員工安全心得體會
當我們經(jīng)過反思,有了新的啟發(fā)時,有這樣的時機,要好好記錄下來,這樣我們就可以提高對思維的訓(xùn)練。那么寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?下面是小編為大家整理的員工安全心得體會,歡迎大家分享。
員工安全心得體會1
這一次安全培訓(xùn)我們?nèi)w員工都參與了,在偌大的會議室里,我們所有人都屏住呼吸開始聽。這是一次關(guān)于安全的培訓(xùn),和我們每個人都是由直接密切的練習的。身處工廠之中,很多的方面都是需要我們自己去注意的,而安全更是一個值得關(guān)注的話題。所以這一次我能夠感受得到大家都非常的認真,而我也打足了精神,仔細聽培訓(xùn)老師說的那些問題,做好筆記,保證今后不出現(xiàn)類似的問題。
在培訓(xùn)的過程中,有一位老師說到了這樣的一件小事,是說在以前有一位員工只是因為下班之前沒有切斷電源,差點就發(fā)生了火災(zāi),還好有人及時發(fā)現(xiàn),防止了這樣危險情況的發(fā)生?瓷先ミ@只是一件小到不能再小的`事情,而它能給我們帶來的則有可能是巨大的后果,所以安全是無大小之分的啊,只有我們保持警惕,提高自我安全意識,才能夠最大化提升我們身邊的安全,不管是為自己還是為他人,都保證了一份安全。
在此之前,我瀏覽了很多新聞,以前那種電擊事件的報道是我最忍受不了的,因為畫面實在太令人不安,所以我從未敢去看。然而,在我們的日常生活中,到處都存在潛在的危險,我們必須勇敢地面對它,將安全意識融入自己的思維中,這樣才能真正與危險保持距離。作為一個大集體,我們每天都共同生活在一起,有些人對安全意識很重視,而有些人則對其漠不關(guān)心。通過此次培訓(xùn),我相信我們所有人都能夠提高自己的安全意識。
為了防止危險事故的發(fā)生,我們需要從根本上解決問題。這意味著我們需要從思想上做出改變,始終保持安全距離,遵守安全規(guī)范,維護安全環(huán)境。只有這樣,我們才能真正創(chuàng)造一個安全的工作區(qū)域,使我們能夠更安全、更放心地工作。這是每個員工都期望的,也是每個員工必須履行的責任。今后,我將調(diào)整自己的安全態(tài)度,維護安全環(huán)境,盡好自己的職責,并為整個團隊著想!
員工安全心得體會2
作為一名項目經(jīng)理,深知肩上責任重大,對施工項目的安全生產(chǎn)工作負全面責任。因此,從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展,清潔發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“安全第一,環(huán)保優(yōu)先,以人為本”的正確理念,堅決克服“重生產(chǎn),輕安全”的錯誤思想,切實擺正安全與進度、安全與效益的關(guān)系,切實做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不建設(shè)、不安全不運行”,確保生產(chǎn)安全。
從基層施工多年的經(jīng)驗來看,抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點做好以下幾點:
一、正確認識當前安全生產(chǎn)形勢
從總體形勢來看,公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定,但基層的安全環(huán)保工作依然嚴峻,綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此,需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢,率領(lǐng)全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作,將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處,務(wù)求實效,不斷夯實基層hse管理,全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力,為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、提高思想認識
近幾年,集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視,要求也越來越嚴,可以說,在當前形勢下,安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧,更是一種不可推卸的責任,因此,作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認識到這一點,不斷提高對安全環(huán)保工作的認識,增強抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責任意識。深刻理解“安全是否決性指標,經(jīng)營是性指標,節(jié)能降耗是約束性指標”,從發(fā)展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發(fā),切實抓好安全環(huán)保工作。
要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認識是關(guān)鍵,特別是基層各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識,必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題,并按規(guī)定提取安全經(jīng)費,保障安全設(shè)施的及時到位,切實解決安全技術(shù)問題。在日常工作當中,始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,逐步完善hse行為準則、hse檢查及考核標準、hse獎懲管理辦法,做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實,促使hse管理基礎(chǔ)工作進一步夯實。
三、全面落實安全生產(chǎn)責任制
安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程,是全員、全過程、全方位的工作,項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責任人,要切實履行第一責任人的責任,要親自組織完善各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的hse職責,并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,構(gòu)建“一把手掛帥,主管領(lǐng)導(dǎo)負責,專業(yè)路分管,職能部門監(jiān)控,黨政工團齊抓,全員參與”的責任體系和工作局面。同時,建立完善hse獎懲約束機制,把hse責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結(jié)合起來,嚴考核,硬兌現(xiàn),促使責任由全員共擔。
四、加大執(zhí)行力度
抓安全生產(chǎn)工作,必須注重執(zhí)行能力建設(shè),嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律,反對違章蠻干的好習慣,養(yǎng)成令行禁止、雷厲風行,執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。同時,還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風,敢于叫真章,善于抓細節(jié),及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞,識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風險,落實各項消減控制措施,強化危機意識和風險意識,增強員工識險避險和事故應(yīng)急處置能力,樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺,筑起堅固的防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生。
五、切實抓好風險管理
風險管理是開展各項管理工作的基礎(chǔ)和前提,因此,要切實抓好此項工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經(jīng)理要親自組織開展,組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動,針對識別出的危害因素,及時制定風險消減控制措施,并充實、完善到施工項目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中,指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作,防范各類事故的發(fā)生。
總之,安全生產(chǎn)工作只有起點,沒有終點。因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作,努力增強全員的安全環(huán)保意識,提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,我會安全”的思想轉(zhuǎn)變,從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
在企業(yè)安全生產(chǎn)活動中,人們通常把管理者對員工提出安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”,而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。兩種提法,不僅表述了語言概念不同,且安全實現(xiàn)方式和管理效果也不一樣!耙野踩,是從客體出發(fā),由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息,作用于安全生產(chǎn)行為的主題,最終達到生產(chǎn)安全;“我要安全”則是從主體出發(fā),由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動機,主觀能動地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。從管理角度來說,“要我安全”和“我要安全”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系,“要我安全”是外因,是動力;“我要安全”是內(nèi)因,是根據(jù)。兩者相互關(guān)聯(lián),相輔相成,從不同方面對實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動或決定作用。
如何實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢?筆者工作在電力建設(shè)企業(yè),立足于生產(chǎn)第一線,對于安全是永恒的主題,安全是生產(chǎn)的保障,有了安全才有效益,有著深刻的認識和體會。
其次、把握人的安全行為貫徹安全制度
第三、針對人的事項障礙展開安全活動
安全生產(chǎn)活動中的思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問題,是各種不安全因素中的主要因素。在抓安全生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn),一般情況下,員工都會為滿足自己的安全需要而采取自我保護措施,遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,但有的時候,有些人則可能因為存在一些思想障礙,不僅忘記了“我要安全”,而且做不到“要我安全”。這類思想障礙歸納起來,大體上有以下幾種:對安全生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解,看不到違章操作的嚴重危害性;對安全生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩,圖省事、求簡便而不去遵守;因搶時間、趕進度,而忽視、忘記安全生產(chǎn)規(guī)程;對自己的熟練技術(shù)過分自信,心存僥幸,麻痹大意;逞強好勝,表現(xiàn)為膽大妄為的沖動,明知故犯;因為身體疲倦,精神松懈,注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規(guī)程等。近幾年來,一些單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和個別員工明知是違章作業(yè),但他們?yōu)榱粟s生產(chǎn)進度而在不安全環(huán)境下操作,違反操作規(guī)程,結(jié)果發(fā)生了嚴重的事故,給個人或家庭帶來極大痛苦,也給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟損失。因此,各級領(lǐng)導(dǎo)和工作人員在生產(chǎn)過程中一定要注意從消除員工思想障礙入手,對癥下藥、有的放矢地開展安全活動。例如:開展安全規(guī)章制度教育,讓員工明確遵章的必要性、違章的'危害性;開展安全知識培訓(xùn),提高員工的安全技術(shù)素質(zhì);推行標準化作業(yè)和安全責任制,強化員工的安全保護;積極搞好均衡生產(chǎn),使員工保持旺盛的精力、體力,控制和減少不安全行為等等。通過這些方法,使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙,增強“我要安全”的自覺性。
總之、從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,需要安全生產(chǎn)行為的主體,廣大員工從思想認識到心理、行為都來一個大的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)這兩個轉(zhuǎn)變,離不開大量的宣傳、教育、檢查、督促、獎懲等工作。依靠“要我安全”的外因動力,促進“我要安全”的內(nèi)在變化,使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺行動,這樣,我們的安全生產(chǎn)就一定會達到一個新水平。
險于明火,防范勝于救災(zāi),責任重于泰山”這是我們應(yīng)該恪守的信念。要確保安全,首先必須強化人的安全意識。
使我感受到條條都是治理違章的重的目的不是整治人,而是為了保障我們每位員工生命財產(chǎn)的安全。
是我們電力安全生產(chǎn)的高壓線,是我們工作行為的準則線,是我們思想意識的警戒線,是我們生命安全的保障線。這四條線貫穿一個主題,就是“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的管理理念,是安全文化的補充,是對每個人安全行為的約束
生產(chǎn)必須安全,安全促進生產(chǎn)。然而,在我們現(xiàn)實生活中,一些員工在安全問題上,總想體現(xiàn)出自己的“小聰明”,憑經(jīng)驗辦事,為自己一次次地違
業(yè)沒出問題而慶幸,甚至還有人不惜以自己的親身體會向別人傳授“經(jīng)驗”。這樣做,最終為安全埋下了“定時炸彈”,一旦爆炸,后果難以想象,損失無法彌補。作為一名電力企業(yè)的員工,只有用腳踏實地、求真務(wù)實的作風和一步一個腳印的態(tài)度扎實工作,才能有效地確保安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn),關(guān)鍵在落實。安全生產(chǎn)不是口頭上的承諾,也不是書本上的幾段大話,而是一種踏實的工作態(tài)度,是我們實際工作中的每一個行動、每一句話,是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己、為他人負責的一種永久性地表現(xiàn)。企業(yè)員工的執(zhí)行力,直接關(guān)系著措施的落實、目標的實現(xiàn)。安全生產(chǎn)管理更要講執(zhí)行力,對我們電力企業(yè)來說,安全生產(chǎn)是第一位的、必須常抓不懈。要保證安全生產(chǎn),必須在管理上下功夫、提高安全保障的“執(zhí)行力”。因此,要求我們每個人都要從細節(jié)做起,重視每個環(huán)節(jié)鏈,做到每個環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位。規(guī)章制度不僅要讓人看,讓人記,更要照著去做
是對職工生命的關(guān)懷。違章與事故、與生命都是緊密相連的,一個小小的違章,很可能就斷送了自己的生命。安全生產(chǎn)工作如履薄冰,來不得半點疏忽和麻痹。關(guān)愛生命,就要先從遵章開始,關(guān)愛生命,就應(yīng)認真學(xué)習、扎扎實實的落實十大禁令。
員工安全心得體會3
在工作中,安全是一個永恒的話題,但只有在安全生產(chǎn)中才能時刻銘記并付諸于行動。
在這xx年里,我們堅決貫徹上級的有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求,嚴格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認真落實上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和具體要求,加強安全生產(chǎn)管理,強化現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理,消除各類安全隱患,杜絕安全生產(chǎn)事故。我們從抓安全生產(chǎn)工作為切入點,并根據(jù)實際情況,做出一定決定,以下談一談我們的幾點體會:
一、安全工作是我們工作的基石,是我們每一名員工的安全保障。我們從以下幾個方面入手:
一)安全生產(chǎn)責任制是安全生產(chǎn)的重要保證,要求各級管理人員和全體員工必須認真履行安全生產(chǎn)責任制,明確各自的'安全責任,嚴格按照各自的職責,全面負責施工現(xiàn)場的安全管理工作。
二)安全生產(chǎn)制度是安全生產(chǎn)管理工作的有效依據(jù),各級管理人員必須把安全生產(chǎn)作為第一要務(wù)來抓,并且進行認真的貫徹和落實,切實做到安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行。
三)安全生產(chǎn)工作必須以公司安全為主線,落實安全生產(chǎn)責任制為重點,要從抓安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和責任制入手,進一步抓好落實工作。
四)安全生產(chǎn)管理制度是安全生產(chǎn)管理工作的有效實施的重要保證,要進一步完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援機制,完善安全生產(chǎn)管理制度。
五)安全生產(chǎn)檢查和專項檢查是落實安全生產(chǎn)責任制的重要途徑,是防范和減少安全事故的重要手段,要加大對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全的檢查,通過檢查促進落實。
二、安全培訓(xùn)教育工作的開展情況
1、開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。
根據(jù)我們施工企業(yè)的特點,我們認真做好施工現(xiàn)場的安全管理工作。在施工現(xiàn)場開展安全培訓(xùn)教育工作,是提高職工安全生產(chǎn)技能,預(yù)防和減少生產(chǎn)事故的重要途徑。因此我們積極組織施工單位從業(yè)人員參加公司組織開展的各類安全培訓(xùn)教育,使他們能掌握基本的安全防范知識,增強安全意識,掌握自我保護的方法和技能。
2、開展安全生產(chǎn)專項活動。
在安全培訓(xùn)教育工作中,我們以“安全生產(chǎn)月”活動為載體,以“以安全生產(chǎn)為主線,全力以赴抓好安全生產(chǎn)月”的安全大檢查活動為契機,認真落實公司安全生產(chǎn)檢查制度,加強施工現(xiàn)場安全管理,確保施工安全。在安全生產(chǎn)月期間,我們開展了“安全生產(chǎn)月”活動,通過開展“安全生產(chǎn)月”教育工作,進一步增強施工現(xiàn)場的安全管理水平,提高施工人員的消防安全意識,為施工安全、施工質(zhì)量及施工進度營造良好的安全環(huán)境。
3、加大隱患排查力度,消除事故隱患。
在安全月活動期間,我們組織施工現(xiàn)場開展安全隱患排查活動,在施工現(xiàn)場懸掛安全生產(chǎn)標語和安全防護用品,對施工現(xiàn)場的主要設(shè)備及施工工具做到“四落實”:一是落實安全制度、落實安全技術(shù)措施,消滅事故隱患;二是落實安全生產(chǎn)責任制,落實安全生產(chǎn)獎罰制度;三是落實安全教育培訓(xùn)制度,提高安全員素質(zhì);四是落實現(xiàn)場安全隱患排查治理措施,加大安全投入和安全監(jiān)督力度。
三、安全培訓(xùn)教育開展情況
4、在施工現(xiàn)場開展安全教育培訓(xùn)工作,在每次施工現(xiàn)場開展安全教育后,我們都要進行安全教育培訓(xùn),并要求施工現(xiàn)場的安全管理者進行培訓(xùn)簽字。
5、在施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,施工現(xiàn)場的安全管理人員必須經(jīng)現(xiàn)場安全管理人員和工人的簽字后方可進場施工。
6、施工現(xiàn)場的安全管理人員必須經(jīng)常性地進行安全檢查,每旬和每季度進行安全檢查,保證現(xiàn)場的安全狀況。
7、施工現(xiàn)場各班組都必須將施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作進行到底,并對施工現(xiàn)場的每一處設(shè)備、施工現(xiàn)場都進行全面的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患和不安全現(xiàn)象,及時進行處理和整改,杜絕安全事故的發(fā)生。
四、安全投入
我們堅持做好施工現(xiàn)場的安全管理工作,做到有投入才有物資,有物資才有安全保障。在施工現(xiàn)場,我們要求施工單位按規(guī)定進行設(shè)備的檢查
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