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節(jié)能減排的個人心得體會模板
當我們心中積累了不少感想和見解時，不如來好好地做個總結(jié)，寫一篇心得體會，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。那么好的心得體會是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的節(jié)能減排的個人心得體會模板，歡迎閱讀與收藏。
節(jié)能減排的個人心得體會模板1
為深入貫徹落實科學發(fā)展觀，服務(wù)于建設(shè)資源節(jié)約型社會及構(gòu)建和諧社會的需求，樹立良好的企業(yè)形象，實現(xiàn)“提高工作效率，降低工作污染，減少工作浪費”的目標，我項目部結(jié)合工作實際積極應對，充分調(diào)動各專業(yè)廣大職工、工程技術(shù)人員和經(jīng)營管理工作者的積極性和創(chuàng)造性，我們以將項目建成優(yōu)質(zhì)工程，綠色工程為己任，為確保施工安全和建設(shè)工期，項目部領(lǐng)導向管理要效益，向技術(shù)進步要效益，多措并舉深入落實節(jié)能減排，努力打造環(huán)保型項目建設(shè)和節(jié)能型項目部，節(jié)能減排工作取得顯著成效。
項目開工以來，我項目部領(lǐng)導提出“節(jié)約施工，控制成本”的施工思路，制定了節(jié)能及成本控制責任人制度，針對施工中各個專業(yè)及后勤用電，設(shè)立節(jié)能及成本控制責任人，節(jié)能及成本控制成效與個人績效考核掛鉤。他們在施工生產(chǎn)中不斷強化節(jié)能減排觀念，形成了濃厚良好的節(jié)能減排氛圍，項目部從技術(shù)、實踐等多方面開展節(jié)能減排示范活動，推動全體員工積極參與節(jié)能減排工作，不斷形成比、學、趕、幫、超的良好局面，其具體舉措如下：
1、進一步增強節(jié)能減排意識。在項目部領(lǐng)導大力支持和幫助下，項目部通過即時通、宣傳欄、標語等方式，在項目部及各施工區(qū)域廣大員工中進行積極宣傳，并由各部門組織員工深入學習相關(guān)文件精神，要求全員在日常生活、工作中樹立綠色環(huán)保意識，將責任落實到每個員工，項目部形成了濃厚的“人人爭節(jié)能、個個促減排”氛圍。
2、加強節(jié)能減排技能示范工作。一方面，注意把員工培訓與節(jié)能減排技能示范工作緊密結(jié)合，通過采取在項目部各施工區(qū)域進行現(xiàn)場指導教學、講座學習培訓、引進專家教學以及委外培訓等理論與實踐相結(jié)合的教學途徑，根據(jù)現(xiàn)場施工生產(chǎn)任務(wù)需求，項目部積極推動參與，促使廣大員工掌握了相應的節(jié)能減排知識和技能。另一方面，積極選派項目部相關(guān)人員參加局指舉辦的“節(jié)能知識競賽”等活動,不斷強化自身的知識和技能，并安排到相應崗位上勤學苦練，通過他們的現(xiàn)場學習和總結(jié)，避免或減少了“跑、冒、滴、漏”和浪費能源等現(xiàn)象，讓員工們逐步成為企業(yè)節(jié)能減排的行家里手。
3、積極推動創(chuàng)新創(chuàng)效活動。在確保完成20xx年施工產(chǎn)值“大干90天”期間，項目部深入開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動，協(xié)調(diào)推動青年技術(shù)干部在各自崗位施工技術(shù)管理和施工任務(wù)中展示作為，既抓施工管理的`創(chuàng)新創(chuàng)效工作，又抓施工過程中的點滴節(jié)約，使節(jié)能減排工作融入到施工生產(chǎn)和項目管理工作中去，推動了節(jié)能減排工作的落實。在“大干90天”勞動競賽模范評選中，節(jié)能減排也被作為一項重要指標納入考核標準。
4、多措并舉落實具體工作。項目部杜絕長明燈，杜絕“跑、冒、滴、漏”。職工自覺做到人走燈滅、電源關(guān)，離開宿舍或辦公室前檢查電腦、電燈等電氣設(shè)備是否關(guān)閉，用水過后關(guān)閉水龍頭;各辦公室倡導低碳生活，降低消耗，各種文件或材料提倡雙面打印，文稿修改盡量在電腦上完成，減少紙張消耗，向無紙化辦公努力，各種會議提倡自帶水杯，少用或不用一次性紙杯，辦公用品的采購原則也以節(jié)能環(huán)保為先；減少公務(wù)用車支出，項目部對用車實行統(tǒng)一管理，減少單獨或重復派車，多專業(yè)出工盡量拼車，嚴禁公車私用；施工現(xiàn)場各種下腳料和廢棄物等，在施工結(jié)束后要求清理干凈，嚴禁遺留在現(xiàn)場，做到文明施工，在施工生產(chǎn)過程中大力推廣應用節(jié)能環(huán)保型新工藝、新材料、新設(shè)備，強化工程質(zhì)量管理。
開展節(jié)能減排活動，使項目部廣大職工切實從自身做起，言行舉止，舉手投足，都養(yǎng)成了節(jié)約的良好習慣。通過節(jié)能減排活動，現(xiàn)場文明施工有了很大的改善，“從我做起，降低消耗，增加產(chǎn)值，提高收入，創(chuàng)造效益”的理念已經(jīng)在我項目部深入人心。項目部也將以節(jié)能減排活動為契機，堅持貫徹集團公司的工作要求，堅持以科學發(fā)展觀為指導，強化措施、狠抓落實，在創(chuàng)建集約型項目部上下功夫，努力把蘭新線建成精品優(yōu)質(zhì)工程，綠色環(huán)保工程。
節(jié)能減排的個人心得體會模板2
“十一五”以來，xxx公司貫徹落實科學發(fā)展觀，按照上級部門下發(fā)的有關(guān)節(jié)能文件要求，確定節(jié)能減排目標，建立健全制度，強化宣傳教育，加強科學管理，在廣大職工中“大興節(jié)能之風，大造節(jié)能之勢“，促進了節(jié)約型機關(guān)建設(shè)，并且以推廣新產(chǎn)品、新技術(shù)為突破口，改造耗能大的設(shè)備和生產(chǎn)工藝，改進方式方法，提升節(jié)能工作質(zhì)量和水平，使節(jié)能減排工作全面開展，取得顯著效果，完成了“十一五”的節(jié)能減排目標，我公司節(jié)能減排工作具體情況如下：
根據(jù)上級來文：《公司節(jié)能減排管理工作規(guī)定》，《關(guān)于加強節(jié)能減排管理工作的通知》，制定節(jié)能減排目標，與各二級單位和項目部簽訂《節(jié)能降耗目標責任書》，按照《節(jié)能減排目標責任評價考核計分表》，以節(jié)能減排目標和節(jié)能減排措施制定實施情況，對各二級單位和項目部進行考核，保證了公司節(jié)能降耗工作順利開展和年度節(jié)能目標的實現(xiàn)。我公司單位增加值能耗為0.69噸標準煤/萬元，提前完成了“十一五”期末能耗降低20%指標。
我公司營業(yè)收入能耗為1.0875噸標準煤/萬元,營業(yè)收入能耗為0.0753噸標準煤/萬元,營業(yè)收入能耗為0.0657噸標準煤/萬元,比去年同期降12%.20增加值能耗為0.8673噸標準煤/萬元,20增加值能耗為0.6913噸標準煤/萬元,節(jié)能21%，完成了“十一五”期末能耗降低20%指標。20so2排放量3.6386噸，2010年so2排放量2.3噸,比去年同期降36%。
xxx公司原有燃煤鍋爐各項指標不達標，公司領(lǐng)導多方努力，引進外部資金，由沙河市暖家園熱力公司投資1800萬元，改造二十冶生活區(qū)，引用沙河市迎新熱電廠集中供熱。從年10月到2010年12月10日改造完，12月11日供熱。這次改造拆除原有4噸（型號dzw2.8-0.7/95/70）鍋爐兩臺，6噸（型號dzl4.2-0.7/95/70）鍋爐一臺，10噸（型號dzl7mw）一臺，集中供熱每年節(jié)約煤炭資源2660噸，折標煤為1900噸。每平米面積的供熱成本減低25%，每年減少二氧化硫排放量53.2噸，煙塵排放14.2噸，廢渣排放量798噸。
減少資源、能源的浪費,做到用電不超過80千瓦時/萬元，用水8立方米/萬元，制定《節(jié)水節(jié)電作業(yè)指導書》、《節(jié)水節(jié)電管理規(guī)定》，杜絕常明燈、常流水，辦公室和現(xiàn)場優(yōu)先采用節(jié)水開關(guān)及節(jié)能燈具，施工中優(yōu)先采用節(jié)能設(shè)備，施工現(xiàn)場沖洗用水盡量使用基坑抽水或雨水并循環(huán)再利用。建立水、電等能源臺賬，不斷提高數(shù)據(jù)采集的質(zhì)量和準確性，不能用表測量的能耗按集團編制的《冶金工業(yè)建設(shè)建筑安裝工程主要項目能源消耗量指標》作為參考來計算能耗，每半年進行能耗分析。每月各單位、項目部水、電、油月用量報表及時收集，并且匯總上報。水、電科油等相關(guān)費用憑證建立了相關(guān)臺帳。
節(jié)能減排指標填報必須納入常規(guī)的管理工作，每半年對對節(jié)能減排工作分析和工作總結(jié)做到及時上報，各單位和項目部有專業(yè)知識的管理人員負責節(jié)能減排報表工作，各單位應建立能源消耗臺帳，據(jù)實統(tǒng)計能源消耗數(shù)量。
一、加強領(lǐng)導，完善節(jié)能減排工作機制。
（一）成立領(lǐng)導小組。xxx公司成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導小組，辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部，生產(chǎn)技術(shù)部負責節(jié)能減排日常工作，負責傳達上級節(jié)能減排工作文件精神及各項指標完成情況的匯總分析。同時成立各級節(jié)能減排領(lǐng)導小組，明確主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導具體抓的工作體制，形成“一級抓一級，層層抓落實”的工作局面，積極有力的推動了節(jié)能減排工作的順利開展。
（二）領(lǐng)導重視，狠抓落實。做好節(jié)能減排工作必須切實加強領(lǐng)。
導，必須有具體的措施來保證，強化責任，很抓落實，將節(jié)能減排列入重要議事日程。制定各項規(guī)章制度，及時推廣先進經(jīng)驗，大力宣傳表彰先進典型，保證了這項工作深入發(fā)展。進一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對性和實效性，加強督促檢查，兌現(xiàn)獎罰措施，尤其是對科研開發(fā)增加投入，推廣先進技術(shù)，改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝，提高效益。領(lǐng)導帶頭節(jié)約，杜絕浪費，切實發(fā)揮示范表率作用。通過以上工作，取得了很大進展，確保這項工作不斷取得扎實效果。
�。ㄈ┟鞔_目標，責任到人。為了實現(xiàn)“十一五”期末能耗降低。
20%指標，強化節(jié)約意識，營造濃厚的節(jié)能降耗氛圍，與各二級單位和項目部簽訂《節(jié)能降耗目標責任書》。進一步明確節(jié)能減排目標，制定詳細的節(jié)能規(guī)定和降耗措施，將節(jié)能目標的完成情況和年終考核結(jié)合起來，節(jié)能減排不達標的單位無評先評優(yōu)資格。
二、多措并舉，節(jié)能減排工作取得實效。
（一）加強學習培訓，提高節(jié)能意識。為統(tǒng)一思想，使節(jié)能降耗。
深入人心，河北公司利用每周四下午固定學習時間，對《中華人民共。
和國節(jié)約能源法》、《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國循環(huán)經(jīng)濟促進法》及國資委《關(guān)于加強中央企業(yè)節(jié)能減排工作的意見》、《中央企業(yè)節(jié)能減排監(jiān)督管理暫行辦法》等法律法規(guī)進行認真學習討論，使全體干部職工認識到節(jié)能減排的重要性和必要性，理清工作思路，增強了大家的積極性、責任感和使命感。
�。ǘ╅_展宣傳教育，普及節(jié)能知識。每年6月12日—18日河北公司制定“節(jié)能宣傳周”活動方案，成立了領(lǐng)導小組。結(jié)合河北公司特點，采取靈活多樣的形式開展“節(jié)能宣傳周”活動，根據(jù)活動方案計劃，部署了“節(jié)能宣傳周”活動，安排了工作重點，利用一周時間，發(fā)動全員增強活動意識，提高做好節(jié)能減排工作認識，做到人人目標明確，責任清楚�；顒悠陂g各分公司、項目部充分利用黑板報、條幅、標語等形式大力宣傳節(jié)能減排，通過宣傳活動的深入開展，進一步提高了員工節(jié)能減排意識，營造節(jié)能減排氛圍。
�。ㄈ┲贫ü�(jié)能措施，打牢制度基礎(chǔ)。生產(chǎn)技術(shù)部制定環(huán)境管理制度，對節(jié)電、節(jié)水，節(jié)油等資源能源計量有措施有要求，細化節(jié)能降耗各項指標，加強節(jié)能降耗的執(zhí)行力度。
布消息，逐步實施無紙化辦公。四嚴格會議審批，控制會議數(shù)量，認真做到解決問題時能發(fā)文解決的'不開會，能打電話解決的不發(fā)文。
三、存在的問題。
總之我們雖然做了一些工作，但離上級部門的要求還有一定差距，我們有決心在上級領(lǐng)導指揮下，進一步加強管理推動節(jié)能減排，落實節(jié)能減排工作管理措施，強化企業(yè)節(jié)能減排管理工作，進一步深化宣傳教育，強化責任意識，增強節(jié)能減排的危機感，重視和加強對廣大職工的節(jié)能減排氛圍，不斷開創(chuàng)節(jié)能減排工作的新局面，將節(jié)能減排工作持續(xù)下去，為節(jié)能減排工作做出更大的貢獻。
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