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職工大會心得體會

時間:2023-08-24 16:46:31 心得體會 我要投稿
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職工大會心得體會

  從某件事情上得到收獲以后,馬上將其記錄下來,這樣有利于我們不斷提升自我。那么問題來了,應(yīng)該如何寫心得體會呢?以下是小編收集整理的職工大會心得體會,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

職工大會心得體會

職工大會心得體會1

  公司x年兩會召開后,財務(wù)部利用周末休息時間,集中學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)會議精神,掀起學(xué)習(xí)兩會精神高潮,認(rèn)清了公司當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù),也看到了公司發(fā)展順勢而為、就勢成長的機(jī)遇。始終堅持強(qiáng)基固本、改革創(chuàng)新、凝心聚力、提質(zhì)增效、爭創(chuàng)標(biāo)桿的總體工作要求,持續(xù)大力踐行嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快、新的工作作風(fēng),在政治、思想、行動上與公司戰(zhàn)危機(jī)、穩(wěn)發(fā)展保持一致,著力打造思想統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)向上、愛崗敬業(yè)、遵規(guī)守矩、勇于擔(dān)當(dāng)、爭創(chuàng)一流的財務(wù)隊伍,并結(jié)合財務(wù)部工作實(shí)際認(rèn)真分析研究,制定切實(shí)可行的措施,積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。在財務(wù)部形成同一個思想、同一個信念、同一個責(zé)任、同一個目標(biāo)。

  一、要堅持強(qiáng)化成本控制,降本增效。

  持續(xù)強(qiáng)化大成本管控理念,最大限度降低各類成本,始終遵循全員、全過程、全方位、全要素的原則,樹立投入精當(dāng)、管理精細(xì)的管理理念,實(shí)施成本指標(biāo)化,運(yùn)營經(jīng)濟(jì)化,全員參與,全員考核的.成本理念,規(guī)范公司的成本管理活動,提高成本核算的準(zhǔn)確性、及時性。

  二、要培養(yǎng)全員節(jié)支降耗意識,充分調(diào)動員工節(jié)支降耗的積極性。

  從細(xì)節(jié)抓起,從自我抓起,從崗位抓起,積極讓節(jié)支降耗體現(xiàn)在每個人的工作當(dāng)中,體現(xiàn)在實(shí)際行動當(dāng)中。

  三、要加強(qiáng)資金安全管理,確保資金鏈安全和現(xiàn)金流穩(wěn)定。

  按照以收定支、量入為出、留有儲備的原則,牢固樹立現(xiàn)金為王的理念,最大限度地提高資金使用效率,力,F(xiàn)金流穩(wěn)定,堅決守好資金安全這條底線。加強(qiáng)資金預(yù)算管理,從嚴(yán)審核資金支出項目,大力壓縮可控費(fèi)用及非生產(chǎn)性支出;盤活存量資金,強(qiáng)化營運(yùn)資金管理,及時回收應(yīng)收賬款,減少資金占用;通過有效的資金管控,合理控制資金使用范圍,使有限的資金真正用到生產(chǎn)經(jīng)營中,提高資金的使用效率。

  四、要加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動。

  充分利用好國家出臺的研發(fā)費(fèi)用稅前加計扣除稅收優(yōu)惠政策,實(shí)現(xiàn)納稅創(chuàng)新。組織財務(wù)人員創(chuàng)新財務(wù)理念和財務(wù)核算方式,準(zhǔn)確把握研發(fā)費(fèi)用賬務(wù)核算要求和稅收法規(guī)政策,用足用好用活有利于企業(yè)發(fā)展的各項政策,降低企業(yè)稅負(fù)。

  五、要采取多渠道、多品種的創(chuàng)新融資方式籌。

  確保公司項目建設(shè)資金和生產(chǎn)經(jīng)營資金需要,保證融資規(guī)模和結(jié)構(gòu)科學(xué)合理。

  六、要通過兩化融合宣貫和實(shí)施,提升財務(wù)人員素質(zhì)。

  努力使會計成為集生財、聚財、管財、用財于一身的經(jīng)營管理型會計;努力把財務(wù)團(tuán)隊打造成能管理、會核算、懂監(jiān)督、服務(wù)優(yōu)的高素質(zhì)團(tuán)隊。

  公司兩會的召開,預(yù)示著新的起點(diǎn),新的任務(wù),新的挑戰(zhàn),昭示著美好未來,在今后的工作中要更加注重強(qiáng)基、改革、創(chuàng)新、聚力、提質(zhì)、爭先的工作要求,鞏固一體兩翼發(fā)展成果,主動適應(yīng)新常態(tài)、謀劃新路徑、實(shí)現(xiàn)新突破,確保公司70110中期發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),為公司戰(zhàn)危機(jī)、穩(wěn)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

職工大會心得體會2

  20xx年11月29日下午,綿陽市中心醫(yī)院綜合大樓二樓學(xué)術(shù)報告廳召開了四屆二次職工代表大會。黨委書記王東,黨委副書記、工會主席何梅出席會議并作了講話。作為科室一名職工代表,很高興劉紅護(hù)士長給了這次機(jī)會參加學(xué)習(xí)如何真正履行職工代表的職責(zé)。

  會議開始由綿陽市審計局領(lǐng)導(dǎo)宣讀了我院法人經(jīng)濟(jì)審計報告,然后黨委書記王東對關(guān)于醫(yī)院財政管理一一作了解釋和表述,同時介紹了醫(yī)院這幾十年來的發(fā)展以及醫(yī)院以后的長遠(yuǎn)發(fā)展,最后對職工關(guān)心的關(guān)于與綿陽衛(wèi)校建立綿陽醫(yī)科學(xué)院附屬醫(yī)院事宜作了解釋說明,并作了現(xiàn)場提意見討論。會議最后進(jìn)行了舉手表決,除去兩人棄權(quán),其他代表一致同意通過表決。

  黨委副書記、工會主席何梅作了總結(jié)發(fā)言,她說到醫(yī)院發(fā)展是我們生存的.根本,我們一定要共同努力,有目標(biāo),有責(zé)任,有信心,抓好各項職能工作,完善自我,同心同德,共同促進(jìn)醫(yī)院和諧發(fā)展。

  參加這次職工代表大會,我真正了解了一名職工代表的職責(zé),權(quán)利和義務(wù),明白了民主管理的意義。我們職工代表不是簡單的上下傳遞信息,還要有自己的見解,同時還要帶動大家一起進(jìn)步,會議讓我們站在了新的思想角度去考慮醫(yī)院的發(fā)展。我想,職工群眾所擔(dān)心的問題,就是代表要思考的,要共同解決的,我們一定要齊心聚力促發(fā)展,鑄就醫(yī)院輝煌的明天!

職工大會心得體會3

  通過完整地學(xué)習(xí)范總在“職代會”上的《解放思想扎實(shí)奮進(jìn)續(xù)創(chuàng)新為實(shí)現(xiàn)山能機(jī)械塔高公司跨越發(fā)展而努力奮斗》報告文件,既讓我們認(rèn)清了企業(yè)當(dāng)前面臨的嚴(yán)竣形勢,又讓我們意識到了目前工作中存在的不足和差距,面臨的壓力和挑戰(zhàn),從而促使我們進(jìn)一步牢固樹立了大局意識、改革意識、發(fā)展意識和責(zé)任意識。

  企業(yè)通過活動開展,切實(shí)讓每名職工的安全、質(zhì)量意識入心、入腦,利用樹模范、立標(biāo)桿、獎能手等措施,形成互比、互趕、互幫的學(xué)習(xí)氛圍,從而強(qiáng)化個人業(yè)務(wù)技能,借力夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基,范總的一個個的例子,讓我們回想起了我們走過的這一年。

  公司組織的“爭先創(chuàng)優(yōu)”一直是鼓勵我學(xué)習(xí)的.動力,在一個環(huán)境和一個崗位待久了難免會出現(xiàn)惰性,這就要求我要時刻樹立危機(jī)意識,改變那些比如:學(xué)不學(xué)新知識、新管理方法與我無關(guān);我無法成為高技術(shù)人才等等思想觀念。成型專業(yè)公司是塔高公司市場化非常高的一個單位,機(jī)械行業(yè)的發(fā)展一日千里,沒有學(xué)習(xí)沒有進(jìn)步就無法立足,真正的危機(jī)就離我們不遠(yuǎn)了。因此,通過爭先創(chuàng)優(yōu)不斷學(xué)習(xí),有效避免生產(chǎn)管理過程中產(chǎn)生的損失,從而不斷地降低成本、提高服務(wù)水平,是我們在競爭激烈市場的出路。主動學(xué)習(xí)知識,時時刻刻留心身邊的生產(chǎn)流程挖潛增效,做到每個環(huán)節(jié)都是化。我堅信,我們一定會再次迎來生機(jī)勃勃的春天,職代會確定的方針目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)!作為專業(yè)公司的一名技術(shù)負(fù)責(zé)人,我們更應(yīng)該做到我們“山能機(jī)械人”敢為人先、敢拼敢干、干就干成的工作作風(fēng),更應(yīng)該擔(dān)起責(zé)任,勇往直前,以更加突出的工作業(yè)績?yōu)榧瘓F(tuán)總部的“百億企業(yè)”奮斗目標(biāo)而努力。

  一個個的榮譽(yù),一個個的數(shù)字,不僅僅表達(dá)了我們一年來的成就,還激勵了我在20xx年的奮斗激情,讓我們對20xx年充滿了期待,也充滿了信心。20x我們成型專業(yè)公司一定要拿出更多的創(chuàng)新成果,更好的科技項目,助我們成型專業(yè)公司再創(chuàng)新的輝煌。

  公司新的藍(lán)圖已經(jīng)規(guī)劃,我們憧憬美好未來,但深感責(zé)任重大。我們將緊密結(jié)合新時期新任務(wù)下的工作的新特點(diǎn)、新要求,加強(qiáng)自身建設(shè),落實(shí)崗位職責(zé),轉(zhuǎn)變作風(fēng),拓寬思路,在公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在項目部的集體智慧下,同廣大干部、職工的一道不斷努力,堅定信念做精本工程,全面實(shí)現(xiàn)項目部“打造安全文明工地,創(chuàng)建一流精品工程,爭取經(jīng)濟(jì)效益,樹立公司品牌形象”的目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)和諧企業(yè)、現(xiàn)代公司、一流業(yè)績的共同愿景和打造具有一定國際競爭力的中國一流機(jī)械制造集團(tuán)公司而奮斗,不斷把機(jī)械制造事業(yè)推向前進(jìn)!也祝愿我們公司在實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)愿景的同時,形成具有更加競爭力和盈利能力的實(shí)體。

職工大會心得體會4

  20xx年3月20日山西建工集團(tuán)大同分公司召開了第一屆三次職工大會,通過學(xué)習(xí)我備受鼓舞,在這次大會中我有了深刻的體會和認(rèn)識。

  通過各位領(lǐng)導(dǎo)的講話,讓我了解了企業(yè)發(fā)展的動態(tài)和趨勢。我們不僅應(yīng)該提高自身素質(zhì),轉(zhuǎn)變觀念,提升素質(zhì),發(fā)展創(chuàng)新精神,大力開發(fā)市場經(jīng)濟(jì),提升企業(yè)的管理,全面推進(jìn)信息化,我們還要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

  20xx年分公司各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都己圓滿完成,有著穩(wěn)步的提升。職代會心得體會。為實(shí)現(xiàn)20xx年分公司的新的目標(biāo),公司要更好的發(fā)展,在夯實(shí)基礎(chǔ)的同時,改進(jìn)當(dāng)前工作中的不足。我們要不斷地學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)提升自我,我們要學(xué)先進(jìn),學(xué)會如何做人,學(xué)會懂規(guī)矩,只有完善自我企業(yè)才會得以發(fā)展。

  總承包各領(lǐng)導(dǎo)還在經(jīng)營技術(shù)上做出指導(dǎo),提高全體員工認(rèn)識,做好安全管理,堅決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  安全高于一切,一切服從安全的理念要經(jīng)常性組織各種形式的安全知識學(xué)習(xí)。我們要強(qiáng)化現(xiàn)場管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,加大投入力度,繼續(xù)努力奮斗。

  隨著公司發(fā)展步伐的不斷加快,在基礎(chǔ)管理、管理創(chuàng)新方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。我們要向在該方面具有豐富經(jīng)驗的企業(yè)單位或個人多請教,多學(xué)習(xí),才能保證讓這么龐大的一個機(jī)構(gòu)健康的運(yùn)行發(fā)展下去。

  專業(yè)技術(shù)隊伍力量仍顯不足,專業(yè)人才缺口還很大,管理薄弱,不能滿足企業(yè)快速發(fā)展的形式需要。要適應(yīng)公司快速發(fā)展的形式需要,必須解決專業(yè)技術(shù)人才短缺的問題。同時要做好引進(jìn)培養(yǎng)、管理使用等一系列工作,做到人才進(jìn)得來、用得好、保得住。

  我們的企業(yè)要有清晰的核算和制定完善管理的具體流程。強(qiáng)力筑牢基礎(chǔ)管理,推行全面預(yù)算管理。優(yōu)化流程、完善制度。全面推行關(guān)鍵績效管理辦法。

  企業(yè)信息化管理在20xx年也將列入一項重要的議程。通過把公司生產(chǎn)過程、物料移動、事務(wù)處理、現(xiàn)金流動等業(yè)務(wù)過程數(shù)字化,利用信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)生成新的信息資源,提供給公司全員共享信息,讓組合更優(yōu)化,資源配置更合理。通過啟動信息平臺,將更簡化管理流程和節(jié)約時間。

  我們要大力宣傳并建設(shè)我們的企業(yè)文化,只有搞好企業(yè)文化建設(shè),才能統(tǒng)一思想,凝結(jié)人心,產(chǎn)生強(qiáng)大的.發(fā)展動力。大力弘揚(yáng)人和文化,不斷總結(jié)、宣貫企業(yè)核心價值觀。我們要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,把企業(yè)文化理念融入到各項規(guī)章制度、滲透到企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),用先進(jìn)的企業(yè)文化塑造隊伍,凝聚力量。

  干一項工程,樹一塊豐碑,交一方朋友,占一片市場,清一個工程,創(chuàng)一定效益,這短短的幾個字讓我們受益匪淺。作為一名普通員工,要有明確的奮斗目標(biāo)。跟著定向培養(yǎng)方案,把自身的潛力發(fā)揮出來。努力地做好本職工作,確保今后的工作有序的進(jìn)行。

職工大會心得體會5

  集團(tuán)四屆三次職工代表大會2月15日勝利召開,這是一次鼓舞人心的大會。根據(jù)公司黨委要求,各單位、各部門會后都要認(rèn)真開展學(xué)習(xí)職代會的活動,并以此為契機(jī)推動公司各項工作的提升,增強(qiáng)公司的發(fā)展力和凝聚力。

  公司OA系統(tǒng)上傳了職代會報告后,第一時間學(xué)習(xí),并組織工會工作人員進(jìn)行了集中學(xué)習(xí),下面我就結(jié)合我的本職工作簡要談?wù)勔恍┬牡皿w會:

  集團(tuán)四屆三次職代會報告高屋建瓴,能夠站在國際社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展大趨勢和中國國情的高度,從煤炭行業(yè)和山西省時期轉(zhuǎn)型發(fā)展的大局入手,全面分析了當(dāng)前發(fā)展形勢和把握發(fā)展大勢,科學(xué)確定了發(fā)展目標(biāo)、任務(wù)及工作重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)謀劃、深層著力、求真務(wù)實(shí),是一個緊扣時代、立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、精心謀劃建設(shè)具有國際競爭力能源品牌企業(yè)的綱領(lǐng)性文件?梢哉f本次職代會又是一次沖鋒號角,吹響了轉(zhuǎn)型跨越大發(fā)展的進(jìn)行曲;可以說這就是一張航海圖,指導(dǎo)著這艘能源旗艦在商業(yè)藍(lán)海中的航向;可以說這就是每一位職工心中的理想和愿望。

  落實(shí)職代會精神,要講精神和具體業(yè)務(wù)工作結(jié)合到一起,經(jīng)過思考,我認(rèn)為20__年我所負(fù)責(zé)的工會工作將從以下幾方面著手:

  工會20__年要充分為公司著想,本著花小錢辦大事,要經(jīng)濟(jì)節(jié)約又要效果良好的原則,開展好各項工會工作,為和諧企業(yè)建設(shè)做出新的貢獻(xiàn),主要打算如下:

  一、在降本增效上下功夫,確保工會經(jīng)費(fèi)的節(jié)約高效使用;

  二、增加文體活動的數(shù)量和質(zhì)量,確保職工文化生活的.豐富;

  三、多位基層送文藝活動,包括文藝演出和放映;

  四、做好公司各類文體協(xié)會的成立,并開展一系列豐富多彩的活動,出一些文化成果,宣傳公司的品牌形象;

  五、加強(qiáng)對基層單位工會工作的監(jiān)督管理,確保全公司工會工作安全有序開展;

  六、做好公司參加集團(tuán)公司及社會上各類競賽和活動;

  七、加強(qiáng)工會人員素質(zhì)提升,增強(qiáng)部門創(chuàng)新力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力;

  八、做好安康杯競賽活動,確保公司安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)十連冠;

  九、加強(qiáng)和上級工會的通聯(lián),爭取獲得集團(tuán)工會工作的先進(jìn)集體榮譽(yù);

  十、加強(qiáng)對標(biāo),學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位先進(jìn)的工會工作經(jīng)驗,提升工會工作綜合能力,促進(jìn)公司目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。

  以上就是我學(xué)習(xí)集團(tuán)四屆三次職代會后的體會和一些想法,希望和大家交流,共同促進(jìn)公司工會工作的提升,共同為公司的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

職工大會心得體會6

  集團(tuán)四屆三次職工代表大會2月15日勝利召開,這是一次鼓舞人心的大會。根據(jù)公司黨委要求,各單位、各部門會后都要認(rèn)真開展學(xué)習(xí)職代會的活動,并以此為契機(jī)推動公司各項工作的提升,增強(qiáng)公司的發(fā)展力和凝聚力。

  公司OA系統(tǒng)上傳了職代會報告后,第一時間下載學(xué)習(xí),并組織工會工作人員進(jìn)行了集中學(xué)習(xí),下面我就結(jié)合我的本職工作簡要談?wù)勔恍┬牡皿w會:

  集團(tuán)四屆三次職代會報告高屋建瓴,能夠站在國際社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展大趨勢和中國國情的高度,從煤炭行業(yè)和山西省“十二五”時期轉(zhuǎn)型發(fā)展的大局入手,全面分析了當(dāng)前發(fā)展形勢和把握發(fā)展大勢,科學(xué)確定了發(fā)展目標(biāo)、任務(wù)及工作重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)謀劃、深層著力、求真務(wù)實(shí),是一個緊扣時代、立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、精心謀劃建設(shè)具有國際競爭力能源品牌企業(yè)的綱領(lǐng)性文件。可以說本次職代會又是一次沖鋒號角,吹響了轉(zhuǎn)型跨越大發(fā)展的進(jìn)行曲;可以說這就是一張航海圖,指導(dǎo)著這艘能源旗艦在商業(yè)藍(lán)海中的航向;可以說這就是每一位職工心中的理想和愿望。

  落實(shí)職代會精神,要講精神和具體業(yè)務(wù)工作結(jié)合到一起,經(jīng)過思考,我認(rèn)為20xx年我所負(fù)責(zé)的工會工作將從以下幾方面著手:

  工會20xx年要充分為公司著想,本著花小錢辦大事,要經(jīng)濟(jì)節(jié)約又要效果良好的原則,開展好各項工會工作,為和諧企業(yè)建設(shè)做出新的貢獻(xiàn),主要打算如下:

  一、在降本增效上下功夫,確保工會經(jīng)費(fèi)的節(jié)約高效使用;二、增加文體活動的數(shù)量和質(zhì)量,確保職工文化生活的豐富;三、多位基層送文藝活動,包括文藝演出和電影放映;

  四、做好公司各類文體協(xié)會的成立,并開展一系列豐富多彩的活動,出一些文化成果,宣傳公司的品牌形象;

  五、加強(qiáng)對基層單位工會工作的監(jiān)督管理,確保全公司工會工作安全有序開展;

  六、做好公司參加集團(tuán)公司及社會上各類競賽和活動;

  七、加強(qiáng)工會人員素質(zhì)提升,增強(qiáng)部門創(chuàng)新力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力;

  八、做好安康杯競賽活動,確保公司安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)十連冠;

  九、加強(qiáng)和上級工會的通聯(lián),爭取獲得集團(tuán)工會工作的先進(jìn)集體榮譽(yù);

  十、加強(qiáng)對標(biāo),學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位先進(jìn)的.工會工作經(jīng)驗,提升工會工作綜合能力,促進(jìn)公司目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。

  以上就是我學(xué)習(xí)集團(tuán)四屆三次職代會后的體會和一些想法,希望和大家交流,共同促進(jìn)公司工會工作的提升,共同為公司的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

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