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人事干部培訓(xùn)的心得體會(huì)（精選20篇）
當(dāng)我們經(jīng)過(guò)反思，有了新的啟發(fā)時(shí)，寫一篇心得體會(huì)，記錄下來(lái)，這樣可以幫助我們總結(jié)以往思想、工作和學(xué)習(xí)。怎樣寫好心得體會(huì)呢？以下是小編收集整理的人事干部培訓(xùn)的心得體會(huì)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
人事干部培訓(xùn)的心得體會(huì) 1
8月29日，xxx區(qū)委組織部舉辦為期3天的觀看“全省組織人事干部思想能力素質(zhì)提升培訓(xùn)班”視頻。省委組織部常務(wù)副部長(zhǎng)秦恩亭在開(kāi)班儀式上作動(dòng)員講話，并對(duì)新時(shí)期新形勢(shì)新任務(wù)下組工干部的思想能力素質(zhì)提出了新要求，要求組織干部要把握方向，服務(wù)大局，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身的思想能力素質(zhì)，努力做到求真務(wù)實(shí)，敢于擔(dān)當(dāng)，始終堅(jiān)持清正廉潔，為民履職的宗旨。通過(guò)此次培訓(xùn)使我取得了如下收獲：
一是對(duì)創(chuàng)新干部工作方式，提高選人用人公信度的重要意義有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。提高選人用人公信度是防止用人上不正之風(fēng)的重要途徑，是今后一個(gè)時(shí)期組織工作的重要任務(wù)，充分發(fā)揮干部工作中的民主，堅(jiān)持群眾公認(rèn)的選人原則，讓群眾參與推薦、考評(píng)、選拔、任免的全過(guò)程，使其充分行使知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，更好地體現(xiàn)黨對(duì)干部選拔客觀公正的要求，建立規(guī)范化、科學(xué)化的干部選拔工作流程，確保干部選拔任用工作有章可循。完善黨員干部、職工群眾、社會(huì)媒體全過(guò)程立體監(jiān)督體系，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察、“兩代表一委員”、干部監(jiān)督員的作用。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，推薦和選用德才兼?zhèn)�、�?shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部，使優(yōu)秀
的`干部能夠脫穎而出，積極營(yíng)造比能力、比貢獻(xiàn)，優(yōu)者上、庸者讓、劣者下的干部選拔任用環(huán)境。同時(shí)，繼續(xù)深化干部人事制度改革，探索和創(chuàng)新干部選拔機(jī)制，完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，暢通群眾反饋信息的渠道，加強(qiáng)組工干部隊(duì)伍自身建設(shè)，教育引導(dǎo)組工干部嚴(yán)格遵守“組工干部十嚴(yán)禁”等規(guī)定，自覺(jué)做到講黨性、重品行、作表率，樹(shù)立組工干部在人民群眾中堅(jiān)持原則、清正廉潔、客觀公正的良好形象。
二是對(duì)干部教育工作改革創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)。干部教育培訓(xùn)改革工作關(guān)系到加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)。堅(jiān)持以人為本、求真務(wù)實(shí)、可持續(xù)發(fā)展的觀念，不斷探索實(shí)施“互動(dòng)式”、“菜單式”、“分段式”等教育培訓(xùn)模式，采取“走出去學(xué)”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)講”、“沉下去干”相結(jié)合的方法，深入開(kāi)展干部教育培訓(xùn)需求調(diào)研，把組織需求、崗位需求和干部本人需求有機(jī)結(jié)合起來(lái)，切實(shí)提高干部教育培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、實(shí)效性。同時(shí)還應(yīng)創(chuàng)新干部教育管理機(jī)制，適時(shí)推出干部教育培訓(xùn)“學(xué)分制”管理，實(shí)施激勵(lì)約束機(jī)制。
三是對(duì)干部監(jiān)督工作的認(rèn)識(shí)。干部監(jiān)督工作是黨內(nèi)監(jiān)督的重要組成部分，也是干部工作的重要環(huán)節(jié)。做好干部監(jiān)督工作，對(duì)促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部規(guī)范行為、改進(jìn)作風(fēng)、廉潔守紀(jì)、履行職責(zé)等方面具有重大意義。加強(qiáng)干部監(jiān)督工作是規(guī)范和糾正干部行為的有效措施。通過(guò)干部監(jiān)督工作，能夠及時(shí)規(guī)范和糾正領(lǐng)導(dǎo)干部的行為，使領(lǐng)導(dǎo)干部履職行為和權(quán)力界限得到有效的約束和控制，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部遵章守紀(jì)，防止權(quán)力失控。按照預(yù)防為主和事前監(jiān)督的工作方針，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部履職過(guò)程中存在的隱患，提前采取控制措施防患于未然，防止事態(tài)的擴(kuò)大和性質(zhì)的惡化，將影響和損失控制在最低限度，同時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)干部的有效保護(hù)。
通過(guò)此次培訓(xùn)，使我對(duì)新發(fā)展、新時(shí)期、新形勢(shì)下組織工作的重點(diǎn)有了更為深刻的認(rèn)識(shí)，也深感做為組工干部責(zé)任重大，我將會(huì)在今后的工作中不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自身素質(zhì)，提高政治思想認(rèn)識(shí)，努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
人事干部培訓(xùn)的心得體會(huì) 2
通過(guò)全省組織人事干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，我深刻地認(rèn)識(shí)到作為一名組工干部，一定要精通自己的業(yè)務(wù)，要樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)際形勢(shì)和工作中不斷出現(xiàn)的新問(wèn)題。我們要是不抓緊學(xué)習(xí)，不斷提高自己，就難以完成肩負(fù)的歷史使命，難以在這個(gè)時(shí)代立足。如何提高自身素質(zhì)。增長(zhǎng)才干，我認(rèn)為要從以下三個(gè)方面著手。
一是要善于學(xué)習(xí)。面對(duì)知識(shí)爆炸的時(shí)代，要把善于學(xué)習(xí)作為一種種本領(lǐng)，我們要廣泛學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識(shí)、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、現(xiàn)代信息技術(shù)以及歷史、文學(xué)藝術(shù)等各方面知識(shí)，提高綜合素養(yǎng)。特別是要加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，及時(shí)分析研究各自工作領(lǐng)域中出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題，把握特點(diǎn)和規(guī)律，提高對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行戰(zhàn)略思考的.能力，不斷增強(qiáng)履行職責(zé)、推動(dòng)工作的本領(lǐng)，使學(xué)習(xí)思考轉(zhuǎn)化成推動(dòng)工作的巨大動(dòng)力�！皩W(xué)而不學(xué)則罔，思而不學(xué)則殆”，在學(xué)習(xí)的同時(shí)，我們還要勤于思考，在學(xué)習(xí)中提高業(yè)務(wù)能力和水平，在思考中培養(yǎng)理性思維和戰(zhàn)略思維。只有具備學(xué)習(xí)本領(lǐng)，才能在紛繁的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。 二是要精通政策。組織工作政治性、政策性、原則性都很強(qiáng)，無(wú)論是黨建工作、人才工作，還是干部工作都有很嚴(yán)格的政策和程序要求，政策水平的高低決定著工作水平的高低。干部政策不僅關(guān)系到每一名干部的前途、命運(yùn)，更關(guān)系到黨的事業(yè)和發(fā)展。這就要求我們組工干部要熟練掌握和運(yùn)用政策。如果不了解政策，開(kāi)展工作的時(shí)候就沒(méi)有依據(jù)和抓手，就會(huì)給工作造成被動(dòng)。我們不僅要學(xué)習(xí)、熟悉、精通黨建、人才、干部工作的各項(xiàng)政策要求，還要掌握這些政策規(guī)定的產(chǎn)生背景、歷史沿革和發(fā)展趨勢(shì)，只有這樣才能準(zhǔn)確指導(dǎo)工作、有力推動(dòng)工作。
三是要學(xué)用結(jié)合。要理論聯(lián)系實(shí)際，注重學(xué)習(xí)的目的是指導(dǎo)和應(yīng)用于實(shí)踐。如果脫離了實(shí)際，一切的學(xué)習(xí)都是空談，沒(méi)有了用武之地。組織工作是為了服務(wù)黨員、服務(wù)干部、服務(wù)人才，組工干部的能力植根于實(shí)際，只有在實(shí)踐中才能不斷體現(xiàn)、提升。我們要在實(shí)踐中經(jīng)常鍛煉，積累經(jīng)驗(yàn)，提高素質(zhì)，增長(zhǎng)才干。工作之余，我們要走出去，向前輩學(xué)，向先進(jìn)學(xué)，向基層學(xué)。通過(guò)實(shí)地考察來(lái)提高自身素質(zhì)，通過(guò)多寫學(xué)習(xí)心得，多記學(xué)習(xí)筆記，多確立研究課題的辦法，促進(jìn)自己的思索和感悟，并將所思所學(xué)所得自覺(jué)運(yùn)用到工作實(shí)踐，在實(shí)踐鍛煉中促進(jìn)能力的提升。
人事干部培訓(xùn)的心得體會(huì) 3
12月26日下午人力資源部進(jìn)行為期1小時(shí)的培訓(xùn)。本次培訓(xùn)重點(diǎn)在于招聘話術(shù)，包括電話邀約面試和現(xiàn)場(chǎng)話術(shù)。講了許多分公司的話術(shù)，并提出其中的毛病與給別人拒絕機(jī)會(huì)的地方。并且在現(xiàn)場(chǎng)話術(shù)中，重新梳理了公司的業(yè)務(wù)范圍以及簡(jiǎn)述方式。讓日后的.招聘變得更有說(shuō)服力和條理性。
這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要招聘話術(shù)，講師能切重要點(diǎn)，突出主題，使整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中都能形成良好的互動(dòng)。通過(guò)培訓(xùn)，讓我對(duì)發(fā)后的工作有了一個(gè)明確的目標(biāo)和規(guī)劃。給我印象最深的有以下三點(diǎn)。
第一，在招聘過(guò)程中，既不能回避不答求職者問(wèn)題，又不能過(guò)多闡述，有理有據(jù)，點(diǎn)到為止。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。
第二，認(rèn)真做好公司的文字工作。在招聘簡(jiǎn)章上面明確公司的業(yè)務(wù)范圍，應(yīng)聘要求，薪資待遇。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。
第三，做工作要靈活并且有責(zé)任心。對(duì)于大多數(shù)人而言，工作就意味著完成自己的份內(nèi)事，然后心安理得地拿自己那份薪水。一個(gè)平凡人，工作日復(fù)一日年復(fù)一年，上班下班總是忙忙碌碌，似乎也找不到什么不平凡的業(yè)績(jī)。過(guò)去，我也一直這樣認(rèn)為�？山�(jīng)過(guò)培訓(xùn)，思想受到了很大觸動(dòng)，對(duì)責(zé)任的理解也更深入了一層。負(fù)責(zé)任不僅是一種品德、更是一種能力。工作既是自己的謀生手段，也是個(gè)人對(duì)社會(huì)的一份責(zé)任。
人事干部培訓(xùn)的心得體會(huì) 4
一直都渴望知道：指導(dǎo)是如何把各種不同性格、不同思想的人組織在一個(gè)團(tuán)體內(nèi)工作，他的下屬之間卻沒(méi)有發(fā)生太大的矛盾。這學(xué)期有幸學(xué)習(xí)人力資源管理這門課，從中我終于理解到指導(dǎo)者們的管理方法與處事的才能。也學(xué)到了很多人力資源方面的知識(shí)以及在人才管理、企業(yè)面試、企業(yè)開(kāi)展等方面的相關(guān)知識(shí)。為確保企業(yè)正常開(kāi)展以及各項(xiàng)工作任務(wù)的順利進(jìn)展，為企業(yè)部門配置適宜的人力資源，人員的選拔、管理、提拔、培訓(xùn)都是必不可少的。所以人力資源設(shè)計(jì)到人力資源方案、員工招聘、員工培訓(xùn)、管理方法，績(jī)效評(píng)估、福利待遇以及員工關(guān)系等。
根據(jù)企業(yè)開(kāi)展方向、戰(zhàn)略目的、開(kāi)展程度等制定合理的企業(yè)人力資源方案。制定出每種類型崗位上需要的人員數(shù)量，職務(wù)類型上需要具備的各種技能。選配適宜的人員，人員選擇要適應(yīng)企業(yè)的文化，企業(yè)的開(kāi)展，并對(duì)各項(xiàng)人力進(jìn)展合理的管理使各類人才及時(shí)補(bǔ)充，評(píng)估現(xiàn)有人力資源狀況將來(lái)人力資源狀況制定合理的人力資源方案。
員工招聘要適應(yīng)企業(yè)開(kāi)展的需要，要具備必要的專業(yè)技能，專業(yè)知識(shí)。除此之外還要考慮員工的自身才能，例如對(duì)自己的開(kāi)展方案，個(gè)人品德，創(chuàng)新才能，決策才能等。員工招聘可以通過(guò)外部招聘和內(nèi)部提升調(diào)動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。
為使招聘來(lái)的員工更好的適應(yīng)企業(yè)的開(kāi)展，更快的適應(yīng)新的崗位，要對(duì)員工進(jìn)展培訓(xùn)以補(bǔ)充專業(yè)知識(shí)，進(jìn)步員工才能，轉(zhuǎn)變觀念以及交流信息等。
人員管理與企業(yè)的開(kāi)展息息相關(guān)，對(duì)員工的日常管理是企業(yè)開(kāi)展的必要過(guò)程企業(yè)文化的.產(chǎn)生，企業(yè)制度有利于員工管理，企業(yè)正常的運(yùn)作，通過(guò)對(duì)員工的日常管理來(lái)發(fā)揮員工的個(gè)人才能，理解員工的心態(tài)，適時(shí)轉(zhuǎn)變管理方式完善管理形式。
績(jī)效評(píng)估為企業(yè)的決策提供根據(jù)，是員工對(duì)自己以及對(duì)別人工作才能的評(píng)估，理解自己的工作才能，同樣將自己的才能與對(duì)企業(yè)的奉獻(xiàn)結(jié)合起來(lái)，提供薪酬根據(jù)，發(fā)現(xiàn)員工潛力及作出相關(guān)人事調(diào)動(dòng)。
員工福利待遇以及薪酬是員工企業(yè)價(jià)值的表達(dá)以及員工工作的保障，沒(méi)有好的相應(yīng)的福利待遇及薪酬程度，員工就不會(huì)全心全意的為企業(yè)作出奉獻(xiàn)，長(zhǎng)久的留在企業(yè)工作。
通過(guò)這學(xué)期的人力資源的學(xué)習(xí)，自己在這方面的知識(shí)程度有了較大的進(jìn)步。對(duì)于個(gè)人而言，要想成為企業(yè)開(kāi)展的人才，就必須加強(qiáng)在各項(xiàng)技能上的學(xué)習(xí)，進(jìn)步自己的專業(yè)才能，沒(méi)有好的個(gè)人才能就沒(méi)有好的開(kāi)展，或容許以說(shuō)是連企業(yè)的大門都進(jìn)不了。專業(yè)技能，專業(yè)知識(shí)的進(jìn)步是必不可少的。人力資源管理與其說(shuō)去管別人，不如說(shuō)是對(duì)自己的規(guī)劃管理，對(duì)自己將來(lái)的期望。
通過(guò)全省組織人事干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，我深化地認(rèn)識(shí)到作為一名組工干部，一定要精通自己的業(yè)務(wù)，要樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣，不斷進(jìn)步自身的綜合素質(zhì)。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)際形勢(shì)和工作中不斷出現(xiàn)的新問(wèn)題。我們要是不抓緊學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自己，就難以完成肩負(fù)的歷史使命，難以在這個(gè)時(shí)代立足。如何進(jìn)步自身素質(zhì)。增長(zhǎng)才干，我認(rèn)為要從以下三個(gè)方面著手。
負(fù)的歷史使命，難以在這個(gè)時(shí)代立足。如何進(jìn)步自身素質(zhì)。增長(zhǎng)才干，我認(rèn)為要從以下三個(gè)方面著手。
面對(duì)知識(shí)爆炸的時(shí)代，要把擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)作為一種種本領(lǐng)，我們要廣泛學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識(shí)、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、現(xiàn)代信息技術(shù)以及歷史、文學(xué)藝術(shù)等各方面知識(shí)，進(jìn)步綜合素養(yǎng)。特別是要加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，及時(shí)分析研究各自工作領(lǐng)域中出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題，把握特點(diǎn)和規(guī)律，進(jìn)步對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)展戰(zhàn)略考慮的才能，不斷增強(qiáng)履行職責(zé)、推開(kāi)工作的本領(lǐng)，使學(xué)習(xí)考慮轉(zhuǎn)化成推開(kāi)工作的宏大動(dòng)力�！皩W(xué)而不學(xué)那么罔，思而不學(xué)那么殆”，在學(xué)習(xí)的同時(shí)，我們還要勤于考慮，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步業(yè)務(wù)才能和程度，在考慮中培養(yǎng)理性思維和戰(zhàn)略思維。只有具備學(xué)習(xí)本領(lǐng)，才能在紛繁的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
組織工作政治性、政策性、原則性都很強(qiáng)，無(wú)論是黨建工作、人才工作，還是干部工作都有很嚴(yán)格的政策和程序要求，政策程度的上下決定著工作程度的上下。干部政策不僅關(guān)系到每一名干部的前途、命運(yùn)，更關(guān)系到黨的事業(yè)和開(kāi)展。這就要求我們組工干部要純熟掌握和運(yùn)用政策。假設(shè)不理解政策，開(kāi)展工作的時(shí)候就沒(méi)有根據(jù)和抓手，就會(huì)給工作造成被動(dòng)。我們不僅要學(xué)習(xí)、熟悉、精通黨建、人才、干部工作的各項(xiàng)政策要求，還要掌握這些政策規(guī)定的產(chǎn)生背景、歷史沿革和開(kāi)展趨勢(shì)，只有這樣才能準(zhǔn)確指導(dǎo)工作、有力推開(kāi)工作。
要理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，注重學(xué)習(xí)的目的是指導(dǎo)和應(yīng)用于理論。假設(shè)脫離了實(shí)際，一切的學(xué)習(xí)都是空談，沒(méi)有了用武之地。組織工作是為了效勞黨員、效勞干部、效勞人才，組工干部的才能植根于實(shí)際，只有在理論中才能不斷表達(dá)、提升。我們要在理論中經(jīng)常鍛煉，積累經(jīng)歷，進(jìn)步素質(zhì)，增長(zhǎng)才干。工作之余，我們要走出去，向前輩學(xué)，向先進(jìn)學(xué)，向基層學(xué)。通過(guò)實(shí)地考察來(lái)進(jìn)步自身素質(zhì)，通過(guò)多寫學(xué)習(xí)心得，多記學(xué)習(xí)筆記，多確立研究課題的方法，促進(jìn)自己的思索和感悟，并將所思所學(xué)所得自覺(jué)運(yùn)用到工作理論，在理論鍛煉中促進(jìn)才能的提升。
人事干部培訓(xùn)的心得體會(huì) 5
首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我參加此次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，派我們到如此優(yōu)秀的單位培訓(xùn)，此次培訓(xùn)對(duì)我的日后工作有莫大的幫助，同時(shí)也豐富了對(duì)人力資源管理的想法。此次赴XX公司主要針對(duì)人力資源管理中人事檔案、績(jī)效考核、信息系統(tǒng)、勞動(dòng)關(guān)系、薪酬管理等內(nèi)容開(kāi)展為期2個(gè)月的培訓(xùn)。在這里我從對(duì)人力資源管理概念的模糊到對(duì)人力資源有初步的認(rèn)識(shí)及系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到人力資源對(duì)公司的重要性。
人力資源是企業(yè)的第一資源，在企業(yè)的可支配資源中，人力資源是最具能動(dòng)性的。人力資源部門負(fù)責(zé)履行企業(yè)招、用、育、留人等職責(zé)，身為公司人力資源部的一名員工，深感責(zé)任重，壓力大。在XX公司人力資源部培訓(xùn)期間，xx公司企業(yè)文化及人力資源管理模式無(wú)不讓我們敬佩。
我對(duì)于人力資源管理是零基礎(chǔ)，xx公司的人力資源管理成了我們的啟蒙老師。我們?cè)谶@里虛心學(xué)習(xí)，希望將學(xué)習(xí)到的知識(shí)結(jié)合公司實(shí)際情況能運(yùn)用到日后的工作中。
xx公司共有職工約3萬(wàn)人，約是我公司職工的100倍，公司人力資源部負(fù)責(zé)公司總體人力資源規(guī)劃及政策的制定，將具體業(yè)務(wù)的辦理權(quán)力下放至二級(jí)單位。所以領(lǐng)導(dǎo)安排我們?nèi)x先熟悉人力資源部的相關(guān)業(yè)務(wù)。
來(lái)到xx，眼前的一切讓我震驚，人力資源部有5名辦事員，他們的坐在工作臺(tái)里面，前來(lái)辦事的人員很多，這里像政府的辦事大廳，有的來(lái)咨詢工資、辦理入職、離職、工傷、調(diào)檔等業(yè)務(wù)。每位辦事員僅僅有條辦理業(yè)務(wù)，很有耐心，服務(wù)態(tài)度也很好。據(jù)了解xx有職工約3000人，前兩年擁有職工6000余人，因煤礦行業(yè)的特殊性，人員流動(dòng)性大，每個(gè)月解除勞動(dòng)關(guān)系約50-200人，人員流失嚴(yán)重，需不停招錄新員工。他們責(zé)任重，業(yè)務(wù)多，但他們借助人力資源管理系統(tǒng)大大提高了工作效率。在這里他們工作認(rèn)真踏實(shí)，服務(wù)意識(shí)較強(qiáng)，吃苦耐勞讓我由心敬畏，并值得我學(xué)習(xí)。
我們?cè)谶@里跟班學(xué)習(xí)2個(gè)月無(wú)論是從做人、做事都使我受益匪淺。
通過(guò)此次培訓(xùn)，我首先認(rèn)識(shí)到應(yīng)該提高自身專業(yè)人力資源管理方面知識(shí)。人力資源的重要性是不容置疑的.，關(guān)鍵是具體的人力資源管理者，是否具備相應(yīng)的資質(zhì)，是否具備相應(yīng)的能力也很重要。我要利用工作之余不斷地充電，自主學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)人力資源專業(yè)知識(shí)，為后期更好地開(kāi)展人力資源管理工作打下了基礎(chǔ)。
其次，提高與人力資源管理相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)。從人資資源管理相關(guān)制度的制定，監(jiān)督及落實(shí)，都要注重其合法性。從職工的入職到離職，從工傷到退休，職工及公司的利益都息息相關(guān)，做到人力資源管理工作中關(guān)于法律法規(guī)方面的預(yù)見(jiàn)性，降低公司法律風(fēng)險(xiǎn)。
再次，應(yīng)該提高服務(wù)意識(shí)。
一、人力資源是驅(qū)動(dòng)公司發(fā)展的第一要素
要把人當(dāng)資源來(lái)配置，且做好對(duì)人激勵(lì)工作，懂得資源的優(yōu)化配置，懂得四兩拔千斤的資源妙用；人力資源部門負(fù)責(zé)公司人員的招、用、育、留等工作，重視人才梯隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、系統(tǒng)考核和系統(tǒng)培訓(xùn)等的管理工作，建立內(nèi)部的人力資源市場(chǎng)，讓內(nèi)部人才有充分的輪崗選擇和競(jìng)聘上崗機(jī)會(huì)，要打造穩(wěn)定和忠誠(chéng)度較高的隊(duì)伍，保證人力資源得到健康發(fā)展，更好的服務(wù)于公司。
二、是特殊行業(yè)
職工有的冒著生命危險(xiǎn)工作，有的在偏遠(yuǎn)的地方工作與家人聚少離多，有的因?yàn)槭鹿试斐缮』騻麣垼旱V職工屬于弱勢(shì)群體，所以在辦理日常業(yè)務(wù)，或工傷及勞動(dòng)糾紛業(yè)務(wù)時(shí)既要做到有原則，也要注重對(duì)其心理安慰，做到“以人為本”的人性化管理。這樣可以提高職工的歸屬感和向心力，對(duì)隊(duì)伍建設(shè)的穩(wěn)定性起到積極作用。
再次，應(yīng)深入了解公司人力資源信息情況。公司人力資源部不僅負(fù)責(zé)相關(guān)政策及制度的制定，還時(shí)常組織去二級(jí)單位調(diào)研，對(duì)擁有的人力資源進(jìn)行調(diào)查，是否合理；自查內(nèi)部人力資源管理缺陷；下基層了解各二級(jí)單位的意見(jiàn)及建議等等。然后根據(jù)實(shí)際情況做相應(yīng)政策調(diào)整，不斷地發(fā)現(xiàn)、探索和解決問(wèn)題。各二級(jí)單位態(tài)度正確，積極配合公司自查。在日后的工作中，我們也應(yīng)該主動(dòng)積極的去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷地為完善我公司人力資源管理盡自己的一份力量。
最后，作為一名人資人，無(wú)論是人事檔案管理工作、績(jī)效考核管理工作，還是選人用人管理工作都要求我們有較高的職業(yè)道德，公平，公正的態(tài)度，堅(jiān)持原則，并工作態(tài)度要認(rèn)真仔細(xì)，因?yàn)槿肆Y源的每項(xiàng)管理工作都與職工和公司的利益息息相關(guān)。
在如今煤炭行情不景氣的情況下，煤炭行業(yè)的人力資源部更是要發(fā)揮其能動(dòng)性做好各項(xiàng)工作。每當(dāng)看xx公司人力資源部從上到下組織人力資源調(diào)研，如何降低人工成本，如何留住人，如何搞內(nèi)部市場(chǎng)化，如何做好人員合理科學(xué)調(diào)配等等時(shí)；每當(dāng)他們和各部門配合，不停摸索，團(tuán)結(jié)一致，發(fā)揮自己的聰明才智，先謀劃策，共度難關(guān)時(shí)；每當(dāng)看著他們那種敬業(yè)的精神，服務(wù)的精神，專注的做人力資源事業(yè)時(shí)；我都由心的敬佩。在這短短的培訓(xùn)期間卻讓我對(duì)人力資源管理產(chǎn)生了濃濃的興趣，人力資源管理工作任道重遠(yuǎn)，使我自身感覺(jué)壓力很大，責(zé)任很重，但我想挑戰(zhàn)自己，希望在全新的人力資源管理專業(yè)做出成績(jī)，在公司中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
人事干部培訓(xùn)的心得體會(huì) 6
怎樣做好行政人事工作，是大部分行政人事從業(yè)者需要解決的問(wèn)題。我在我的工作中遇到過(guò)很多的問(wèn)題，但是都會(huì)一一的解決，不是因?yàn)檫\(yùn)氣好，而是講求科學(xué)的方法和人際關(guān)系，以及自己的性格等。怎樣做好行政人事工作？本人通過(guò)自己的點(diǎn)滴總結(jié)和積累，給各位講述下面幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，不足之處敬請(qǐng)指教：行政部作為公司的一個(gè)核心部門，它肩負(fù)整個(gè)公司的管理重任。它運(yùn)作的好壞，直接關(guān)系到整個(gè)公司的規(guī)范化進(jìn)程。
一、行政事務(wù)管理
1、負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)（尤其是重點(diǎn)部門一定要重點(diǎn)關(guān)注，要學(xué)會(huì)用“十個(gè)指頭彈鋼琴”——針對(duì)不同的部門要用不同的方法;站在公司的角度為員工服務(wù)）;
2、落實(shí)公司規(guī)章制度（重在執(zhí)行與堅(jiān)持——對(duì)于一項(xiàng)難以貫徹的制度長(zhǎng)期堅(jiān)持下去就自然成為了常規(guī)）;
3、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的督促和檢查（堅(jiān)持原則性），溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)（立即行動(dòng)）;
4、負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦（跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)），查辦和落實(shí)（不管任何人，王子犯法與庶民同罪——包括總經(jīng)理），加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，拓展公關(guān)業(yè)務(wù);
5、負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂，負(fù)責(zé)公司車輛的管理;
6、負(fù)責(zé)節(jié)約公司成本（降低了成本也就為公司賺了錢，節(jié)約、節(jié)約、再節(jié)約——為你的厲行節(jié)約而喝彩�。。�。
二、人力資源管理與開(kāi)發(fā)
1、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。
2、招聘使用： 提供工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定，對(duì)提升、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲和辭退作出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫，制定人力資源計(jì)劃，通過(guò)這些使企業(yè)內(nèi)部“人、事相宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來(lái)實(shí)現(xiàn)人力資源合理配制。
3、工作報(bào)酬：制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過(guò)報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利等手段對(duì)員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵(lì)策略也是對(duì)員工工作績(jī)效的一種有效報(bào)償。
4、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)： 現(xiàn)在的市場(chǎng)無(wú)疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓(xùn)開(kāi)發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實(shí)施培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的指導(dǎo)，通過(guò)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)來(lái)“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。
5、人員考核：主要負(fù)責(zé)工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績(jī)效考核系統(tǒng)和滿意度評(píng)價(jià)系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度，以工作職責(zé)來(lái)制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)這些活動(dòng)可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進(jìn)人力資源開(kāi)發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的`經(jīng)營(yíng)的高效率。
三、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。
運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運(yùn)用權(quán)利和組織系統(tǒng)，強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來(lái)達(dá)到目的。
四、負(fù)責(zé)總務(wù)管理
沒(méi)有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度;，加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境的管理。
五、安全保衛(wèi)
加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
六、強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化
企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識(shí)價(jià)值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力，同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無(wú)形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活（比如我們公司的“佛文化”就貫穿到整個(gè)企業(yè)文化之中）。
七、塑造企業(yè)形象
1、企業(yè)精神形象，它對(duì)于員工有強(qiáng)大的凝聚力，感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對(duì)企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽(yù)感。
2、企業(yè)環(huán)境形象，因?yàn)閯?chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)，而充分認(rèn)識(shí)企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。
3、企業(yè)員工形象 制定《員工手冊(cè)》，因?yàn)榱己玫膯T工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會(huì)給社會(huì)公眾一個(gè)整體印象�？偠灾姓耸虏抗ぷ鞯淖罱K目標(biāo)就是確保公司的正常運(yùn)作及生產(chǎn)，穩(wěn)步，正常的進(jìn)行，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，為我們親愛(ài)的員工創(chuàng)造他們?cè)谕饷娴牧硪粋�(gè)“家”�。� 行政人事部工作包羅萬(wàn)象，事務(wù)性公司又“簡(jiǎn)單而復(fù)雜”，我們?cè)谧龉ぷ鞯臅r(shí)候，一定要保證高度的條理性，部門要在“辦公室6S管理”的基礎(chǔ)上，養(yǎng)成“日事日畢、日清日高”的良好習(xí)慣。
要學(xué)會(huì)跟竹子一樣的做人，與各部門保持互惠互利的行為，努力和最不容易搞好關(guān)系的人搞好關(guān)系，才能在復(fù)雜的職場(chǎng)中順利進(jìn)行工作。
尤其是在私人企業(yè)工作的同仁們，在對(duì)待上級(jí)、平級(jí)、下級(jí)必須得罪一級(jí)的時(shí)候，我們必須優(yōu)先保證上級(jí)和你的平級(jí)的利益，然后才能善待你的下級(jí)（在保證不傷害下級(jí)利益的前提下，站在企業(yè)的位置為員工服務(wù)），這樣才能把行政人事工作做好。也許還有千言萬(wàn)語(yǔ)未駛出來(lái)，但是我衷心的祝愿所有做行政人事工作的同仁們，運(yùn)用合理的、以柔克剛的“太極拳”一定能使你在行政人事工作方面有所建樹(shù)。
在實(shí)際工作中不斷總結(jié)，在實(shí)際工作中領(lǐng)會(huì)與應(yīng)用 ，不斷的學(xué)習(xí)，你的職場(chǎng)明天才會(huì)更輝煌�。�！
人事干部培訓(xùn)的心得體會(huì) 7
一直都渴望知道：領(lǐng)導(dǎo)是如何把各種不同性格、不同思想的人組織在一個(gè)團(tuán)體內(nèi)工作，他的下屬之間卻沒(méi)有發(fā)生太大的矛盾。這學(xué)期有幸學(xué)習(xí)人力資源管理這門課，從中我終于理解到領(lǐng)導(dǎo)者們的管理方法與處事的能力。也學(xué)到了很多人力資源方面的知識(shí)以及在人才管理、企業(yè)面試、企業(yè)發(fā)展等方面的相關(guān)知識(shí)。為確保企業(yè)正常發(fā)展以及各項(xiàng)工作任務(wù)的順利進(jìn)行，為企業(yè)部門配置合適的人力資源，人員的選拔、管理、提拔、培訓(xùn)都是必不可少的。所以人力資源設(shè)計(jì)到人力資源計(jì)劃、員工招聘、員工培訓(xùn)、管理方法，績(jī)效評(píng)估、福利待遇以及員工關(guān)系等。
一、人力資源計(jì)劃
根據(jù)企業(yè)發(fā)展方向、戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展程度等制定合理的企業(yè)人力資源計(jì)劃。制定出每種類型崗位上需要的人員數(shù)量，職務(wù)類型上需要具備的各種技能。選配合適的人員，人員選擇要適應(yīng)企業(yè)的文化，企業(yè)的發(fā)展，并對(duì)各項(xiàng)人力進(jìn)行合理的管理使各類人才及時(shí)補(bǔ)充，評(píng)估現(xiàn)有人力資源狀況未來(lái)人力資源狀況制定合理的人力資源計(jì)劃。
二、員工招聘
員工招聘要適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，要具備必要的專業(yè)技能，專業(yè)知識(shí)。除此之外還要考慮員工的自身能力，例如對(duì)自己的發(fā)展計(jì)劃，個(gè)人品德，創(chuàng)新能力，決策能力等。員工招聘可以通過(guò)外部招聘和內(nèi)部提升調(diào)動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。
三、員工培訓(xùn)
為使招聘來(lái)的員工更好的適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，更快的適應(yīng)新的崗位，要對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)以補(bǔ)充專業(yè)知識(shí)，提高員工能力，轉(zhuǎn)變觀念以及交流信息等。
四、人員管理
人員管理與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，對(duì)員工的日常管理是企業(yè)發(fā)展的必要過(guò)程企業(yè)文化的產(chǎn)生，企業(yè)制度有利于員工管理，企業(yè)正常的運(yùn)作，通過(guò)對(duì)員工的日常管理來(lái)發(fā)揮員工的個(gè)人能力，了解員工的心態(tài)，適時(shí)轉(zhuǎn)變管理方式完善管理模式。
五、績(jī)效評(píng)估
績(jī)效評(píng)估為企業(yè)的決策提供依據(jù)，是員工對(duì)自己以及對(duì)他人工作能力的評(píng)估，了解自己的工作能力，同樣將自己的能力與對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)結(jié)合起來(lái)，提供薪酬依據(jù)，發(fā)現(xiàn)員工潛力及作出相關(guān)人事調(diào)動(dòng)。
六、員工福利待遇
員工福利待遇以及薪酬是員工企業(yè)價(jià)值的體現(xiàn)以及員工工作的保障，沒(méi)有好的相應(yīng)的福利待遇及薪酬水平，員工就不會(huì)全心全意的為企業(yè)作出貢獻(xiàn)，長(zhǎng)久的留在企業(yè)工作。
通過(guò)這學(xué)期的人力資源的學(xué)習(xí)，自己在這方面的知識(shí)水平有了較大的提高。對(duì)于個(gè)人而言，要想成為企業(yè)發(fā)展的人才，就必須加強(qiáng)在各項(xiàng)技能上的學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)能力，沒(méi)有好的個(gè)人能力就沒(méi)有好的發(fā)展，或許可以說(shuō)是連企業(yè)的大門都進(jìn)不了。專業(yè)技能，專業(yè)知識(shí)的提高是必不可少的。人力資源管理與其說(shuō)去管別人，不如說(shuō)是對(duì)自己的規(guī)劃管理，對(duì)自己未來(lái)的期望。
人力資源是企業(yè)發(fā)展的基石，沒(méi)有人力資源就沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的良好發(fā)展需要良好的人力資源體系做保障。對(duì)于人力資源的管理是企業(yè)管理的重要部分，設(shè)計(jì)到企業(yè)發(fā)展的各個(gè)層面，企業(yè)公司一般設(shè)有人力資源部專門負(fù)責(zé)企業(yè)公司的人員流動(dòng)及人員招聘等。
作為企業(yè)的管理者，如何去管理企業(yè)人員是必修的課程，正所謂不知道正確的引導(dǎo)方法，就不可能有好的行為結(jié)果。對(duì)于我來(lái)說(shuō)能夠提早的接觸到這方面的知識(shí)是很幸運(yùn)的。企業(yè)的管理者在人員利用上要考慮人員的合理配置、員工酬薪以及員工的薪酬補(bǔ)貼等。一個(gè)好的管理者懂得如何去與自己的下屬建立良好的人際關(guān)系；知道如何去鼓勵(lì)員工為了企業(yè)的發(fā)展盡心盡力；明白如何去設(shè)立合適的薪酬去籠絡(luò)自己的下屬等等。企業(yè)管理者是員工的紐帶，員工如何為企業(yè)貢獻(xiàn)，這些都是管理者也可以說(shuō)是員工的雇傭者應(yīng)該做到的。
人力資源管理作為企業(yè)管理的'重要部分一直是企業(yè)管理的重中之重，很多企業(yè)的倒閉也就是因?yàn)闆](méi)有良好的人力資源體系，無(wú)法為企業(yè)發(fā)展提供后備力量，技術(shù)人員沒(méi)有及時(shí)補(bǔ)充產(chǎn)品，管理模式落后，還有不合理的薪酬水平公司福利等造成企業(yè)人員流失。
作為現(xiàn)在的我而言同樣也要考慮這些問(wèn)題，如何在班級(jí)或?qū)W校中去與人溝通，如何去維系自己的人際關(guān)系。人力資源的課上不僅使我對(duì)與人交流的問(wèn)題上有提高，還讓我學(xué)到更多關(guān)于企業(yè)管理上的知識(shí)，人力資源管理在一定程度上可以說(shuō)是人際的管理，如何讓員工為企業(yè)公司盡力，如何讓員工在工作的時(shí)候發(fā)揮自己的潛力，如何發(fā)現(xiàn)周圍人的潛力如何去運(yùn)用他們，這些必須得好好研究。
針對(duì)人力資源管理這門課程，它的應(yīng)用性很強(qiáng)，因此在教學(xué)過(guò)程中可以適當(dāng)加入一些具有實(shí)際運(yùn)用能力的過(guò)程，例如可以建立模擬面試，自己設(shè)立面試問(wèn)題，讓同學(xué)們真正意識(shí)到企業(yè)需要的人才不僅要有一定的知識(shí)與能力，同樣需要好的表達(dá)能力與溝通能力。同樣我們可以開(kāi)展一些調(diào)查方面的課題了解近年來(lái)企業(yè)用人方向的改變，以及企業(yè)發(fā)展到不同階段，需要的不同人才，切實(shí)的了解。另外我們可以針對(duì)專業(yè)就業(yè)形勢(shì)考研等問(wèn)題開(kāi)展辯論賽以使同學(xué)們深入探究發(fā)展就業(yè)等相關(guān)問(wèn)題。
我很感謝在人力資源課上，老師用很生動(dòng)的歷史故事向我們講解管理者對(duì)下屬要有寬容的心態(tài)，在該嚴(yán)肅的時(shí)候也要有一絲不茍的處事決策態(tài)度。還有很多建議大學(xué)生應(yīng)該有一個(gè)良好的生活習(xí)慣，以及希望同學(xué)們?cè)谧鍪潞徒涣鲿r(shí)，不要采用極端的方式去對(duì)待他人。這是一堂比人事管理更為重要的人生課堂。
感謝蒙老師在人力資源課上的教導(dǎo)，給了我很多知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，我相信在以后的學(xué)習(xí)、生活、工作中都會(huì)用到。同樣也希望這門課越辦越好。
人事干部培訓(xùn)的心得體會(huì) 8
20xx年5月4日，我有幸參加了xx培訓(xùn)中心舉辦的xx年干部人事檔案管理培訓(xùn)班，通過(guò)三天的培訓(xùn)，使我深切的感受到本次培訓(xùn)班從組織、方案、管理到效勞都進(jìn)展了嚴(yán)密布置和有序安排，讓我深切感受到大家庭的溫暖，很自然的就從由工作轉(zhuǎn)變到學(xué)習(xí)，由家庭生活轉(zhuǎn)變到集體生活的角色轉(zhuǎn)變。同學(xué)們都認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，互相交流，充分利用有限的時(shí)間學(xué)到更多的知識(shí)。
首先，通過(guò)學(xué)習(xí)使我們更加認(rèn)識(shí)到人事檔案的重要性及作用。干部人事檔案是考察和理解干部的重要根據(jù)，是維護(hù)干部合法權(quán)益的可靠憑證，對(duì)人事工作起到了標(biāo)準(zhǔn)、檢查、監(jiān)視作用，而且干部人事檔案對(duì)研究組織工作規(guī)律提供重要資料是黨和國(guó)家的珍貴史料，理解了干部人事檔案如此重要，使我們更加認(rèn)識(shí)到自己干這份工作的責(zé)任感和嚴(yán)肅性。
其次，通過(guò)對(duì)干部人事檔案管理方法、干部人事檔案的審核驗(yàn)收保準(zhǔn)、干部人事檔案材料搜集歸檔、干部人事檔案工作、干部人事檔案利用工作、干部人事檔案轉(zhuǎn)遞工作、干部人事檔案審核工作及有關(guān)表格及填表說(shuō)明等內(nèi)容的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，使我在干部人事檔案方面有了更系統(tǒng)、更全面的理解與提升，特別是老師通過(guò)多年己在實(shí)際工作中的經(jīng)歷結(jié)合理論知識(shí)認(rèn)真、仔細(xì)地給我們講解了干部人事檔案在日常工作中容易混淆、不容易界定的資料，以及職業(yè)資格與專業(yè)技術(shù)職稱的`區(qū)別以及對(duì)xx年干部人事檔案材料與xx年以前干部人事檔案材料的區(qū)別進(jìn)展了詳細(xì)的講解，使我在以后的干部人事檔案工作中更具有可操作性。
再次，通過(guò)一天的實(shí)際操作，使我們能理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，在實(shí)際操作過(guò)程中能隨時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題，隨時(shí)解決，更進(jìn)一步進(jìn)步了我們?cè)诟刹咳耸聶n案工作中的接收、鑒別、工作。
總之，通過(guò)這次干部人事檔案管理培訓(xùn)，使我對(duì)干部人事檔案工作有了更加全面的理解，對(duì)檔案工作有了更深層次的理解，進(jìn)步了干部人事檔案工作管理程度，為公司實(shí)現(xiàn)干部人事檔案管理的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化打下了堅(jiān)實(shí)的根基。
人事干部培訓(xùn)的心得體會(huì) 9
人最寶貴的東西是生命對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)只有一次，一個(gè)人的一生應(yīng)該是這樣度過(guò)的；當(dāng)他回首往事的時(shí)候，他不會(huì)因?yàn)樘摱饶耆A而悔恨，也不會(huì)因?yàn)槁德禑o(wú)為而羞恥！而今我已經(jīng)實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的第一步，成了中海油東方石化公司的一員，懷著無(wú)比激動(dòng)的心情，我進(jìn)行了入職培訓(xùn)。
7月22日，我懷著對(duì)未來(lái)工作生活的美好憧憬啊，來(lái)到中海油東方石化公司，在這里夏姐很熱情的接待了我，讓我感受到人文關(guān)懷與現(xiàn)代氣息交錯(cuò)。
7月23我們開(kāi)始培訓(xùn)，首先是西安石油大學(xué)一名學(xué)生作為我們新員工代表發(fā)言，從他的發(fā)言中我深刻的感覺(jué)到進(jìn)入這個(gè)公司我很自豪也很幸運(yùn)，因?yàn)橹泻Ｓ褪侵醒胩卮笮蛧?guó)有企業(yè)也是中國(guó)最大的海上油氣生產(chǎn)商，現(xiàn)有員工約10萬(wàn)人。學(xué)生代表發(fā)言完就是各領(lǐng)導(dǎo)的講話，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的講話，我明白中海油東方石化是堅(jiān)持以人為本的原則，員工是改革的參與者，人是最重要的資源，它一直倡導(dǎo)“一家人，一條心，一支團(tuán)隊(duì)，一個(gè)目標(biāo)”的和諧理念。踐行“讓能干事的人有舞臺(tái)，讓想干事的人有機(jī)會(huì)，讓干成事的人有提升”的人才理念。
從學(xué)生進(jìn)入企業(yè)，我懂得了一個(gè)角色的轉(zhuǎn)換，在企業(yè)里我應(yīng)該腳踏實(shí)地，遵守紀(jì)律，明白學(xué)習(xí)在企業(yè)里的重要性，既然選擇了這個(gè)行業(yè)就不要抱怨，做好自己的每一件事情。在領(lǐng)導(dǎo)生動(dòng)詳細(xì)的解說(shuō)下，我看到了一個(gè)真實(shí)可敬，有著自己思想和追求的東方石化，還有“精益運(yùn)行一體化，拓展市場(chǎng)差異化，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)，銳意創(chuàng)新促發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針更是給企業(yè)的發(fā)展指明了方向，讓我耳目一新。
剛開(kāi)始我認(rèn)為自己已經(jīng)慢慢融入了角色，———成為出色的東方石化員工！但是在參加培訓(xùn)之后才發(fā)現(xiàn)其實(shí)距離一個(gè)合格的石化員工標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距，培訓(xùn)后我認(rèn)為要成為一個(gè)職業(yè)人最重要的一個(gè)條件就是要有“職業(yè)信條”。
人無(wú)志，不成事。樹(shù)立正確的職業(yè)信條，對(duì)自身的發(fā)展會(huì)有很大的幫助，對(duì)待工作我們應(yīng)該敬業(yè)，樹(shù)立“職業(yè)神圣”的觀念。一個(gè)人對(duì)自己的職業(yè)不敬，便是對(duì)這一職業(yè)的褻瀆，其結(jié)果就是把事情坐壞，給企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)雙重?fù)p失。做事為學(xué)，有慎心，不怕勞，不虎頭蛇尾，不見(jiàn)異思遷。也許像我們剛剛踏入校門的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，而對(duì)巨大的就業(yè)壓力，能找到這樣穩(wěn)定的職業(yè)是比較理想的。作為年輕人我們應(yīng)該擁有更遠(yuǎn)大的理想，畢竟人對(duì)自己的生活條件的要求越來(lái)越高。
既然我們進(jìn)入了東方石化，就應(yīng)該對(duì)自己當(dāng)前的工作負(fù)責(zé)，這是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題，是一個(gè)責(zé)任心的具體體現(xiàn)，在培訓(xùn)中我們用一天的時(shí)間去學(xué)習(xí)公司的的安全制度與管理體系，我們系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了安全方面
的知識(shí)與公司管理體系方面的知識(shí)，對(duì)我們剛進(jìn)入的新員工也許有點(diǎn)陌生。但是我們每一個(gè)員工都應(yīng)該學(xué)好安全知識(shí)，因?yàn)槲覀冞@一行業(yè)是一個(gè)高危行業(yè)，安全非常重要，我們應(yīng)該時(shí)時(shí)刻刻把安全放在第一位，我們應(yīng)該并保證安全生產(chǎn)，提高工作效率，最終使企業(yè)的利益最大化，這需要我們掌握很強(qiáng)的'安全知識(shí)，在任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全問(wèn)題，比如人走斷電，防火，防盜還有特別是在操作現(xiàn)場(chǎng)的一些安全，這些在實(shí)際上崗之后我們才能注意很多的問(wèn)題。
面對(duì)一個(gè)敬業(yè)的員工我想無(wú)論走到哪里都將受到關(guān)注和重用，相反一個(gè)見(jiàn)異思遷的人在人任何一個(gè)企業(yè)也不會(huì)有更光明的前途的，這是一個(gè)成為一個(gè)職業(yè)人的第一要素。我們不能“做一天和尚撞一天鐘”而是應(yīng)該“做一天和尚撞好一天鐘”。
常說(shuō)“做一行，愛(ài)一行”———只有樂(lè)業(yè)，人才能從職業(yè)工作中得到精神享受，人生能從自己的的職業(yè)中領(lǐng)略出趣味生活才有價(jià)值和意意，生活才有價(jià)值和意義，我們應(yīng)該向領(lǐng)導(dǎo)講的那樣至少要以正確的，負(fù)責(zé)的態(tài)度去面對(duì)自己的工作。
我公司現(xiàn)在正處于一個(gè)發(fā)展與創(chuàng)新的間段，一期項(xiàng)目的投產(chǎn)是一個(gè)挑戰(zhàn)，而且在以后的二期項(xiàng)目中我們可能還會(huì)面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，但是我們可以看到公司的領(lǐng)導(dǎo)是高瞻遠(yuǎn)矚的，我們是擁用有希望的。在改革的浪潮洶涌而來(lái)的時(shí)候，逃避的人只會(huì)被淹沒(méi)成為碌碌無(wú)為的人
我想只要努力我們將會(huì)給公司注入新鮮血液。
我想一周的培訓(xùn)對(duì)公司就達(dá)到深刻的影響是不可能的，培訓(xùn)只是一個(gè)引導(dǎo)作用，我們應(yīng)該盡快熟悉公司的各項(xiàng)各相管理制度和流程，熟悉自己的崗位的工作，盡快以飽滿的熱情投入到自己的工作崗位，作出出色的工作成績(jī)，不斷的學(xué)習(xí)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值和個(gè)人的價(jià)值而不斷努力。
人事干部培訓(xùn)的心得體會(huì) 10
按照公司的要求，每一個(gè)進(jìn)入崗位的人都要接受培訓(xùn)，讓我們通過(guò)培訓(xùn)了解公司的工作方式，和自己的基礎(chǔ)工作任務(wù)。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)訓(xùn)練，我也轉(zhuǎn)變了很多。
我是從學(xué)校畢業(yè)后就進(jìn)入到了崗位上工作的，對(duì)于工作還是有很多的欠缺，需要我及時(shí)補(bǔ)充和提升，自從成為了公司人事的一員，我就認(rèn)真學(xué)習(xí)，在培訓(xùn)期間，公司給我們培訓(xùn)了很多知識(shí)，比如工作的流程，業(yè)務(wù)步驟等相關(guān)工作。讓我們深刻的了解到了工作的基礎(chǔ)方法和技巧。
首先作為一個(gè)人事專員，要有基本的工作責(zé)任心，更要有相應(yīng)的擔(dān)當(dāng)，在招聘人才和管理方面必須要積極配合人事經(jīng)理，在這個(gè)方面我們首先學(xué)習(xí)了很多公司的基本信息，比如公司的發(fā)展，公司取得的成就，有哪些部門，每個(gè)部門的職責(zé)和任務(wù)都熟悉了解，只有了解清楚了這些才能夠在帶領(lǐng)新人是可以做到及時(shí)準(zhǔn)確。
之后我們有對(duì)公司的整個(gè)辦公環(huán)境做了詳細(xì)的了解，熟悉了基本的各個(gè)辦公位置，和領(lǐng)導(dǎo)的工作地點(diǎn)，這讓我們有了很多的任務(wù)和要求，對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常好的促進(jìn)作用。每個(gè)人的需要不斷的加大對(duì)于工作的鍛煉，我們培訓(xùn)中最重視的還是對(duì)于工作的`任務(wù)安排，對(duì)于工作的準(zhǔn)備和鋪墊，讓我們有了更大的提升和加強(qiáng)，有了更多的了解。
當(dāng)然除了這些最重要的就是心態(tài)的培訓(xùn)，我們?nèi)耸掠袝r(shí)候需要去招聘新人，或者去解決一些問(wèn)題，每個(gè)人事都必須要具備基本的辦公軟件操作能力，加強(qiáng)對(duì)于工作的任務(wù)負(fù)擔(dān)給我們更多的動(dòng)力，對(duì)于公司的忠誠(chéng)是我們工作的重心。因?yàn)槲覀兊姆⻊?wù)一切都是圍繞這公司的發(fā)展來(lái)開(kāi)展，任何步驟和提升都離不開(kāi)這一點(diǎn)，所以在這方面上，我們力圖開(kāi)發(fā)更多優(yōu)質(zhì)人員，給公司提供更多具有活力的新人。
我作為人事的一員需要足夠的自信來(lái)讓人信服，有足夠的隨機(jī)應(yīng)變能力，因?yàn)樵诠ぷ髦袝?huì)遇到很多的問(wèn)題，如果不能夠及時(shí)處理好，會(huì)影響到公司，所以最好的辦法當(dāng)然是溝通公司的發(fā)展，提高公司的整合，讓公司有更多的成績(jī)長(zhǎng)得更加健壯。自信能夠讓大家變得更加優(yōu)秀，因?yàn)樽孕诺娜四軌蚋腥似渌�，激�?lì)七大家積極奮斗的決心，是的我們有更多的努力和奮斗目標(biāo)，讓我們可以堅(jiān)持更長(zhǎng)。
有壓力才能夠一直不斷的推定和前進(jìn)，壓力在人事部一樣有，在培訓(xùn)當(dāng)天我們經(jīng)理就給我們說(shuō)明，來(lái)到崗位上就必須要承擔(dān)相應(yīng)的壓力，承受這些壓力才能夠在工作中進(jìn)步。每前進(jìn)一步都要靠我們自己不斷的去努力推動(dòng)。同時(shí)經(jīng)過(guò)了培訓(xùn)，等正式工作時(shí)，也可以更加便捷完成工作任務(wù)。
人事干部培訓(xùn)的心得體會(huì) 11
20xx年的工作已經(jīng)圓滿結(jié)束，在本年度的工作當(dāng)中，公司人力資源部認(rèn)真建立。健全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化。規(guī)范化，制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃，提前完成了公司年度總目標(biāo)。20xx年，公司的培訓(xùn)主要以內(nèi)部培訓(xùn)為主，基本無(wú)外部培訓(xùn)。內(nèi)訓(xùn)的重點(diǎn)是新員工入職培訓(xùn)，具體情況總結(jié)如下：
1、落實(shí)和優(yōu)化“伙伴制度”
“伙伴制度”其實(shí)跟導(dǎo)師制差不多，“伙伴”的主要職責(zé)包括：入職當(dāng)天，認(rèn)識(shí)各部門負(fù)責(zé)人及本部門所有同事等；入職一周內(nèi)，“伙伴”將引導(dǎo)您or與您共進(jìn)第一周的午餐，并引導(dǎo)您熟悉公司周邊交通。就餐。購(gòu)物。就醫(yī)等生活配套設(shè)施；入職一個(gè)月內(nèi)，“伙伴”將引導(dǎo)您了解公司文化。制度。流程等，有任何生活or工作流方面的需求可第一時(shí)間尋求“伙伴”的幫助。員工入職前，就會(huì)提前與部門負(fù)責(zé)人確定“伙伴”，今年在“伙伴”的安排上，大多都會(huì)選擇小組的負(fù)責(zé)人，直接帶新人，以前主要是安排職位相關(guān)的另外，公司在下半年增加了“伙伴—新員工溝通交流會(huì)”，公司每?jī)芍芘e辦一次，參與人員為試用期員工及員工的“伙伴”，員工轉(zhuǎn)正后不參加此會(huì)。主要形式為：新員工發(fā)言：主要包括本周“重點(diǎn)工作”。“個(gè)人感受和體會(huì)”和“主要問(wèn)題及建議”三個(gè)方面；伙伴點(diǎn)評(píng)：對(duì)新員工本周工作及表現(xiàn)加以點(diǎn)評(píng)，提出指導(dǎo)意見(jiàn)。hr會(huì)記錄每位新員工的發(fā)言，建立臺(tái)賬，跟進(jìn)其中提到的問(wèn)題。
2、定期舉辦新員工入職培訓(xùn)
新員工入職培訓(xùn)主要由三部分組成：入職當(dāng)天指引。部門主管組織的部門級(jí)培訓(xùn)及公司級(jí)的強(qiáng)化培訓(xùn)。
20xx年共組織新員工入職培訓(xùn)6次，參與人員共48人。原則上是每月舉辦一次新員工入職培訓(xùn)，但某些月份入職員工不多，一般新員工有8人左右，就會(huì)視情況舉辦一次公司級(jí)的強(qiáng)化培訓(xùn)�？紤]到有些員工可能入職時(shí)間會(huì)超過(guò)一個(gè)月才參加公司級(jí)的'培訓(xùn)，所以在培訓(xùn)的內(nèi)容上做了調(diào)整，入職當(dāng)天的指引相比去年會(huì)更詳細(xì)一些，主要目的是讓員工了解公司的基本制度。
需要改善的地方：新員工入職培訓(xùn)是重點(diǎn)，但同時(shí)要加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門的操作流程培訓(xùn)，以及業(yè)務(wù)相關(guān)理論知識(shí)的培訓(xùn)。
以上就是公司人力資源部本年度培訓(xùn)工作總結(jié)，在以后的工作中，人力資源部將繼續(xù)結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，不斷完善和優(yōu)化相關(guān)制度建設(shè)，力爭(zhēng)打造一個(gè)更富有凝聚力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)！
人事干部培訓(xùn)的心得體會(huì) 12
非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了在人事部培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，通過(guò)兩周的時(shí)間，使我深刻的認(rèn)識(shí)了公司這個(gè)大家庭，讓我對(duì)公司的人事管理，員工的管理及聘用有了更深一層的了解，也非常感謝王根明師傅以及公司各同仁在工作中給予的幫助。
通過(guò)培訓(xùn)，我熟悉了人事管理流程，懂得了在員工聘用過(guò)程中，對(duì)應(yīng)聘者提問(wèn)，了解公司的需求，招才納賢、甄別、評(píng)估、合理解析人才資源。 人事部及我本人在實(shí)施工作時(shí)一直在堅(jiān)持公正、公平、公開(kāi)的原則，開(kāi)展公司內(nèi)部的人力工作時(shí)，無(wú)論從招聘面試秉行踏實(shí)、能力、意識(shí)的用人標(biāo)準(zhǔn)、還是考核評(píng)估、錄用觀察、員工談話、培訓(xùn)制度、績(jī)效參定，都盡可能的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，同時(shí)就工作當(dāng)中所出現(xiàn)的問(wèn)題提出自己的想法和觀點(diǎn)，并加以解決，使得自己的職業(yè)技能大大提高，并很享受這其中的樂(lè)趣，正所謂把自己喜歡的事作為工作并把其完善，那么她就是種娛樂(lè)，并非很單一的為了工作而工作，她更可以使我的工作和生活均衡。
因?yàn)橹皬膩?lái)沒(méi)有接觸過(guò)人事部的工作，對(duì)于人事部工作的了解都是很模糊很表面的，總體感覺(jué)就是“坐辦公室的”。但是通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，我了解到，人事工作對(duì)一個(gè)公司的'重要性，負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)。認(rèn)識(shí)到公司團(tuán)隊(duì)合作的重要性，以及每個(gè)人的應(yīng)變能力對(duì)現(xiàn)在生活來(lái)說(shuō)是多么的重要，既然生活工作在一個(gè)大家庭，就不是我一個(gè)人 在戰(zhàn)斗，而是一個(gè)集體在作戰(zhàn)，一個(gè)集體在奮斗，我相信在那樣的氛圍里我一定會(huì)發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)！
通過(guò)兩周時(shí)間的學(xué)習(xí)，從無(wú)知到認(rèn)知，到深入了解，漸漸的我喜歡上這份工作，讓我深刻的體會(huì)到學(xué)習(xí)的過(guò)程是最美的，在整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中，我每天都有很多的新的體會(huì)，新的想法，想說(shuō)的很多，我總結(jié)下來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：
多聽(tīng)、多看、多想、多做、少說(shuō)。我到公司工作以后，要知道自己能否勝任這份工作，關(guān)鍵是看你自己對(duì)待工作的態(tài)度，態(tài)度對(duì)了，即使自己以前沒(méi)學(xué)過(guò)的知識(shí)也可以在工作中逐漸的掌握。態(tài)度不好，就算自己有知識(shí)基礎(chǔ)也不會(huì)把工作做好，四多一少就是我的態(tài)度，我剛到這個(gè)崗位工作，根本不清楚該做些什么，并且這和我在學(xué)校讀的專業(yè)沒(méi)有必然的聯(lián)系，剛開(kāi)始我覺(jué)得很頭痛，可經(jīng)過(guò)工作過(guò)程中多看別人怎樣做，多聽(tīng)別人怎樣說(shuō)，多想自己應(yīng)該怎樣做，然后自己親自動(dòng)手去多做，終于在短短幾天里對(duì)工作有了一個(gè)較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，慢慢的自己也可以完成相關(guān)的工作了，光用嘴巴去說(shuō)是不行的，所以，我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度，這樣才能把事情做好。
每天的工作都很繁瑣，需要我靜下心來(lái)去處理，整理資料是那么的枯燥，但我還是出色的完成好了自己的工作任務(wù)，整理好原來(lái)殘缺不全的資料，認(rèn)真的執(zhí)行公司的招聘規(guī)程，給公司提供精確的人力資源資料，在培訓(xùn)學(xué)習(xí)過(guò)程中，充分了解到公司的制度管理非常嚴(yán)格，工作也很辛苦，但是我相信，選擇了一份工作就是選擇了一種生活方式，因此，我相信再辛苦我都能走下去，因?yàn)檫@就是我的生活方式。只有嚴(yán)格的企業(yè)才能讓我更好的生存下去，更好的規(guī)范自己。我想，一個(gè)人培訓(xùn)學(xué)習(xí)的目的無(wú)外乎兩點(diǎn)：一個(gè)是感受公司，一個(gè)是認(rèn)清自我。在這一個(gè)月的實(shí)習(xí)期內(nèi)，用心體會(huì)之后，我得到了自己該得到的。
總而言之，受益匪淺。
最后祝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁身體健康，公司事業(yè)蒸蒸日上！
人事干部培訓(xùn)的心得體會(huì) 13
為了讓我們更快地了解公司。適應(yīng)工作，公司特地從xx月xx日開(kāi)始對(duì)我們進(jìn)行了為期一周的新員工入職崗前培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富，主要有公司歷史沿革。公司組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)文化介紹。公司領(lǐng)導(dǎo)講座。各部門負(fù)責(zé)人講授相關(guān)專業(yè)知識(shí)和自身經(jīng)驗(yàn)的傳授。安全。管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)七天的培訓(xùn)，使我在最短的時(shí)間里了解到本公司的基本運(yùn)作流程，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化。企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過(guò)的專業(yè)知識(shí)等。通過(guò)這次培訓(xùn)，使我受益匪淺。深有體會(huì)。下面將我的培訓(xùn)內(nèi)容和心得分享給大家：首先，了解公司歷史沿革與公司機(jī)構(gòu)。企業(yè)文化。開(kāi)始培訓(xùn)的第一天就是介紹單位的歷史沿革，xx介紹得很詳細(xì)，仿佛帶領(lǐng)我們重走過(guò)這xx多年的風(fēng)雨，見(jiàn)證企業(yè)的進(jìn)化，也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來(lái)之不易的今天，激勵(lì)我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天。
在同一天，xx為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機(jī)構(gòu)，使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能，為以后聯(lián)系工作，提高工作效率做好鋪墊。xx還為我們?cè)敿?xì)地介紹了本公司的企業(yè)文化。在我工作的xx個(gè)月來(lái)，我感覺(jué)公司的工作氛圍。人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的有激情是因?yàn)樵诠ぷ髦心軐W(xué)習(xí)到很多的知識(shí)與技巧，放松則是心理上的，這正是“工作著并快樂(lè)著”的感覺(jué)，讓我感到無(wú)比的滿足。
培訓(xùn)使我對(duì)公司主要業(yè)務(wù)有了基本的感知與認(rèn)識(shí)。我在公司的檔案室工作，在學(xué)校學(xué)習(xí)的也是專業(yè)的'檔案知識(shí)，可以說(shuō)，對(duì)于勘察測(cè)量這方面來(lái)說(shuō)，我完全是個(gè)門外漢。這一次培訓(xùn)，是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識(shí)，真是受益不少，學(xué)到了很多新的知識(shí)。經(jīng)過(guò)幾次專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，我大致了解了公司的主要工作任務(wù)，大概分為勘察。測(cè)量。巖土試驗(yàn)。測(cè)試這幾大方面，并分別有對(duì)應(yīng)的部門負(fù)責(zé)。比如說(shuō)工程師辦公室主要負(fù)責(zé)巖土工程工作，主要有勘察。設(shè)計(jì)。治理。檢驗(yàn)。監(jiān)測(cè)；測(cè)試中心主要負(fù)責(zé)原位測(cè)試。樁基檢測(cè)等等。并且我對(duì)其主要工作流程以及一些術(shù)語(yǔ)也有了大致的了解，總算不會(huì)像剛來(lái)的時(shí)候一樣，連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了。學(xué)習(xí)了公司的安全管理與管理體系方面的知識(shí)。用了一天的時(shí)間，我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了安全方面的知識(shí)與公司管理體系方面的知識(shí)。我想這對(duì)于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，還是比較陌生的知識(shí)。我認(rèn)為其目的就是為了一、保證安全生產(chǎn)；二、提高工作效率。三三、提升企業(yè)形象。最終的目的就是使利益化。在這基礎(chǔ)上有很多理論的知識(shí)與制度，這還需要我們?cè)谄綍r(shí)的工作中就注意，比如安全，在任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問(wèn)題，比如人走斷電。防火。防盜，還有特別是在施工現(xiàn)場(chǎng)的一些用電安全。人員安全等。這些在實(shí)際工作之后可能才能注意到更多問(wèn)題，并寫入制度，是安全管理更加規(guī)范。
公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標(biāo)合一的公司，并有符合公司實(shí)際情況的管理方針。在學(xué)習(xí)中我們學(xué)習(xí)到了一個(gè)以不變應(yīng)萬(wàn)變的管理模式，也就是pdca循環(huán)：從play（計(jì)劃）到do（實(shí)施）到check（分析檢查）到action（持續(xù)改進(jìn)）。不管是........，這一循環(huán)始終貫穿其中。仔細(xì)看，這一循環(huán)也適用于我們生活各方面，這其實(shí)也就是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)積累的過(guò)程，從不會(huì)到會(huì)，從不好到好，從好到更好的一個(gè)過(guò)程。我相信，這個(gè)簡(jiǎn)單而明確的循環(huán)會(huì)伴隨我一生，成為我不斷進(jìn)步的標(biāo)尺。人生是一個(gè)不斷拼搏，不斷奮斗的過(guò)程，只有努力過(guò)，才會(huì)覺(jué)得這個(gè)旅程了無(wú)遺憾。
人事干部培訓(xùn)的心得體會(huì) 14
短暫的一周培訓(xùn)結(jié)束了，然而留給我們的啟發(fā)及思考卻剛剛開(kāi)始。借此機(jī)會(huì)來(lái)談?wù)勎业呐嘤?xùn)心得并提出一些建議。
培訓(xùn)第一天，xx月xx日早上，一群充滿朝氣活力的新員工相聚在院辦公樓xx樓第一會(huì)議室，至此拉開(kāi)了培訓(xùn)的序幕。從大家的自我介紹中，我們相互了解了對(duì)方，并從中看出了大家的激情。團(tuán)結(jié)以及為院發(fā)展做貢獻(xiàn)的決心；從xx院長(zhǎng)的講話中，我更加深刻的認(rèn)識(shí)了院發(fā)展歷程以及光輝業(yè)績(jī)，從中看出xx院蓬勃的生命力及美好的前景，從xx院長(zhǎng)的希望和要求中，我們明白自己身上的責(zé)任及發(fā)展的方向，這也必將激勵(lì)我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦懈优Γ瑸樵鹤鞒龈蟮呢暙I(xiàn)。從xx主任的對(duì)院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的演講中，我們明白了院的發(fā)展戰(zhàn)略及方向；從xx主任的講解中，我了解到員工職業(yè)發(fā)展路徑以及福利待遇。職稱評(píng)定等與自己息息相關(guān)的事情。培訓(xùn)第二天，無(wú)論是xx主任的講解還是xx主任的講解都是從設(shè)計(jì)方面來(lái)闡述的，從中我們明白了設(shè)計(jì)工程及各專業(yè)之間協(xié)調(diào)的重要性，加深了對(duì)設(shè)計(jì)工程及設(shè)計(jì)理念的理解，更重要的是讓我們明白了質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存的根本，無(wú)形中向我們敲響警鐘：在以后的設(shè)計(jì)中謹(jǐn)慎。細(xì)心。把質(zhì)量放在第一位。培訓(xùn)第三天，全天內(nèi)容為xx老師講授的項(xiàng)目管理，從中不但使我們學(xué)習(xí)到一些簡(jiǎn)單的項(xiàng)目管理知識(shí)，也讓我們知道項(xiàng)目管理人才培養(yǎng)的迫切性和重要性。使我們明白要成為一個(gè)復(fù)合型的人才，只懂得設(shè)計(jì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要在工作中培養(yǎng)自己項(xiàng)目管理的能力。所以通過(guò)這樣聘請(qǐng)社會(huì)上一些知名的人士來(lái)講授意義重大。培訓(xùn)第四天，從xx總的講解中，我們更加明確了學(xué)生與職業(yè)人士的不同，明確了如何從“學(xué)生時(shí)代”盡快走上工作崗位，適應(yīng)工作崗位，最重要的`是他提出樹(shù)立目標(biāo)的重要性，有了目標(biāo)才有了努力的方向，工作的激情，這些都將牢記于心。另外xx主任的講解使我們明白了院信息化發(fā)展的過(guò)程和方向，這些都使我們更快地適應(yīng)院工作環(huán)境。
培訓(xùn)第五天，從財(cái)務(wù)部的xx主任的講解中，我們了解了財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí)及如何報(bào)銷差旅費(fèi)等問(wèn)題；從黨群工作部xx主任的講解中，我們明白黨群工作的重要性及與自己息息相關(guān)的結(jié)婚。生子等問(wèn)題。從xx局有關(guān)人員關(guān)于消防安全的講解中，我們明白如何在突發(fā)性災(zāi)難中的自救與救別人，這些講解都很重要且必要。更值得一提的是優(yōu)秀員工xx工程師與大家的交流及所提的建議，讓我們明白了想成為一名優(yōu)秀的員工必須努力工作，態(tài)度踏實(shí)，樹(shù)立一個(gè)目標(biāo)，堅(jiān)持不懈為之奮斗�？傊舜闻嘤�(xùn)必要且意義重大。
人事干部培訓(xùn)的心得體會(huì) 15
這次在紅安革命傳統(tǒng)教育學(xué)院接受的全省干部人事檔案工作培訓(xùn)，使我受益匪淺，思想上得到了凈化，業(yè)務(wù)方面受到了一次系統(tǒng)培訓(xùn)。
紅安是革命老區(qū)，紅安革命傳統(tǒng)教育學(xué)院所傳揚(yáng)的是“樸誠(chéng)勇毅、不勝不休”的革命精神，在我們檔案工作中也應(yīng)傳承這種的敬業(yè)精神，在樸實(shí)的崗位上，沉下心來(lái)做事，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好本職工作。
在這次培訓(xùn)班上，授課老師從歷史的、科學(xué)的'、規(guī)范的角度，全方位地為我們講述檔案工作中的方方面面。檔案工作是對(duì)歷史負(fù)責(zé)、為現(xiàn)在服務(wù)、替未來(lái)著想的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，把基礎(chǔ)打牢、做好本職工作，作為我從事檔案工作的方向和目標(biāo)。
如何做好干部人事檔案工作呢？陳緒群部長(zhǎng)說(shuō)：要提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、求真務(wù)實(shí)，增加責(zé)任感和使命感謝，提高工作能力和素質(zhì)，開(kāi)創(chuàng)干部人事檔案工作的新局面。
中組部中管干部信息、檔案處陳宇處長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)指出當(dāng)前和今后一段時(shí)期干部人事檔案工作的總體要求，要將檔案工作重心從過(guò)去的重整理轉(zhuǎn)向干部人事檔案內(nèi)容的建設(shè)上來(lái)。調(diào)整收集歸檔范圍、材料的審核，強(qiáng)化紀(jì)律、嚴(yán)格檔案管理，狠抓干部檔案審核工作，嚴(yán)把檔案質(zhì)量關(guān)，對(duì)干部檔案中存在的問(wèn)題：涂改、造假現(xiàn)象提出重點(diǎn)審核要求。
向紅欣處長(zhǎng)具體講解干部人事檔案材料的形成及收集這些材料的范圍和要求，在全省即將開(kāi)展的領(lǐng)導(dǎo)干部檔案審核工作，指出審核工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，以及如何開(kāi)展這項(xiàng)審核工作做了具體指導(dǎo)。在培訓(xùn)班的最后一課上，向處長(zhǎng)講了干部人事檔案日常管理工作，要求我們落實(shí)干部人事檔案管理的各項(xiàng)制度，做好記錄，為干部人事工作打基礎(chǔ)、服好務(wù)。
白超處長(zhǎng)在培訓(xùn)班上為我們進(jìn)一步做好干部信息工作，并為我們演示干部信息系統(tǒng)和上會(huì)系統(tǒng)的操作過(guò)程，以及干部信息采集表的填寫格式，還強(qiáng)調(diào)干部人事檔案工作人員的安全意識(shí)。
培訓(xùn)班結(jié)業(yè)式上，劉浩處長(zhǎng)語(yǔ)重心長(zhǎng)地要求我們回去后向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。
通過(guò)這次培訓(xùn)，我對(duì)干部人事檔案工作有了更深的體會(huì)，檔案管理不容忽視。要嚴(yán)格按制度辦事，及時(shí)收集檔案材料，認(rèn)真鑒別，仔細(xì)審核，做到精細(xì)，一點(diǎn)一滴，不能馬虎。我將在今后的工作中發(fā)揚(yáng)紅安革命精神“樸誠(chéng)勇毅、不勝不休”，干好本職工作。
人事干部培訓(xùn)的心得體會(huì) 16
為期四天的組工干部培訓(xùn)班即將結(jié)束，雖然我已經(jīng)是第二次參加組工干部培訓(xùn)班，但是仍然覺(jué)得感受頗深，現(xiàn)將一點(diǎn)心得與大家交流：
一、對(duì)本次培訓(xùn)班的感受
1、感受到組織部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這個(gè)培訓(xùn)班的重視。我感覺(jué)到組織部領(lǐng)導(dǎo)非常重視這次培訓(xùn)班，所有部長(zhǎng)都親自參加了這次培訓(xùn)班的各類活動(dòng)，各科室科長(zhǎng)都做了精心的授課準(zhǔn)備。同時(shí)組織井然有序，制定了嚴(yán)密的培訓(xùn)方案，成立了臨時(shí)黨支部和班委會(huì)，既有理論學(xué)習(xí)時(shí)間又有休閑娛樂(lè)討論交流時(shí)間，使整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程緊張有序活潑。盡管課程安排很緊，但我們都非常珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)熱情很高。
2、感覺(jué)到開(kāi)辦這次培訓(xùn)班是組織工作發(fā)展的迫切需要。由于新時(shí)期組織工作對(duì)組工干部的要求越來(lái)越高，特別是十七屆四對(duì)我黨提出的建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨的新要求，更是對(duì)組工干部提出了新課題。這次培訓(xùn)，通過(guò)市委組織部領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部的授課，使我開(kāi)拓了思路，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，把平時(shí)一些不清楚的事情有了基本的了解，把平時(shí)一些半懂不懂的事情弄得更加清楚，把平時(shí)已經(jīng)熟悉的業(yè)務(wù)重新梳理，有了更深的理解。這些都對(duì)我今后的工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3、對(duì)組工業(yè)務(wù)的理論水平有了進(jìn)一步的提高。理論是基礎(chǔ)，是指南，理論上的成熟是政治上成熟的標(biāo)志。因此，學(xué)習(xí)不再滿足于一知半解，而是在領(lǐng)會(huì)其科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)上下功夫，著眼于對(duì)實(shí)際問(wèn)題的理論思考，著眼于新的實(shí)踐和新的發(fā)展。通過(guò)學(xué)習(xí)，自己對(duì)待業(yè)務(wù)的理論水平有了新的提高。
二、主要體會(huì)
1、帶頭講學(xué)習(xí)，保持思想上的先進(jìn)性。
組織工作政策性強(qiáng)，業(yè)務(wù)面寬，需要組工干部具有清醒的政治頭腦和較強(qiáng)的政治理論水平。通過(guò)這次學(xué)習(xí)，使我更加明白學(xué)習(xí)的重要性，認(rèn)識(shí)到只有善于學(xué)習(xí)勤于學(xué)習(xí)才能不斷進(jìn)步，始終將學(xué)習(xí)貫穿于工作中，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作。首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)組織工作類的各種文件報(bào)刊雜志以及一些歷史資料，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平；另一方面虛心向有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們處理事情的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰�，做到不懂就�?wèn)，不斷提升駕馭工作局面的能力；同時(shí)還要結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)，深刻理解掌握理論原理和實(shí)質(zhì)，指導(dǎo)組織工作的開(kāi)展，克服學(xué)而不深學(xué)而不透學(xué)習(xí)與實(shí)踐脫節(jié)的問(wèn)題。堅(jiān)持加強(qiáng)組織人事政策的學(xué)習(xí)，在工作中堅(jiān)持以事實(shí)為證，用政策說(shuō)話。在學(xué)習(xí)中堅(jiān)持創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，拓寬學(xué)習(xí)內(nèi)容，堅(jiān)持做讀書(shū)筆記，寫心得體會(huì)。
2、帶頭講黨性，保持政治上的先進(jìn)性
組工干部首先是一名黨員，同時(shí)也是一名黨務(wù)工作者。組工干部應(yīng)帶頭講黨性講原則，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣。自覺(jué)按照“政治立場(chǎng)的堅(jiān)定性服務(wù)大局的自覺(jué)性組織工作的原則性改革創(chuàng)新的敏銳性和抵制歪風(fēng)邪氣的戰(zhàn)斗性”的要求加強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)黨性意識(shí)。自覺(jué)堅(jiān)持黨性原則，樹(shù)立堅(jiān)強(qiáng)的黨性意識(shí)。在工作中嚴(yán)格把好廉政關(guān)保密關(guān)，不該拿的財(cái)物堅(jiān)決不拿，不該說(shuō)的事堅(jiān)決不說(shuō)，把自己塑造成為作風(fēng)正工作實(shí)業(yè)務(wù)精，適應(yīng)新形勢(shì)要求的合格組工干部。二是提高服務(wù)意識(shí)。組織部門是“黨員之家干部之家人才之家”，這就要求組工干部要讓黨員干部各類人才有“賓至如歸”的`感受，要牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持對(duì)上要服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)下要服務(wù)好群眾，對(duì)全局要服務(wù)好經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局。三是把講黨性體現(xiàn)在實(shí)踐創(chuàng)新上。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，原有的工作思路方法機(jī)制等已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)新形勢(shì)的需要。組工干部要勇于沖破一切不合時(shí)宜的思想觀念，把創(chuàng)新滲透到組織工作的各個(gè)方面，在探索中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，發(fā)揮好組織工作對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的保障作用。
3、帶頭講品性，保持作風(fēng)上的先進(jìn)性
公道正派是組工干部的基本要求。在平時(shí)工作中，要嚴(yán)格要求自己做到：要求別人遵守的自己先遵守，要求別人做到的自己先做到，要求別人提倡的自己先提倡，要求別人管好的自己先管好，要求別人不干的自己先不干。面對(duì)紛繁復(fù)雜的現(xiàn)代社會(huì)，保持一顆平常心，淡泊名利，志存高遠(yuǎn)，正確對(duì)待進(jìn)退留轉(zhuǎn)榮辱升遷，不放松思想道德防線，自覺(jué)抵制各種誘惑，始終堅(jiān)持自省自重自警自勵(lì)，做到慎言慎行慎獨(dú)慎微，真正做到“對(duì)己清正對(duì)人公正對(duì)內(nèi)嚴(yán)格對(duì)外平等”，自覺(jué)維護(hù)組工干部的良好形象。
4、帶頭講能力，保持工作上的先進(jìn)性
經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展給新時(shí)期新階段的組織工作提出了新的要求。我們要不斷鍛煉自己的思維能力，豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，善于領(lǐng)會(huì)組織意圖，創(chuàng)造性地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，不斷提高辦事效率。對(duì)每一項(xiàng)工作，力求周全完善，以強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)精品意識(shí)，提高履職盡責(zé)能力。
5、帶頭講奉獻(xiàn)，保持行動(dòng)上的先進(jìn)性
人事干部培訓(xùn)的心得體會(huì) 17
回首往事，覺(jué)得這一個(gè)月的時(shí)間發(fā)生的事情歷歷在目，我踏上人事專員這個(gè)崗位，已經(jīng)一個(gè)月了，我很感謝公司給予的這次入職培訓(xùn)機(jī)會(huì)，在這一個(gè)月的時(shí)間里，我學(xué)習(xí)的不僅僅是如何處理工作上的事情，能成功的站上這個(gè)崗位離不開(kāi)自己的不懈努力，更離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的指點(diǎn)和幫助。
在這一個(gè)月里，我學(xué)會(huì)了對(duì)工作的處理技巧，更讓我有了一顆堅(jiān)定的決心來(lái)站守自己的這個(gè)工作崗位，我也學(xué)會(huì)了做這份工作需要的細(xì)心、耐心和誠(chéng)心。
通過(guò)這次的培訓(xùn)，我從對(duì)這份工作的無(wú)知迷茫到認(rèn)知熟悉，給了我繼續(xù)做這份工作的信心。我熟悉了公司人事管理的一些步驟流程，懂得了如何操作招聘，和如何錄用員工的的過(guò)程。了解到了公司需要怎樣的員工，又如何幫公司爭(zhēng)取可遇不可求的人才，為公司的良好發(fā)展提供人才儲(chǔ)備。這次的培訓(xùn)，我知道人事工作對(duì)公司發(fā)展的重要性，人事部需要協(xié)助各個(gè)部門的需要，做好員工的招聘任務(wù)，為各個(gè)部門所需要的人才做好充足的準(zhǔn)備。
人事專員在工作中，要做到多聽(tīng)、多想、多看、多做。我到公司才認(rèn)識(shí)到自己有很多的不足，在學(xué)校學(xué)習(xí)的一些專業(yè)知識(shí)，在這里只是一些皮毛，而且實(shí)踐起來(lái)根本就完全達(dá)不到自己想要的效果，親手去做了，才知道自己的工作能力有多么的差勁，幸好有前輩們的指點(diǎn)和教導(dǎo)，才讓我一步一步地熟悉工作的流程，才讓我平靜下來(lái)思考，自己做這份工作所需要的是什么。
整理公司各個(gè)部門的文件資料，將公司殘缺的.資料及時(shí)的補(bǔ)上。每一位員工的入職和離職，還有各種各樣需要簽署的合同，很多零零碎碎的事情都需要人事來(lái)處理，每天被這些繁重的工作壓得喘不過(guò)氣來(lái)，但我仍然堅(jiān)持下來(lái)了，因?yàn)榧皶r(shí)這個(gè)工作在枯燥無(wú)味，也讓我漸漸地適應(yīng)了這里的工作生活。
做人事行政的工作，你會(huì)發(fā)現(xiàn)所需要做的工作項(xiàng)目很簡(jiǎn)單，所謂的人事，就是要知道如何處理人與事之間的關(guān)系，考慮問(wèn)題時(shí)要周全。在公司員工因?yàn)槟撤N原因讓他的工作不順心的時(shí)候，他的情緒會(huì)有很大的波動(dòng)，作為人事的我就需要及時(shí)地發(fā)現(xiàn)員工的情緒變化，細(xì)心地觀察四周的各個(gè)公司職員，恰到好處地運(yùn)用自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)與其溝通交流，安撫他的情緒。所以作為一名人事，細(xì)心、耐心和誠(chéng)心真的很重要。
培訓(xùn)時(shí)間過(guò)去了，這一個(gè)月的時(shí)間，讓我受益匪淺，希望在今后的日子里能與公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事一同前進(jìn)。
人事干部培訓(xùn)的心得體會(huì) 18
短短三天的培訓(xùn)，我們學(xué)了許多的知識(shí)。領(lǐng)悟了很多道理。而一首《感恩的心》的手語(yǔ)舞蹈，更讓我們學(xué)會(huì)了感恩。感謝酒店為我們組織了這次培訓(xùn)，沒(méi)有高瞻遠(yuǎn)矚的領(lǐng)導(dǎo)，就沒(méi)有我們的這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
說(shuō)真的，在沒(méi)有培訓(xùn)之前。我正處于迷茫之中，不知道怎么著手去開(kāi)展工作。通過(guò)三天的培感染著我們當(dāng)時(shí)在座的每一位，讓我受益匪淺！
最能激起我們活力的是培訓(xùn)課間的游戲，它把我?guī)Щ亓诵@時(shí)代，我愛(ài)這樣的培訓(xùn)與游戲想結(jié)合的授課方式，它不僅僅是一次培訓(xùn)，更多的是一種分享，一種學(xué)習(xí)所帶來(lái)的快樂(lè)，我知道這快樂(lè)而又短暫的三天注定是我以后走到哪里都不會(huì)忘記的.愉快經(jīng)歷，我為自己能有這樣的愉快經(jīng)歷而榮幸！這將是我一生中一筆寶貴的財(cái)富！我再次感謝酒店給予我這樣的一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)！
人事干部培訓(xùn)的心得體會(huì) 19
在任何崗位入職的時(shí)候，公司都會(huì)針對(duì)這個(gè)工作崗位進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)的工作方面的培訓(xùn)，也是為了新入職的員工能夠在最短的時(shí)間內(nèi)快速的了解公司相關(guān)工作的整個(gè)流程，也能更好的上手做好自己的本職工作。下面是我針對(duì)自己作為人事專員入職時(shí)參與公司培訓(xùn)的一些心得體會(huì)。
公司針對(duì)人事專員這個(gè)崗位的培訓(xùn)主要是針對(duì)分幾個(gè)方面的內(nèi)容，主要包括：招聘方面、培訓(xùn)方面、薪酬和勞務(wù)合同方面、還涉及到一點(diǎn)接待方面。這些都是人事部整個(gè)流程下來(lái)的工作，我們要進(jìn)行全面的培訓(xùn)，然后再個(gè)個(gè)細(xì)分。
在招聘這塊，主管跟我們培訓(xùn)的時(shí)候，說(shuō)的最主要的工作就是招攬人才，如何根據(jù)公司的崗位要求找到最適合這個(gè)崗位的相關(guān)人次，是招聘的時(shí)候主要想的問(wèn)題。在這個(gè)培訓(xùn)的過(guò)程中，我也了解到了很多相關(guān)的'招聘網(wǎng)站，學(xué)習(xí)到了很多的招聘方式和方法，自己也感覺(jué)招聘這塊，溝通能力也是很重要的。
在培訓(xùn)方面，主要是針對(duì)新員工的崗前培訓(xùn)，也就是大概的跟新員工介紹下公司的性質(zhì)和整體情況，讓求職者在我們的培訓(xùn)下，能夠更快更好的了解到公司，從而能在更快的時(shí)間里達(dá)成協(xié)議，可以安排安排正式入職的時(shí)間。這個(gè)部分的培訓(xùn)，我覺(jué)得是要有一定的專業(yè)性質(zhì)的，也要全方位的對(duì)公司很了解，才能勝任這部分的工作。
最后的薪酬勞務(wù)合同的方面，主要是起草相關(guān)的勞務(wù)合同，和新入職的員工達(dá)成協(xié)議，能夠充分的保護(hù)公司和求職者雙方的權(quán)益。還有接待方面的培訓(xùn)，雖然主管沒(méi)有跟我們說(shuō)多少，但是我覺(jué)得這塊還是挺重要的，在求職者來(lái)公司進(jìn)行面談的時(shí)候，對(duì)于我們自身的形象之類的還是有一定的影響的，我們自身的形象好，接待方面做得到位的話，也會(huì)在一定的程度上增強(qiáng)求職者入職的想法。
這次的培訓(xùn)一系列的流程下來(lái)，讓我覺(jué)得人事方面的工作不是表面上看的那么簡(jiǎn)單和輕松的，這個(gè)工作崗位涉及到很多的方面，任何一個(gè)方面都很重要。我突然覺(jué)得我肩上的擔(dān)子重的不少，但是我卻躍躍欲試，我相信自己，一定可以勝任這份人事專員的工作的，我也會(huì)通過(guò)自己的努力，把這個(gè)工作做得更好。
人事干部培訓(xùn)的心得體會(huì) 20
從8月27日來(lái)寶華山實(shí)業(yè)集團(tuán)報(bào)到，成為一名管理培訓(xùn)生，轉(zhuǎn)眼間在公司實(shí)習(xí)已兩月有余，細(xì)想起來(lái)這段時(shí)間自己無(wú)論是思想認(rèn)識(shí)還是實(shí)踐工作認(rèn)識(shí)上都有了很大的改變，內(nèi)心特別感激公司提供我們這樣的機(jī)會(huì)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，感謝公司對(duì)我們這批管理培訓(xùn)生的重視。這次培訓(xùn)雖然也只有短短的2天時(shí)間，但是課程安排緊、內(nèi)容充實(shí)，使我收獲頗豐。我想從以下幾方面總結(jié)以下自己這次的培訓(xùn)心得體會(huì)和收獲：
首先，我受到了精神上的洗禮。擔(dān)任這次培訓(xùn)主講人的或是公司領(lǐng)導(dǎo)，或是部門領(lǐng)導(dǎo)，或是專業(yè)管理咨詢公司專家，他們能夠親臨授課就足以見(jiàn)出公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次培訓(xùn)的重視、對(duì)我們新員工的重視。而且無(wú)論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是部門領(lǐng)導(dǎo)，為了這次培訓(xùn)他們無(wú)不作了精心的準(zhǔn)備，那一個(gè)個(gè)精心設(shè)計(jì)的幻燈片、那一次次深入淺出的講解無(wú)不凝聚著他們多年的工作經(jīng)驗(yàn)、無(wú)不體現(xiàn)著一種嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的精神。這種經(jīng)驗(yàn)值得我們好好汲取，這種精神更值得我們好好學(xué)習(xí)，這會(huì)是我們受用一生的寶貴的精神財(cái)富！
其次，我得到了知識(shí)上的收獲。這次培訓(xùn)涉及面廣、信息涵蓋量大：第一天李部長(zhǎng)的講解高屋建瓴，全面闡述了公司的歷史、現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略，使我對(duì)公司的發(fā)展史有了更全面的認(rèn)識(shí)，更堅(jiān)定了我作為一名寶華山人的自豪感與歸屬感；王校長(zhǎng)的講解緊扣企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)的主題，做了言簡(jiǎn)意賅的講解，使我對(duì)企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)在公司發(fā)展中的重要作用有了更深刻的理解；而其他各位領(lǐng)導(dǎo)的講課則緊扣公司的各項(xiàng)主營(yíng)業(yè)務(wù)，作了細(xì)致詳盡的講解，使我對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)有了大致的了解，更明確了自己的業(yè)務(wù)方向。我相信這種知識(shí)的收獲會(huì)成為我今后更好地開(kāi)展工作的基礎(chǔ)！
第三，我感到了一種情誼上的滿足。通過(guò)這次培訓(xùn)我認(rèn)識(shí)了更多的新同事，因更感到親切，家的感覺(jué)更加強(qiáng)烈。我想我們雖然畢業(yè)于不同的`學(xué)校，有著不同的專業(yè)背景，但是今天我們相聚在這里，我們就有了一個(gè)共同的身份，那就是“寶華山人”。在未來(lái)的工作中，我們要做的就是始終保持這種同事情誼，同心協(xié)力、各盡所能，為公司未來(lái)的發(fā)展創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)、為“寶華山人”增添新的榮譽(yù)！
第四，自我認(rèn)知的提高和清晰的職業(yè)規(guī)劃，經(jīng)過(guò)這兩個(gè)多月的實(shí)習(xí)我深刻認(rèn)識(shí)到，從普通一員到職業(yè)人自己真的還沒(méi)完全準(zhǔn)備好，還欠缺太多，有太多需要努力的地方：
一是心態(tài)上不成熟，抱怨過(guò)工作環(huán)境不好，抱怨過(guò)不公平待遇，自己卻沒(méi)有實(shí)實(shí)在在做多少事情出來(lái)，且看問(wèn)題過(guò)于單純、缺少正確認(rèn)識(shí)社會(huì)現(xiàn)象的能力，自我情緒管理能力欠缺；
二是，還沒(méi)有形成良好的工作習(xí)慣，紀(jì)律性不高；
三是再學(xué)習(xí)的能力不夠，主要是向他人學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)的能力。
未來(lái)的工作也許會(huì)千頭萬(wàn)緒，甚至?xí)龅竭@樣或那樣的困難，但是我相信有公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)，有我自己的不懈努力，任何困難都會(huì)被克服，我們就一定能創(chuàng)造出無(wú)愧于自己、無(wú)愧于公司、無(wú)愧于“寶華山人”的工作業(yè)績(jī)！
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