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校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)

時(shí)間:2024-08-11 17:27:05 心得體會(huì) 我要投稿

校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)(精選)

  我們從一些事情上得到感悟后,就很有必要寫一篇心得體會(huì),通過寫心得體會(huì),可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。到底應(yīng)如何寫心得體會(huì)呢?以下是小編收集整理的校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)(精選)

校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)1

  近日參加了教育中心為期四天的校長(zhǎng)培訓(xùn),來自身邊的20余位校長(zhǎng)獻(xiàn)身說法談了在學(xué)校工作中的一些成熟做法,這次培訓(xùn)使我收獲頗深。在即將到來的新學(xué)期結(jié)合我校實(shí)際情況將在以下方面多做努力:

  一、充分發(fā)揮導(dǎo)學(xué)案的作用,讓學(xué)生做課堂的主人

  本學(xué)期我校要充分發(fā)揮導(dǎo)學(xué)案的主導(dǎo)作用。首先,導(dǎo)學(xué)案設(shè)計(jì)必須尊重學(xué)生,讓學(xué)生自主發(fā)展,做學(xué)習(xí)的主人。其次,導(dǎo)學(xué)案的編寫要突出體現(xiàn)“導(dǎo)學(xué)”,不是一味做練習(xí),要通過由易到難,由簡(jiǎn)單到相對(duì)復(fù)雜的問題!皩(dǎo)學(xué)案”是一種教學(xué)思想的引領(lǐng),不是把導(dǎo)學(xué)案當(dāng)作練習(xí)冊(cè)來完成習(xí)題。導(dǎo)學(xué)案的目的就是為了讓我們能夠把學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)充分地還給學(xué)生!皩(dǎo)學(xué)案”是教師為學(xué)生課堂學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)的有學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)流程的課堂學(xué)習(xí)活動(dòng)的方案,是師生共同教與學(xué),同步操作的學(xué)習(xí)文本。是培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和建構(gòu)知識(shí)能力的一種重要媒介。突出“以學(xué)生為中心”的主體參與、自主學(xué)習(xí)的主體地位,變學(xué)生的“被動(dòng)學(xué)習(xí)”為主動(dòng)學(xué)習(xí),使學(xué)生能夠在導(dǎo)學(xué)案的引導(dǎo)之下,通過自主學(xué)習(xí)、合作探究、鞏固訓(xùn)練等環(huán)節(jié)的調(diào)控,充分發(fā)揮自己學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,提高課堂的教學(xué)效率,以達(dá)成學(xué)習(xí)目標(biāo)最大限度的落實(shí)。在使用中,我們要有所選擇,要根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行完善,不要被新方案綁住手腳。

  二、有效開展小組合作,全面提高課堂效率

  繼續(xù)進(jìn)行小組合作學(xué)習(xí),建立合理的“小組合作學(xué)習(xí)”評(píng)價(jià)機(jī)制。合理的評(píng)價(jià)機(jī)制是提高小組合作學(xué)習(xí)效果的重要途徑。在合作學(xué)習(xí)過程中,我們要順利發(fā)揮每個(gè)成員的最大潛力,實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)的辯證統(tǒng)一,就應(yīng)該建立一種促進(jìn)學(xué)生作出個(gè)人努力并且小組內(nèi)成員互助合作的良性制約機(jī)制。這種良性制約機(jī)制主要是合理的評(píng)價(jià)機(jī)制。合理的評(píng)價(jià)機(jī)制能夠?qū)W(xué)習(xí)過程評(píng)價(jià)與學(xué)習(xí)結(jié)果評(píng)價(jià)相結(jié)合,對(duì)小組集體評(píng)價(jià)與對(duì)小組成員個(gè)人的評(píng)價(jià)相結(jié)合,從而使學(xué)生認(rèn)識(shí)到合作學(xué)習(xí)的價(jià)值和意義,并更加關(guān)注合作學(xué)習(xí)的過程。

  定期評(píng)價(jià)小組共同學(xué)習(xí)的情況,檢查小組功能發(fā)揮的程度,以便學(xué)生了解自己小組的學(xué)習(xí)成果,讓他們?cè)诤献鲗W(xué)習(xí)的過程中認(rèn)識(shí)合作學(xué)習(xí)的方式。以學(xué)生的自主學(xué)習(xí)、參與程度、團(tuán)結(jié)合作、完成任務(wù)、學(xué)習(xí)效果等指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)各組學(xué)習(xí)行為和效果,讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到小組合作成員是一個(gè)學(xué)習(xí)的共同體,只有每個(gè)成員的.共同參與才是合作學(xué)習(xí)所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。教師進(jìn)一步反思自己的引導(dǎo)、調(diào)控和組織能力,調(diào)整教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)策略,以保證在教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高的同時(shí),使學(xué)生在小組合作學(xué)習(xí)的過程中學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)合作,提高學(xué)生自我表現(xiàn)的自信心,培養(yǎng)學(xué)生的自尊心以及一定的社交能力,真正發(fā)揮“小組合作學(xué)習(xí)”這種教學(xué)組織形式的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值。

  三、培養(yǎng)良好習(xí)慣,提高學(xué)生素養(yǎng)

  我們要幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的做人、做事和學(xué)習(xí)習(xí)慣。從宣講《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)做起。成立小學(xué)生常規(guī)檢查小組,對(duì)班級(jí)一日常規(guī)進(jìn)行督查。通過評(píng)比,各班爭(zhēng)創(chuàng)“流動(dòng)紅旗”班級(jí)。通過開展中隊(duì)主題活動(dòng),廣泛宣傳良好習(xí)慣的行為。學(xué)校將通過班會(huì)、、國(guó)旗下講話、板報(bào)、主題教育活動(dòng)等,加強(qiáng)養(yǎng)成性教育,糾正和矯正不良的習(xí)慣。通過常規(guī)檢查、課堂教學(xué)、各種活動(dòng)進(jìn)行考評(píng)。加強(qiáng)各部門檢查力度,將學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣納入到學(xué)生評(píng)優(yōu)細(xì)則中,努力在全校行成良好習(xí)慣養(yǎng)成的濃厚氛圍,并作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作。同時(shí)爭(zhēng)取家長(zhǎng)配合學(xué)校,共同做好監(jiān)督、督促工作,顯得尤為的重要。由于所在學(xué)校學(xué)生居住分散,離學(xué)校遠(yuǎn),我們采用互相通信的方式加強(qiáng)聯(lián)系。每學(xué)期期中,學(xué)校召開一次家長(zhǎng)會(huì),與家長(zhǎng)交流學(xué)生在校在家表現(xiàn)情況,共同教育學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣?傊鋵(shí)習(xí)慣要做到突出一個(gè)“明”字,狠抓一個(gè)“嚴(yán)”字,堅(jiān)持一個(gè)“恒”字。

  四、建立興趣小組,豐富學(xué)生課余生活

  本學(xué)期我校將開展“書法”“美術(shù)”“體育”三個(gè)興趣小組。通過引導(dǎo)學(xué)生自己去組織、去實(shí)踐、去探究,培養(yǎng)他們的多種能力和創(chuàng)新精神。培養(yǎng)學(xué)生的審美能力和動(dòng)手動(dòng)腦能力,豐富課余生活,調(diào)節(jié)學(xué)生的學(xué)習(xí),生活心態(tài),使課內(nèi)所學(xué)到的知識(shí)得到鞏固和加深,為他們掌握課內(nèi)基礎(chǔ)知識(shí)提供廣闊的智力背景;通過組織學(xué)生參加有益的音樂、體育、藝術(shù)、等活動(dòng),使學(xué)生獲得許多在課堂中學(xué)不到的知識(shí)、技能,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、發(fā)展個(gè)性特長(zhǎng),促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。

  各小組的活動(dòng)要做到“六定”(即定項(xiàng)目、定目標(biāo)、定內(nèi)容、定老師、定時(shí)間、定地點(diǎn)),活動(dòng)有計(jì)劃、有實(shí)施步驟、;活動(dòng)內(nèi)容切實(shí)可行,有利于學(xué)生的健康發(fā)展;輔導(dǎo)教師做好活動(dòng)情況記載和活動(dòng)小組學(xué)生的管理工作。

  學(xué)校利用宣傳欄、作品展版等,展示學(xué)生作品,組織藝術(shù)節(jié)、歌詠比賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)給學(xué)生提供張揚(yáng)機(jī)會(huì),并對(duì)學(xué)生進(jìn)行階段性地獎(jiǎng)勵(lì),使他們樹立信心,體驗(yàn)成功的愉悅,促使學(xué)生更積極的參加興趣小組活動(dòng)。

  學(xué)貴在用,我將帶領(lǐng)我校教師做好以上工作,使我校取得更大進(jìn)步,為xx教育做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)2

  有幸參加“XX縣20xx年小學(xué)校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)”,感謝縣教育體育局為我們提供了這個(gè)培訓(xùn)機(jī)會(huì)。一期培訓(xùn)必讀書目《重新定義學(xué)!肥潜本┦惺粚W(xué)校XX貴校長(zhǎng)著作。本書十一講,大都是20xx年至20xx年作者在全國(guó)新學(xué)校行動(dòng)研究年會(huì)上的演講,大部分內(nèi)容不同程度地涉及學(xué)校治理結(jié)構(gòu)、課程體系和教師隊(duì)伍建設(shè),尤以課程體系內(nèi)容的分量大。課程作為學(xué)校的產(chǎn)品,為學(xué)生的成長(zhǎng)服務(wù)。處在一個(gè)變革的時(shí)代,學(xué)校需要因應(yīng)社會(huì)的變化而做出改變。要努力實(shí)現(xiàn)課程的可選擇性,實(shí)現(xiàn)以學(xué)生為中心的組織結(jié)構(gòu)變革,從而實(shí)現(xiàn)“讓每一位學(xué)生成為他自己“。下面我將談?wù)勎业囊稽c(diǎn)感觸:

  一、學(xué)校是自由幸福的樂園

  XX貴校長(zhǎng)在《重新定義學(xué)!分姓f到“為什么要進(jìn)行新學(xué)校行動(dòng)研究?為何要重新定義學(xué)校?其實(shí),原因特別簡(jiǎn)單,因?yàn)槲覀兊膶W(xué)校已經(jīng)變異、變得越來越不受孩子喜歡,孩子們熱愛學(xué)習(xí)卻不喜歡學(xué)校。這使得我們這些天天待在學(xué)校里的人特別苦惱,讓我們這些愿意終生獻(xiàn)身教育的人尤其感到遺憾!钡拇_,現(xiàn)在的學(xué)校和教育,學(xué)生被束縛得太緊,沒有一個(gè)寬松的環(huán)境給孩子自由成長(zhǎng),這是我們教育最大的遺憾。所以我們需要重新定義學(xué)校,把“新學(xué)!贝蛟斐伞袄硐雽W(xué)校”。那什么樣的學(xué)校才是“理想學(xué)!蹦兀

  一所理想的學(xué)校就是學(xué)生快樂、教師幸福、社會(huì)滿意的學(xué)校。這和昆工附小石夢(mèng)媛校長(zhǎng)講的辦幸福學(xué)校一樣的理念:一所學(xué)校,如果不能讓朝夕生活在其中的學(xué)生和老師感到幸福、快樂,無論外界的評(píng)價(jià)多么高,它都算不上一所理想的學(xué)校。

  二、學(xué)校是為孩子服務(wù)的'地方

  在新學(xué)校的體系里,把課程作為學(xué)校的產(chǎn)品,以此為學(xué)生的成長(zhǎng)服務(wù),才會(huì)正確定位我們的教育,也才會(huì)真正實(shí)現(xiàn)以學(xué)生為中心的教育追求。這是十一學(xué)校的追求,也是我們應(yīng)該追求的。

  十一學(xué)校追尋教育的本質(zhì),讓課程適合每一名學(xué)生。通過教育,使學(xué)生最終能喚醒自己、發(fā)現(xiàn)自己、成為自己,并且使他們具有獨(dú)立的人格和自由的思想。改革在啟動(dòng)的時(shí)候是要靠老師的,但最終的成功,卻必須靠順應(yīng)學(xué)生的天性。在梳理學(xué)生選擇的課程體系時(shí),李校長(zhǎng)認(rèn)識(shí)到,選擇的過程必須最終走向?qū)γ恳幻麑W(xué)生學(xué)習(xí)的順應(yīng)。十一學(xué)校的學(xué)科課程多達(dá)二百多個(gè),但這種課程體系僅僅實(shí)現(xiàn)了第一個(gè)目標(biāo),也就是順應(yīng)某一類學(xué)生的學(xué)習(xí)。下一個(gè)目標(biāo)是讓課程適合每一名學(xué)生。十一學(xué)校的目標(biāo)從“創(chuàng)造適合學(xué)生發(fā)展的教育”變?yōu)椤皠?chuàng)造適合每一名學(xué)生發(fā)展的教育”。

  三、學(xué)校是孩子試錯(cuò)的地方

  必須承認(rèn),對(duì)課程的實(shí)施質(zhì)量影響很大的就是班額。十一學(xué)校把教學(xué)班額控制在24名學(xué)生以內(nèi),為實(shí)現(xiàn)個(gè)別化目的做了鋪墊。為什么要從試錯(cuò)走向個(gè)別化?因?yàn)槲覀兿M茏穼そ逃谋举|(zhì),我們希望通過教育,使學(xué)生最終能喚醒自己、發(fā)現(xiàn)自己、成為自己,并且使他們具有獨(dú)立的人格和自由的思想。

  任何改革在啟動(dòng)的時(shí)候肯定是要靠老師的,但最終的成功,卻必須靠發(fā)現(xiàn)孩子真正存在問題背后的問題。在梳理可供學(xué)生選擇的課程體系時(shí),XX貴認(rèn)識(shí)到,選擇的過程必須最終走向?qū)γ恳幻麑W(xué)生學(xué)習(xí)的問題解決。十一學(xué)校的學(xué)科課程多達(dá)265個(gè),但這種課程體系僅僅實(shí)現(xiàn)了第一個(gè)目標(biāo),設(shè)置一個(gè)寬松的環(huán)境給孩子犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)。只有放開雙手充分相信學(xué)生,讓學(xué)生大膽去嘗試、去犯錯(cuò),孩子才會(huì)真正成長(zhǎng)。傳統(tǒng)學(xué)校,講究因材施教,其實(shí)是教師主觀上的因材施教,當(dāng)一位老師面對(duì)全班學(xué)生進(jìn)行一樣的教學(xué)時(shí),他是沒法真正了解學(xué)生的,他看不到真實(shí)的學(xué)生。十一學(xué)校構(gòu)建了新的課程體系,當(dāng)近300門課程擺在學(xué)生面前,讓學(xué)生自主選擇,大膽犯錯(cuò)。老師才能看到真正孩子的問題,才能有實(shí)現(xiàn)因材施教的可能。

  作為一名學(xué)校管理者,我們有義務(wù)和責(zé)任努力把學(xué)校變成孩子喜歡的學(xué)校。讓他們?cè)谧砸、寬松、美好的空間里快樂成長(zhǎng)。

校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)3

  7月20日至7月29日,我有幸參加了邵陽學(xué)院小學(xué)校長(zhǎng)提高培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),雖然時(shí)間只有一個(gè)星期,但受益匪淺。

  本次學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)的內(nèi)容有政策與法規(guī)、合格學(xué)校建立與開展、校長(zhǎng)職業(yè)素養(yǎng)和管理實(shí)踐四個(gè)模塊,包括王書華老師主講的《當(dāng)前學(xué)校依法治教中假設(shè)干問題及小學(xué)教育法律典型案例分析》、劉祥民合老師主講《合格學(xué)校建立與開展》和賈永堂老師主講的專題報(bào)告《中外教育理念的比擬》等十五個(gè)專題。下面就本次學(xué)習(xí)培訓(xùn),結(jié)合學(xué)校實(shí)際談一談自己的體會(huì):

  一、當(dāng)好校長(zhǎng)必須注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力

  有一位好校長(zhǎng),就有一所好學(xué)校,因?yàn)樾iL(zhǎng)在學(xué)校里是管理者、指揮者,在各項(xiàng)工作中起核心、主導(dǎo)作用,起決策的決定作用。而要做好這些工作,校長(zhǎng)必須注意學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),工作、講話才有感召力,通過學(xué)習(xí),才能不斷掌握教育教學(xué)管理和教育法律法規(guī),才能做到思想為先導(dǎo)。綜觀名校的校長(zhǎng),無一不是一個(gè)愛學(xué)習(xí),有思想的人。

  二、要明確校長(zhǎng)的定位與職責(zé)

  校長(zhǎng)是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者和高級(jí)管理者,是學(xué)科帶頭人,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的帶頭人。校長(zhǎng)的工作對(duì)學(xué)校全局起指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用,校長(zhǎng)要依據(jù)國(guó)家的教育政策、法規(guī),結(jié)合本地區(qū)、本學(xué)校的詳細(xì)辦學(xué)條件,統(tǒng)籌全校工作,正確地確定一定時(shí)期內(nèi)學(xué)校的重點(diǎn)、中心工作及開展規(guī)劃,并組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施這些工作任務(wù),務(wù)必得到預(yù)期的效果。校長(zhǎng)在管理上,關(guān)鍵要做到三個(gè)方面:

 、俑烧_的事。即對(duì)學(xué)校的事情校長(zhǎng)不能事無巨細(xì)大包大攬單獨(dú)操勞,因?yàn)槟銢]有則多的時(shí)間沒有則多的精力也沒有這個(gè)能力。校長(zhǎng)主要應(yīng)該是和做出決策。

  ②發(fā)揚(yáng)民主、果斷決策、催促落實(shí)。對(duì)于學(xué)校的重大事件,校長(zhǎng)要發(fā)揚(yáng)民主,組織廣闊教師參與,提出建議,然后在充分發(fā)揮民主的根底上校長(zhǎng)要敢于做出決斷,并承當(dāng)責(zé)任。決策制定后校長(zhǎng)要充分調(diào)動(dòng)廣闊教職工的積極性,共同落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。

 、圩⒁饫眄橁P(guān)系。校長(zhǎng)要協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,對(duì)上要多爭(zhēng)取,對(duì)外要多聯(lián)系,對(duì)下要多信任、多鼓勵(lì)、多支持。

  三、要建立健全各項(xiàng)

  俗話說:不以規(guī)矩,不成方圓!耙(guī)矩”對(duì)學(xué)校工作而言,就是學(xué)校的管理制度。要辦好一所好學(xué)校,必須有章可依,有規(guī)可循。否則學(xué)校的人、事、財(cái)、物、信息的管理以及時(shí)間、空間的安排就會(huì)無序。學(xué)校管理制度作為全校師生員工的行為準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn),其最終的貫徹執(zhí)行者是學(xué)校的每個(gè)成員,為使各項(xiàng)得以真正落實(shí),就要在制度制定的源頭上做好工作,多方面征求全校教職員工的意見和建議,充分發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益,并在實(shí)施的過程中不斷完善。

  四、要制定好比擬科學(xué)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

  隨著根底教育的深化改革與開展,以及義務(wù)教育新課程的推行,學(xué)校評(píng)價(jià)在學(xué)校管理中的作用顯得非常重要。學(xué)校不能把考試成績(jī)、升學(xué)率作為唯一的`評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校應(yīng)以學(xué)生全方位的開展?fàn)顩r和開展過程來表達(dá)學(xué)校工作的效果,以此作為評(píng)價(jià)學(xué)校和教師工作的依據(jù)。對(duì)于學(xué)生的評(píng)價(jià)要采用多元智力理論的教育評(píng)價(jià)體系來進(jìn)展評(píng)價(jià)。

  五、要多實(shí)行人文關(guān)心

  當(dāng)好校長(zhǎng)必須關(guān)心教職工。必須以人為善,不能斤斤計(jì)較,工作要起表率作用,以身作則,講政治、講團(tuán)結(jié)。作風(fēng)要民主,多同班子成員溝通,多引導(dǎo)、多鼓勵(lì),要學(xué)會(huì)放權(quán),尊重信任領(lǐng)導(dǎo)班子的每一位成員,集集體智慧想方法,出點(diǎn)子、出思路,使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員放心、放手地抓所負(fù)責(zé)的學(xué)校管理工作。校長(zhǎng)抓大事,抓全面工作就行。做到堅(jiān)持原則性和靈活性相結(jié)合,大事講原則,小事講風(fēng)格。當(dāng)好校長(zhǎng)還要關(guān)愛學(xué)生,要引導(dǎo)教師做到對(duì)待學(xué)生像對(duì)待自己的子女一樣。

  總而言之,通過這次培訓(xùn),提高了認(rèn)識(shí),明確了職責(zé)。以人為本,轉(zhuǎn)換觀念,深化管理,開拓創(chuàng)新是新形式下對(duì)校長(zhǎng)的新要求。在今后的工作實(shí)踐中我將努力學(xué)習(xí),勤奮工作,帶著全體教師為辦人民滿意的教育而不懈奮斗。

校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)4

  最近,我參加了學(xué)校舉行的一次校長(zhǎng)培訓(xùn)講座。作為一名教育工作者,我深刻意識(shí)到培訓(xùn)對(duì)于提高自己的專業(yè)素養(yǎng)來說是至關(guān)重要的。在這次講座中,我們不僅學(xué)到了諸多校長(zhǎng)所必備的基本素質(zhì)和技能,還掌握了更為全面的學(xué)校管理方法和案例。接下來,我將與大家分享我的培訓(xùn)心得和體會(huì)。

  第二段:印象深刻的內(nèi)容和收獲。

  在講座中,我印象最深刻的內(nèi)容是講者所講的管理方法和案例。例如:課程設(shè)置、學(xué)校文化建設(shè)、師生關(guān)系、輿情管理等方面。這些都是校長(zhǎng)所必須具備的基礎(chǔ)素質(zhì)和管理技能。此外,我們還專門討論了如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)和多媒體教學(xué)手段提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和效率。這堂課對(duì)于我來說,實(shí)在是一次難得的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。它不僅提供了我未曾擁有的知識(shí)和技能,還激發(fā)了我進(jìn)一步探究和發(fā)掘教育教學(xué)的熱情和動(dòng)力。

  第三段:與同行交流和互動(dòng)。

  培訓(xùn)期間,我們與其他校長(zhǎng)一起交流和互動(dòng)。在這個(gè)過程中,我意識(shí)到我們都面臨著相同的問題和挑戰(zhàn)。我們之間的交流和分享,為彼此提供了新的思路和靈感,并且大大增強(qiáng)了我們的專業(yè)素養(yǎng)。我們不再是孤軍奮戰(zhàn),而是形成了一個(gè)群體,相互支持,共同成長(zhǎng)。這種互相促進(jìn)和激勵(lì)的氛圍,也為我的工作帶來了很大的幫助和啟示。

  第四段:提高素質(zhì)和職業(yè)發(fā)展。

  這次培訓(xùn),不僅學(xué)到了新的知識(shí)和技能,更提高了我的個(gè)人素質(zhì)和職業(yè)發(fā)展。我感到自己更有自信和覺悟,也更加了解自己以后的職業(yè)規(guī)劃和方向。我理解到教育事業(yè)不僅是一個(gè)行業(yè),也是一種責(zé)任。我應(yīng)該時(shí)刻問自己,作為一名教育工作者,如何做到讓每個(gè)學(xué)生都能得到更優(yōu)質(zhì)的教育和關(guān)愛。我相信只有持之以恒地學(xué)習(xí)和不斷提高自己的職業(yè)素質(zhì),才能更好地履行自己的職責(zé)和使命。

  第五段:結(jié)語。

  總的'來說,這次參加的校長(zhǎng)培訓(xùn)講座是我深入理解教育事業(yè)的一次重要經(jīng)歷。我相信通過這次培訓(xùn),我的教育理念和職業(yè)素質(zhì)將會(huì)有更大的提升,并且也將更好地服務(wù)于我的學(xué)生和教育事業(yè)。我希望今后還有更多的機(jī)會(huì)參加這樣的培訓(xùn)和講座,不斷提高自己的水平,為教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)5

  20xx年11月1日-5日,我有幸在xx市龍崗區(qū)布吉街布吉路凱利萊酒店四樓會(huì)議廳里,參加了20xx年現(xiàn)代名校教學(xué)管理暨品牌建設(shè)交流研討會(huì)。

  這次研討會(huì),我們認(rèn)真聽取了xx市xx樊瑞校長(zhǎng)的《校長(zhǎng)素質(zhì)與學(xué)校品牌》的報(bào)告;聽取了諸平專家的《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織形成組織持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力》的報(bào)告;聽取了xx學(xué)校汪立豐校長(zhǎng)的《名;蛞浦,嶺南打造品牌》的報(bào)告,聽取了xx市西鄉(xiāng)小學(xué)張?jiān)弃椥iL(zhǎng)的《教育智慧與學(xué)校創(chuàng)新》及《也談?dòng)行Ы虒W(xué)》的報(bào)告。我們還參觀了xx市東湖中學(xué),xx市xx并聽取了高校長(zhǎng)、樊校長(zhǎng)的學(xué)校管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)介紹。

  這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)研討會(huì),時(shí)間雖然短暫,但我受益匪淺,感受很多,思考很多。在學(xué)習(xí)期間,我一面認(rèn)真聽、認(rèn)真記、一面認(rèn)真想。說真的我深深的感受到了我們湘西貧困地區(qū)教育的落后,發(fā)達(dá)地區(qū)教育的先進(jìn)。特別是看到了xx市教育的深厚的文化底蘊(yùn)。真是接受了一次教育思想的'洗禮,我走進(jìn)了xx市東湖中學(xué)及xx市xx,在高校長(zhǎng)和樊校長(zhǎng)的引領(lǐng)下,我也走進(jìn)了教育內(nèi)涵發(fā)展的思考,他們猶如夜晚天空的星星,為我照亮了生命教育的殿堂,教育要有激情,教育需要情懷,教育更需要釋放,釋放對(duì)生命的愛,釋放對(duì)生命的呵護(hù),釋放生命的延續(xù)。教育是一個(gè)崇高的行業(yè),而校長(zhǎng)是一個(gè)復(fù)雜殘酷的職業(yè),也是充滿睿智,讓勇者輝煌升華的專業(yè),更是一個(gè)強(qiáng)者的舞臺(tái)。人在藍(lán)天與黑土間生活,各有一域自己的天地。作為校長(zhǎng),就應(yīng)帶著發(fā)展教育的堅(jiān)定信念和育人為本的執(zhí)著追求,在學(xué)校這塊播種希望的責(zé)任田里去收獲未來。作為校長(zhǎng)必須要用人格魅力去影響人,發(fā)展人。“金杯銀杯,不如群眾的口碑”,一個(gè)校長(zhǎng)要想干好工作,領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校,最重要的一條就讓人信服你,在師生與家長(zhǎng)中有較高的威信!皩W(xué)高為人師”,校長(zhǎng)必須樹立終身學(xué)習(xí)的理念,使自己知識(shí)淵博、信息儲(chǔ)備雄厚,這樣指導(dǎo)教育教學(xué)工作才能得心應(yīng)手,才能提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力!吧碚秊槿私堋,身教勝于言教,校長(zhǎng)要立足本職崗位,從關(guān)心每個(gè)老師每個(gè)學(xué)生的一件件小事做起。“一名好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)!,這話一點(diǎn)也不假,校長(zhǎng)的“度”要大化。要豁達(dá)大度,寬宏大量,胸襟坦蕩。校長(zhǎng)要矮化,學(xué)校管理工作只有廣開言路,集思廣益,“眾人劃槳開大船”才能謀求到發(fā)展的出路。校長(zhǎng)要沉下去,淡化官位思想。要意識(shí)到自己是教師隊(duì)伍的一員,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。學(xué)校管理更要重學(xué)術(shù)輕行政。

  這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)研討會(huì),xx學(xué)校在人才培養(yǎng)方面的六個(gè)學(xué)會(huì)是很值得我借鑒的。即:學(xué)會(huì)獨(dú)立,成為一個(gè)自強(qiáng)、自信、和諧發(fā)展的人;學(xué)會(huì)合作,成為一個(gè)具有全球意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神的人;學(xué)會(huì)修身,成為一個(gè)身心健康、言行負(fù)責(zé)的人;學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),成為一個(gè)素質(zhì)能力強(qiáng)、習(xí)慣好,能創(chuàng)新的人;學(xué)會(huì)孝敬,成為一個(gè)踐行中華美德的人;學(xué)會(huì)感恩,成為一個(gè)愛國(guó)愛校奉獻(xiàn)社會(huì)的人。

校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)6

  為強(qiáng)化西豐縣小學(xué)德育管理工作,切實(shí)提升小學(xué)德育領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)德育工作的能力,滿足小學(xué)德育領(lǐng)導(dǎo)干部專業(yè)發(fā)展需求。西豐縣教師進(jìn)修學(xué)校干訓(xùn)部舉辦了“十二五”小學(xué)德育領(lǐng)導(dǎo)干部提升培訓(xùn)班。來自全縣各小學(xué)負(fù)責(zé)德育工作的副校長(zhǎng)、主任及少先隊(duì)輔導(dǎo)員等59人參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。干訓(xùn)部主任賀百健主持開班式,教師進(jìn)修學(xué)校校長(zhǎng)李永久作了講話。

  本次培訓(xùn),得到縣教育局主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,縣教師進(jìn)修學(xué)校李永久校長(zhǎng)、林長(zhǎng)森書記、分管培訓(xùn)工作的邸少軍副校長(zhǎng)親臨培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),指導(dǎo)并參與培訓(xùn)活動(dòng)。

  為增強(qiáng)培訓(xùn)針對(duì)性、提高實(shí)效性,使廣大參與者真正得到啟發(fā),學(xué)有所獲,采取了專家引領(lǐng)、互動(dòng)研討,反思交流等培訓(xùn)方式。集中學(xué)習(xí)精選了《學(xué)校管理能力研究》《學(xué)校發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)力提升研究》《德育管理和科研》《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》《學(xué)校安全教育》《學(xué)校辦學(xué)理念》與學(xué)員崗位特點(diǎn)密切相關(guān)的內(nèi)容和專題。特聘富有德育管理經(jīng)驗(yàn)的.現(xiàn)任平崗中學(xué)校長(zhǎng)孫宇騰,為學(xué)員做了題為《學(xué)校德育工作實(shí)踐性研究》和《依法治校實(shí)踐研究》兩個(gè)專題報(bào)告,突出了理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐的有效結(jié)合。深受廣大領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),學(xué)習(xí)反響超出預(yù)期效果。

  互動(dòng)研討,以理論學(xué)習(xí)內(nèi)容為主線,結(jié)合學(xué)員自己工作崗位特點(diǎn),先分組合作交流,再優(yōu)選具有代表性的題材在全班交流,以促進(jìn)學(xué)員主動(dòng)參與,合作學(xué)習(xí)的積極性,提高培訓(xùn)實(shí)效。這樣的組織和安排,拓展了學(xué)員視野,利于形成頭腦風(fēng)暴,提高了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的廣度和深度,得到廣大學(xué)員的歡迎和認(rèn)可。

  此次小學(xué)德育領(lǐng)導(dǎo)干部提升培訓(xùn)班的舉辦,進(jìn)一步提高了學(xué)校德育領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)和履職能力,調(diào)動(dòng)了廣大領(lǐng)導(dǎo)參與學(xué)校德育管理的熱情,同時(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí),激發(fā)了學(xué)習(xí)理論的自覺性和堅(jiān)定性,大家紛紛表示:通過學(xué)習(xí),自身的理論基礎(chǔ)得到夯實(shí),實(shí)踐能力和領(lǐng)導(dǎo)德育的能力得到有效提升,對(duì)在新形勢(shì)下做好崗位工作,扎實(shí)開展學(xué)習(xí)德育工作增強(qiáng)了信心。

校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)7

  前段時(shí)間,我有幸參加了小學(xué)校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn),短短幾天的學(xué)習(xí)生活,緊張而充實(shí)。通過學(xué)習(xí),我感受頗多,以下是我的培訓(xùn)心得體會(huì):

  領(lǐng)導(dǎo)們還對(duì)我們這些新上任的小學(xué)校長(zhǎng)給予了高度的關(guān)懷、鼓勵(lì)與支持,還寄予了殷切的希望。這些讓我深受鼓舞,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的高度重視,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的“傳經(jīng)送寶”,讓我更加清楚地認(rèn)識(shí)到了肩負(fù)的神圣使命,也更加堅(jiān)定了信心:辦好人民滿意的教育!此次培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括普通中小學(xué)教學(xué)常規(guī)與評(píng)價(jià);校園安全事故與預(yù)防;校長(zhǎng)怎樣抓隊(duì)伍建設(shè);校長(zhǎng)怎樣抓制度建設(shè);校長(zhǎng)怎樣抓教學(xué)工作;校長(zhǎng)怎樣抓好德育工作。培訓(xùn)的內(nèi)容包括了學(xué)校管理工作的方方面面,對(duì)于我們這些剛剛走上學(xué)校管理崗位的校長(zhǎng)來說,無異于“雪中送炭”,因?yàn)檫@些正是我們困惑已久卻始終得不到解答的問題。

  除此以外,此次培訓(xùn)還安排了培訓(xùn)筆試、擬寫心得等內(nèi)容,在一定程度上,考試起到了督促我們學(xué)習(xí)的作用,擬寫心得更是讓我們經(jīng)歷“洗腦”后的一個(gè)及時(shí)的總結(jié),以免出現(xiàn)以往所謂的'“晚上千條路,早上回原路”的現(xiàn)象。通過考試和擬寫心得還可以讓我們受訓(xùn)學(xué)員回顧培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容,對(duì)其進(jìn)行梳理,并通過本期學(xué)校工作計(jì)劃的初步擬寫,及時(shí)將所學(xué)用于指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐,使此次培訓(xùn)取得實(shí)效!懊麕煛迸c專家的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),讓我們收獲了許多實(shí)用的教學(xué)教法及學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn),更讓我們收獲了一次感動(dòng),一次精神的“洗禮”。

  社會(huì)的發(fā)展依托于教育,教育的發(fā)展關(guān)鍵看學(xué)校,而學(xué)校的發(fā)展還得看校長(zhǎng)。俗話說,什么樣的校長(zhǎng)決定什么樣的學(xué)校。要當(dāng)好一長(zhǎng),首先必須勤于學(xué)習(xí),唯有學(xué)習(xí),才能進(jìn)步。

  一名好的校長(zhǎng)首先必須要有良好的服務(wù)意識(shí),當(dāng)好師生的公仆,耐得住清貧,忍得住寂寞,鎮(zhèn)守住自己的“陣地”,正確處理好和自己團(tuán)隊(duì)的工作、生活關(guān)系。當(dāng)好主管而不主觀,處事果斷而不武斷,充分聽取大家的意見和建議,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)工作的向心力和凝聚力。質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是學(xué)校的立足之本,校長(zhǎng)工作的核心是務(wù)必抓好教育質(zhì)量。關(guān)注教學(xué)成績(jī),也關(guān)注育人功能。一所學(xué)校是否有競(jìng)爭(zhēng)力,就必須看教育質(zhì)量的高低,因此,要增強(qiáng)教育教學(xué)質(zhì)量的意識(shí)。

  校長(zhǎng)要更新教育觀念,牢固樹立現(xiàn)代課程觀、人才觀、價(jià)值觀。把理論與實(shí)踐結(jié)合起來,倡導(dǎo)教師改革創(chuàng)新出效益。在現(xiàn)有的教育管理體制下,農(nóng)村教育可以說困難重重,舉步維艱。作為農(nóng)村校長(zhǎng)必須心系農(nóng)村,立足實(shí)際,在自己實(shí)踐探索的基礎(chǔ)上,汲取長(zhǎng)的理論指導(dǎo),形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使學(xué)校得到社會(huì)的廣泛認(rèn)可,為學(xué)校的發(fā)展贏得一片廣闊的發(fā)展空間,從而帶動(dòng)學(xué)校整體水平的提高,實(shí)現(xiàn)我們的辦學(xué)目標(biāo)。

  總而言之,通過學(xué)習(xí),提高了認(rèn)識(shí),明確了職責(zé)。知道了一個(gè)好校長(zhǎng)是成就一所好學(xué)校的關(guān)鍵,清楚地意識(shí)到了身上肩負(fù)的神圣使命。今后的工作中,一定把此次學(xué)習(xí)所獲、所悟、所感,應(yīng)用并指導(dǎo)自己的實(shí)踐,在實(shí)踐的過程中不斷摸索、改革與創(chuàng)新,尋找到適合自己學(xué)校的發(fā)展模式,形成自己的辦學(xué)特色,辦好人民滿意的教育。

校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)8

  校長(zhǎng)的人格魅力是當(dāng)好校長(zhǎng)的關(guān)鍵所在,也是一個(gè)學(xué)校的興衰所在。故一所好學(xué)校必將有一個(gè)好校長(zhǎng),一個(gè)好校長(zhǎng)必會(huì)辦好一所好學(xué)校。

  20xx年11月我懷著無比激動(dòng)的心情奔赴湖北武漢開啟了為期兩周的校長(zhǎng)培訓(xùn),我堅(jiān)信通過這次培訓(xùn)必將給我?guī)硇撵`的升華、知識(shí)的盛宴?鞓范鋵(shí)的生活總是那么短暫,實(shí)踐證明了這次培訓(xùn)帶給我的巨大震撼,使我得到了前所未有的提升,對(duì)我來說這是心靈的錘煉、革新的過程,更是我意識(shí)升華、理論超越的過程。

  曾記得培訓(xùn)中王祖琴主任的“以文化引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展”,讓我了解文化是學(xué)校發(fā)展的精神支柱,是促進(jìn)學(xué)?沙掷m(xù)性發(fā)展的必要因素,一個(gè)學(xué)校要確立適合自身特點(diǎn)、地域特點(diǎn)的鄉(xiāng)土文化,并形成積淀,以學(xué)校文化影響學(xué)生、教育學(xué)生。

  曾記得光谷第一小學(xué)賀清文的“做一名教育型的校長(zhǎng)”,讓我懂得了校長(zhǎng)要有擔(dān)當(dāng),校長(zhǎng)要彎下腰用笑臉去走近學(xué)生,讓我更加明白了校長(zhǎng)是學(xué)校的靈魂,是教師的導(dǎo)師,是學(xué)生的領(lǐng)頭雁,是學(xué)校的第一責(zé)任人。明白了校長(zhǎng)肩負(fù)的責(zé)任,為自己在學(xué)校的工作角色奠定了基礎(chǔ),指明了自己工作的方向。

  還曾記得為期三天的拓展訓(xùn)練,“飛鴿傳書”、挑戰(zhàn)150、接力乒乓球、救助安全島、信任背摔、穿越畢業(yè)墻。拓展項(xiàng)目豐富而多彩,大家在項(xiàng)目中收獲快樂,在快樂中收獲信任,在信任中收獲友誼,在友誼中收獲認(rèn)識(shí)思想的啟迪。更讓我認(rèn)識(shí)到了開拓創(chuàng)新,在團(tuán)隊(duì)利益前提下,那種挑戰(zhàn)自我、超越自我、認(rèn)識(shí)自我、團(tuán)隊(duì)合作的重要性必將對(duì)我以后的生活、工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

  接下來的培訓(xùn)更是精彩豐呈,培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)別出心裁,采用上午聽課,下午實(shí)地深入學(xué)校的培訓(xùn)模式,使我們不僅接受著理論知識(shí)的熏陶,更是接受著名校風(fēng)采的.感化。使我們耳目一新。毛亞慶教授的“新常態(tài),新教育,新學(xué)!标U述了新形式下我們學(xué)校該從那些方面去培養(yǎng)孩子,面對(duì)現(xiàn)實(shí)社會(huì)所出現(xiàn)的不信任、冷漠、疏遠(yuǎn)吧,我們教育者肩負(fù)的任務(wù)更是任重而道遠(yuǎn),我們?cè)鯓幼屛覀儗W(xué)校所培養(yǎng)的孩子重歸理想的生活家園,我們的教育應(yīng)該怎樣回歸本真,讓我們培養(yǎng)的孩子將來能夠承擔(dān)建設(shè)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)的引領(lǐng)者的重任;武漢大學(xué)程思輝教授的“助推教師幸福”更是讓我受益匪淺,作為一個(gè)學(xué)校的管理者,讓廣大教師安心從教,熱心從教,舒心從教,靜心從教是我們具體要考慮到的,講座中程教授詳細(xì)分析了教師幸福感下降的原因,并提出了解決方法,為我們?cè)趯W(xué)校工作中的具體操作指明了方向。的確學(xué)校工作靠教師,沒有教師的支持與努力學(xué)校永遠(yuǎn)無法長(zhǎng)久發(fā)展,提高教師的幸福感,讓每一位教師成為幸福的教師是多么有必要的。

  發(fā)展學(xué)校特色會(huì)使這些特色帶動(dòng)學(xué)校的發(fā)展,更會(huì)使學(xué)生全面得到發(fā)展,更能夠使學(xué)校強(qiáng)勢(shì)帶動(dòng)弱勢(shì),促進(jìn)學(xué)校整體發(fā)展。關(guān)谷九峰一小便在這方面進(jìn)行了很好的詮釋,花樣多彩的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、形式多樣的特色使我這個(gè)來自農(nóng)村的小學(xué)校長(zhǎng)耳目一新,為我指明了學(xué)校特色發(fā)展的道路。接下來對(duì)光谷五小、武昌實(shí)驗(yàn)小學(xué)的實(shí)地學(xué)習(xí)更使我對(duì)學(xué)校特色發(fā)展有了更深的了解。關(guān)谷五小的“五行文化”從“金、木、水、火、土”闡述了五行和諧發(fā)展的規(guī)律。版面設(shè)計(jì)新穎,五行銀行為學(xué)校實(shí)際操作奠定文化實(shí)施的保證。武昌實(shí)驗(yàn)小學(xué)的社團(tuán)文化呈現(xiàn)出百花爭(zhēng)艷的局面:小橋流水、錯(cuò)落無序的大樹、學(xué)生娛樂健體的多樣化……,濃郁的文化氛圍彰顯了學(xué)校深厚的辦學(xué)底蘊(yùn)。

  培訓(xùn)是短暫的,但留給我的卻是無盡的思索和深遠(yuǎn)的影響,必將給予我心靈的沖擊和實(shí)際的行動(dòng)。

校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)9

  近日,我有幸擔(dān)任某中學(xué)的副校長(zhǎng),在為期一個(gè)月的跟崗實(shí)習(xí)中,我收獲頗豐,深感身為中學(xué)副校長(zhǎng)的責(zé)任與使命。下面,我將從工作經(jīng)驗(yàn)、管理者角度、教育理念、責(zé)任感和收獲等方面來談?wù)勎业男牡皿w會(huì)。

  在實(shí)際工作中,我發(fā)現(xiàn)作為副校長(zhǎng)要做好溝通和協(xié)作是非常重要的。在與各個(gè)部門進(jìn)行溝通合作的過程中,我深刻感受到了團(tuán)隊(duì)合作的力量。與教務(wù)處的老師們合作時(shí),我專心傾聽他們的困難和建議,并及時(shí)解決問題,形成了良好的工作氛圍。與學(xué)生處進(jìn)行交流時(shí),我注重傾聽學(xué)生的心聲,積極研究解決學(xué)生問題的`措施,為學(xué)生創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)環(huán)境。通過與各個(gè)部門的合作,我發(fā)現(xiàn)只有通過有效的溝通和協(xié)作,才能更好地完成工作任務(wù)。

  從一個(gè)管理者的角度來看,副校長(zhǎng)要有全面的管理視野,注重整體規(guī)劃和協(xié)調(diào)。在這一個(gè)月的實(shí)習(xí)中,我負(fù)責(zé)監(jiān)督教學(xué)管理和學(xué)籍管理等工作,以確保教學(xué)和管理工作的正常運(yùn)行。同時(shí),我也積極參與制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和課程改革等,為學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供支持和幫助。作為管理者,要善于分析問題,及時(shí)制定解決方案,并與團(tuán)隊(duì)成員共同努力,實(shí)現(xiàn)學(xué)校更好的發(fā)展。

  在實(shí)習(xí)中,我的教育理念也得到了深化。教育是中學(xué)副校長(zhǎng)的首要任務(wù),教育是一種責(zé)任和使命。我始終堅(jiān)信,教育是引導(dǎo)學(xué)生走向成功的關(guān)鍵,在教育過程中,樹立良好的榜樣,培養(yǎng)學(xué)生的核心素養(yǎng)和綜合能力,對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)至關(guān)重要。因此,我積極參與學(xué)生的教育工作,關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展,通過與師生的交流,我深刻領(lǐng)悟到一個(gè)中學(xué)副校長(zhǎng)不能僅僅看重學(xué)術(shù)成績(jī),還要注重學(xué)生的品德培養(yǎng)和身心健康。只有培養(yǎng)出優(yōu)秀的綜合素質(zhì)的學(xué)生,才能為社會(huì)貢獻(xiàn)更多的人才。

  承擔(dān)中學(xué)副校長(zhǎng)的角色,我深感責(zé)任重大。作為中學(xué)副校長(zhǎng),我要有自覺的責(zé)任感,不辜負(fù)學(xué)校和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和期望。在實(shí)踐中,我始終保持積極向上的態(tài)度,不怕困難和挑戰(zhàn),勇于承擔(dān)責(zé)任,主動(dòng)解決問題。同時(shí),我也始終把學(xué)校和教職員工的利益放在首位,以學(xué)校和全體師生的利益為重心,注重維護(hù)學(xué)校聲譽(yù)和形象。只有以高度的責(zé)任感對(duì)待工作,才能更好地為學(xué)校和學(xué)生付出。

  通過這次跟崗實(shí)習(xí),我收獲頗豐。我從實(shí)踐中學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)了自己的不足和仍需提高的地方,并在師長(zhǎng)的指導(dǎo)下獲得了成長(zhǎng)和進(jìn)步。同時(shí),通過與學(xué)生和教師的互動(dòng),我深感對(duì)教育事業(yè)的熱愛和使命感更加堅(jiān)定。這次實(shí)習(xí)經(jīng)歷將成為我未來職業(yè)生涯中寶貴的財(cái)富,也將成為我進(jìn)一步完善自身能力和提高自我素質(zhì)的契機(jī)。

  總之,擔(dān)任中學(xué)副校長(zhǎng)的跟崗實(shí)習(xí)使我收獲頗多,從工作經(jīng)驗(yàn)、管理者視角、教育理念、責(zé)任感和收獲等方面都有了深刻的認(rèn)識(shí)。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提高自己的綜合素質(zhì),為學(xué)校和學(xué)生的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)10

  中小學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)程培訓(xùn)是從20xx年3月開始的,最初接到培訓(xùn)通知時(shí)我感到很有負(fù)擔(dān)。在座各位都是校長(zhǎng),我想這種體會(huì)你們比我更深。因?yàn)閷W(xué)校工作千頭萬緒,時(shí)間上很多時(shí)候是身不由己,真正說把一個(gè)兩三個(gè)小時(shí)的視頻坐在那看完再去做作業(yè)這幾乎是不可能實(shí)現(xiàn)的。和大家一樣,我也深愛著教育工作,在工作中也傾注了自己全部的精力,所以培訓(xùn)學(xué)習(xí)常常就在忙碌的工作中暫時(shí)擱淺。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),我看到一則故事,故事題目是《做時(shí)間的主人》。講的是一個(gè)大學(xué)教授回憶鋼琴教師教導(dǎo)他的話,“你只要在空閑的時(shí)候練上幾分鐘的鋼琴,這樣彈鋼琴就成了你生活中不可分割的一部分了!笔艿絾l(fā)后的教授盡管每天工作很忙,但仍抓住零星時(shí)間進(jìn)行創(chuàng)作,運(yùn)用積少成多的方法,創(chuàng)作出了長(zhǎng)篇巨著。這個(gè)故事當(dāng)時(shí)給了我一個(gè)啟發(fā),我認(rèn)識(shí)到要想很好的完成培訓(xùn)必須也只能充分利用閑暇時(shí)間,讓學(xué)習(xí)變成自己生活中的一部分,變成一種習(xí)慣,就像我們每天都要去網(wǎng)上沖浪一樣。我想這也是這次遠(yuǎn)程干訓(xùn)的優(yōu)點(diǎn)所在,它不限制你學(xué)習(xí)的時(shí)間、場(chǎng)所,一項(xiàng)內(nèi)容的學(xué)習(xí)你可以分為多次,你喜歡的內(nèi)容你還可以反復(fù)學(xué)習(xí),而且考核時(shí)間是累計(jì)的。

  運(yùn)用這種方法學(xué)習(xí)之后我驚喜的發(fā)現(xiàn),很短的時(shí)間自己不但學(xué)了很多,而且在不知不覺中學(xué)習(xí)由被動(dòng)變成主動(dòng),當(dāng)初做完作業(yè)就完事大吉的想法沒有了。我想,凡是走進(jìn)這個(gè)培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)和我有同感。為什么呢?首先從培訓(xùn)講座的主講人看,有教育部部長(zhǎng)周濟(jì)、青少年德育教育方面的專家陸士楨教授、當(dāng)代具有影響力的教育專家孫云曉、中國(guó)教育學(xué)會(huì)理事勞凱聲……他們都是中國(guó)教育的領(lǐng)軍人物,教育界的權(quán)威人士,著名的學(xué)者專家。能夠聆聽到他們的聲音,可以說是自己精神領(lǐng)域里的一次刷新,是固有的觀念和先進(jìn)理念的一次碰撞,是思想方法、理論水平的一次拔高。觀看之后真有一種“坎井之蛙艷羨江海之大”的感覺。

  下面跟大家交流幾個(gè)精彩片段:在必修課《新時(shí)期青少年思想道德教育》中,陸士楨教授用了一個(gè)精彩的比喻,她說,傳統(tǒng)教育是把土豆塑造成蘋果,而現(xiàn)代教育則要求我們推動(dòng)土豆去適應(yīng)社會(huì),使之成長(zhǎng)為一個(gè)全面發(fā)展的土豆。我從中體會(huì)到:每個(gè)孩子都有潛能,作為教師要善于挖掘他們自身的優(yōu)點(diǎn),而不能像企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品似的一個(gè)模子、一個(gè)規(guī)格。也就是我們的教育必須從原來的精英教育轉(zhuǎn)變?yōu)榇蟊娀逃。陸教授還講了青少年道德評(píng)價(jià)要建立多元化的評(píng)價(jià)體系。他講了有些學(xué)校的好做法,把三好拆分,比如學(xué)習(xí)好、思想好、勞動(dòng)好、見義勇為好、社會(huì)服務(wù)好、文藝好、體育好……然后拼三好,只要具有任意“三好”都可當(dāng)選“三好學(xué)生”。這樣就可以把更多的人納入到主流評(píng)價(jià)當(dāng)中。這種做法對(duì)于目前很多學(xué)校還在以學(xué)習(xí)成績(jī)前幾名就是三好生的做法無疑具有啟迪意義。在選修課《有效的溝通技巧》中我學(xué)到溝通最重要的原則就是溝通要談行為不談個(gè)性,也就是要就事論事。我曾經(jīng)在網(wǎng)上收看中國(guó)式管理大師曾仕強(qiáng)的講座并做過記錄。他提到的溝通最有效的方法和這個(gè)類似。就是:“你只要聽他說什么,不要計(jì)較他怎么說”。確實(shí)是這樣,我們領(lǐng)導(dǎo)常常犯這樣的毛病,哪個(gè)老師氣呼呼的跟我們講話,我們不去考慮他說了什么,而首先想到他怎么這么沒禮貌?態(tài)度怎么這么惡劣?有這樣的想法之后我們就很難把事情處理好。其實(shí)每個(gè)人說話都或多或少有些道理,我們要學(xué)會(huì)聽他說什么,而不要計(jì)較他怎么說。從這些片段中所折射出的理念我覺得都值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和借鑒。

  還有很多精彩片段由于時(shí)間關(guān)系不能與大家分享。但總的來說,這些講座無不閃動(dòng)著智慧的靈光:教育理念高屋建瓴,學(xué)術(shù)觀點(diǎn)異彩紛呈,思想方法獨(dú)辟蹊徑,語言表達(dá)幽默風(fēng)趣,確實(shí)讓人耳目一新,百聽不倦。有幾個(gè)講座,像陸士楨的《新時(shí)期青少年思想道德教育》、錢志亮的《解讀教育對(duì)象“人”》、《有效課堂哪來》我是愛不釋“耳”,180分鐘的講座一氣聽到完,真的感覺像是在品嘗精神大餐,有大快朵頤之感,有時(shí)我也會(huì)情不自禁跟著會(huì)場(chǎng)聽眾捧腹大笑。我想除了遠(yuǎn)程干訓(xùn)這個(gè)平臺(tái),我們是很難有這樣的學(xué)習(xí)體驗(yàn)的。

  “用豐富的理論指導(dǎo)實(shí)踐,在實(shí)踐中不斷地豐富理論,切實(shí)提高理論水平和管理水平”我想這是中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)的最終目的。在工作中,我將思想轉(zhuǎn)化為行動(dòng),在實(shí)踐中切實(shí)體驗(yàn)到了培訓(xùn)的好處。在選修課《良好習(xí)慣締造健康人格》中,孫云曉指出“只有細(xì)致入微的指導(dǎo)才能培養(yǎng)出真正的好習(xí)慣,沒有細(xì)節(jié)的指導(dǎo)就沒有兒童教育”這給了我啟發(fā),我不知道其他學(xué)校學(xué)生在見到老師時(shí)敬禮是個(gè)什么狀態(tài),反正我發(fā)現(xiàn)我們學(xué)校的學(xué)生向老師問好特積極,也敬禮,就是不管在什么狀態(tài)下他都敬,比如說正跑著呢,他就邊跑邊敬禮,正跳繩呢邊跳邊敬禮,有時(shí)手里拿著東西,笤帚撮子之類的,他也舉起笤帚撮子敬禮,這常常讓教師們哭笑不得,人家學(xué)生敬得可起勁了,但咱看起來感覺就像掄家伙打人一樣?吹竭@種現(xiàn)象,我和大隊(duì)輔導(dǎo)員研究決定,實(shí)施“好習(xí)慣月養(yǎng)成計(jì)劃”,首先就來教學(xué)生如何向老師敬禮問好。我們規(guī)定了敬禮的姿勢(shì):敬禮時(shí),要先立正站好,面帶微笑。五指并攏,右臂從體前舉過頭頂。右手高于額頭一拳,右手心朝向左下方。右手和右小臂成一條直線。敬禮時(shí),右手臂抬起、放下一次完成,動(dòng)作要迅速。這樣具體要求一出來,再經(jīng)過班主任指導(dǎo),學(xué)生就會(huì)敬禮了,而且顯得特別有禮貌。運(yùn)用這種做法我們又相繼培養(yǎng)了學(xué)生的坐姿、站姿、寫姿、走姿……正如孫云曉所說,好習(xí)慣真是來自于細(xì)節(jié)教育。

  這是我運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐的'一個(gè)例子。還有在學(xué)校發(fā)生學(xué)生傷害事故時(shí),為了處理得當(dāng),我就去干訓(xùn)網(wǎng)上討教,學(xué)習(xí)《當(dāng)前學(xué)校依法執(zhí)教中的若干問題》和《校園安全與突發(fā)事件處理》,從中掌握方法規(guī)則,處理這類事件變得得心應(yīng)手,家長(zhǎng)非常滿意。

  除了我自己學(xué)習(xí),我還把好的視頻、好的文章推薦給其他中層領(lǐng)導(dǎo)和老師。比如《如何做好科研項(xiàng)目》,我把它推薦給科研主任李晶,因?yàn)槲倚S幸粋(gè)葫蘆島市的科研課題就要結(jié)題,她又是新提上來的領(lǐng)導(dǎo),在這方面沒有經(jīng)驗(yàn),所以推薦給她供她學(xué)習(xí)進(jìn)步。還有我們的教導(dǎo)主任跟我反映教師的教學(xué)反思寫得不好,我把自己學(xué)到的有關(guān)反思方面的理論和她進(jìn)行交流,并且,把《追求教學(xué)反思有效性》這篇文章推薦給她,將其定為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容。在上學(xué)期的教研活動(dòng)中,“提高課堂教學(xué)有效性”是我校的教研重點(diǎn),錢志亮的“有效課堂哪來”又成了我和教師們一道學(xué)習(xí)的載體,教師們觀后感到受益匪淺。

  以上我談了參加遠(yuǎn)程干訓(xùn)的心得體會(huì)以及實(shí)踐收獲,很多認(rèn)識(shí)還很膚淺。如果我把自己比作一個(gè)尋寶者,那么我僅僅只是發(fā)現(xiàn)了寶藏,而并沒有真正擁有它。所以我的學(xué)習(xí)將不會(huì)因?yàn)閷W(xué)業(yè)的完成而終止,這個(gè)培訓(xùn)平臺(tái)將陪伴我從事教育管理的每一天。

  各位領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)信息時(shí)代以他不可阻擋的腳步向我們走來時(shí),我們必須以一種全新的學(xué)習(xí)方式來迎接他的挑戰(zhàn)。有人曾預(yù)言“在未來,你所擁有的唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是,具備比其他人學(xué)得更快的能力!闭^“聞道有先后,術(shù)業(yè)有專攻”最后我希望在中小學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)程培訓(xùn)的平臺(tái)上,大家都能“聞道不拘先后,術(shù)業(yè)各有專攻”。謝謝大家!

校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)11

  20xx年7月19日至22日,我有幸參與了20xx年“協(xié)力·盛天”隆林縣農(nóng)村教師培訓(xùn)項(xiàng)目的小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn),四天的學(xué)習(xí)生活,緊急而充實(shí)。聽取了局領(lǐng)導(dǎo)的重要講話,傾聽了Y市人民路東段小學(xué)雷竺翠校長(zhǎng)及Y市X縣二小陳美蘭教育主任的經(jīng)驗(yàn)報(bào)告和X省教育學(xué)院梁秀清副教授的學(xué)術(shù)報(bào)告,使我受益匪淺。讓我更進(jìn)一步明晰了辦學(xué)思想與理念,明白了一名合格校長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)具備的素養(yǎng),明確了一名校長(zhǎng)在團(tuán)隊(duì)中的角色定位——影響與引領(lǐng)。通過學(xué)習(xí),我感受頗多,現(xiàn)將我的收獲與思索匯報(bào) 此次培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面:

  1、小學(xué)名校的校長(zhǎng)管理經(jīng)驗(yàn);

  2、學(xué)校管理的法理分析;

  3、小學(xué)教育管理理論;

  培訓(xùn)的內(nèi)容包括了學(xué)校管理工作的方方面面,對(duì)于我們這些剛剛走上學(xué)校管理崗位的校長(zhǎng)來說,無異于“雪中送炭”,因?yàn)檫@些正是我們困惑已久卻始終得不到解答的.問題。通過此次學(xué)習(xí),讓我熟悉到了作為一名校長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)具備的幾種意識(shí):

  1、學(xué)習(xí)意識(shí)

  社會(huì)的發(fā)展依托于教育,教育的發(fā)展關(guān)鍵看學(xué)校,而學(xué)校的發(fā)展還得看校長(zhǎng)。俗話說,什么樣的校長(zhǎng)打算什么樣的學(xué)校。要當(dāng)好一名校長(zhǎng),首先必需勤于學(xué)習(xí),唯有學(xué)習(xí),才能進(jìn)步。作為一名合格的校長(zhǎng)要專心學(xué)習(xí)黨的大政方針和相關(guān)的教育法規(guī),做刻苦學(xué)習(xí)的典范,才能做到工作有思路、有創(chuàng)新。

  2、服務(wù)意識(shí)

  一名好的校長(zhǎng)首先必需要有良好的服務(wù)意識(shí),當(dāng)好師生的公仆,耐得住清貧,忍得住寂寞,鎮(zhèn)守住自己的“陣地”,正確處理好和自己團(tuán)隊(duì)的工作、生活關(guān)系。當(dāng)好主管而不主觀,處事堅(jiān)決而不武斷,充分聽取大家的意見和建議,培育團(tuán)隊(duì)工作的向心力和凝聚力。

  3、教育質(zhì)量意識(shí)

  質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是學(xué)校的立足之本,校長(zhǎng)工作的核心是務(wù)必抓好教育質(zhì)量。關(guān)注教學(xué)成果,也關(guān)注育人功能。一所學(xué)校是否有競(jìng)爭(zhēng)力,就必需看教育質(zhì)量的凹凸,因此,要增加教育教學(xué)質(zhì)量的意識(shí)。

  4、創(chuàng)新意識(shí)

  校長(zhǎng)要更新教育觀念,牢固樹立現(xiàn)代課程觀、人才觀、價(jià)值觀。把理論與實(shí)踐結(jié)合起來,倡導(dǎo)教師改革創(chuàng)新出效益。在現(xiàn)有的教育管理體制下,農(nóng)村教育可以說困難重重,舉步維艱。作為農(nóng)村校長(zhǎng)必需心系農(nóng)村,立足實(shí)際,在自己實(shí)踐探索的基礎(chǔ)上,吸取名校長(zhǎng)的理論指導(dǎo),形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使學(xué)校得到社會(huì)的廣泛認(rèn)可,為學(xué)校的發(fā)展贏得一片寬闊的發(fā)展空間,從而帶動(dòng)學(xué)校整體水平的提高,實(shí)現(xiàn)我們的辦學(xué)目標(biāo)。 總而言之,通過學(xué)習(xí),提高了熟悉,明確了職責(zé)。知道了一個(gè)好校長(zhǎng)是成就一所好學(xué)校的關(guān)鍵,清晰地意識(shí)到了身上肩負(fù)的神圣使命。今后的工作中,一定把此次學(xué)習(xí)所獲、所悟、所感,應(yīng)用并指導(dǎo)自己的實(shí)踐,在實(shí)踐的過程中不斷摸索、改革與創(chuàng)新,查找到適合自己學(xué)校的發(fā)展模式,形成自己的辦學(xué)特色,辦好人民滿足的教育。

校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)12

  上海是一個(gè)充滿機(jī)遇和活力的城市,吸引了許多人前來培訓(xùn)學(xué)習(xí)。我也曾在上海參加過一期培訓(xùn)課程,這段經(jīng)歷給我留下了深刻的印象。通過這次培訓(xùn),我不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí),還得到了其他方面的啟發(fā)和收獲。以下是我對(duì)上海培訓(xùn)的心得體會(huì)。

  首先,上海的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)非常多樣化,提供了豐富的課程選擇。在選擇培訓(xùn)課程和機(jī)構(gòu)時(shí),我發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上有各種各樣的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),涵蓋了不同領(lǐng)域的培訓(xùn)課程。無論是職業(yè)技能培訓(xùn)、語言學(xué)習(xí)還是管理培訓(xùn),都能找到適合自己的課程。這為我提供了更多的選擇,讓我能夠根據(jù)自己的興趣和需求來決定參加哪些培訓(xùn)課程。

  其次,在上海的培訓(xùn)課程中,我與各行各業(yè)的人進(jìn)行了交流和合作。上海這座城市匯聚了來自全國(guó)各地的人才,他們都懷揣著追求進(jìn)步和成功的夢(mèng)想。在培訓(xùn)課程中,我結(jié)識(shí)了來自不同行業(yè)和背景的人,通過交流和合作,我們共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步。這種多元化的學(xué)習(xí)環(huán)境讓我受益匪淺,拓寬了我的眼界,也加深了我對(duì)不同行業(yè)的理解。

  此外,上海的培訓(xùn)課程注重實(shí)踐和案例分析,讓學(xué)員能夠真正掌握應(yīng)用技巧。在我的培訓(xùn)課程中,老師總是強(qiáng)調(diào)實(shí)踐和案例分析的重要性,通過實(shí)際操作和案例研究,我們能夠?qū)⒊橄蟮睦碚撝R(shí)轉(zhuǎn)化為具體的應(yīng)用技巧。這種注重實(shí)踐的`培訓(xùn)方式非常實(shí)用,讓我能夠更好地應(yīng)對(duì)實(shí)際工作中的挑戰(zhàn),提高自己的能力和競(jìng)爭(zhēng)力。

  此外,上海的培訓(xùn)課程也注重培養(yǎng)學(xué)員的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。在課堂上,老師會(huì)引導(dǎo)我們進(jìn)行思考和討論,鼓勵(lì)我們提出自己的觀點(diǎn)和想法。通過這種互動(dòng)的方式,我的思維得到了拓展,培養(yǎng)了我的創(chuàng)新能力。同時(shí),培訓(xùn)課程還注重發(fā)展學(xué)員的團(tuán)隊(duì)合作能力,通過團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目和討論,我們學(xué)會(huì)了共同面對(duì)問題和解決問題的能力。

  最后,上海的培訓(xùn)課程也為我提供了豐富的實(shí)習(xí)和就業(yè)機(jī)會(huì)。通過培訓(xùn)課程,我接觸到了許多公司和組織,了解到了他們的需求和要求。同時(shí),培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也經(jīng)常組織一些實(shí)習(xí)和招聘活動(dòng),為學(xué)員提供了展示自己和融入職場(chǎng)的機(jī)會(huì)。這為我提供了更多的實(shí)踐機(jī)會(huì),增加了我的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

  綜上所述,上海的培訓(xùn)課程給我留下了深刻的印象和寶貴的經(jīng)驗(yàn)。通過這次培訓(xùn),我不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí),還結(jié)識(shí)了各行各業(yè)的人,拓寬了自己的眼界。培訓(xùn)課程注重實(shí)踐和案例分析,讓我能夠真正掌握應(yīng)用技巧。同時(shí),培訓(xùn)課程也培養(yǎng)了我的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,為我提供了豐富的實(shí)習(xí)和就業(yè)機(jī)會(huì)。在未來的發(fā)展中,我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)和應(yīng)用這次培訓(xùn)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),為自己的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)13

  今年8月17日,暑假才剛剛開始,我和章興敏校長(zhǎng)、文海生副校長(zhǎng)、文東海副校長(zhǎng)同全縣的其他中學(xué)正、副校長(zhǎng)、各中心小學(xué)正副校(站)長(zhǎng)以及縣教研室的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)81人在麻江縣委、縣教育局的精心組織和安排下于當(dāng)天下午4:00在縣教育局五樓會(huì)議室集中開會(huì)準(zhǔn)備前往xx市西南大學(xué)進(jìn)行校長(zhǎng)培訓(xùn)。在會(huì)議上葛玉蘭副局長(zhǎng)傳達(dá)縣委、縣教育局的良苦用心,并再三強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重要性和必要性,楊斌主任對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行了具體安排,5:00我們準(zhǔn)時(shí)了出發(fā)。

  第二天中午我們準(zhǔn)時(shí)到達(dá)xx市西南大學(xué)培訓(xùn)的一個(gè)基地——北碚區(qū)海旭花園酒店,在那里得到了西南大學(xué)的熱情接待。下午縣委常委、副縣長(zhǎng)龍國(guó)勝,教育局局長(zhǎng)胡曉平也親自來到了培訓(xùn)基地看望我們,使我們更加堅(jiān)定參加培訓(xùn)的信心。19日上午8:00,“開班典禮、入學(xué)教育”如期進(jìn)行,與會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)有西南培訓(xùn)學(xué)院院長(zhǎng)陳時(shí)見、副院長(zhǎng)林萍,麻江縣委常委龍國(guó)勝、縣教育局局長(zhǎng)胡曉平等,大會(huì)由林副院長(zhǎng)主持。首先,由陳時(shí)見院長(zhǎng)介紹西南大學(xué)發(fā)展歷史和現(xiàn)在的師資情況。西南大學(xué)始建于19xx年,原名川東師范學(xué)堂,幾經(jīng)發(fā)展演變,遂成今日之國(guó)家教育部直屬、由國(guó)家教育部、國(guó)家農(nóng)業(yè)部和xx市共建的西南大學(xué)。西南大學(xué)由原西南師范大學(xué)和原西南農(nóng)業(yè)大學(xué)于xx年7月合并組建而成,位于xx市北碚區(qū),是一所綜合性全國(guó)重點(diǎn)大學(xué),教育部直屬72所高等學(xué)校之一、國(guó)家免費(fèi)師范教育試點(diǎn)的6所高校之一,教育部與農(nóng)業(yè)部共建的8所重點(diǎn)大學(xué)之一;國(guó)家“211工程”重點(diǎn)建設(shè)高校和國(guó)家“985工程優(yōu)勢(shì)學(xué)科創(chuàng)新平臺(tái)”重點(diǎn)建設(shè)大學(xué),是國(guó)家建設(shè)高水平大學(xué)公派研究生項(xiàng)目60所合作院校之一,國(guó)家“111計(jì)劃”成員高校。西南大學(xué)位于xx市北碚區(qū)國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)縉云山下,風(fēng)景秀麗的嘉陵江畔。學(xué)校是聞名遐邇的花園式學(xué)府、全國(guó)精神文明先進(jìn)單位、全國(guó)綠化先進(jìn)單位,教育部表彰的文明校園。學(xué)校占地總面積12300余畝(校園總面積居我國(guó)高校首位),建筑面積約200萬平方米,學(xué)校各類運(yùn)動(dòng)場(chǎng)總面積20余萬平方米,其中有5個(gè)塑膠田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng),3個(gè)綜合類體育館。西南大學(xué)共有五個(gè)校區(qū)(1、主校區(qū),位于xx市北碚區(qū),這里住著博士碩士研究生、一本及提前一本學(xué)生,可劃分為北區(qū)(原西師)和南區(qū)(原西農(nóng)),在校生5xx余人(博士、碩士研究生11800余人,提前一本及一本學(xué)生約40000人)。2、育才學(xué)院(西南師范大學(xué)育才學(xué)院,后因西南師范大學(xué)與西南農(nóng)業(yè)大學(xué)組成西南大學(xué),遂改名為西南大學(xué)育才學(xué)院,這里住著獨(dú)立三本學(xué)院的學(xué)生,在校生16500人)。3、榮昌校區(qū)(四川畜牧獸醫(yī)學(xué)院,位于xx市榮昌縣,二本(含職教師范本科)學(xué)生和部分碩士研究生就讀于該校區(qū),在校生4300人)。4、江北校區(qū)(應(yīng)用技術(shù)學(xué)院,原名高職學(xué)院,這里住著三本學(xué)生,實(shí)際上位于xx市渝北區(qū),由于在江北交界線上,故稱為江北校區(qū),是西南大學(xué)距離xx市區(qū)最近的一個(gè)校區(qū),在校生約1500人)。5、繼續(xù)教育基地(西南大學(xué)繼續(xù)教育基地,原三江職業(yè)技術(shù)學(xué)院,四川省水產(chǎn)校,這里住著部分自考成人考生,還有少部分川農(nóng)實(shí)習(xí)生,在校生約1500人),總在校生70000余人。其次,龍國(guó)勝副縣長(zhǎng)講話,他要求我們?cè)谂嘤?xùn)期間要當(dāng)好學(xué)生,認(rèn)真學(xué)習(xí);學(xué)會(huì)交流,共同進(jìn)步;潔身自好,遵守紀(jì)律。第三,胡曉平局長(zhǎng)在會(huì)上講話,他強(qiáng)調(diào)我們每個(gè)學(xué)員要珍惜本次培訓(xùn)機(jī)會(huì),要認(rèn)真學(xué)習(xí),用學(xué)到的知識(shí)指導(dǎo)我們今后的工作。胡局長(zhǎng)說“有什么樣的校長(zhǎng)就有什么樣的`學(xué)校,要想提升麻江縣的教育,首先要提升校長(zhǎng)們的素質(zhì)!”這句話,更是增強(qiáng)了我們“做一名好校長(zhǎng),辦一所好學(xué)!钡氖姑泻途o迫感。

  在接下來的培訓(xùn)中,翟時(shí)雨教授給我們解讀了《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的語言藝術(shù)與人格魅力》(翟時(shí)雨教授生于1930年,1954年畢業(yè)于西南大學(xué)(原西南師范學(xué)院)漢語言文學(xué)系,留校任教。1957年畢業(yè)于中國(guó)科學(xué)院語言研究所語音研究班。1992年評(píng)聘為教授。曾任漢語言文學(xué)系主任、校對(duì)外漢語教學(xué)中心主任、校學(xué)術(shù)委員、校學(xué)位委員、校語言文字工作委員會(huì)副主任、校工會(huì)副主任。xx大學(xué)顧問教授、xx聯(lián)合職業(yè)技術(shù)大學(xué)名譽(yù)校長(zhǎng)、中國(guó)語言學(xué)會(huì)理事、漢語方言學(xué)會(huì)理事、四川省語委委員、四川省語言學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、xx市社科聯(lián)理事、xx市語言學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。1992年被國(guó)家語委評(píng)為"全國(guó)語言文字先進(jìn)工作者"。1993年獲"曾憲梓教育基金獎(jiǎng)"。1993年起獲政府特殊津貼。)。已經(jīng)80歲高齡的翟教授鶴發(fā)童顏,思維十分活躍。在講座過程中,翟老利用從自己豐富的人生閱歷中提取的大量事例材料,深入淺出地為我們講解了關(guān)于語言表達(dá)藝術(shù)在教育教學(xué)中的作用。他聲情并茂的講說不時(shí)地引得全場(chǎng)聽眾開懷大笑,使大家在愉悅的氛圍中獲得了知識(shí)。講座結(jié)束時(shí),全場(chǎng)響起了此起彼伏的掌聲,我們用掌聲表達(dá)了對(duì)翟老先生的敬佩,不僅敬佩他擁有淵博的知識(shí),更敬佩他有著一種積極樂觀的生活態(tài)度和不屈不撓的探索精神,而這也是我們的校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)們必須要學(xué)習(xí)和掌握的。

  通過此次講座,翟老師讓我們意識(shí)到,作為未來的教師,語言是我們必須具備而且善于掌控的一種能力,只有擁有良好的口才,老師們?cè)诰C合素質(zhì)上才會(huì)有進(jìn)一步的提升和發(fā)展。

  懷著感恩的心吃菜比懷著眼淚吃牛肉香!一條條再樸實(shí)不過的道理都說到了我們每個(gè)學(xué)員的心坎上,所以報(bào)告廳不時(shí)傳來陣陣掌聲。

  學(xué)院的李森教授、博士導(dǎo)師同樣從宏觀出發(fā),為我們介紹了教育理論、實(shí)踐報(bào)告的發(fā)展走向及如何更新教育觀念,如何走向優(yōu)質(zhì)教育,以及在幾次重大教育變革中到我國(guó)教育發(fā)展的利與弊、得與失。在下午的講座中,李教授又從微觀角度為我們講解了基礎(chǔ)教育的一些教育模式和教學(xué)方法,讓我們進(jìn)一步明白了如何評(píng)課,如何備課,如好上好課這些日常具體得不能再具體的工作。

  7月30日,是整個(gè)集中培訓(xùn)的最后一天。在這一天,西南大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院書記張國(guó)鏞教授、碩士導(dǎo)師為我們解讀了《統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育改革發(fā)展的幾個(gè)問題》。在講座中他闡述了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育發(fā)展緣由,從黨的十六屆三中全會(huì)的六個(gè)統(tǒng)籌規(guī)劃到十七大的十個(gè)規(guī)劃統(tǒng)籌,為我們闡釋了最新的教育理念及治校策略。他告訴我們,當(dāng)一名校長(zhǎng)要有自己的思想,要讓學(xué)校處處充溢書香,要讓學(xué)校成為一個(gè)友情的天地,校長(zhǎng)不要當(dāng)處處滅火的消防隊(duì)員,要做一名布道者,讓師生們認(rèn)同你,要把教育當(dāng)作自己的人生追求,要每天都有創(chuàng)意地去努力工作、幸福工作。

  十二天的培訓(xùn)結(jié)束了,但專家學(xué)者精彩的講座仍不時(shí)沖撞著我們的靈魂,給我們鞭策,催我們奮進(jìn)。近半個(gè)月的學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)、專家、名師,他們?yōu)槲覀儾亮亮嗣悦5碾p眼,他們?yōu)槲覀凕c(diǎn)燃了思想的火把,他們?yōu)槲覀冏⑷肓饲斑M(jìn)的動(dòng)力,他們?yōu)槲覀冎该髁私窈笈Φ姆较颉?/p>

  說明:以上內(nèi)容有個(gè)人的培訓(xùn)感想,也有引用別人的文章內(nèi)容,如有不妥之處請(qǐng)諒解!此文僅個(gè)人欣賞,如有人轉(zhuǎn)載,造成不良后果,本人概不負(fù)責(zé)。

校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)14

  博物求知,知人明理。這次培訓(xùn),我閱讀了XX貴校長(zhǎng)著作《重新定義學(xué)!,書中他通過描述許多看似平淡的師生小故事,深入地闡述了他對(duì)學(xué)校的理解,書中沒有太多高深的理論,沒有空泛的說教,XX貴校長(zhǎng)以獨(dú)特的視角、細(xì)致的觀察和樸實(shí)的語言,介紹了他所在的北京十一學(xué)校的學(xué)校治理、課程體系和教師隊(duì)伍建設(shè),從中可以感受到他的學(xué)校觀、課程觀和學(xué)生觀。書中沒有華麗的辭藻,沒有冗長(zhǎng)的理論,只有樸質(zhì)的語言、生動(dòng)的例子,一字一詞一句都叩擊著我的心靈,給我以警醒和新的啟迪與動(dòng)力。

  在這樣一場(chǎng)以選擇為核心的教育改中,我摘抄了一些自己感受深刻的句子:第一,所有的選擇都出于我們的學(xué)生的立場(chǎng)。沒有學(xué)生立場(chǎng),各種選擇就不會(huì)是真正的`教育。(P127)第二,致力于統(tǒng)目標(biāo),而不必奢望統(tǒng)思想。(P127)第三,把學(xué)校辦成教職工心靈的棲所、教師施展才華的舞臺(tái)、教職工的幸福家園。(P116)。第四,當(dāng)一所學(xué)校不再是通過一個(gè)腦袋,一種想法來管理的時(shí)候,才會(huì)有希望。(P39)、、、、、、、。書中經(jīng)典語句甚多,讓我沐浴春風(fēng)。

  “讓孩子們喜歡學(xué)校,讓學(xué)校成為孩子們向往的地方!边@是李校長(zhǎng)在思考的問題,在他的眼中,學(xué)生是學(xué)校辦學(xué)、改的原點(diǎn),圍繞學(xué)生學(xué)習(xí)需求,遵循學(xué)生的成長(zhǎng)規(guī)律,保護(hù)學(xué)生學(xué)習(xí)的天性,是他一直秉承的教育信念。十一學(xué)校的使命是“創(chuàng)造適合每一位學(xué)生發(fā)展的教育”。李校長(zhǎng)辦教育的這種情懷和理念著實(shí)令人敬佩,值得我們學(xué)習(xí)。

  “所有的選擇都出于我們的學(xué)生的立場(chǎng)。沒有學(xué)生立場(chǎng),各種選擇就不會(huì)是真正的教育”。這句話讓我想到在以往我們的教育當(dāng)中,尤其是面對(duì)學(xué)生的時(shí)候,我們的慣性思維是給學(xué)生“分配”,這種意識(shí)在我們的腦海當(dāng)中根深蒂固:給學(xué)生分配班級(jí)、分配宿舍、分配書本、分配老師、分配課程、分配同桌、分配餐桌、分配、、、、、、諸如此類。但卻極少?gòu)膶W(xué)生的立場(chǎng)去考慮,到底我們的孩子們需要什么,他們可以選擇什么,假如有一天我們大多數(shù)人都能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),并以此作為教育出發(fā)點(diǎn)的時(shí)候,我們的教育才算是真正成功的教育。

  “把學(xué)校辦成教職工心靈的棲所、教師施展才華的舞臺(tái)、教職工的幸福家園。”“辦一所不完美的學(xué)校,培養(yǎng)一批有缺點(diǎn)的學(xué)生。一個(gè)能接受自己缺陷的才有可能接受他人”。他讓我讀懂了辦教育一定要全力以赴,辦教育一定要把學(xué)校還給學(xué)生,要讓學(xué)校師生都感到幸?鞓,把學(xué)校辦成師生家長(zhǎng)向往的理想學(xué)校,才是我們最終的目的。

  讀完這本書讓我真正領(lǐng)悟到何為才稱得上是真正的“學(xué)校”?說實(shí)話,作為一名小學(xué)副校長(zhǎng),雖然我現(xiàn)在沒有能力去改變教育的大環(huán)境,但是改變課堂,改變學(xué)校教與學(xué)的氛圍,我理應(yīng)具備這樣的勇氣,在教育追夢(mèng)之路上,為這份信念,我一定要堅(jiān)定不移,勇敢執(zhí)著走下去。

校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)15

  “XX20xx有幸參加縣年小學(xué)校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)”,感謝縣教育體育為我們提供了這個(gè)培訓(xùn)機(jī)會(huì)。一期培訓(xùn)必讀書目《重新XX定義學(xué)!肥潜本┦惺粚W(xué)校貴校長(zhǎng)著作。本書十一講,大都20122017是年至年作者在新學(xué)校行動(dòng)研究年會(huì)上的演講,大部分內(nèi)容不同程度地涉及學(xué)校治理結(jié)構(gòu)、課程體系和教師隊(duì)伍建設(shè),尤以課程體系內(nèi)容的分量大。課程作為學(xué)校的產(chǎn)品,為學(xué)生的成長(zhǎng)服務(wù)。處在一個(gè)變革的時(shí)代,學(xué)校需要因應(yīng)社會(huì)的變化而做出改變。要努力實(shí)現(xiàn)課程的可選擇性,實(shí)現(xiàn)以學(xué)生為中心的組織結(jié)構(gòu)變革,從而實(shí)現(xiàn)“讓每一位學(xué)生成為他自己“。下面我將談?wù)勎业囊稽c(diǎn)感觸:

  一、學(xué)校是自由幸福的樂園

  XX貴校長(zhǎng)在《重新定義學(xué)!分姓f到“為什么要進(jìn)行新學(xué)校

  行動(dòng)研究?為何要重新定義學(xué)校?其實(shí),原因特別簡(jiǎn)單,因?yàn)槲覀兊膶W(xué)校已經(jīng)變異、變得越來越不受孩子喜歡,孩子們熱愛學(xué)習(xí)卻不喜歡學(xué)校。這使得我們這些天天待在學(xué)校里的人特別苦惱,讓我們這些愿意終生獻(xiàn)身教育的人尤其感到遺憾!钡拇_,現(xiàn)在的學(xué)校和教育,學(xué)生被束縛得太緊,沒有一個(gè)寬松的環(huán)境給孩子自由成長(zhǎng),這是我們教育最大的遺憾。所以我們需要重新定義學(xué)校,把“新學(xué)!贝蛟斐伞袄硐雽W(xué)!。那什么樣的學(xué)校才是“理想學(xué)校”呢?

  一所理想的學(xué)校就是學(xué)生快樂、教師幸福、社會(huì)滿意的.學(xué)校。這和昆工附小石夢(mèng)媛校長(zhǎng)講的辦幸福學(xué)校一樣的理念:一所學(xué)校,如果不能讓朝夕生活在其中的學(xué)生和老師感到幸福、快樂,無論外界的評(píng)價(jià)多么高,它都算不上一所理想的學(xué)校。

  二、學(xué)校是為孩子服務(wù)的地方

  在新學(xué)校的體系里,把課程作為學(xué)校的產(chǎn)品,以此為學(xué)生的成長(zhǎng)服務(wù),才會(huì)正確定位我們的教育,也才會(huì)真正實(shí)現(xiàn)以學(xué)生為中心的教育追求。這是十一學(xué)校的追求,也是我們應(yīng)該追求的。

  十一學(xué)校追尋教育的本質(zhì),讓課程適合每一名學(xué)生。通過教育,使學(xué)生最終能喚醒自己、發(fā)現(xiàn)自己、成為自己,并且使他們具有獨(dú)立的人格和自由的思想。改在啟動(dòng)的時(shí)候是要靠老師的,但最終的成功,卻必須靠順應(yīng)學(xué)生的天性。在梳理學(xué)生選擇的課程體系時(shí),李校長(zhǎng)認(rèn)識(shí)到,選擇的過程必須最終走向?qū)γ恳幻麑W(xué)生學(xué)習(xí)的順應(yīng)。十一學(xué)校的學(xué)科課程多達(dá)二百多個(gè),但這種課程體系僅僅實(shí)現(xiàn)了第一個(gè)目標(biāo),也就是順應(yīng)某一類學(xué)生的學(xué)習(xí)。下一個(gè)目標(biāo)是讓課程適合每一名學(xué)生。十一學(xué)校的目標(biāo)從“創(chuàng)造適合學(xué)生發(fā)展的教育”變?yōu)椤皠?chuàng)造適合每一名學(xué)生發(fā)展的教育”。

  三、學(xué)校是孩子試錯(cuò)的地方

  必須承認(rèn),對(duì)課程的實(shí)施質(zhì)量影響很大的就是班額。十一學(xué)24校把教學(xué)班額控制在名學(xué)生以內(nèi),為實(shí)現(xiàn)個(gè)別化目的做了鋪墊。為什么要從試錯(cuò)走向個(gè)別化?因?yàn)槲覀兿M茏穼そ逃谋举|(zhì),我們希望通過教育,使學(xué)生最終能喚醒自己、發(fā)現(xiàn)自己、成為自己,并且使他們具有獨(dú)立的人格和自由的思想。

  任何改在啟動(dòng)的時(shí)候肯定是要靠老師的,但最終的成功,卻必須靠發(fā)現(xiàn)孩子真正存在問題背后的問題。在梳理可供學(xué)生選擇的XX課程體系時(shí),貴認(rèn)識(shí)到,選擇的過程必須最終走向?qū)γ恳幻麑W(xué)265生學(xué)習(xí)的問題解決。十一學(xué)校的學(xué)科課程多達(dá)個(gè),但這種課程體系僅僅實(shí)現(xiàn)了第一個(gè)目標(biāo),設(shè)置一個(gè)寬松的環(huán)境給孩子犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)。只有放開雙手充分相信學(xué)生,讓學(xué)生大膽去嘗試、去犯錯(cuò),孩子才會(huì)真正成長(zhǎng)。傳統(tǒng)學(xué)校,講究因材施教,其實(shí)是教師主觀上的因材施教,當(dāng)一位老師面對(duì)全班學(xué)生進(jìn)行一樣的教學(xué)時(shí),他是沒法真正了解學(xué)生的,他看不到真實(shí)的學(xué)生。十一學(xué)校構(gòu)建了新300的課程體系,當(dāng)近門課程擺在學(xué)生面前,讓學(xué)生自主選擇,大膽犯錯(cuò)。老師才能看到真正孩子的問題,才能有實(shí)現(xiàn)因材施教的可能。

  作為一名學(xué)校管理者,我們有義務(wù)和責(zé)任努力把學(xué)校變成孩子喜歡的學(xué)校。讓他們?cè)谧砸、寬松、美好的空間里快樂成長(zhǎng)。

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