銀行營(yíng)銷心得15篇【精華】
當(dāng)我們心中積累了不少感想和見(jiàn)解時(shí),心得體會(huì)是很好的記錄方式,這樣可以幫助我們總結(jié)以往思想、工作和學(xué)習(xí)。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會(huì),以下是小編精心整理的銀行營(yíng)銷心得,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
銀行營(yíng)銷心得1
營(yíng)銷是現(xiàn)如今商業(yè)領(lǐng)域的一項(xiàng)重要策略,它涉及各個(gè)方面,無(wú)論是產(chǎn)品的推廣,市場(chǎng)的拓展還是品牌的塑造,都離不開(kāi)營(yíng)銷的支持。然而,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,各種營(yíng)銷手段也日趨復(fù)雜。為了實(shí)現(xiàn)更好的營(yíng)銷效果,很多企業(yè)不得不考慮營(yíng)銷貸款的選擇。在我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)中,我發(fā)現(xiàn),營(yíng)銷貸款不僅是企業(yè)發(fā)展的一種途徑,同時(shí)也是對(duì)企業(yè)的一種鍛煉和考驗(yàn)。
首先,營(yíng)銷貸款是一個(gè)巨大的機(jī)遇。許多企業(yè)即使擁有了一流的產(chǎn)品和技術(shù),卻因缺乏有效的營(yíng)銷手段而難以為繼。此時(shí),營(yíng)銷貸款的出現(xiàn)就給了這些企業(yè)一個(gè)重大的機(jī)會(huì)。通過(guò)借款融資,企業(yè)可以將資金用于更加有效的廣告宣傳、產(chǎn)品推廣等方面,從而提升企業(yè)的知名度和競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),營(yíng)銷貸款還可以幫助企業(yè)開(kāi)拓新市場(chǎng),擴(kuò)大銷售規(guī)模,增加企業(yè)的收入。
然而,營(yíng)銷貸款也并非金字塔頂端的通行證,它也伴隨著一些挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。首先,企業(yè)需要充分了解自身的資金需求和還款能力,以便選擇適合自己的貸款方案。同時(shí),企業(yè)還需要敏銳地洞察市場(chǎng),了解消費(fèi)者的需求變化,以制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略和計(jì)劃。此外,企業(yè)還需要具備一定的財(cái)務(wù)管理能力,確保借款合理使用并及時(shí)還款,從而避免利息成本的過(guò)高。
在個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)中,我發(fā)現(xiàn),營(yíng)銷貸款也是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力的一種考驗(yàn)。有時(shí)候,企業(yè)在資金周轉(zhuǎn)方面遇到困難,而借款融資成為了唯一的選擇。然而,貸款融資并非解決一切問(wèn)題的靈丹妙藥,而是需要企業(yè)使用和管理借來(lái)的資金。對(duì)于那些缺乏良好財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)來(lái)說(shuō),這可能成為一種挑戰(zhàn)。企業(yè)需要合理規(guī)劃資金使用,將資金投入到能夠帶來(lái)長(zhǎng)期收益的項(xiàng)目中,而不是進(jìn)行短期沖動(dòng)性消費(fèi)。此外,企業(yè)還需要充分了解貸款合同的條款和利率等相關(guān)信息,以避免因?yàn)檫`約或利率過(guò)高而導(dǎo)致的.財(cái)務(wù)壓力。
最后,我認(rèn)為,營(yíng)銷貸款也是一種機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)并存的選擇。正因?yàn)槿绱,企業(yè)在選擇貸款融資方式時(shí)需要審慎考慮。首先,企業(yè)需要明確自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展方向,以確定是否需要進(jìn)行更多的營(yíng)銷投資。其次,企業(yè)需要評(píng)估市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,以決定借款的數(shù)量和期限等基本要素。最后,企業(yè)還需要考慮營(yíng)銷貸款的利率和還款壓力,以確保自身能夠負(fù)擔(dān)得起。
總之,營(yíng)銷貸款既是企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇,也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力的一種考驗(yàn)。只有在合理規(guī)劃和管理借款資金的前提下,企業(yè)才能充分利用營(yíng)銷貸款這一工具,提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額。希望越來(lái)越多的企業(yè),能夠認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷貸款的價(jià)值,并通過(guò)科學(xué)的規(guī)劃和管理,以實(shí)現(xiàn)更好的經(jīng)營(yíng)效果。
銀行營(yíng)銷心得2
為期三天緊張的培訓(xùn)結(jié)束了,但自我感覺(jué)意猶未盡,XXXX商服務(wù)質(zhì)量信息公司的老師們給我們帶來(lái)了非常新奇的瞧念。我雖工作多年,但對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷、治理、策劃工作還是知之甚少,通過(guò)這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我對(duì)營(yíng)銷有了更深一層的熟悉,學(xué)習(xí)到了一些新的營(yíng)銷方面知識(shí),懂得了在實(shí)踐中鍛煉出一個(gè)高績(jī)效的營(yíng)銷隊(duì)伍,對(duì)我們銀行的發(fā)展是多么的重要。結(jié)合了自已工作實(shí)際,通過(guò)熟悉,學(xué)習(xí)、自查、我感覺(jué)受益匪淺,學(xué)到了很多新的理念和工作技巧,受益良多。思考之余,將培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束后的心得體會(huì)概括以下幾點(diǎn):
首先,做為支行行長(zhǎng),要注重個(gè)人能力、素質(zhì)的修煉,要提高自己的思維能力,具有高度的自信心和責(zé)任感,注重自身平時(shí)的工作禮儀,文明用語(yǔ),禮貌待人,親切暖和地與人溝通,在良好的氛圍之下,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的組織力量,真正地在每日的工作中創(chuàng)造出有氣質(zhì)的、高品味的生活。培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我熟悉到了自身的不足,與他人之間的溝通技巧、語(yǔ)言表達(dá)能力有待提高,這在平時(shí)的工作中,也帶給我許多困惑。領(lǐng)導(dǎo)、同事都曾給我指出過(guò),但始終不知道如何正確地表達(dá)出自己的意思。通過(guò)這次學(xué)習(xí),我了解到必須要把握一些與人溝通的技巧,才能更好地營(yíng)造融洽、和諧的氛圍,拓寬業(yè)務(wù)覆蓋面。
其次,不僅要把握一些基本的業(yè)務(wù)知識(shí),還要明確自己的目標(biāo)和任務(wù),制訂出切實(shí)可行的計(jì)劃,帶好隊(duì)伍,做好平時(shí)支行的營(yíng)銷工作。主動(dòng)發(fā)動(dòng)職工,合理營(yíng)銷策劃,充分把握商機(jī),不打無(wú)預(yù)備的仗。預(yù)備工作的主旨,就是要做到胸有成竹,使下一步的工作有較強(qiáng)的針對(duì)性,能夠有計(jì)劃、有步驟地展開(kāi)。物質(zhì)預(yù)備工作做得好,可以使客戶感受到營(yíng)銷人員的誠(chéng)意,可以幫助營(yíng)銷人員樹(shù)立良好的形象,不能丟三落四,言辭激烈,要增強(qiáng)自信,布滿信心,回答疑問(wèn)從容不迫,言語(yǔ)舉止得當(dāng),更好的取得客戶信任。再次,發(fā)展新的.客戶,開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)范圍,這是發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念,同時(shí)也是對(duì)營(yíng)銷人員的要求。尋找目標(biāo)客戶來(lái)源,不僅要有核心目標(biāo),營(yíng)銷人員一定要勤奮、敬業(yè)。為了獲得更多的客戶,更快地提升營(yíng)銷業(yè)績(jī),除了精心維護(hù)老客戶,同時(shí)還必須勤于開(kāi)發(fā)新客戶,時(shí)刻注重市場(chǎng)的變化動(dòng)向,把握客戶的最新情況,隨時(shí)做好向客戶介紹新業(yè)務(wù)的預(yù)備。要走進(jìn)千家萬(wàn)戶,說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ),歷盡千辛萬(wàn)苦,想盡千方百計(jì),勇于進(jìn)取,主動(dòng)向上,百折不撓,不灰心,不氣綏,始終保持良好的心理素質(zhì),全面開(kāi)展工作。營(yíng)銷人員要有一雙慧眼,有敏銳的目光時(shí)刻了解市場(chǎng)動(dòng)向,還要從客戶的行為中發(fā)現(xiàn)反映客戶內(nèi)心活動(dòng)的信息,它是營(yíng)銷人員深進(jìn)了解客戶心理活動(dòng)和正確判定客戶的必要前提。當(dāng)然,還應(yīng)具有很強(qiáng)的創(chuàng)造能力,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中出奇制勝。要有一種別出心裁的創(chuàng)新精神,更要突破傳統(tǒng)思路,善于采用新方法走新路子,這樣我們的營(yíng)銷活動(dòng)才能引起未來(lái)客戶的注重。人脈是營(yíng)銷過(guò)程中不可缺少的重要因素,每個(gè)人都有兩個(gè)彼此不同的人際網(wǎng)絡(luò),一個(gè)是我們自然得來(lái)的,一個(gè)是自己創(chuàng)造的。自然得來(lái)的人際網(wǎng)絡(luò)包括我們的親屬、好朋友及其他一些熟人。假如具有良好的個(gè)人魅力,主動(dòng)開(kāi)拓自己的人際關(guān)系,利用時(shí)間與優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行情感交流,引進(jìn)貴賓服務(wù)的項(xiàng)目,客戶受到非凡禮遇,就會(huì)產(chǎn)生回報(bào)的心理,從而更忠實(shí)于我們,甚至幫我們發(fā)展新客戶。誠(chéng)信為本,忠實(shí)于客戶,與客戶成為朋友,讓客戶感受我們真實(shí)、熱誠(chéng)的一面,互相信任,保持長(zhǎng)久的合作。
成功需要一種精神,營(yíng)銷也需要一種意志,要有鍥而不舍,愈戰(zhàn)愈勇的精神,更要有堅(jiān)定不移的信念,自我激勵(lì),自我啟發(fā),才能堅(jiān)持到底,達(dá)到目標(biāo)的彼岸。最后,通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我不僅瞧到了自己的不足,還學(xué)習(xí)到了一些新的營(yíng)銷知識(shí),瞧到了發(fā)展的希瞧,確立了今后努力的方向,它就像是黑暗中的一盞明燈,給我以動(dòng)力,我會(huì)按照所學(xué)習(xí)到的知識(shí),堅(jiān)持不懈地融會(huì)貫通下往,在自己的工作領(lǐng)域,開(kāi)拓出一片新的藍(lán)天。
銀行營(yíng)銷心得3
農(nóng)村金融仍然是一片荒野,在中國(guó),有多達(dá)500萬(wàn)人是完全不在央行的信息系統(tǒng),除了擁有500萬(wàn)人口的系統(tǒng)只有一個(gè)ID號(hào),這是絕大多數(shù)農(nóng)民,金融體系中一個(gè)被遺忘的傳統(tǒng)行業(yè)。
在“Internet+”紅火爆一時(shí)的“互聯(lián)網(wǎng)+金融”被認(rèn)為是農(nóng)村金融救援藥品,因?yàn)楹芏嗖荒茉谶^(guò)去做傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)層面上,互聯(lián)網(wǎng)的力量已經(jīng)能夠達(dá)到。但到底如何“拯救”?“網(wǎng)上銀行”的模式可以能夠采取農(nóng)戶貸款,解決難的問(wèn)題?
從目前來(lái)看,探索各種國(guó)產(chǎn)和現(xiàn)在的“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村金融”,在三種方式中最重要的玩法:
P2P模式
P2P模式與農(nóng)村金融科伊在“草根”金鵬信息,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,兩個(gè)內(nèi)核之間的相似性意味著P2P可能是最合適的方式來(lái)解決農(nóng)民的貸款。目前活躍在鄉(xiāng)村的一些P2P網(wǎng)貸平臺(tái),過(guò)去很難在銀行獲得抵押貸款,他們需要少量的資金用于農(nóng)民,確實(shí)可以幫助解決燃眉之急。
但是,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,提供小額信貸P2P不能滿足農(nóng)村金融需求的巨大潛力,從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)未來(lái)的集約化,趨勢(shì)的規(guī)模,P2P模式只能起到有益的補(bǔ)充農(nóng)村金融的作用,充當(dāng)現(xiàn)代新農(nóng)村建設(shè)的主力軍,P2P模式是難以實(shí)現(xiàn)的。
這不僅是因?yàn)樾庞脝?wèn)題,財(cái)政對(duì)農(nóng)村濤P2P貸款中國(guó)社會(huì)科學(xué)院副導(dǎo)演有一個(gè)更深層次的擔(dān)憂,他認(rèn)為,首先要對(duì)“包容性金融”的貢獻(xiàn)肯定P2P,但即使在歐洲,農(nóng)村金融問(wèn)題不解決通過(guò)P2P,P2P和中國(guó)現(xiàn)在在農(nóng)村是越來(lái)越多的野蠻狀態(tài),結(jié)合平臺(tái),該行業(yè)的監(jiān)管和服務(wù)模式,風(fēng)險(xiǎn)控制等方面具有不穩(wěn)定的特點(diǎn)。
眾籌模式
目前在農(nóng)村金融領(lǐng)域,也出現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+集資”的嘗試,以及現(xiàn)金和債務(wù)服務(wù)的P2P網(wǎng)貸的傳統(tǒng)住房抵押貸款融資是從農(nóng)村金融芯片的所有區(qū)域不同采取“信用集資,身體接觸信息”的模式。
例如,一些農(nóng)村金融群眾集資平臺(tái)上借款的方式水稻種扣除利息,提供貸款給農(nóng)民。貸款資金將在其平臺(tái)上承認(rèn)選票份額來(lái)自投資者,集投資的起始量,項(xiàng)目成熟的投資者將獲得本金和利息和大米的'等價(jià)物。
眾籌模式可以一定程度上減少了農(nóng)民的融資成本,但隨著P2P模式類似于群眾集資同樣難以解決大量農(nóng)村金融的總體要求,也不是一個(gè)閉環(huán)的形成規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
PPP土地財(cái)政
PPP土地財(cái)政是一個(gè)相對(duì)較新的玩法,從支持政府,銀行,保險(xiǎn)公司和土地漂移土壤特殊的漂移車型第一,擴(kuò)大多邊合作,投資銀行,農(nóng)民可以用于抵押貸款,保險(xiǎn)公司土地進(jìn)行擔(dān)保,在土地出讓,土地估值和流動(dòng)性處置場(chǎng)使用其土壤漂移的專業(yè)知識(shí)。
去年以來(lái),國(guó)務(wù)院辦公廳下發(fā)了“經(jīng)營(yíng)權(quán)和有關(guān)農(nóng)村土地承包的發(fā)展農(nóng)民房屋產(chǎn)權(quán)抵押貸款試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)”,我們已經(jīng)明確了需要關(guān)注的“農(nóng)村土地財(cái)政”的支持,因此“土地“作為農(nóng)村金融的中心將逐步成為主流趨勢(shì),土地的所有資產(chǎn)后,是農(nóng)民最有價(jià)值的潛在的手中。
事實(shí)上,在大多數(shù)農(nóng)村金融比較成熟的國(guó)家和地區(qū),如歐洲和日本,農(nóng)村金融的主力軍是“土地財(cái)政”,而中國(guó)的農(nóng)村土地財(cái)政的桎梏一直是原因,除了外界不支持在過(guò)去的政策,因?yàn)檗r(nóng)村土地估價(jià)和處置的現(xiàn)金,風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。
全國(guó)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易的自由化后,PPP發(fā)揮威力的時(shí)機(jī)已經(jīng)完全成熟土地財(cái)政,土地使用流網(wǎng)國(guó)內(nèi)土地出讓金行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)的專業(yè)優(yōu)勢(shì),農(nóng)村土地估值和流動(dòng)性問(wèn)題的真正風(fēng)險(xiǎn)后,建立一個(gè)封閉的-loop控制,加上政府參與監(jiān)督,相比P2P和群眾集資將有更多的安全性。
金鵬信息互聯(lián)網(wǎng)+解決方案
銀行營(yíng)銷心得4
隨著科技的進(jìn)步,電子銀行業(yè)務(wù)已成為金融機(jī)構(gòu)爭(zhēng)先創(chuàng)新擴(kuò)展的領(lǐng)域,電子銀行產(chǎn)品在方便客戶辦理業(yè)務(wù)的同時(shí),也大大減輕了銀行柜臺(tái)壓力,減少了不必要的開(kāi)支。面對(duì)電子銀行業(yè)務(wù)迅猛的發(fā)展形勢(shì),真可謂是得電子銀行者得天下。我們農(nóng)信社要想占得一席之地,就需要做到以下幾點(diǎn)。
一、 轉(zhuǎn)變服務(wù)理念
電子銀行是提供給客戶的一種服務(wù),服務(wù)的好壞直接影響著客戶的使用率,現(xiàn)在我們農(nóng)信推出的電子銀行產(chǎn)品已經(jīng)不亞于各金融機(jī)構(gòu),如何贏得客戶群就要靠我們的'服務(wù)。一點(diǎn)小小的服務(wù)可能就會(huì)贏得客戶對(duì)我們的信任。比如我們應(yīng)該制定定期回訪機(jī)制,通過(guò)電話回訪的形式了解客戶現(xiàn)在使用我們電子銀行產(chǎn)品時(shí)遇到的那些問(wèn)題,從而幫助客戶解決。我們心中有客戶,客戶就會(huì)更加關(guān)注我們。
二、 加大宣傳力度
面對(duì)現(xiàn)在媒體對(duì)電子產(chǎn)品的負(fù)面報(bào)道,客戶難免會(huì)對(duì)電子產(chǎn)品產(chǎn)生一種警惕,這也使得我們?cè)跔I(yíng)銷電子產(chǎn)品過(guò)程中有很大的壓力,如何讓我們的客戶對(duì)我們的電子產(chǎn)品有信心,這就需要我們加大宣傳力度,我們應(yīng)該定期到村,到戶對(duì)我們電子產(chǎn)品進(jìn)行宣傳,講解一下我們電子產(chǎn)品有哪些功能。我們電子產(chǎn)品的安全機(jī)制是什么,如何防范詐騙。只有客戶熟悉電子產(chǎn)品了,體會(huì)到電子產(chǎn)品帶來(lái)了便捷,我們的電子銀行業(yè)務(wù)才會(huì)有很好的發(fā)展。
三、 加大創(chuàng)新力度
人工智能研發(fā)的成功,網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái)?萍荚谶M(jìn)步,時(shí)代在發(fā)展。我們應(yīng)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,不斷對(duì)我們的電子銀行產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新。提高產(chǎn)品的便捷性的同時(shí)應(yīng)該增加備至的關(guān)懷,比如,通過(guò)客戶身份證號(hào)可以提取客戶生日,當(dāng)客戶打開(kāi)我們網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬時(shí)我們送上誠(chéng)摯的祝福,這種畫面呈現(xiàn)打動(dòng)客戶的同時(shí)更會(huì)讓客戶相信我們,愛(ài)我們。
銀行營(yíng)銷心得5
近兩年,浦發(fā)銀行成都分行立足四川,加快全國(guó)化布局,通過(guò)人才引進(jìn)、機(jī)制創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新等有力措施,不斷增強(qiáng)綜合實(shí)力,保持了又好又快的發(fā)展態(tài)勢(shì)。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境,成都分行堅(jiān)持公私聯(lián)動(dòng),深化客戶經(jīng)理輪崗機(jī)制,制定并推行客戶經(jīng)理“雙百”考核辦法,即:對(duì)客戶經(jīng)理完成公司業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)考核指標(biāo)進(jìn)行考核,實(shí)現(xiàn)客戶經(jīng)理隊(duì)伍“雙百”目標(biāo),即:客戶經(jīng)理客戶新增授信客戶達(dá)100家、對(duì)公客戶達(dá)100戶。在全轄范圍內(nèi)推行客戶經(jīng)理“雙百”考核辦法,起到了較好的示范作用,實(shí)現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)又好又快地發(fā)展。
一、高度重視,強(qiáng)化組織推動(dòng)
成都分行各級(jí)機(jī)構(gòu)高度重視,將“雙百”考核辦法作為深化客戶經(jīng)理體制改革的重要突破口,以實(shí)現(xiàn)客戶經(jīng)理隊(duì)伍“雙百”目標(biāo)為己任,充分認(rèn)識(shí)推行此辦法對(duì)于改進(jìn)和加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)的重大意義,切實(shí)增強(qiáng)推行“雙百”考核辦法的緊迫感和責(zé)任感。
總行相關(guān)部門多次赴成都分行進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研,指導(dǎo)成都分行制定實(shí)施方案,解決實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。成都分行相關(guān)部門多次組織轄內(nèi)各支行召開(kāi)“雙百”考核辦法研討會(huì),就客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)工作中的困難和問(wèn)題進(jìn)行了研討,形成了上下聯(lián)動(dòng)、條塊結(jié)合、密切協(xié)作的工作機(jī)制。
成都分行成立“雙百”考核辦法領(lǐng)導(dǎo)小組,行長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管行長(zhǎng)任副組長(zhǎng),相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任成員,下設(shè)“雙百”考核辦法領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,具體負(fù)責(zé)“雙百”考核辦法的組織實(shí)施。同時(shí),各支行成立以行長(zhǎng)為組長(zhǎng)的.“雙百”考核辦法領(lǐng)導(dǎo)小組,形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作格局。
二、突出重點(diǎn),完善考核機(jī)制
成都分行將“雙百”考核辦法作為深化客戶經(jīng)理體制改革的重要突破口,堅(jiān)持以客戶經(jīng)理隊(duì)伍“雙百”考核指標(biāo)為總攬,完善“四位一體”的客戶經(jīng)理考核機(jī)制,將“崗位相對(duì)固定、職責(zé)相對(duì)明確、任務(wù)相對(duì)明確、考核相對(duì)固定”的管理要求落到實(shí)處,進(jìn)一步強(qiáng)化客戶經(jīng)理的責(zé)任意識(shí)、崗位意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)。
一是制定客戶經(jīng)理“雙百”考核辦法實(shí)施細(xì)則,將客戶經(jīng)理完成公司業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)考核指標(biāo)進(jìn)行考核。二是推行客戶經(jīng)理等級(jí)管理,根據(jù)客戶經(jīng)理等級(jí),對(duì)客戶經(jīng)理實(shí)行差異化管理,對(duì)低等級(jí)客戶經(jīng)理突出“帶”,強(qiáng)調(diào)導(dǎo)師帶徒,傳承“傳幫帶”優(yōu)良傳統(tǒng);對(duì)高等級(jí)客戶經(jīng)理突出“領(lǐng)”,強(qiáng)化自我管理,提升“領(lǐng)頭羊”角色。三是推行客戶經(jīng)理綜合考核,通過(guò)“雙百”考核指標(biāo)、客戶經(jīng)理等級(jí)管理、綜合考核等辦法,實(shí)現(xiàn)客戶經(jīng)理隊(duì)伍“雙百”目標(biāo)。四是推行客戶經(jīng)理客戶拓展考核,要求客戶經(jīng)理新拓展客戶中公司客戶和零售客戶占比不低于3:1,突出客戶經(jīng)理拓展客戶工作重點(diǎn)。
三、雙管齊下,營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)氛圍
成都分行通過(guò)制定并推行客戶經(jīng)理“雙百”考核辦法,進(jìn)一步激勵(lì)客戶經(jīng)理隊(duì)伍投身成都分行改革發(fā)展,奮發(fā)向前,增創(chuàng)佳績(jī)。一是將“雙百”考核辦法與工資薪酬緊密掛鉤,將客戶經(jīng)理按月考核改為按季考核,通過(guò)按季考核、按季評(píng)定等辦法,真正發(fā)揮考核辦法的激勵(lì)作用,將“雙百”考核辦法內(nèi)化為客戶經(jīng)理自我管理、自我約束、自我激勵(lì)的重要手段。二是按照“公平、公正、公開(kāi)”的原則,在內(nèi)部公開(kāi)競(jìng)聘客戶經(jīng)理,對(duì)踴躍參加競(jìng)聘的客戶經(jīng)理,采取“好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)”的原則,優(yōu)先配置客戶資源,優(yōu)先安排營(yíng)銷任務(wù),提高客戶經(jīng)理隊(duì)伍整體素質(zhì)。
通過(guò)近兩年來(lái)的努力,成都分行客戶經(jīng)理隊(duì)伍素質(zhì)、營(yíng)銷能力、營(yíng)銷業(yè)績(jī)均取得長(zhǎng)足進(jìn)步,為成都分行又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)有力支撐。在成都分行客戶經(jīng)理隊(duì)伍中,有3名客戶經(jīng)理已走上支行副行長(zhǎng)、支行長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)崗位,有3名客戶經(jīng)理被分行黨委表彰為“優(yōu)秀客戶經(jīng)理”,有1名客戶經(jīng)理被分行黨委表彰為“先進(jìn)個(gè)人”,有2名客戶經(jīng)理通過(guò)競(jìng)聘走上了其他重要崗位。
銀行營(yíng)銷心得6
普惠貸款營(yíng)銷是現(xiàn)代社會(huì)金融領(lǐng)域中一種非常重要的營(yíng)銷方式。為了讓自己更好地理解普惠貸款的營(yíng)銷方式,我參加了一次普惠貸款營(yíng)銷培訓(xùn),并在培訓(xùn)中深受啟發(fā)。下面,我將分享我對(duì)于普惠貸款營(yíng)銷的心得體會(huì)。
第一段:培訓(xùn)過(guò)程中的感受。
在培訓(xùn)的過(guò)程中,我學(xué)到了許多普惠貸款的基本概念,比如說(shuō)什么是普惠貸款,以及它與傳統(tǒng)貸款的區(qū)別。同時(shí),我也了解到了普惠貸款的現(xiàn)狀以及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),這對(duì)我未來(lái)的工作起到了很大的幫助。
第二段:銀行的角色。
在普惠貸款的營(yíng)銷中,銀行起到了非常重要的角色。銀行的.營(yíng)銷人員需要深入了解客戶的需求和他們的特點(diǎn),從而根據(jù)客戶的需求和特點(diǎn)設(shè)計(jì)出最適合他們的貸款產(chǎn)品。同時(shí),銀行還需要通過(guò)多種方式來(lái)提高客戶對(duì)普惠貸款的認(rèn)知度,以便更好地推銷該產(chǎn)品。
第三段:客戶的需求。
客戶的需求是普惠貸款營(yíng)銷的核心。為了更好地為客戶服務(wù),銀行的營(yíng)銷人員必須充分了解客戶的需求,并為他們量身打造合適的產(chǎn)品。此外,銀行還需要不斷地了解客戶的動(dòng)態(tài),以便更好地為他們提供服務(wù)。
第四段:營(yíng)銷技巧。
在普惠貸款的營(yíng)銷中,銀行的營(yíng)銷人員需要掌握各種營(yíng)銷技巧。他們需要通過(guò)多種渠道來(lái)宣傳產(chǎn)品,比如電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等,以便更好地吸引客戶并提高客戶的認(rèn)知度。此外,銀行的營(yíng)銷人員還需要在客戶接觸之前做好準(zhǔn)備工作,并在營(yíng)銷過(guò)程中靈活應(yīng)對(duì)客戶的需求。
第五段:總結(jié)。
普惠貸款營(yíng)銷是一項(xiàng)非常復(fù)雜而又重要的工作。在這次培訓(xùn)中,我學(xué)到了很多有用的知識(shí)和技能。作為銀行的一名營(yíng)銷人員,我認(rèn)為我需要不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步,以便更好地為客戶服務(wù),并為銀行的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
銀行營(yíng)銷心得7
金融產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,除了增值以外,就是服務(wù)水平的高低。它也是客戶選擇銀行的重要原因之一。
1、沒(méi)有人會(huì)拒絕微笑
微笑,是自信的一種流露,是無(wú)聲的語(yǔ)言,傳遞著友好的信息,是人們交往中最豐富、最有感染力的表情。微笑就是無(wú)往不利的武器。保持良好的心態(tài),養(yǎng)成微笑的習(xí)慣,這對(duì)于自己毫無(wú)損傷,但卻已經(jīng)給別人產(chǎn)生良好的印象,在別人的心中引起快樂(lè)的的共鳴,使客戶走進(jìn)銀行時(shí)感覺(jué)到撲面而來(lái)熱情,即使是初次到銀行辦理業(yè)務(wù)的客戶也不會(huì)感到畏懼。只要我們真情付出,一定會(huì)得到回報(bào),為別人帶來(lái)快樂(lè),將使自己更加快樂(lè)。我們發(fā)自內(nèi)心的'微笑,已經(jīng)很大程度的提高了客戶的滿意度。
2、知識(shí)就是力量
有一句話說(shuō)得好:人與人之間的差別其實(shí)就是學(xué)習(xí)能力的差別。由于個(gè)人素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、訓(xùn)練程度的差異造成服務(wù)水平的高低,要通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),熟練掌握各種產(chǎn)品的特點(diǎn)和適用人群,向客戶作個(gè)性化的推介。掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作規(guī)程,提高自身分析和處理問(wèn)題的能力,提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)客戶的滿意度和忠誠(chéng)度,從而留住了客戶,贏得客戶的信任,營(yíng)銷也就成功了。
3、換位思維,加強(qiáng)溝通
要樹(shù)立“換位思維”的思想,從客戶的角度出發(fā),想客戶之所想,急客戶之所急,加強(qiáng)溝通。一是要加強(qiáng)內(nèi)部各部門之間的溝通,理順業(yè)務(wù)流程,杜絕因內(nèi)部協(xié)調(diào)不足而出現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題。做到內(nèi)部溝通流暢,協(xié)調(diào)充分確保每個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)作正常;二是要加強(qiáng)與客戶的溝通。不把自己的個(gè)人情緒帶到工作中來(lái),每天以飽滿的精神和認(rèn)真地態(tài)度面對(duì)工作,當(dāng)客戶在敘說(shuō)他的需要時(shí),我們要做一個(gè)最佳聽(tīng)眾,認(rèn)真傾聽(tīng)客戶的需求。從客戶的角度出發(fā),適時(shí)為客戶提出符合客戶利益的理財(cái)建議,這樣才能與客戶實(shí)現(xiàn)真正的溝通。才能為客戶提供全方位的服務(wù),讓客戶獲得超出期望值的需求。
4、充分利用自助設(shè)備,減輕柜臺(tái)壓力
要有目的地將零散客戶辦理的簡(jiǎn)單業(yè)務(wù)引導(dǎo)到自助設(shè)備、網(wǎng)上銀行、電話銀行等渠道上,適當(dāng)減輕柜臺(tái)人員的工作壓力,可專門辦理一些復(fù)雜業(yè)務(wù),同時(shí)積極展開(kāi)營(yíng)銷,這樣,不但減少了排隊(duì)現(xiàn)象,提高了辦事效率,也為客戶節(jié)省下大量時(shí)間,服務(wù)水平最終得到了保證。
5、有的放矢,做好差異化營(yíng)銷
我們可以根據(jù)顧客個(gè)人的年齡、性別、職業(yè)、收入、文化程度等情況進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,根據(jù)不同細(xì)分市場(chǎng)中顧客的不同需求,提供差異化的便利性服務(wù)和支持性服務(wù)以達(dá)到優(yōu)質(zhì)的無(wú)差異性。
如何做好柜臺(tái)營(yíng)銷?說(shuō)到底就是優(yōu)質(zhì)服務(wù)。傳統(tǒng)的服務(wù)理念認(rèn)為,顧客來(lái)了,給客人倒上一杯茶,送上一杯水就是優(yōu)質(zhì)。其實(shí)不然,隨著生活節(jié)奏的加快,城市現(xiàn)代化水平的不斷提高,“準(zhǔn)確、高效、快捷”才是人們所倡導(dǎo)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
金融產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)品的創(chuàng)新,硬件設(shè)備的提高,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手只要投入資源,就很容易達(dá)到。只有以高質(zhì)量服務(wù)為切入點(diǎn),形成了特色的服務(wù)風(fēng)格,才能使競(jìng)爭(zhēng)者難以在短時(shí)間內(nèi)模仿成功,我們才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地!
銀行營(yíng)銷心得8
俗話說(shuō):“一年之計(jì)在于春” 。三月是溫暖的季節(jié),也是我們開(kāi)始奮斗的季節(jié)。在這個(gè)充滿希望的日子里,
我走進(jìn)了中信銀行這個(gè)大家庭,進(jìn)行了兩周的跟崗實(shí)習(xí),在營(yíng)銷過(guò)程中,我留下很多耐人尋味的回憶,同時(shí)也得到很多刻骨銘心的體會(huì)。第一:具備專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)。我們是用設(shè)點(diǎn)營(yíng)銷的模式,當(dāng)我們?cè)诩覙?lè)福擺點(diǎn)時(shí)有客戶前來(lái)詢問(wèn)相關(guān)信用卡使用情況,需要我們營(yíng)銷人員具備良好的專業(yè)知
識(shí),為客戶答疑解惑,無(wú)論是從辦卡條件。激活還是使用。還款,都必須了如指掌,然后才能指導(dǎo)客戶完成之后的操作。
第二:具備充分的自信,瞬間獲得客戶的信賴。一名合格的營(yíng)銷員首先要具備充分的自信,只有對(duì)自己充滿信心,才能給自己一個(gè)清晰的'思路,把產(chǎn)品通過(guò)
流暢的語(yǔ)言介紹給客戶。在營(yíng)銷產(chǎn)品的時(shí)候,我們要與客戶交朋友,讓客戶對(duì)自己有好感。與客戶初次見(jiàn)面時(shí)的說(shuō)辭非常重要,好的開(kāi)場(chǎng)白往往是成功的一半。
當(dāng)然,瞬間獲得客戶好感。信賴不僅僅體現(xiàn)在初次見(jiàn)面,交談時(shí)客戶可能在很長(zhǎng)時(shí)間對(duì)營(yíng)銷員是無(wú)動(dòng)于衷的,但在一些細(xì)節(jié)上的改變或許可以贏得客戶的傾心。第三:給自已制定一個(gè)力所能極的計(jì)劃。因?yàn)樵O(shè)點(diǎn)營(yíng)銷是很多同行慣用的模
式,客戶見(jiàn)多了也就覺(jué)得并不那么新鮮了,點(diǎn)擺在那里,關(guān)鍵要能把客戶吸引過(guò)
來(lái)。在營(yíng)銷的過(guò)程中,我一直在積極的引導(dǎo)客戶,雖然其中有過(guò)不少挫折,但同時(shí)也掌握了不少方法。而為了避免一種盲目性的積極,我需要制定相應(yīng)的計(jì)劃。
只有合理安排每一天的工作,才能事倍功半。第四:在營(yíng)銷失敗中學(xué)到新知識(shí)。常言道:“失敗乃是成功之母”!在營(yíng)銷過(guò)程中,很多時(shí)候我們都會(huì)遇到形形色色的客戶,
也許你幸運(yùn),遇到很好說(shuō)的客戶,但也有倒霉的時(shí)候,客戶專門叼難你。所以很多時(shí)候失敗了,不要?dú)怵H。要從事
情的根本去找原因,為什么失敗,是專業(yè)知識(shí)不到位,還是營(yíng)銷技巧不如人,希望下次不要常犯同樣錯(cuò)誤。
以上幾點(diǎn)是我從事?tīng)I(yíng)銷員的一些心得體會(huì),我相信付出就會(huì)有成果,堅(jiān)持就能獲得勝利。只有堅(jiān)持不懈的付出,做到把握現(xiàn)在。向過(guò)去學(xué)習(xí)。著手創(chuàng)造將來(lái),制定一個(gè)切實(shí)可行的計(jì)劃,明確目標(biāo),才能將我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)的更好,才能讓中信的明天更加輝煌。
銀行營(yíng)銷心得9
在7月11日-13日召開(kāi)的20xx年零售銀行市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班上,零售金融總部劉建軍常務(wù)副總裁作了題為《營(yíng)銷在零售業(yè)務(wù)發(fā)展中的重要意義》的重要講話。為我們順利完成營(yíng)銷任務(wù)提供了可借鑒的營(yíng)銷方法,并指出在今后營(yíng)銷工作所要掌握的能力及努力的方向。在馬招行營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)組織下,我們對(duì)劉總講話進(jìn)行了深入學(xué)習(xí),我感觸頗深,受益良多,我的心好象被觸動(dòng)了,雖然我做的還是和以前同樣的工作,但自從學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)的講話后,我就以不同的高度、不同的視野、不同的責(zé)任感和緊迫感努力去做好每一件事。下面是我結(jié)合日常工作淡一談個(gè)人的幾點(diǎn)學(xué)習(xí)心得,不足之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事指正。
一、加強(qiáng)市場(chǎng)的分析與調(diào)研。通過(guò)晨會(huì),集思廣益就如何來(lái)細(xì)化指標(biāo)分析來(lái)引導(dǎo)優(yōu)化結(jié)構(gòu),如何為一線和客戶服務(wù)來(lái)穩(wěn)定存款基礎(chǔ),如何調(diào)動(dòng)行內(nèi)資源和對(duì)公客戶經(jīng)理積極性來(lái)拓展市場(chǎng)空間等等,謀計(jì)策、想辦法。通過(guò)列會(huì)統(tǒng)一思想,引導(dǎo)辦理對(duì)公業(yè)務(wù)人員樹(shù)立搶市場(chǎng)、快發(fā)展的營(yíng)銷思路,緊緊圍繞我行營(yíng)銷重點(diǎn),對(duì)所屬人員開(kāi)展競(jìng)賽與績(jī)效考核來(lái)加快營(yíng)銷的進(jìn)度,并在繼續(xù)擴(kuò)大結(jié)算賬戶規(guī)模的同時(shí),增加存款、金融理財(cái)、網(wǎng)上銀行、中間業(yè)務(wù)收入的`總量,有效促進(jìn)我行經(jīng)營(yíng)發(fā)展的穩(wěn)步提升。同時(shí),通過(guò)認(rèn)真分析經(jīng)營(yíng)環(huán)境,挖掘客戶資源,細(xì)分客戶種類,根據(jù)客戶的金融需求開(kāi)展有針對(duì)性的對(duì)公客戶擴(kuò)面營(yíng)銷。
二、主動(dòng)出擊,全面展開(kāi)營(yíng)銷攻勢(shì)。利用我行的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和人力優(yōu)勢(shì),合理組合資源,全力出擊,打好每季度末的營(yíng)銷戰(zhàn)。首先,營(yíng)業(yè)部、客戶部通力合作,發(fā)揮各自專業(yè)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)與行業(yè)管理單位(如城投集團(tuán)、工投集團(tuán)、市重點(diǎn)局等)的溝通,取得這些單位的信任與支持,借助行業(yè)管理單位的行業(yè)信用做好新開(kāi)戶工作,并以點(diǎn)帶面拉動(dòng)其他相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展。其次,通過(guò)為企業(yè)提供適合其業(yè)務(wù)發(fā)展的金融服務(wù)方案、結(jié)算產(chǎn)品套餐將其吸引到我行開(kāi)立對(duì)公賬戶。并進(jìn)一步優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),為業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了良好的客戶基礎(chǔ)。
三、立足創(chuàng)新,為營(yíng)銷保駕護(hù)航。
一是創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)品。充分利用現(xiàn)有的政策資源,針對(duì)客戶不同需求,靈活組合產(chǎn)品,強(qiáng)化我行業(yè)務(wù)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。充分利用我行各種產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取新客戶,通過(guò)捆綁推廣新產(chǎn)品或重點(diǎn)產(chǎn)品(如親友計(jì)劃等)、讓客戶體驗(yàn)招行的全方位服務(wù)。
二是創(chuàng)新服務(wù)模式。開(kāi)辟結(jié)算賬戶業(yè)務(wù)的綠色通道,配備對(duì)公結(jié)算賬戶專管員,扎實(shí)做好客戶咨詢、客戶開(kāi)戶、日常維護(hù)等方面的工作。并通過(guò)對(duì)公新開(kāi)戶捆綁相關(guān)營(yíng)銷業(yè)務(wù),簡(jiǎn)化操作流程,上門服務(wù)指導(dǎo)客戶使用網(wǎng)上銀行辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),使其體會(huì)到招行方便、快捷、周到的一條龍服務(wù),提高客戶對(duì)我行的認(rèn)知度。
四、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),力促增收渠道多元化。通過(guò)觀察了解客戶的資金流量,與客戶進(jìn)行近距離的交流,從中掌握他們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和資金流入流出情況,進(jìn)而發(fā)現(xiàn)和識(shí)別潛在的優(yōu)質(zhì)客戶。
總之,劉總的講話,是對(duì)我們內(nèi)心的一次洗禮,很多話都是需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦腥ド钏,去領(lǐng)會(huì),去反省。同時(shí)也深感肩負(fù)的責(zé)任重大而光榮,展望未來(lái),我們對(duì)招行的跨越式發(fā)展充滿信心,招行就如一輛豪華大巴,正在高速前進(jìn)著,向更廣闊的疆土挺進(jìn),車上有招行為我們搭建的寬廣舞臺(tái),有招行領(lǐng)導(dǎo)們的正確指揮,我堅(jiān)信,這趟車,無(wú)論走到哪里,都是世人矚目的焦點(diǎn),員工成功的舞臺(tái)。
銀行營(yíng)銷心得10
體會(huì)時(shí)間匆匆而過(guò),轉(zhuǎn)眼為期一周的營(yíng)銷標(biāo)桿網(wǎng)店打造培訓(xùn)結(jié)束了,我相信每一個(gè)人都和我一樣受益匪淺。首先我要感謝聯(lián)社給我們安排的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),其次感謝倍壘學(xué)校老師辛勤的付出和指導(dǎo)。這次培訓(xùn)我覺(jué)得可以分為三個(gè)板塊,首先是營(yíng)銷準(zhǔn)備,第二是營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn),第三是總結(jié)提升。在這個(gè)過(guò)程中我們收獲了營(yíng)銷觀念的改變,營(yíng)銷的技巧極高以及經(jīng)驗(yàn)的積累。培訓(xùn)是短暫的,但收獲的以上東西必將貫穿于我今后的工作,并且會(huì)隨著時(shí)間的推移發(fā)揮的更加出色。
首先關(guān)于理論學(xué)習(xí)與晨會(huì)。這兩者都是在為我們營(yíng)銷工作做準(zhǔn)備。一天之計(jì)在于晨,我們需要安排好一天的工作,“破零加一”就是要讓我們知道我們今天要做什么。儀容儀表的整理和團(tuán)隊(duì)氛圍的帶動(dòng)是要求我們一有一個(gè)不錯(cuò)的工作面貌,摒棄工作以外的情緒,以飽滿的工作熱情去迎接我們工作。金融市場(chǎng)日新月異我們也要與時(shí)俱進(jìn),晨會(huì)中財(cái)經(jīng)新聞播報(bào)環(huán)節(jié)也只是拋磚引玉,我們需要不斷為自身充電。話術(shù)演練以及營(yíng)銷技巧的學(xué)習(xí)是讓我們更好的面對(duì)客戶,高效率完成營(yíng)銷工作。由于每天面對(duì)客戶較多,因此我們需要快速引起客戶的興趣,突出產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及賣點(diǎn),促成交易,事先的準(zhǔn)備工作顯得尤為重要,充足的準(zhǔn)備必將事半功倍。
其次關(guān)于營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)。隨著銀行競(jìng)爭(zhēng)加劇,我們不能再等客上門而是主動(dòng)出擊。開(kāi)口營(yíng)銷真的有想象中那困難嗎?就拿手機(jī)銀行來(lái)說(shuō),開(kāi)口并不是那困難我只是將一種更方便快捷的方式介紹給客戶并教會(huì)他們使用,針對(duì)年輕人來(lái)說(shuō)接受度還是很高的。針對(duì)客戶較多時(shí),培訓(xùn)老師交給我們“三角站位”,高柜、低柜及大堂經(jīng)理的'相互配合各司其職,既緩和客戶情緒,又爭(zhēng)取了營(yíng)銷機(jī)會(huì)。這個(gè)時(shí)候充分展示團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和協(xié)作能力才能不錯(cuò)的完成我們的工作。培訓(xùn)老師還傳授了一些常用的營(yíng)銷技巧。一用微笑和贊美打破和客戶之前的陌生感,二抓住細(xì)節(jié),了解客戶需求,選擇一種產(chǎn)品突出賣點(diǎn)進(jìn)行營(yíng)銷,三用故事、禮品等方式客戶促成銷售。
最后,關(guān)于總結(jié)提升。每一個(gè)客戶都是個(gè)案,既有相似之處,也有特殊情況,因此營(yíng)銷技巧是可以復(fù)制的,但又不但僅是復(fù)制,要不斷總結(jié)積累創(chuàng)新。學(xué)習(xí)的方式也是多樣的我們可以多聽(tīng)多看別人是怎么做的,取其精華去其糟粕。而我們自身每一次的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)也是非常寶貴的,哪里做的不夠好,下次我們?cè)撛趺醋,這些需要在我們每天結(jié)束工作后仔細(xì)思考。
以上是我此次參加犍為聯(lián)社關(guān)于打造營(yíng)銷標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)的心得體會(huì),再次感謝聯(lián)提供的培訓(xùn)機(jī)會(huì)以及老師的教導(dǎo)。
銀行營(yíng)銷心得11
作為一名銀行員工,我深刻認(rèn)識(shí)到客戶營(yíng)銷的重要性。銀行員工營(yíng)銷的主要目的是提高銀行產(chǎn)品的銷售量和客戶忠誠(chéng)度,從而增加銀行的盈利能力。
首先,銀行員工要具備正確的營(yíng)銷觀念。營(yíng)銷不是無(wú)休止的推銷,而是建立起客戶與銀行之間的良好關(guān)系。因此,銀行員工需要了解客戶的需求和利益點(diǎn),并為客戶提供高效、專業(yè)和真誠(chéng)的服務(wù)。銀行員工還需要不斷學(xué)習(xí)銀行產(chǎn)品的知識(shí)和技能,以滿足客戶不同的需求。
其次,銀行員工要根據(jù)客戶需求量身定制產(chǎn)品?蛻粜枨蟛煌,因此銀行員工要根據(jù)客戶的個(gè)別需求,幫助客戶選擇最適合的銀行產(chǎn)品。在銀行員工的幫助下,客戶可以了解每個(gè)產(chǎn)品的具體特點(diǎn)、收益、風(fēng)險(xiǎn)和適用條件,客戶可以選擇最好的產(chǎn)品。
再次,銀行員工要了解競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)。銀行在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,銀行員工要了解同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的差異化,進(jìn)而將這些差異化轉(zhuǎn)化為銀行產(chǎn)品的.賣點(diǎn),提高銀行產(chǎn)品的營(yíng)銷能力。
最后,銀行員工要建立良好的客戶關(guān)系。銀行客戶關(guān)系意味著信任和忠誠(chéng),因此銀行員工要花時(shí)間與客戶建立真誠(chéng)的關(guān)系。通過(guò)建立朋友關(guān)系、仔細(xì)傾聽(tīng)客戶的事情、關(guān)注并參與客戶的活動(dòng),最終形成關(guān)系的依賴。
總之,銀行員工營(yíng)銷需要銀行員工具備正確的營(yíng)銷觀念,根據(jù)客戶需求量身定制產(chǎn)品,了解競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì),建立良好的客戶關(guān)系。當(dāng)銀行員工不斷提高自己的營(yíng)銷技能和知識(shí),就可以為銀行帶來(lái)更多的收益和忠誠(chéng)的客戶。
銀行營(yíng)銷心得12
為期三天緊張的培訓(xùn)結(jié)束了,但自我感覺(jué)意猶未盡,xxxx商服務(wù)質(zhì)量信息公司的老師們給我們帶來(lái)了非常新穎的觀念。我雖工作多年,但對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷、管理、策劃工作還是知之甚少,通過(guò)這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我對(duì)營(yíng)銷有了更深一層的認(rèn)識(shí),學(xué)習(xí)到了一些新的營(yíng)銷方面知識(shí),懂得了在實(shí)踐中鍛煉出一個(gè)高績(jī)效的營(yíng)銷隊(duì)伍,對(duì)我們銀行的發(fā)展是多么的重要。結(jié)合了自已工作實(shí)際,通過(guò)認(rèn)識(shí),學(xué)習(xí)、自查、我感覺(jué)受益匪淺,學(xué)到了很多新的理念和工作技巧,受益良多。思考之余,將培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束后的心得體會(huì)概括以下幾點(diǎn):
首先,做為支行行長(zhǎng),要注重個(gè)人能力、素質(zhì)的修煉,要提高自己的思維能力,具有高度的自信心和責(zé)任感,注重自身平時(shí)
的工作禮儀,文明用語(yǔ),禮貌待人,親切溫和地與人溝通,在良好的氛圍之下,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的組織力量,真正地在每天的工作中創(chuàng)造出有氣質(zhì)的、高品味的生活。培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到了自身的不足,與他人之間的溝通技巧、語(yǔ)言表達(dá)能力有待提高,這在平時(shí)的工作中,也帶給我許多困惑。領(lǐng)導(dǎo)、同事都曾給我指出過(guò),但始終不知道如何正確地表達(dá)出自己的意思。通過(guò)這次學(xué)習(xí),我了解到必須要掌握一些與人溝通的技巧,才能更好地營(yíng)造融洽、和諧的氛圍,拓寬業(yè)務(wù)覆蓋面。
其次,不僅要掌握一些基本的業(yè)務(wù)知識(shí),還要明確自己的目標(biāo)和任務(wù),制訂出切實(shí)可行的計(jì)劃,帶好隊(duì)伍,做好平時(shí)支行的營(yíng)銷工作。積極發(fā)動(dòng)職工,合理營(yíng)銷策劃,充分把握商機(jī),不打無(wú)準(zhǔn)備的仗。準(zhǔn)備工作的主旨,就是要做到胸有成竹,使下一步的工作有較強(qiáng)的針對(duì)性,能夠有計(jì)劃、有步驟地展開(kāi)。物質(zhì)準(zhǔn)備工作做得好,可以使客戶感受到營(yíng)銷人員的誠(chéng)意,可以幫助營(yíng)銷人員樹(shù)立良好的形象,不能丟三落四,言辭激烈,要增強(qiáng)自信,充滿信心,回答疑問(wèn)從容不迫,言語(yǔ)舉止得當(dāng),更好的取得客戶信任。
再次,發(fā)展新的客戶,開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)范圍,這是發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念,同時(shí)也是對(duì)營(yíng)銷人員的要求。尋找目標(biāo)客戶來(lái)源,不僅要有核心目標(biāo),營(yíng)銷人員一定要勤奮、敬業(yè)。為了獲得更多的客戶,
更快地提升營(yíng)銷業(yè)績(jī),除了精心維護(hù)老客戶,同時(shí)還必須勤于開(kāi)發(fā)新客戶,時(shí)刻注意市場(chǎng)的變化動(dòng)向,掌握客戶的最新情況,隨時(shí)做好向客戶介紹新業(yè)務(wù)的準(zhǔn)備。要走進(jìn)千家萬(wàn)戶,說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ),歷盡千辛萬(wàn)苦,想盡千方百計(jì),勇于進(jìn)取,積極向上,百折不撓,不灰心,不氣綏,始終保持良好的心理素質(zhì),全面開(kāi)展工作。 營(yíng)銷人員要有一雙慧眼,有敏銳的目光時(shí)刻了解市場(chǎng)動(dòng)向,還要從客戶的行為中發(fā)現(xiàn)反映客戶內(nèi)心活動(dòng)的信息,它是營(yíng)銷人員深入了解客戶心理活動(dòng)和準(zhǔn)確判斷客戶的必要前提。當(dāng)然,還應(yīng)具有很強(qiáng)的創(chuàng)造能力,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中出奇制勝。要有一種“別出心裁”的創(chuàng)新精神,更要突破傳統(tǒng)思路,善于采用新方法走新路子,這樣我們的營(yíng)銷活動(dòng)才能引起未來(lái)客戶的注意。 人脈是營(yíng)銷過(guò)程中不可缺少的重要因素,每個(gè)人都有兩個(gè)彼此不同的人際網(wǎng)絡(luò),一個(gè)是我們自然得來(lái)的,一個(gè)是自己創(chuàng)造的。自然得來(lái)的人際網(wǎng)絡(luò)包括我們的親屬、好朋友及其他一些熟人。如果具有良好的個(gè)人魅力,主動(dòng)開(kāi)拓自己的.人際關(guān)系,利用時(shí)間與優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行情感交流,引進(jìn)貴賓服務(wù)的項(xiàng)目,客戶受到特殊禮遇,就會(huì)產(chǎn)生回報(bào)的心理,從而更忠實(shí)于我們,甚至幫我們發(fā)展新客戶。誠(chéng)信為本,忠實(shí)于客戶,與客戶成為朋友,讓客戶感受我們真實(shí)、熱誠(chéng)的一面,互相信任,保持長(zhǎng)久的合作。 成功需要一種精神,營(yíng)銷也需要一種意志,要有鍥而不舍,
愈戰(zhàn)愈勇的精神,更要有堅(jiān)定不移的信念,自我激勵(lì),自我啟發(fā),才能堅(jiān)持到底,達(dá)到目標(biāo)的彼岸。
最后,通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我不僅看到了自己的不足,還學(xué)習(xí)到了一些新的營(yíng)銷知識(shí),看到了發(fā)展的希望,確立了今后努力的方向,它就像是黑暗中的一盞明燈,給我以動(dòng)力,我會(huì)按照所學(xué)習(xí)到的知識(shí),堅(jiān)持不懈地融會(huì)貫通下去,在自己的工作領(lǐng)域,開(kāi)拓出一片新的藍(lán)天。
銀行營(yíng)銷心得13
銀行營(yíng)銷心得銀行營(yíng)銷技能培訓(xùn)的心得體會(huì)為期三天緊張的培訓(xùn)結(jié)束了,但自我感覺(jué)意猶未盡,xxxx商服務(wù)質(zhì)量信息公司的老師們給我們帶來(lái)了非常新穎的觀念。
我雖工作多年對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷、管理、策劃工作還是知之甚少,通過(guò)這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我對(duì)營(yíng)銷有了更深一層的認(rèn)識(shí),學(xué)習(xí)到了一些新的營(yíng)銷方面知識(shí),懂得了在實(shí)踐中鍛煉出一個(gè)高績(jī)效的營(yíng)銷隊(duì)伍,對(duì)我們銀行的發(fā)展是多么的重要。
結(jié)合了自已工作實(shí)際,通過(guò)認(rèn)識(shí),學(xué)習(xí)、自查、我感覺(jué)受益匪淺,學(xué)到了很多新的理念和工作技巧,受益良多。
思考之余,將培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束后的心得體會(huì)概括以下幾點(diǎn):首先,做為支行行長(zhǎng),要注重個(gè)人能力、素質(zhì)的修煉,要提高自己的思維能力,具有高度的'自信心和責(zé)任感,注重自身平時(shí)的工作禮儀,文明用語(yǔ),禮貌待人,親切溫和地與人溝通,在良好的氛圍之下,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的組織力量,真正地在每天的工作中創(chuàng)造出有氣質(zhì)的、高品味的生活。
培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到了自身的不足,與他人之間的溝通技巧、語(yǔ)言表達(dá)能力有待提高,這在平時(shí)的工作中,也帶給我許多困惑。
領(lǐng)導(dǎo)、同事都曾給我指出過(guò),但始終不知道如何正確地表達(dá)出自己的意思。
通過(guò)這次學(xué)習(xí),我了解到必須要掌握一些與人溝通的技巧,才能更好地營(yíng)造融洽、和諧的氛圍,拓寬業(yè)務(wù)覆蓋面。
其次,不僅要掌握一些基本的業(yè)務(wù)知識(shí),還要明確自己的目標(biāo)和任務(wù),制訂出切實(shí)可行的計(jì)劃,帶好隊(duì)伍,做好平時(shí)支行的營(yíng)銷工作。
積極發(fā)動(dòng)職工,合理營(yíng)銷策劃,充分把握商機(jī),不打無(wú)
銀行營(yíng)銷心得14
近年來(lái),隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,網(wǎng)格營(yíng)銷作為一種新的營(yíng)銷方式逐漸引起了人們的關(guān)注。作為一名市場(chǎng)營(yíng)銷從業(yè)者,我有幸親身參與了幾次網(wǎng)格營(yíng)銷活動(dòng),并且體驗(yàn)到了它的效果。以下是我對(duì)網(wǎng)格營(yíng)銷的心得體會(huì)。
首先,網(wǎng)格營(yíng)銷的核心理念是“分工合作”。在傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式中,各個(gè)環(huán)節(jié)往往由一個(gè)人或者一個(gè)團(tuán)隊(duì)獨(dú)自擔(dān)當(dāng),而網(wǎng)格營(yíng)銷將一個(gè)大的任務(wù)分解為許多小的任務(wù),由多個(gè)人員來(lái)分別承擔(dān)。每個(gè)人員根據(jù)自己的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)來(lái)完成自己的任務(wù),最后共同合作,達(dá)到整體目標(biāo)。這樣一來(lái),不僅能夠提高工作效率,還能夠提供更好的服務(wù)質(zhì)量。在我參與的網(wǎng)格營(yíng)銷活動(dòng)中,我所負(fù)責(zé)的任務(wù)是聯(lián)系潛在客戶并提供產(chǎn)品信息。而其他團(tuán)隊(duì)成員負(fù)責(zé)處理客戶的投訴和售后服務(wù)等工作。通過(guò)協(xié)同合作,我們迅速地完成了任務(wù),并且得到了客戶的一致好評(píng)。
其次,網(wǎng)格營(yíng)銷強(qiáng)調(diào)的是信息的共享與傳播。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,信息的快速傳播是非常重要的。而在傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式中,信息往往只在小范圍內(nèi)傳播,很難達(dá)到廣泛傳播的效果。而網(wǎng)格營(yíng)銷通過(guò)建立團(tuán)隊(duì)合作的機(jī)制,將信息共享與傳播作為一個(gè)重要環(huán)節(jié),使得信息能夠迅速傳播到更廣泛的受眾群體中。在我參與的網(wǎng)格營(yíng)銷活動(dòng)中,我們利用社交媒體、微信群等渠道來(lái)傳播產(chǎn)品信息和促銷活動(dòng),通過(guò)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作和互動(dòng),信息不僅能夠快速傳播,還能夠得到更多人的關(guān)注和反饋。
第三,網(wǎng)格營(yíng)銷注重細(xì)分市場(chǎng)和個(gè)性化服務(wù)。在傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式中,一般采用的是針對(duì)大眾市場(chǎng)的廣告宣傳和推銷手段,很難滿足不同消費(fèi)者的個(gè)性化需求。而網(wǎng)格營(yíng)銷通過(guò)將一個(gè)市場(chǎng)分解為多個(gè)小的網(wǎng)格,每個(gè)網(wǎng)格針對(duì)不同的特定群體進(jìn)行營(yíng)銷,并針對(duì)不同客戶的需求和偏好提供個(gè)性化的服務(wù)。在我參與的網(wǎng)格營(yíng)銷活動(dòng)中,我們通過(guò)對(duì)不同網(wǎng)格的數(shù)據(jù)分析和市場(chǎng)調(diào)研,了解了不同網(wǎng)格消費(fèi)者的需求和偏好。然后根據(jù)這些信息,我們提供了不同網(wǎng)格消費(fèi)者各自所需要的產(chǎn)品和服務(wù),使得每位消費(fèi)者都能夠得到有效的解決方案。
第四,網(wǎng)格營(yíng)銷強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與共贏。在傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式中,往往存在冷漠競(jìng)爭(zhēng)和利益沖突的現(xiàn)象,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)之間合作不暢、效率低下。而網(wǎng)格營(yíng)銷通過(guò)建立團(tuán)隊(duì)合作的機(jī)制,使得每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都能夠充分發(fā)揮自己的才能和優(yōu)勢(shì),共同為達(dá)成整體目標(biāo)而努力。在我參與的網(wǎng)格營(yíng)銷活動(dòng)中,我們建立了一個(gè)高效的溝通和協(xié)作平臺(tái),每個(gè)人都能夠公開(kāi)分享自己的經(jīng)驗(yàn)和技巧,互相學(xué)習(xí)和幫助。通過(guò)共同努力和相互支持,我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?jī),并且每個(gè)人都得到了相應(yīng)的`回報(bào)和獎(jiǎng)勵(lì)。
最后,網(wǎng)格營(yíng)銷不僅能夠提高市場(chǎng)營(yíng)銷的效率和效果,還能夠培養(yǎng)和發(fā)展市場(chǎng)營(yíng)銷從業(yè)者的能力和素質(zhì)。在我參與的網(wǎng)格營(yíng)銷活動(dòng)中,我通過(guò)與其他團(tuán)隊(duì)成員的合作學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技巧,提高了自己的管理和溝通能力。同時(shí),網(wǎng)格營(yíng)銷還鼓勵(lì)每個(gè)人積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)和進(jìn)步,通過(guò)不斷地完善和優(yōu)化自己的工作方法和技能,提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)價(jià)值。
總之,網(wǎng)格營(yíng)銷作為一種新的營(yíng)銷方式,具有許多獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)。通過(guò)分工合作、信息共享、細(xì)分市場(chǎng)和個(gè)性化服務(wù)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與共贏等方面的特點(diǎn),網(wǎng)格營(yíng)銷能夠提高市場(chǎng)營(yíng)銷的效率和效果。同時(shí),它還能夠培養(yǎng)和發(fā)展市場(chǎng)營(yíng)銷從業(yè)者的能力和素質(zhì)。作為一名市場(chǎng)營(yíng)銷從業(yè)者,我深深地體會(huì)到了網(wǎng)格營(yíng)銷的魅力和價(jià)值,并愿意繼續(xù)探索和實(shí)踐網(wǎng)格營(yíng)銷的新方法和新思路。
銀行營(yíng)銷心得15
銀行信卡中心為了讓我們新進(jìn)員工更快地了解公司、適應(yīng)工作,公司特地進(jìn)行的新員工進(jìn)職培訓(xùn)。對(duì)員工培訓(xùn)的重視,反映了公司重視人才、培養(yǎng)人才的戰(zhàn)略方針。
這一次培訓(xùn)的主要內(nèi)容主要是公司的基本情況介紹和民生銀行信用卡系列產(chǎn)品的介紹,使我們?cè)谧疃痰臅r(shí)間里了解到公司的基本運(yùn)作流程,以及公司的企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀、戰(zhàn)略規(guī)劃和系統(tǒng)的公司營(yíng)銷理念方面的專業(yè)知識(shí),通過(guò)這次培訓(xùn),讓我們受益匪淺、深有體會(huì)。
這次培訓(xùn)中,讓我們對(duì)自己的工作崗位以及公司的優(yōu)勢(shì)資源有了更深刻的熟悉和了解,從而能更快的適應(yīng)自己的工作崗位,充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性,在做好自己的本職工作的同時(shí),充分利用好公司的優(yōu)勢(shì)資源,最大效果的為公司創(chuàng)造效益,公司的快速發(fā)展也是我們個(gè)人的發(fā)展。通過(guò)培訓(xùn),我們了解了什么是職業(yè)化、什么是價(jià)值瞧、以及很多為人做事的原則與方法,從而和之前的自己進(jìn)行對(duì)照,熟悉到自己的不足,及時(shí)改進(jìn),對(duì)以后的工作的開(kāi)展以及個(gè)人的發(fā)展都是非常有好處的。
對(duì)工作保持主動(dòng)進(jìn)取的心態(tài),別人能做到的,我也能做到,還會(huì)做的更好。這是個(gè)信念問(wèn)題,銷售的壓力很大,主要就是自身給自己的壓力,時(shí)間一長(zhǎng),會(huì)有疲憊的反映,還有,當(dāng)業(yè)績(jī)領(lǐng)先時(shí),會(huì)放松對(duì)自身的要求,所以在業(yè)務(wù)上了軌道之后,我們始終應(yīng)牢記著業(yè)精于勤荒于嬉的至理名言,。一定不能輸給自己,而戰(zhàn)勝自己最實(shí)際的是行動(dòng)。思考、瞧察、計(jì)劃、謀略都得用行動(dòng)來(lái)證實(shí)它們存在,再好的心理素質(zhì)也得在實(shí)踐報(bào)告中檢驗(yàn)、錘煉、提高。腦在行動(dòng)中運(yùn)轉(zhuǎn),心在行動(dòng)中體會(huì),經(jīng)驗(yàn)在行動(dòng)中積累。
在職業(yè)化的態(tài)度方面,每個(gè)人都應(yīng)該有一顆創(chuàng)業(yè)的心,首先我們要明確的是我們不是為公司打工、不是為老板打工,我們是為自己打工,要相信自己能做好,要有一顆很熱誠(chéng)心,一雙很勤勞的手、兩條很忙的腿和一種很自由的心情。作為在信用卡中心的員工更是如此,一方面我們要不拘泥于一些傳統(tǒng)的銷售理念,要善于突破、有創(chuàng)意的想法,同時(shí)又要以大局、團(tuán)隊(duì)為重,不能太過(guò)于個(gè)性。然后就是以后在做事的過(guò)程中要注重方法,這樣才能讓工作效率更高、減少無(wú)謂的加班,事情也會(huì)做的更好。
誠(chéng)信是維系現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基石,是與客戶相互溝通的橋梁,在與客戶打交道時(shí)只有真誠(chéng)想待,言行一致,急客戶所急,想客戶所想,才能贏得客戶的一份信賴,換取客戶的'一份誠(chéng)心。這樣我們才能更好的發(fā)展我行信用卡業(yè)務(wù)。只有與客戶進(jìn)行經(jīng)常性的溝通與交流,了解客戶的動(dòng)向,知曉客戶的所思所欲,才能及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略,捕捉商機(jī),在激烈的商戰(zhàn)中搶占先機(jī)。
對(duì)于新進(jìn)行的業(yè)務(wù)員,自信、勤奮是非常重要的,俗話說(shuō)得好,自信、勤奮出天才,銷售亦是如此,我們都知道天下沒(méi)有不費(fèi)苦工夫得來(lái)的碩果,我們也知道付出就一定有回報(bào)。所以我們?cè)阡N售的過(guò)程中要不斷的免疫自己,相信自己,讓自己更加勤奮,用我們的超強(qiáng)的自信心讓客戶知道自己銷售的信譽(yù)和產(chǎn)品是如何如何的好。
不為失敗找理由,只為成功找方法!
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