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銀行服務(wù)心得

時間:2024-05-17 08:49:07 心得體會 我要投稿

銀行服務(wù)心得

  在平日里,心中難免會有一些新的想法,常常可以將它們寫成一篇心得體會,這樣我們就可以提高對思維的訓(xùn)練。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會,以下是小編整理的銀行服務(wù)心得,僅供參考,大家一起來看看吧。

銀行服務(wù)心得

銀行服務(wù)心得1

  時代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也在時時變化著,每一天都有新的東西出現(xiàn)、新的情景發(fā)生,這都需要我們跟緊形勢努力改變自我,更好地規(guī)劃自我的職業(yè)生涯,學(xué)習(xí)新的知識,掌握新的技巧,適應(yīng)周圍環(huán)境的變化,作為服務(wù)行業(yè),商業(yè)銀行除了出售自我的有形產(chǎn)品外,還要出售無形產(chǎn)品——服務(wù),銀行的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)需要經(jīng)過供給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來實(shí)現(xiàn)。銀行的服務(wù)工作需要我們不僅僅要有對工作的滿腔熱忱,更要有一顆追求完美的心。其實(shí)客戶,就是我們每一天都要應(yīng)對的“考官”。

  作為一名銀行柜臺工作人員,應(yīng)當(dāng)能清醒地認(rèn)識到服務(wù)的重要性,尤其在現(xiàn)今銀行業(yè)競爭日趨激烈的大環(huán)境下,服務(wù)更是從某種方面體現(xiàn)了銀行的軟實(shí)力與競爭力!胺⻊(wù)”,看似平凡的兩個字,卻蘊(yùn)含著豐富的內(nèi)涵和價值,工作中,我們能夠簡單而方便的將“服務(wù)”兩個字掛在嘴邊,而現(xiàn)實(shí)中,我們卻也心酸的明白,要做好服務(wù)工作不是一件容易的事,更不是一朝一夕能夠筑就完美的。

  不一樣客戶在不一樣情景下的不一樣需求,并學(xué)會經(jīng)過察言觀色的方法來辨別這些需求,并根據(jù)客戶類型的差異,為不一樣類型的客戶供給不一樣類型的服務(wù)。服務(wù)要注重細(xì)節(jié),要讓顧客覺得,我們的一言一行,一舉一動,都是和用心的在為他們服務(wù),我們要善于觀察客戶,理解客戶,對客戶的言行要多揣摩,要想客戶之所想,急客戶之所急。并且要持之以恒地做好沒一個細(xì)節(jié)。不要總是抱怨客戶對你的態(tài)度,客戶對你的態(tài)度,實(shí)際就是你自身言行的一面鏡子,不要總挑剔鏡子的不好,而是應(yīng)更多地反省鏡子里的那個人哪里不夠好,哪里又需要改善。

  經(jīng)過幾個月的工作,使我明白了有效的溝通要以誠為先,從心開始,要用心和客戶交流,才能贏得客戶的心。概括起來說就是:態(tài)度決定一切。細(xì)節(jié)決定成敗。微笑改變命運(yùn)。文化鑄就品牌。溝通從心開始。有禮走遍天下。服務(wù)創(chuàng)造未來。

  此刻許多行業(yè)都在提倡微笑服務(wù),于是許多人不明白微笑的真正含義,微笑并不像點(diǎn)鈔或者打算盤那樣能夠練得出來,微笑不是一種職業(yè)化的笑臉,而是一種情緒,也能夠說是一種氣質(zhì)的流露,是微笑著進(jìn)取的人生態(tài)度的表現(xiàn),使他們充盈的內(nèi)心世界真實(shí)、自然地流露。

  一則印度諺語說:播種一種思想,收獲一種行為;播種一種行為,收獲一種習(xí)慣;播種一種習(xí)慣,收獲一種品格;播種一種品格,收獲一種命運(yùn)。所以我們提倡的令人信賴的服務(wù)質(zhì)量,令人贊許的服務(wù)效率,令人滿意的服務(wù)態(tài)度,絕不是一種表面的東西,它應(yīng)當(dāng)是我們播種的思想所收獲的行為,并成為我們每一位銀行員工所具備的習(xí)慣和品格,這不僅僅是我們的服務(wù)理念,更應(yīng)當(dāng)成為我們的生活準(zhǔn)則,僅有這樣,我們才能從容地綻放出發(fā)自內(nèi)心的微笑。

  作為服務(wù)行業(yè),商業(yè)銀行除了出售自己的有形產(chǎn)品外,還要出售無形產(chǎn)品服務(wù),銀行的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)需要通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來實(shí)現(xiàn)。做好銀行服務(wù)工作、保護(hù)金融消費(fèi)者利益,不僅是銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的法定義務(wù),也是培育客戶忠誠度、提升銀行聲譽(yù)、增強(qiáng)綜合競爭實(shí)力的需要,更是銀行履行社會責(zé)任、促進(jìn)和諧社會建設(shè)的本質(zhì)要求。

  作為我們金融企業(yè),微笑服務(wù)像是一把神奇的鑰匙,可以打開心靈的幽宮,使它的光芒照耀了周圍的一切,給周圍的氣氛增添了溫暖。然而微笑服務(wù)又更像是天使的翅膀,讓我們在天空中遨游,走在企業(yè)前端,與眾多強(qiáng)者站在紫禁之顛。微笑,并不僅僅是一種表情的展示,更重要的是與被服務(wù)對象作感情上的溝通和交流。當(dāng)你向客戶微笑時,要表達(dá)的意思是:歡迎您來到我們的信用社,我很高興為您服務(wù)。微笑體現(xiàn)了這種良好的心境。而微笑服務(wù)并不意味著只是臉上掛笑,應(yīng)是真誠的服務(wù),試想一下,如果一個員工只會一味地微笑,而對客戶內(nèi)心有什么想法、有什么要求一概不知,一概不問,那么這種微笑又有什么用呢?因此,微笑服務(wù),還應(yīng)有感情上的溝通和交流,只有這樣當(dāng)你在服務(wù)和工作上出現(xiàn)疏忽時也會得到對方的諒解和包容。微笑服務(wù)可以使客戶產(chǎn)生賓至如歸之感。笑迎天下客,滿意在我家,保持微笑服務(wù)的人,走到哪里都是受歡迎的,誰都喜歡同其打交道。微笑著贊揚(yáng)他人使對方感到你的誠心,微笑著批評他人使對方感到你的善意,微笑著拒絕他人使對方體諒你的難處。而不知道微笑服務(wù)的員工使顧客避之猶恐不及。這樣,服務(wù)工作的優(yōu)劣,經(jīng)濟(jì)效益的高低也就自然涇渭分明了。微笑是對客戶最好的禮遇和尊敬!也是員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的最基本的表現(xiàn)!只有熱心對待每位客戶,才能獲得信任并能進(jìn)一步讓客戶將心中的需求完全說出;我們必須細(xì)心觀察與體會,才能深入了解客戶的真正需求;針對客戶的需求,我們要積極主動熱情并有效的用心執(zhí)行。我深信,唯有發(fā)自內(nèi)心的服務(wù)意愿,才能提供客戶滿意的服務(wù)。我們要以真心服務(wù),讓客戶覺得安心舒適,我們要營造美好的服務(wù)氣氛,讓客戶體驗(yàn)到愉悅的服務(wù),進(jìn)一步讓客戶認(rèn)同并喜歡到xx信用社接受我們的服務(wù)。

  以客戶為中心,是一切服務(wù)工作的本質(zhì)要求,更是銀行服務(wù)的宗旨;是經(jīng)過激烈競爭洗禮后的理性選擇,更是追求與客戶共生共贏境界的現(xiàn)實(shí)要求。做好銀行服務(wù)工作、取得客戶的信任,很多人認(rèn)為良好的職業(yè)操守和過硬的專業(yè)素質(zhì)是基礎(chǔ);細(xì)心、耐心、熱心是關(guān)鍵。

  作為一名銀行業(yè)的普通員工,在一個普通的日子里,我走進(jìn)了某銀行的一家網(wǎng)點(diǎn),以一位客戶身份去體驗(yàn)了金融業(yè)窗口服務(wù)的不同感覺。從柜臺內(nèi)到柜臺外,雖只是幾步之遙,但該網(wǎng)點(diǎn)的軟件實(shí)力、經(jīng)營特色以及企業(yè)文化,使我得到并生發(fā)出不同的感受和感悟。

  如今,無論你走進(jìn)任何一家銀行網(wǎng)點(diǎn),首先感覺的是硬件很好,環(huán)境很美,窗明幾凈,很多銀行都設(shè)置了貴賓室,更是彰顯豪華。但是,在眾多銀行同業(yè)中嶄露頭角、頗受客戶稱贊的,卻靠的是軟實(shí)力!硬件是冰冷而沒有生命力的,再好的硬件也不能與客戶產(chǎn)生共鳴,惟有人與人之間的親切笑容、貼心的話語交流,能讓我們的環(huán)境鮮活起來、溫暖起來,也能夠留住銀行鉆石客戶的心。

  從20世紀(jì)50年代直到今天,眾多的服務(wù)明星、勞動模范所獲得的成功,必定擁有一套自己的所謂絕活。比如說中醫(yī)藥店的一抓準(zhǔn),百貨商店的一量準(zhǔn),抑或是業(yè)界的萬寶全書、肯動腦筋的抓斗大王,正是這些獨(dú)到的為大眾服務(wù)功夫,令他們脫穎而出,成為各行業(yè)中的佼佼者、帶頭人,被客戶所擁戴,成為凝聚行業(yè)客戶的向心力。因此,擁有自己的特色,用軟實(shí)力換取客戶的信賴與支持,是行業(yè)的制勝法寶。

  走進(jìn)銀行網(wǎng)點(diǎn),可以感受到的還有他們的企業(yè)文化。在體驗(yàn)服務(wù)的同時,也體驗(yàn)到他們的文化魅力。人與人之間的和諧、進(jìn)取,充滿凝聚力的企業(yè)文化,帶來了員工的樂于奉獻(xiàn)、與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)的精神,并隨著員工們在服務(wù)的過程中,把這種精神傳遞給客戶,使客戶對企業(yè)充分信任和安心,增強(qiáng)了對銀行業(yè)的認(rèn)同感。

  我深深地感悟到:只要將服務(wù)客戶放在心中首位,不放在嘴上;服務(wù)客戶放在行動上,不停留在嘴上;改變理念在思想上,不嘴上說說,我們一定會贏得越來越多的客戶的理解、信任和支持。

  通過對柜面員工錄像點(diǎn)評和學(xué)習(xí)我個人有以下一些心得首先要清醒地認(rèn)識到服務(wù)的重要性尤其在現(xiàn)今銀行業(yè)競爭日趨激烈的大環(huán)境下服務(wù)更是體現(xiàn)了銀行的軟實(shí)力與競爭力服務(wù)是銀行經(jīng)營的載體是銀行經(jīng)營不可缺少的有機(jī)組成部分。銀行經(jīng)營必須通過銀行服務(wù)才能實(shí)現(xiàn)銀行服務(wù)本質(zhì)上就是銀行經(jīng)營。一家銀行的服務(wù)范圍、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)效率和服務(wù)態(tài)度直接影響其所能吸引的客戶數(shù)量和工作效率。服務(wù)是品牌是形象是一個單位核心的競爭力禮貌是服務(wù)的第一要素柜臺是向客戶提供服務(wù)的第一平臺我深知臨柜工作的重要性因?yàn)樗穷櫩椭苯恿私馕倚械拇翱谄鹬鴾贤櫩团c銀行的橋梁作用。其實(shí)客戶是實(shí)實(shí)在在的人群需要的是實(shí)實(shí)在在的感受而這些感受就是來自我們所提供的實(shí)實(shí)在在的服務(wù)。

  其次要做好服務(wù)除了要對業(yè)務(wù)知識有熟悉的了解之外還要以客戶為中心跟客戶交流感情設(shè)身處地為客戶著想保證客戶滿意朝著我們銀行361度的服務(wù)理念靠近。其實(shí)客戶就是我們每天都要面對的“考官”。如果我們銀行員工每天上崗懶懶散散妝容馬馬虎虎甚至言辭冷漠態(tài)度生硬那換位想一下你會對柜臺里的工作人員付出應(yīng)有的尊重嗎再次服務(wù)要注重細(xì)節(jié)要讓顧客覺得我們的一言一行一舉一動都是很用心的在為他服務(wù)我們要善于觀察客戶理解客戶對客戶的言行要多揣摩要想客戶之所想急客戶之所急。并且要持之以恒地做好每一個細(xì)節(jié)。不要總是抱怨客戶對你的態(tài)度客戶對你的態(tài)度實(shí)際就是你自身言行的一面鏡子不要總?cè)ヌ籼掮R子的.不好而是應(yīng)更多地反省鏡子里的那個人哪里不夠好哪里又需要改進(jìn)。

  有一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家曾說過“不管你的工作是怎樣的卑微你都當(dāng)付之以藝術(shù)家的精神當(dāng)有十二分熱忱。這樣你就會從平庸卑微的境況中解脫出來不再有勞碌辛苦的感覺你就能使你的工作成為樂趣只有這樣你才能真心實(shí)意地善待每一位客戶!彼晕覀兠恳粋員工務(wù)必都要真正樹立“以客戶為中心”的服務(wù)理念培養(yǎng)兩個理念

  ①換位思考的理念

 、谂囵B(yǎng)感恩的理念。

  作為一名銀行窗口工作人員,應(yīng)該能清醒地認(rèn)識到服務(wù)的重要性,尤其在現(xiàn)今銀行業(yè)競爭日趨激烈的大環(huán)境下,服務(wù)更是從某種方面體現(xiàn)了銀行的軟實(shí)力與競爭力。所以,我們要牢固樹立以服務(wù)為目的,服務(wù)是一種美德,是一種快樂。服務(wù)別人,得到的是自我價值的肯定的這種意識!胺⻊(wù)”,看似平凡的兩個字,卻蘊(yùn)含著豐富的內(nèi)涵和價值,工作中,我們能夠簡單而又方便的將“服務(wù)”兩個字掛在嘴邊,而現(xiàn)實(shí)中,我們卻也辛酸的明白,要做好服務(wù)工作不是一件容易的事,更不是一朝一夕能夠鑄就完美的。

  服務(wù)是一門藝術(shù)。要學(xué)好這門藝術(shù),除了要對業(yè)務(wù)知識有熟悉的了解之外,還要以客戶為中心,跟客戶交流感情,設(shè)身處地為客戶著想,保證客戶滿意。通過為客戶提供知識服務(wù),超值服務(wù)和個性服務(wù),不僅充實(shí)和豐富了工作內(nèi)涵,更加鞏固和提高了客戶的忠誠度和滿意度。當(dāng)然,處事中我們要機(jī)智巧妙,從容自信,對自己自信,就是客戶對你相信,做到超越平凡追求卓越。 服務(wù)要注重細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)方能彰顯品質(zhì)與品味,在人們對于生活品質(zhì)日益追求完美的潮流趨勢下,銀行的服務(wù)工作更是要積極主動去迎合和創(chuàng)造這種氛圍,要讓顧客覺得,我們的一言一行,都是很用心的在為他服務(wù)。細(xì)節(jié)決定成敗,在高度競爭的時代里,銀行之間的競爭往往就在于細(xì)節(jié)的差異,能夠做到別處心裁而又迎合客戶的需要就是我們的目的所在,我們要用心去服務(wù),要善于觀察客戶,理解客戶,對客戶的言行要多揣摩,用真誠,真情,真心連接與客戶溝通的橋梁,真情做好服務(wù),真心讓客戶放心。 服務(wù)要持之以恒。偉大的企業(yè)在于能夠持續(xù)長久地經(jīng)營下去而屹立不倒,而企業(yè)的偉大在于能夠是長期不斷的使自己的消費(fèi)群體滿意自己的服務(wù),服務(wù)是一種文化,是一種傳承,所以,我們要持之以恒地做好每一個細(xì)節(jié),形成與客戶的親和力,形成一種良好的內(nèi)在修養(yǎng),做強(qiáng),做大,做久自己。

  恒久發(fā)展,豐裕社會。是我們行的社會理念。體現(xiàn)了農(nóng)業(yè)銀行與社會共發(fā)展、與社會共榮辱的高度社會責(zé)任感,積極支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展,關(guān)心大眾生活質(zhì)量,為社會奉獻(xiàn)愛心的精神宗旨。以卓越的服務(wù),創(chuàng)卓越的品牌。表達(dá)了農(nóng)行人以客戶為中心的服務(wù)理念。面對客戶千差萬別的需求,要靠我們員工去創(chuàng)造,只有每一位員工把服務(wù)深入人心,新的服務(wù)措施、服務(wù)工具、服務(wù)手段和辦法才會不斷被創(chuàng)造出來。

銀行服務(wù)心得2

  一、農(nóng)商行金融服務(wù)中存在的問題

  (一)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)從業(yè)人員缺乏服務(wù)理念,影響了普惠金融工作的開展

  農(nóng)村商業(yè)銀行雖然成功進(jìn)行了改制,但是改制后的經(jīng)營模式仍然是農(nóng)村信用合作社的傳統(tǒng)經(jīng)營模式,服務(wù)定位不準(zhǔn)確,機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理,對普惠金融的概念和內(nèi)涵理解不到位,對新形勢下規(guī)范化金融服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識模糊,導(dǎo)致從業(yè)人員服務(wù)意識淡薄,服務(wù)熱情不高,不同程度影響了普惠金融政策的貫徹執(zhí)行,不利于金融支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

 。ǘI業(yè)網(wǎng)點(diǎn)缺乏規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),影響了金融服務(wù)效率

  一是缺乏柜面服務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)。長期以來,農(nóng)村商業(yè)銀行業(yè)務(wù)基本都是“師傅帶徒弟、徒弟模仿師傅”的傳統(tǒng)操作方式,沒有建立柜面服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化制度,導(dǎo)致柜面業(yè)務(wù)人員無法按照規(guī)范化服務(wù)開展業(yè)務(wù)。

  二是缺乏系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。農(nóng)村商業(yè)銀行金融產(chǎn)品更新速度較快,且種類較多,由于缺乏針對性的培訓(xùn),導(dǎo)致柜員對新產(chǎn)品了解不夠、操作不熟練,降低了操作效率。

  三是業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)有待進(jìn)一步完善。大部分農(nóng)村商業(yè)銀行柜面操作仍處于純手動或半自動狀態(tài),業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員缺乏對計(jì)算機(jī)知識和應(yīng)用系統(tǒng)的了解和維護(hù),導(dǎo)致業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行緩慢,操作錄入業(yè)務(wù)系統(tǒng)的效率不高。

 。ㄈI業(yè)網(wǎng)點(diǎn)員工素質(zhì)欠佳,影響了金融業(yè)務(wù)的快速發(fā)展

  網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)是崗位整合、資源優(yōu)化和流程重組的綜合性改革,勢必將網(wǎng)點(diǎn)的一部分員工轉(zhuǎn)化為營銷人員,這種轉(zhuǎn)變對員工的要求由單一“服務(wù)型”向“綜合智能型”轉(zhuǎn)變;鶎又袨榱苏疹櫮挲g偏大的員工,盡可能將年長員工安置在不需要處理現(xiàn)金業(yè)務(wù)的低柜區(qū)域,而短時間內(nèi)年齡偏大的員工無法快速適應(yīng)崗位的變化,角色轉(zhuǎn)換不到位,將導(dǎo)致改革成效難以在營銷能力和網(wǎng)點(diǎn)功能轉(zhuǎn)型上充分體現(xiàn)。

 。ㄋ模I業(yè)場所功能區(qū)布局不合理,影響了金融服務(wù)形象

  現(xiàn)有營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部運(yùn)營區(qū)域物理布局上的共同特點(diǎn)是:面向客戶最直接的中心區(qū)域往往是高柜服務(wù)區(qū),低柜區(qū)處在角落,受傳統(tǒng)經(jīng)營模式的影響,裝修時設(shè)計(jì)柜口較多。如果按照體驗(yàn)式進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)全面改造將產(chǎn)生較大的費(fèi)用,試點(diǎn)過程中,大部分網(wǎng)點(diǎn)只能在原網(wǎng)點(diǎn)功能布局的基礎(chǔ)上,采取將低柜分離出來的權(quán)宜之計(jì),從而造成部分對外營業(yè)高柜柜口空置,無論是內(nèi)部布局、品牌形象、客戶體驗(yàn)還是營業(yè)分區(qū)的有效利用,都難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。

 。ㄎ澹I業(yè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部崗位職責(zé)不清,影響了金融服務(wù)效能

  高低柜業(yè)務(wù)分離后,網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)集成度、綜合化程度在不斷提升,但歸口管理仍待及時跟進(jìn),各相關(guān)業(yè)務(wù)部門缺乏有效的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,導(dǎo)致對網(wǎng)點(diǎn)的管理存在既重疊又缺失的不合理現(xiàn)象,制約了整體服務(wù)水平和市場競爭力的提升。如高低柜分離后,要求部分大型網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場管理人員走出現(xiàn)金區(qū),兼顧履行高低柜業(yè)務(wù)事中審核工作,參與網(wǎng)點(diǎn)大堂的業(yè)務(wù)咨詢和客戶引導(dǎo)工作,但現(xiàn)行的業(yè)務(wù)流程、管理制度與網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型要求不匹配,使部分現(xiàn)場管理人員感到職責(zé)不明晰,承擔(dān)的額外工作負(fù)荷較重,現(xiàn)場主管仍須頻繁進(jìn)出高柜區(qū),不僅無法真正走出現(xiàn)金區(qū)與大堂經(jīng)理進(jìn)行角色替補(bǔ),而且在網(wǎng)點(diǎn)安全保衛(wèi)方面存在隱患。

  二、農(nóng)商行經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的方法選擇

 。ㄒ唬┥羁汤斫庖(guī)范化服務(wù)的內(nèi)涵,樹立規(guī)范化服務(wù)理念

  基層商業(yè)銀行的領(lǐng)導(dǎo)者要高度重視金融規(guī)范化服務(wù)工作,深刻理解規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵和意義,結(jié)合農(nóng)村商業(yè)銀行的自身實(shí)際,開展?fàn)I業(yè)網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)工作,積極引導(dǎo)員工牢固樹立服務(wù)理念,樹立“以客戶為中心”的服務(wù)內(nèi)涵。讓員工認(rèn)識到銀行服務(wù)態(tài)度好壞和服務(wù)質(zhì)量的高低直接關(guān)系到廣大客戶的切身利益,也關(guān)系到自身的經(jīng)營效益,影響著銀行的社會聲譽(yù)。銀行的形象將影響著自身的業(yè)務(wù)和業(yè)績的提升,是銀行在金融業(yè)競爭中立于不敗之地的重要法寶。為此,推行金融服務(wù)規(guī)范化工作,是當(dāng)前農(nóng)村商業(yè)銀行的企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,是普惠金融服務(wù)社會的重要手段,是實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營、快速發(fā)展的必要舉措。要把服務(wù)理念融入到每個員工的心里,融化在每一項(xiàng)的服務(wù)工作中。

 。ǘ┙⒔∪(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),營造規(guī)范化服務(wù)的氛圍

  農(nóng)村商業(yè)銀行要按照銀行業(yè)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)高層指導(dǎo)委員會“兩標(biāo)準(zhǔn)”實(shí)施方案的有關(guān)要求,結(jié)合本行實(shí)際,創(chuàng)新工作思路,適應(yīng)市場變化和消費(fèi)者需求,制定營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),以信息技術(shù)、規(guī)章制度和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為依據(jù),以安全、質(zhì)量、效率為目標(biāo),制定柜面服務(wù)操作指引,細(xì)化制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)動作、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)工序、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時間、標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)處理、標(biāo)準(zhǔn)柜面布局等操作細(xì)節(jié)。進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化大堂服務(wù)、柜面業(yè)務(wù)、產(chǎn)品銷售和消費(fèi)糾紛處置等網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)的管理制度,按業(yè)務(wù)類別建立網(wǎng)點(diǎn)工作人員服務(wù)用語、服務(wù)流程的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步加強(qiáng)營業(yè)場所、員工行為的標(biāo)準(zhǔn)化管理,有效減少因服務(wù)用語不規(guī)范、服務(wù)流程不科學(xué)、產(chǎn)品營銷流程不合規(guī)、風(fēng)險提示不到位、信息披露不充分等造成的消費(fèi)者誤解、消費(fèi)糾紛和消費(fèi)者投訴。

 。ㄈ┛茖W(xué)設(shè)置經(jīng)營機(jī)構(gòu),優(yōu)化內(nèi)部功能區(qū)分布

  網(wǎng)點(diǎn)整體內(nèi)部區(qū)域應(yīng)以縱深為主,客戶進(jìn)入網(wǎng)點(diǎn)首先通過自助服務(wù)區(qū),必須到柜面處理的業(yè)務(wù)先進(jìn)入低柜區(qū)域,若有現(xiàn)金業(yè)務(wù)再進(jìn)入高柜區(qū)域進(jìn)行處理,即網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營區(qū)域布局可以按咨詢引導(dǎo)區(qū)、自助服務(wù)區(qū)、低柜服務(wù)區(qū)、高柜服務(wù)區(qū)、中高端客戶專屬服務(wù)區(qū)、客戶等候區(qū)等分區(qū)設(shè)置。咨詢引導(dǎo)區(qū)與自助服務(wù)區(qū)的布局應(yīng)相銜接,便于大堂工作人員對客戶進(jìn)行引導(dǎo)分流和自助操作的業(yè)務(wù)指導(dǎo);低柜服務(wù)區(qū)應(yīng)占據(jù)主導(dǎo)位置,與高柜服務(wù)區(qū)可以在空間上實(shí)現(xiàn)相鄰,便于大堂引導(dǎo)人員進(jìn)行現(xiàn)場靈活調(diào)度;中高端客戶專屬服務(wù)區(qū)以低柜形式為客戶提供差別化服務(wù),不再單獨(dú)開設(shè)高柜,與普通客戶共享現(xiàn)金業(yè)務(wù)處理窗口。

  (四)優(yōu)化營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)人力資源配置,提高網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)能力

  一是結(jié)合高低柜分離推進(jìn)情況,在遵循崗位制衡的前提下,按照“崗位數(shù)量最少化、職責(zé)邊界最大化”的.原則,根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)地域、規(guī)模、業(yè)務(wù)量等不同特點(diǎn),制定各類型網(wǎng)點(diǎn)定員、定崗的配備標(biāo)準(zhǔn)以及前臺勞動組合安排的“路線圖”作為推廣參考依據(jù),指導(dǎo)不同網(wǎng)點(diǎn)科學(xué)安排、動態(tài)調(diào)整運(yùn)行和營銷服務(wù)資源。

  二是要選派業(yè)務(wù)骨干采取競爭上崗的方式,確保非現(xiàn)金柜臺業(yè)務(wù)人員有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)、良好的服務(wù)能力、全面的營銷資質(zhì)、敏銳的營銷意識,充分發(fā)揮非現(xiàn)金柜臺與客戶面對面交流的優(yōu)勢,進(jìn)行產(chǎn)品推介營銷。

  三是要推進(jìn)高低柜柜員崗位輪換,激發(fā)員工鍛造技能的熱情,結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)員工年齡結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位要求,以靈活多樣的方式對網(wǎng)點(diǎn)人員進(jìn)行全方位培訓(xùn),打造一支“通業(yè)務(wù)、懂系統(tǒng)、善溝通”的從業(yè)隊(duì)伍,讓每一位柜員都能熟悉柜面業(yè)務(wù)流程和各項(xiàng)金融產(chǎn)品的功能與營銷點(diǎn),打通營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的“最后一公里”。

 。ㄎ澹┙⒖茖W(xué)的績效考核機(jī)制,提高營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)水平

  一是設(shè)定合理的考核指標(biāo)。通過建立以“業(yè)務(wù)量為主、計(jì)價產(chǎn)品為輔”柜員績效分配機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營管理平臺系支持功能,形成“分層營銷、分類服務(wù)、責(zé)任到人、協(xié)同聯(lián)動”的網(wǎng)點(diǎn)營銷工作機(jī)制。

  二是針對高柜營銷基礎(chǔ)被相對削弱、員工產(chǎn)品計(jì)價減少的問題,必須量化管理,對各崗位員的工作狀態(tài)不能停留在感性認(rèn)識的階段,要加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集整理工作,可以考慮提高高柜的業(yè)務(wù)量計(jì)價水平,采取高低柜員工定期換輪等措施。

  三是根據(jù)高低柜各自業(yè)務(wù)的特點(diǎn)對業(yè)務(wù)量和風(fēng)險暴露度提出不同的考核標(biāo)準(zhǔn)。作為一個績效工資的調(diào)節(jié)平衡參數(shù),鼓勵低柜區(qū)員工主動營銷、認(rèn)領(lǐng)與維護(hù)客戶,高柜區(qū)員工在做好日常業(yè)務(wù)的同時,參與營銷、認(rèn)領(lǐng)與維護(hù)客戶,通過績效考核導(dǎo)向作用,均衡地調(diào)動全員營銷的積極性。

  四是銀行網(wǎng)點(diǎn)管理人員應(yīng)對構(gòu)成服務(wù)質(zhì)量各維度要素的作用有清醒的認(rèn)識,從而有效利用有限的銀行資源最大限度地提升服務(wù)質(zhì)量,增加顧客滿意度。要不斷對顧客進(jìn)行調(diào)研,分析顧客心理,不斷修正和完善銀行網(wǎng)點(diǎn)評價指標(biāo)體系,以確保評價指標(biāo)體系的科學(xué)性、合理性和先進(jìn)性。

銀行服務(wù)心得3

  在銀行開年工作的第一天,我們迎來了一個重要的儀式——開門紅講話。作為銀行的一份子,我深知講話的重要性,因此我特別重視準(zhǔn)備,并從中受益匪淺。通過這次講話,我對銀行的發(fā)展方向有了更清晰的認(rèn)識,同時也激發(fā)了我的工作熱情。

  第二段:明確銀行的使命和目標(biāo)。

  值此新年伊始,我竭誠感謝各位員工在過去一年中的辛勤工作和無私奉獻(xiàn)。同時,我也對過去一年中的工作進(jìn)行了總結(jié),并向大家展望了未來一年的發(fā)展目標(biāo)。銀行的使命是為客戶提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),并幫助他們實(shí)現(xiàn)財(cái)富增值。我們要立足市場、創(chuàng)新產(chǎn)品、提高服務(wù)質(zhì)量,不斷提升銀行的核心競爭力。同時,我們也要注重風(fēng)險管理,確保銀行的穩(wěn)健運(yùn)營。

  第三段:強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作和職業(yè)發(fā)展。

  在講話中,我不僅對銀行整體的發(fā)展做了規(guī)劃,也強(qiáng)調(diào)了員工個人的職業(yè)發(fā)展。銀行是一個團(tuán)隊(duì),只有大家協(xié)作一致,才能取得優(yōu)秀的成績。因此,我建議大家要加強(qiáng)溝通、合作和共享,共同促進(jìn)銀行的發(fā)展。同時,銀行也會提供良好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會和培訓(xùn)計(jì)劃,幫助員工實(shí)現(xiàn)個人的成長和進(jìn)步。只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

  第四段:強(qiáng)調(diào)客戶服務(wù)和社會責(zé)任。

  作為銀行,我們的核心是客戶,因此我們要不斷提高客戶服務(wù)質(zhì)量,滿足客戶的需求。只有客戶滿意,我們才能獲得更多的業(yè)務(wù)和發(fā)展機(jī)會。同時,作為一家社會企業(yè),我們也有社會責(zé)任要履行。我們要支持社會公益事業(yè),并積極參與社會責(zé)任活動,回報社會,提升銀行的社會形象。

  第五段:總結(jié)和展望未來。

  通過這次講話,我對銀行的發(fā)展方向有了更明確的認(rèn)識,也了解了我個人在其中的位置和責(zé)任。我深感責(zé)任重大,但也充滿信心和動力。我相信,在我們團(tuán)隊(duì)的共同努力下,銀行一定能夠取得更好的成績。讓我們攜手同行,為銀行的發(fā)展和客戶的利益而努力吧!

  結(jié)尾:

  開門紅講話的舉行,為我們銀行的.新年工作拉開了帷幕。通過這次講話,我深切地感受到了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和使命感。我相信,在大家的共同努力下,我們能夠?qū)崿F(xiàn)銀行的發(fā)展目標(biāo),提供更好的金融服務(wù),并回饋社會。讓我們以飽滿的熱情和勇氣投入到新的一年的工作中,共同譜寫銀行事業(yè)的新篇章!

銀行服務(wù)心得4

  金融業(yè)的競爭,是一種信譽(yù)的競爭,更是一種服務(wù)的競爭。誰的信譽(yù)好,誰的服務(wù)好,誰就能更適應(yīng)顧客的需要,誰就能占領(lǐng)更多的市常銀行服務(wù)體現(xiàn)的是銀行管理水平的高低,其中也包含著銀行本身的文化內(nèi)涵和員工的精神風(fēng)貌,而展現(xiàn)在公眾面前的是一種品牌。銀行作為服務(wù)行業(yè),而服務(wù)是立行之本,只有不斷的增強(qiáng)服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變服務(wù)的觀點(diǎn),強(qiáng)化服務(wù)的措施,從服務(wù)的質(zhì)量,服務(wù)的手段,服務(wù)的內(nèi)容,服務(wù)的態(tài)度,服務(wù)的環(huán)境等方面入手,這樣才能提高優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的水平。

  我個人認(rèn)為服務(wù)是一種管理。優(yōu)質(zhì)的文明水平的提高一定需要嚴(yán)格的、規(guī)范的、科學(xué)的管理,嚴(yán)格規(guī)范的管理又可以使優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平提高。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的好壞體現(xiàn)著一家銀行管理水平的高低。所以,銀行在實(shí)施優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的過程中應(yīng)該嚴(yán)格的依靠管理制度。這包括崗位規(guī)范、著裝統(tǒng)一、儀表舉止、文明用語、電話用語等,這些都必須形成制度,成為每個員工的行為準(zhǔn)則,要嚴(yán)格執(zhí)行。服務(wù)是一種文化。銀行構(gòu)建服務(wù)文化體系應(yīng)該包括:員工要有愛崗敬業(yè)的服務(wù)精神,要有以服務(wù)為本的道德觀、價值觀、要有無私奉賢、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的互幫互助和艱苦奮斗的務(wù)實(shí)精神這種行業(yè)特有的企業(yè)精神,可以使銀行員工樹立風(fēng)險意識和效益意識,從而充分的發(fā)揮這種服務(wù)文化的激勵作用。服務(wù)是一種精神。銀行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動的核心內(nèi)容是引導(dǎo)員工樹立一種正確的價值觀念、職業(yè)道德、敬業(yè)精神,以行興我榮,行榮我榮為服務(wù)理念,以信譽(yù)第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、廉潔守法為職業(yè)道德規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)。確立和完善員工的服務(wù)意識和服務(wù)行為,一定要樹立客戶。

  第一、主動服務(wù)、整體服務(wù)的觀念。

  銀行服務(wù)的核心是維護(hù)和加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系。所以我們銀行要隨時以客戶為中心,調(diào)整自身,服務(wù)要從單純經(jīng)營金融產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到維護(hù)和加深與客戶的聯(lián)系上,僅僅重視滿足客戶的需要是不夠的,還必須研究客戶需要背后復(fù)雜的各種因素,只有緊緊抓住維護(hù)與客戶的關(guān)系這一核心,以市場為導(dǎo)向,以高質(zhì)、多樣化的特色服務(wù),滿足客戶的多層次需要,才能獲得自身發(fā)展的持續(xù)動力!翱蛻簟钡'概念是一個“大客戶”的概念,不僅銀行直接服務(wù)的對象是客戶,與銀行服務(wù)有制約關(guān)系的部門,甚至銀行自身的員工都應(yīng)該視同為客戶。所以銀行在處理與客戶的關(guān)系上,應(yīng)樹立大市嘗大客戶的意識以及“服務(wù)是一個全過程”的概念。構(gòu)建新型銀行與客戶關(guān)系,對制約與客戶關(guān)系的因素進(jìn)行協(xié)調(diào)管理,增強(qiáng)客戶的穩(wěn)定性,沒有良好的服務(wù)作為保障,即使一時被拉過來的客戶也可能會跑掉,所以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)就是信譽(yù)。所以強(qiáng)化和提高服務(wù)意識,這是開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的前提。所以就要全面動員,深入發(fā)動,大造聲勢,宣傳優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。優(yōu)質(zhì)的文明服務(wù)關(guān)系到一個企業(yè)的形象,因此,一定要做到全面發(fā)動,全員參與。使我們的員工做到每天從接待第一位客戶到送走最后一位客戶,工作的各個環(huán)節(jié)都要有統(tǒng)一、詳細(xì)、明確的標(biāo)準(zhǔn),是每位員工接待客戶有禮、有節(jié)、有度、處理業(yè)務(wù)規(guī)范、快速、準(zhǔn)確,讓顧客感到和諧,友愛,溫馨。

  所以搞好服務(wù)這是事關(guān)銀行的社會形象,影響銀行的各項(xiàng)經(jīng)營活動的綜合性工作,因此銀行的每個機(jī)構(gòu),每個部門,每個員工都要相互支持、相互配合、增強(qiáng)服務(wù)意識,顧全大局,發(fā)揮整體功能,努力提高全行的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

  優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)要取得好的效果,關(guān)鍵是以人為本,通過教育培訓(xùn)和強(qiáng)化管理,提高員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),以員工的高素質(zhì)創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)服務(wù)的高水平。從對全體員工進(jìn)行愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉賢社會的職業(yè)道德教育,使每位員工懂得,自己的行為代表著銀行的形象,在本職工作的崗位上奉賢一份光和熱,自覺的維護(hù)全行的形象和榮譽(yù),是優(yōu)質(zhì)服務(wù)上一個新臺階。如柜面是銀行接觸社會公眾最為頻繁的地方,也是直接辦理業(yè)務(wù)、衍生存款的地方,銀行好的服務(wù)形象要靠柜面服務(wù)具體體現(xiàn)出來。

  而加大監(jiān)督的力度和廣度,相成全方位的監(jiān)督體系,是優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)落到實(shí)處的保證。優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作必須要做到常抓不懈,除了必須制定和落實(shí)各項(xiàng)制度外,還必須強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是永無止境的,重在堅(jiān)持,貴在落實(shí)。

銀行服務(wù)心得5

  當(dāng)世界著名的旅店經(jīng)營之王希爾頓在德克薩斯的第一家旅館經(jīng)營中稍有成效時,他母親對其取得的成績卻不屑一顧。她指出,要使經(jīng)營真正得到發(fā)展,只有掌握一種秘訣,這種秘訣簡單、易行,不花本錢卻又行之長久。希爾頓冥思苦想,終得其解。這秘訣不是別的就是微笑。他發(fā)現(xiàn)只有微笑才同時具備以上4個條件,且能發(fā)揮強(qiáng)大的功效。以后“微笑服務(wù)”就成了希爾頓旅館經(jīng)營的一大特色。50多年來,希爾頓向服務(wù)人員問得最多的一句話就是“你今天對客人微笑了沒有?”

  作為我們金融企業(yè),微笑服務(wù)像是一把神奇的鑰匙,可以打開心靈的幽宮,使它的光芒照耀了周圍的一切,給周圍的氣氛增添了溫暖。然而微笑服務(wù)又更像是天使的翅膀,讓我們在天空中遨游,走在企業(yè)前端,與眾多強(qiáng)者站在紫禁之顛。微笑,并不僅僅是一種表情的展示,更重要的是與被服務(wù)對象作感情上的溝通和交流。當(dāng)你向客戶微笑時,要表達(dá)的意思是:“歡迎您來到我們的信用社,我很高興為您服務(wù)!蔽⑿w現(xiàn)了這種良好的心境。而微笑服務(wù)并不意味著只是臉上掛笑,應(yīng)是真誠的服務(wù),試想一下,如果一個員工只會一味地微笑,而對客戶內(nèi)心有什么想法、有什么要求一概不知,一概不問,那么這種微笑又有什么用呢?因此,微笑服務(wù),還應(yīng)有感情上的溝通和交流,只有這樣當(dāng)你在服務(wù)和工作上出現(xiàn)疏忽時也會得到對方的諒解和包容。

  服務(wù)中,遇到委屈是難免的,當(dāng)遇到委屈時,我們同樣要用微笑來化解它。記得有一天,一個客戶拿了3萬元現(xiàn)金來開戶,當(dāng)數(shù)到第三把時發(fā)現(xiàn)了一張百元假鈔,這時我告訴了她,她馬上要求我把假鈔還給她,我跟她說:我們收到假鈔必須沒收的,這時她非常生氣地說要把錢全部拿回頭不存了,還說了些難聽的話,面對他那憤怒的眼神,粗糙的話語,我們沒有生氣,還是面帶微笑耐心地向她解釋說:沒收假鈔是我們的職責(zé),目的是為了更多的人不受假鈔的侵害,如果你不想假鈔再流向社會害人的話,請你配合我們的工作。最后她終于被我們的熱情感動了,另摸出了一百元湊足三萬元存了定期,并說:“你們信用社的服務(wù)太好了,還正規(guī),我放心,下次我還到你們這來存錢!苯(jīng)過這件事,讓我感覺微笑不僅是全世界通用的語言,還是一種無聲動人的音樂,更是人類一種高尚的表情,它永遠(yuǎn)是生活里明亮的'陽光。

  中國有句老話叫做“朱唇未啟笑先聞”,微笑著贊揚(yáng)他人使對方感到你的誠心,微笑著批評他人使對方感到你的善意,微笑著拒絕他人使對方體諒你的難處,F(xiàn)在我們正在開展“標(biāo)準(zhǔn)基層行、社”創(chuàng)建工作,我們要從自我做起,從身邊小事做起,加強(qiáng)自身的服務(wù)意識,讓每一位顧客都有“笑迎天下客,滿意在我家”的感覺,把微笑服務(wù)的優(yōu)良傳統(tǒng)繼續(xù)傳承下去,讓“寶石花”般的笑容開遍祖國乃至世界各地,使最溫馨,最真誠,最優(yōu)質(zhì)的微笑服務(wù),帶給我們最心愛的顧客。給信用社帶來更多的利潤與過硬的品牌形象,我堅(jiān)信在不久的將來還會有更多感人的畫面出現(xiàn)在你們的眼前

銀行服務(wù)心得6

  在銀行工作了一年了,這一年的時間讓我蛻變了許多,以前做事起來毛毛躁躁,不分輕重,現(xiàn)在我已經(jīng)將這些問題改正過來了,也很少會有這樣的狀況了,因此對于這一年的工作,我還是有許多感受的,在此也談一談我的心得和體會。

  任何一個行業(yè),效勞都是尤為重要的一項(xiàng)工作,在銀行的這段時間里,我始終都在跟著一些前輩學(xué)習(xí)。想要做好效勞工作,不是這么簡潔的事情,這往往還挑戰(zhàn)著我們毅力和急躁。加上這是我第一年步入工作,所以許多的地方自己都不是做的很好,還好有這么多朋友同事的幫助,我才得以這么順當(dāng)?shù)淖哌^來。

  剛開頭的時候我對公司的業(yè)務(wù)不是很熟識,好幾次有客戶過來詢問,遇到一些比擬偏僻一點(diǎn)的東西,我都有時候答復(fù)不上來,當(dāng)時就消失過這樣的一件事情。由于我一時間沒有答復(fù)上來客戶的問題,導(dǎo)致客戶立即就惱火了,她直接就站起來咒罵我,那些話越說越難聽,我當(dāng)時候也年輕氣盛,一時間沒有把握住自己,和她吵起來了。后來還是領(lǐng)導(dǎo)為我整理的爛攤子,那一次,我也真的意識到了沖動會給人帶來多大的影響,明明只是一件很小的事情,卻讓我捅了這么大個骷髏。

  我們是做效勞工作的,首先就要把自己的態(tài)度放端正了。那段時間我可能是由于沒有真正的適應(yīng)這個環(huán)境,所以做起事情來有些奮不顧身,面對那些讓自己無法忍受的沒有方法容忍,所以才做出了這樣讓人絕望的事情。自那以后,我更加注意自己的太毒了,我也更加的知道了業(yè)務(wù)學(xué)問的重要性。這件事情原本就是我自己的錯誤,我不能找其他的借口,所以自那以后,我開頭更加努力的去學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,向他人學(xué)習(xí)效勞治理,不斷的提升這自己的效勞水平,杜絕那樣事情的發(fā)生,首先就是要從這些小事開頭。

  近段時間來,我表現(xiàn)的'越來越好了,我不僅可以用更好的態(tài)度去效勞,更是運(yùn)用好了各種效勞技巧和方式。這些都是我進(jìn)步的象征,也是我有所成長的一些方面。我在漸漸的變好,而我在這份工作上也更加的自然了。我有更大的信念和決心走下去了,也會朝著一個更好的目標(biāo)動身,不辜負(fù)大家的幫忙和期盼,我會連續(xù)奮斗、連續(xù)前行的!

銀行服務(wù)心得7

  作為一名銀行柜員,從我進(jìn)入這個崗位以來的第一天,我就告訴自己是一個服務(wù)者,而不是高高在上的一個人,我們的工作是給家提供助的,我們要應(yīng)該是要保持非常好的服務(wù)態(tài)度的,F(xiàn)在的社會發(fā)展的非常得快,所以我民員的工作要求也是在變化者,我們的工作方式和服務(wù)態(tài)度也都應(yīng)該要做出相應(yīng)的調(diào)整,這是我們的銀行的規(guī)章制度,也是我們銀行柜員的崗位職責(zé),更是我們服務(wù)者的必要的職業(yè)素養(yǎng)!

  在銀行里面柜員的`工作應(yīng)該算是最忙最累的的崗位之一了,可能很多不了解的人會對對我們的工作存在誤會,覺得我民員的工作就是每一天坐在空調(diào)房里面,吹著空調(diào)做著十分輕松的工作,但實(shí)際上呢,只要家去任何一個銀行都可以看到,幾乎每一天銀行都是在排著隊(duì),我民員的工作都是上班時間做著不能停的,在一些小的支行只有一個或者兩個柜員的,甚至是一個上午或者一個下午上班的時間都沒有去上洗手間的時間,所以這樣的情況下,就有一些職業(yè)意識不強(qiáng)的柜員就會對客戶產(chǎn)生不好的服務(wù)態(tài)度,從而激發(fā)了眾對我們的而看法,覺得銀行柜員都是脾氣不好的,都是高高在上的,我們作為銀行柜員看到這樣的看法也是十分的難過,不可否認(rèn)訊在一些不好的人,但是我們多數(shù)的服務(wù)意識都還是非常好的,我們銀行對于我們的要去也是十分嚴(yán)格的。

  那么我們作為柜員怎么去改變這種現(xiàn)狀呢?作為一個在這個崗位上面工作了這么多年的老員工,我個人覺得我們的銀行應(yīng)該要加強(qiáng)這一塊的監(jiān)管,不僅平時要加強(qiáng)對柜員的服務(wù)態(tài)度的培訓(xùn),平時也要對他們加強(qiáng)一些考察工作,比如根據(jù)客人對柜員的評價滿意度來作為他們的績效,從而促進(jìn)他們的服務(wù)意識的維持。當(dāng)然了,這些都知識次要的,最主要的還蜀員自己要認(rèn)識到好的服務(wù)態(tài)度的重要性,我民員在客戶來辦理業(yè)務(wù)的時候應(yīng)該要注意自己的表情,不要求時時刻刻做到位校服務(wù),到那時表情一定要柔和,然后就是跟客戶交流的時候,語氣也要注意,不能夠表現(xiàn)得特別得強(qiáng)勢,這是讓客戶對我們得服務(wù)第一印象好得得必要條件。

  柜員在服務(wù)得時候還需要好得觀察力,要注意客戶得行動和舉止,根據(jù)他們得要求來做出相應(yīng)得改變,讓客戶感受到我民員得服務(wù)是十分細(xì)膩得,是注重細(xì)節(jié)的,這樣就會讓客戶在辦理業(yè)務(wù)的時候就會比較舒適。我民員也應(yīng)該要學(xué)會用客戶的評價滿意度做自己的鏡子,讓自己知道自己需要改進(jìn)的地方。

  我們作為服務(wù)者,需要的給客戶提供好的助,而不是對他們存在“趾高氣揚(yáng)”的現(xiàn)象,這是我們服務(wù)行業(yè)的忌,也是我民員必須要注意的地方。

銀行服務(wù)心得8

  作為服務(wù)行業(yè),商業(yè)銀行除了出售自己的有形產(chǎn)品外,還要出售無形產(chǎn)品——服務(wù),銀行的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)需要通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來實(shí)現(xiàn)。做好銀行服務(wù)工作,不僅是銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的法定義務(wù),也是培育客戶忠誠度、提升銀行聲譽(yù)、增強(qiáng)綜合競爭實(shí)力的需要,更是銀行履行社會責(zé)任、促進(jìn)和諧社會建設(shè)的本質(zhì)要求。筆者結(jié)合自身網(wǎng)點(diǎn)淺談下優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的心得體會。

  “以客戶為中心”,是一切服務(wù)工作的本質(zhì)要求,更是銀行服務(wù)的宗旨。做好銀行服務(wù)工作、取得客戶的信任,良好的職業(yè)操守和過硬的專業(yè)素質(zhì)是基礎(chǔ);細(xì)心、耐心、熱心也是關(guān)鍵。真正做到“以客戶為中心”,僅有上述條件還不夠,銀行服務(wù)貴在“深入人心”,既要將服務(wù)的理念牢固樹立在自己的內(nèi)心深處,又要深入到客戶內(nèi)心世界中,真正把握客戶的需求,而不是僅做表面文章。我們經(jīng)常提出要“用心服務(wù)”,講的就是我們要貼近客戶的思想,正確地理解客戶的需求,客戶沒想到的我們要提前想到,用真心實(shí)意換取客戶長期的理解和信任。

  “深入人心”一方面要求我們內(nèi)心牢固樹立服務(wù)意識,而不能被動、機(jī)械地應(yīng)付客戶,要時刻把客戶放在內(nèi)心,要經(jīng)常站在客戶的角度來思考自身的表現(xiàn)!吧钊肴诵摹币笪覀兗皶r、準(zhǔn)確把握客戶的內(nèi)心真實(shí)需要,要能急客戶之所急,想客戶之所想。不同客戶的需求心理不同,要深度挖掘、動態(tài)跟蹤。我們要區(qū)分客戶、細(xì)分市場:對于普通客戶形式上的服務(wù)提升就可能獲得他們極大的認(rèn)可,比如大堂經(jīng)理的進(jìn)門招呼,柜臺人員的微笑和禮貌用語;對于VIP客戶,則更多的要考慮如何為其縮短等待時間、節(jié)約交易成本和個性化服務(wù)及增值服務(wù)問題。為客戶服務(wù)除了及時、準(zhǔn)確、到位之外,還要能激發(fā)客戶需求。

  銀行面對千變?nèi)f化的市場,面對客戶千差萬別的需求,大量的服務(wù)不是僅僅按照總行制定的操作流程去做就能做出來的,而是要靠每一位員工去創(chuàng)造,只有每一位員工把服務(wù)“深入人心”,把服務(wù)與各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和產(chǎn)品創(chuàng)新結(jié)合起來、把服務(wù)與完成全年綜合經(jīng)營指標(biāo)結(jié)合起來。我們也就一定能夠在同業(yè)競爭中脫穎而出。

  時代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也在時時變化著,每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,這都需要我們跟緊形勢努力改變自己,更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,學(xué)習(xí)新的知識,掌握新的技巧,適應(yīng)周圍環(huán)境的變化,作為服務(wù)行業(yè),商業(yè)銀行除了出售自己的有形產(chǎn)品外,還要出售無形產(chǎn)品——服務(wù),銀行的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)需要通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來實(shí)現(xiàn)。銀行的服務(wù)工作需要我們不僅要有對工作的滿腔熱忱,更要有一顆追求完美的心。其實(shí)客戶,就是我們每天都要面對的“考官”。

  作為一名銀行柜臺工作人員,應(yīng)該能清醒地認(rèn)識到服務(wù)的重要性,尤其在現(xiàn)今銀行業(yè)競爭日趨激烈的大環(huán)境下,服務(wù)更是從某種方面體現(xiàn)了銀行的軟實(shí)力與競爭力!胺⻊(wù)”,看似平凡的兩個字,卻蘊(yùn)含著豐富的內(nèi)涵和價值,工作中,我們能夠簡單而方便的將“服務(wù)”兩個字掛在嘴邊,而現(xiàn)實(shí)中,我們卻也心酸的明白,要做好服務(wù)工作不是一件容易的事,更不是一朝一夕能夠筑就完美的'。

  不同客戶在不同情況下的不同需求,并學(xué)會通過察言觀色的方法來辨別這些需求,并根據(jù)客戶類型的差異,為不同類型的客戶提供不同類型的服務(wù)。服務(wù)要注重細(xì)節(jié),要讓顧客覺得,我們的一言一行,一舉一動,都是和用心的在為他們服務(wù),我們要善于觀察客戶,理解客戶,對客戶的言行要多揣摩,要想客戶之所想,急客戶之所急。并且要持之以恒地做好沒一個細(xì)節(jié)。不要總是抱怨客戶對你的態(tài)度,客戶對你的態(tài)度,實(shí)際就是你自身言行的一面鏡子,不要總挑剔鏡子的不好,而是應(yīng)更多地反省鏡子里的那個人哪里不夠好,哪里又需要改進(jìn)。

  經(jīng)過幾個月的工作,使我明白了有效的溝通要以誠為先,從心開始,要用心和客戶交流,才能贏得客戶的心。概括起來說就是:態(tài)度決定一切。細(xì)節(jié)決定成敗。微笑改變命運(yùn)。文化鑄就品牌。溝通從心開始。有禮走遍天下。服務(wù)創(chuàng)造未來。

  現(xiàn)在許多行業(yè)都在提倡微笑服務(wù),于是許多人不明白微笑的真正含義,微笑并不像點(diǎn)鈔或者打算盤那樣可以練得出來,微笑不是一種職業(yè)化的笑臉,而是一種情緒,也可以說是一種氣質(zhì)的流露,是微笑著積極的人生態(tài)度的表現(xiàn),使他們充盈的內(nèi)心世界真實(shí)、自然地流露。

  一則印度諺語說:播種一種思想,收獲一種行為;播種一種行為,收獲一種習(xí)慣;播種一種習(xí)慣,收獲一種品格;播種一種品格,收獲一種命運(yùn)。所以我們提倡的令人信賴的服務(wù)質(zhì)量,令人贊許的服務(wù)效率,令人滿意的服務(wù)態(tài)度,絕不是一種表面的東西,它應(yīng)該是我們播種的思想所收獲的行為,并成為我們每一位銀行員工所具備的習(xí)慣和品格,這不僅是我們的服務(wù)理念,更應(yīng)該成為我們的生活準(zhǔn)則,只有這樣,我們才能從容地綻放出發(fā)自內(nèi)心的微笑。

銀行服務(wù)心得9

  在金融業(yè)競爭日益劇烈和客戶需求多元化的背景下,優(yōu)質(zhì)效勞已成為銀行獲客的決定性條件。我行效勞“七加八〞優(yōu)化為“七加九〞流程,效勞指標(biāo)考核增加排隊(duì)等候時長及業(yè)務(wù)處理時長等,都彰顯出效勞過程中客戶體驗(yàn)感的重要性。通過幾年的工作積累,我深深體會到做好銀行效勞就是要做好工作中的每個細(xì)節(jié),嚴(yán)格按照建行制定的效勞細(xì)那么來標(biāo)準(zhǔn)自己。

  首先,要有良好的員工形象。員工形象是銀行的第一門面,柜臺是銀行與客戶溝通的橋梁,是客戶認(rèn)識建行的開始。整潔統(tǒng)一的服裝和大方熱情的問候語,會給客戶留下良好的第一印象。每個員工就是一個效勞點(diǎn),許多的效勞點(diǎn)形成了效勞面,效勞面能反映出建行良好的管理水平和精神面貌。

  其次,要有嚴(yán)格的效勞紀(jì)律。每日營業(yè)前,營業(yè)人員應(yīng)按一日流程要求做好工前準(zhǔn)備工作,切忌在接待客戶時東翻西找,怠慢客戶;營業(yè)期間要堅(jiān)守崗位,時刻注意客戶的需求,先外后內(nèi),切忌顧此失彼。工作中,營業(yè)人員不能帶情緒上崗,要保持良好的心態(tài),做好微笑效勞。只有發(fā)自內(nèi)心的真誠才能效勞好每一位客戶。

  再次,要有熱情的效勞態(tài)度。接待客戶要做到來有迎聲,去有送別。主動招呼客戶,營業(yè)人員常把禮貌用語掛嘴邊,以此拉近與客戶間的距離,這樣會給客戶一種親切感,更帶幾分人情味。

  最后,要有專業(yè)的效勞技能。辦理業(yè)務(wù)時,嫻熟的業(yè)務(wù)技能能給客戶提供準(zhǔn)確高效的`效勞效率。這樣既能增強(qiáng)客戶對建行的信賴感,更能反映建行員工隊(duì)伍的專業(yè)素養(yǎng),打造優(yōu)秀的行業(yè)口碑和領(lǐng)先的行業(yè)地位,增強(qiáng)客戶的忠誠度和粘性,推動建行業(yè)務(wù)更好更快的開展。

  銀行工作總是充滿著挑戰(zhàn)和機(jī)遇,我們的一言一行都代表著建行的企業(yè)形象,網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化效勞永無止境,所以我們需要把優(yōu)質(zhì)效勞貫穿到每一個工作細(xì)節(jié)中去,真正做到愛行如家,以客戶為中心,為建行銀行的美好明天添磚加瓦。

銀行服務(wù)心得10

  在銀行的工作讓我每天都感到特別的充實(shí),我也很喜愛自己的工作,也正是由于自己的喜愛,我才可以堅(jiān)決的堅(jiān)守在自己的工作崗位上面,我是一個銀行的一名柜臺工作人員,我身上有著自己所肩負(fù)的責(zé)任和義務(wù),我的工作也不僅僅代表著我自己,更是代表著我們銀行,所以在工作的時候,我也需要盡力的去做好自己的工作,完成好自己的效勞。

  在成為銀行柜員的這些日子里,長時間的工作也讓我體會到了許多,我也始終都在專心的去完成自己的工作,總結(jié)自己在工作上的閱歷也讓我更加的懂得了工作上所應(yīng)當(dāng)留意到的許多細(xì)節(jié),信任在之后的工作上將會更加的.精彩,我也將和銀行共同的進(jìn)展進(jìn)步。

  作為一名銀行柜員,在效勞的時候,首先最重要的就是需要保持自己的微笑,在人與人的交往當(dāng)中,第一印象是特別的重要的,所以在客戶來到柜臺前找我們詢問問題或是辦理業(yè)務(wù)的時候,我們最重要的就是需要讓客戶對我們有一個好的印象,對人微笑也會讓人感到特別的友好和和藹,更能夠拉近人與人之間的距離,這樣在之后的工作當(dāng)中我也會更加的便利,也可以讓客戶對我們自己,對我們銀行都有一個很好的印象,在辦理業(yè)務(wù)的時候也有許多的體驗(yàn)。

  其次,我們也需要時刻的留意自己的言行舉止,保證自己在工作的時候,自己的態(tài)度是足夠的端正,對待不同的客人都要足夠的熱忱與大方,更是需要在自己的工作當(dāng)中去努力的做好自己的工作,也要保持自己肯定的專業(yè)性,讓全部的客戶都看到我們銀行的全部的工作人員的專業(yè)性,才會更加的選擇去信任我們,對我們銀行信任,所以我們柜員的專業(yè)性也是特別的重要的。

  我們柜員最大的工作就是效勞好我們的客戶,對他們的問題可以很好的解決,在他們辦理業(yè)務(wù)的時候,都有一個很好的體驗(yàn),所以我作為一名銀行的柜員,我們也要需要時刻的留意自己的效勞態(tài)度,效勞好,態(tài)度好,客戶的體驗(yàn)感好,我的工作才可以更好的完成,我們銀行才可以進(jìn)展的更加的順當(dāng)。

  在以后,我也會仔細(xì)的去做好自己的工作,在工作的時候盡自己的努力去效勞好客戶,我也會常常的端詳自己的工作和效勞態(tài)度,保證自己的專業(yè)和效勞都是很好的,我也會準(zhǔn)時的去改正自己身上不好的地方,完善自己身上的缺陷和缺乏,盡全力為銀行工作,和銀行共進(jìn)退。

銀行服務(wù)心得11

  為了提高支行服務(wù)水平,分行于近期安排大家學(xué)習(xí)服務(wù)管理培訓(xùn),讓我們從根本上了解什么是服務(wù)管理以及服務(wù)管理的重要性。隨著社會的日益發(fā)展,消費(fèi)者不再只追求商品的質(zhì)量,更注重服務(wù)的質(zhì)量。所以,在保證商品質(zhì)量的前提下,只有不斷的提高服務(wù)水平,才能屹立在市場經(jīng)濟(jì)大潮的峰尖浪端。

  一、嬴在真誠服務(wù)

  在服務(wù)管理的課程中,我感到怎樣處理糾紛至關(guān)重要。例如基金屬高風(fēng)險產(chǎn)品,所以營銷人員在銷售時必須先了解客戶的風(fēng)險屬性,正確判斷風(fēng)險承受能力,用專業(yè)的`知識向客戶講解并推薦最適合的產(chǎn)品給客戶。這樣才能讓客戶信服,準(zhǔn)確的引導(dǎo)其購買,以減少售后糾紛。

  盡管如此,由于每天業(yè)務(wù)量較大難免會產(chǎn)生糾紛。這時我們當(dāng)如何處理呢?

  一旦發(fā)生糾紛,客戶必然情緒激動甚至氣憤難掩。首先,我們要面帶微笑,認(rèn)真傾聽客戶講述,客戶急我不急,站在客戶的立場上去思考,真正把客戶放在第一位,以便及時幫助客戶解決現(xiàn)存的問題。

  二、嬴在全面服務(wù)

  日常的營銷工作分為“售前”、“售中”、“售后”。為了在以后的營銷中更好的做好銷售工作,必須有個完善的售后服務(wù)。售后服務(wù)就是在售出產(chǎn)品后的一種跟蹤服務(wù)。具體表現(xiàn)為我們所說的“客戶維護(hù)”。

  “客戶維護(hù)”是全面服務(wù)的一個重要體現(xiàn)。在客戶購買產(chǎn)品時做好對其個人信息的準(zhǔn)確記錄。對客戶的信息系統(tǒng)管理,定期訪問客戶產(chǎn)品的使用情況,以及需要改善的地方。在有更適合客戶的新產(chǎn)品時及時與其聯(lián)系,及維護(hù)客戶又做好增量銷售,一舉兩得。

  整個學(xué)習(xí)過程讓我受益匪淺,我會將所學(xué)的知識與技巧融入到以后的工作中,不斷提升業(yè)務(wù)技能,完善自我。

銀行服務(wù)心得12

  一、微笑服務(wù)。大堂經(jīng)理要時刻保持樂觀的心態(tài),微笑面對客戶,用微笑感染客戶、拉近與客戶的距離、留住客戶。巧妙的使用“笑”的技巧,呈現(xiàn)銀行客戶第一、服務(wù)至上的經(jīng)營理念。練好內(nèi)功,讓微笑帶來的溫情充滿營業(yè)大廳,讓客戶有賓至如歸之感。大堂經(jīng)理要提升個人素養(yǎng)和儀表形象,起碼做到端莊、優(yōu)雅、大方。當(dāng)客戶一進(jìn)入銀行大廳時,大堂經(jīng)理要對他們展開會心的微笑,熱情、文明去迎接客戶,用微笑去了解并懂得客戶的需求,用微笑去解答客戶的疑問,盡量去滿足他們,使客戶覺得來銀行辦理業(yè)務(wù)是倍受尊重的、倍受歡迎的。

  二、能說會道。大堂經(jīng)理直接面對客戶,要有較強(qiáng)的與客戶溝通的能力。不僅要做到與客戶的溝通,更應(yīng)該協(xié)調(diào)客戶與柜員之間的摩擦,做到面觀四方、耳聽八方,及時與客戶溝通,緊密與客戶的關(guān)系。良好的口才和超常的耐心是做好大堂經(jīng)理工作的根本前提,可以在大堂經(jīng)理這個平臺得到盡情的發(fā)揮!罢f”要做好三點(diǎn):一是勤說,即對前來的客戶要勤開口,反復(fù)講,全力推介產(chǎn)品;二是能說,即描述業(yè)務(wù)過硬,講解準(zhǔn)確,不過份夸大,也不刻意掩飾,把工行產(chǎn)品的特點(diǎn)和功能正確無誤地推介給客戶,三是會說,即講究服務(wù)策略,因人而異,差異營銷。在“說”上攢足功夫,可以起到事半功倍之效。另外,對理解力較差和疑難點(diǎn)較多的客戶咨詢,大堂經(jīng)理必須不厭其煩要有足夠的耐心,把客戶當(dāng)親人,反復(fù)深入淺出地講解,這樣才能得到客戶的尊重和信任。

  三、善于提問。但凡進(jìn)門的客戶,都要熱情迎接,主動問候,不能有嫌貧愛富的不良心里。要善于揣摩客戶心理,對客戶異常反響要上前詢問,真誠關(guān)懷,關(guān)心解決。尤其是重要的當(dāng)客戶對銀行服務(wù)等方面有意見時,大堂經(jīng)理要傾聽客戶的.不滿情緒,不要急于去辯白什么,最后要真誠的向客戶抱歉,因?yàn)槟愦淼牟皇悄阕约,代表的工行的企業(yè)形象。首先要取得客戶對你的好感,這樣才可能很好的進(jìn)行以下的溝通,其次,要弄清晰客戶他的需求是什么,要盡快幫客戶解決他的問題。此外需勤問柜員,對柜臺內(nèi)現(xiàn)金和業(yè)務(wù)處理情況了如指掌,以保證及時調(diào)整客戶到指定窗口迅速辦理業(yè)務(wù)。讓客戶深切感受到我行的準(zhǔn)確、方便、快捷的服務(wù),樹立良好的服務(wù)形象。

銀行服務(wù)心得13

  回首一年來完成的銀行工作讓我積累了不少經(jīng)驗(yàn),我明白做好本職工作對自身的職業(yè)發(fā)展十分重要,有著銀行領(lǐng)導(dǎo)的支持與同事們的協(xié)助,我在本年度的銀行工作中也取得了不少成就,但面對競爭讓我明白自己不應(yīng)該因?yàn)檠矍暗男┰S成就便感到驕傲,因此我認(rèn)真總結(jié)了這一年完成的銀行工作并期待獲得綜合素質(zhì)的

  提升。

  認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識以便于更好地為客戶提供幫助,在客戶前來辦理業(yè)務(wù)的時候往往會對此進(jìn)行咨詢,因此我要能夠解答對方的疑慮從而讓客戶放心辦理才行,這便需要自己具備豐富的理論知識才行,所以我很重視對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)并追求能力的提升,在平時的銀行工作中能夠?qū)ψ约河兄鴩?yán)格的要求,雖然整體表現(xiàn)上比較平庸卻能夠認(rèn)真做好本職工作,而且我對銀行工作也有較高的積極性從而主動完成了不少任務(wù),但通過本年度工作中的表現(xiàn)可以得知自己仍需要認(rèn)真學(xué)習(xí)。

  幫助客戶辦理業(yè)務(wù)并對銀行的'活動進(jìn)行宣傳,由于銀行有時也會對業(yè)務(wù)辦理提供優(yōu)惠的緣故,因此我在辦理業(yè)務(wù)的同時也會對此進(jìn)行宣傳,主要是讓客戶了解銀行推出的活動信息,這樣的話也能夠讓對方?jīng)Q定是否要進(jìn)行新業(yè)務(wù)的辦理,由于我能夠耐心為客戶解答的緣故從而在工作方面得到了對方的理解,而且我也認(rèn)真對新業(yè)務(wù)的相關(guān)知識進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí),確保自己已經(jīng)掌握以后再來在工作中進(jìn)行宣傳,總之業(yè)務(wù)的辦理也是為了方便客戶的生活,因此我能夠時刻為客戶著想并認(rèn)真做好銀行的各項(xiàng)工作。 強(qiáng)化對工作技巧的學(xué)習(xí)并拓展了自身的晉升,我明白工作中的努力是為了今后的職業(yè)發(fā)展更加順利,而且鞏固好自身的基礎(chǔ)能夠讓自己在今后獲得更多成就,因此我不會因?yàn)殂y行工作中取

  得的些許成就便沾沾自喜,因?yàn)槲夷軌蛏羁桃庾R到自己在能力方面還存在著不少差距,因此要盡快彌補(bǔ)自身的不足并在工作中有著更好的表現(xiàn)才行,本年度我便通過工作之余的學(xué)習(xí)強(qiáng)化了對自身職責(zé)的理解,而且我也會經(jīng)常向同事請教從而了解不少工作中的注意事項(xiàng)。

  正因?yàn)閼汛е鴮︺y行工作的熱忱才讓我在以往付出了不少努力,我也會繼續(xù)做好本職工作并為了銀行的發(fā)展而努力,希望今后能夠通過銀行工作中的良好表現(xiàn)獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

銀行服務(wù)心得14

  隨著生活節(jié)奏的不斷加快,銀行供應(yīng)著日益多元化的服務(wù),以解決人們生活中許多瑣碎的問題,人們光顧銀行的次數(shù)也日漸增多。作為工作在第一線的銀行柜員,我們的一舉一動代表著銀行的職業(yè)規(guī)范,會給客戶留下最直接的印象。首先,要留意細(xì)節(jié)。例如我行規(guī)定的“柜員七步法”看上去簡潔易操作,但是貴在堅(jiān)持,貴在規(guī)范,貴在養(yǎng)成習(xí)慣。并且,也恰恰是在這樣的.細(xì)節(jié)處,更能給客戶以良好的服務(wù)體驗(yàn),讓客戶體驗(yàn)到更加溫馨、更加規(guī)范快捷的金融服務(wù)。規(guī)范化的優(yōu)質(zhì)禮貌服務(wù),不僅僅是一種規(guī)章制度,更是呈現(xiàn)一個大行精神狀態(tài)、員工素養(yǎng)的窗口,合適的禮貌用語、規(guī)范的服務(wù)動作,不僅僅可以給客戶舒心的服務(wù)體驗(yàn),也可以體現(xiàn)我行優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng),從而讓客戶更加信任我行,更加認(rèn)同我行的金融產(chǎn)品和業(yè)務(wù)渠道。

  其次,在做好這些細(xì)節(jié)的基礎(chǔ)上,要做到以客戶為中心的服務(wù)。服務(wù)要因人而異,視狀況而定。要精確快速的分析每一位客戶最直接最猛烈的訴求——有的客戶要求的就是快速精確的辦理業(yè)務(wù);有的就要求更全面更徹底的金融服務(wù)。

  只有了解了每個客戶最直接最猛烈的訴求,以此為基礎(chǔ)進(jìn)行有針對性的服務(wù),才能達(dá)到事半功倍的效果。就比如,有的客戶趕時間,那就需要柜員更高效的辦理業(yè)務(wù)。而有的客戶不趕時間,卻有很多的金融業(yè)務(wù)和金融學(xué)問需要詢問,那就需要柜員有足夠全面的業(yè)務(wù)學(xué)問,并且有足夠的急躁。而不論是哪種服務(wù),都離不開過硬的業(yè)務(wù)學(xué)問和專業(yè)技能,F(xiàn)在銀行業(yè)發(fā)達(dá),同行業(yè)的競爭對手林立,行業(yè)間競爭激烈。在金融業(yè)務(wù)范圍相差無幾的狀況下,服務(wù)的力氣就不言而喻了,毫不夸張的說,可能員工的一個眼神一個手勢一句話就能帶來一個客戶,也可能損失一個客戶。所以說,做好服務(wù),是我們最基礎(chǔ)的一環(huán),也是最重要的一環(huán),是一切業(yè)務(wù)拓展的基石,也是維護(hù)客戶的保障。

銀行服務(wù)心得15

  一、銀行駐點(diǎn)的重要性

  證券資金三方存管業(yè)務(wù)的全面實(shí)行,為銀行接納證券公司到其網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立開戶咨詢柜臺提供了利益驅(qū)動,現(xiàn)在各大銀行網(wǎng)點(diǎn)的分布匪常廣泛,銀行在普通老百姓心目中的公信力不亞于政府機(jī)構(gòu)。鑒于此,我認(rèn)為多花點(diǎn)精力在銀行網(wǎng)點(diǎn)上。為了搶駐同一銀行網(wǎng)點(diǎn),證券營銷人員大打出手的事件媒體也曾有過相關(guān)報道,銀行駐點(diǎn)的競爭激烈程度可見一斑,其銀行駐點(diǎn)的重要性也不言而喻。

  二、銀行駐點(diǎn)的客戶來源

  1、首先,銀行職員就是我們的現(xiàn)成客戶,他們的收入穩(wěn)定,社會關(guān)系復(fù)雜,家庭成員也都以高收入群體為主,其進(jìn)入證券市場的意愿強(qiáng)烈,通過我們的適時引導(dǎo),開立證券帳戶參與股票交易是水到渠成的事情。對已開設(shè)證券帳戶的銀行職員,我們只要通過感情營銷來游說其轉(zhuǎn)戶或拿直系親屬的身份證重新開戶就行了。

  2、每天到銀行辦理業(yè)務(wù)最頻繁的,就是各類企業(yè)的財(cái)務(wù)人員,有的一天要在銀行與單位之間奔波兩三次。他們和銀行職員一樣,具有專業(yè)的財(cái)務(wù)知識和一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,都是證券營銷業(yè)務(wù)的目標(biāo)客戶,有的甚至早已是老股民了。而這些財(cái)務(wù)人員,在本單位系統(tǒng)內(nèi)與各個部門的同事關(guān)系密切,有一定的號召力與影響力,通過這些企業(yè)財(cái)務(wù)人員的橋梁作用,我們可以將營銷的觸角延伸到與銀行有業(yè)務(wù)來往的各個企業(yè),將潛在客戶的挖掘提升到一個新的高度。

  3、在股市高漲的時候,賺錢效應(yīng)的顯現(xiàn)使新增客戶蜂擁而入,而在股市下跌行情中,每次下跌的中繼,都會引發(fā)場外抄底新客戶的進(jìn)場。所以,無論是在股市行情火暴的時候,還是處于低位震蕩的時候,銀行開戶客戶都是存在的,我們只要做到耐心守侯,不輕易離崗,這些客戶都是有機(jī)會開發(fā)過來的。

  三、銀行駐點(diǎn)的注意事項(xiàng)

  1、克服害羞心理

  主動開口。剛走出校門的大學(xué)生來說,羞于開口是一個常見的現(xiàn)象。為銀行駐點(diǎn)的營銷人員來說,首先要敢于開口,主動與客戶交流,拉近與客戶的距離,收集客戶有效信息,做到初步營銷,

  2、細(xì)分目標(biāo)客戶群體

  面對不同的客戶群體時,要做到對客戶進(jìn)行細(xì)分,不能“一刀切”,要根據(jù)客戶提供的不同信息,針對不同的客戶群體向其介紹不同的產(chǎn)品以及不同的投資手段,例如面向20—35歲的年青人士,鑒于其具有較積極的冒險精神,富有拼勁,對風(fēng)險不太敏感,發(fā)展?jié)摿Υ,可以為其介紹成長型的.股票,使其在投資過程中使財(cái)富迅速的增值,從而擴(kuò)大其資金量,加大對證券市場的投入;面向35—50歲中年人,鑒于其在工作創(chuàng)業(yè)的過程中,積累了相當(dāng)?shù)呢?cái)富,因此需重點(diǎn)挖掘這部分客戶資源,使其成為我們的重點(diǎn)目標(biāo)客戶,為其推薦價值型的股票,鼓勵其長期投資,從而使其在投資過程中資產(chǎn)保值增值,從而加大對證券市場的資金投入,至于對50歲以上的中老年人,則較多地向其推薦基金以及穩(wěn)健型的股票,降低其風(fēng)險,獲得穩(wěn)定收益。

  3、協(xié)助銀行大堂經(jīng)理引導(dǎo)客戶辦理銀行業(yè)務(wù)

  成為大堂經(jīng)理助理。在銀行駐點(diǎn)中,如何處理好與大堂經(jīng)理的關(guān)系意義重大。因大堂經(jīng)理在整個銀行系統(tǒng)中面向的客戶群體最廣,其接觸的是一線客戶,可以說哪里有客戶需要,大堂經(jīng)理就會在哪里出現(xiàn)。但由于某些繁忙時點(diǎn),銀行來辦理業(yè)務(wù)的客戶過多,導(dǎo)致大堂經(jīng)理應(yīng)付不過來,作為駐點(diǎn)工作人員不斷地學(xué)好證券和銀行方面的知識,熟悉銀行的各類業(yè)務(wù),積極協(xié)助大堂經(jīng)理為客戶辦理業(yè)務(wù),使大堂經(jīng)理對你產(chǎn)生好感,從而為你介紹潛在的客戶,這對于拓展公司客戶來源是很有幫助的。

  4、具備良好的親和力和交際力

  在駐點(diǎn)的過程中,我們面對著銀行的領(lǐng)導(dǎo)和職工,以及形形色色的客戶群體,良好的親和力和交際能力一方面可以使我們拉近與銀行工作人員的距離,處理好與銀行工作人員的關(guān)系,甚至在某種程度上決定了駐點(diǎn)工作的有效性,另一方面可以使我們與客戶進(jìn)行有效地溝通,從而更好開發(fā)客戶。

  5、以客戶利益為主,關(guān)心客戶所關(guān)心的方面

  在與客戶的交流以及服務(wù)過程中,要做到穩(wěn)健,做到讓客戶放心。成功的營銷人員,更加注重細(xì)節(jié),以信譽(yù)和口碑,贏來更多的客戶。不能因?yàn)橄夘^小利,破壞原本或更多可以建立的客戶網(wǎng)絡(luò)。

  6、駐點(diǎn)工作要持之以恒

  在駐點(diǎn)過程中,最忌諱的就是三天打魚兩天曬網(wǎng),這樣的話,聞訊而來的客戶就會流失到別的銀行網(wǎng)點(diǎn)咨詢和開戶。

  營銷人員經(jīng)常的缺崗離崗,無法體現(xiàn)其銀行業(yè)務(wù)的多元化,使銀行的業(yè)務(wù)平臺大打折扣,同時還會造成駐點(diǎn)人員與銀行之間的隔閡,久而久之就會產(chǎn)生生疏感。俗話說的好,開店容易守店難,銀行駐點(diǎn),守字當(dāng)頭。萬事開頭難,切忌操之過急,隨著銀行駐點(diǎn)時間的持續(xù),

  營銷業(yè)務(wù)的深入,慢慢的,積極的駐點(diǎn)人員都會融入到銀行這一特定環(huán)境中,找尋到銀行駐點(diǎn)營銷工作的樂趣。

  7、在駐點(diǎn)過程中要主動向銀行領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,使銀行領(lǐng)導(dǎo)了解銀行駐點(diǎn)的最新情況以及客戶的相關(guān)資產(chǎn)情況,并能采取相應(yīng)措施共同解決存在的問題,使駐點(diǎn)工作持續(xù)發(fā)展。

  8、做到與銀行互贏互利

  作為銀行,由于有業(yè)績以及三方存管業(yè)務(wù)的壓力,因此需要與證券公司合作,而銀行作為證券公司拓展客戶的主陣地,更是重中之重。一方面在與銀行合作的過程中,從中開發(fā)有效的客戶資源,為客戶提供優(yōu)良的服務(wù),使客戶投資資產(chǎn)資金增值,增加了公司的業(yè)績,另一方面則緩解了銀行的三方存管業(yè)務(wù)的壓力,并且客戶在證券方面的盈利意味著其有更多的資金可以存到銀行,從而使銀行的存款增加,業(yè)績增長,從而使兩者互利共贏。

  9、理論與實(shí)踐相結(jié)合

  市場營銷是我們走向社會實(shí)踐的重要內(nèi)容,是對個人學(xué)習(xí)生涯書本知識的綜合運(yùn)用,只有兩者相結(jié)合,才能實(shí)現(xiàn)其價值,

  10、在駐點(diǎn)的過程中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)

  遇到不熟悉的業(yè)務(wù),要虛心向公司人員以及銀行工作人員學(xué)習(xí),提高工作的積極性。對于日常工作,要針對當(dāng)日新情況勤作總結(jié),分析存在的問題與不足。從而提高駐點(diǎn)的有效性,提高自身綜合能力,為公司創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。

  四、客戶的維護(hù)與培養(yǎng)

  對現(xiàn)有客戶的維護(hù),我們一定要本著客戶是上帝的原則,將客戶維護(hù)盡心盡力做到盡善盡美,這點(diǎn)至關(guān)重要,這樣做的目的,絕不僅僅限于公司層面的品牌樹立及滿足證券交易的基本要求,就個人層面來講,這也是一個營銷人員的職業(yè)操守及后續(xù)開發(fā)能力的體現(xiàn),因?yàn)闋I銷工作的終極目標(biāo),就是要做到能讓你的客戶為你帶來(介紹)新的客戶。

  對現(xiàn)有客戶的培養(yǎng),最基本的就是證券交易軟件的正確使用及證券知識的普及,同時要不斷的向客戶灌輸證券市場的風(fēng)險意識,客戶資產(chǎn)的縮水代表著交易量的萎縮,我們只有盡的努力,將潛在客戶發(fā)展成現(xiàn)有客戶,將現(xiàn)有客戶培養(yǎng)成優(yōu)質(zhì)客戶,才能使客戶資產(chǎn)有效的實(shí)現(xiàn)保值增值,這個雙贏局面的實(shí)現(xiàn),是我們與客戶共同追求的目標(biāo)。

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