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煤礦事故心得體會(huì)

時(shí)間:2024-12-24 17:33:08 心得體會(huì) 我要投稿

煤礦事故心得體會(huì)合集[15篇]

  某些事情讓我們心里有了一些心得后,不如來好好地做個(gè)總結(jié),寫一篇心得體會(huì),通過寫心得體會(huì),可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。那么心得體會(huì)怎么寫才能感染讀者呢?以下是小編整理的煤礦事故心得體會(huì),僅供參考,大家一起來看看吧。

煤礦事故心得體會(huì)合集[15篇]

煤礦事故心得體會(huì)1

  20xx年11月19日,公司安監(jiān)部組織我們?nèi)w職工觀看了山西長(zhǎng)治市襄垣縣善福煤礦透水事故、豐興煤礦透水事故、吉林白山市吉盛煤礦瓦斯爆炸事故、江西高坑煤礦瓦斯爆炸、甘肅花草灘煤礦運(yùn)輸事故、甘肅屈盛煤礦運(yùn)輸事故、湖南衡陽宏發(fā)煤礦運(yùn)輸事故、黑龍江龍山鎮(zhèn)煤礦火災(zāi)事故等煤礦安全生產(chǎn)警示宣傳片了。安全作為生產(chǎn)經(jīng)行的第一要素,在煤礦生產(chǎn)過程中顯得尤其突出與重要。從觀看安全警示教育片中,使我們不難發(fā)現(xiàn)大多是工作人員安全意識(shí)淡薄, 安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位,安全監(jiān)督管理跟不上,僥幸心理嚴(yán)重,自我保護(hù)能力差而造成的。教育片也從不同側(cè)面介紹了安全生產(chǎn)任務(wù)和目標(biāo);安全生產(chǎn)方式的 “木桶原理”、 “海因里希法則”;認(rèn)識(shí)事故的六個(gè)特性。由大到小深入細(xì)致的深層剖析,由淺入深,通俗易懂,使一個(gè)對(duì)安全知識(shí)了解甚微的我學(xué)會(huì)了解決許多安全問題的方法。更要把“1:29:300”這個(gè)對(duì)我將來和過去工作起到預(yù)警作用的“海因里希法則”銘記于心。它提出假定有一次的違章,就可能發(fā)生29次的輕微事故,300次的.未遂事故,就會(huì)存在1000次的安全隱患,這個(gè)法則不但對(duì)我今后的工作有了重要啟示,而且對(duì)我們的日常行為提出了預(yù)警,把安全意識(shí)提升到“走路倘息螻蟻命,謹(jǐn)防撲蛾紗罩燈”的慎重態(tài)度,用科學(xué)的思想來強(qiáng)化自己,用安全的行為規(guī)范自己。

  因此,我們要想搞好安全生產(chǎn)工作,就必須做到人人講安全,時(shí)時(shí)講安全,事事講安全,人人會(huì)安全的良好氛圍。對(duì)煤礦從業(yè)者經(jīng)行安全思想教育培訓(xùn)。沒有安全意識(shí)、安全生產(chǎn)無從談起,我們要懂得本職崗位的職責(zé)是什么,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,應(yīng)該注意什么,要安全警鐘長(zhǎng)鳴,牢固樹立安全意識(shí),嚴(yán)格遵章守紀(jì),杜絕違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的不安全行為和僥幸心理。安全生產(chǎn)責(zé)任制要到位。要根據(jù)安全生產(chǎn)的目標(biāo)和任務(wù),根據(jù)各崗位的分工,層層細(xì)化分解責(zé)任,將責(zé)任具體化、合理化、規(guī)范化,切實(shí)做到誰管的事、誰負(fù)責(zé),有章可循,違章必究。安全工作要到位。安全生產(chǎn)責(zé)任制不能流于形式,講得多、做得少。在進(jìn)行每項(xiàng)工作、每個(gè)動(dòng)作、每個(gè)工作行為時(shí)都要保證做到計(jì)劃、措施到位、準(zhǔn)備到位、檢查督促到位、驗(yàn)收到位。這樣,才能使各項(xiàng)工作安全順利的開展。 另外,一切制度都要靠人去執(zhí)行,我深刻體會(huì)到不斷提高自身的技術(shù)素質(zhì)是確保安全生產(chǎn)工作的核心。要在平時(shí)常動(dòng)腦、常充電、常請(qǐng)教,提升自己的技術(shù)素質(zhì),自我保護(hù)能力和處理突發(fā)事故的能力,做到能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并違行為和不安全隱患并制止。

  總之,安全工作不能只停留在宣傳片的觀看體會(huì)上,最終是要在自身崗位上切切實(shí)實(shí)履行自己的職責(zé),在煤礦井下各項(xiàng)工作中做到任何行為任何動(dòng)作符合三大規(guī)程。

煤礦事故心得體會(huì)2

  一.心得體會(huì)

  20xx年7月15日早班,煤礦綜采隊(duì)在右四片安裝工作面上巷2600m處吊卸移動(dòng)變電站時(shí),移動(dòng)變電站失衡側(cè)轉(zhuǎn),擠傷移動(dòng)變電站與巷幫之間作業(yè)的人員,后經(jīng)組織施救、搶救無效死亡。

  事故暴露出的主要問題:

  1.現(xiàn)場(chǎng)措施落實(shí)不力、現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)。吊裝大型設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)沒有專人統(tǒng)一指揮,吊裝現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)護(hù)不到位。吊裝現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)立警戒人員和警戒線,禁止任何與作業(yè)無關(guān)人員靠近吊裝物波及范圍;起吊過程中,在起吊點(diǎn)不許有其他閑雜人員。現(xiàn)場(chǎng)吊裝作業(yè)過程中沒有按規(guī)定設(shè)立警戒人員和警戒線,沒有對(duì)吊裝危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行封閉警戒。

  2.職工安全意識(shí)淡薄、自保、互保、聯(lián)保意識(shí)不強(qiáng)。職工在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí),對(duì)周圍環(huán)境、作業(yè)工序掌握不清,沒有起到監(jiān)督管理的作用。

  3.現(xiàn)場(chǎng)管理人員風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不到位。對(duì)吊裝作業(yè)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不到位,且沒有落實(shí)相應(yīng)管控措施,作業(yè)人員吊裝作業(yè)前沒有進(jìn)行安全確認(rèn)及風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。

  4.區(qū)隊(duì)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施培訓(xùn)不到位。區(qū)隊(duì)對(duì)當(dāng)班作業(yè)人員作業(yè)內(nèi)容培訓(xùn)不到位,作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)管控措施含糊不清。

  5.現(xiàn)場(chǎng)盲目蠻干、趕急圖快現(xiàn)象沒有杜絕。現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí),臨近交接班期間,現(xiàn)場(chǎng)急著完成任務(wù),沒有采取相關(guān)措施,作業(yè)人員有趕急圖快的現(xiàn)象。

  二.下半年工作打算

  今年以來,煤礦公司上半年安全生產(chǎn)、疫情防控等工作整體較為平穩(wěn),實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過半、任務(wù)過半”的奮斗目標(biāo),但根據(jù)目前公司實(shí)際生產(chǎn)情況,下半年面對(duì)采掘生產(chǎn)接續(xù)持續(xù)緊張、大型設(shè)備檢修、零星工程施工等工作安全壓力還是較大,作為公司一名中層管理人員,為確保公司下半年安全持續(xù)穩(wěn)定,主要從以下幾個(gè)方面做起:

  1.堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線的思想不動(dòng)搖,嚴(yán)格執(zhí)行公司“1366”的工作思路。在自行崗位上,嚴(yán)格按照上級(jí)及公司的`相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)決杜絕違章指揮、盲目指揮等不良惡習(xí)。

  2.緊緊圍繞“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫國家煤礦安全監(jiān)察局7月1日頒布的煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系考核定級(jí)和評(píng)分方法,不斷鞏固提高本身專業(yè)知識(shí),力爭(zhēng)做到按標(biāo)準(zhǔn)要求開展工作。

  3.加強(qiáng)雨季“三防”及應(yīng)急管理,確保各項(xiàng)應(yīng)急工作有序進(jìn)行。

  4.加大反“三違”力度,確保生產(chǎn)安全。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)查“三違”行為及“三慣”作風(fēng),對(duì)一些習(xí)慣性違章、裝置性違章,從嚴(yán)從重追責(zé)查處,確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無違章行為。

  5.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查力度,值帶班期間,嚴(yán)格落實(shí)值帶班責(zé)任制,對(duì)井下作業(yè)區(qū)域的各類安全風(fēng)險(xiǎn)和相應(yīng)的管控措施落到實(shí)處,對(duì)查處的安全隱患及時(shí)督促整改,全面消除各類生產(chǎn)安全隱患。

  6.履職盡責(zé)、干好本職工作。在工作中,要嚴(yán)格要求、以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地開展各項(xiàng)工作,從點(diǎn)滴做好,腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印干好工作。

煤礦事故心得體會(huì)3

  20xx年8月23日晚7時(shí)左右,山西xx董家溝煤業(yè)有限公司發(fā)生一起維護(hù)人員在副立井井底溺水身亡事故。事發(fā)時(shí)下井人數(shù)為6人,5人后經(jīng)搶救無效死亡。直到25日2時(shí)39分省安監(jiān)局才接到書面報(bào)告。接到報(bào)告后,省委、省政府高度重視,省安監(jiān)局立即組織人員到事故現(xiàn)場(chǎng)對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行調(diào)查。

  作為一家高危行業(yè)的加油站,安全問題對(duì)我們也是至關(guān)重要的,它是我們加油站安全生產(chǎn)的高壓線,是我們工作行為的準(zhǔn)則線,是我們思想意識(shí)的警戒線,是我們生命安全的保障線。這四條線貫穿一個(gè)主題,就是"關(guān)愛生命、關(guān)注安全"的管理理念,是安全文化的補(bǔ)充,是對(duì)每個(gè)人安全行為的約束

  加油必須安全,安全促進(jìn)發(fā)展。然而,在我們實(shí)際工作中,一些員工在安全問題上,總想體現(xiàn)出自己的"小聰明",憑經(jīng)驗(yàn)辦事,為自己一次次地違規(guī)作業(yè)沒出問題而慶幸,甚至還有人不惜以自己的'親身體會(huì)向別人傳授"經(jīng)驗(yàn)"。這樣做,最終為安全埋下了"定時(shí)炸彈",一旦爆炸,后果難以想象,損失無法彌補(bǔ)。作為一名加油站的員工,只有用腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和一步一個(gè)腳印的態(tài)度扎實(shí)工作,才能有效地確保安全作業(yè)。

  安全——關(guān)鍵在落實(shí)。安全不是口頭上的承諾,也不是書本上的幾段大話,而是一種踏實(shí)的工作態(tài)度,是我們實(shí)際工作中的每一個(gè)行動(dòng)、每一句話,是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己、為他人負(fù)責(zé)的一種永久性地表現(xiàn)。企業(yè)員工的執(zhí)行力,直接關(guān)系著措施的落實(shí)、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安全管理更要講執(zhí)行力,對(duì)我們?nèi)剂掀髽I(yè)來說,安全生產(chǎn)是第一位的、必須常抓不懈。要保證安全,必須在管理上下功夫、提高安全保障的"執(zhí)行力"。

  因此,要求我們每個(gè)人都要從細(xì)節(jié)做起,重視每個(gè)環(huán)節(jié)鏈,做到每個(gè)環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位。規(guī)章制度不僅要讓人看,讓人記,更要照著去做。這是對(duì)職工生命的關(guān)懷。違章與事故、與生命都是緊密相連的,一個(gè)小小的違章,很可能就斷送了自己的生命。安全工作如履薄冰,來不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。關(guān)愛生命,就要先從遵章開始,關(guān)愛生命,就應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)油站的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  安全生產(chǎn)無小事,我們要牢固樹立"安全第一,預(yù)防為主"的思想。提高安全意識(shí)、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習(xí)慣性違章,消除不安全隱患,努力做好安全工作,確保我們的油站安全經(jīng)營,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,讓全體員工共享發(fā)展所帶來的效益,在提倡安全生產(chǎn)的同時(shí)切實(shí)的保護(hù)我們的生命安全,讓安全的警鐘在我們油站時(shí)刻長(zhǎng)鳴,牢記"8.23"事件的沉痛教訓(xùn)。

煤礦事故心得體會(huì)4

  頂板事故是煤礦的五大災(zāi)害之一。在長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐中,我礦在頂板管理方面積累了不少經(jīng)驗(yàn),也有不少教訓(xùn),F(xiàn)就我礦預(yù)防頂板事故的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)總結(jié)如下。

  一、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,重點(diǎn)嚴(yán)把“五關(guān)”

  一是技術(shù)規(guī)范和方案設(shè)計(jì)關(guān)。根據(jù)小煤礦礦井地質(zhì)條件,工程技術(shù)人員在采區(qū)和采面設(shè)計(jì)上下功夫,積極探索適合本礦地質(zhì)條件和有利于頂板管理的設(shè)計(jì)方案,如采用底板巖石大巷開拓方式,就能減少采動(dòng)影響,或盡可能把巷道布置在全巖中,并盡可能避開井巷交叉,這樣掘進(jìn)巷道時(shí)施工條件好,對(duì)頂板管理非常有利,在源頭上減少了頂板事故發(fā)生的可能性。又如,有的頂板在表面上看來完好,執(zhí)行敲幫問頂時(shí)也未發(fā)現(xiàn)有脫落征兆,作業(yè)規(guī)程或安全措施中也未對(duì)其作出明確的支護(hù)規(guī)定,這也是在編制設(shè)計(jì)時(shí)重大失誤。因此,這就必須明確規(guī)定臨時(shí)支護(hù)措施,編制規(guī)程決不能粗制濫造。

  二是規(guī)程審批和學(xué)習(xí)關(guān)。有針對(duì)性地加強(qiáng)技術(shù)管理,突出解決好其中的薄弱環(huán)節(jié),是搞好小煤礦頂板管理的關(guān)鍵。因此,在編制作業(yè)規(guī)程時(shí)要求每個(gè)采掘工作面都要根據(jù)地質(zhì)資料和礦壓觀測(cè)資料,包括頂板來壓規(guī)律,編制采掘作業(yè)規(guī)程,使作業(yè)真正起到指導(dǎo)生產(chǎn),保證安全的作用。把審批規(guī)程、審批措施當(dāng)作大事來抓,制定“三不批”制度,即地質(zhì)構(gòu)造不清不審批,規(guī)程對(duì)頂板管理措施不具體不審批,規(guī)程編寫不認(rèn) 真,措施沒有針對(duì)性不審批。同時(shí)在班次安排上要合理,如掘進(jìn)放炮后要立即出碴支護(hù),不能讓破碎頂板懸空暴露時(shí)間過長(zhǎng),及時(shí)消除冒頂因素!叭笠(guī)程”制定后還必須組織干部和職工認(rèn)真學(xué)習(xí),讓大家領(lǐng)會(huì)和掌握,且必須考核合格才能上崗作業(yè)。

  三是工程質(zhì)量關(guān)。小煤礦頂板事故絕大多數(shù)是由于現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)和采掘工作面工程質(zhì)量低劣造成的。采掘工程質(zhì)量是頂板管理的基礎(chǔ),從抓好工程質(zhì)量入手,提高工程質(zhì)量是防止小煤礦頂板事故的`一條極其重要的措施。因此,在頂板管理方面嚴(yán)把支護(hù)質(zhì)量關(guān),做到工程質(zhì)量不合格不驗(yàn)收。由安監(jiān)員對(duì)每個(gè)采掘面的支護(hù)質(zhì)量進(jìn)行安全檢查,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

  四是初次和周期來壓關(guān)。初次和周期來壓時(shí)易造成大冒頂垮面事故。因此,必須搞好初次放頂和周期來壓期間的頂板管理,預(yù)防大型惡性頂板事故的發(fā)生。要摸索和掌握來壓步距,在來壓前采取加強(qiáng)支護(hù)的措施,如加木垛、叢柱等,確保不發(fā)生事故。

  五是事故多發(fā)地點(diǎn)頂板管理關(guān)。要想杜絕頂板事故的發(fā)生,必須做好事故多發(fā)地點(diǎn)頂板管理工作;夭晒ぷ髅嬉欢ㄒ芯唧w措施保證采空區(qū)的冒落高度和懸頂距離,措施不落實(shí)不施工,回采工作面初次放頂、周期來壓、過斷層、過老巷、工作面收作及掘進(jìn)工作面開門、過三岔口和貫通等。都必須制定專門的安全措施,由礦總工批準(zhǔn),由生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織實(shí)施,由安監(jiān)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。加強(qiáng)工作面斷頭和安全出口支護(hù),回采工作面上下順槽堅(jiān)持超前20米支護(hù),由于壓力大頂板破碎時(shí),加大超前支護(hù)長(zhǎng)度,絕境工作面重點(diǎn)抓好前探支護(hù)的使用,采掘工作面堅(jiān)持敲幫問頂制度,預(yù)防零星頂板事故。這是頂板事故多發(fā)區(qū)和多發(fā)段,是頂板管理的重點(diǎn)部位,也是頂板管理的重中之重。

煤礦事故心得體會(huì)5

  我從事煤礦安全管理工作多年,每次事故發(fā)生后,各級(jí)安全監(jiān)管部門都要求要吸取事故教訓(xùn)、深刻反思、舉一反三,并開展有針對(duì)性的安全大檢查。在很多人看來,這已經(jīng)是司空見慣、見怪不怪的老套路,都認(rèn)為是在走形式、走過場(chǎng),一股風(fēng)過后,仍然是該怎么干還是怎么干,早已把事故教訓(xùn)拋之腦后。真正能吸取事故教訓(xùn)的往往就是發(fā)生事故的礦井和幸存者,所以重復(fù)事故重復(fù)發(fā)生的原因也就不言而喻了。

  就我本人而言,上述麻痹思想我也存在,就拿寫事故反思體會(huì)這件事來說,原本我也曾想從網(wǎng)上抄上幾句,交差應(yīng)付,但回頭一想,我都要敷衍了事,別人更不當(dāng)回事。我作為一名安全管理人員,如不能真正從思想上吸取事故的教訓(xùn)、反思自己的不足,那樣不僅愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任,更愧對(duì)于自己的良心。

  公司自去年7月份復(fù)工以來,雖然在安全上沒有發(fā)生事故,礦井建設(shè)也取得了較好成績(jī),但是回顧一年來,特別是我在安全管理這個(gè)崗位上,自我感覺我的工作作風(fēng)大打折扣,缺乏了以前那種雷厲風(fēng)行、敢作敢為、不怕惹人的工作作風(fēng),缺乏了鐵面孔、鐵手腕、鐵拳頭的工作方式,導(dǎo)致在安全管理中,該處罰的未處罰、該惹人的未惹人、該把關(guān)的未把關(guān),安全管理松懈、安全威信下降,安全隱患屢查屢有、違章現(xiàn)象屢禁不止、重復(fù)問題頻繁出現(xiàn),安全監(jiān)管工作始終處于被動(dòng)狀態(tài),這與我的'“老好人”思想分不開,更是我的作風(fēng)不實(shí)問題。

  作為安監(jiān)部的副部長(zhǎng),站在部門管理的角度,我沒有履行好自己的崗位職責(zé)。由于礦井緩建,幾個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的管理人員離崗,新入職安監(jiān)部人員,從一線安全員到部門管理人員,都缺乏相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致在安全、業(yè)務(wù)、技術(shù)等方面工作漏洞百出,每次上級(jí)部門檢查都能暴露出許多問題隱患,也給公司帶來許多負(fù)面的影響,而我卻心存推諉扯皮的思想,認(rèn)為有部門一把手主管,自己則沒有擺正自己的位置,沒有真正起到以老帶新的作用,有負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托。

  從自身素質(zhì)提高方面來說,近年來,有關(guān)煤礦安全方面的新規(guī)定、新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)不斷更新升級(jí),而我卻存在著吃老本的思想,平時(shí)不注重學(xué)習(xí)新知識(shí)、新規(guī)定、新標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致自己在安全管理中,標(biāo)準(zhǔn)掌握不清,造成安全監(jiān)管不力。

  在今后的工作中,我將從思想上繼續(xù)反思存在的不足,認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識(shí)、新規(guī)定、新標(biāo)準(zhǔn),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng),從管理上改掉推諉扯皮的毛病,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),在安全管理中帶好頭,爭(zhēng)當(dāng)一名合格的安全管理人員,為公司的安全發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

煤礦事故心得體會(huì)6

  觀看了煤礦透水事故教育片,看著那么多鮮活的生命我們遠(yuǎn)去,看著親人淚流滿面的場(chǎng)景,是我深深的體會(huì)到人的第一需要是安全。那么安全對(duì)于我們職工來說,就是不出事故,就是人身不受到傷害。而一旦發(fā)生工傷事故,有的將失去工作能力,生活不能自理,給家庭和自己帶來無盡的傷痛。特別是傷亡事故,他的逝去使幼小的子女失去了父愛,使年邁的父母失去了依靠,使朝夕相處的妻子失去了伴侶。這種傷痛是無法用金錢來衡量的。同時(shí)也給企業(yè)帶來惡劣的影響,這種影響是很難在短期內(nèi)能夠消除的。

  通過觀看煤礦透水事故教育片,使我深深地認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性,認(rèn)識(shí)到事故造成的危害。我們應(yīng)該深刻吸取事故教訓(xùn),扎扎實(shí)實(shí)地把安全工作做好,促進(jìn)全礦各項(xiàng)指標(biāo)的完成,以此來消除事故的消極影響。

  “前車之覆,后車之鑒”,每一起煤礦事故的發(fā)生都離不開管理不到位、違章指揮、作業(yè)人員違章作業(yè)、工作人員安全意識(shí)淡薄四方面原因。

  為了認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),我作為一名基層現(xiàn)場(chǎng)管理者,結(jié)合我隊(duì)實(shí)際,應(yīng)做到以下幾點(diǎn):

  一、逐步建立健全和完善生產(chǎn)管理制度、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,目的是解決自我保護(hù)的問題,在工作中干標(biāo)準(zhǔn)活,規(guī)范自己的操作行為,才能使安全得到保證。加強(qiáng)跟班、帶班制度,加大隱患自查自糾力度。每班組織當(dāng)班職工開好班前會(huì),安排好生產(chǎn)任務(wù),安全注意事項(xiàng),班后認(rèn)真總結(jié)分析當(dāng)班工作中存在的不足和差距,加以改進(jìn)和完善。

  二、強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。1、要強(qiáng)化各班組長(zhǎng)的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。組織工人嚴(yán)格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程作業(yè),F(xiàn)場(chǎng)存在重大隱患時(shí)要立即停止作業(yè),采取措施進(jìn)行處理;存在險(xiǎn)情時(shí)必須立即將作業(yè)人員撤離到安全地點(diǎn)。2、要強(qiáng)化隱患排查治理。做好各種隱患的排查工作,防患于未然,嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān),排查隱患要細(xì)致,決不能放過任何一個(gè)細(xì)小的問題,處理隱患要果斷徹底,決不能讓同樣的.事故再次發(fā)生

  三、切實(shí)注重與加強(qiáng)防治水工作,尤其是老空水的防治工作。煤礦企業(yè)要認(rèn)真貫徹《煤礦防治水規(guī)定》,堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則,落實(shí)“防、堵、疏、排、截”綜合治理措施。

  四、加強(qiáng)頂板管理,頂板管理不到位發(fā)生事故的概率最高,必須把頂板管理作為一項(xiàng)重要的日常工作來抓,必須抓好工作面超前支護(hù)質(zhì)量管理,加快工作面推進(jìn)度,控制好工作面端面距,堅(jiān)持敲幫問頂和杜絕空頂作業(yè)。

  五、經(jīng)常學(xué)習(xí)、反思相關(guān)事故案例,增強(qiáng)全隊(duì)職工的事故防范意識(shí),提高安全隱患防范素質(zhì)和自我保護(hù)意識(shí),注意各類危險(xiǎn)源的識(shí)別,早發(fā)現(xiàn),早排除,做到預(yù)防為主。

煤礦事故心得體會(huì)7

  20xx年8月20日,集團(tuán)公司召開了8月份安全視頻會(huì)議。會(huì)議上通報(bào)了集團(tuán)近期發(fā)生的四起安全事故,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)李董事長(zhǎng)、翟總、吳總和唐總對(duì)近期集團(tuán)嚴(yán)峻的安全形式作出了具體的原因分析,對(duì)下一步的安全工作進(jìn)行了重要安排。會(huì)議強(qiáng)調(diào)到年底前集團(tuán)安全“零容忍”,實(shí)現(xiàn)“零工亡”。

  為認(rèn)真貫徹和落實(shí)本次視頻會(huì)議的精神我部門也積極組織召開貫徹安全科務(wù)會(huì),結(jié)合實(shí)際,分析工作中存在的不足和問題,對(duì)涉及到本專業(yè)的相關(guān)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行討論,及時(shí)找出管理不到位的地方,制定了相關(guān)措施,并認(rèn)真落實(shí),保證礦井的安全生產(chǎn)。

  安全生產(chǎn)狀況:

  一、地質(zhì)方面:

  1、超前鉆探:嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司239號(hào)文的規(guī)定,根據(jù)我礦實(shí)際情況,各掘進(jìn)工作面布置鉆孔不少于5個(gè)。每次鉆探實(shí)施開鉆驗(yàn)收、單孔驗(yàn)收和循環(huán)驗(yàn)收制度。

  2、地質(zhì)預(yù)報(bào):每月5日前發(fā)放地質(zhì)預(yù)報(bào)月報(bào),遇特殊情況發(fā)放臨時(shí)預(yù)報(bào),指導(dǎo)本月安全生產(chǎn)。

  二、測(cè)量方面:

  1、巷道進(jìn)尺日?qǐng)?bào):每天八點(diǎn)班我部門聯(lián)合施工單位對(duì)所有掘進(jìn)巷道進(jìn)行進(jìn)尺驗(yàn)收,劃定巷道剩余可掘距離。對(duì)剩余距離不足5米的巷道下發(fā)停掘通知單。

  2、貫通控制:巖巷20米,煤巷30米開始對(duì)巷道的貫通距離實(shí)施日?qǐng)?bào),并嚴(yán)格執(zhí)行貫通安全技術(shù)措施。貫通距離剩余5米時(shí)用釬子打透,再次確定距離,保證準(zhǔn)確安全貫通。

  三、防治水:

  1、每月組織相關(guān)生產(chǎn)性科室進(jìn)行一次井下防治水檢查,并對(duì)檢查出的.問題進(jìn)行五定落實(shí),并到期復(fù)查。

  2、礦井涌水量觀測(cè):每旬進(jìn)行一次水量觀測(cè),及時(shí)掌握井下各淋水點(diǎn)水量變化。

  3、巷道積水和水溝情況:每次技術(shù)人員下井對(duì)各工作面的巷道積水情況和水溝的通暢情況進(jìn)行檢查。對(duì)檢查出的問題對(duì)施工單位進(jìn)行考核。

  存在的問題和隱患:

  1301工作面三條順槽以及主副切眼都處于下山掘進(jìn)階段,施工用水和巷道淋水不能靠水溝自然排出,巷道迎頭極易積水,影響施工的同時(shí),也給安全造成較大的問題。各施工單位的排水設(shè)備僅限于風(fēng)泵或潛水泵,造成的問題就是風(fēng)泵揚(yáng)程不夠,對(duì)于距離較長(zhǎng)的下山巷道不能滿足排水要求;備有潛水泵的工作面只有一臺(tái),沒有備用水泵,而放置潛水泵的水窩往往清理不及時(shí),導(dǎo)致潛水泵堵塞,造成水泵經(jīng)常損壞,影響工作面排水。

  整改措施:

  1、思想上,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)會(huì)議精神,以安全為抓手,提高部門人員綜合安全素質(zhì),互相監(jiān)督,互相促進(jìn),杜絕麻痹大意,排查一切潛在隱患,真正做到本質(zhì)安全,確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行;

  2、工作中,九月份組織兩次井下排水設(shè)施、設(shè)備檢查,督促各施工單位對(duì)井下排水設(shè)備進(jìn)行更換和補(bǔ)充。

  亮點(diǎn)工作:

  1、日進(jìn)尺和旬進(jìn)尺驗(yàn)收工作的開展,對(duì)井下各類情況能夠及時(shí)掌握,防止超掘。

  2、井下物探的實(shí)施,巷道掘進(jìn)到位后,先物探后鉆探,對(duì)前方區(qū)域的地質(zhì)情況進(jìn)行探測(cè),同時(shí)指導(dǎo)鉆探的進(jìn)行,使鉆探更有目的性,真正達(dá)到物探先行鉆探驗(yàn)證的目的。

  事故的發(fā)生總會(huì)讓人心痛,痛定思痛,找出根源,對(duì)癥下藥,才會(huì)避免這樣的事故發(fā)生,因此,深刻吸取安全事故的慘痛教訓(xùn),喚起每名職工安全想意識(shí),做到每名職工不違章,不圖僥幸、不怕麻煩,要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范,實(shí)實(shí)在在地干好自己的工作。

  李村煤礦建設(shè)管理處地測(cè)部

  20xx年8月26日

煤礦事故心得體會(huì)8

  xx集團(tuán)xx煤業(yè)“10.20”事故發(fā)生后,作為煤礦工作人員的我心情感到十分悲痛。近期發(fā)生的每一起事故都給我們帶來沉痛的教訓(xùn)和慎重的警示。

  有生產(chǎn)的地方就會(huì)有安全隱患存在。既然,我們的生產(chǎn)躲不開安全隱患,那么我們就要讓視線牢牢地鎖定危險(xiǎn)并解決掉它。想要促經(jīng)濟(jì)、謀發(fā)展,就必須搞好安全。珍惜生命,更要重視安全。安全是什么?安全是企業(yè)的生命,是家庭的幸福,更是一種珍愛人生的態(tài)度。

  抓安全就必須有一種向“看慣了、習(xí)慣了、做慣了”的不良工作習(xí)慣,拖沓的、懶惰的思想“亮劍”,敢于對(duì)工作沒思考和所有觸碰安全行為堅(jiān)決說不。以下就結(jié)合后勤工作如何開展安全生產(chǎn)工作談四點(diǎn)看法:

  一、對(duì)安全有一個(gè)新的認(rèn)識(shí),安全是根本,安全是效益,安全更是責(zé)任

  在煤礦企業(yè),一提到安全工作,首先想到安全只在井下,其實(shí)安全工作處處都在。后勤安全工作涉及到的.面也是很寬泛——鍋爐運(yùn)行、食品及飲用水安全、水處理崗位操作安全及員工上下班途中安全等等。安全工作意識(shí)需要我們時(shí)時(shí)提高、處處警醒。

  二、學(xué)習(xí)常態(tài)化。

  安全教育不非得要集中培訓(xùn),還可以安排每日班前會(huì)、崗間操作現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、班后會(huì),只要能強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高安全防范意識(shí)的環(huán)境下都是學(xué)習(xí)空間。只有提高職工安全技術(shù)素質(zhì),建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,才是煤礦安全生產(chǎn)的根本保障。

  三、要根據(jù)安全生產(chǎn)的目標(biāo)和任務(wù),根據(jù)各崗位的分工,層層細(xì)化分解責(zé)任,將責(zé)任具體化、合理化、規(guī)范化,切實(shí)做到誰辦理的事誰負(fù)責(zé),有章可循、違章必究。安全責(zé)任不能流于形式,在進(jìn)行每項(xiàng)工作時(shí)都要做到計(jì)劃到位、準(zhǔn)備到位、檢查到位、驗(yàn)收到位,這樣才能使各項(xiàng)工作安全順利開展。

  四、加強(qiáng)隱患排查治理,提高超前預(yù)防能力,做到對(duì)不安全因素“發(fā)現(xiàn)得快、控制得住、排查得早、解決得好”,深入排查安全隱患,不定期地開展隱患排查活動(dòng),把事故發(fā)生后的責(zé)任追究提前到事故發(fā)生前的隱患整改責(zé)任追究。

  發(fā)生事故說明我們的安全工作還沒有做到位。這些事故的一個(gè)共性是自身的安全意識(shí)太差,安全認(rèn)識(shí)不到位,無視安全或者說存在教育別人而忽視自身安全的現(xiàn)象。安全工作是要在工作中真抓實(shí)干,不能停留在形式上。

  總之,安全是一種態(tài)度,是一種責(zé)任。在工作崗位上,每一位職工都應(yīng)有一絲不茍的工作態(tài)度,才能有安全保障。血的事故教訓(xùn)必須深刻吸取,時(shí)時(shí)刻刻銘記。

煤礦事故心得體會(huì)9

  煤礦頂板是指煤礦開采中的頂板巖層,是煤礦安全生產(chǎn)的重點(diǎn)和難點(diǎn)之一。運(yùn)輸頂板的過程中,常常面臨著嚴(yán)峻的環(huán)境和人力資源不足的情況。作為一名礦工,我在多年的頂板運(yùn)輸經(jīng)驗(yàn)中積累了一些心得和體會(huì)。以下是我對(duì)煤礦頂板運(yùn)輸?shù)膸c(diǎn)看法。

  首先,安全是煤礦頂板運(yùn)輸?shù)氖滓瓌t。煤礦頂板運(yùn)輸工作必須始終以安全為首要原則。頂板層的巖石層不穩(wěn)定,易發(fā)生坍塌和滑坡等危險(xiǎn)。因此,在運(yùn)輸過程中,必須嚴(yán)格按照規(guī)定的安全操作流程進(jìn)行,如定期進(jìn)行地質(zhì)勘察,做好崩落預(yù)警,及時(shí)清理預(yù)警區(qū)域等。任何一絲疏忽,都可能導(dǎo)致事故的發(fā)生,造成嚴(yán)重的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

  其次,協(xié)作是煤礦頂板運(yùn)輸?shù)年P(guān)鍵。頂板運(yùn)輸工作需要組織協(xié)作才能順利進(jìn)行。煤礦工人應(yīng)保持良好的溝通和協(xié)作能力,建立團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍。建立相互信任的合作關(guān)系,共同面對(duì)挑戰(zhàn)和困難。同時(shí),對(duì)運(yùn)輸工具的保養(yǎng)和維護(hù)也需要全員參與,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。只有通過有序的協(xié)作,才能提高頂板運(yùn)輸效率,降低事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。

  再次,經(jīng)驗(yàn)是煤礦頂板運(yùn)輸?shù)膶氋F財(cái)富。在頂板運(yùn)輸?shù)腵過程中,礦工積累了大量寶貴的經(jīng)驗(yàn)。由于地質(zhì)條件和煤層賦存的不同,每個(gè)煤礦的頂板運(yùn)輸策略都有所不同。因此,必須不斷總結(jié)和總結(jié)礦工們的經(jīng)驗(yàn),制定適應(yīng)本煤礦的運(yùn)輸方案。當(dāng)遭遇困難和問題時(shí),經(jīng)驗(yàn)可以起到指導(dǎo)作用,幫助煤礦工人解決問題,保證頂板的安全運(yùn)輸。

  此外,技術(shù)創(chuàng)新是煤礦頂板運(yùn)輸?shù)闹匾苿?dòng)力。隨著科技的發(fā)展,煤礦頂板運(yùn)輸工具也得到了不斷的改進(jìn)和創(chuàng)新。例如,傳統(tǒng)的人工頂板運(yùn)輸方式正在被機(jī)械化的運(yùn)輸設(shè)備所取代。自動(dòng)化和智能化的設(shè)備可以提高運(yùn)輸效率,減輕工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,降低事故風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),智能感知技術(shù)和遙感監(jiān)測(cè)技術(shù)的應(yīng)用,也可以提前預(yù)警和監(jiān)測(cè)頂板層的變化,為運(yùn)輸工作提供更全面和準(zhǔn)確的信息。

  最后,環(huán)境保護(hù)是煤礦頂板運(yùn)輸?shù)呢?zé)任和義務(wù)。隨著煤礦開采規(guī)模的不斷擴(kuò)大,對(duì)環(huán)境和資源的保護(hù)也變得越來越重要。頂板運(yùn)輸工作必須與環(huán)境保護(hù)緊密結(jié)合,采取措施減少對(duì)環(huán)境的影響。例如,運(yùn)輸過程中要注意避免破壞植被覆蓋,減少土壤侵蝕。同時(shí),通過合理的資源利用和循環(huán)利用,減少對(duì)自然資源的浪費(fèi)。只有通過全方位、全過程的環(huán)保措施,才能保護(hù)好我們的環(huán)境和資源。

  總之,煤礦頂板運(yùn)輸工作是一項(xiàng)十分重要的任務(wù),需要礦工們的高度重視和努力。要始終以安全為首要原則,嚴(yán)格按照規(guī)定操作。要加強(qiáng)協(xié)作,建立團(tuán)隊(duì)合作精神。要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)運(yùn)輸策略。要推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新,提高運(yùn)輸效率。最后,要注重環(huán)境保護(hù),減少對(duì)環(huán)境的影響。只有這樣,我們才能夠保證煤礦頂板的安全運(yùn)輸,為煤礦的安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。

煤礦事故心得體會(huì)10

  煤礦作為我國主要的煤炭生產(chǎn)工地之一,其中頂板運(yùn)輸是煤礦生產(chǎn)中一個(gè)非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。煤礦頂板運(yùn)輸工作的質(zhì)量直接關(guān)系到礦工的安全和礦井的生產(chǎn)效率。筆者在一家煤礦工作多年,在頂板運(yùn)輸方面積累了一些經(jīng)驗(yàn)和心得。以下將簡(jiǎn)要分享一下煤礦頂板運(yùn)輸?shù)男牡谩?/p>

  首先,確保運(yùn)輸設(shè)備的正常運(yùn)行是頂板運(yùn)輸工作的首要任務(wù)。煤礦頂板運(yùn)輸主要依靠運(yùn)輸設(shè)備來完成,例如頂板運(yùn)輸機(jī)、頂板皮帶等。因此,設(shè)備的正常運(yùn)行對(duì)于頂板運(yùn)輸?shù)母咝ы槙持陵P(guān)重要。在實(shí)際工作中,我們要加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng),及時(shí)檢查設(shè)備的各個(gè)部分是否正常工作,如有問題要及時(shí)修理或更換零部件。只有確保設(shè)備能夠正常運(yùn)行,才能保證頂板運(yùn)輸工作的順利進(jìn)行。

  其次,合理安排運(yùn)輸車輛的使用,提高運(yùn)輸效率。運(yùn)輸車輛是頂板運(yùn)輸必不可少的工具,合理安排車輛的使用對(duì)于提高工作效率至關(guān)重要。在實(shí)際工作中,我們要根據(jù)煤礦的生產(chǎn)量和運(yùn)輸距離等情況,合理安排車輛的數(shù)量和使用時(shí)間,防止出現(xiàn)車輛過多或過少的情況。同時(shí),要加強(qiáng)車輛的管理,提高車輛的使用率,盡量減少車輛的空駛和等待時(shí)間。只有合理安排車輛的使用,才能提高頂板運(yùn)輸?shù)男省?/p>

  第三,加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸線路的管理,確保運(yùn)輸安全。運(yùn)輸線路是頂板運(yùn)輸?shù)?重要組成部分,線路的安全與否直接關(guān)系到礦工的生命安危。在實(shí)際工作中,我們要加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸線路的管理,定期檢查線路的安全狀況,及時(shí)清理線路上的堆積物和障礙物,保持線路的暢通。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)線路的標(biāo)識(shí)和警示,提高礦工的安全意識(shí),防止發(fā)生意外事故。只有保證線路的安全,才能保障頂板運(yùn)輸工作的順利進(jìn)行。

  第四,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作,提高工作效率。頂板運(yùn)輸是一項(xiàng)集體工作,只有團(tuán)隊(duì)成員之間的緊密合作,才能保證工作的高效進(jìn)行。在實(shí)際工作中,我們要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),注重協(xié)調(diào)配合,減少摩擦和矛盾。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)和交流,提高工作的技能和水平。只有提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),才能提高頂板運(yùn)輸?shù)男屎唾|(zhì)量。

  最后,加強(qiáng)對(duì)頂板運(yùn)輸工作的監(jiān)督和管理,推動(dòng)工作的改進(jìn)和優(yōu)化。頂板運(yùn)輸工作的質(zhì)量直接關(guān)系到礦工的生命安全,因此,煤礦企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)頂板運(yùn)輸工作的監(jiān)督和管理,切實(shí)推動(dòng)工作的改進(jìn)和優(yōu)化。在實(shí)際工作中,要建立健全相應(yīng)的管理制度和工作流程,加強(qiáng)對(duì)工作流程的監(jiān)控和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題和不足,制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)和引導(dǎo),提高工作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化水平。只有加強(qiáng)頂板運(yùn)輸工作的監(jiān)督和管理,才能不斷提高工作的質(zhì)量和效益。

  總之,煤礦頂板運(yùn)輸是一項(xiàng)非常重要的工作,關(guān)系到礦工的生命安全和礦井的生產(chǎn)效率。通過加強(qiáng)設(shè)備的正常運(yùn)行、合理安排車輛的使用、加強(qiáng)對(duì)線路的管理、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作和加強(qiáng)對(duì)工作的監(jiān)督和管理等措施,可以確保頂板運(yùn)輸工作的順利進(jìn)行,并不斷提高工作的效率和質(zhì)量。希望這些心得體會(huì)對(duì)煤礦頂板運(yùn)輸工作的改進(jìn)和提升有所幫助。

煤礦事故心得體會(huì)11

    煤礦電氣事故是近年來引起廣泛關(guān)注的嚴(yán)重安全問題。目前,我國煤礦電氣事故率雖然有所下降,但仍然存在許多安全隱患。為了加強(qiáng)煤礦電氣安全管理,培養(yǎng)安全意識(shí),減少事故發(fā)生,我參加了一個(gè)為期三個(gè)月的煤礦電氣安全培訓(xùn)班,深刻體會(huì)到了煤礦電氣事故的嚴(yán)重性以及安全管理的重要性。下面我將從個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)出發(fā),總結(jié)一些關(guān)于煤礦電氣事故安全的心得體會(huì)。

  首先,加強(qiáng)培訓(xùn)教育是預(yù)防煤礦電氣事故的重要手段。通過培訓(xùn),我們不僅學(xué)到了關(guān)于煤礦電氣安全的相關(guān)法律法規(guī)和政策,還學(xué)習(xí)了急救知識(shí)和事故預(yù)防技巧。培訓(xùn)還通過實(shí)地考察和案例分析的方式,讓我們深入了解了煤礦電氣事故的典型類型和發(fā)生原因。在實(shí)際工作中,我們要將培訓(xùn)所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中,不斷加強(qiáng)自身安全意識(shí)和技能水平。

  其次,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程是預(yù)防煤礦電氣事故的關(guān)鍵。在煤礦電氣作業(yè)過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)程要求操作,不得擅自修改電氣設(shè)備接線或更換元件。對(duì)于檢修電氣設(shè)備,必須按照規(guī)定的操作程序和安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,嚴(yán)禁違章操作。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的電氣設(shè)備故障、隱患或者其他異常情況,應(yīng)及時(shí)上報(bào)并妥善處理,不能掩蓋和擅自處理問題。同時(shí),要保持工作環(huán)境的整潔和良好的通風(fēng)條件,減少因灰塵和溫度過高引發(fā)的事故。

  再次,加強(qiáng)設(shè)備管理是確保煤礦電氣安全的重要環(huán)節(jié)。煤礦電氣設(shè)備應(yīng)定期檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行維護(hù)和修理。設(shè)備負(fù)責(zé)人應(yīng)制定詳細(xì)的設(shè)備管理計(jì)劃,明確責(zé)任人和操作流程。安全檢查人員要按照標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行全面、細(xì)致的設(shè)備檢查,確保設(shè)備正常運(yùn)行。對(duì)于出現(xiàn)嚴(yán)重故障或已達(dá)到報(bào)廢期限的.設(shè)備,要及時(shí)淘汰并替換,避免因老舊設(shè)備引發(fā)事故。另外,應(yīng)建立完善的“設(shè)備檔案”管理制度,記錄設(shè)備的檢查情況、維修記錄和故障處理情況,為設(shè)備管理和事故調(diào)查提供依據(jù)。

  最后,加強(qiáng)事故應(yīng)急響應(yīng)是減輕煤礦電氣事故后果的重要方式。每個(gè)煤礦都應(yīng)建立健全的事故應(yīng)急預(yù)案,明確各種事故的應(yīng)急處理措施和責(zé)任人。事故預(yù)案要根據(jù)煤礦實(shí)際情況進(jìn)行制定,包括應(yīng)急演練和應(yīng)急救援培訓(xùn),提高事故應(yīng)急處理能力。在事故發(fā)生后,要迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)組織人員進(jìn)行救援和搶修工作,并通知相關(guān)部門,及時(shí)發(fā)布應(yīng)急信息。同時(shí),要與公安、消防、醫(yī)療等部門建立緊密聯(lián)系,提高事故處理的效率和準(zhǔn)確性,最大限度地降低事故后果。

  綜上所述,煤礦電氣事故安全是一個(gè)重要的課題,需要從各個(gè)方面進(jìn)行有效的管理和預(yù)防。通過加強(qiáng)培訓(xùn)教育、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、加強(qiáng)設(shè)備管理和加強(qiáng)事故應(yīng)急響應(yīng),可以有效降低煤礦電氣事故的發(fā)生率,保障煤礦工人的生命安全和身體健康。作為礦工,我們要時(shí)刻保持高度的安全意識(shí),嚴(yán)守操作規(guī)程,勤學(xué)做好安全知識(shí),提高自身安全管理能力,為煤礦電氣安全作出積極貢獻(xiàn)。

煤礦事故心得體會(huì)12

  20xx年8月20日,集團(tuán)公司召開了8月份安全視頻會(huì)議。會(huì)議上通報(bào)了集團(tuán)近期發(fā)生的四起安全事故,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)李董事長(zhǎng)、翟總、吳總和唐總對(duì)近期集團(tuán)嚴(yán)峻的安全形式作出了具體的原因分析,對(duì)下一步的安全工作進(jìn)行了重要安排。會(huì)議強(qiáng)調(diào)到年底前集團(tuán)安全“零容忍”,實(shí)現(xiàn)“零工亡”。

  但更可怕的.是每次事故后,我們都會(huì)說重視安全,關(guān)愛生命,抓重點(diǎn),搞培訓(xùn)落實(shí)安全責(zé)任,防止事故的發(fā)生,但事故不久,血的事故教訓(xùn)就會(huì)淡忘,工作中依舊我行我素,置安全與腦后,如果這樣安全從何而談,只有加強(qiáng)對(duì)“安全第一,預(yù)防為主”的思想把安全這根弦始終貫穿于安全安全管理及生產(chǎn)的全過程,只有通過安全思想教育工作,使每一位職工牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”思想,加強(qiáng)安全管理,落實(shí)安全責(zé)任將違章行為當(dāng)事故,把事故分析實(shí)施“四不放過”強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),真正意義上實(shí)現(xiàn)“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,不讓別人受到傷害”。完成公司下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)而努力。

  經(jīng)過這次反思活動(dòng),我意識(shí)到了我的責(zé)任所在,我會(huì)把每一起事故作為警鐘,努力排除安全隱患,盡我的努力,把安全事故降到最低。

煤礦事故心得體會(huì)13

  近期,我通過觀看煤礦安全事故警示教育片,內(nèi)心受到極大的震撼。一幕幕災(zāi)難性的事故發(fā)生片段,讓我感覺到人的生命在災(zāi)難面前是何等的脆弱。真是“煤礦安全事故猛于虎”!

  作為一名煤礦基層管理者,我讓自己冷靜下來,去思考這一起起煤礦事故發(fā)生背后的根源所在,我覺得事故發(fā)生并不是偶然的天災(zāi),煤礦安全管理是需要煤礦管理者花大力氣去做的事情。我認(rèn)為煤礦企業(yè)可以從以下六個(gè)方面去提高企業(yè)的安全管理水平,防范事故于未然。

  首先要將“生命無價(jià)、安全至上”的根本理念真正讓大家共知、共享,做到干一輩子煤礦、謹(jǐn)慎一輩子。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識(shí)、操控、行為,真正做到本質(zhì)安全,不能麻痹大意憑僥幸。總之,我們不讓礦工兄弟的血白流,我們煤礦不能出事故,也出不起事故,我們要改變傳統(tǒng)思維,做到安全工作“精、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”,如果稍有大意、必然出事,而且事故殘酷,一旦發(fā)生不可原諒。

  二是要搞好職工的安全培訓(xùn)工作,提高我們每名煤礦從業(yè)人員的安全認(rèn)知能力。針對(duì)普通職工的培訓(xùn)主要是讓職工時(shí)刻對(duì)井下的安全隱患保持警惕,增強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)能力,發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源時(shí)需要采取的緊急避險(xiǎn)措施。針對(duì)管理層的培訓(xùn)主要是讓管理者真正認(rèn)識(shí)到煤礦安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性,認(rèn)識(shí)到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有管理人員的安全管理境界提高了才會(huì)真正重視起來,才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí),去全面履職履責(zé)。

  三是一定要做好各種隱患排查,防患于未然。要把無事當(dāng)有事,無中找有,小題大做。每次排查隱患最重要的是要細(xì)致,一定要有細(xì)之又細(xì)、慎之又慎的心,而不是走馬觀花甚至是走馬不觀花,這是對(duì)井下職工生命安全極不負(fù)責(zé)任的一種表現(xiàn)。不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對(duì)問題視而不見,就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。井下生產(chǎn)和工作二十四小時(shí)不停,舊的問題解決了,新的問題可能又會(huì)出現(xiàn),一定要建立全面細(xì)致的隱患“排查、整改、驗(yàn)收、上報(bào)、銷號(hào)”的閉環(huán)管理模式。

  四是要重點(diǎn)工程重點(diǎn)抓。礦、各專業(yè)、區(qū)隊(duì)在重點(diǎn)工程開工之前,一定要對(duì)自己分管范圍的重點(diǎn)安全工作了然于胸,這就要求對(duì)各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來,做到自己的事情自己辦,保證重點(diǎn)工程管控到位。目前我們礦井地質(zhì)條件極為復(fù)雜,尤其是強(qiáng)礦壓動(dòng)力時(shí)時(shí)閃現(xiàn),瓦斯超限等等,瓦斯防治、一通三防、礦壓防范、頂板管理、水害治理都是安全管理重點(diǎn),都要牢牢掌控。

  五是要培養(yǎng)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵人的安全意識(shí)。哪些是關(guān)鍵人物,班組長(zhǎng)、安檢員、瓦檢員、放炮員都是關(guān)鍵人。我觀看的幾起事故大多是因?yàn)橥咚钩薅鴮?dǎo)致的瓦斯爆炸事故,為此我們一定要認(rèn)識(shí)到以上四個(gè)層面角色及其工作的重要性,班組長(zhǎng)、安檢員、瓦檢員、放炮員與現(xiàn)場(chǎng)工作結(jié)合最緊密,他們的`履職能力很大程度就是一個(gè)單位履職程度的體現(xiàn),抓好了這四個(gè)層面就抓住了現(xiàn)場(chǎng)、抓住了管理、抓住了規(guī)范。對(duì)他們要加強(qiáng)培養(yǎng),要有工作標(biāo)準(zhǔn)、要有培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),要使班組長(zhǎng)層面與我們的管理順勢(shì)并道,形成認(rèn)同,并通過他們將我們的管理有效的輻射放大。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工。員工安全意識(shí)和安全操作技能低,存在冒險(xiǎn)主義;老工人憑著老經(jīng)驗(yàn)、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固;而有些骨干既起到了積極作用,同進(jìn)也經(jīng)常性的違章,破壞安全環(huán)境。

  六是要各職能部門抓好自己的分管安全重點(diǎn)工作。每個(gè)部門都有各自的職能重點(diǎn),各個(gè)部門的職能首先要放在業(yè)務(wù)安保上,駐礦安監(jiān)處就是要查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問題,督促整改問題;調(diào)度室要調(diào)度指揮生產(chǎn)更重要的是要做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置;工會(huì)就是要圍繞群眾安全監(jiān)督網(wǎng)體系來進(jìn)一步發(fā)揮安全保障作用,其他部門同樣要結(jié)合各自的職能特點(diǎn)把業(yè)務(wù)安保放在第一位置,動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全。

  “山高高不過天,地大大不過天,天大的事情叫安全,它和千家萬戶緊相連”。通過這次觀看安全警示教育片,我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到礦井安全對(duì)于每位職工的重要意義,“生命只有一次,人體沒有備用件”,“安全你我他,幸福千萬家”。身為一名煤礦基層管理者,在今后的

  安全生產(chǎn)工作中,我要通過隱患排查不斷查找礦井存在的問題,并認(rèn)真督促整改落實(shí),以實(shí)際行動(dòng)為礦的安全生產(chǎn)做出新的貢獻(xiàn)。

煤礦事故心得體會(huì)14

  當(dāng)事故發(fā)生后,我們總是在反思,總是在思考下次如何才能避開這種事故的發(fā)生,從每一起事故的發(fā)生我們能夠看出,事故之所以發(fā)生,它與違章作業(yè)、職責(zé)不到位、從業(yè)人員安全意識(shí)不高、現(xiàn)場(chǎng)管理有漏洞都有直接關(guān)系;我們要做的就是要理解教訓(xùn),把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力,將壓力有效地傳遞下去。

  首先要將“安全就是生命”的根本理念貫徹到我們每個(gè)人的心理,還要真正將“從零開頭,向零奮斗”的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識(shí)、操控、行為中;真正做到本質(zhì)安全,不能麻痹大意,二是要提高我們每名員工的安全認(rèn)知本領(lǐng)、安全職責(zé)感,嚴(yán)峻打擊擔(dān)心全行為。三是必需要做好各種隱患的排查,防患于未然。排查隱患最重要的是要細(xì)致,不但要排查工作中的`擔(dān)心全狀態(tài)也要排查思想上的麻痹大意。四是必需要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量。一手抓規(guī)程約束,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程規(guī)定,規(guī)范操作,保證施工的安全實(shí)施。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn),凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做,堅(jiān)持一個(gè)長(zhǎng)期的、動(dòng)態(tài)的、習(xí)慣訂正過程。五是要抓好關(guān)鍵人物。首先是班組長(zhǎng)。班組長(zhǎng)與現(xiàn)場(chǎng)工作結(jié)合最緊密,班組長(zhǎng)履職本領(lǐng)很大程度就是一個(gè)單位履職程度的體現(xiàn),抓好了班組長(zhǎng)這一層面就抓住了現(xiàn)場(chǎng)、抓住了管理、抓住了規(guī)范。再就是我們的新工人、老工人。新員工對(duì)安全意識(shí)熟悉不明確、

  安全操作技能不成熟,存在冒險(xiǎn)主義;老工人靠著老閱歷、老習(xí)慣違章作業(yè)的思想根深蒂固,難以規(guī)范。

  總之,安全就是命,我們要將“從零開頭向零奮斗”的安全文化理念滲透作用于每一名員工,抓安全不僅僅是為了別人,也是為了自我,既要對(duì)自我負(fù)責(zé)更要對(duì)他人負(fù)責(zé),促使員工發(fā)自內(nèi)心的提升自我愛護(hù)意識(shí)。我們要學(xué)習(xí)事故,熟悉事故,分析事故,總結(jié)事故,保證安全生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。

煤礦事故心得體會(huì)15

  近期德林公司井下發(fā)生的一起傷害事故,給我礦安全生產(chǎn)帶來了很大壓力。作為煤礦工作人員,面對(duì)這起事故我心情非常沉痛,事故給了我們沉痛的教訓(xùn)和慎重的警示,充分證明我們?cè)诎踩ぷ魃线沒有做到位。我們要深刻分析事故經(jīng)過,認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),做到安全警鐘長(zhǎng)鳴。這起事故中涉及到的人員,一個(gè)共性是自身的安全意識(shí)差,安全確認(rèn)不到位,無視安全,忽視了安全第一的理念。

  事故的發(fā)生也許是是因?yàn)橐粫r(shí)疏忽、只是一不留神,然而,就是這么一次小小的疏忽,給他的人身安全造成了傷害。要充分認(rèn)識(shí)到,安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實(shí)干,不能只停留在形式上。事故既然已經(jīng)發(fā)生,我們今后應(yīng)該如何應(yīng)對(duì),這是擺在我們面前的一道難題,在今后的工作中應(yīng)該深刻吸取事故教訓(xùn),把壓力轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯膭?dòng)力。

  1、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖,在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系,兩者相輔相成缺一不可,要強(qiáng)調(diào)安全,突出安全,把安全放在一切工作的首位。

  2、充分發(fā)揮培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作用,加大培訓(xùn)力度,針對(duì)不同工種,進(jìn)行分工種培訓(xùn),對(duì)新來職工、不同崗位轉(zhuǎn)崗職工,要按制度培訓(xùn),實(shí)行以師帶徒,做好傳幫帶的作用,提高職工的操作技能。

  3、日常培訓(xùn)要抓緊。首先職工培訓(xùn)中心要轉(zhuǎn)變角色,進(jìn)一步明確礦工的培訓(xùn)。其次,要提高職工學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)自覺性,讓職工通過學(xué)習(xí)獲取知識(shí),通過培訓(xùn)提高技能,把實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合,實(shí)現(xiàn)職工和企業(yè)的“雙贏”。第三要加強(qiáng)對(duì)新工人辦里入井證的審查。

  4、實(shí)操培訓(xùn)要抓實(shí),提高職工的實(shí)際操作能力,必須狠抓實(shí)操培訓(xùn)。主要是根據(jù)生產(chǎn)工作的需要和安全工作的重點(diǎn),開展實(shí)操技能培訓(xùn)。真正做到“干什么、學(xué)什么,缺什么、補(bǔ)什么,弱什么、強(qiáng)什么”,確保職工學(xué)有所用。培訓(xùn)形式要靈活多樣。提高學(xué)習(xí)效果。案例分析要緊貼實(shí)際。

  5、崗位培訓(xùn)要抓細(xì)。要充分抓好德林的力量,抓好關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)崗位的培訓(xùn)。抓好心理素質(zhì)培訓(xùn),加強(qiáng)職工心理素質(zhì)培訓(xùn)和指導(dǎo),把心理素質(zhì)教育滲透到業(yè)務(wù)培訓(xùn)的.全過程,真正讓職工做到處亂不慌、沉著應(yīng)對(duì),掌握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)。

  總之,要真抓實(shí)干,真正把這次事故教訓(xùn)觸及每個(gè)干部職工的思想深處,把安全文化理念真正樹立起來,使職工從行為動(dòng)態(tài)上做到規(guī)范達(dá)標(biāo),不違章操作,才能使工人的安全生產(chǎn)得到保證。

  潞安集團(tuán)常村煤礦認(rèn)真貫徹集團(tuán)五月份安全工作視頻會(huì)議精神,在全礦深入開展“事故反思月”活動(dòng),全方位、多層次查找安全工作中存在的各類突出問題,并嚴(yán)格制定措施加以整改,確保礦井安全生產(chǎn)。

  在事故反思月活動(dòng)中,常村礦各科室針對(duì)相應(yīng)的分管范圍,結(jié)合“五查三反”活動(dòng),對(duì)近期發(fā)生的典型事故案例進(jìn)行分析,深刻剖析事故發(fā)生的原因及造成的后果,使廣大干部職工受到深刻的反思教育,認(rèn)真查找思想上、管理上、作風(fēng)上、執(zhí)行力上存在的問題和不足。

  各隊(duì)組充分利用班前會(huì),學(xué)習(xí)會(huì)等時(shí)間,組織職工對(duì)近期發(fā)生的典型事故進(jìn)行深刻分析和討論,讓每名員工講述身邊的問題、身邊的隱患是什么,并開展事故反思月簽字活動(dòng),使職工深刻反思自己的思想和行為,引導(dǎo)和教育職工嚴(yán)格按照規(guī)程作業(yè)。同時(shí),該礦各班組在職工中開展“事故就在身邊,隱患就在眼前”事故大反思、隱患大排查、大整改活動(dòng),職工從自身工作實(shí)際和作業(yè)環(huán)境出發(fā),深入反思自己在作業(yè)時(shí)有沒有違章行為,存在哪些隱患、如何整改,使職工從要我安全向我要安全轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

  XX煤礦事故再次引起了我們的反思,作為煤礦工作人員,面對(duì)每起事故心情都非常沉痛!每一起事故給了我們沉痛的教訓(xùn)和慎重的警示,充分證明我們的安全工作還沒有做到位。在這些事故中的一個(gè)共性是自身的安全意識(shí)忒差,安全確認(rèn)不到位,無視安全,或者說存在教育別人而忽視自己的現(xiàn)象,安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實(shí)干,不能只停留在形式上,但如何把安全工作落到實(shí)處,達(dá)到真抓實(shí)干的效果,是工作的重點(diǎn),一方面通過說教和傳授學(xué)習(xí),另一方面也要依靠管理和監(jiān)督,要營造一個(gè)良好的安全氛圍,這樣不安全因素很難成長(zhǎng)。事故,相信誰都會(huì)應(yīng)此痛心疾首!也許這是一時(shí)疏忽,只是一不留神,然而,就是這么一次違章!給他,他們的家庭和我們的企業(yè)帶來了無法彌補(bǔ)的損失,讓原本幸福和睦的家失去笑聲和歡樂,讓原本充滿生機(jī)的家頓感悲慘和凄涼,這是多大的痛苦!在這里,面對(duì)為我們的生命和安全時(shí)時(shí)牽腸揪心的領(lǐng)導(dǎo)、同事、家人,我不能斷然做出否定的回答,因?yàn)橹詴?huì)出現(xiàn)疏漏,發(fā)生事故,是安全思想教育工作沒有做到位,也是沒有將“安全”二字時(shí)刻放在心中,生命無疑是寶貴的,血的教訓(xùn)是慘痛的。作為一名普通的職工,我們?cè)诠ぷ髦幸欢ㄒ喂虡淞ⅰ鞍踩谝,預(yù)防為主”的思想,通過平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)不斷提高自身的安全技能和綜合素質(zhì),提高安全意識(shí),增強(qiáng)安全責(zé)任心,時(shí)時(shí)刻刻繃緊“安全”這根弦,客服僥幸心理,消除麻痹大意的松懈思想,在工作做到“嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)”,以踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),將“以人為本”的經(jīng)營理念深入人心,將“責(zé)任重于泰山”的安全生產(chǎn)意識(shí)根植于我們的頭腦,以嚴(yán)格的要求,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,高度的責(zé)任感,來體現(xiàn)人身的價(jià)值,保證人身的安全,實(shí)現(xiàn)我礦的安全發(fā)展。

  我們?cè)趯W(xué)習(xí)的同時(shí),組織人員認(rèn)真分析,總結(jié)教訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)事故防范措施,舉一反三,結(jié)合自己區(qū)域的特點(diǎn),針對(duì)事故發(fā)生的原因找自己工作的不足之處,還從在哪些方面的隱患,及自身還有沒有同事故者同樣的違章習(xí)慣,通過學(xué)習(xí),分析,總結(jié)大家從事故中得到的教訓(xùn),安全意識(shí)有了一定的提高,安全檢查的主動(dòng)性有了上升,冒險(xiǎn)蠻干,僥幸心理,思想麻痹的作業(yè)的嚴(yán)重后果認(rèn)識(shí)更深了一層,更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到安全的重要性,造成事故的原因不外乎就是平時(shí)工作責(zé)任心不強(qiáng),自我保護(hù)意識(shí)差,對(duì)安全不重視,工作程序不完善,沒有認(rèn)真開好班前班后會(huì),平時(shí)對(duì)設(shè)備巡視不到位,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,造成了事故的擴(kuò)大,不該發(fā)生的事情發(fā)生了,應(yīng)該避免的沒有避免,這不僅給當(dāng)事人造成一生的遺憾,還對(duì)企業(yè)造成一定的損失,F(xiàn)在,請(qǐng)大家查查自己,看看身邊的人吧,安全措施完備了嗎?安全帽帶了嗎?安全帶、保險(xiǎn)繩系好了嗎?一顆心里帶著警覺嗎?“事故猛于虎”,但更可怕的是每次事故后,我們都會(huì)說重視安全,關(guān)愛生命,抓重點(diǎn),搞培訓(xùn)落實(shí)安全責(zé)任,防止事故的發(fā)生,但事故不久,血的事故教訓(xùn)就會(huì)淡忘,工作中依舊我行我素,置安全與腦后,如果這樣安全從何而談,只有加強(qiáng)對(duì)“安全第一,預(yù)防為主”的思想把安全這根弦始終貫穿于安全安全管理及生產(chǎn)的全過程,只有通過安全思想教育工作,使每一位職工牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”思想,加強(qiáng)安全管理,落實(shí)安全責(zé)任將違章行為當(dāng)事故,把事故分析實(shí)施“四不放過”強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),真正意義上實(shí)現(xiàn)“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,不讓別人受到傷害”。完成公司下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)而努力。

  經(jīng)過這次反思活動(dòng),我意識(shí)到了我的責(zé)任所在,我會(huì)把每一起事故作為警鐘,努力排除安全隱患,盡我的努力,把安全事故降到最低。

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