安全生產(chǎn)管理心得體會集合15篇

　　當我們對人生或者事物有了新的思考時，常�？梢詫⑺鼈儗懗梢黄�心得體會，這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問題的原因，從而找出解決問題的辦法。那么要如何寫呢？以下是小編為大家收集的安全生產(chǎn)管理心得體會，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

安全生產(chǎn)管理心得體會1

　　安全生產(chǎn)是關(guān)系到人民財產(chǎn)及生命安全的大事，是各項工作的重中之重。京石高速公路承載著方便人民群眾出行，推動社會經(jīng)濟發(fā)展的重要職能，為確保京石高速的安全暢通和員工的工作安全，落實公司“100-1=0”的安全理念，作為日均車流量近萬輛的收費站，定州站本著“預防為主，規(guī)范管理，完善細節(jié)，快速反應”的原則，加強安全管理，做到時時講安全、處處講安全，把安全工作貫穿整個收費工作的始終。

　　一是建立、健全收費站安全生產(chǎn)組織機構(gòu)。

　　成立以收費站站長為組長的收費站治安綜合治理和安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，制定詳細計劃和措施，對小組成員進行分工，明確職責，簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》，具體崗位由專人負責，一級抓一級，層層抓落實，切實做到任務明確、責任到人、措施到位，以保障收費站安全目標的實現(xiàn)。

　　二是規(guī)范、完善收費站安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

　　根據(jù)收費站的實際情況，制定了包括安全生產(chǎn)例會制度、安全管理制度、安全生產(chǎn)檢查制度、消防管理制度、道口安全管理制度、重大事件和緊急情況報告制度、安全員管理辦法等一系列安全生產(chǎn)制度；收費人員作業(yè)安全操作規(guī)程、電工安全操作規(guī)程等一系列安全操作規(guī)程；收費日常保暢預案、節(jié)假日或重大活動期間保暢預案、惡劣天氣保暢預案、封路開通或分流預案、重大突發(fā)事件應急救援預案、反恐防暴防襲擊預案、防火滅火預案、防盜防搶預案、站口交通事故應急預案、設備故障處置預案、收費大棚防雷擊安全預案、擾亂收費秩序應急預案等一系列安全生產(chǎn)預案。從多角度、多方位細微處入手，嚴格執(zhí)行安全制度，杜絕一切安全隱患。

　　三是加強收費站安全生產(chǎn)宣傳教育。

　　為了培養(yǎng)員工養(yǎng)成遵守安全紀律的良好習慣，從思想上認識安全生產(chǎn)的重要性，利用留營日、班前、班后的時間，從實際出發(fā)，區(qū)別不同情況，有重點、分層次地開展安全生產(chǎn)學習教育，組織員工從道路交通、火災爆炸、用電安全、化學物品等與收費站安全生產(chǎn)切實相關(guān)的方面，重點學習安全生產(chǎn)常識和各類安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)及與安全有關(guān)的規(guī)章制度，平時利用公司網(wǎng)站、宣傳櫥窗、文化長廊、標語、條幅等渠道和向廣大司乘人員發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單、舉辦安全生產(chǎn)知識競賽、召開安全生產(chǎn)交流會等多種方式，加強對收費人員的安全教育和對過往司乘人員的宣傳力度，并通過重大交通事故案例分析，要求全體職工從事故中吸取教訓，提高安全防范意識，牢固樹立“安全第一”的思想。

　　四是開展收費站安全生產(chǎn)預案演練。

　　員工對各類突發(fā)事件積極、有效的應對是做好安全生產(chǎn)工作的必要條件之一。收費站平時要組織員工開展安全生產(chǎn)預案演練，使員工明確各自的職責分工，了解取得應急資源的途徑，掌握報警、上報的工作方法與程序，保持通訊暢通，事態(tài)評估，怎樣采取保護措施，應急人員安全和緊急醫(yī)療服務等，使員工在遇到突發(fā)事件時能夠快速進入各自分工的狀態(tài)，各司其職、積極應對，將可能的損失降到最低點。每次演練結(jié)束后，要對演練的內(nèi)容進行總結(jié)和分析，及時發(fā)現(xiàn)原預案中存在的不足，進一步修訂、完善預案，提高預案的`可操作性。

　　五是完善、落實收費站安全生產(chǎn)監(jiān)督機制。

　　堅持“安全生產(chǎn)，預防為主”的方針，成立安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導小組，認真做好與安全生產(chǎn)有關(guān)的檢查、考核以及整改措施的落實監(jiān)督工作，定期、不定期對收費廣場、收費亭等部位進行自查自糾，電工每天檢查設備情況，安全生產(chǎn)檢查小組每月對包括收費設備、消防設備等有關(guān)安全生產(chǎn)的工作進行一次大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時上報并整改。從方方面面，切實維護了收費站口的良好秩序，全面系統(tǒng)地保障收費站、員工和司乘人員的安全。

　　安全生產(chǎn)工作貴在堅持，重在預防，只有員工上下齊心，高度重視，落實責任，及時解決安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高安全生產(chǎn)水平，才能杜絕隱患，完成安全生產(chǎn)責任目標，確保國家財產(chǎn)及人民生命、財產(chǎn)安全。

安全生產(chǎn)管理心得體會2

　　安全，我不明白大家是怎樣理解這個詞的涵義的，但我明白安全對于一個電力工作者來說是多么地重要。電力安全涉及到各行各業(yè)千家萬戶，安全工作千萬不要掉以輕心，它不僅僅關(guān)系到我們個人的安全，也關(guān)系到他人的安全。電力職工隊伍是一支能吃苦、講奉獻的隊伍，這是我從事電力工作以來最大的感受。

　　為了確保用電安全，為了規(guī)范電力市場，我們電力職工付出的多，得到的少，如果再不注意安全，不把安全時時刻刻記在心頭，那么我們職工的生命就會受到威脅，因為大家都明白“水火無情”，但如果對安全麻痹大意，電就象一個殺手。我更想說的是，工作在生產(chǎn)一線的工人職責重大，我們每一個人都關(guān)系著一個家庭的幸福，我們的安全，牽系著母親的心，牽系著兒女的`心，更是維系著幸福家庭的紐帶！我真心期望，每一位電力工人，在工作的時候，千萬要當心，為了自己，為了家庭，為了孩子，保護好自己，杜絕一切杯具發(fā)生，工作前必須要進行“三措一點”分析，千萬不要違章作業(yè)，真正的做到：“高高興興上班去，安安全全回家來”，因為安全職責重于泰山。所有六月，是全國的安全生產(chǎn)活動月，可見安全的重要性，安全生產(chǎn)工作是全面建設小康社會的重要資料，也是實踐“三個代表”重要思想的內(nèi)在要求。大力倡導安全文化，提高全員安全防范意識，加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。從樹立“以人為本”的安全理念出發(fā)，利用廣播、電視、等新聞媒體，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和電力知識，到達啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的，進而提高全員安全生產(chǎn)防范意識�！叭巳耸率卤０踩�”即要求全體員工在生活、學習、工作中重視安全，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被別人所有傷害”，也個性要求每一個電力員工提高安全防范意識，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保電力設備和電力職工的安全，還要準確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上，樹立“居安思危”的憂患意識，把安全提到講政治的高度來認識。“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭躍”。

　　近年來，電力安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道。但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實提醒我們，安全生產(chǎn)管理工作還有許多的不足和漏洞，我們每一個電力職工都不能高枕無憂，必須要不斷地加以改善。電力事業(yè)是充滿x的事業(yè)，電力企業(yè)是不畏艱苦、團結(jié)協(xié)作、無私……

安全生產(chǎn)管理心得體會3

　　為期不多的安全培訓即將結(jié)束。作為公司的一員，我受過很多教育，感覺很深。對自己的職責有更深的理解和理解。

　　加強安全生產(chǎn)管理，

　　首先，要牢固樹立安全第一、預防第一的思想，這是安全生產(chǎn)的工作方針，也是長期安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗的總結(jié)，必須全面落實，把安全第一、預防第一的工作方針提升到政治、促進發(fā)展、保持穩(wěn)定的高度，深刻認識安全就是發(fā)展，安全就是穩(wěn)定，安全就是保護生產(chǎn)力，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營、安全與效益的關(guān)系，在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)體系，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)；

　　二是要加事故隱患查治工作，防止各類事故發(fā)生。安全生產(chǎn)預防工作必須定期，堅持預防工作政策，做好安全事故隱患調(diào)查，積極鼓勵員工幫助發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)事故隱患，認真落實安全生產(chǎn)檢查工作，安全檢查是落實責任，規(guī)范管理行為，發(fā)現(xiàn)事故隱患，促進隱患整改，減少三違規(guī)，通過制度化、標準化、專業(yè)的安全檢查和隱患整改，積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場的各種事故隱患，在萌芽狀態(tài)下消除事故；

　　三是加強宣傳培訓教育，嚴格執(zhí)行三級安全教育，確保員工具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握崗位安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓合格的，不得上崗。培訓教育是提高員工安全質(zhì)量、消除三違規(guī)的'有效途徑，基于三級安全教育，從安全生產(chǎn)政策、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作程序、安全技能和意識，全面提高員工綜合質(zhì)量，有效減少，甚至消除事故。

　　其次，要做好消防安全工作，

　　一是加強消防安全管理，定期組織消防安全檢查，調(diào)查整改消防安全隱患，認真將消防安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理相結(jié)合，確保工作順利進行；

　　二是宣傳教育到位，通過開展消防安全知識培訓和消防演練，提高員工的消防安全意識，提高員工在火災事故中的救援和自救能力；

　　第三，制度措施要到位，根據(jù)相關(guān)消防法律法規(guī)，結(jié)合分公司實際情況，制定一套有效的制度和措施，嚴格落實，確保消防安全正常有序開展。

　　四是消防設備配備到位，配備足夠數(shù)量的消防設備，定期檢查和維護消防設備，及時更換到期設備，及時啟動事故，為消防安全工作的順利開展提供硬件保障。

　　安全是企業(yè)的永恒課題。安全必須是生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和員工的生命安全。工作還有很長的路要走。只有不懈努力，消除隱患，才能保持安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定。

安全生產(chǎn)管理心得體會4

　　（一）總經(jīng)理安全環(huán)保工作責任制

　　總經(jīng)理對全公司的安全環(huán)保工作負全面責任，在生產(chǎn)經(jīng)營中抓好全方位安全環(huán)保綜合管理：

　�。保�組織、貫徹、執(zhí)行國家安全環(huán)保方針、政策、法令及市、區(qū)安全環(huán)保的決定和指示；

　　２．按董事長受理權(quán)限審定安全環(huán)保規(guī)劃、計劃，根據(jù)國家規(guī)定保證所需的經(jīng)費開支，有計劃地解決重大隱患和職業(yè)危害，不斷改善勞動條件；

　�。常畬γ磕甑陌踩�環(huán)保工作目標、安全環(huán)保工作部署、重大安全環(huán)保舉措進行決策；每季度主持召開一次安全環(huán)保委會，聽取安全環(huán)保工作匯報，研究和解決重大安全環(huán)保問題，指導開展工作；

　　４．檢查指導各副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、承包商履行安全環(huán)保管理職責；

　�。担�確定安全環(huán)保管理機構(gòu)及定員，協(xié)調(diào)有關(guān)部門對安全環(huán)保工作密切配合。

　�。ǘ�）主管生產(chǎn)副總經(jīng)理安全環(huán)保責任制

　　１、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面的安全環(huán)保工作，對安全環(huán)保負具體領(lǐng)導的責任；

　�。病⒃谟媱�、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時，必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全環(huán)保工作；

　�。�、組織領(lǐng)導公司安全環(huán)保檢查，督促落實整改措施，及時研究解決生產(chǎn)中的重大安全隱患問題；

　�。础⒔M織調(diào)查、分析、處理重大傷亡未遂事故，檢查落實改進措施，負責重傷事故調(diào)查報告的審批；

　�。�、對分管部門的安全環(huán)保責任制履職情況進行督促、檢查、指導。

　　（三）質(zhì)監(jiān)總監(jiān)安全環(huán)保責任制

　�。薄⒇撠煻ㄆ诮M織對選廠機械設備、電氣設備建筑物的安全檢查，對不符合安全技術(shù)操作規(guī)程、標準的，要組織解決，對暫時解決不了的必須立即采取可靠的防范措施，并限期解決；

　　２、指導督促質(zhì)監(jiān)部、選廠承包商切實履行安全環(huán)保規(guī)章制度，督促各選廠采取積極措施治理粉塵污染。

　�。�、組織選主要機電設備，的引進、安裝、修理等工作；

　�。础⒔M織對選廠設備的傷亡事故、重大設備事故及重大未遂事故的調(diào)查、分析、處理；

　　５、督促檢查選廠承包商設備檢修安全措施是否落實到位。

　�。ㄋ模┦紫�地質(zhì)師安全環(huán)保責任制

　�。保畬Π踩�環(huán)保工作負技術(shù)責任，建立以總工程師為首的技術(shù)保證體系；

　　２．領(lǐng)導編制安全技術(shù)措施計劃，合理安排安全技術(shù)項目；

　�。常�在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作；

　�。矗畬彶椴⒔鉀Q有關(guān)重大隱患的技術(shù)措施，方案；組織安全技術(shù)攻關(guān)，安全技術(shù)成果鑒定及推廣使用；

　�。担畢⒓又卮笤O備、工藝、人身事故的調(diào)查、分析、處理；

　�。叮�組織分管業(yè)務部門的專業(yè)安全檢查，督促其業(yè)務保安職責的落實。

　�。ㄎ澹┎傻V部安全環(huán)保工作責任制

　�。保畧猿帧肮苌�產(chǎn)必須管安全環(huán)�！钡脑瓌t，認真執(zhí)行業(yè)務保安職責，在安全的前提下組織生產(chǎn)；

　�。玻�在編制年、季度剝采生產(chǎn)計劃、技術(shù)措施計劃時，同時編制安全技術(shù)措施計劃；

　�。常畬彶楦黜梽儾缮�產(chǎn)計劃、工程時，應同時考慮安全環(huán)保，防塵降塵、采場土場防洪及環(huán)境治理問題；

　�。矗�采用新工藝、新設備、新技術(shù)必須同時考慮安全措施，并會同安全環(huán)保部門研究制定管理辦法及操作規(guī)程；

　�。担�組織采場爆方案審查，破工程審查；

　�。叮畢⒓影踩�大檢查，隱患整改研究及重大傷亡事故的調(diào)查、分析、處理；

　　７．對剝采生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查時，同時檢查安全隱患，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)立即制止，若遇危及員工生命安全的情況，應立即采取措施消除險情，或停產(chǎn)處理；

　　８．在改進工藝，提高質(zhì)量的各項措施中，要有可靠的安全措施；

　�。�六）測量部安全環(huán)保責任制

　　１、準確及時地提供測量資料，凡屬測量資料不準所造成的事故要負直接責任。

　�。�、在剝采過程中所揭露的原坑道斷層、裂隙、滑面、廢舊工程、應明確標明在測量圖上，否則，以后因此發(fā)生的安全事故要負直接責任。

　�。�、嚴格按設計給點，及時滿足施工單位的需要；由于方位、坡度、標高給錯而造成的安全事故應負直接責任。

　�。础�按照《尾礦庫安全技術(shù)管理規(guī)程》要求定期對尾礦庫進行沉降、位移觀測，并將觀測結(jié)果提交主管理安全環(huán)保的副總經(jīng)理和安全環(huán)保部。

　�。怠⑦M行采場邊坡移動觀測，并提供其資料，發(fā)現(xiàn)邊坡移動異常，必須向領(lǐng)導和有關(guān)部門匯報。

　�。丁⑸钊氍F(xiàn)場履行業(yè)務保安職責，發(fā)現(xiàn)隱患有權(quán)停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)違章行為有權(quán)制止。并及時向有關(guān)部門反映。

　�。ㄆ撸┨降V部安全環(huán)保責任制

　　１、準確及時地做好地質(zhì)編錄工作，凡地質(zhì)提供的資料必須將地質(zhì)結(jié)構(gòu)、斷層、巖性破碎帶反映在圖紙上，為采礦設計提供可靠的依據(jù)。

　�。�、對影響最終邊坡穩(wěn)定的大斷層，會同采礦部、安全環(huán)保部提出相應的安全技術(shù)措施。

　�。场⒈O(jiān)督各臺鉆機按照國家環(huán)保要求處理鉆探時排放的污水，因督促不嚴造成的環(huán)境污染，探礦部相關(guān)人員負直接責任。

　�。础⒍酱俑髋_鉆機嚴格執(zhí)行野外用火審批制度，因違返《野外用火管理規(guī)定》造成山林火災，探礦部相關(guān)人員負責直接責任。

　　５、負責對進入大平掌礦區(qū)的鉆探隊進行安全環(huán)保教育。深入現(xiàn)場，在施工過程中發(fā)現(xiàn)安全威脅，及時向施工單位或有關(guān)部門反映研究解決，消除隱患。認真檢查督促本科室人員做好業(yè)務保安工作。

　　二、質(zhì)監(jiān)部安全環(huán)保責任制

　�。ㄒ唬┬姓�部礦山科安全環(huán)保責任制

　�。�、按分級管理權(quán)限負責編制本部門管理的各種機電設備的安全操作規(guī)程，并督促貫徹執(zhí)行；

　�。�、負責組織本部門機電設備、管線檢查（包括二、三、四選廠水泵站、供水管路、變電站、配電室、１１ＫＶ、６ＫＶ輸電線），制定消除缺陷和隱患的計劃，并督促和組織及時實施完成消除設備缺陷和隱患。

　�。�、參與組織對本部門設備操作規(guī)程人員的安全知識，安全操作規(guī)程教育，懂得事故急救方法。技術(shù)和操作培訓。

　�。�、制定水泵站的防洪計劃，并督促和組織實施；

　　５、參與組織對本部門設備事故的調(diào)查分析和處理，提出防范措施，并督促和組織實施。

　�。�、參加安全大檢查。對查出的隱患制定措施和方案，根據(jù)分工的職責范圍指定專人負責限期整改。

　�。�、負責輸送電線路的安全運行和工業(yè)、民用設施防雷、防電安全設施的配置。

　�。�、確保公司生產(chǎn)的安全用電。

　�。埂⒎驳浆F(xiàn)場首先應進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患應及時向有關(guān)單位提出進行整改，必要時有權(quán)停止作業(yè)，避免事故發(fā)生，及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報，采取措施保證安全環(huán)保。

　�。保�、積極開展“反三違“活動，首先自己不違章，同時要制止違章行為，保障安全環(huán)保。

　　（二）安環(huán)部安全環(huán)保責任制

　�。�、安全環(huán)保部是安全環(huán)保的綜合管理與監(jiān)督部門，在主管生產(chǎn)副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，監(jiān)督檢查企業(yè)對黨和國家安全環(huán)保方針、政策、法令及有關(guān)安全環(huán)保的規(guī)定、指示貫徹執(zhí)行情況，搞好調(diào)查研究，及時向領(lǐng)導提出強化安全管理的建議與措施；

　�。�、組織制定和審定安全管理規(guī)章制度，參與審定安全技術(shù)操作規(guī)程，并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況；

　　３、會同有關(guān)部門編制、審查安全措施計劃，并監(jiān)督檢查安措費的提取，使用情況。

　　４、組織安全大檢查，經(jīng)常深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查安全環(huán)保情況，督促事故隱患的力度，制止違章指揮和違章作業(yè)，在危及人身安全的緊急情況下，有權(quán)下達停止作業(yè)命令；

　　５、組織開展多種形式的安全教育培訓活動，負責對新進礦員工及代培和實習人員三級教育的入礦安全教育，參與組織特種作業(yè)人員的培訓和辦證等有關(guān)工作，監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況；

　�。�、組織傷亡事故的調(diào)查、分析處理和工傷鑒定工作，會同有關(guān)部門做好工傷保險工作，負責傷亡事故的統(tǒng)計上報；

　�。贰⒇撠煴�破作業(yè)及在危險區(qū)內(nèi)動火等危險作業(yè)的審批工作；

　�。�、根據(jù)有關(guān)規(guī)定會同有關(guān)部門制定個人勞動保護防護品的發(fā)放標準，并監(jiān)督檢查發(fā)放、使用及佩戴；

　�。埂⑼茝V先進的安全環(huán)保技術(shù)和管理經(jīng)驗，組織開展安全環(huán)保技術(shù)攻關(guān)活動、依靠科技進步提高安全環(huán)保的科學管理水平。

　�。保�、負責全礦消防、劇毒物品、易燃物品、爆破物品、重點要害崗位和交通安全的管理工種：

　�。保�、認真貫徹上級有關(guān)防火工作政策、法令、指示、規(guī)章制度，制定防火防爆安全管理制度，負責消防器材的分配和管理，保證消防設備完好；

　�。保病⒇撠煒I(yè)余消防隊隊員安全教育、培訓工作。

　�。ㄈ�）行政部人力資源科安全環(huán)保責任制

　�。�、編制勞動定員計劃時，按規(guī)定配備安全管理人員與防塵、防毒設施管理人員；

　�。�、組織特種作業(yè)人員的培訓和考核工作，對特種作業(yè)人員的錄用和調(diào)整應符合有關(guān)規(guī)定，并及時通知安全環(huán)保部；

　�。场⒑侠磉M行勞動組織與定員、定編工作；

　�。�、參加安全大檢查與傷亡事故調(diào)查、處理，組織工傷醫(yī)鑒定、保險理賠工作；

　　５、制定工資晉級和獎金發(fā)放等規(guī)定中，應有安全獎勵內(nèi)容，保證安全獎勵基金與開展安全環(huán)�；顒咏�(jīng)費的使用；

　�。ㄋ模┴攧詹堪踩�環(huán)保責任制

　�。�、編制財務計劃時，把安全環(huán)保宣傳教育、安全項目專項基金、安全環(huán)保獎勵基金等所需費用列入財務計劃；

　�。�、認真貫徹《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)財務會計報告條例》、國家的經(jīng)濟方針、政策、法律、法規(guī)和公司的各項管理制度，制定公司的財務制度和規(guī)章，付諸實施，并監(jiān)督執(zhí)行。

　�。�、參與重大經(jīng)濟項目和承包方案的研究制定，提出本部門建議。

　�。�、負責公司的資金管理，提高資金的使用效果和安全。

　�。怠⒄�確地核算和監(jiān)督固定資產(chǎn)增減變動情況，配合有關(guān)部門管好用好固定資產(chǎn)，確保固定資產(chǎn)的安全和完整，提高固定資產(chǎn)的使用效律。

　�。�、會同有關(guān)部門定期或不定期召開經(jīng)濟活動分析會議，總結(jié)經(jīng)驗，強化經(jīng)營管理，抓好“雙增雙節(jié)”。

　�。ㄎ澹┻x廠廠長安全環(huán)保責任制

　　１、負責貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全環(huán)保方針、政策、法規(guī)、法令和技術(shù)標準，對本廠的安全環(huán)保負總的責任。

　�。病⒃谟媱�、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

　　３、領(lǐng)導編制安全技術(shù)措施計劃，不斷改善勞動條件，并組織貫徹實施。

　�。�、組織領(lǐng)導制定和貫徹本企業(yè)的安全技術(shù)操作規(guī)程和安全環(huán)保制

　�。�、組織定期的或?qū)�業(yè)的安全環(huán)保檢查，研究解決存在的隱患。

　　６、嚴格貫徹三級安全教育制，堅持開展每周一個小時的安全生產(chǎn)會議。注意員工的思想動態(tài)，提高員工安全意識，杜絕一切違章作業(yè)。

　�。�、定期對員工進行安全考核，不合格者不準上崗獨立操作，特殊作業(yè)人員要持有操作證方可單獨作業(yè)。

　�。�、按權(quán)限主持傷亡事故的調(diào)查、分析與處理，審定安全環(huán)保的表彰、獎勵與處罰。

　�。�、堅持每班有管理人員值班制的原則。

　�。�六）安全員安全環(huán)保責任制

　�。�、協(xié)助公司、廠、施工隊、項目部各級領(lǐng)導組織推動安全環(huán)保工作，貫徹執(zhí)行上級的安全環(huán)保方針、政策、法令、規(guī)章制度。

　　２、深入現(xiàn)場進行安全檢查，制止、查處“雙違”，協(xié)助領(lǐng)導解決安全環(huán)保上的問題，遇有特別緊急的不安全情況時，有權(quán)命令停止生產(chǎn)，并且立即報告領(lǐng)導研究處理。

　�。�、協(xié)助領(lǐng)導組織好每周一次的安全環(huán)�；顒樱瑢�員工進行安全環(huán)保的宣傳教育，會同有關(guān)部門搞好特殊工種的安全培訓和考核工作。

　�。�、組織員工討論和協(xié)助有關(guān)部門制訂或修訂安全環(huán)保制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，對這些制度、規(guī)程的貫徹執(zhí)行督促檢查。

　�。�、總結(jié)和推廣安全環(huán)保的先進經(jīng)驗。

　�。丁⒅笇�生產(chǎn)小組安全員工作。

　�。�、參加審查工程設計和施工組織設計、工程驗收及新安裝設備的試運轉(zhuǎn)工作。

　�。�、協(xié)助公司、選廠、施工隊領(lǐng)導組織安全大檢查和對新工及調(diào)換工種人員的安全教育。參加事故調(diào)查、分析及處理，并寫出事故分析報告，協(xié)助有關(guān)部門提出防范措施，并督促按期實現(xiàn)，按期填寫工傷事故統(tǒng)計報表。

　�。�、提出和匯總安全措施計劃，并督促有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。

　�。ㄆ撸╆牻M長安全環(huán)保責任制

　　隊組長是隊組安全環(huán)保的直接領(lǐng)導者，對隊組安全建設負有重要的責任。

　�。�、組織隊組學習國家安全環(huán)保的`法律法規(guī)、方針、政策，上級有關(guān)安全環(huán)保的指示和安全技術(shù)操作規(guī)程，并帶頭執(zhí)行。

　�。�、組織本隊組創(chuàng)建標準化隊組，嚴格執(zhí)行“五堅持”作業(yè)程序標準，對作業(yè)范圍內(nèi)文明生產(chǎn)隱患整改負責。

　�。场⒇撠煂π鹿みM行三級教育，對轉(zhuǎn)換工種的員工進行轉(zhuǎn)崗教育，對本組成員進行安全操作方法及操作技能的指導和教育。

　�。�、有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮，有權(quán)越級反映安全問題。

　　５、積極組織工傷事故搶救，參加本組工傷事故調(diào)查分析，提出處理，防范措施和的意見。

　�。ò耍﹩T工安全環(huán)保責任制

　�。�、樹立“安全第一，預防為主、綜合治理”的思想，遵守廠規(guī)、廠紀，自覺遵守勞動紀律和安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)，履行班組安全公約，做到“三不傷害”。要提高安全意識，增強自我防護能力。

　　２、積極參加技術(shù)革新和安全環(huán)�；顒樱�提出合理化建議，搞好本組文明生產(chǎn)，改善勞動條件。

　�。�、按設計施工，確保工程質(zhì)量，愛護安全設施，及時反映，處理安全隱患，積極參加事故搶救。

　�。础�嚴格執(zhí)行交接制度，做到交班清，接班嚴。

　�。怠⒉幻半U作業(yè)，及時制止他人違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮。

　�。�、愛護和正確使用機器設備、工具及個體防護用品。

　�。ň牛�檢修工安全環(huán)保責任制

　　１、熟悉設備性能，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程；

　�。�、堅持每班班前、班間、班后巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，若無法處理時，必須及時報告組長，重大故障及時報告主管領(lǐng)導；

　　３、認真填寫點檢表，每次檢修完畢后都要作檢修記錄；

　�。�、按時檢查各種承載繩及加油，并認真作記錄；

　　５、堅持現(xiàn)場交接班，做到交班清、接班嚴。

　　三、生產(chǎn)各崗位安全環(huán)保責任制

　�。ㄒ唬╇姽ぐ踩�環(huán)保責任制

　�。�、嚴禁帶電作業(yè)及修理設備，特殊情況帶電作業(yè)，須經(jīng)車間有關(guān)技術(shù)人員批準、并有保護措施和監(jiān)護人員在旁邊方可進行。

　�。�、使用儀表測量帶電設備時，須防止設備零件、導線等產(chǎn)生機械拉力，禁止用有缺陷的儀表去檢查帶電設備。

　�。�、嚴禁帶負荷拉隔離開關(guān)。

　�。�、禁止用導電工具敲打開關(guān)和接觸不良的刀片和接點，一般情況下須停電處理。

　�。�、高壓絕緣工具使用前應檢查，要定期做耐壓試驗。嚴禁使用不合格的工具。

　�。丁㈦娖髟O備發(fā)生問題時，若不停電有危險時，電工有權(quán)緊急停電停車。

　�。�、高空作業(yè)須有安全帶和安全防范措施，并有人監(jiān)護。

　　８、檢查電機、變壓器、開關(guān)及導線時用手背摸（絕緣部份）不能用手去拿。

　�。�、檢修電容等蓄能設備時，要先放電、驗電后方可工作。

　　１０、電器設備，線路檢修時，必須掛檢修牌，誰掛誰取。任何情況下檢修高壓電器或高壓線路，都須小心謹慎，經(jīng)驗電、放電、三相線路輸入端對地短接后，才能檢修。

　�。保薄⒔�止隨便改線路、接頭，因需要改變時必須經(jīng)領(lǐng)導同意，并告訴值班電工。

　　１２、電工有權(quán)制止一切違反操作規(guī)程，亂拉、亂接、亂動電器設備的行為，并向領(lǐng)導反映。

　�。ǘ�）電焊工安全環(huán)保責任制

　�。�、使用時嚴禁碰線。

　�。�、禁止在易燃易爆物附近操作，如因需要，要做好防護措施。

　�。�、如電焊機有故障時，應將電源開關(guān)斷開后，請電工進行檢查和檢修。

　�。础⑹褂猛旰蟊仨毲袛嚯娫撮_關(guān)，收好焊線地線等。

　�。ㄈ�）氧焊工安全環(huán)保責任制

　�。�、安裝氧氣表時，先檢查氧氣表及所用工具、手套是否有油污，嚴禁使用有油工具。

　　２、氧氣瓶應小心輕放，防止暴曬，開氧氣時人員應站在氧氣瓶嘴側(cè)面；禁止用鉛絲和硬物墊氧氣瓶嘴。

　�。�、使用乙炔發(fā)生器時，應先檢查有無漏氣，乙炔發(fā)生器附近嚴禁煙火，沖洗乙炔發(fā)生器及加電石時嚴禁吸煙，乙炔發(fā)生器與氧氣瓶之間距離不得少于５米。

　�。�、工作前應檢查氧氣表、乙炔發(fā)生器壓力表及安全裝置是否完好無損。乙炔發(fā)生器必須使用防爆片。

　�。�、注意氧氣表壓力一般不超過５公斤／厘米，割刀回火應立即關(guān)閉氧氣，乙炔發(fā)生器開關(guān)，同時注意防止皮管破裂傷人。

　�。丁�嚴禁在易燃、易爆物附近操作，如因工作需要，應做好防護措施。

　�。ㄋ模┙o礦工安全環(huán)保責任制

　　１、上班前穿戴好勞動保護用品。

　�。�、皮帶機必須空載起動，空載停車。

　　３、皮帶機運行時，嚴禁跨越皮帶、清掃和更換另件。

　�。�、電氣信號及電氣聯(lián)鎖必須完全可靠。

　�。�、轉(zhuǎn)動部位必須安裝安全防護罩。

　　６、人進漏斗內(nèi)檢查時，必須拉斷電源，掛上嚴禁合閘牌。

　�。ㄎ澹└∵x工安全環(huán)保責任制

　　１、安全防護罩必須安放好。

　�。�、嚴禁用水沖洗電機及空氣開關(guān)，以免受潮，發(fā)生電器事故。

　�。场⑷~輪蓋板間隙不得小于規(guī)定值。

　�。�、當葉輪埋死時必須清除礦砂后才能開車。

　　５、添加石灰時，防止鐵塊、木塊進入漏斗及園盤內(nèi)。

　�。�六）球磨工安全環(huán)保責任制

　�。�、如發(fā)現(xiàn)大齒輪及中空軸瓦進礦砂時，應立即停車清除。

　�。�、中空軸瓦發(fā)熱嚴重時，應立即采取冷卻措施，不得立即停車，避免造成“抱軸”事故。

　�。场⑻砑又锌蛰S二硫化鉬塊嚴禁戴手套，避免手套上的灰塵、砂子、鐵屑進入軸瓦內(nèi)造成事故。

　�。础�啟動球磨機不得連續(xù)超過兩次，第一次與第二次必須相隔離５分鐘以上，第三次必大齒輪防塵罩，中空軸壓蓋必須密封好，防止灰塵、礦砂進入。

　�。�、須查明原因并處理好后方可啟動。

　　６、禁止超負荷運行或空負荷運行，防止“脹肚”或打壞襯板。

　�。贰⒕o固筒體螺桿時，人必須踩穩(wěn)、站好，防止高墜。

　�。�、盤球磨機時要將鋼繩掛好，手離鋼繩后再開始起吊，嚴防勒傷手指。

　�。�、無通知停電或停車，在未拉斷電源時，嚴格禁止上球磨機螺絲或檢修球磨機。

　�。保啊㈤_分級機前必須先開提升電機，提高螺旋軸，然后啟動電機，將螺旋軸緩慢下降。

　�。保薄㈤_動分級機提升機構(gòu)時，提升機構(gòu)下嚴禁站人，提升機構(gòu)限位開關(guān)要安全可靠。

　　１２、各安全防護裝置要安裝好。

　　１３、嚴禁反向轉(zhuǎn)，否則會使下軸頭螺母松脫，引起事故。

　�。ㄆ撸┑踯嚬ぐ踩�環(huán)保責任制

　　１、必須按橋式起重機的安全技術(shù)規(guī)程進行檢查、操作。

　�。�、嚴格遵守十不準吊的原則：

　　（１）、超過額定負荷不準吊；

　�。ǎ玻�、多頭指揮、信號不明、重量不明、光線暗淺不準吊；

　　（３）、吊繩拴不穩(wěn)和附件不牢、不符合安全要求不準吊；

　�。ǎ矗�、行車吊掛重物直接進行加工的不準吊；

　�。ǎ担�、歪拉斜掛不準吊；

　�。ǎ叮�、吊物件上站人或物件上放有活動物不準吊；

　�。ǎ罚�、氧氣瓶、乙炔發(fā)生器具等，不拴緊、捆牢不準吊；

　�。ǎ福�、帶凌角快口的物件不準吊；

　　（９）、埋在地下的物件不準吊；

　�。ǎ保埃�、各種液體過滿、未打固定卡子不準吊；

　�。ò耍┥氨霉ぐ踩�環(huán)保責任制

　�。�、砂泵開車前須盤車２轉(zhuǎn)，防止葉輪磨擦護套及蓋板而過負荷斷軸或燒電機。

　　２、連軸器防護罩要安放好。

　�。场⒉辉S把尾礦任意排放。

　　４、嚴禁砂泵反轉(zhuǎn)，否則會使葉輪松脫。

　�。�、對易造成泵池、管道堵塞的行為有權(quán)制止。

　�。�、事故停車或停電停車應切斷低壓配電板電源。

　�。ň牛�檢修工安全環(huán)保責任制

　　１、嚴格貫徹維修規(guī)程，認真執(zhí)行檢修計劃，提高設備運轉(zhuǎn)率，防止事故發(fā)生。

　�。�、負責檢修前的檢查，檢修后的試車及驗收后的交接工作。

　�。场⑹┕で氨仨氂袡z修安全措施保證，明確安全負責人確認安全，負責做好設備檢修前后的記錄，對所檢修設備的油質(zhì)、油量等進行檢查。

　�。�、深入機臺了解設備運轉(zhuǎn)情況及使用中存在的問題，及時消除隱患。

　�。怠⑹煜こＳ闷鸬跗骶叩幕�本性能及各種吊具、繩具的最大允許負荷及報廢標準，掌握捆綁、吊掛要求及指揮信號手勢，做到安全可靠。

　�。ㄊ�）尾礦壩巡壩工安全環(huán)保責任制

　�。�、經(jīng)常檢查基壩、子壩有無下陷、裂縫、變形和塌方現(xiàn)象，如有發(fā)生要及時匯報及進處理。

　　２、勤檢查基壩排滲管出水是否正常，排水溝應保持暢通。

　�。�、保持壩前干灘面長度不少于２５０—３００米。

　�。础�嚴格控制水位，保持水面距壩頂１．５—３米的安全標高。

　　５、尾礦庫周圍的排洪溝應經(jīng)常維護管理，保持暢通，有雜物即時清理。

　�。丁⒀雌谇昂蟊仨殭z查排水斜槽及溢洪隧道，發(fā)生問題應作出標記，及時處理。

　�。�、壩體內(nèi)浸潤線位置每旬測定一次，并作記錄匯報。

　�。�、嚴禁在壩體上設置有礙安全的構(gòu)筑物及其它破壞行為。

　�。�、保持進尾礦壩的通訊和交通處于良好狀態(tài)，做好雨季的防汛防洪工作，備好必要的防汛器材，發(fā)生險情應立即報告，動員搶險。

　　（十一）鏟運機駕駛崗位安全責任制

　�。�、鏟運機駕駛員必須由取得Ｂ照汽車駕駛資格證的人員擔任；

　　２、鏟運機駕駛員必須正確掌握鏟運機的操作技術(shù)性能；

　�。�、每天操作前必須認真檢查鏟運機各部系統(tǒng)裝置的完好情況及潤滑情況，發(fā)現(xiàn)異常必須進行處理，確認安全無誤方可開動駕駛；

　�。础�啟動、運行、鏟運、停車，必須嚴格按照駕駛操作順序進行；

　�。�、運行及工作中應隨時注意道路和工作現(xiàn)場周圍的情況，密切注意察覺鏟運機的各部工作情況，發(fā)現(xiàn)異常應及時停車檢查處理；

　�。丁⑦\行及鏟運工作時，駕駛員應集中思想注意力，不得和他人講話，不得到處亂看，不得吃東西；

　　７、鏟運機工作時，距鏟運機周圍５米內(nèi)不準站人；

　�。浮⑦\行及鏟運工作中若遇危險情況必須立即停車，不得冒險行駛和鏟運；

　�。�、工作空隙時間應對鏟運機進行認真的維護、保養(yǎng)；

　�。ㄊ�二）推土機崗位安全責任制

　�。�、推土機駕駛員必須正確掌握推土機的操作技術(shù)性能，技術(shù)狀況，做到安全操作；

　�。病⒚堪嘧鳂I(yè)前必須認真檢查推土機的各部控制系統(tǒng)、行走系統(tǒng)、制動系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)和裝置，發(fā)現(xiàn)問題必須進行處理好，確認安全方可啟動推土機進行工作；

　�。场�啟動、運行、工作、停車必須嚴格按照操作順序進行操作；

　�。�、工作中應隨時注意道路和作業(yè)現(xiàn)場周圍的情況，注意察覺推土機的各部運行情況，發(fā)現(xiàn)異常應及時停車檢查處理；嚴禁冒險作業(yè)；

　�。�、工作時駕駛員必須注意力高度集中，不得到處亂看，不能吃東西，不得與他人講話；

　　６、推土機工作時，距推土機周圍５米內(nèi)嚴禁站人；

　�。贰⑼仆翙C不得在高級路面上行駛，若遇特殊情況需要行駛，應用木板鋪墊路面；

　�。浮⒐ぷ骺障稌r間，應對推土機進行認真的維護、保養(yǎng)。

　�。ㄊ�三）駕駛員崗位安全責任制

　�。�、嚴禁遵守道路運輸?shù)姆�律，法�?guī)條例以及公司的規(guī)章制度，做到遵紀守法；

　�。病⒅匾暟踩�行車，搞好出車前和收車后的車輛檢查工作，確保車況良好，并做好日常維護保養(yǎng)工作，不開帶病車，做到安全行車；

　�。场�嚴禁酒后駕車和把車交給無照人員駕駛；

　　４、搞好車輛及車庫場地文明生產(chǎn)，確保車輛及車庫場地的整潔；

　　５、運輸爆破物品，嚴格遵守爆破物品運輸管理。

安全生產(chǎn)管理心得體會5

　　水利工程施工，是水利工程建設的重要階段，施工質(zhì)量直接關(guān)系到能否達到工程建設的目的，能否發(fā)揮理想的工程效益。因此，如何加強水利工程施工質(zhì)理管理至關(guān)重要。水利工程施工管理的成功與否，直接影響到整個項目建設的質(zhì)量、成本與進度。本文就如何加強水利工程施工管理進行淺述。

　　關(guān)鍵詞:水利工程施工管理成本進度質(zhì)量

　　水利工程施工管理具有組成多樣化，影響因素多變的特性。而施工管理的目標是在有限的時間里，組織高效益的施工，在保證工程質(zhì)量前提下，盡可能地以最小的投入，建成使建設方滿意的合格產(chǎn)品，并使自己獲得合理的回報。作為施工企業(yè)要想不斷發(fā)展，在競爭中立于不敗之地，唯有通過加強管理，才能達到預期的目的從而獲得更高的利益。由于水利工程施工管理自身的特性，其施工管理的主要方法是通過施工成本控制、質(zhì)量控制、進度控制、安全管理、信息管理等一系列管理手段來實現(xiàn)的，而各種管理手段又是相輔相成，相互關(guān)聯(lián)的，如施工質(zhì)量差而導致返工，從而造成人工、材料、機械的二次支出，施工成本的增加及工期的拖延等。下面從以下幾點來談加強水利工程施工管理的方法。

　　一、施工成本控制水利工程施工成本控制是很多施工企業(yè)已經(jīng)意識的重要問題，而且實施低成本控制戰(zhàn)略的口號喊了許多年，但目標成本制定了不知多少個，可工程成本始終沒有降下來，究其原因，不外乎是光喊低成本戰(zhàn)略，而缺乏低成本戰(zhàn)術(shù)�？傊贫ǔ杀竟芾砟繕耍�而缺乏可操作性，使目標始終無法實現(xiàn)，概括起來，包括以下幾個方面：

　　1.1按照計劃成本目標值來控制材料、設備的采購價格，采購前根據(jù)圖紙要求選擇多種符合條件的材料，并從價格、質(zhì)量、發(fā)貨速度和數(shù)量等多方面進行比較，選擇價廉物美的產(chǎn)品，并認真做好材料、設備進場數(shù)量和質(zhì)量的檢查、驗收與保管。

　　1.2要控制材料的利用效率和消耗，如任務單管理、限額領(lǐng)料、驗工報告審核等。同時要做好不可預見成本風險的分析和預控，包括編制相應的應急措施等。

　　1.3控制由工程變更或其他因素所引起的效率影響和消耗量增加，并做好由工程變更造成的工期延長的索賠。

　　1.4加強管理人員的成本意識和控制能力，實行項目經(jīng)理責任制，落實成本管理的組織機構(gòu)和人員，明確各級施工成本管理人員的任務和職能分工、權(quán)利和責任。

　　1.5承包人必須有一套健全的項目財務管理制度，按規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)�項目資金的使用和費用的結(jié)算支付進行審核、審批，使其成為施工成本控制的一個重要手段。

　　1.6施工過程中采用有效的降低成本的技術(shù)措施，如結(jié)合施工方法，進行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用添加劑等方法降低材料消耗。

　　二、施工質(zhì)量控制

　　水利工程施工質(zhì)量控制是一個大型的系統(tǒng)工程，具有復雜度高，多功能性的'特點，這些特點決定了對其工程質(zhì)量造成影響的因素來源是多方面的，主要來源有：

　　2.1人的因素

　　工程質(zhì)量取決于工序質(zhì)量和工作質(zhì)量，工序質(zhì)量又取決于工作質(zhì)量，而工作質(zhì)量取決于工程建設的直接參與者人，參與建設的人員的技術(shù)水平、文化修養(yǎng)、心理行為、職業(yè)道德、身體條件等因素，直接影響到工程質(zhì)量的好壞。人作為控制的對象，要避免產(chǎn)生失誤，要充分調(diào)動人的積極性，以發(fā)揮“人是第一因素”的主導作用。首先，要有合格的現(xiàn)場施工管理人員，施工管理工作具有專業(yè)交叉滲透、覆蓋面寬的特點，施工管理人員不僅要有一定深度的理論知識和專業(yè)技術(shù)水平，還要有一定的法律、經(jīng)濟、行政管理的知識和經(jīng)驗，更需要具備豐富的工程實踐經(jīng)驗和遇到突發(fā)事件的應急經(jīng)驗。

　　2.2材料因素

　　工程項目是由各種建筑材料、輔助材料、成品、半成品、構(gòu)配件等構(gòu)成的實體，這些構(gòu)成物本身的質(zhì)量及其質(zhì)量控制工作，對工程質(zhì)量具有十分重要的影響。由此可見，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不符合標準。所以加強材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。因此，建筑材料到達現(xiàn)場后，應按國家規(guī)范的要求對到場的材料和產(chǎn)品，進行嚴格的檢查和驗收，并且正確合理的使用，建立管理臺帳，做好收、發(fā)、儲、運等各個環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，不得使用無出廠證明和質(zhì)量不合格的材料和設備等，并防止因運輸路途的保管不正確而出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料和設備進入現(xiàn)場。許多材料只有制造單位的有關(guān)資料，還不能確定其是否適用的，必須進行試驗。施工企業(yè)應填寫好建筑材料報驗單，詳細說明材料來源、產(chǎn)地、材料規(guī)格、用途以及施工承包商的試驗情況。還要說明材料預計到貨日期。上述材料報驗單應連同材料出廠質(zhì)量保證書和材料自檢試驗報告，一并送監(jiān)理審核。

　　2.3機械的因素

　　施工機械設備是工程項目實施的重要物質(zhì)基礎，合理選擇和正確使用施工機械設備是保證施工質(zhì)量的重要措施。因而，必須對工程項目設備和施工機械設備的購置、檢查驗收、安裝質(zhì)量加以控制，確保工程項目質(zhì)量。

　　施工機械設備的選型，應根據(jù)設備的施工適用性、技術(shù)先進、操作方便、使用安全、保證施工質(zhì)量的可靠性和經(jīng)濟上的合理性。如疏浚工程應根據(jù)地質(zhì)條件、疏浚面積、深度等因素，分別選擇抓斗式、鏈斗式、吸揚式等不同形式的挖泥船。施工機械設備主要性能參數(shù)的選擇，可根據(jù)工程特點、施工條件和已確定的機械設備形式，來選定具體的機械。如堆石壩施工所采用的振動碾，其性能參數(shù)主要是壓實功能和生產(chǎn)能力，在已選定牽引式振動碾的情況下，應選擇能夠在規(guī)定的鋪筑厚度下，振動碾壓6～8遍以后，就能使填筑壩料的密度達到設計要求的振動碾。

　　2.4施工方法或施工工藝的因素

　　施工方案合理與否、施工方法和工藝先進與否，均會對施工質(zhì)量產(chǎn)生極大的影響，是直接影響工程項目的進度控制、質(zhì)量控制、投資控制三大目標能否順利完成的關(guān)鍵。在施工實踐中，由于施工方案考慮得不周、施工工藝落后而造成施工進度遲緩，質(zhì)量下降，增加投資等情況時有發(fā)生。為此，在制定施工方案和施工工藝時，必須結(jié)合工程實際，從技術(shù)、管理、經(jīng)濟、組織等方面進行全面分析，綜合考慮，采取科學合理的施工方法，確保施工方案、施工工藝在技術(shù)上可行，在經(jīng)濟上合理，且有利于提高施工質(zhì)量。對施工方法的控制，可從以下幾點著手:首先施工方案應隨工程的進展而不斷細化和深化；其次在施工方案選擇時，對主要的施工項目要事先擬訂幾個可行的方案，找出主要矛盾，明確各方案的優(yōu)缺點，通過反復論證和比較，選出最佳方案；另外對主要項目的關(guān)鍵部位和難度較大的項目，如新工藝、大跨度、高大結(jié)構(gòu)部位等，制定方案時應充分考慮到可能發(fā)生的施工質(zhì)量問題及處理的方法。

　　2.5環(huán)境因素

　　環(huán)境因素的控制，主要有技術(shù)環(huán)境、施工管理環(huán)境及自然環(huán)境。技術(shù)環(huán)境因素包括施工所用的規(guī)程、規(guī)范、設計圖紙及質(zhì)量評定標準。施工管理環(huán)境因素包括質(zhì)量保證體系、三檢制、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量簽證制度、質(zhì)量獎懲制度等。自然環(huán)境因素包括工程地質(zhì)、水文、氣象、溫度等。這些因素對施工質(zhì)量的影響具有復雜而多變的特點，尤其是某些環(huán)境因素更是如此。因此，加強環(huán)境控制，改進作業(yè)條件，把握好技術(shù)環(huán)境，輔以必要措施，是控制環(huán)境對質(zhì)量影響的重要保證。

　　三、進度控制

　　進度控制作為工程項目建設的三大控制目標，是十分重要的。工程進度失控，必然導致人力、物力的增加，甚至可能影響工程質(zhì)量和安全。拖延工期后趕進度，建設的直接費用將會增加，工程質(zhì)量也容易出現(xiàn)問題。在關(guān)鍵時刻（如截流、下閘蓄水）趕不上工期，錯過有利的施工機會，將會造成重大損失。如果工期大幅度拖延，工程不能按期投產(chǎn)受益，這種損失將是巨大的，直接影響工程的投資效益。延誤工期固然會導致經(jīng)濟損失，盲目地、不協(xié)調(diào)地加快工程進度，同樣也是片面的，也會增加大量的非生產(chǎn)性支出。工程建設各部位的施工進度統(tǒng)一步調(diào)，與資金投入、設備供應、材料供應以及移民征地等方面協(xié)調(diào)一致，并適應現(xiàn)場氣候、水文、氣象等自然規(guī)律，才能取得良好的經(jīng)濟效果。因此，進度控制就是以周密、合理的進度計劃為指導，對工程施工進度進行跟蹤檢查、分析、調(diào)整與控制。進度控制的主要文件有合同文件、進度計劃、現(xiàn)場的管理性文件（如現(xiàn)場指令）等。施工企業(yè)在投標階段就應擬訂確實可行的進度計劃，施工期間應嚴格按照合同文件和進度計劃進行施工，根據(jù)工程項目建設的特點，可把整個施工過程分為若干個施工階段，逐階段加以控制，從而保證總工期按期或提前實現(xiàn)；按分包單位分解，確定各分標的階段性進度目標，嚴格審核各分包單位的進度計劃，各分包單位協(xié)調(diào)作業(yè)，保證工期的順利完成；按專業(yè)工種分解，確定不同專業(yè)或不同工種相互之間的交接日期，為了下一道工序按時作業(yè)、保證工程進度，應不在本工序造成延誤。工序的管理是項目各項管理的基礎，通過掌握各道工序的完成質(zhì)量及時間，能夠控制各分部工程的進度計劃。按工程工期及進度目標，將施工總進度分解成逐年、逐季、逐月進度計劃，短期進度計劃是長期進度計劃的具體落實與保證。

　　四、安全管理

　　在工程建設階段，安全問題直接影響到工程質(zhì)量與施工人員的人身安全，如近年來，有許多工地因施工人員的一小小的煙頭而引起大火，導致工程質(zhì)量大受影響；因施工人員不系安全帶而發(fā)生墜落事件等。加強安全管理是施工企業(yè)的第一頭等大事。

　　4.1建立安全管理體系

　　建立健全安全管理體系和安全監(jiān)督體系，建立完善的安全監(jiān)督網(wǎng)絡，堅持以項目第一責任人為核心的安全委員會管理機構(gòu)；建立健全安全生產(chǎn)責任制，層層制定各級人員的安全責任制，貫徹“安全第一，預防為主”的方針。

　　4.2安全教育培訓

　　安全生產(chǎn)教育培訓應貫穿整個施工生產(chǎn)全過程，覆蓋工程項目部的所有人員。因施工人員的流動性大的特點，特別要對新進施工人員進行安全教育培訓。

　　4.3安全檢查

　　施工企業(yè)根據(jù)工程特點選擇經(jīng)常性安全檢查、定期或不定期安全檢查等方式，通過檢查，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的不安全行為，從而采取對策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)。 5結(jié)語

　　綜合來說，施工管理的好與壞直接影響到工程建設的多方面，施工企業(yè)應不斷深化體制改革，借鑒國內(nèi)外成功的管理實例，采取切實有效的措施，不斷提高企業(yè)的施工管理水平，從而達到提高工程建設質(zhì)量，獲得更多利潤的目的。

安全生產(chǎn)管理心得體會6

　　生活，一個多么生動的詞；安全，一個多么古老的話題；幸福的境界是多么美妙。一人安全，全家幸福；生命第一，安全第一；安全第一，預防第一。生命只有在安全中才能永遠充滿活力，幸福只有在安全中才能永遠有魅力。安全構(gòu)建了我們美麗的家園，成為連接親友的紐帶。通過校園安全整改活動，我再次深入休會：在安全問題上，沒有癱瘓和僥幸，在安全問題上，我們必須先預防，先警惕，必須警惕，遵守規(guī)則，謹慎；必須建立高度的安全意識，人人談論安全，總是談論安全，一切都談論安全；必須建立思想、行為和生命的安全長城。

　　也許很多人會認為安全只是指身體的安全，甚至是身體的強壯和無害；認為只要他們的身體健康，自由行動就被稱為安全。在我看來，這絕不是安全的全部。即使是一個體格健全的人，如果他的思想道德水平低，辨別是非的能力弱，不知所措地攀登兄弟姐妹，既有幫派的嫌疑，又有醉漢喝酒的意思；如果他不明白自己的忠誠和麻煩，他不僅喜歡隨波逐流，還想制造麻煩；這表明了思想安全。人身安全、思想安全、行為安全都有一個共同的特點，那就是結(jié)果的殘酷。交通事故、游泳溺水事故、體育活動意外傷害事故、課間游戲追逐意外事故，輕可傷害身體，重可危及生命，后果殘酷。然而，思想道德的不完整和行為的越軌比不健全的體格更可怕。臧克家先生在詩中寫道：有些人活著，他已經(jīng)死了。我認為那些失去健康的精神追求，失去正確的生活方向，空身體行尸走肉的人不是思想不完整的產(chǎn)物嗎？充其量，這種產(chǎn)品只能是無休止地吸收和消化父母血汗的機器，只能成為社會發(fā)展長河中的廢物，甚至危害社會發(fā)展的危險物質(zhì)。

　　安全一直是一個不容忽視的問題。在學校里，教師最強調(diào)的是安全問題；在家里，父母的最多的是安全問題�？梢钥闯�，安全問題已經(jīng)深深扎根于人們的心中。人們的生活只有一次，因此，只有加強自己的安全意識，才能反映生命的價值，使我們的生活豐富多彩。

　　但是有多少人真的有這樣的防范意識呢？一支未熄滅的煙頭結(jié)束了無數(shù)的生命。事實上，每個人都知道吸煙對健康有害，但為什么中國的吸煙者仍在增加呢？有多少人知道吸煙者的增加意味著什么？這意味著火災的。頻率再次增加。有些人只是為了爭取一點時間，不遵守交通規(guī)則，所以一點時間讓多少年輕人死于車禍；所以一點時間讓無數(shù)的活力，充滿活力的生活停止呼吸，離開親戚，永遠離開美麗的世界。我在電視上看到這樣一個消息：在一所幼兒園，一盤檀香點燃了從床上掉下來的.被子，讓13個無辜的小生命悄悄地離開了這個世界。這么多小生命還沒來得及過自己的生活，還沒來得及告別生他們的父母，就離開了這個世界，多！他們是祖國未來的棟梁！

　　這樣的事情經(jīng)常在我們身邊上演，但為什么活著的人不能引起注意呢？在他們眼里，生活真的那么不重要嗎？我們必須等到失去才知道生命的價值。最近，我們都在學習安全知識。通過學習，我學到了更多的安全知識。例如，在家用電時，我們應該注意安全。當家里沒有人時，我們應該關(guān)閉所有的電源；烹飪時，應注意氣體安全。如果發(fā)生火災，我們不能把水倒進鍋里用鍋蓋蓋住，防止火勢蔓延；過馬路時，注意交通安全，遵守交通規(guī)則；撥打報警電話時，應根據(jù)電話中的提示說明問題、具體情況等。

　　事實上，只要每個人都在生活中使用更多的零食，做每件事都會考慮什么樣的后果。這樣，這些事故的頻率就會大大降低，使我們的和諧社會真正和諧和平。用更多的愛來對待一切，就像這首歌只要每個人都有一點愛，世界就會成為一個美麗的世界。

安全生產(chǎn)管理心得體會7

　　通過這次培訓，我更加意識到安全的重要性和管理者的安全責任�；�工企業(yè)從原材料到成品都是易燃易爆材料�？梢哉f，化工行業(yè)總是處處有風險。風險并不可怕�？膳碌氖俏覀儧]有足夠的意識�？膳碌氖俏覀儧]有足夠的安全知識和安全技術(shù)水平。

　　如果我們每個人都提高安全意識，真正實施預防第一和預防萌芽狀態(tài)，我們的工作環(huán)境是安全的，我們將不傷害自己，不傷害他人，不傷害他人，危險時刻將只是保護他人不受傷害。

　　培訓老師說事故應急救援的盲目救援可怕，但事實是。我記得有一個事故案例：在罐子里工作時沒有進行氣體分析。第一個暈倒了。上面的人急忙下去。救援結(jié)果也暈倒了。當領(lǐng)導看到它時，他親自暈倒了……如果事故當事人有足夠的安全知識和應急知識，一方面不進行氣體分析；另一方面，第一次暈倒后，其他人員將首次佩戴相關(guān)保護設備進行救援，減少事故損失；事故中是否有非法指揮員工拒絕非法指揮等問題——安全無知是最可怕的。

　　我公司為員工提供了大量的.勞動防護用品。勞動保險不如漂亮的衣服、鞋子和帽子好看，甚至感到不舒服、不舒服，但它是我們健康的第一條保護線。為了減少職業(yè)危害，我們采用了最先進的工藝設備，這還遠遠不夠。我們還需要認真學習相關(guān)的職業(yè)危害防治知識，并采取行動為我們的健康增加積分。

　　通過這次培訓，我受益匪淺。我將把學到的安全管理知識應用到實際工作中，努力向員工宣傳安全知識，用實際行動為公司的安全發(fā)展做出貢獻！

安全生產(chǎn)管理心得體會8

　　1目的

　　為切實貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，執(zhí)行“誰主管誰負責”的原則，強化各部門、各級人員的安全生產(chǎn)職責，保障勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康。

　　2范圍

　　適用于企業(yè)主要負責人、各級領(lǐng)導、各類人員的安全生產(chǎn)責任制，重點是企業(yè)、車間、工段、班組一把手的安全生產(chǎn)責任制。

　　3引用法規(guī)、文件

　　《安全生產(chǎn)法》

　　4管理職能

　　在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導下，由生產(chǎn)安全部負責安全生產(chǎn)責任制的監(jiān)督執(zhí)行與考核工作。

　　5管理原則

　　5.1堅持“安全第一、預防為主”的方針，堅持安全生產(chǎn)一票否決的原則。

　　5.2執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管誰負責”的原則，建立健全各職能部門、各級人員的安全生產(chǎn)責任制，并嚴格實行安全生產(chǎn)目標管理，確保公司安全目標的實現(xiàn)。

　　5.3貫徹“分級管理、分線負責”的原則，總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責任人，各二級部門的行政一把手是所在單位安全生產(chǎn)第一責任人，各級安全生產(chǎn)第一責任人對本單位安全生產(chǎn)工作全面負責，督促檢查各副職、各部門按職責范圍做好安全工作；各級副職應在各自主管的業(yè)務工作范圍內(nèi)負責相應的安全生產(chǎn)工作，做到各負其責、各盡其職。

　　5.4安全生產(chǎn)人人有責，有崗必有責。公司的每個員工都必須在自己崗位上認真履行各自的安全職責，實現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責任制。

　　5.5安全生產(chǎn)責任制在整個安全生產(chǎn)規(guī)章制度中處于核心地位，是其它各項安全生產(chǎn)制度實施的基本保證。安全生產(chǎn)責任制分各級人員安全生產(chǎn)責任制和各部門安全生產(chǎn)責任制。

　　5.6公司實行班組級、部門級、公司級三級安全管理。

　　5.6.1公司級：公司設生產(chǎn)安全部，在公司總經(jīng)理和生產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責全公司的安全生產(chǎn)管理工作。

　　5.6.2部門級：各生產(chǎn)部門設兼職安全員，在部門主管領(lǐng)導的領(lǐng)導下，做好本單位的安全生產(chǎn)管理工作，在業(yè)務上同時接受公司生產(chǎn)安全部的指導。

　　5.6.3班組級：各生產(chǎn)班組的班組長是所管班組安全生產(chǎn)第一責任人，全面負責本班組的安全管理工作。各班組應設班組安全員，在班組長的領(lǐng)導下，協(xié)助班組長做好本班組的安全生產(chǎn)管理工作，業(yè)務上接受單位安全員的指導。

　　6各類人員安全生產(chǎn)職責

　　6.1總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責

　　6.1.1認真貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)制度，加強對員的行安全教育培訓，接受安全培訓考核。

　　6.1.2在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比其他工作時，要包括安全工作。

　　6.1.3加強安全生產(chǎn)管理，負責建立并落實公司安全管理人員安全生產(chǎn)責任制，對公司安全工作負總則。

　　6.1.4審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃，制定公司安全生產(chǎn)目標，簽發(fā)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，批準重大安全技術(shù)措施，保證安全生產(chǎn)資金投入。

　　6.1.5檢查并考核安全生產(chǎn)責任制落實情況。

　　6.1.6負責健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，充實安全管理人員和安全技術(shù)人員。

　　6.1.7組織每季度召開一次公司安全生產(chǎn)委員會會議，研究解決安全生產(chǎn)的重大問題。

　　6.1.8主持對重大事故的調(diào)查和處理。

　　6.1.9組織制訂公司安全生產(chǎn)事故應急救援預案，并督促定期演練和改進。

　　6.1.10指定部門和分廠年度安全工作規(guī)劃，并落實工作安排。

　　6.1.11做好女工特殊保護工作，抓好員工個人防護用品的使用和管理。

　　6.2生產(chǎn)安全副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責

　　6.2.1認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及上級有關(guān)部門安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)制度，組織制訂、修訂各部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計劃，并認真組織學習。

　　6.2.2負責具體安排公司的安全生產(chǎn)、勞動保護工作，協(xié)助總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)工作，按照總經(jīng)理指令，組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督各業(yè)務口的安全生產(chǎn)工作。對公司的安全生產(chǎn)負領(lǐng)導責任。

　　6.2.3貫徹“五同時”的原則，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作；監(jiān)督檢查各部門對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。

　　6.2.4組織生產(chǎn)單位的`安全生產(chǎn)大檢查，落實重大事故隱患的整改。

　　6.2.5組織分管部門開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗，獎勵先進單位和個人。

　　6.2.6定期召開安全生產(chǎn)專題會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

　　6.2.7對公司發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，及時向上級報告，組織或安排安全部門調(diào)查分析和處理，本著“四不放過”的原則，采取防范措施，防止事故的發(fā)生。

　　6.2.8布置檢查各單位對員工的安全教育與考核工作。

　　6.2.9組織實現(xiàn)公司的均衡生產(chǎn)，貫徹勞逸結(jié)合，盡量避免突擊生產(chǎn)，控制隨意加班加點。

　　6.2.10對較大危險作業(yè)負責審批。

　　6.3技術(shù)部長安全生產(chǎn)職責

　　6.3.1組織開展技術(shù)研究工作，積極采用先進技術(shù)和安全防護措施，組織研究落實重大事故隱患整改方案。

　　6.3.2在組織新廠、新裝置以及技術(shù)改造項目的設計、施工和投產(chǎn)時，做到安全衛(wèi)生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)。

　　6.3.3審查公司安全技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施項目，保證技術(shù)上切實可行。

　　6.3.4負責組織制訂生產(chǎn)崗位塵毒等有害物質(zhì)的治理方案、規(guī)劃，使之達到國家標準。

　　6.3.5參加公司重大事故的調(diào)查處理工作，從安全技術(shù)方面提出防范措施。

　　6.4總會計師安全生產(chǎn)職責

　　6.4.1在編制企業(yè)長遠發(fā)展規(guī)劃，安排生產(chǎn)經(jīng)營財務計劃時，把改善員工生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、提高安全技術(shù)水平作為一項重要內(nèi)容予以統(tǒng)籌規(guī)劃和安排。

　　6.4.2按照國家和上級有關(guān)規(guī)定，合理安排安全技術(shù)措施、勞動保護用品、保健津貼、防暑降溫、安全宣傳教育等項費用和資金，切實保證對安全生產(chǎn)的資金投入，并監(jiān)督其合理使用。

　　6.4.3對影響公司生產(chǎn)工作正常進行、危及員工生命安全的突發(fā)性重大隱患，及時調(diào)整、追加計劃費用，監(jiān)督有關(guān)部門（單位）盡快予以解決。

　　6.5班組長安全生產(chǎn)職責

　　6.5.1嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項制度，制定本班（組)有關(guān)安全生產(chǎn)制度，帶領(lǐng)全班執(zhí)行安全操作規(guī)程，對本班(組）人員在生產(chǎn)中的安全負責，做到杜絕違章指揮生產(chǎn)。

　　6.5.2根據(jù)生產(chǎn)任務、生產(chǎn)環(huán)境和員工思想狀況等特點，有針對性的布置安全工作，對新入廠的或變換崗位的員工進行現(xiàn)場安全教育，并在其熟悉工作環(huán)境前，指定專人負責生產(chǎn)活動中的安全。

　　6.5.3組織本班（組)員工不定期學習安全生產(chǎn)規(guī)程或安全守則，隨時檢查執(zhí)行情況，堅決杜絕違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)立即制止，并采取防范措施，不允許本班(組）出現(xiàn)違章作業(yè)。

　　6.5.4認真執(zhí)行交接班制度，必須堅持班前布置、班中檢查、班后總結(jié)安全生產(chǎn)制度，做好安全生產(chǎn)記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對暫時不能解決的問題，要采取有效控制措施，并立即上報單位。

　　6.5.5生產(chǎn)作業(yè)前要對作業(yè)場所進行認真檢查，找出不安全因素，整改事故隱患，確保安全生產(chǎn)。

　　6.5.6發(fā)生事故要組織搶救、保護現(xiàn)場、詳細記錄，向調(diào)查組如實提供有關(guān)情況，組織本班(組)員工舉一反三，吸取教訓，提出防范措施。

　　6.5.7對安全工作中的好人好事及時表揚，把安全工作列入考核項目進行考核。

　　6.6崗位操作人員安全生產(chǎn)職責

　　6.6.1認真學習、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項制度，嚴格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，不違章作業(yè)并對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

　　6.6.2正確操作，精心維護設備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)，做好各項記錄，交接班必須交接安全情況。

　　6.6.3生產(chǎn)作業(yè)前要熟悉作業(yè)場所，掌握作業(yè)中的安全措施和要求，不斷總結(jié)和提高安全操作水平。

　　6.6.4積極參加安全技術(shù)知識學習，堅持崗位安全檢查，積極參加各種安全活動、崗位練兵和事故預案演練。

　　6.6.5從事危險作業(yè)必須嚴格履行審批手續(xù)，無證不準動用機動車輛、起重設備、鍋爐、壓力容器、電氣等特種設備和設施。

　　6.6.6發(fā)生或發(fā)現(xiàn)工傷事故、未遂事故應立即向領(lǐng)導報告，并保護好現(xiàn)場，積極參與傷員搶救，如實向事故調(diào)查人員反映情況。

　　6.6.7上崗必須按規(guī)定穿戴勞動防護用品、用具，妥善保管、正確使用各種防護器具和滅火器材。

　　6.7班組安全員安全生產(chǎn)職責

　　6.7.1協(xié)助班組長做好安全生產(chǎn)工作，督促員工嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，做到“三不傷害”。對違章作業(yè)有權(quán)制止，并及時報告。

　　6.7.2協(xié)助班組長做好安全生產(chǎn)宣傳教育，對新入廠和變換工種員工進行班組級安全教育，組織崗位練兵和開展事故預案演練。

　　6.7.3協(xié)助班組長開展好各種安全活動，調(diào)查、分析班組的安全文明生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)助班組長及時解決，提出改進安全生產(chǎn)的意見和建議。

　　6.7.4檢查監(jiān)督本班組、崗位人員正確使用和管理好勞動保護用品、各種防護器具及滅火器材。

　　6.7.5發(fā)生工傷事故和未遂事故，協(xié)助班組長進行現(xiàn)場保護和組織搶救，及時了解情況，參與事故調(diào)查分析工作。

　　6.7.6認真做好班組各項安全記錄和臺帳。

　　6.8專(兼)職安全員安全生產(chǎn)職責

　　6.8.1在行政一把手的領(lǐng)導下，具體負責本單位日常的安全管理工作。在業(yè)務上接受生產(chǎn)安全部的指導，對班組安全生產(chǎn)工作進行指導。

　　6.8.2具體組織并參與編制本單位各項安全管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并督促其貫徹執(zhí)行。負責編制本單位安全技措計劃和隱患整改方案，及時上報和檢查落實。

　　6.8.3每天進行安全生產(chǎn)檢查，時間不少于1小時，制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)各類不安全隱患并提出整改措施。對作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)嚴重危及員工生命和國家財產(chǎn)安全的現(xiàn)象時，有權(quán)責令停止作業(yè)，并提出處理意見。

　　6.8.4按公司有關(guān)規(guī)定對本單位的安全生產(chǎn)實行考核，督促開展班組安全生產(chǎn)標準化管理工作，對違章指揮、違章操作者給予經(jīng)濟處罰，對在安全生產(chǎn)工作中作出貢獻者給予獎勵。

　　6.8.5負責組織和監(jiān)督單位開展各種安全教育工作，宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。制止特種作業(yè)人員無證上崗和未經(jīng)三級安全教育人員上崗。

　　6.8.6參與制定本單位負責的臨時和檢修任務的安全措施，嚴格落實安全管理制度，并深入作業(yè)現(xiàn)場檢查指導安全工作。

　　6.8.7參與有關(guān)建設項目“三同時”工作。

　　6.8.8指導和監(jiān)督檢查單位的安全防護裝置、滅火器材和急救器具的正確合理的使用，掌握單位塵毒情況，提出改進意見和建議。

　　6.8.9參加單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議，認真開展安全性評價工作，推行現(xiàn)代安全管理方法，研究分析本單位傷亡事故發(fā)生規(guī)律，找出有效的防范措施，經(jīng)常組織事故演習。

　　6.8.10監(jiān)督檢查單位易燃易爆三級危險點的管理工作。

　　6.8.11具體組織、參與單位各類事故調(diào)查和處理工作，負責統(tǒng)計分析，按時上報有關(guān)材料。

　　6.8.12按規(guī)定及時填報各類安全報表，完成各項上級布置的安全生產(chǎn)工作。

　　6.8.13認真做好各項安全生產(chǎn)工作記錄，建立完善安全管理基礎資料，做到齊全、實用、規(guī)范化。

　　6.9其他管理人員安全生產(chǎn)職責

　　6.9.1認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)工作的法律、法規(guī)、標準和公司安全生產(chǎn)管理制度。

　　6.9.2認真履行本崗位安全責任，把安全生產(chǎn)“五同時”貫徹到每個具體環(huán)節(jié)中去，做到安全生產(chǎn)經(jīng)�；�、制度化、標準化。

　　6.9.3深入現(xiàn)場時應穿戴好勞保用品，不違章指揮，認真解決有關(guān)安全問題，及時糾正違章作業(yè)。

　　6.9.4在本職工作范圍內(nèi)，做好安全生產(chǎn)工作，建立健全各類安全管理檔案資料。

　　6.9.5發(fā)現(xiàn)工傷事故和未遂事故，要立即報告，協(xié)助有關(guān)部門和人員做好事故調(diào)查處理工作。

　　7公司職能部門安全生產(chǎn)職責

　　7.1生產(chǎn)安全部

　　7.1.1宣傳、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護法規(guī)和規(guī)程，監(jiān)督檢查本單位各部門的執(zhí)行情況。

　　7.1.2組織制定公司安全生產(chǎn)獎懲制度，并按規(guī)定進行表彰、獎勵和處罰。

　　7.1.3組織制定公司傷亡事故管理制度、特種設備管理制度、職業(yè)衛(wèi)生管理制度。對重大危險源登記建檔，編制重特大事故應急救援預案，并定期組織演練。

　　7.1.4定期進行安全檢查。發(fā)現(xiàn)有嚴重事故隱患應及時制止其作業(yè)，并制訂防范措施。

　　7.1.5負責制定各部門安全生產(chǎn)管理制度，審查安全操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

　　7.1.6根據(jù)現(xiàn)場職業(yè)安全衛(wèi)生狀況編制安全技術(shù)措施計劃，并監(jiān)督計劃按期完成，要求有檔案資料。

　　7.1.7會同人力資源部及員工所在單位，對員工進行入廠三級安全教育和員工的安全技術(shù)培訓。開展安全生產(chǎn)宣傳。會同有關(guān)部門對特種作業(yè)人員進行安全技術(shù)考核，簽發(fā)安全操作合格證。

　　7.1.8加強基礎建設，注意資料積累，研究分析員工傷亡事故的發(fā)生規(guī)律，提出防范措施。

　　7.1.9參加員工傷亡事故的調(diào)查處理，嚴格按照“四不放過”原則調(diào)查處理事故。

　　7.1.10參加新建、改建、擴建、技術(shù)改造等工程項目的安全設施設計審查和竣工驗收。

　　7.1.11建立生產(chǎn)安全應急救援體系，建立應急救援預案和生產(chǎn)安全預警機制。

　　7.1.12繪制有害作業(yè)點分布圖，且應標明全部有害作業(yè)點的位置和種類。

　　7.1.13貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)調(diào)度會應有安全生產(chǎn)內(nèi)容，布置生產(chǎn)任務的同時要布置安全。

　　7.1.14組織好均衡生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，嚴格控制加班加點，搞好勞逸結(jié)合，確保安全生產(chǎn)。

　　7.1.15正確處理生產(chǎn)進度和安全生產(chǎn)的矛盾，做到安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，不安全不能生產(chǎn)。

　　7.1.16建立設備的檔案及管理帳卡，應按安全技術(shù)規(guī)范定期對設備進行檢查、維修和鑒定。

　　四校園安全涉及青少年生活少年生活和學習安全風險：食物中毒、體育損傷、網(wǎng)絡約會安全、交通事故、火災保險、溺水等。學校安全事故全事故中，學校安全事故占很大比例。據(jù)了解，中國每年約有1.6萬名中小學生異常死亡：平均每天有40多名中小學生死于安全事故、食物中毒、溺水和自殺，也就是說，幾乎每天都有一個班的學生消失。

　　目前，由于思想、心理和行為偏差，中小學生造成了許多傷亡事件，暴露了當前學生在思想、心理和行為上的普遍安全風險。令人震驚的悲劇和血淚交織不得不嘆息和恐懼，但也為我們敲響了安全的警鐘。

　　生活，一個多么生動的詞；安全，一個多么古老的話題；幸福的境界是多么美妙。學生：一人安全，全家幸福；生命第一，安全第一；安全第一，預防第一。生命只有在安全中才能永遠充滿活力，幸福只有在安全中才能永遠有魅力。安全構(gòu)建了我們美麗的家園，成為連接親友的紐帶。在安全問題上，我們不應該有任何麻痹和僥幸。在安全問題上，我們必須先預防和警惕，警惕思維，遵守規(guī)則，謹慎行事；我們必須樹立高度的安全意識，每個人都談論安全，總是談論安全，一切都談論安全；我們必須建立一個思想、行為和生命的安全長城。

　　也許很多學生會認為安全只是指身體的安全，甚至是身體的強壯和無害；認為只要他們的身體健康，自由行動就被稱為安全。在我看來，這絕不是安全的全部。即使是一個體格健全的人，如果他的思想道德水平低，辨別是非的能力弱，不知所措地攀登兄弟姐妹，既有幫派的嫌疑，又有醉漢喝酒的意思；如果他不明白自己的忠誠和麻煩，他不僅喜歡隨波逐流，還想制造麻煩；這表明了思想安全。就像上周一樣，球場上有幾起同學打架和事件�；@球比賽本應該有友誼和風格，但有些學生卻為輸贏而戰(zhàn)，這讓學生之間的關(guān)系緊張。不難想象，有了這樣一個不安全的想法，很難安全地做一輩子的好人。此外，如果一個體格健全的人沉迷于不良書刊和網(wǎng)絡游戲。即使在課堂上，我也忍不住分心思考；深夜，我忍不住越墻去網(wǎng)吧熬夜；如果他過早地迷戀男孩和女孩的感傷，無緣無故地尋找悲傷和仇恨，甚至爭風嫉妒和怨恨，他會為美麗而憤怒。這表明了行為安全。有了這樣不安全的行為，就很難一帆風順地讀好書。人身安全、思想安全、行為安全都有一個共同的特點，那就是結(jié)果的殘酷。交通事故、游泳溺水事故、體育活動意外傷害事故、課間游戲追逐意外事故，輕可傷害身體，重可危及生命，后果殘酷。然而，思想道德的不完整和行為的越軌比不健全的體格更可怕。

　　老師們，同學們：我們都生活在親情、道德、責任、義務等交織在一起的親密關(guān)系中。所以，個人不僅僅是個人。每個人的現(xiàn)在都與未來有關(guān)，每個人的自己都與家庭有關(guān)，每個人的榮辱都與整體有關(guān)。為了個人的成長，為了家庭的幸福，為了整體的榮辱，讓我們一起建設一個思想、行為和生活的安全長城，做一個好人。只有好人，一生才能平安；祝好人平安。

安全生產(chǎn)管理心得體會9

　　作業(yè)部始終以安全管理工作為重點，設備維護為保障，生產(chǎn)運行順暢為前提，以安全管理制度的落實和安全制度的創(chuàng)新為切入點的思路，組織開展了一系列的安全活動，制定了一系列的安全防范措施，從基礎做起，重視過程管理，制度約束，嚴管重罰，以確保生產(chǎn)安全，具體做法如下：

　　1、加強安全意識教育，夯實基礎，樹立安全為天，生命無價的思想

　　積極組織開展了“規(guī)范管理、強化執(zhí)行”、“糾違章、壓車速、強化執(zhí)行力”交通安全專項整治、“百日安全生產(chǎn)活動”、“安全生產(chǎn)月”等一系列活動，充分運用宣傳掛圖、標語，對員工進行安全意識培訓，廣泛宣傳《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》、集團公司反違章“六條禁令”、集團公司HSE管理九條原則、安全生產(chǎn)目標和指標、相關(guān)法律、法規(guī)等，針對2個有車單位，堅持每周二對駕駛員及義務安全員進行安全學習，增強了員工安全環(huán)保的責任感和使命感，營造了良好的安全文化氛圍。

　　2、完善制度的建設和修訂，認真貫徹上級精神，提高執(zhí)行力。

　　認真貫徹上級的有關(guān)HSE文件精神，層層落實，跟蹤督促，在施工作業(yè)現(xiàn)場組織員工進行了《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》的宣貫活動，從禁令產(chǎn)生的背景、目的及重要意義等方面為員工作了詳細的解讀，讓員工深刻領(lǐng)會了禁令的精神，促使員工深刻理解并自覺遵守禁令，切實將禁令的執(zhí)行落實到各項生產(chǎn)工作中去，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，組織學習井下公司“1.23”“1.27”“8.9”三起安全隱患及事故事件，組織全員進行分析，舉一反三，充分吸取教訓，增強防范風險的能力，使員工的'安全意識從被動向主動轉(zhuǎn)變，一年來作業(yè)部未發(fā)生一起安全責任事故。

　　定期召開作業(yè)部QHSE委員會會議，共同總結(jié)過去的成績和不足的同時提出了下步的改進措施，針對不同季節(jié)特點，氣候及道路環(huán)境的變化，作出預見性的安全提示及要求，通過會議決策及時修訂完善作業(yè)部HSE管理制度，增補了《遂寧作業(yè)部關(guān)于零星車輛的管理規(guī)定》，修訂了《遂寧作業(yè)部GPS監(jiān)控平臺管理運行要求》和《遂寧作業(yè)部隊車安全行駛管理規(guī)定》，提高了執(zhí)行力。

安全生產(chǎn)管理心得體會10

　　本次交流學習參觀了玉安消防有限公司，并與石化周邊重組單位和中小型化工企業(yè)安全管理人員進行了業(yè)務交流學習。通過三天的學習和訪問，我了解了許多新消防設施和設備的生產(chǎn)和使用，以及大量的消防和救災知識，并加強了我自己的安全管理知識。

　　特別是針對近期金山區(qū)中小企業(yè)事故頻發(fā)繁發(fā)生，我們進行了討論和分析，分析了中小型化工企業(yè)在特殊操作過程中普遍存在的安全風險，員工安全意識薄弱。

　　通過本次培訓，經(jīng)過與許多同行的討論和交流，我們深刻認識到溝通在安全管理中的重要性。在與各單位安全管理人員的溝通中，我們普遍認識到安全管理工作涉及面廣，工作內(nèi)容多樣，涉及部門人員多，工作復雜。最重要的是，安全工作是一項沒有明顯效益的工作。雖然各部門在安全生產(chǎn)方面有很大的共識，但在安全責任、義務、行為和權(quán)利方面仍存在許多差異。只有通過安全管理部門的不斷溝通和協(xié)調(diào)，各方的意識、需求和利益才能真正實現(xiàn)企業(yè)的.安全運行。

　　安全生產(chǎn)沒有一蹴而就的方法，也沒有一步到位的解決方案。企業(yè)的安全生產(chǎn)只有在平衡全體員工安全需求和利益的基礎上，才能逐步放好局面，不斷改變安全生產(chǎn)，進入良性循環(huán)，真正做到PDCA循環(huán)需要安全管理人員在各部門之間進行溝通協(xié)調(diào)。

　　安全管理人員不僅是安全規(guī)章制度的執(zhí)行監(jiān)督機構(gòu)，也是安全文化、安全理念和安全意識的輸出機構(gòu)。只有通過與各部門的不斷溝通，才能將自己對安全的理解傳遞到企業(yè)生產(chǎn)的各個方面，灌輸給企業(yè)的每一位員工。

安全生產(chǎn)管理心得體會11

　　安全生產(chǎn)管理是一種責任，不僅是對自己負責。對家人負責，更是對員工負責。對企業(yè)負責。對社會負責。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產(chǎn)牽動人心。安全生產(chǎn)，不僅僅關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你我他。

　　安全生產(chǎn)管理是社會發(fā)展永恒的主題，是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān)，企業(yè)要想尋求更大發(fā)展，獲得更廣闊的市場，就必須切實抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實安全生產(chǎn)管理責任制，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益。

　　作為一名項目經(jīng)理，深知肩上責任重大，對施工項目的安全生產(chǎn)管理工作負全面責任。因此，從自身角度就要牢固樹立〝安全發(fā)展，清潔發(fā)展〞的指導思想和〝安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本〞的正確理念，堅決克服〝重生產(chǎn)，輕安全〞的錯誤思想，切實擺正安全與進度。安全與效益的關(guān)系，切實做到〝不安全不生產(chǎn)。不安全不開工。不安全不建設。不安全不運行〞，確保生產(chǎn)安全。從基層施工多年的經(jīng)驗來看，抓好基層單位安全生產(chǎn)管理工作應重點做好以下幾點：

　　一、正確認識當前安全生產(chǎn)形勢

　　從總體形勢來看，公司的安全生產(chǎn)管理狀況總體相對比較穩(wěn)定，但基層的安全環(huán)保管理工作依然嚴峻，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，還達不到安全發(fā)展。清潔發(fā)展的要求。因此，需要我們基層領(lǐng)導正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢，率領(lǐng)全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處，務求實效，不斷夯實基層HSE管理，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預防能力，為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎。

　　二、提高思想認識

　　近幾年，集團公司。公司對安全環(huán)保工作越來越重視，要求也越來越嚴，可以說，在當前形勢下，安全是政治。是大局。是穩(wěn)定。是和諧，更是一種不可推卸的責任，因此，作為基層領(lǐng)導要充分認識到這一點，不斷提高對安全環(huán)保工作的認識，增強抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責任意識。深刻理解〝安全是否決性指標，經(jīng)營是計劃性指標，節(jié)能降耗是約束性指標〞，從發(fā)展惠及員工。維護員工切身利益的角度出發(fā)，切實抓好安全環(huán)保工作。

　　要搞好安全生產(chǎn)管理工作，思想認識是關(guān)鍵，特別是基層各級領(lǐng)導的安全生產(chǎn)意識，必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針。政策。法律法規(guī)，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，及時研究解決或?qū)徟�有關(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費，保障安全設施的及時到位，切實解決安全技術(shù)問題。在日常工作當中，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)管理保證體系和安全生管理產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善HSE行為準則。HSE檢查及考核標準。HSE獎懲管理辦法，做到組織落實。措施落實。檢查落實�？己寺鋵�，促使HSE管理基礎工作進一步夯實。

　　三、全面落實安全生產(chǎn)管理責任制

　　安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程，是全員。全過程。全方位的工作，項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)管理第一責任人，要切實履行第一責任人的責任，要親自組織完善各級領(lǐng)導。各職能部門的HSE職責，并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構(gòu)建〝一把手掛帥，主管領(lǐng)導負責，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團齊抓，全員參與〞的責任體系和工作局面。同時，建立完善HSE獎懲約束機制，把HSE責任目標落實情況與有效的考核。獎懲結(jié)合起來，嚴考核，硬兌現(xiàn)，促使責任由全員共擔。

　　四、加大執(zhí)行力度

　　抓安全生產(chǎn)管理工作，必須注重執(zhí)行能力建設，嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學規(guī)律，反對違章蠻干的好習慣，養(yǎng)成令行禁止。雷厲風行，執(zhí)行制度一絲不茍。完成工作精益求精的'好作風。同時，還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴。事事過細的工作作風，敢于叫真章，善于抓細節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風險，落實各項消減控制措施，強化危機意識和風險意識，增強員工識險避險和事故應急處置能力，樹立安全環(huán)保工作〝沒有問題就是最大的問題〞和〝沒有最好只有更好〞的理念，時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺，筑起堅固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。五。切實抓好風險管理

　　風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提，因此，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面。全方位的危害因素識別活動。項目經(jīng)理要親自組織開展，組織安全管理部門。生產(chǎn)技術(shù)部門。設備管理部門按照事故類別。施工工藝流程。設備設施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素，及時制定風險消減控制措施，并充實。完善到施工項目〝兩書一表〞。崗位〝兩書一表〞和操作規(guī)程中，指導作業(yè)人員施工和操作，防范各類事故的發(fā)生。

　　總之，安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到〝人人。事事。時時。處處〞抓安全生產(chǎn)工作，努力增強全員的安全環(huán)保意識，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實現(xiàn)〝要我安全〞到〝我要安全，我會安全〞的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

安全生產(chǎn)管理心得體會12

　　5月23日,我有幸參加了XX舉辦的安全風險管理體系培訓班，受益匪淺。此前，我只知道我局已于一年前啟動了安全生產(chǎn)風險管理體系建設工作，但是，這個體系建設具體怎樣開展、有哪些作用和內(nèi)容，我并不清楚。通過此次學習培訓，我對安全生產(chǎn)風險管理體系建設中的體系建立與應用、危害辨識與風險評估及關(guān)鍵任務分析、流程梳理與文件清理、項目管理理論與實踐、安全生產(chǎn)保障體系與安全生產(chǎn)監(jiān)督體系等內(nèi)容有了一個總體認識，進一步了解開展安全生產(chǎn)風險管理體系建設的目的、意義和重要作用，為下一步我局開展安全生產(chǎn)風險管理體系建設作了一個鋪墊。

　　生產(chǎn)工作中我們有勝利的'喜悅，也有發(fā)生安全事故后的悲哀與反思。在這些事故中，一次次映入我們眼簾的不外乎以下一些內(nèi)容：某某安全意識淡漠，嚴重違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》；某某安全責任心不強，麻痹大意習慣性違章；某某現(xiàn)場設備不熟悉，安全措施不完備等。

　　安全隱患始終存在于以人為主題的實際生產(chǎn)活動中，一個小小的錯誤，一點小小的疏忽，對于我們電網(wǎng)人來說都是致命的。“安全第一，預防為主”，我們牢記在心，時時講、周周學、月月喊，安全工作規(guī)程、安全學習記錄是厚厚的一大疊，等到一出事故進行分析，結(jié)果就是“違章”。究其原因就是抱著麻痹大意思想，懷著僥幸心理，心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦。

　　通過半天的培訓學習，我對安全生產(chǎn)風險管理體系建設有以下體會和思路：建立安全生產(chǎn)風險管理體系是落實南網(wǎng)方略的具體體現(xiàn)。一是體現(xiàn)了

　　“一切事故都可以預防”安全理念。它以風險控制為主線，提出風險控制與管理內(nèi)容，關(guān)注事前的風險分析與評估，超前控制風險，把安全防范的關(guān)口前移，實現(xiàn)動態(tài)的、主動和超前的安全風險管理。二是既與國際接軌又突出南網(wǎng)特色。體系融合了國際先進的安全管理體系內(nèi)容、管理思想和管理方法，同時又密切結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)特點，實現(xiàn)體系專業(yè)化，具有較好的適用性和指導性。三是為培育南網(wǎng)安全文化提供強有力的支撐。通過全員參與、動態(tài)持續(xù)的風險識別和風險分析，強化風險意識，形成以人為本的安全價值觀。四是建設本質(zhì)安全型企業(yè)，提高管理“軟實力”的重要內(nèi)容。

安全生產(chǎn)管理心得體會13

　　XX市各類各級局管公立學校有52所，隨其規(guī)模不同，后勤管理的方式方法也有所區(qū)別，越是大的學校越規(guī)范，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校的財務實行校財局管。隨著義務教育的均衡發(fā)展，辦學條件的投入也向薄弱校傾斜。提高全市學校后勤管理水平，逐步向制度化、規(guī)范化發(fā)展，成為了當今的必然要求。那么，如何設計出一套符合延吉實際、符合各校實際的學校后勤管理模式是非常重要和非常緊迫的事情。目前XX市各校均有學校章程，依法治校，健全了各項規(guī)章制度（包括后勤管理），但是以“學校后勤管理制度建設要在規(guī)范、科學上下功夫。一定要嚴格、合理、完整、嚴謹。各級各類學校后勤工作都要建章建制，科學規(guī)劃，科學指導，使后勤工作行動有目標，工作有指南，建設有標準，管理有制度。規(guī)章制度要符合教育管理規(guī)律，切合學校實際，又要與時俱進，不斷修訂和完善”的要求來比較差距大，任重而道遠�？偨Y(jié)以往督導檢查學校后勤管理工作，結(jié)合省州市教育行政部門對學校后勤工作的新要求，談一談在財務管理、基建維修管理、資產(chǎn)管理、校園校舍管理、后勤基礎資料管理、后勤日常管理等方面的體會。

　　一、財務管理

　　財務管理是后勤管理的重要和關(guān)鍵一環(huán)，一切后勤行為都離不開錢財，而且原則性和專業(yè)性很強的工作。從業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓，并持有《會計從業(yè)資格證書》，才能上崗，而且會計出納分工、職責明確，學校必須嚴格按照《會計法》、《會計基礎工作規(guī)范》、《中小學財務制度》等有關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)財會業(yè)務的省州市的文件精神，制定預算管理、收支管理、現(xiàn)金管理、往來管理、票據(jù)管理、會計檔案管理、資產(chǎn)管理、資助（助學）特困生等方面的制度，并嚴格執(zhí)行。義務教育保障資金實行專項管理，嚴格控制或保證資金的使用比例；財會業(yè)務規(guī)范，嚴格收費標準，�？顚Ｓ�，往來關(guān)系清楚，不設小金庫，嚴格執(zhí)行政府采購制度。

　　經(jīng)過幾年的評估發(fā)現(xiàn)，在財務制度方面，有些學校的財務制度在內(nèi)容上不夠全面，與實際業(yè)務有一些不相符，對控制財會業(yè)務不夠嚴謹。在財會業(yè)務方面，執(zhí)行制度不夠嚴格，（如：個別人員不做日記賬，偶爾有超庫存現(xiàn)象）；一些原始憑證手續(xù)不全（如：缺經(jīng)辦人和保管員及管理員的簽字）；個別自制憑證格式不統(tǒng)一、不規(guī)范；輕視新增圖書為固定資產(chǎn)管理；對已計入固定資產(chǎn)的管理帳帳相符、帳物相符，有不足就是有些固定資產(chǎn)沒貼資產(chǎn)卡號。

　　二、基建維修管理

　　基建維修是后勤工作的基礎性工作。XX市經(jīng)過多年努力基本完成校安工程任務，其他基礎性工程也由后勤辦負責施工、驗收，并交付使用。其他小型工程是按規(guī)模經(jīng)市政府采購辦審批后在有關(guān)部門的指導下學校自主施工。目前全市范圍內(nèi)沒有危房，每年教育局牽頭進行校園安全大檢查。但是，學校規(guī)模大、涉及面廣、學生數(shù)龐大，不可避免地隨時存在設備設施的被損、老化等安全隱患。這必須引起校方的廣泛注意，必須牢記“校安無小事，實行一票否決制”“沒有安全保障的學校是絕對不合格的學校，沒有安全意識的教師是絕對不稱職的教師。”等警句。設備設施的購建、維修、保養(yǎng)，不僅要有嚴格的制度、措施保障，而且還必須嚴格執(zhí)行，特別是小學低年級和幼兒園。

　　學校硬件建設必須科學安全，每次檢查、維修必須留有具體的記錄，以便事后維修、更新時參考，也可以克服不足，提前保修，延長使用壽命，保持完好率。

　　三、資產(chǎn)管理

　　后勤工作概括起來就是財物，可以說“后勤是辦學條件，是管硬件”（其實后勤人員也是教育工作者，不僅是環(huán)境育人、服務育人，更是管理育人.）

　　學校的資產(chǎn)可以分為固定資產(chǎn)、一般資產(chǎn)、低值易耗品三種。

　　1、固定資產(chǎn)是單價500元以上，使用年限一年以上的一般設備；單價800元以上，使用年限一年以上的專用設備；單價雖未到規(guī)定標準，但使用年限一年以上的大批量同類物資（如：圖書、課桌椅）。當前學校固定資產(chǎn)帳實都由學校管理，財政局和裝備辦備案，每年核查一次賬冊，監(jiān)管報廢。這種管理方式缺乏控制力，資產(chǎn)流失的可能性大，比如：圖書、衛(wèi)生廚房設備、受捐資產(chǎn)等，這種管理方式缺乏清查機制，使得清查不及時、不徹底，雖清查也沒有結(jié)果說明和總結(jié)報告，掌握確切情況有一定困難。

　　2.一般資產(chǎn)是單價未達到規(guī)定的固定資產(chǎn)標準的少批量資產(chǎn)，也就是固定資產(chǎn)和低值易耗品中間的資產(chǎn)。這樣的資產(chǎn)成為管理上的灰色地帶，這樣的資產(chǎn)種類和數(shù)量多、范圍廣，沒有嚴格的監(jiān)管體系就容易出現(xiàn)管理上的混亂和使用上的浪費現(xiàn)象。監(jiān)管措施主要有建立完整的備品臺賬一式兩本，后勤部門和使用部門各持一本，定期檢查、對賬，出現(xiàn)問題及時糾正。

　　3、低值易耗品是單價低，消耗量大，資金投入較多的物品，管理不好極易出現(xiàn)浪費和以權(quán)謀私。比如：電子耗材、復印紙、刀切紙及其他辦公用品。對這種物品的管理必須建立消耗品臺賬，購入（數(shù)量、單價、金額與財務賬一致）和發(fā)放時必須有經(jīng)管和領(lǐng)用人簽字，明確入庫數(shù)量、入庫時間、領(lǐng)用部門（人）、領(lǐng)用數(shù)量、用途等。按學期點庫，根據(jù)庫存提出新的采購計劃。對于針對部門出庫的大批量物品采取二級賬管理，比如：復印紙、刀切紙等出庫到印刷部門以后，印刷部門再登記用紙情況，接受有關(guān)部門的監(jiān)督，后勤部門根據(jù)使用情況出庫，保證需要。

　　四、校園校舍管理

　　校園校舍指房屋、建筑物、操場設施、水電設施、綠化帶、板報、標語等，是學校的臉面，在一定程度上反映學校的精神面貌和校園文化。所以學校應該投入一定的人力、物力、財力來搞建設和管理。建設重要管理更重要，三分建設七分管理，必須制定相應的校園校舍管理制度，并得到全體師生員工的共同努力，才能管好校園。后勤部門設專人管理，每日巡查，每周反饋，并做好檢查評比記錄。

　　五、基礎資料（科技檔案）

　　后勤的基礎資料包括房屋建筑物的各種設計圖、校園平面圖（1:500）、管網(wǎng)圖、樓層平面圖(安排表、應急疏散圖)、規(guī)劃圖（與學校規(guī)劃相匹配）、校舍檔案、維修資料、各種統(tǒng)計表、各種電子產(chǎn)品的說明書登記造冊等。這些科技檔案必須真實、完整、準確、統(tǒng)一，能反映硬件發(fā)展痕跡，對今后的發(fā)展和工作提供必要的基礎資料。但目前還存在資料不完整、數(shù)據(jù)相差等問題。對電腦等較貴重、容易拆卸組裝的物品的清查，不參考或不重視設備的型號、配置的現(xiàn)象仍然在一些學校存在。

　　六、日常管理

　　后勤的日常管理非常重要。后勤的一切工作都通過一般的、細小的環(huán)節(jié)上，一不小心就帶來被動或不小的麻煩，對正常的教育教學產(chǎn)生影響。我們每個后勤管理工作者都要牢記“以人為本，為教育教學服務，為師生生活服務”的宗旨，樹立超前意識，同心協(xié)力，分工不分責，互相補漏洞，提前想好提前做好每個事情。后勤的主管要勤巡邏，虛心接受師生的意見和要求，努力解決他們遇到的'問題，才能得到廣大師生的幫助和協(xié)作，才能避免出現(xiàn)漏洞，想出更多更好的辦法來應對新出現(xiàn)的問題和挑戰(zhàn)。

　　總之，超前的高效的后勤服務是搞好學校教育教學的基礎。以制度建設和隊伍建設為出發(fā)點，有計劃、有步驟地做好后勤的每一項工作，定期不定期地進行總結(jié)經(jīng)驗，確保學校后勤事業(yè)有效穩(wěn)妥創(chuàng)造性地發(fā)展，更好地發(fā)揮后勤對學校中心工作的促進作用，為延吉教育的蓬勃發(fā)展做出更大的貢獻。

　　電子政務是指運用信息及通信網(wǎng)絡技術(shù)打破行政機關(guān)的組織界限，優(yōu)化政府組織結(jié)構(gòu)和工作流程，形成新的政府管理形態(tài)，實現(xiàn)政府、非政府組織、企業(yè)和公民之間的良性互動。電子政務系統(tǒng)實質(zhì)上是政府辦公自動化在范圍和功能方面的延伸，從內(nèi)部辦公延伸到對外服務，它是面向社會的政府辦公自動化。在電子政務系統(tǒng)中，公文的起草、審核、簽署、發(fā)布以及收文辦理等，都是在電子政務的操作平臺中進行。這些在電子政務系統(tǒng)中運行的公文，是機關(guān)職能活動的歷史記錄，所以必須按照檔案管理的要求進行歸檔和管理。但由于這些公文是通過電子政務公文處理平臺產(chǎn)生的，它的特點決定了其歸檔和管理的方式并不能簡單套用紙質(zhì)文件的歸檔和管理方法，而應將電子文件的管理功能嵌入電子政務系統(tǒng)之中，實行文檔一體化管理與全過程管理等方式，并采取多種措施，以確保電子文件的真實性、完整性、可讀性和安全性。

安全生產(chǎn)管理心得體會14

　　九安全生產(chǎn)管理是一種責任，不僅是對自己負責、對家人負責，更是對員工負責、對企業(yè)負責、對社會負責。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產(chǎn)牽動人心。安全生產(chǎn)，不僅僅關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你我他。

　　安全生產(chǎn)管理是社會發(fā)展永恒的主題，是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān)，企業(yè)要想尋求更大發(fā)展，獲得更寬闊的市場，就必需切實抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實安全生產(chǎn)管理責任制，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益。

　　作為一名項目經(jīng)理，深知肩上責任重大，對施工項目的安全生產(chǎn)管理工作負全面責任。因此，從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展，清潔發(fā)展”的指導思想和“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的正確理念，堅決克服“重生產(chǎn)，輕安全”的錯誤思想，切實擺正安全與進度、安全與效益的關(guān)系，切實做到“擔心全不生產(chǎn)、擔心全不開工、擔心全不建設、擔心全不運行”，確保生產(chǎn)安全。

　　從基層施工多年的經(jīng)驗來看，抓好基層單位安全生產(chǎn)管理工作應重點做好以下幾點：

　　一、正確熟悉當前安全生產(chǎn)形勢

　　從總體形勢來看，公司的安全生產(chǎn)管理狀況總體相對比較穩(wěn)定，但基層的安全環(huán)保管理工作依舊嚴峻，綜合管理能力還不能滿意生產(chǎn)經(jīng)營的需要，還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的'要求。因此，需要我們基層領(lǐng)導正確熟悉目前的安全生產(chǎn)形勢，率領(lǐng)全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處，務求實效，不斷夯實基層HSE管理，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預防能力，為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎。

　　二、提高思想熟悉

　　近幾年，集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視，要求也越來越嚴，可以說，在當前形勢下，安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不可推卸的責任，因此，作為基層領(lǐng)導要充分熟悉到這一點，不斷提高對安全環(huán)保工作的熟悉，增加抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責任意識。深刻理解“安全是拒絕性指標，經(jīng)營是計劃性指標，節(jié)能降耗是約束性指標”，從發(fā)展惠及員工、維護員工切身利益的角度動身，切實抓好安全環(huán)保工作。要搞好安全生產(chǎn)管理工作，思想熟悉是關(guān)鍵，特殊是基層各級領(lǐng)導的安全生產(chǎn)意識，必需專心貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，準時研究解決或?qū)徟�有關(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費，保障安全設施的準時到位，切實解決安全技術(shù)問題。在日常工作當中，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)管理保證體系和安全生管理產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善HSE行為準則、HSE檢查及考核標準、HSE獎懲管理方法，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，促使HSE管理基礎工作進一步夯實。

　　三、全面落實安全生產(chǎn)管理責任制

　　安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的工作，項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)管理第一責任人，要切實履行第一責任人的責任，要親自組織完善各級領(lǐng)導、各職能部門的HSE職責，并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向究竟，構(gòu)建“一把手掛帥，主管領(lǐng)導負責，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團齊抓，全員參與”的責任體系和工作局面。同時，建立完善HSE獎懲約束機制，把HSE責任目標落實狀況與有效的考核、獎懲結(jié)合起來，嚴考核，硬兌現(xiàn)，促使責任由全員共擔。

　　四、加大執(zhí)行力度

　　抓安全生產(chǎn)管理工作，必需注意執(zhí)行能力建設，嚴格根據(jù)公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成敬重科學規(guī)律，反對違章蠻干的好習慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。同時，還要培育各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風，敢于叫真章，擅長抓細節(jié)，準時發(fā)覺和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風險，落實各項消減掌握措施，強化危機意識和風險意識，增加員工識險避險和事故應急處置能力，樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺，筑起結(jié)實的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。

　　五、切實抓好風險管理

　　風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提，因此，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經(jīng)理要親自組織開展，組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設備管理部門根據(jù)事故類別、施工工藝流程、設備設施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素，準時制定風險消減掌握措施，并充實、完善到施工項目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中，指導作業(yè)人員施工和操作，防范各類事故的發(fā)生。

　　總之，安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點。因此，安全生產(chǎn)工作必需全員參與，做到“人人、事事、時時、到處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增加全員的安全環(huán)保意識，提高全員的安全環(huán)保素養(yǎng)，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

安全生產(chǎn)管理心得體會15

　　作業(yè)部始終以安全管理工作為重點，設備維護為保障，生產(chǎn)運行順暢為前提，以安全管理制度的落實和安全制度的創(chuàng)新為切入點的思路，組織開展了一系列的安全活動，制定了一系列的'安全防范措施，從基礎做起，重視過程管理，制度約束，嚴管重罰，以確保生產(chǎn)安全，具體做法如下：

　　1、加強安全意識教育，夯實基礎，樹立安全為天，生命無價的思想積極組織開展了“規(guī)范管理、強化執(zhí)行”、“糾違章、壓車速、強化執(zhí)行力”交通安全專項整治、“百日安全生產(chǎn)活動”、“安全生產(chǎn)月”等一系列活動，充分運用宣傳掛圖、標語，對員工進行安全意識培訓，廣泛宣傳《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》、集團公司反違章“六條禁令”、集團公司hse管理九條原則、安全生產(chǎn)目標和指標、相關(guān)法律、法規(guī)等，針對2個有車單位，堅持每周二對駕駛員及義務安全員進行安全學習，增強了員工安全環(huán)保的責任感和使命感，營造了良好的安全文化氛圍。

　　2、完善制度的建設和修訂，認真貫徹上級精神，提高執(zhí)行力。認真貫徹上級的有關(guān)hse文件精神，層層落實，跟蹤督促，在施工作業(yè)現(xiàn)場組織員工進行了《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》的宣貫活動，從禁令產(chǎn)生的背景、目的及重要意義等方面為員工作了詳細的解讀，讓員工深刻領(lǐng)會了禁令的精神，促使員工深刻理解并自覺遵守禁令，切實將禁令的執(zhí)行落實到各項生產(chǎn)工作中去，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，組織學習井下公司“1.23”“1.27”“8.9”三起安全隱患及事故事件，組織全員進行分析，舉一反三，充分吸取教訓，增強防范風險的能力，使員工的安全意識從被動向主動轉(zhuǎn)變，一年來作業(yè)部未發(fā)生一起安全責任事故。定期召開作業(yè)部qhse委員會會議，共同總結(jié)過去的成績和不足的同時提出了下步的改進措施，針對不同季節(jié)特點，氣候及道路環(huán)境的變化，作出預見性的安全提示及要求，通過會議決策及時修訂完善作業(yè)部hse管理制度，增補了《遂寧作業(yè)部關(guān)于零星車輛的管理規(guī)定》，修訂了《遂寧作業(yè)部gps監(jiān)控平臺管理運行要求》和《遂寧作業(yè)部隊車安全行駛管理規(guī)定》，提高了執(zhí)行力。

【安全生產(chǎn)管理心得體會】相關(guān)文章：

安全生產(chǎn)管理的心得體會02-13

安全生產(chǎn)管理心得體會03-30

安全生產(chǎn)管理培訓心得體會04-28

安全生產(chǎn)管理心得體會11篇05-04

安全生產(chǎn)管理標語11-07

安全生產(chǎn)管理個人心得體會08-19

安全生產(chǎn)管理方針口號11-07

安全生產(chǎn)管理標語3篇11-07

生產(chǎn)管理培訓心得體會12-11