員工對質(zhì)量的心得體會
當(dāng)我們受到啟發(fā)，對學(xué)習(xí)和工作生活有了新的看法時，就十分有必須要寫一篇心得體會，這樣可以幫助我們總結(jié)以往思想、工作和學(xué)習(xí)。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧，下面是小編為大家整理的員工對質(zhì)量的心得體會，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
員工對質(zhì)量的心得體會1
近幾年來，我們xx的確在一步一個腳印向前邁進，產(chǎn)值、產(chǎn)量、銷售額、利稅都在逐步得到提升，來勢是喜人的。這喜人的來勢得益于公司近年來一系列改革提升的動作，比如銷售管理方案的改革、團隊合作精神的加強、員工執(zhí)行力的增強等等。也正可能是我們被這喜人的來勢喜暈了頭，去冬今春以來，各地市場、甚至是中石化總部接二連三傳來我公司產(chǎn)品質(zhì)量檢驗不合格的消息，有的市場甚至杜絕我公司某些產(chǎn)品進入市場，將我公司已經(jīng)進入市場的產(chǎn)品退回了我們公司。
此情此景，猶如晴天霹靂，我們所有xx人也的確應(yīng)該驚醒、應(yīng)該清醒了。
我們每個xx人都問問自己，你是否常常這樣說或者這樣想：我在xx算什么?質(zhì)量與我有什么關(guān)系?我一個人的質(zhì)量責(zé)任心的大小對xx整個企業(yè)能起到什么作用，對企業(yè)也不會有什么影響。我們曾經(jīng)這樣講過、曾經(jīng)這樣想過嗎?如果我們這樣說過或者這樣想過，那么我們就大錯特錯了。不管我們是部門的工作人員，還是生產(chǎn)廠的管理和工作人員，我們每個人都與產(chǎn)品質(zhì)量是息息相關(guān)的。我們每個人都是xx這部大機器中的一顆螺絲釘、一個小部件，任何一顆螺絲釘、任何一個小部件的損害都將影響xx這部大機器的正常運轉(zhuǎn)。我們試想一下，如果我們每個坐機關(guān)的管理人員不認真履行自己的崗位職責(zé)，每個工廠的管理人員不去管理生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量，每一個生產(chǎn)線上的操作工、每一個質(zhì)量檢驗人員都對產(chǎn)品的合格率視而不見，充耳不聞，那么我們效益從何談起，我們廠的輝煌明天靠什么來創(chuàng)造發(fā)展，我們賴以生存的基礎(chǔ)又靠什么呢?質(zhì)量與我們每個人都有著密切的聯(lián)系，我們要竭盡全力搞好產(chǎn)品質(zhì)量，歸根結(jié)底是要提高我們的質(zhì)量意識，提高我們的工作質(zhì)量，這樣才會提高我們xx的經(jīng)濟效益，提高我們xx的生存質(zhì)量。
生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品就是一家企業(yè)最根本的工作任務(wù)，沒有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。我們要獲得效益，最根本的還得要讓我們的產(chǎn)品有良好的、過硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量，這才是產(chǎn)品立足的基石。如果我們不重視產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品達不到用戶的要求，我們的效益就會受到損失，我們大家的收入就會受到影響。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響，我們都是企業(yè)的主人，企業(yè)的'生存和我們每個人的思想、工作都息息相關(guān)，我們要為了企業(yè)的發(fā)展而努力工作，用心工作。xx給我們每個人提供了賴以生存的經(jīng)濟來源，假如我們不用心工作，將是自毀長城、自挖墻角、自斷后路。xx的命運、我們個人的命運其實就把握在我們自己的手中。我們每個職工應(yīng)該意識到把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是把握自己，把握未來。我們每個職工都要視責(zé)任如泰山，視產(chǎn)品在手中，質(zhì)量在心中，細節(jié)在精益求精中，把質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點溶入到我們的腦中、融入到我們的心中、融入到我們的崗位工作中。這樣，我們的企業(yè)才會在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。
公司董事長和總經(jīng)理針對我們公司目前的實際情況，準(zhǔn)備在下半年開展系列整頓的活動月，說明公司高層領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)對目前的現(xiàn)狀有了清醒的認識和應(yīng)對的措施。公司幾個主要領(lǐng)導(dǎo)都在質(zhì)量活動月動員大會上強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量就是人品質(zhì)量這個觀點，也就是在告訴我們說質(zhì)量是人控制的，不管在什么條件和情況下，人的因素是第一位的，人是管理機器的主體，人決定質(zhì)量，而非機器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)，實際上，我們都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每個職工干出來的，如果我們沒有較高的責(zé)任心和主人翁的責(zé)任感，是生產(chǎn)不出來合格的產(chǎn)品的。因此我們每個職工都應(yīng)該提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量意識深入到每個xx人的心中，嚴把質(zhì)量關(guān)，從現(xiàn)在做起，從我做起。
我是一名辦公室工作人員，雖然我沒有參與產(chǎn)品的生產(chǎn)，但是，辦公室辦公室的工作性質(zhì)影響和制約著各個崗位的員工的工作責(zé)任心，所以我本人的工作質(zhì)量也涉及到產(chǎn)品的質(zhì)量。在我們的工作和生產(chǎn)的過程中，我們各個崗位都要加強聯(lián)系和溝通，尤其是思想和工作過程問題的溝通，這樣做，就會在一定的程度上減少我們的損失，提高我們的產(chǎn)率，提升我們的工作質(zhì)量。
質(zhì)量，就是我們xx生存的準(zhǔn)則;質(zhì)量，就是我們每個xx人對xx忠誠的顯示;質(zhì)量，是我們每個xx人的責(zé)任;質(zhì)量，就是xx的生命。一個企業(yè)沒有了質(zhì)量，沒有了誠信，也就沒有了市場，也就失去了生存的能力。各位xx人，你有危機感嗎?如果沒有了xx，我們將何去何從?我們的生活將如何維持?為了xx的發(fā)展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定，請我們每個xx人關(guān)心質(zhì)量，提升自己的人品質(zhì)量，提升自己的工作質(zhì)量，精心生產(chǎn)出合格產(chǎn)品，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起我們xx輝煌的明天!
員工對質(zhì)量的心得體會2
我從20xx年開始從事阿爾塔什水利樞紐工程監(jiān)理工作，下面我就工程監(jiān)理過程中談一下工程質(zhì)量控制心得體會。我認為，監(jiān)理工作首先要遵章守紀(jì)，還要有良好的職業(yè)道德和精神風(fēng)貌。在日常工作中嚴格遵守單位制定的各項規(guī)章制度，做到言必行、令必止，再就是樹立良好的職業(yè)道德，本著守法、誠信、公正、科學(xué)的原則為建設(shè)單位服務(wù)，才能使得工作開展的得心應(yīng)手，得到建設(shè)單位的贊揚。
一、協(xié)調(diào)好各方關(guān)系
要順利的開展好監(jiān)理工作，必須要處理好各方的關(guān)系。對建設(shè)方而言，就希望我們能理會設(shè)計意圖，多提出一些好的辦法、好的建議，所以在施工過程中，我就有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、質(zhì)量狀況、進度狀況等問題多向建設(shè)方匯報，讓建設(shè)方信任我們，隨之我們的工作也就好干了。對施工方而言，就希望做到質(zhì)量預(yù)控為先，就現(xiàn)場的具體情況及后續(xù)施工中可能出現(xiàn)的問題，規(guī)范要求等事項提前通知說明，盡量避免成型后的返工現(xiàn)象。
二、認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識
一個好的項目監(jiān)理員，必須要熟悉業(yè)務(wù)知識，對有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計要求要掌握清楚，日常監(jiān)理過程中，考慮問題、檢查工作要全面。如驗收模板，對模板的截面尺寸、軸線位置、標(biāo)高、止水預(yù)埋尺寸、預(yù)留孔洞、構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)尺寸、表面平整等都要根據(jù)設(shè)計及規(guī)范要求一一詳查。這就要求我們?nèi)粘Ｓ龅剿剖嵌堑膯栴}要查找規(guī)范，學(xué)習(xí)并掌握它。我平常有時間就看一些建筑類書籍，不斷拓寬自己的知識面，多掌握一些規(guī)范性的`內(nèi)容，這樣有些問題也就迎刃而解了。
三、加強施工過程中的質(zhì)量控制及資料整理
1、嚴把原材料及構(gòu)配件使用關(guān)。要搞好工程項目，必須要有合格的材料，材料的好壞，對工程質(zhì)量有著決定性的影響。對于進入工程現(xiàn)場的原材料及構(gòu)配件，首先要求施工單位提報材料報審表、檢驗報告、合格證及相關(guān)證明文件，并現(xiàn)場檢查一致，簽署意見后進場使用。需見證取樣項目按規(guī)定進行見證取樣，不合格的堅決清出現(xiàn)場。日常檢查發(fā)現(xiàn)有外觀質(zhì)量不合格的原材料、構(gòu)配件及時下達通知，令施工單位作復(fù)檢或清出現(xiàn)場。
2、工程施工操作過程的質(zhì)量控制。首先要檢查施工準(zhǔn)備工作，包括人員、材料、施工機械、環(huán)境、氣候、安全設(shè)施等，防止在施工過程中出現(xiàn)這樣或那樣的問題無法解決而出現(xiàn)質(zhì)量事故或隱患。對各分項、施工部位設(shè)置質(zhì)量控制點，關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序監(jiān)理人員旁站檢查，就有關(guān)問題協(xié)調(diào)整改處理。日常巡視檢查發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作及時制止，并下達監(jiān)理通知單令施工方整改或返工處理，以便后續(xù)工作中注意避免。
3、工程的驗收及隱蔽驗收檢查。監(jiān)理好一個工程項目，必須要熟悉設(shè)計圖紙，全面理解設(shè)計意圖，這包括對施工圖及設(shè)計說明的理解。平常多看一下圖紙，熟記在心，日常檢查過程中才會及時發(fā)現(xiàn)問題，迅速解決問題，使工作得以開展順利。工程驗收要根據(jù)各檢驗批相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求、設(shè)計要求嚴格全面檢查。在驗收前要求施工單位必須作好自檢工作，施工方自檢不到位，易造成有些問題整改困難，造成返工浪費現(xiàn)象。我在驗收合格后，簽署意見并將資料及時歸檔。
在監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)了問題，就及時下達通知，要求施工單位迅速落實，并檢查落實情況。同樣一個問題不可能多次下達通知，這就要求整改要有時間限制。因此，我在下達通知時一定注明整改期限，要求施工方必須先完成整改工作后，才能進行下道工序施工。
四、加強工程的旁站監(jiān)理
關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的操作控制是確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。各關(guān)鍵部位、工序施工前，首先要求施工單位提報施工技術(shù)交底及現(xiàn)場預(yù)控措施，審查合格后批準(zhǔn)操作，日常驗收、旁站過程中，要審查全面，在混凝土澆筑過程中嚴格檢查砼的施工配合比、振搗方法、鋼筋的隱蔽過程等。旁站過程中要求施工單位質(zhì)量檢查人員陪同，以便使有關(guān)問題能及時協(xié)調(diào)解決。施工中發(fā)現(xiàn)的問題，經(jīng)現(xiàn)場督促，施工單位人員的及時協(xié)調(diào)整改，才使工程質(zhì)量得到了保證。
五、盡心盡力干好自己的工作
我是一名監(jiān)理員，干好本職工作是我的天職，我時常鞭策自己，努力的工作。在日常監(jiān)理工作過程中，做到了眼勤、手勤、腿勤、腦勤、口勤，各方面的工作多做考慮，使得工程的各項工作能夠全面協(xié)調(diào)。我認為監(jiān)理工作不能搞虛套，必須實實在在、扎扎實實，你付出多少，你的收獲就有多少，我的工作是一點一點積累出來的，埋頭苦干才能出成績。工作雖然苦點、累點，但每當(dāng)一個工程項目順利通過驗收交付使用的時候，我會對從事的監(jiān)理事業(yè)而自豪。愿在我們共同努力下，監(jiān)理事業(yè)的明天更加輝煌。
員工對質(zhì)量的心得體會3
通過這幾年的工作積累，我對各施工工序總結(jié)了一些自己的心得，希望能將質(zhì)量問題解決在下道施工前：
1、在地下室施工中為防止?jié)B水，一開始對墊層上邊防水卷材鋪貼，嚴格控制搭接長度，基層粘結(jié)力必須符合規(guī)范要求。加強成品保護，特別在防水層邊上鋪砂漿保護層時，嚴格督促看管好施工人員的小車斗和車腳不得與防水層接觸，損壞卷材。
2、在澆搗地下室混凝土?xí)r，預(yù)先制定合理的施工方案，對振搗工進行技術(shù)指導(dǎo)和學(xué)習(xí)，增強責(zé)任感，對于局部鋼筋密集不能下棒頭的部位預(yù)先采取措施，確保振搗棒頭按要求部位伸到底并且能順利拔出來，有預(yù)留洞部位及時與振搗工溝通，確保對混凝土振實，前后放料必須控制好時間。防水混凝土不得出現(xiàn)明顯的垂直接槎和水平接槎。
3、木工支模前先對職工進行質(zhì)量技術(shù)交底。從配模一開始就督促按規(guī)范要求進行施工，模板就位后我們及時按控制線檢查模板移位情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。大梁底模板放好后，我們及時按標(biāo)高帶線檢查梁底標(biāo)高，如有誤差及時改正，并對平臺排架、立桿間距、掃地桿、剪刀撐設(shè)置，梁底小橫桿間距等進行檢查是否符合驗收規(guī)范，對不符合要求的限時整改，對墻板超過3米高，厚度超過25公分的，板墻下邊兩道螺桿必須增加雙螺帽，在澆搗前反復(fù)檢查模板的加固情況和梁柱接點找補等細部處理是否到位，并檢查多余模具是否清理干凈，轉(zhuǎn)移到其他部位使用。
4、對鋼筋工程的加工、配料、綁扎等各道工序，我們應(yīng)按圖紙和規(guī)范要求進行檢查，特別對鋼筋上下保護層、搭接長度、加密區(qū)鋼筋設(shè)置、懸挑板負彎矩鋼筋綁扎等進行檢查，必須符合規(guī)范要求，并交底好懸挑板搗砼時鋼筋千萬不能踩下去。
5、砌體工程施工時，對施工班組人員進行技術(shù)交底，擺腳必須按控制線進行，杜絕干磚上墻，嚴格控制構(gòu)造柱，檢查結(jié)筋的擺放是否正確，對梁底斜磚的砌筑或細砼的`堵塞天數(shù)必須在一星期后進行，防止以后墻體裂縫。
6、粉刷裝修時，第一根據(jù)要求做好樣板間，從樣板間找毛病，及時整改，樣板間符合要求后再進行大面積施工。在粉刷過程中，對各道工序的操作如下：不同墻體接槎粘貼加強網(wǎng)片，墻體基層處理，墻面要隔天澆水濕潤，貼灰餅，隔天刮糙等，都必須按規(guī)范要求進行。特別是貼灰餅，必須按地面彈好的控制線來控制房間內(nèi)凈尺寸，對于不同材料粉刷的房間不得隨意用料。每天下班前對各班組粉刷人員的粉刷質(zhì)量及落手清進行檢查，對于不到位的部位督促現(xiàn)場操作人員及時整改，特別注意部分把剩余砂漿當(dāng)垃圾處理，一旦發(fā)現(xiàn)應(yīng)予以處罰。7、地面工程施工時，我們預(yù)先對房間內(nèi)高進行檢查，局部有誤差的房間，在做地面時給以調(diào)整，并標(biāo)明這個房間的地面從水平線向下的尺寸。同時在做地面灰餅時及時檢查是否按要求控制。地面基層清理必須干凈，做地面時特別注意掃漿情況。在砂漿鋪上去時表面濃度和濕度是直接產(chǎn)生地面空鼓的主要原因，不得有積水和干涸現(xiàn)象并親自操作給工人做示范。地面壓光必須掌握好表面濕度，晚上壓光必須有管理人員值班看管，做好地面澆水養(yǎng)護工作及成品保護，新做好的地面門口放上擋板，貼上警語牌，防止閑人進入。
8、屋面防水卷材做好后及時做好閉水試驗，同樣在下道工序操作時加強成品保護，分格條的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)直接體現(xiàn)屋面觀感，必須帶線粘貼。
9、外抹灰時，預(yù)先對上下門窗洞垂直和洞口尺寸大小進行檢查，如有誤差及時糾正，貼灰餅時既要考慮上下垂直，又要考慮灰餅厚度，然后對基層刮糙、找平、貼保溫板，貼面等各道工序。每道檢查是否按要求操作，確保產(chǎn)品符合驗收規(guī)范。
10、及時做好廁浴間的閉水試驗和外門窗淋水試驗，發(fā)現(xiàn)滲水及時處理，限期返修到位，不得影響涂料工程施工。
11、在涂料工程施工時，預(yù)先對墻面和地面進行檢查，是否有空鼓，及時通知施工班組限期返修到位，不得影響涂料工程進行。
12、做好分戶驗收準(zhǔn)備工作，對房間內(nèi)凈、高度進一步復(fù)查并配合好其他分項工程的外包班組，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，特別要做好最后的成品保護工作。
員工對質(zhì)量的心得體會4
3月份是公司規(guī)定的質(zhì)量活動月，有關(guān)質(zhì)量的大紅標(biāo)語及時貼出，“質(zhì)量治理知識�？边m時發(fā)放，公司上下轟轟烈烈地掀起了“抓質(zhì)量、抓現(xiàn)場治理”的熱潮；5月份是平安活動月，各種安全法規(guī)學(xué)習(xí)材料紛沓至來。領(lǐng)導(dǎo)號角吹得響，職工闊步跟得緊，于是抓平安又成了主旋律，諸如這樣的活動月，無疑能提升職工熟悉、引起重視，對促進公司開展意義重大。
但是，我認為作為生產(chǎn)一線的職工，不能僅僅有“活動月”的意識，由于質(zhì)量、平安、節(jié)約挖潛等系列問題是企業(yè)開展永恒的主題，不是一朝一夕就能解決的，這種意識應(yīng)貫穿于在崗的時時刻刻、分分秒秒，不管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班強調(diào)與否，所以，對某一方面無須刻意去努力，只要能持續(xù)，就能收到事半功倍之成效。 領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)注意的事，要努力去做好，但無須“刻意”去修飾，由于人的精力有限，你如果“刻意”去修飾某一方面，卻往往忽略了其它問題。今天領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)了注意現(xiàn)場衛(wèi)生，于是一心一意去清掃衛(wèi)生，卻耽誤加醵化劑；明天強調(diào)注意平安，卻又對成品中的黑黃點視而不見，這些表現(xiàn)都是極端錯誤的，我們所做的工作不象時裝模特那樣是做給人看樣子的我們應(yīng)時刻考慮到企業(yè)的`利益，踏實工作，不要只做外表文章，要有強烈地責(zé)任感及事業(yè)心，我們做工作就象一個人跑馬拉松賽一樣，最重要的是跑完而不是跑得有多快，我們的種種小挫折并非沒有努力，而是沒有“持續(xù)努力”。作為一個腳踏實地工作的人，面對一些“潮流”的現(xiàn)象，沉淀自己，錘煉自己，提升自己，面對一時的功利多幾分坦然和寧靜。不管在什么崗位，都應(yīng)養(yǎng)成自己的一種工作思維定勢，該做的事積極踴躍，該注意的事絲毫不放過。生活中瑣事不計較，工作上細節(jié)不馬虎，要把遵章守紀(jì)化為習(xí)慣，如生活在大都市里的人半夜駕車，見紅燈亮，盡管沒交警，仍要等綠燈亮了再通過，這就是守法成了習(xí)慣，把美德化成了習(xí)慣。
習(xí)慣造人，什么樣的習(xí)慣造就什么樣的人，因此，在工作中，我們應(yīng)注意養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，進而形成素質(zhì)，一種瑞泰人特有的素質(zhì)。讓遵章守紀(jì)，抓平安、重質(zhì)量、節(jié)能降耗等觀念時刻充滿著大腦，不能有絲毫松懈，無須刻意去強調(diào)某一問題，要在每一方面都做到持之以恒，堅持不懈。
員工對質(zhì)量的心得體會5
近幾年來，我們xx的確在一步一個腳印向前邁進，產(chǎn)值、產(chǎn)量、銷售額、利稅都在逐步得到提升，來勢是喜人的。這喜人的來勢得益于公司近年來一系列改革提升的動作，比如銷售管理方案的改革、團隊合作精神的增強、員工執(zhí)行力的增強等等。也正可能是我們被這喜人的來勢喜暈了頭，去冬今春以來，各地市場、甚至是中石化總部接二連三傳來我公司產(chǎn)品質(zhì)量檢驗不合格的消息，有的市場甚至杜絕我公司某些產(chǎn)品進入市場，將我公司已經(jīng)進入市場的產(chǎn)品退回了我們公司。
此情此景，猶如晴天霹靂，我們所有xx人也的確應(yīng)該驚醒、應(yīng)該清醒了。
我們每個xx人都問問自己，你是否常常這樣說或者這樣想：我在xx算什么?質(zhì)量與我有什么關(guān)系?我一個人的質(zhì)量責(zé)任心的大小對xx整個企業(yè)能起到什么作用，對企業(yè)也不會有什么影響。我們以前這樣講過、以前這樣想過嗎?如果我們這樣說過或者這樣想過，那么我們就大錯特錯了。不管我們是部門的工作人員，還是生產(chǎn)廠的管理和工作人員，我們每個人都與產(chǎn)品質(zhì)量是息息相關(guān)的。我們每個人都是xx這部大機器中的一顆螺絲釘、一個小部件，任何一顆螺絲釘、任何一個小部件的損害都將影響xx這部大機器的正常運轉(zhuǎn)。我們試想一下，如果我們每個坐機關(guān)的管理人員不認真履行自己的崗位職責(zé)，每個工廠的管理人員不去管理生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量，每一個生產(chǎn)線上的'操作工、每一個質(zhì)量檢驗人員都對產(chǎn)品的合格率視而不見，充耳不聞，那么我們效益從何談起，我們廠的輝煌明天靠什么來創(chuàng)造發(fā)展，我們賴以生存的基礎(chǔ)又靠什么呢?質(zhì)量與我們每個人都有著密切的聯(lián)系，我們要竭盡全力搞好產(chǎn)品質(zhì)量，歸根結(jié)底是要提升我們的質(zhì)量意識，提升我們的工作質(zhì)量，這樣才會提升我們xx的經(jīng)濟效益，提升我們xx的生存質(zhì)量。
生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品就是一家企業(yè)最根本的工作任務(wù)，沒有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。我們要獲得效益，最根本的還得要讓我們的產(chǎn)品有良好的、過硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量，這才是產(chǎn)品立足的基石。如果我們不重視產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品達不到用戶的要求，我們的效益就會受到損失，我們大家的收入就會受到影響。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同水準(zhǔn)的影響，我們都是企業(yè)的主人，企業(yè)的生存和我們每個人的思想、工作都息息相關(guān)，我們要為了企業(yè)的發(fā)展而努力工作，用心工作。xx給我們每個人提供了賴以生存的經(jīng)濟來源，假如我們不用心工作，將是自毀長城、自挖墻角、自斷后路。xx的命運、我們個人的命運其實就把握在我們自己的手中。我們每個職工應(yīng)該意識到把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是把握自己，把握未來。我們每個職工都要視責(zé)任如泰山，視產(chǎn)品在手中，質(zhì)量在心中，細節(jié)在精益求精中，把質(zhì)量是企業(yè)的生命這個觀點溶入到我們的腦中、融入到我們的心中、融入到我們的崗位工作中。這樣，我們的企業(yè)才會在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。
公司董事長和總經(jīng)理針對我們公司當(dāng)前的實際情況，準(zhǔn)備在下半年展開系列整頓的活動月，說明公司高層領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)對當(dāng)前的現(xiàn)狀有了清醒的理解和應(yīng)對的措施。公司幾個主要領(lǐng)導(dǎo)都在質(zhì)量活動月動員大會上強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量就是人品質(zhì)量這個觀點，也就是在告訴我們說質(zhì)量是人控制的，不管在什么條件和情況下，人的因素是第一位的，人是管理機器的主體，人決定質(zhì)量，而非機器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)，實際上，我們都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每個職工干出來的，如果我們沒有較高的責(zé)任心和主人翁的責(zé)任感，是生產(chǎn)不出來合格的產(chǎn)品的。所以我們每個職工都應(yīng)該提升自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量意識深入到每個xx人的心中，嚴把質(zhì)量關(guān)，從現(xiàn)在做起，從我做起。
我是一名辦公室工作人員，雖然我沒有參與產(chǎn)品的生產(chǎn)，但是，辦公室辦公室的工作性質(zhì)影響和制約著各個崗位的員工的工作責(zé)任心，所以我本人的工作質(zhì)量也涉及到產(chǎn)品的質(zhì)量。在我們的工作和生產(chǎn)的過程中，我們各個崗位都要增強聯(lián)系和溝通，尤其是思想和工作過程問題的溝通，這樣做，就會在一定的水準(zhǔn)上減少我們的損失，提升我們的產(chǎn)率，提升我們的工作質(zhì)量。
質(zhì)量，就是我們xx生存的準(zhǔn)則;質(zhì)量，就是我們每個xx人對xx忠誠的顯示;質(zhì)量，是我們每個xx人的責(zé)任;質(zhì)量，就是xx的生命。一個企業(yè)沒有了質(zhì)量，沒有了誠信，也就沒有了市場，也就失去了生存的水平。各位xx人，你有危機感嗎?如果沒有了xx，我們將何去何從?我們的生活將如何維持?為了xx的發(fā)展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定，請我們每個xx人關(guān)心質(zhì)量，提升自己的人品質(zhì)量，提升自己的工作質(zhì)量，精心生產(chǎn)出合格產(chǎn)品，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起我們xx輝煌的明天!
員工對質(zhì)量的心得體會6
學(xué)習(xí)是教學(xué)的根底、教育的根底，如何提高個體與社會的學(xué)習(xí)力量，明顯應(yīng)當(dāng)成為教育學(xué)理論討論的最重大課題，然而在現(xiàn)行教育學(xué)的教科書中，不僅沒有特地的章節(jié)討論和爭論學(xué)習(xí)問題，甚至連學(xué)習(xí)的概念和定義都找不到！ 這三個贊嘆號應(yīng)當(dāng)引起教育實踐和理論工的深思，從中不難看消失行教育種種弊端的根源，或許還能找到走消失行教育種種誤區(qū)的盼望之路。
作為一名關(guān)注教育實踐和教育改革的教育理論工，近三年我把主要精力集中于對學(xué)習(xí)問題的討論和實踐，尤其是探究在當(dāng)代信息技術(shù)新環(huán)境下個體學(xué)習(xí)行為的變化和人類學(xué)習(xí)方式的變革。下面將我的'一些感受寫出來，向河南的教育工請教。
在當(dāng)今世界中，個體的學(xué)習(xí)力量已成為一項最根本的生存力量。學(xué)生學(xué)習(xí)力量的凹凸不僅打算著現(xiàn)實的學(xué)業(yè)成就，而且是打算今后事業(yè)成敗的關(guān)鍵性因素�，F(xiàn)代人都盼望改善和提高生活質(zhì)量，但大多數(shù)人只知道生活質(zhì)量的凹凸與學(xué)歷的凹凸成正比，于是舍命追求高學(xué)歷，其實，比學(xué)歷更重要的是學(xué)習(xí)力量。隨著信息時代的降落，社會對個體學(xué)習(xí)力量的要求越來越劇烈。聯(lián)合國教科文組織在《學(xué)會生存》的聞名報告中指出“將來的文盲是那些沒有學(xué)會怎樣學(xué)習(xí)的人�！�
人類的學(xué)習(xí)活動，是一個極其簡單的系統(tǒng)，近二十年來，對學(xué)習(xí)的討論成為多學(xué)科共同關(guān)注、聯(lián)合攻關(guān)的科學(xué)前沿，并已取得很多重大成就，但由于種種緣由未能準(zhǔn)時引入教育理論與實踐中來，致使目前學(xué)校教育中的學(xué)習(xí)方式與課程、教學(xué)、教育評價模式都非常落后，學(xué)生學(xué)習(xí)效率普遍比擬低，更嚴峻的問題在于：師生的學(xué)習(xí)生活質(zhì)量低得使個體乃至家庭、社會難以忍受！問題的根源與出路何在？我認為，不管教師還是學(xué)生，僅僅憑個體狹隘的學(xué)習(xí)閱歷，不行能成為一個高效率的學(xué)習(xí)者，只有擅長了解和捕獲國內(nèi)外關(guān)于學(xué)習(xí)討論的新進展和新成果，用以指導(dǎo)和改善自身的學(xué)習(xí)，才能真正成為一名聰慧的、緊跟時代步伐前進的優(yōu)秀學(xué)習(xí)者。
尤其重要的是，以多媒體和國際互聯(lián)網(wǎng)為代表的當(dāng)代信息技術(shù)，正以驚人的速度轉(zhuǎn)變著人們的生存方式和學(xué)習(xí)方式。很多有遠見的戰(zhàn)略家都認為，近5至10年內(nèi)，從根底教育到高等教育，都將發(fā)生一場歷史性的巨大變革。信息化、網(wǎng)絡(luò)化的生存環(huán)境對個體的學(xué)習(xí)力量提出了一系列新要求，同時也為全面提高個體乃至整個社會的學(xué)習(xí)生活質(zhì)量制造了新的條件與可能。我認為，必需把公民的學(xué)習(xí)生活質(zhì)量應(yīng)作為衡量一個國家或地區(qū)現(xiàn)代化水平和教育水平的一項重要標(biāo)志，才能正在落實教育的戰(zhàn)略地位，也才能使師生盡快適應(yīng)這種日新月異的數(shù)字化生存與學(xué)習(xí)新環(huán)境。
員工對質(zhì)量的心得體會7
3月份是公司規(guī)定的質(zhì)量活動月，有關(guān)質(zhì)量的大紅標(biāo)語及時貼出，“質(zhì)量管理知識專刊”適時發(fā)放，公司上下轟轟烈烈地掀起了“抓質(zhì)量、抓現(xiàn)場管理”的熱潮;5月份是安全活動月，各種安全法規(guī)學(xué)習(xí)材料紛沓至來。領(lǐng)導(dǎo)號角吹得響，職工闊步跟得緊，于是抓安全又成了主旋律，諸如這樣的活動月，無疑能提高職工認識、引起重視，對促進公司發(fā)展意義重大。
但是，我認為作為生產(chǎn)一線的職工，不能僅僅有“活動月”的意識，因為質(zhì)量、安全、節(jié)約挖潛等系列問題是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，不是一朝一夕就能解決的，這種意識應(yīng)貫穿于在崗的時時刻刻、分分秒秒，不管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班強調(diào)與否，所以，對某一方面無須刻意去努力，只要能持續(xù)，就能收到事半功倍之成效。
領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)注意的事，要努力去做好，但無須“刻意”去修飾，因為人的精力有限，你如果“刻意”去修飾某一方面，卻往往忽略了其它問題。今天領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)了注意現(xiàn)場衛(wèi)生，于是一心一意去打掃衛(wèi)生，卻耽誤加醚化劑;明天強調(diào)注意安全，卻又對成品中的黑黃點視而不見，這些表現(xiàn)都是極端錯誤的，我們所做的工作不象時裝模特那樣是做給人看樣子的。我們應(yīng)時刻考慮到企業(yè)的利益，踏實工作，不要只做表面文章，要有強烈地責(zé)任感及事業(yè)心，我們做工作就象一個人跑馬拉松賽一樣，最重要的是跑完而不是跑得有多快，我們的`種種小挫折并非沒有努力，而是沒有“持續(xù)努力”。
作為一個腳踏實地工作的人，面對一些“潮流”的現(xiàn)象，沉淀自己，錘煉自己，提升自己，面對一時的功利多幾分坦然和寧靜。不論在什么崗位，都應(yīng)養(yǎng)成自己的一種工作思維定勢，該做的事積極踴躍，該注意的事絲毫不放過。生活中瑣事不計較，工作上細節(jié)不馬虎，要把遵章守紀(jì)化為習(xí)慣，如生活在大都市里的人半夜駕車，見紅燈亮，盡管沒交警，仍要等綠燈亮了再通過，這就是守法成了習(xí)慣，把美德化成了習(xí)慣。習(xí)慣造人，什么樣的習(xí)慣造就什么樣的人，因此，在工作中，我們應(yīng)注意養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，進而形成素質(zhì)，一種瑞泰人特有的素質(zhì)。讓遵章守紀(jì)，抓安全、重質(zhì)量、節(jié)能降耗等觀念時刻充斥著大腦，不能有絲毫松懈，無須刻意去強調(diào)某一問題，要在每一方面都做到持之以恒，堅持不懈。
員工對質(zhì)量的心得體會8
設(shè)計質(zhì)量是衡量一個產(chǎn)品或作品優(yōu)劣的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，它直接決定了產(chǎn)品的使用體驗和價值。在我的設(shè)計學(xué)習(xí)和實踐過程中，我深刻認識到設(shè)計質(zhì)量的重要性，并積累了一些感想和體會。以下將從設(shè)計質(zhì)量的概念、影響因素、重要性、優(yōu)化方法等方面，展開對設(shè)計質(zhì)量的思考和探討。
首先，設(shè)計質(zhì)量是指產(chǎn)品或作品在視覺、功能和用戶體驗等方面的表現(xiàn)。視覺質(zhì)量包括外觀、色彩、形狀等方面的表現(xiàn)；功能質(zhì)量則指產(chǎn)品或作品能否實現(xiàn)設(shè)計初衷，使用是否方便；用戶體驗質(zhì)量則關(guān)系到產(chǎn)品或作品對用戶情感和需求的滿足程度。良好的設(shè)計質(zhì)量能夠提升用戶的認可度和滿意度，使產(chǎn)品或作品在市場中獲得更好的競爭力。
其次，設(shè)計質(zhì)量受到多種因素的影響。這些影響因素包括設(shè)計師的專業(yè)技能水平、設(shè)計思維和創(chuàng)新能力、對用戶需求的理解和把握以及制作工藝等。設(shè)計師的專業(yè)技能水平是保證設(shè)計質(zhì)量的基礎(chǔ)，只有具備扎實的技術(shù)功底才能實現(xiàn)設(shè)計理念的完美呈現(xiàn)。設(shè)計思維和創(chuàng)新能力則決定了設(shè)計的獨特性和創(chuàng)意，從而增加作品的吸引力。同時，對用戶需求的理解和把握是確定產(chǎn)品或作品功能和體驗的關(guān)鍵，只有真正站在用戶的角度思考，才能做出符合其期望的設(shè)計。
第三，設(shè)計質(zhì)量的重要性不可忽視。好的設(shè)計質(zhì)量可以提升產(chǎn)品或作品的附加值，使之在市場中占據(jù)更有競爭力的位置。當(dāng)用戶在眾多選項中進行選擇時，他們會更傾向于選擇設(shè)計質(zhì)量好、滿足其功能和外觀需求的產(chǎn)品。良好的設(shè)計質(zhì)量還體現(xiàn)了企業(yè)或個人的專業(yè)能力和品牌形象，為其在市場上樹立了良好的'口碑，形成了自己的風(fēng)格和優(yōu)勢。
第四，優(yōu)化設(shè)計質(zhì)量的方法也是值得探討的。首先，設(shè)計師應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識水平，掌握最新的技術(shù)和設(shè)計方法，以實現(xiàn)更好的設(shè)計效果。其次，設(shè)計師需要加強對用戶需求的觀察和理解，積極與用戶進行溝通和交流，以便更好地把握用戶的心理和喜好，從而做出更符合市場需求的設(shè)計。此外，設(shè)計師還應(yīng)注重團隊合作，利用團隊的力量提升設(shè)計質(zhì)量，共同解決設(shè)計中的問題。
最后，對設(shè)計質(zhì)量感想心得的體會，我更加明確了設(shè)計質(zhì)量對產(chǎn)品或作品重要性的認識。在今后的設(shè)計實踐中，我將不斷提升自己的專業(yè)知識水平，注重與用戶的交流和合作，努力打造出更具設(shè)計質(zhì)量的作品。只有不斷追求卓越，才能在設(shè)計領(lǐng)域獲得更多的認可和成功。設(shè)計質(zhì)量為我們指明了正確的方向，激勵我們不斷探索和突破，在設(shè)計中實現(xiàn)更好的表達和創(chuàng)新，讓作品在市場中脫穎而出。
員工對質(zhì)量的心得體會9
20世紀(jì)70年月以來，隨著經(jīng)濟的進一步迅猛進展，同行業(yè)的企業(yè)之間的競爭越來越劇烈，產(chǎn)品在市場上的競爭，逐步由價格競爭轉(zhuǎn)為質(zhì)量競爭。產(chǎn)品種類的豐富，使得消費者選擇產(chǎn)品的余地增加了，消費者更情愿承受價廉物美的產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量的重要性漸漸得到了企業(yè)的重視。一家企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量能否滿意顧客的需要，直接影響著企業(yè)的效益。質(zhì)量低劣的產(chǎn)品很難在劇烈的市場競爭中生存。
質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，也是企業(yè)的生命。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，直接制約著一個企業(yè)的進展。有一位專家曾經(jīng)說過，“產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢驗出來的…”�？梢娚a(chǎn)過程的掌握對我們來說，顯的尤為重要。這就要求我們在任何時候，都不能對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品消失的一些小瑕疵一帶而過。不要想固然的認為，一點點小毛病顧客使用的時候也發(fā)覺不了…諸如此類的思想。由于質(zhì)的變化總是從微小的量變開頭的，而且量變中夾雜著質(zhì)變。假如我們無視了生產(chǎn)中產(chǎn)品的這些小瑕疵，那么當(dāng)這些小瑕疵的量超出了度的范圍，產(chǎn)品的質(zhì)變也就形成了。這種產(chǎn)品不但會影響顧客的使用，也會給企業(yè)的名譽造成肯定的損失。
就目前我廠質(zhì)量掌握的狀況來說，我們根本還停滯在憑閱歷治理的階段，這與科學(xué)技術(shù)的進展、市場競爭的加劇、治理理論的進展是不相適應(yīng)的。為了在劇烈的市場競爭中取的自己的一席之地，我們必需改良我們的質(zhì)量治理方法，開展全面的質(zhì)量治理，這也與我們企業(yè)的iso9001標(biāo)準(zhǔn)是相互促進和補充的'。
我們可以從以下幾點入手：首先，我們要以顧客為中心。充分了解顧客當(dāng)前的和將來的需求，努力滿意顧客要求。其次，我們要開展全員參與的質(zhì)量治理。上至廠長，下至每一位員工，人人關(guān)懷產(chǎn)品質(zhì)量，人人做好本質(zhì)工作，廣泛開展qc小組活動，通過全員的努力，為顧客供應(yīng)滿足的產(chǎn)品和效勞。再次，我們要廣泛開展全過程的質(zhì)量治理。從產(chǎn)品的市場調(diào)查討論，開發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、銷售到售后效勞的全過程的質(zhì)量治理。把產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過程的各個環(huán)節(jié)和有關(guān)因素掌握起來，做到預(yù)防為主，防檢結(jié)合，重在提高。同時，我們還要依據(jù)實際狀況，廣泛、敏捷地運用多種多樣的科學(xué)方法來分析和解決質(zhì)量問題，其中特殊要留意把專業(yè)技術(shù)、組織治理和數(shù)理統(tǒng)計方法有機結(jié)合起來，以使質(zhì)量治理建立在科學(xué)的根底上。我們還要始終不短的尋求改良的時機，嚴格根據(jù)pdca的科學(xué)程序持續(xù)地進展改良活動，以促進企業(yè)素養(yǎng)的提高和更好的滿意顧客的不斷變化的需求。
員工對質(zhì)量的心得體會10
隨著我在工作、學(xué)習(xí)、生活中的不斷積累和提升，我對于質(zhì)量心得有了更深刻的理解和體會。質(zhì)量是重要的，它關(guān)系到產(chǎn)品、服務(wù)的價值和企業(yè)的聲譽。只有不斷追求卓越的品質(zhì)，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。在這篇文章中，我將分享我的質(zhì)量心得體會及感想，希望能對讀者有所啟發(fā)和幫助。
首先，質(zhì)量意識是成功的基石。在任何行業(yè)，提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)都是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。質(zhì)量意識是一種積極的態(tài)度，它要求我們不僅關(guān)注自己的工作，還要關(guān)注整個過程中的每個環(huán)節(jié)。只有形成質(zhì)量意識，才能將質(zhì)量視為核心價值，并將其融入到自己的日常工作中。在我個人的經(jīng)歷中，我發(fā)現(xiàn)只有當(dāng)我將質(zhì)量意識貫穿于工作的始終，我才能不斷改進和完善自己的`工作，實現(xiàn)個人和組織的共同進步。
其次，質(zhì)量管理是持續(xù)改進的重要手段。在競爭激烈的市場環(huán)境中，只有不斷提高自身的質(zhì)量水平，才能夠在激烈的競爭中立于不敗之地。質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)性的過程，它要求我們不斷關(guān)注和改進產(chǎn)品和服務(wù)的各個環(huán)節(jié)。通過質(zhì)量管理，我們可以識別和解決問題，提高工作效率，降低成本，增加客戶滿意度。在過去的工作中，我參與了一些質(zhì)量管理項目，通過對流程和流程環(huán)節(jié)的分析和改進，我深刻體會到了質(zhì)量管理對于提升企業(yè)綜合競爭力的重要性。
第三，質(zhì)量的確保需要團隊合作。在現(xiàn)代社會中，很少有人是獨自工作的。無論是在企業(yè)還是在學(xué)校，團隊合作都是非常重要的。在團隊中，每個成員都有自己的職責(zé)和任務(wù)，只有每個人都能按照質(zhì)量要求完成好自己的工作，才能確保團隊達成既定的質(zhì)量目標(biāo)。團隊合作需要大家相互支持、相互配合，共同解決問題。在我的團隊合作經(jīng)歷中，我意識到只有當(dāng)每個成員都積極參與到團隊中，且都對質(zhì)量有高度的認識和要求，才能夠取得良好的工作成果。
第四，質(zhì)量不僅是一種責(zé)任，更是一種態(tài)度。質(zhì)量是企業(yè)對社會和消費者的責(zé)任，它要求我們對每一個細節(jié)都有高度的關(guān)注和嚴格的要求。在工作中，我們不能因為細節(jié)而忽視質(zhì)量，不能只關(guān)注工作結(jié)果而忽略過程。只有當(dāng)我們將質(zhì)量看作是一種態(tài)度，不管在什么崗位上，我們都能夠以嚴謹?shù)膽B(tài)度和高品質(zhì)的要求對待自己的工作。在我的職業(yè)生涯中，我深深感到質(zhì)量意識和態(tài)度對于工作的重要性，它們決定了一個人是否能夠在職場中有所突破和發(fā)展。
最后，質(zhì)量追求要持之以恒。在追求卓越和完美的道路上，我們必然會遇到各種困難和挑戰(zhàn)。這時候，我們要保持耐心和毅力，持之以恒地堅持下去。質(zhì)量追求并非一蹴而就，它需要我們付出時間和精力。只有持續(xù)不斷地努力，才能夠不斷提高自己的質(zhì)量水平，實現(xiàn)自我超越和突破。在過去的工作中，我也曾面臨各種挑戰(zhàn)，但是我相信只要我繼續(xù)追求，堅持不懈，我一定會看到自己的努力和付出所帶來的回報。
綜上所述，我的質(zhì)量心得體會及感想主要包括質(zhì)量意識的重要性、質(zhì)量管理的作用、團隊合作的必要性、質(zhì)量態(tài)度的追求以及質(zhì)量追求的持之以恒。只有不斷追求卓越的品質(zhì)，才能在競爭中立于不敗之地。相信通過持續(xù)的努力和追求，我們一定能夠在工作和生活中取得更加出色的成績。
員工對質(zhì)量的心得體會11
設(shè)計質(zhì)量是一個作品的成功與否的重要指標(biāo)之一，它不僅僅體現(xiàn)在產(chǎn)品的外觀、結(jié)構(gòu)和功能上，還表達了設(shè)計者對于用戶體驗的關(guān)注和專業(yè)的能力。在我多年的設(shè)計工作中，我逐漸領(lǐng)悟到設(shè)計質(zhì)量的重要性，并從中獲得了許多經(jīng)驗和體會。下面，我將以五段式的形式，分享我的感想和心得。
第一段，個人成長與設(shè)計質(zhì)量。設(shè)計質(zhì)量并非一成不變，而是隨著設(shè)計者的成長和經(jīng)驗積累而不斷提升的。作為一位從業(yè)多年的設(shè)計師，我深刻體會到自己的成長與設(shè)計質(zhì)量之間的緊密聯(lián)系。在剛開始設(shè)計工作的時候，我注重的主要是形式美，追求新穎和獨特的外觀設(shè)計，但缺乏對產(chǎn)品功能和使用體驗的深入考慮。隨著經(jīng)驗的增加，我逐漸明白了設(shè)計的本質(zhì)是為用戶提供解決問題的方案，因此，我開始更加關(guān)注產(chǎn)品的實用性和體驗性。通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我在設(shè)計質(zhì)量方面取得了顯著的進步。
第二段，細節(jié)決定設(shè)計質(zhì)量。細節(jié)是決定設(shè)計質(zhì)量的重要因素之一。在設(shè)計過程中，每一個細節(jié)都需要精心雕琢，只有細節(jié)完美無缺，整體作品才會呈現(xiàn)出高品質(zhì)的視覺沖擊力和使用體驗。例如，在產(chǎn)品的外觀設(shè)計中，微妙的曲線和色彩搭配能夠營造出豐富的情感和美感；在產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計中，合理的布局和細致的連接都能夠增強產(chǎn)品的穩(wěn)定性和使用壽命。通過對細節(jié)的重視，我成功地將我的設(shè)計作品提升到了一個新的水平。
第三段，用戶體驗是設(shè)計質(zhì)量的核心。設(shè)計質(zhì)量的核心不僅僅在于外觀的美感，更重要的是能夠為用戶帶來良好的使用體驗。優(yōu)秀的設(shè)計者應(yīng)該站在用戶的角度去考慮設(shè)計問題，思考如何提供更加便捷、舒適和可靠的用戶體驗。在我的'設(shè)計工作中，我常常與目標(biāo)用戶進行深入的交流和研究，從而更好地理解他們的需求和痛點。通過這種方式，我逐漸改進了自己的設(shè)計思路，將用戶體驗放在了首位。在很多項目中，我的設(shè)計質(zhì)量大大提高，得到了用戶的肯定和好評。
第四段，持續(xù)改進與創(chuàng)新是設(shè)計質(zhì)量的動力。設(shè)計質(zhì)量的提升不可能一蹴而就，它需要持續(xù)不斷的改進和創(chuàng)新。作為一名設(shè)計師，要善于學(xué)習(xí)和吸收其他行業(yè)的成功經(jīng)驗，并將其運用到自己的設(shè)計中。同時，也要保持自己的創(chuàng)新精神，積極探索新的設(shè)計思路和方法。在我過去的工作中，我不斷學(xué)習(xí)先進的設(shè)計理念和技術(shù)，注重市場動態(tài)和用戶需求的研究，從而不斷地優(yōu)化和改進自己的設(shè)計作品。
第五段，設(shè)計質(zhì)量的影響與責(zé)任。設(shè)計質(zhì)量不僅僅關(guān)乎設(shè)計師個人的成就和形象，更要對社會和環(huán)境產(chǎn)生積極的影響。優(yōu)秀的設(shè)計作品不僅能夠提升人們的生活品質(zhì)，還能夠引領(lǐng)潮流，推動社會進步。因此，作為設(shè)計師，我們有責(zé)任將設(shè)計質(zhì)量作為自己的追求目標(biāo)，并努力為社會創(chuàng)造更多的價值。在我的設(shè)計工作中，我注重產(chǎn)品的可持續(xù)性和環(huán)保性，盡力減少對環(huán)境的影響。同時，我也積極參與公益項目，通過設(shè)計為弱勢群體提供幫助，用設(shè)計改變世界。
總結(jié)起來，設(shè)計質(zhì)量對于我們設(shè)計師來說至關(guān)重要。我從自身經(jīng)歷中領(lǐng)悟到了設(shè)計質(zhì)量與個人成長、細節(jié)、用戶體驗、持續(xù)改進與創(chuàng)新以及社會責(zé)任等方面的緊密聯(lián)系。在未來的設(shè)計工作中，我將繼續(xù)堅持追求卓越的設(shè)計質(zhì)量，不斷挑戰(zhàn)自我，為用戶創(chuàng)造更加優(yōu)秀的設(shè)計作品。
員工對質(zhì)量的心得體會12
時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的20xx年，內(nèi)心不禁感慨萬千，在20xx年里，我時刻不忘我是一名生產(chǎn)技術(shù)人員，我是一名紀(jì)檢員，生產(chǎn)技術(shù)人員，現(xiàn)在將我20xx年來的工作及學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
在過去的20xx年里，我能夠認真學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量管理方面的各種文件，并積極參加公司舉辦的各種培訓(xùn)，在工作中不斷的充實自己，嚴格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，不斷磨練自己，讓自己能盡快的成長成熟起來，在工作中，不懂的就問。通過20xx年來的學(xué)習(xí)，對生產(chǎn)的各種設(shè)備有了一定的了解，能夠操作，但還需要進一步的學(xué)習(xí)。
在生產(chǎn)過程中，由于質(zhì)檢部人手緊張，我們沒有計劃對生產(chǎn)進行全過程監(jiān)控，導(dǎo)致很多時候，產(chǎn)品型號、顏色出現(xiàn)錯誤，影響了產(chǎn)品的質(zhì)量。對于產(chǎn)品的進一步改進我們也做了全方位的思考和規(guī)劃。
20xx年是質(zhì)量管理方面最關(guān)鍵的20xx年，生產(chǎn)任務(wù)很重，質(zhì)檢部成員來自各個班組，其檢查范圍廣，質(zhì)檢與生產(chǎn)息息相關(guān)，質(zhì)檢部不定期對各班組進行全方位的質(zhì)檢抽查，結(jié)果顯示，9#、9#的'產(chǎn)品全部合格，但是，一直以來，存在的質(zhì)量問題不單質(zhì)檢部門反映出來，質(zhì)檢部門在下一步的工作中，一定要重視，下一步，質(zhì)檢部門也要從全方面著手，對產(chǎn)品進行全員的質(zhì)量管理，提高全員管理，加強全員參與，加強過程質(zhì)量的控制，加強質(zhì)量的檢查力度，提高全員參與的意識，加強各班組之間的質(zhì)量管理，提高整體的技術(shù)力量，做到全方位的質(zhì)量控制，以預(yù)防為主。
1、人員的培訓(xùn)和提高，服務(wù)意識的提升。
公司的發(fā)展壯大關(guān)鍵是員工的增長，所以提高員工的素質(zhì)是提高企業(yè)效益的關(guān)鍵。我們將在全面開展培訓(xùn)，提升員工的素質(zhì)基礎(chǔ)上，有針對性的進行崗位練兵，對不同層次的員工提出不同的要求和標(biāo)準(zhǔn)，做到個性化的培訓(xùn)，即：基礎(chǔ)理論培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，實際操作培訓(xùn)。讓員工盡快掌握各崗位的工作要求及技能，盡快的成長。
2、產(chǎn)品的質(zhì)量，我們是一個追求卓越的企業(yè)，公司的快速發(fā)展催人奮進，我們要以嶄新的面貌，高昂的熱情，去迎接各種挑戰(zhàn)，超越自我，在工作中尋求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中不斷進步。
員工對質(zhì)量的心得體會13
在質(zhì)檢行業(yè)從業(yè)十幾年，歷經(jīng)施工員、質(zhì)量員，到工程質(zhì)檢科長、工程總工、工程副經(jīng)理，再到工程公司質(zhì)量技術(shù)科長，參加過很多大型工程的建立，對質(zhì)檢行業(yè)有了肯定的了解。
一、質(zhì)檢員必需要有肯定的專業(yè)技術(shù)水平。
具備專業(yè)技術(shù)技能是開展質(zhì)檢工作的根底。一個合格的質(zhì)檢員必需看懂圖紙、熟識標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、把握質(zhì)量治理條例規(guī)章。一個連圖紙都看不懂的人不行能做一個合格的質(zhì)檢員。一個只看懂圖紙而不知道工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作要點和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)檢員也無法進展有效的過程檢查與掌握。質(zhì)檢員需要和工人直接打交道，就肯定要知道該怎么干，干好的尺度標(biāo)準(zhǔn)是什么，這樣才能夠真正去治理，才簡單讓人承受你是治理。
二、質(zhì)檢員必需要有較高的質(zhì)量意識。
意識打算態(tài)度，態(tài)度打算行動。一個沒有質(zhì)量意識的質(zhì)檢員，不行能有積極的態(tài)度和行動去治理質(zhì)量。由于他心里沒有質(zhì)量或者說沒有較高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，到了搶進度的時候，他更不行能會想起質(zhì)量。工程中往往消失“蘿卜快了不洗泥”，道道工序降低標(biāo)準(zhǔn)，到了驗收的時候才發(fā)覺工程質(zhì)量真的很差，所以說質(zhì)量意識差，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)低，糊弄將就思想嚴峻的人千萬不能讓他做質(zhì)檢員，更不能讓他當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。
三、質(zhì)檢員應(yīng)養(yǎng)成好學(xué)的習(xí)慣，擅長分析總結(jié)，持續(xù)改良。
社會在進展新材料、新技術(shù)、新工藝不斷在應(yīng)用，新的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)都需要我們?nèi)W(xué)習(xí)去認知，已經(jīng)公布的質(zhì)量治理條例、合同法等也需要我們熟識。
施工過程消失問題在所難免，消失了問題不行怕，可怕的是問題的重復(fù)消失。這次屋面沒有做好滲水了，分析下什么緣由，人、機、料、法、環(huán)五個要素哪個是主要影響因素，保證下次再做屋面不能再犯同樣的.錯誤了。這就是通過分析總結(jié)做好質(zhì)量的預(yù)控，持續(xù)改良。
四、質(zhì)檢員要具備現(xiàn)場發(fā)覺問題的敏銳視力。
現(xiàn)場質(zhì)量掌握不是紙上談兵，書本理論學(xué)問豐富了還不夠，到了現(xiàn)場發(fā)覺了問題是很多質(zhì)檢員的缺憾。舉個例子，屋面防水卷材施工，兩個人同時去看，有人一眼就能發(fā)覺問題，比方基層沒有清理潔凈，冷底子油涂刷不勻稱、太隨便，轉(zhuǎn)角、雨水口沒有按規(guī)定做附加層，鋪貼方向、挨次不對，搭接寬度不夠，搭接接頭未錯開，熱熔不夠、收邊不嚴密等問題。而具備了敏銳視力的還能捕獲到更細節(jié)的問題，如將卷材魚目混珠偷換牌子的，將4mm厚換成3mm厚的，將聚酯胎換成復(fù)合胎的等，要練就成這樣的“真功夫”，就要留心質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中涉及的每個質(zhì)量關(guān)鍵細節(jié)，培育敏銳的觀看力。
五、質(zhì)檢員要有治理質(zhì)量的手段和處理問題的力量。
質(zhì)檢員對質(zhì)量治理要有預(yù)控手段、過程掌握手段，這是做質(zhì)檢員的關(guān)鍵。質(zhì)量預(yù)控可以通過對易消失問題實行各種預(yù)防措施和每項工作開頭前的現(xiàn)場交底進展，比方為避開走廊地板磚鋪貼不對稱平衡，可以預(yù)先繪制排幅員；為了掌握主筋位移可以制作鋼筋定位卡預(yù)控。過程掌握可以要求進展自檢、質(zhì)量掌握點和樣板的報檢以及巡檢進展，比方柱子鋼筋綁扎好以后，班組必需先自檢合格后報質(zhì)檢員檢查，否則不能開頭模板支設(shè)；新的分項工程開頭，或者新班組進場必需要先做樣板，樣板不合格不能大面積綻開施工。必要時可執(zhí)行停工權(quán)、返工權(quán)、獎罰權(quán)。執(zhí)行這幾項權(quán)利的時候要慎重，肯定做到以理服人，尤其是執(zhí)行獎罰，不是張口罰多少就罰多少，正確的方法是要有獎罰實施細則，合同中還應(yīng)注明執(zhí)行細則，避開消失不必要的糾紛。
員工對質(zhì)量的心得體會14
20xx年在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過車間全體員工的共同努力，我們完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)將本人20xx年來的工作情況總結(jié)匯報如下：
一、安全方面：
安全工作是我們工作的重中之重，只有在工作中不斷的提高自己的安全意識，并將其落到實處，才是保證安全工作不出事故的唯一條。20xx年來，本人在安全管理中，重點強化了對員工的安全意識，在日常工作中，嚴格按照《安全規(guī)程》的要求做好了每個工作流程、工藝指標(biāo)，同時加緊了車間的'安全管理工作，對車間存在的隱患以及生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備問題及時的反映出來，以便于及時的采取措施，避免事故的發(fā)生。并且還對一些安全隱患上報給車間主管領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)。
二、現(xiàn)場管理：
20xx年來，我們加強了對現(xiàn)場管理工作的管理，實行每天的班前白班和周班后白班兩班制，在日常生活中，加強了對員工的日常管理，做到了生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序。
三、設(shè)備管理：
現(xiàn)場的整潔有序是我們今年最主要的工作之一。在日常工作中，我們對設(shè)備進行了統(tǒng)一的維護和保養(yǎng)，對生產(chǎn)線各項工藝指標(biāo)進行了統(tǒng)一的分析和控制，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的隱患，并及時的排查和處理，為我們提供了一個良好的生產(chǎn)環(huán)境，保障了我們的正常生產(chǎn)用場地的清潔美觀，并堅持車間每天對員工的工作進行檢查和指導(dǎo)，保證了生產(chǎn)車間的有序運行。20xx年的工作中，我們雖然做了很多的工作，也得到了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要表現(xiàn)在：
1、我車間員工的整體素質(zhì)比較差，特別是新進員工較多，新員工專業(yè)技術(shù)水平參差不齊，整體素質(zhì)還有待提高。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理中，有時員工的工藝還不是很熟，在包裝上存在很多的問題。
3、現(xiàn)場管理力度不夠，沒有形成規(guī)范的行為規(guī)范
四、20xx年的工作計劃：
一)認真貫徹落實公司生產(chǎn)管理工作會議精神。
二)加強基層班組建設(shè)，提高班組管理的執(zhí)行力。
三)加強安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識，減少安全事故的發(fā)生。
四)完善設(shè)備管理臺帳，加強設(shè)備的維修工作。
五)完善車間各項規(guī)章制度，加強管理。
六)加強設(shè)備維護工作，提高生產(chǎn)效率。
一)嚴格按要求對生產(chǎn)設(shè)備進行維護，提高設(shè)備的完好率。
二)做好設(shè)備的維護保養(yǎng)，提高設(shè)備的使用率。
三)加強生產(chǎn)操作人員的崗位培訓(xùn)，規(guī)范作業(yè)行為，減少操作失誤率。
四)加強員工的安全教育，杜絕安全事故發(fā)生。
總之，在新的20xx年里，我們車間將繼續(xù)嚴格要求自己，認真學(xué)習(xí)，努力工作，為公司實現(xiàn)各項生產(chǎn)目標(biāo)盡自己的力量。
員工對質(zhì)量的心得體會15
安全，我不知道大家是怎樣理解這個詞的涵義的，但我知道安全對于一個電力工作者來說是多么地重要。安全工作千萬不能掉以輕心，它不僅關(guān)系到我們個人的安全，也關(guān)系到他人的安全。電力職工隊伍是一支能吃苦、講奉獻的隊伍，這是我從事電力工作以來最大的感受。工作在生產(chǎn)一線的工人責(zé)任重大，我們每一個人都關(guān)系著一個家庭的幸福，我們的安全，牽系著母親的心，牽系著兒女的心，更是維系著幸福家庭的紐帶!
企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。安全意識應(yīng)始終牢牢扎根在每個人的心中，讓大家知道若責(zé)任心不到位就會釀成事故，正確認識到安全不是一個人的問題，而是你中有我，我中有你，是一個上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜復(fù)雜、緊密相連的網(wǎng)。
安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來，從報紙、電視等新聞媒體報道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因，不難看出一些干部、職工對安全生產(chǎn)、管理存在著認識上、思想上的誤區(qū)。我公司是電力施工企業(yè)，工程點多、面廣，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁，所以安全生產(chǎn)對于我們這個高風(fēng)險行業(yè)來說，其意義更加重要。結(jié)合工程施工安全工作實際，強化各級安全生產(chǎn)責(zé)任、提高全員安全生產(chǎn)意識和技能、執(zhí)行落實好各項規(guī)章制度和消除思想認識上的誤區(qū)無疑是實現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。
做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹。管理能出效益，安全亦出效益，安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下、警鐘長鳴。
一是牢固樹立以人為本的思想。
再先進的安全設(shè)施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對人的素質(zhì)要求也愈高。因此，安全生產(chǎn)必須以人為本，沒有一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊伍，安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障。
提高人的素質(zhì)，首先是提高思想素質(zhì)。把公司“做精做強”創(chuàng)建一流電力施工企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊伍，保持良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊伍。所以，我們應(yīng)采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，站在確保職工生命安全的高度來對待安全工作；除了從思想上提高認識，增強責(zé)任感和使命感外，還要不斷增強職工的安全生產(chǎn)意識，從根本上調(diào)動職工保證安全的積極性。這樣，才能把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對職工隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，除了正常情況下應(yīng)知應(yīng)會、必知必會的內(nèi)容外，更要加大對非正常情況下的應(yīng)變能力教育和演練。針對工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進行超前性、前瞻性的培訓(xùn)，提高事故的防范能力。
二是增強干部的`責(zé)任感和危機意識。
實踐證明：安全好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為落實“誰施工、誰負責(zé)”的責(zé)任機制，扭轉(zhuǎn)一些干部認識上存在的誤區(qū)和不務(wù)實現(xiàn)象，就要進行嚴格的考核，變結(jié)果考核為過程考核，形成動態(tài)考核評價機制。同時要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對象、內(nèi)容、程序，并結(jié)合職工群眾評議、考核等辦法有機結(jié)合起來進行一體化考核。對未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問題的，要有相應(yīng)的處罰制度，以此增強干部的危機感、責(zé)任感，促進逐級負責(zé)制的落實，實現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。
三是堅持安全生產(chǎn)、文明施工“八到位”。
即：安全生產(chǎn)認識到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責(zé)到位、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實到位。
四是“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)
自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作。
人人事事保安全”即要求全體員工在生活、學(xué)習(xí)、工作中重視安全，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害”，也特別要求每一個電力員工提高安全防范意識，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保電力設(shè)備和電力職工的安全，還要準(zhǔn)確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上，樹立“居安思�！钡膽n患意識，把安全提到講政治的高度來認識。
安全就是效益”，這種觀點應(yīng)根植于每個人的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度，認真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī)；其次養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣性違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒；勤于檢查，及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多，習(xí)慣性違章較普遍，如果只在形式上講安全，應(yīng)付檢查，那么即使是投入再大，付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全管理水平永遠不能得到本質(zhì)提升!如果每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全大堤。無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。
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