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精益生產(chǎn)心得體會

時間:2023-02-10 15:15:39 興亮 心得體會 我要投稿

精益生產(chǎn)心得體會(精選25篇)

  當(dāng)我們對人生或者事物有了新的思考時,寫一篇心得體會,記錄下來,這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確。你想好怎么寫心得體會了嗎?下面是小編為大家收集的精益生產(chǎn)心得體會,歡迎閱讀與收藏。

精益生產(chǎn)心得體會(精選25篇)

  精益生產(chǎn)心得體會 篇1

  精益生產(chǎn),指建立在力求消除一切浪費和不斷提高生產(chǎn)率基礎(chǔ)上的一種生產(chǎn)理念,它覆蓋了從產(chǎn)品設(shè)計直到產(chǎn)成品發(fā)送一整套的生產(chǎn)活動,只要這些活動是出產(chǎn)一件最終產(chǎn)品所需要的,包括從原材料開始到產(chǎn)成品生產(chǎn)各個階段,都必須向消除一切浪費、不斷提高生產(chǎn)率的目標(biāo)看齊。概括地講精益生產(chǎn)就是指在需要的時候、按需要的量、生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品。精益生產(chǎn)是一種減少浪費的經(jīng)營哲學(xué)。

  有幸參加xx為咨詢公司組織的精益生產(chǎn)培訓(xùn),使我受益匪淺。作為一名中層管理者,應(yīng)該如何更好、更合理掌控整個部門的生產(chǎn)運作;如何以管理促創(chuàng)新,以創(chuàng)新促生產(chǎn),以“精益生產(chǎn)”理念為公司又好又快地發(fā)展保駕護航。下面就“精益生產(chǎn)”談一談我的一些感想。

  1、設(shè)立有關(guān)整頓浪費的制度,降低工人提出改進、創(chuàng)新的門檻。工人只要提出合理、且對生產(chǎn)有益的改進就算一項成果,到年底的時候評比出優(yōu)秀的成果,給予獎勵和公布。這樣才能激發(fā)工人的`創(chuàng)造熱情,將員工的智慧充分加以利用,也就是先將第八大浪費減到最小。

  2、生產(chǎn)計劃要盡可能的細致和科學(xué)。因為粗放的計劃,肯定會造成庫存和搬運的浪費,但是科學(xué)的計劃還需要在下達計劃的先期進行細致的工作,將各項零部件的生產(chǎn)節(jié)拍掌握清楚,然后再制訂出科學(xué)的計劃,避免不需要的零件堆滿現(xiàn)場的弊端。

  3、讓現(xiàn)場管理真正地為生產(chǎn)服務(wù)。現(xiàn)場管理應(yīng)是生產(chǎn)管理的基石,而不應(yīng)是障礙。xx公司的“5s管理”就是為整頓現(xiàn)場的浪費而服務(wù)的,只有建立起現(xiàn)場管理為生產(chǎn)服務(wù)的理念,才能將現(xiàn)場管理真正地做好。

  4、工藝人員在編制工藝時,對加工余量的大小應(yīng)科學(xué)、適當(dāng),避免不必要的加工和多余的加工,并且在審圖時,對圖中尺寸,粗糙度等嚴格要求的地方應(yīng)與設(shè)計及時溝通,不必要的嚴格要求應(yīng)放松,以減少加工難度和加工時間。

  5、對產(chǎn)品質(zhì)量問題的處理不能僅停留在事后管理的層面上。應(yīng)制定改善問題的制度,為持續(xù)改善創(chuàng)造條件,嚴格管控生產(chǎn)過程,變亡羊補牢為未雨綢繆。創(chuàng)造出勇于和樂于面對問題的氛圍,并提供對員工的方法培訓(xùn),以加強對問題的追溯能力和解決問題的能力,從而真正做到全員抓質(zhì)量的目的。

  最后,我覺得,只要能夠從一點一滴的小事改起,將精益的理念逐漸地滲透于日常的生產(chǎn)中,精益總會帶來意想不到的收獲。我相信總有一天,當(dāng)我們面臨生產(chǎn)計劃跟不上變化的時候,不是改變計劃,而是學(xué)會控制變化。

  精益生產(chǎn)心得體會 篇2

  近期,我參加了單位組織的精細化管理培訓(xùn)班學(xué)習(xí),聆聽了老師的授課。通過形象,生動的實例,受到了一次愉快而深刻的思想,管理知識教育。進一步啟迪了思維,開拓了視野,細細品味感受很多。以下是我個人學(xué)習(xí)以后的一些心得體會:

  1、我深刻了解到精細化管理是一種意識,一種觀念;是一種認真的態(tài)度,更是一種精益求精的文化。老子云:"天下難事,必做于易;天下大事,必做于細"。還提了想成就一番事業(yè)必須從簡做起,從細微處入手。對于企業(yè)是一樣的道理,現(xiàn)實的工作中,需要做大事的`機會非常少,多數(shù)人,多數(shù)情況下只能做一些瑣碎,單調(diào)的事情,或平淡,或雞毛蒜皮。但這就是工作,這就是生活,每一個個體成為不可缺少的基礎(chǔ)。工作中往往因一件小事而導(dǎo)致全盤否定,就會出現(xiàn)100—1=0的現(xiàn)象。因此,在現(xiàn)代管理中細節(jié)決定實體發(fā)展的成敗。

  2、從自身而言,通過學(xué)習(xí)意識到,在工作中要擺正自己的位置,合理定位,做好自己的事情。如果把企業(yè)必作"人"一樣的系統(tǒng),把總經(jīng)理或領(lǐng)導(dǎo)層比作"頭",把中層管理比作"身體",把基層人員比作"肢體",如果一個企業(yè),每一個人都能合理"定位",能認識自己所處的地位,干好自己應(yīng)干好的工作,發(fā)揮好自己的"專長",就能在工作中游刃有余,左右逢源,不然很可能就是寸步難行。

  3、就企業(yè)而言。認為應(yīng)該加強本企業(yè)的文化建設(shè)。完善自身的管理機制。隨著市場經(jīng)濟的高度發(fā)展,企業(yè)在精細化管理的應(yīng)用上,特別是社會分工越來越細,專業(yè)標(biāo)準越來越高的社會趨勢下,精細化管理的重要性日見明顯。

  綜上所述,精細化管理是種意識,觀念,是種態(tài)度與文化。因此,在企業(yè)中實施精細化管理,就是對工作過程中的每一個細節(jié)都要精益求精,做每一件事哪怕是小事,都要持高度負責(zé)的態(tài)度,做到事無巨細,不斷培養(yǎng)個人扎實,嚴謹?shù)墓ぷ黠L(fēng)格。做到事事有人管,時時有人查,時時有計劃,事事有總結(jié),杜絕管理上的漏洞,消除管理上的盲點,企業(yè)在競爭中才能步步為贏!

  精益生產(chǎn)心得體會 篇3

  20xx年12月20日,我參加了寶鼎重工領(lǐng)導(dǎo)力提升研修班的學(xué)習(xí),課程的題目是"精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理之6S實戰(zhàn)".張毅教授運用了大量日本豐田汽車公司的案例講述了精益生產(chǎn)管理的發(fā)展史,同時表達了精益生產(chǎn)管理對一個企業(yè)發(fā)展的重要意義。以下結(jié)合課程的內(nèi)容,聯(lián)系自己所在部門的工作,談?wù)劥嬖诘睦速M現(xiàn)象,并分析具體的改進措施。

  我所在部門為技術(shù)部,主要從事日常的.產(chǎn)品工藝編制,技術(shù)圖紙的發(fā)放及歸檔。因生產(chǎn)需要,圖紙一般一式兩份,一份發(fā)放至生產(chǎn)部門用于生產(chǎn),另一份用于留底歸檔,方便下次重復(fù)使用。技術(shù)工藝在編制完成后,一般先打印兩份,由部門內(nèi)部人員進行校對、審核圖紙的正確性,一旦發(fā)現(xiàn)圖紙有錯誤,就進行更改后再次打印兩份,原先的工藝圖紙只能作廢或當(dāng)草稿紙使用。如此一來,對紙張的消耗造成了不小的浪費,雖然說紙張不是一件太貴的物品,但是積少成多,一年下來,造成紙張浪費的錢也不會是一筆小數(shù)目。舉一反三的說,其他部門的打印量也很大,像錯誤打印的情況也會時常發(fā)生,這就需要想辦法杜絕這一浪費現(xiàn)象的發(fā)生或者盡量少發(fā)生。

  看到這一現(xiàn)象的發(fā)生就需要找辦法改進,提出改進措施。就自己部門上述問題而言,首先開始階段,我們可以嘗試先打印一份圖紙進行校對、審核,如果圖紙錯誤,就再打印一份,這樣做至少可以減少一半的浪費現(xiàn)象。其次,我們可以嘗試進行電子版校對、審核,即不打印工藝圖紙,將編制好的工藝文件通過共享文件在計算機上進行校對、審核,一旦有錯誤信息立即反饋給編制人員,進行及時更正,無錯誤信息后,打印紙質(zhì)版工藝文件兩份。通過以上舉措,達到徹底杜絕這一浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

  精益生產(chǎn)心得體會 篇4

  兩天的培訓(xùn)自己學(xué)到了很多東西,也真正的去思考了一些存在的問題,這次培訓(xùn)距離第一次討論精益生產(chǎn)也差不多三個月了,當(dāng)時的討論只是有了一定的概念,這兩天的培訓(xùn)可以說加深了理解。按照領(lǐng)導(dǎo)要求寫出工作中存在的問題,我自己想到的一些解決辦法(可能解決方法并不是最好的,但也希望能對領(lǐng)導(dǎo)的決策提出一點點有利的幫助)考慮的并不是很周全也請領(lǐng)導(dǎo)多提意見。

  1、工程項目成本控制問題

  問題概述:每個項目工程在前期并沒有做好概、預(yù)算,而是直接進行設(shè)計、采購、安裝,無法控制工程成本。

  解決方案:待接到項目工程,有工程協(xié)議后,對此工程進行大致概算,待收到工程圖紙后進行項目預(yù)算,待項目結(jié)束后進行完整的分析,比較是否與前期預(yù)算有差別,分析差別在哪里,考慮成本空間是否有下降的可能。

  細節(jié)設(shè)想:

 。1)市場部提供技術(shù)協(xié)議后,計劃部按照已往工程項目類型給出大致概算價格。

 。2)待設(shè)計部出圖后,計劃部按照圖紙對工程進行預(yù)算(保證誤差在5%左右,如偏差過大需要給出合理解釋),供應(yīng)部按照預(yù)算進行采購談判。

  (3)核算工程實際花費成本,按此考核部門績效,(前期試行階段建議考核制度相對寬松,可以準確實施后嚴格按照考核制度)對工程進行成本的分析,討論是否有下降的空間,最后把工程做好分類做好統(tǒng)計。

 。4)把決算結(jié)果發(fā)給市場部,可以為市場部簽約提供數(shù)據(jù)的支持,讓他們清楚知道每種類型的合同到底該簽多少。

  產(chǎn)生的效果:讓我們工程成本更合理,減少浪費,提高合同簽約毛利率。

  2、生產(chǎn)工藝問題

  問題概述:我們公司沒有設(shè)立工藝部門,可能在生產(chǎn)過程中存在著許多不合理性,(不給供應(yīng)商提供工藝流程圖,要求他們摸索著進行加工,導(dǎo)致他們工作效率低下)由于沒有正確的標(biāo)準在指導(dǎo),導(dǎo)致我們只注重結(jié)果,不注重過程,只考慮結(jié)果是否合格,而不是去思考生產(chǎn)過程中存在的問題。解決方案:建立工藝部門,出臺生產(chǎn)標(biāo)準工藝流程,要求生產(chǎn)部和供應(yīng)商的生產(chǎn)進行嚴格執(zhí)行,質(zhì)管部對其生產(chǎn)過程進行控制。

  細節(jié)設(shè)想:由工藝部出臺我公司現(xiàn)有產(chǎn)品(自制和外協(xié))生產(chǎn)加工的`流程圖,各部門對此流程圖進行認真的分析研究,確定標(biāo)準流程圖,要求生產(chǎn)部和供應(yīng)商按標(biāo)準流程進行加工,如果加工中發(fā)現(xiàn)問題,生產(chǎn)部可以直接反饋給工藝部,供應(yīng)商把問題反映給采購員,采購員把各供應(yīng)商問題匯總后交給工藝部,大家進行探討研究,確定合理的工藝流程,相關(guān)負責(zé)人對工藝流程圖簽字,要求工藝合理,并且對工藝進行保密。產(chǎn)生的效果:節(jié)約工作時間,提高產(chǎn)品合格率。

  3、開發(fā)供應(yīng)商問題

  問題概述:供應(yīng)商較少,我們生產(chǎn)加工很被動,工期基本都由他們決定。

  解決方案:成立供應(yīng)商開發(fā)部,專門負責(zé)開發(fā)供應(yīng)商。細節(jié)設(shè)想:抽出設(shè)計開發(fā)人員、質(zhì)管人員等,對供應(yīng)商的資質(zhì)、規(guī)模人員進行考察研究,如果符合要求,可以進行合作,清楚的了解供應(yīng)商的產(chǎn)能問題,按照我公司的合理工藝對其加工生產(chǎn)進行要求,合作前期必須給對供應(yīng)商進行工藝輔導(dǎo),供應(yīng)部負責(zé)談具體的價格以及付款方式的問題。

  產(chǎn)生的效果:解決工期緊張的問題,讓我們的生產(chǎn)加工更主動,可以按照我們的要求完成。

  其實工作中存在著很多問題,我只是提出了我認為重要的、需要在今年或者更早解決的問題。但是想真正解決管理上的問題還需要從績效考核入手,只有有了一個公平公正的考核,工作推進才能達到一定的效果。上面說的可能不是很對,細節(jié)設(shè)想也不是很完美,懇請領(lǐng)導(dǎo)進行批評指正!

  精益生產(chǎn)心得體會 篇5

  通過段上的違章違紀安全工作通報,做為一名鐵路職工,深刻的認識到尊守工作紀律的重要性,對這種違章違紀現(xiàn)象是我們大家非常不愿意看到的,但是事實擺在眼前,我們要做的就是面對現(xiàn)實,就是要結(jié)合自己工作中需要改善的地方進行深刻反思。嚴格尊章守紀,排除設(shè)備隱患,確保鐵路運輸安全。

  針對個人在具體中存在:作業(yè)不標(biāo)準;執(zhí)行規(guī)章制度不堅決,不認真;安全意識不強等問題,對照自己在安全方面存在的問題進行了深入查找和分析,使自己深感自身的安全行為離“安全第一”的要求還有不少差距。通過對日常工作的分析,我認為自己還存在以下問題。

  (1)安全第一的思想還沒有牢固樹立

  實踐證明,安全意識不牢,真正懂法守法,遵章守紀,敬業(yè)愛崗,盡職盡責(zé),還需要加強日常教育,付出努力。在日常計表工作中和故障處理時,往往會放松安全警惕性,自己要求不是很嚴格,造成很多的違章違紀作業(yè)現(xiàn)象,沒有得到充分的認識和和改正。

 。2)規(guī)章制度還不能完全掌握

  每一起事故教訓(xùn),都是由一系列的違章造成的。近年來鐵路一系列事故,客觀的因素少,設(shè)備的因素少,絕大部分是人為因素。有的是應(yīng)知不知、應(yīng)會不會,反映出個人業(yè)務(wù)素質(zhì)的問題;有的是知道了、也會了,就是不按標(biāo)準干,反映出個人思想素質(zhì)的問題;這些現(xiàn)象,都可以在一些事故中找到影子。在日常工作中,由于沒有自覺地、經(jīng)常性的學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和作業(yè)制度,造成日常作業(yè)中對規(guī)章制度的掌握還不夠,還不能很好的應(yīng)用到實際作業(yè)中,還沒有完全達到用規(guī)章指導(dǎo)工作的工作習(xí)慣,造成了安全隱患時有發(fā)生。由其是近年來來,鐵路改革迅速,新的規(guī)章制度不斷頒布,自己不能主動的去學(xué)習(xí)新的規(guī)章制度,又不能去更深的去領(lǐng)會新的.規(guī)章制度的內(nèi)涵和重要意義,

 。3)工作中不能完全落實標(biāo)準化作業(yè)

  在日常計表工作中,自己不能完全按照計表工作標(biāo)準執(zhí)行,從而發(fā)現(xiàn)不了通信設(shè)備存在的一些問題和隱患。主要是思想對計表工作標(biāo)準化作業(yè)認識不足:一是覺得計表工作很簡單,多點少點無所謂;二是覺的計表工作過于重復(fù),標(biāo)準化作業(yè)就意味著浪費時間;三是好人主義嚴重,對于工作好好是是,不愿意多管多問;這些問題的存在給計表工作中的標(biāo)準化作業(yè)帶來一定的不利因素,存在安全隱患,這些問題,都需要今后堅決改正。

  針對以上存在的問題,今后我在安全工作上要努力做到以下三點:

  (1)加強理論學(xué)習(xí),提高安全意識。鐵路運輸?shù)陌踩,事關(guān)每名職工的切身利益,所以安全意識樹立不牢,必然給安全生產(chǎn)造成隱患。因此,在今后的工作中必須加強安全規(guī)章、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),進一步提高安全第一的責(zé)任意識,保證鐵路通信設(shè)備的安全運用,確保鐵路運輸?shù)陌踩?/p>

 。2)是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高安全水平。今后工作中要加強業(yè)務(wù)知識和各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí),掌握通信設(shè)備計表的標(biāo)準化作業(yè)程序和安全作業(yè)方法,并不斷加以應(yīng)用,進一步提高自己的安全防范水平。

 。3)是進一步提高標(biāo)準化作業(yè)的意識,做好各項工作。今后,在實際作業(yè)中,要嚴格按照工作標(biāo)準化作業(yè)規(guī)定的要求來執(zhí)行。努力做到工作前做好預(yù)想,提前做好各種準備,做到有備無患。作業(yè)中要嚴格執(zhí)行各項標(biāo)準化作業(yè)程序,不加不減,嚴把安全關(guān)鍵,努力減少通信設(shè)備的隱患。

  總之,我要通過這次安全檢查,反思活動,進一步明確當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢,不斷查找自身存在的問題,在今后的工作中認真加以改正,以實際行動為鐵路安全運輸生產(chǎn)做出新的貢獻。

  精益生產(chǎn)心得體會 篇6

  一例例血的教訓(xùn)擺在我們眼前,更深深的印在我們心里。安全,這關(guān)系到我們每個人的問題,從來都不應(yīng)該被我們遺忘。

  但是安全應(yīng)該怎么搞,用什么方式讓家來重視,一直是讓我們思索的問題,趙總今年安全工作會議的講話,對我們提出了許多要求,也讓我們認識到了安全的重要性,生產(chǎn)要把安全放在第一位,這是毋庸置疑的。但是,安全不是背背文章就能搞上去的,如果上級領(lǐng)導(dǎo)感到的是巨的壓力,那么我感覺還是心態(tài)有問題,生產(chǎn)的前提就是保證各項安全,包括人身安全,財產(chǎn)安全,設(shè)備安全,物料安全等等等等。這是很正常的事情,就像吃飯前要洗洗手。從小就被教育吃飯前洗手,到了后來有條件就洗洗,沒條件不想洗就不洗,再后來強制規(guī)定必須洗,這強制規(guī)定后而讓人覺得壓力倍增的話,那就是心態(tài)有問題了。趙總對我們的希望越,你們的壓力就越,或者你們被罰款了,通報了。后知后覺了。然后讓我們每個人來全片背誦趙總講話,在我看來,這沒必要,也不會有很好的效果。如果能通過背誦一篇文章就讓全公司的安全高度上升一個臺階,那么我們也不用花這么人力物力來搞特稿安全工作了。心情是可以理解的,方式是不可取的。如果僅僅是對趙總的個人崇拜到了要背誦他的講話的話,那么魯南的風(fēng)氣也到了一定的氣候了。崇拜可以,盲目崇拜就算了吧。

  安全工作,天天講,天天做,在我的崗位上,每次上罐加水,我都想,是不是違章操作了?因為警示牌提示我,要帶面罩,要帶防毒面具,要帶手套。但是這些硬件到底有幾個?面罩我沒見過,面具也不是人人都有。做不到專人專用。手套?冬天發(fā)過一次棉布手套,街上不到2塊錢的`貨,吹掃管道接觸了水,燙個半死。然后又凍個半死。接觸物料更別提了。安全要從小事做起,從點滴做起,從細微處做起。假如上次刑杰的事故,不是帶著那么一雙棉布手套,而是一雙正兒八經(jīng)的保護手套,那我想也不會有這么嚴重的后果。硬件設(shè)施都沒做好,再積極的構(gòu)建軟件也不會有百分百的效果。魯南的福利好,這是眾所周知的,但是,我感覺每年發(fā)那些廣告日歷,完全可以變成一副能真正對我們的雙手有防護作用的手套更實在一點。也更能溫暖我們的心。

  安全無小事,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次能寫出自己真實看法的機會

  精益生產(chǎn)心得體會 篇7

  安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題,是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān),企業(yè)要想尋求更發(fā)展,獲得更廣闊的市場,就必須切實抓好安全生產(chǎn)工作,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益。

  20xx年07月04日上午,作為公司負責(zé)專管安全工作的責(zé)任者,生產(chǎn)部主管王威代表公司參加了諱區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局組織的《全區(qū)夏季安全生產(chǎn)培訓(xùn)會》,培訓(xùn)針對現(xiàn)階段國家主抓的安全工作進行了相關(guān)培訓(xùn)。

  本次培訓(xùn)邀請了多家公司進行匯報,xx民爆諱分公司(一家從事爆破品銷售經(jīng)營的公司)作為匯報單位之一。該公司會前做量準備,會中詳盡地分享其安全管理方面的經(jīng)驗和做法。該公司在安全生產(chǎn)管理方面有很多值得學(xué)習(xí)借鑒的禁煙。首先,該公司作為爆破品經(jīng)營公司,作為爆破行業(yè)其本身對于安全管理的行業(yè)管理標(biāo)準極為嚴苛。為此,該公司對待安全生產(chǎn)管理極度重視,公司認真做好員工安全培訓(xùn),嚴格要求按照安全操作規(guī)程進行作業(yè),從上到下牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識;同時,該公司加安全生產(chǎn)投入,嚴格按要求張貼安全警示標(biāo)識,各項配套安全設(shè)施健全完善,公司從硬件上保障安全管理的有效執(zhí)行。高度的責(zé)任心,有效的`措施保障,還需要緊密配合的管理措施。該公司的安全管理制度及要求能夠按時按要求按計劃落實到位,真正做到“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”。

  本次培訓(xùn)還播放了警示教育宣傳片,著重講述有限空間作業(yè)的事故危害及其它事故危害,一起起事故帶給人們的都是血淋淋的教訓(xùn)。人們常說災(zāi)禍是不可避免的,但事故是可以規(guī)避的,思我們自己,是否將安全的紅線深印在腦海里,安全生產(chǎn)不是一句口號,它應(yīng)該是實實在在要踐行的。同事們,讓我們?yōu)楣仓䎬x藥業(yè)安全生產(chǎn)做出自己應(yīng)有的貢獻,讓我們?yōu)閤x藥業(yè)的安全長城累基填磚!

  精益生產(chǎn)心得體會 篇8

  安全是一種態(tài)度。態(tài)度影響安全,態(tài)度促進安全,有的人對安全態(tài)度不端正,心存僥幸,忽視安全制度,認為沒有那么嚴重,事故不會發(fā)生,對安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的整改要求,態(tài)度消極,陽奉陰違,能拖則拖,能敷衍則敷衍。要明白,一個小小的差錯就是巨的隱患,一個小小的疏忽,就能中斷供電系統(tǒng)的正常運行,一個小小的閃失,就能讓生命處于險境。所以,我們始終堅持“安全第一”的思想,做到嚴、勤、細、實,嚴格按安全規(guī)躊事,對安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都檢查到位,不漏過一個疑點,不放過一個死角,不疏忽一個細節(jié),就能夠消除隱患,避免事故的發(fā)生。

  安全是一種職責(zé)。我盲作就承擔(dān)職責(zé),對自我負責(zé),對家庭負責(zé),對企業(yè)負責(zé),對他人負責(zé)。這種職責(zé)源自于父母不厭其煩的嘮叨,源自于妻兒深情的期盼,源自于領(lǐng)導(dǎo)再三的.叮囑,源自于同事友情的提醒,源自于企業(yè)的發(fā)展與興旺。有了這個職責(zé)才能認真地做好每一項工作,才能不傷害他人,不傷害自我,不被他人傷害,才能真正的理解職責(zé)重于泰山的深刻內(nèi)涵。

  居安思危。我們每個人不妨捫心自問,安全行為規(guī)范嗎?安全觀念牢固嗎?安全態(tài)度堅決嗎?安全職責(zé)心強嗎?現(xiàn)實生活中,總有一些人漠視安全。無論是透過宣傳掛圖,還是新聞媒體,或者是現(xiàn)場目擊,但相信家對血淋淋的事實仍心有余悸,對失事者家人悲痛欲絕,孩子撕心裂肺的哭喊仍會痛心疾首。是啊,失去的不只是生理上的殘缺、生命的缺失,更是心靈上的劇痛。生命是寶貴的,人們熱愛生命,所以生活會變得更加完美;生命又是脆弱的。一場遭災(zāi)難降臨,生命就會轉(zhuǎn)眼即逝,生活從此黯然失色。一個個生命消逝了,使我們感悟到生命的可貴,感悟到安全的重要。感恩安全吧!一幕幕杯具在我們心靈深處引起強烈的震撼:安全,警鐘長鳴!

  痛定思痛。不必說交通事故我們沒有,不必說礦難事故離我們遙遠,不必說空難事故不會存在。我們就應(yīng)切切牢記的是,任何一個事故的發(fā)生都有一個共性,或者是不起眼的隱患,或者勝作上的疏忽,或者是思想上的麻痹而引起的。血的教訓(xùn),足以讓我們警醒:職責(zé)重于泰山!

  雖然世上沒有后悔藥,可是預(yù)防安全生產(chǎn)有良方。不是嗎,制度就是“感康”,加強學(xué)習(xí),嚴格遵守就可抵制細菌侵擾,抵御“安全感冒”;安全規(guī)程就是“活絡(luò)丸”,忙打通脈絡(luò),舒筋活血、化淤;“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),職責(zé)重于泰山”等安全警句就是鈣片,能夠強身壯骨,阻止“鈣”流失。

  安全就是生命,安全就是效益,安全是電力企業(yè)發(fā)展永恒的主題。有了安全,我們的家庭才能幸福安康、溫馨恢;有了安全,我們的企業(yè)才能多創(chuàng)效益、擴規(guī)模;有了安全,我們才能構(gòu)建和諧電力,建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司。所以,對于安全問題決不能掉以輕心,敷衍了事。堅決杜絕違規(guī)、違章、違操作程序,不能一紙行文擺在桌上,一紙制度掛在墻上,成為“羞答答的玫瑰靜悄悄地開”。在日常工作生活中安全隱患像幽靈,看不見,摸不著,隨時都隱藏在我們身邊,這就要求我們時時刻刻提高警惕,牢把安全關(guān),緊繃安全弦,人人事事講安全,才能防患于未然,創(chuàng)造安全新天地。

  精益生產(chǎn)心得體會 篇9

  通過學(xué)習(xí)安全生產(chǎn),讓我們更深的了解了安全生產(chǎn)的重要性。讓我們明白在日常工作中要注意哪些安全問題,增強自己的防范意識,提高預(yù)防事故的`能力,時刻注重安全生產(chǎn)的重要性。

  在企業(yè)安全生產(chǎn)活動中,人們通常把管理者對員工提出安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”,而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。兩種提法,不僅表述了語言概念不同,且安全實現(xiàn)方式和管理效果也不一樣!耙野踩保菑目腕w出發(fā),由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息,作用于安全生產(chǎn)行為的主題,最終達到生產(chǎn)安全;“我要安全”則是從主體出發(fā),由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動機,主觀能動地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。從管理角度來說,“要我安全”和“我要安全”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系,“要我安全”是外因,是動力;“我要安全”是內(nèi)因,是根據(jù)。兩者相互關(guān)聯(lián),相輔相成,從不同方面對實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動或決定作用。

  如何實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢?筆者工作在電力建設(shè)企業(yè),立足于生產(chǎn)第一線,對于安全是永恒的主題,安全是生產(chǎn)的保障,有了安全才有效益,有著深刻的認識和體會。

  精益生產(chǎn)心得體會 篇10

  有機會參加了公司舉辦的班組長安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。這是第三次的培訓(xùn),由生產(chǎn)部經(jīng)理趙大宏主講。

  老師臺上講,學(xué)生心里暗琢磨:“若是早點聽師訓(xùn),何必傷腿折胳膊”。隨著四句簡單而有深刻意義的開場白,拉開了培訓(xùn)課的序幕。趙經(jīng)理從培訓(xùn)的目的、班組長的安全管理職責(zé)、班組長在企業(yè)管理中扮演的角色、如何當(dāng)好班組長四個方面講解了班組長在實際生產(chǎn)中應(yīng)該怎么做,再次強調(diào)只有把安全抓到位才能實現(xiàn)高效生產(chǎn)。

  趙經(jīng)理結(jié)合個人的工作經(jīng)驗以及公司的實際情況理論聯(lián)系實際,深入細致的講述了班組長在生產(chǎn)中的重要性,也讓我們深深感受到自己肩上的責(zé)任重大。班組是公司基層的生產(chǎn)單位,班組長是這個單位組織生產(chǎn)的管理者,同時也是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。通過培訓(xùn)我對自己的'工作又有了全新的認識,在今后的工作中一定要把壓力變成動力,多向領(lǐng)導(dǎo)和有經(jīng)驗的師傅請教,盡自己的.努力把安全生產(chǎn)工作做到位,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

  安全無小事,這是一種責(zé)任更是當(dāng)今社會的主題。它關(guān)系到廣大員工的生命財產(chǎn)安全,關(guān)系到廣大員工的切身利益和家庭幸福。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,公司每次周例會都必講安全必強調(diào)安全。企業(yè)想要獲得更廣闊的市場就必須抓好安全生產(chǎn)工作,使安全理念深入人心,使意外事故的發(fā)生率降到最低,才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益。

  通過近期公司舉行的“安全培訓(xùn)大會”深刻認識到安全的重要。因此在以后的工作中將從自身出發(fā)樹立起“安全第一”的正確理念,努力培養(yǎng)生命價值意識,自身保護意識,安全常識意識和學(xué)習(xí)意外事故急救措施,為今后的工作奠定堅實的基礎(chǔ)。

  總之,安全生產(chǎn)大于天這是用生命鑄就的事實,我們必須要時時刻刻牢記,才能保證工作的順利進行,才能保證企業(yè)的長遠發(fā)展。

  精益生產(chǎn)心得體會 篇11

  安全是每個人固有的意識,但對安全的范疇和重視程度理解不一。通過本部門的安全影像學(xué)習(xí),曾有過的眾多安全生產(chǎn)及火災(zāi)事故等都有浮現(xiàn)在腦海里,每一次事故的警笛都是那么揪人心弦,每一次慘痛的事故,都會給當(dāng)事的親人心頭留下永久的痛。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),也是在不斷的加強我們的安全意識,能更加深刻地體會安全的重要性,更是與生命財產(chǎn)息息相關(guān),因此,安全操作既是每個人的責(zé)任也是義務(wù)。

  我們要吸取安全事故的教訓(xùn),保持高度的警惕,時刻聯(lián)想到做為我們餐飲行業(yè)都應(yīng)該加強那些方面的安全意識,怎么加強安全方面的知識學(xué)習(xí),以及防范措施的實施操作演練,應(yīng)做到人人熟知安全操作技能,應(yīng)本著防范大于救災(zāi),責(zé)任重于泰山的恪守理念。

  然而,在現(xiàn)實生活中,一些人總體現(xiàn)出自己的小聰明,憑自己的一些一次次的違規(guī)操作,沒出問題而慶幸,甚至不惜自己的親身體會向別人傳授經(jīng)驗,這樣做也最終會為安全隱患埋下定時炸彈!一定要糾正這些麻痹大意的'錯誤思想,對于安全方面不要留有任何的僥幸心理。

  安全不是口頭上的承諾,而是一種踏實的工作態(tài)度。因此,我們必須要從細節(jié)做起,嚴格重視到每一個環(huán)節(jié)鏈,應(yīng)做到執(zhí)行到人到位。不僅是讓人學(xué),讓人記,更需要體現(xiàn)到實際工作中去。

  總之,從要我安全轉(zhuǎn)變到我要安全的覺悟上去,通過眾多安全事故的驚醒,必要消除抵觸消極違反松懈僥幸逞能等思想障礙,以增強我們安全意識的自覺性。

  精益生產(chǎn)心得體會 篇12

  工礦企業(yè)工傷事故時有發(fā)生,也是不可回避的現(xiàn)實問題。那怎樣避免和減少這些事故除了公司加強管理和教育之外,員工自身素質(zhì)的提高才是最根本的解決之道。

  經(jīng)過學(xué)習(xí)zz工傷事故,慘痛的教訓(xùn)給我們敲響了警鐘。經(jīng)過學(xué)習(xí)我深深的認識到:

  一、要樹立好正確的職業(yè)觀和培養(yǎng)良好的信仰

  樹立正確的職業(yè)觀。愛崗敬業(yè),珍愛自我的工作崗位,對從事的職業(yè)有一種自豪感、神圣感和使命感。培養(yǎng)良好的信仰。一個有信仰的人,才會有職責(zé)感,忠實于企業(yè),自覺遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度。有了正確的職業(yè)觀和良好的信仰才不會在工作中迷失自我,自覺做到聽招呼,守規(guī)矩。成為企業(yè)放心,領(lǐng)導(dǎo)滿意的好員工。

  二、要正確認識八小時工作制

  八小時工作制最早由社會主義者羅伯特歐文于1817年提出,1866年第一國際日內(nèi)瓦代表大會提出了”8小時工作,8小時自我支配,8小時休息”的`口號,要求各國制定法律予以確認。

  我國勞動法第36條規(guī)定,國家實行勞動者每日工作時間不超過8小時,平均每周不超過40小時的工作制度。超長的工作時間,會影響職工身體健康以及文化技術(shù)水平的學(xué)習(xí)提高。更會產(chǎn)生疲勞工作,引發(fā)工傷事故。合理安排職工的工作和休息,起到維護職工的休息權(quán)利,避免疲勞工作,從而減少工傷事故的發(fā)生率,更好的調(diào)動職工的積極性,促進社會主義現(xiàn)代化事業(yè)的發(fā)展。

  三、要嚴格遵守八小時工作制

  認真遵守分公司實行的標(biāo)準工作制度。堅持嚴格上下班,做到不遲到,不早退。上班集中精神,認真操作,做到不脫崗,不離崗。工作認真負責(zé),按質(zhì)按量完成崗位工作。積極主動搞好生產(chǎn)現(xiàn)場和設(shè)備禮貌衛(wèi)生。做好交接班工作。

  四、要嚴格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程

  認真學(xué)習(xí)設(shè)備維修安全操作規(guī)程。在生產(chǎn)作業(yè)過程中,嚴格遵守設(shè)備維修安全操作規(guī)程,不違章,按規(guī)范作業(yè),穿戴好合格的勞動保護用品。安全用電。高空作業(yè)辦理高空作業(yè)票。在易燃易爆的場所作業(yè),辦理動火證。做好安全防范工作。

  精益生產(chǎn)心得體會 篇13

  安全是一種態(tài)度。態(tài)度影響安全,態(tài)度促進安全,有的人對安全態(tài)度不端正,心存僥幸,忽視安全制度,認為沒有那么嚴重,事故不會發(fā)生,對安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的整改要求,態(tài)度消極,陽奉陰違,能拖則拖,能敷衍則敷衍。要明白,一個小小的差錯就是巨大的隱患,一個小小的疏忽,就能中斷供電系統(tǒng)的正常運行,一個小小的閃失,就能讓生命處于險境。所以,我們始終堅持“安全第一”的思想,做到嚴、勤、細、實,嚴格按安全規(guī)程辦事,對安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都檢查到位,不漏過一個疑點,不放過一個死角,不疏忽一個細節(jié),就能夠消除隱患,避免事故的發(fā)生。

  安全是一種職責(zé)。我們工作就承擔(dān)職責(zé),對自我負責(zé),對家庭負責(zé),對企業(yè)負責(zé),對他人負責(zé)。這種職責(zé)源自于父母不厭其煩的'嘮叨,源自于妻兒深情的期盼,源自于領(lǐng)導(dǎo)再三的叮囑,源自于同事友情的提醒,源自于企業(yè)的發(fā)展與興旺。有了這個職責(zé)才能認真地做好每一項工作,才能不傷害他人,不傷害自我,不被他人傷害,才能真正的理解職責(zé)重于泰山的深刻內(nèi)涵。

  居安思危。我們每個人不妨捫心自問,安全行為規(guī)范嗎?安全觀念牢固嗎?安全態(tài)度堅決嗎?安全職責(zé)心強嗎?現(xiàn)實生活中,總有一些人漠視安全。無論是透過宣傳掛圖,還是新聞媒體,或者是現(xiàn)場目擊,但相信大家對血淋淋的事實仍心有余悸,對失事者家人悲痛欲絕,孩子撕心裂肺的哭喊仍會痛心疾首。是啊,失去的不只是生理上的殘缺、生命的缺失,更是心靈上的劇痛。生命是寶貴的,人們熱愛生命,所以生活會變得更加完美;生命又是脆弱的。一場遭災(zāi)難降臨,生命就會轉(zhuǎn)眼即逝,生活從此黯然失色。一個個生命消逝了,使我們感悟到生命的可貴,感悟到安全的重要。感恩安全吧!一幕幕杯具在我們心靈深處引起強烈的震撼:安全,警鐘長鳴!

  痛定思痛。不必說交通事故我們沒有,不必說礦難事故離我們遙遠,不必說空難事故不會存在。我們就應(yīng)切切牢記的是,任何一個事故的發(fā)生都有一個共性,或者是不起眼的隱患,或者是工作上的疏忽,或者是思想上的麻痹而引起的。血的教訓(xùn),足以讓我們警醒:職責(zé)重于泰山!

  雖然世上沒有后悔藥,可是預(yù)防安全生產(chǎn)有良方。不是嗎,制度就是“感康”,加強學(xué)習(xí),嚴格遵守就可抵制細菌侵擾,抵御“安全感冒”;安全規(guī)程就是“活絡(luò)丸”,幫忙打通脈絡(luò),舒筋活血、化淤;“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),職責(zé)重于泰山”等安全警句就是鈣片,能夠強身壯骨,阻止“鈣”流失。

  安全就是生命,安全就是效益,安全是電力企業(yè)發(fā)展永恒的主題。有了安全,我們的家庭才能幸福安康、溫馨歡樂;有了安全,我們的企業(yè)才能多創(chuàng)效益、擴大規(guī)模;有了安全,我們才能構(gòu)建和諧電力,建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司。所以,對于安全問題決不能掉以輕心,敷衍了事。堅決杜絕違規(guī)、違章、違反操作程序,不能一紙行文擺在桌上,一紙制度掛在墻上,成為“羞答答的玫瑰靜悄悄地開”。在日常工作生活中安全隱患像幽靈,看不見,摸不著,隨時都隱藏在我們身邊,這就要求我們時時刻刻提高警惕,牢把安全關(guān),緊繃安全弦,人人事事講安全,才能防患于未然,創(chuàng)造安全新天地。

  精益生產(chǎn)心得體會 篇14

  新的安全生產(chǎn)法法在煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法方面的變化主要有以下幾個。

  一是為煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法找準了重心。煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法的重心就是依法進一步督促煤礦企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強化隱患排查治理工作,將事故消滅在萌芽狀態(tài),提高煤礦安全保障能力,真正實現(xiàn)不安全不生產(chǎn)。細化了生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及安全生產(chǎn)管理人員的責(zé)任,為推動煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實提供了有力的法律武器;把加強事前預(yù)防、強化隱患排查治理作為重要內(nèi)容,賦予安全生產(chǎn)監(jiān)管部門相應(yīng)的權(quán)力,并設(shè)定了嚴格的行政處罰罰則,大幅提高了罰款額度,加大了企業(yè)的違法生產(chǎn)成本。

  二是為規(guī)范煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法指明了方向。新的安全生產(chǎn)法要求安全監(jiān)管部門按照分類分級監(jiān)管的要求,制定安全生產(chǎn)年度監(jiān)督檢查計劃,并按照年度監(jiān)督檢查計劃進行監(jiān)督檢查,為煤礦安全監(jiān)察部門實施計劃執(zhí)法提供了法律依據(jù)。計劃執(zhí)法既可以提高執(zhí)法工作的針對性、有效性,又要求執(zhí)法人員嚴格落實、認真履行,是實施“1+4”工作法的前提和保證。

  三是對加強事中事后監(jiān)管提出了更高要求。新的安全生產(chǎn)法調(diào)整了行政許可事項,將礦山建設(shè)項目安全設(shè)施竣工驗收工作交由建設(shè)單位負責(zé),進一步強化了生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任,但同時要求煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)加強對建設(shè)單位驗收活動和驗收結(jié)果的監(jiān)督核查;對驗收結(jié)果的核查可以與安全生產(chǎn)許可證頒證條件的審查一并進行,即將對煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)許可證頒證條件的審查和現(xiàn)場核查結(jié)合起來,避免了以前既要組織驗收又要搞安全生產(chǎn)許可證辦證條件審查的問題,簡化了許可程序,提高了監(jiān)察效能。

  四是為提高執(zhí)法效能奠定了法律基礎(chǔ)。新的安全生產(chǎn)法加大了對安全生產(chǎn)違法行為的責(zé)任追究力度。規(guī)定了事故行政處罰和終身行業(yè)禁入,將一些行政法規(guī)中關(guān)于事故處罰的規(guī)定上升為法律條文,大幅度提高了對事故責(zé)任單位的罰款金額,加大了對事故責(zé)任人員的處罰力度,煤礦企業(yè)主要負責(zé)人對重大、特別重大事故負有責(zé)任的將終身不得擔(dān)任任何企業(yè)的主要負責(zé)人。加大了對安全生產(chǎn)違法行為的罰款處罰力度,將罰款上限提高了2倍至5倍,并且大多數(shù)罰則不再將限期改正作為前置條件,反映了“打非治違”、“重典治亂”的'現(xiàn)實需要,增強了對安全生產(chǎn)違法行為的震懾力,提高了違法成本,降低了執(zhí)法成本,提高了執(zhí)法效能。建立了嚴重違法行為公告和通報制度,煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)要建立安全生產(chǎn)違法行為信息庫,對違法行為情節(jié)嚴重的要向社會公告并通報有關(guān)部門。

  為保障新安法更好地貫徹實施,結(jié)合新變化和煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法職責(zé),在認真學(xué)習(xí)并向煤礦企業(yè)及從業(yè)人員宣傳新安法的同時,還應(yīng)當(dāng)及時制定相關(guān)配套制度,修訂相關(guān)法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準和規(guī)定,明確職責(zé),進一步推動嚴格執(zhí)法。

  總之,從新安全生產(chǎn)法的字里行間,我看到了黨和政府新的執(zhí)政理念,那就是“以人為本”、“持續(xù)健康發(fā)展”、“發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價”。新的安全生產(chǎn)法是實現(xiàn)“發(fā)展是為了人民”美好愿望的法律保障。

  精益生產(chǎn)心得體會 篇15

  為扎實做好當(dāng)前各項安全防范工作,堅決遏制生產(chǎn)安全事故多發(fā)頻發(fā)勢頭,集團公司安委會研究決定在全系統(tǒng)內(nèi)開展了此次安全生產(chǎn)交叉交流檢查活動,我站很榮幸得到了此次交流學(xué)習(xí)的機會。與我站交叉檢查的站場是天然氣公司的段純分輸站,在此次交流過程中,全程我都抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,段純分輸站的安全生產(chǎn)工作做的也尤為出色,許多安全方面的構(gòu)思和設(shè)計都讓我眼前一亮,我也在檢查中留下了大量的影像資料,以便于加強我站的自身建設(shè),也可以讓站場人員通過大量的影像資料來還原段純分輸站的現(xiàn)場情況,方便大家的學(xué)習(xí)和進步,此次交叉檢查完成之后,我深刻認識到了安全工作如逆水行舟不能松懈,我也立即組織站場人員召開專項會議,針對此次交叉檢查積極進行討論,在此次討論中迸發(fā)了很多靈感也同時認識到了許多不足,我將從幾個方面來闡述我在此次交叉檢查的所見所聞及所想。

  一、工作態(tài)度認真,書面資料詳盡

  剛來到段純分輸站的時候,就感覺這是一個熱情洋溢的站場,每個站場員工都很熱情,積極的給我們做迎檢,配合我們檢查并詳盡的給我們介紹了站場的各個方面,讓我們以最快的速度了解了這個站場。進入站場后,我按照工作流程在學(xué)習(xí)兄弟站場的資料時發(fā)現(xiàn),資料做的十分用心,特別是交接班記錄本,事無巨細一一羅列,一目了然,這種對待安全生產(chǎn)工作認真的態(tài)度,讓我肅然起敬,也讓我深刻認識到了,安全生產(chǎn)工作沒有,只有更好,要時時刻刻繃緊這根弦,以一絲不茍的態(tài)度去開展工作,才能保證站場的安全平穩(wěn)運行。

  二、注重科學(xué)和人性管理

  從事安全生產(chǎn)工作的管理人員應(yīng)該都知道導(dǎo)致事故發(fā)生的三要素是物的不安全狀態(tài),人的不安全行為和管理上的缺陷,其中人的不安全行為是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要因素,所以在不能完全實現(xiàn)本質(zhì)安全的時候,對人員的`管理就顯得尤為重要。在通過對兄弟站場學(xué)習(xí)的過程中發(fā)現(xiàn)了很多非常人性化的細節(jié)管理,比如站場配備了入冬的帽子,在冬天工作的時候,溫暖的不僅是站場員工的身體,也溫暖著他們的心。只有讓站場員工融入到這個“家”之中,每個人都清晰的認識到在這個家里的責(zé)任和義務(wù),發(fā)自真心的維護,才能更好的管理更好的保障安全。

  三、與時俱進學(xué)知識,利用智能保安全

  在科技發(fā)展日新月異的今天,學(xué)習(xí)的重要性不言而喻,只有不斷學(xué)習(xí)新的管理知識和新設(shè)備的使用方法才能更好的開展安全生產(chǎn)工作,我在和兄弟站場學(xué)習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)站場配備了一個智能安全工具柜,里面擺放的主要是一些絕緣防護工具,它的主要作用是可以通過提供穩(wěn)定的小環(huán)境來保護絕緣用具,防止使用時出現(xiàn)失效情況,智能設(shè)備的應(yīng)用可以大大減少電氣事故發(fā)生概率,這確實給了我很大啟發(fā),當(dāng)今安全防護形式絕不能局限于傳統(tǒng)防護,要將傳統(tǒng)防護和智能防護相結(jié)合,這樣才能大大降低事故發(fā)生概率,保證安全生產(chǎn)和站場的平穩(wěn)運行。

  通過集團組織的此次活動,真的讓我受益良多,讓我學(xué)到了許多好的管理經(jīng)驗,認識到了自己在管理方面的不足,但讓我受益更多的是思想上的提升。此次學(xué)習(xí)猶如醍醐灌頂,激發(fā)了我在安全管理方面進步的斗志,我會以此次學(xué)習(xí)為契機,加強站場人員的思想建設(shè),將學(xué)到的應(yīng)用在日常工作中,做到學(xué)以致用,保證站場可以高效有序的完成安全工作,安全平穩(wěn)健康的運行。

  精益生產(chǎn)心得體會 篇16

  近期,乙炔公司組織我們每一位職工認真學(xué)習(xí)了金昌市安會《致全市企業(yè)家的一封安全生產(chǎn)公開信》,在學(xué)習(xí)完這封公開信的內(nèi)容后,對我的影響很也很深,從中我看到了政府對安全的重視,作為一名企業(yè)的中層管理干部,我認為這封信來的很及時,也很有必要。

  20xx年7月12日,因為一次事故,讓我失去了四位關(guān)系很好的同事,其中有我的領(lǐng)導(dǎo),有我的朋友,也有我的好兄弟。雖然事情已經(jīng)過去有一段時間了,但每每想起他們,都讓我淚如雨下,心如刀割。生命對我們每一個人來說,有且只有一次,在事故面前,人的生命真的很脆弱。發(fā)生這樣的事故,我們每一個人都有責(zé)任,究其原因在于我們的安全意識不夠,安全技能不強,甚至違章作業(yè)。

  作為危化生產(chǎn)企業(yè)的一員,我深知自己肩上的責(zé)任重,血的`教訓(xùn)告訴我們,我們的行為會影響很多人,我們每一個人都要對企業(yè)負責(zé)、對自己的家人負責(zé)、對自己負責(zé)。因此,在今后的工作中要做好如下幾點:

  1、全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任制,認真履行崗位安全責(zé)任制,落實好生產(chǎn)現(xiàn)場的'安全措施,提高自身安全意識和安全技能,將安全規(guī)程內(nèi)化為自己的習(xí)慣和自覺的行為。

  2、力宣傳和激發(fā)安全生產(chǎn)的“正能量”,時時提醒職工勿忘安全,安全無小事,嚴格落實好廠部的各項培訓(xùn)工作,提高職工對化工生產(chǎn)更深層次的理解,提高化工專業(yè)技能,用化工生產(chǎn)思維代替?zhèn)鹘y(tǒng)的建材行業(yè)思維考慮問題。

  3、抓好安全隱患排查治理工作,不能使其流于形式,實實在在查出各種隱患,消除現(xiàn)場各種跑冒滴漏現(xiàn)象,將事故消滅在萌芽,為職工創(chuàng)造良好的安全工作環(huán)境。

  4、嚴格落實各項安全管理制度,堅持原則,對于發(fā)現(xiàn)的違章問題必須嚴肅處理,并且做到公平公正,不能有老好人思想,做到警鐘長鳴。

  對于上述內(nèi)容,我承諾自己一定會做好,同時,也希望所有同事和我一起,將安全進行到底,使我們的企業(yè)做到“生命至上,安全發(fā)展”。

  精益生產(chǎn)心得體會 篇17

  新的《安全生產(chǎn)法》出臺后,站里進行了集中學(xué)習(xí),站領(lǐng)導(dǎo)進行了解讀輔導(dǎo),到省局參加了專題講座、也進行了自學(xué),體會頗深:

  第一、新法體現(xiàn)了鮮明的“以人為本,生命至上”安全理念,關(guān)于安全生產(chǎn)工作一系列重要指示精神,明確了安全生產(chǎn)工作的重要地位。

  第二、安全生產(chǎn)工作的方針和工作機制更加完善。新法確立了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,難得的是“綜合治理”,既要求運用行政、經(jīng)濟、法治、科技等多種手段,充分發(fā)揮社會、職工、輿論監(jiān)督各個方面的作用,抓好安全生產(chǎn)工作。又明確要求建立生產(chǎn)經(jīng)營單位負責(zé)、職工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律、社會監(jiān)督的機制,進一步明確各方安全生產(chǎn)職責(zé),體現(xiàn)了綜合治理的題中之義。

  第三、明確了安全執(zhí)法主體。一是新法規(guī)定國務(wù)院和縣級以上地方人民政府應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)機制,及時協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中存在的重問題。二是新法明確國務(wù)院和縣級以上地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門實施綜合監(jiān)督管理,有關(guān)部門在各自職責(zé)范圍內(nèi)對有關(guān)行業(yè)、領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作實施監(jiān)督管理,并將其統(tǒng)稱為負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門。三是新法明確各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門作為執(zhí)法部門,依法開展安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作,對生產(chǎn)經(jīng)營單位執(zhí)行法律、法規(guī)、國家標(biāo)準或者行業(yè)標(biāo)準的情況進行監(jiān)督檢查。

  第四、進一步明確了生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任:一是明確托規(guī)定的機構(gòu)提供安全生產(chǎn)技術(shù)、管理服務(wù)的,保證安全生產(chǎn)的責(zé)任仍然由本單位負責(zé);二是明確生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容,規(guī)定生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的機制,加強對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況的監(jiān)督考核;三是明確生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員履行的七項職責(zé)。

  第五、建立了預(yù)防安全生產(chǎn)事故的制度。新法把加強事前預(yù)防、強化隱患排查治理作為一項重要內(nèi)容:一是生產(chǎn)經(jīng)營單位必須建立生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度,采取技術(shù)、管理措施及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患,并向從業(yè)人員通報隱患排查治理情況的制度。二是政府有關(guān)部門要建立健全重事故隱患治理督辦制度,督促生產(chǎn)經(jīng)營單位消除重事故隱患。三是對未建立隱患排查治理制度、未采取有效措施消除事故隱患的`行為,設(shè)定了嚴格的行政處罰。四是賦予負有安全監(jiān)管職責(zé)的部門對拒不執(zhí)行執(zhí)法決定、有發(fā)生生產(chǎn)安全事故現(xiàn)實危險的生產(chǎn)經(jīng)營單位依法采取停電、停供民用物品等措施,強制生產(chǎn)經(jīng)營單位履行決定的權(quán)力。

  第六、加了對安全生產(chǎn)違法行為的責(zé)任追究力度。一舒定了事故行政處罰和終身行業(yè)禁入。二是加了罰款處罰力度,強化了對安全生產(chǎn)違法行為的震懾力,也有利于降低執(zhí)法成本、提高執(zhí)法效能。三是建立了嚴重違法行為公告和通報制度。要求負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門建立安全生產(chǎn)違法行為信息庫,如實記錄生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)違法行為信息;對違法行為情節(jié)嚴重的生產(chǎn)經(jīng)營單位,應(yīng)當(dāng)向社會公告,并通報行業(yè)主管部門、投資主管部門、國土資源主管部門、證券監(jiān)督管理部門和有關(guān)金融機構(gòu)。

  精益生產(chǎn)心得體會 篇18

  以人為本,提高職工素質(zhì)。要做好一個企業(yè)的管理人員,首先管理人員要做到團結(jié)一心,這就要求管理人員要經(jīng)常深入到職工中,貼近職工生活,聽取正確意見,了解職工生活環(huán)境以及職工每天上班時的思想動態(tài),隨時做好職工的思想工作,解決職工的生活困難,使職工感到礦山如家,這樣才能讓職工沒有思想包袱,心情舒暢。職工具備高的素質(zhì)和以人為本的管理是礦山安全生產(chǎn)的必不可少的條件,職工是我們安全生產(chǎn)的其中一環(huán),這個環(huán)節(jié)把控不好安全生產(chǎn)就無從談起。

  提高職工素質(zhì)是搞好企業(yè)的必備條件,培訓(xùn)是重要手段。礦山企業(yè)有計劃定崗后,對于新招員工,制定培訓(xùn)計劃,組織新員工培訓(xùn),并進行考試,合格者錄用,作業(yè)中安排好以老帶新工作,簽訂師徒合同。通過理論培訓(xùn)與實踐指導(dǎo),新員工對礦井上下有一個全方位的認識,并熟悉入井須知和本崗位工作職責(zé),做到認真佩戴勞保用品,新員工就能夠勝任好自己的工作。

  礦山管理和安全工作的特殊性,需要制度管人,建立企業(yè)的各項管理制度是必由之路。學(xué)習(xí)法規(guī)政策,組織員工學(xué)習(xí)三大規(guī)程,使員工不斷的加深了解,同時開展抓“三違”的活動,推動項目部形成一個良好而自覺的安全學(xué)習(xí)氛圍;通過落實制度形成你追我趕的工作氛圍,監(jiān)督企業(yè)安全管理制度的遵守;要做好制度的檢視,從落實制度過程中得到反饋意見或建議,不斷完善,達到安全生產(chǎn)管理的目的。

  開好班前會,作為礦山生產(chǎn)企業(yè),是搞好安全生產(chǎn)工作的一個重要過程和手段,通過班前會指出井下存在的隱患,安排本班生產(chǎn)工作,并對工作中的安全問題提出要求以及落實上一班工作中存在的安全問題和安全隱患處理情況。對一些新工作操作技術(shù)進行學(xué)習(xí),技術(shù)交底,安全學(xué)習(xí)礦采和項目部定期對工人進行安全培訓(xùn)、教育。學(xué)習(xí)上級部門的文件和有關(guān)政策,讓工人對礦山開采工作的安全意識提升。

  堅持落實省、市各上級部門的安全生產(chǎn)方針、政策和文件精神。在安全管理方面始終維持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,明確提出“生命至上,預(yù)防為主,全員參與,持續(xù)改進”礦山安全方針目標(biāo),取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。有關(guān)法律、法規(guī),標(biāo)準規(guī)范要求,在實際生產(chǎn)中,對發(fā)現(xiàn)問題,積極進行落實整改,使安全管理水平不斷改進和提高,同時重視全體職工的安全教育,堅持現(xiàn)場教育和現(xiàn)場理論教育相結(jié)合,有效提高全體職工的安全思想和安全技能,使人、機、環(huán)境始終在良好的安全狀態(tài)下運行,在安全生產(chǎn)標(biāo)準化環(huán)境內(nèi),不發(fā)生重大設(shè)備、火災(zāi)、爆炸、污染泄露或傷亡事故,杜絕職業(yè)病例發(fā)生,建立起安全生產(chǎn)長效機制,保證公司安全穩(wěn)定,持續(xù)發(fā)展。

  礦山安全問題是礦山企業(yè)亙古不變的主題,安全工作沒抓好,就會成為礦山企業(yè)發(fā)展的一塊絆腳石和心病,在如何確保礦山安全的`問題上,有幾代人不斷的探尋摸索。要破解礦山安全生產(chǎn)難題,提高礦業(yè)生產(chǎn)水平,就要落實安全第一、以人為本的理念,絕不能讓它成為空洞的口號或標(biāo)語。

  今年有幸加入礦山生產(chǎn)的一員,任職本項目部一名安全員,在今后的工作中,要不斷學(xué)習(xí),加強自身的安全知識及防護意識,才能更好的去管理現(xiàn)場安全工作。做好現(xiàn)場施工工作面的各種隱患排查,防患于未然,時刻做好安全監(jiān)督工作,杜絕發(fā)生“三違”現(xiàn)象。排查隱患很重要的一點是細致,生產(chǎn)安全是動態(tài)的,一定要建立全面細致排查隱患的長效機制。

  精益生產(chǎn)心得體會 篇19

  我作為一個工藝技術(shù)員,須時刻加強工藝生產(chǎn)現(xiàn)場管理,嚴格每天作業(yè)前的安全交底,嚴格執(zhí)行票證制度,及時糾正作業(yè)現(xiàn)場習(xí)慣性違章行為,防范類似違章現(xiàn)象的發(fā)生。安全生產(chǎn)禁令的`宣貫培訓(xùn)更重要的是持續(xù)開展在日常工作中,積極深入到全員“學(xué)禁令、促安全”培訓(xùn)活動中,督促員工了解禁令、理解禁令、遵守禁令,進一步引導(dǎo)廣大員工珍惜生命,推進員工標(biāo)準化作業(yè),構(gòu)筑全員安全責(zé)任防線。

  作為一個基層管理人員,執(zhí)行禁令就要敢于監(jiān)督。真正做到遵章守制、標(biāo)準化作業(yè);同時激勵廣大員工敢于和違章行為作斗爭,共同糾正違章違紀行為,積極發(fā)揮員工相互監(jiān)督作用,發(fā)現(xiàn)違反禁令行為直接向車間領(lǐng)導(dǎo)進行舉報;目的就是不斷提高廣大員工遵章守紀、實行標(biāo)準化作業(yè)的自覺性。

  精益生產(chǎn)心得體會 篇20

  近期,公司下發(fā)了安全生產(chǎn)禁令,禁令內(nèi)容涵蓋了我們?nèi)粘9ぷ髦凶畛R、最易出現(xiàn)的安全問題,為使員工牢牢樹立安全第一、預(yù)防為主的安全指導(dǎo)思想,養(yǎng)成遵章守紀、杜絕僥幸及習(xí)慣性違章行為畫下了一條紅線。熱電車間要求全員開展安全禁令學(xué)習(xí),要求全體員工強化安全生產(chǎn)觀念,提高安全生產(chǎn)意識,時刻謹記禁令內(nèi)容,堅決不觸碰安全紅線。全面提高車間全體干部職工的安全生產(chǎn)意識,規(guī)范不安全行為。

  生產(chǎn)必須安全,安全促進生產(chǎn)。然而,在我們現(xiàn)實生活中,一些員工在安全問題上,總想體現(xiàn)出自己的'“小聰明”,憑經(jīng)驗辦事,為自己一次次地違章作業(yè)沒出問題而慶幸,甚至還有人不惜以自己的親身體會向別人傳授“經(jīng)驗”。這樣做,最終為安全埋下了“定時炸彈”,一旦爆炸,后果難以想象,損失無法彌補。我們只有用腳踏實地、求真務(wù)實的作風(fēng)和一步一個腳印的態(tài)度扎實工作,才能有效地確保安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)。規(guī)章制度不僅要讓人看,讓人記,更要照著去做,是公司對職工生命的關(guān)懷。違章與事故、與生命都是緊密相連的,一個小小的違章,很可能就斷送了自己的寶貴生命。安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)如履薄冰,來不得半點疏忽和麻痹。關(guān)愛生命,就要先從遵章開始,關(guān)愛生命,就應(yīng)認真學(xué)習(xí)、扎扎實實的落實安全生產(chǎn)禁令。

  安全生產(chǎn)無小事,我們要牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。提高安全意識、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習(xí)慣性違章,消除不安全隱患,努力將安全生產(chǎn)工作提上一個新臺階。

  精益生產(chǎn)心得體會 篇21

  此次專題研修班的6位授課老師都是浙江省內(nèi)涉及安全生產(chǎn)各相關(guān)領(lǐng)域的專家學(xué)者、行業(yè)精英和業(yè)務(wù)骨干,主要講授了《職業(yè)病的危害案例與處理》《新安全生產(chǎn)法解析》《安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管及行業(yè)專業(yè)監(jiān)管》《事故與生產(chǎn)安全事故調(diào)查》《突發(fā)事件應(yīng)對與媒體公關(guān)》和《政府應(yīng)急預(yù)案管理》等課程,使我受到很大教育,感覺受益匪淺,對自己肩負的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟,F(xiàn)結(jié)合工作實際,談?wù)勎覍ψ龊冒踩a(chǎn)工作的幾點看法:

  一、要強化安全生產(chǎn)的管理工作。

  一方面要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,這是安全生產(chǎn)的工作方針,也是長期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗總結(jié),必須不折不扣地貫徹執(zhí)行,而且要把“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的.高度,深刻認識抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是抓穩(wěn)定,抓安全就是保護生產(chǎn)力的道理,并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營、安全與效益的關(guān)系,在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強安全生產(chǎn)管理,建立健全安全生產(chǎn)制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn);

  另一方面要加大事故隱患的排查整治工作,防范各類事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)預(yù)防工作一定要經(jīng)常化,要堅持預(yù)防為主的工作方針,做好安全事故的隱患排查工作,積極鼓勵職工幫助查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患,要認真落實安全生產(chǎn)檢查工作,安全檢查是落實責(zé)任、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進隱患整改和減少“三違”的有效手段,通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改,積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  二、要強化宣傳培訓(xùn)教育。嚴格執(zhí)行三級安全教育,保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員,不得上崗作業(yè)。培訓(xùn)教育是提高職工安全素質(zhì),杜絕“三違”的有效途徑,以三級安全教育為基礎(chǔ),從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作,全面提高職工的綜合素質(zhì),有效的減少,甚至杜絕事故的發(fā)生。

  三、要做好消防安全工作。

  一是要加大對消防安全工作的管理力度,定期組織消防安全檢查,查處并整改消防安全隱患,切實把消防安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作相結(jié)合,確保各項工作能順利進行;

  二是宣傳教育要到位,通過開展消防安全知識培訓(xùn)和消防演練,提高員工的消防安全意識,提高職工在火災(zāi)事故發(fā)生時的施救和自救能力;

  三是制度措施要到位,要根據(jù)有關(guān)消防的法律法規(guī),結(jié)合實際,制定出一套行之有效的制度和措施,并嚴格抓落實,保障消防安全的各項工作能正常有序開展;

  四是消防器材配備要到位,配備足夠數(shù)量的消防器材并定期對消防設(shè)備進行檢查和保養(yǎng),對到期的器材及時換藥,以備發(fā)生事故時能及時啟動,為消防安全工作得以順利開展提供硬件保障。

  安全是企業(yè)的永恒課題,“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”,安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全,工作任重而道遠,我們只有把各項工作長抓不懈,消除隱患以防為主,才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長期穩(wěn)定。

  精益生產(chǎn)心得體會 篇22

  安全生產(chǎn)是一種責(zé)任,不僅是對自己負責(zé)、對家人負責(zé),更是對職工負責(zé)、對企業(yè)負責(zé)、對社會負責(zé)。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都給親人心頭留下永久的痛,安全生產(chǎn)牽動人心。安全生產(chǎn),不單單關(guān)系你自己,更多的是關(guān)系到你我他。

  安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題,是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前題和根本,與企業(yè)的生存發(fā)展息息有關(guān),企業(yè)要想詢求更大發(fā)展,獲得更廣闊的柿場,就必須真實抓好安全生產(chǎn)工作,全體落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益。

  作為一名項目經(jīng)理,深知肩上責(zé)任重大,對施工項目的安全生產(chǎn)工作負全體責(zé)任。因此,從自身角度就要牢固樹立"安全發(fā)展,清潔發(fā)展"的'指導(dǎo)思想和"安全第一,環(huán)保優(yōu)先,以人為本"的正確理念,堅決刻服"重生產(chǎn),輕安全"的錯誤思想,真實擺正安全與進度、安全與效益的關(guān)系,真實做到"不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不建設(shè)、不安全不運轉(zhuǎn)",確保生產(chǎn)安全。

  從基層施工多年的經(jīng)驗來看,抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)要點做好以下幾點;

  一、正確認識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢

  從總體形勢來看,的安全生產(chǎn)狀態(tài)總體相對比較穩(wěn)訂,但基層的安全環(huán)保工作依然嚴峻,綜和管理能力還不能満足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此,需要我們基層靈導(dǎo)正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢,率領(lǐng)全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作,將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處,務(wù)求實效,不斷夯實基層HSE管理,全體題高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力,為實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

  二、提高思想認識

  近幾年,集團、對安全環(huán)保工作越來越重視,要求也越來越嚴,可以說,在當(dāng)前形勢下,安全是、是大局、是穩(wěn)訂、是和諧,更是一種不可推卸的責(zé)任,因此,作為基層靈導(dǎo)要充分認識到這一點,不斷題高對安全環(huán)保工作的認識,增強抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任意識。琛刻理解"安全是否決性旨標(biāo),經(jīng)營是計劃性旨標(biāo),節(jié)能降耗是約束性旨標(biāo)",從發(fā)展惠及職工、維護職工切生利益的角度出發(fā),真實抓好安全環(huán)保工作。

  要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認識是關(guān)鍵,特別是基層各級靈導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識,必須任真貫徹執(zhí)行國家和地方相關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),以及上級相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,及時妍究解決或?qū)徟嚓P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題,并按規(guī)定提取安全經(jīng)費,保障安全設(shè)施的及時到位,真實解決安全技術(shù)問題。在平常工作當(dāng)中,始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位,不斷健全安全生產(chǎn)保證體細和安全生產(chǎn)監(jiān)督體細,逐步完膳HSE行為準則、HSE檢察及考劾標(biāo)準、HSE獎懲管理辦法,做到組織落實、措施落實、檢察落實、考劾落實,促使HSE管理基礎(chǔ)工作進一步夯實。

  三、全體落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

  安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程,是全員、全過程、全方位的工作,項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要真實履行第一責(zé)任人的責(zé)任,要親自組織完膳各級靈導(dǎo)、各職能部門的HSE職責(zé),并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位職工,要做到橫向到邊,縱向到底,構(gòu)建"一把手掛帥,主管靈導(dǎo)負責(zé),專頁路分管,職能部門監(jiān)控,黨政工團齊抓,全員參與"的責(zé)任體細和工作局面。同時,建立完膳HSE獎懲約束機制,把HSE責(zé)任目標(biāo)落實情況與有用的考劾、獎懲結(jié)合起來,嚴考劾,硬兌現(xiàn),促使責(zé)任由全員共擔(dān)。

  四、加大執(zhí)行力度

  抓安全生產(chǎn)工作,必須注重執(zhí)行能力建設(shè),嚴格按照規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律,反對違章蠻干的好習(xí)慣,養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行,執(zhí)行制度一絲不苛、完成工作字斟句酌的好做風(fēng)。同時,還要陪養(yǎng)各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作做風(fēng),敢于叫真章,善于抓細節(jié),及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞,識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險,落實各項消減控制措施,強化危機意識和風(fēng)險意識,增強職工識險避險和事故應(yīng)急處置能力,樹立安全環(huán)保工作"沒有問題正是最大的問題"和"沒有最妙僅有更好"的理念,時刻保持對各類風(fēng)險和隱患保持高度警絕,筑起堅固的防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生。

  五、真實抓好風(fēng)險管理

  風(fēng)險管理是開展各項管理工作的基礎(chǔ)和前題,因此,要真實抓好此項工作,組織全員開展全體、全方位的危害茵素識別活動。項目經(jīng)理要親自組織開展,組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施近況開展危害茵素識別活動,針對識別出的危害茵素,及時制定風(fēng)險消減控制措施,并充實、完膳到施工項目"兩書一表"、崗位"兩書一表"和操作規(guī)程中,指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作,防范各類事故的發(fā)生。

  總之,安全生產(chǎn)工作僅有起點,沒有終點。因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到"人人、事事、時時、處處"抓安全生產(chǎn)工作,努厲增強全員的安全環(huán)保意識,題高全員的安全環(huán)保素質(zhì),實現(xiàn)"要我安全"到"我要安全,我會安全"的思想轉(zhuǎn)變,從而有力促進安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)訂發(fā)展。

  精益生產(chǎn)心得體會 篇23

  從20xx年起,已鏈續(xù)四年組織在全系統(tǒng)開展了安全生產(chǎn)大討侖活動,潛移默化地題高了各級人員安全意識和責(zé)任心。今年,結(jié)合實際和安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體細的深化推進,繼續(xù)以"談責(zé)任,建立傳遞機制;查隱患,肖滅三大敵人"為主題,捅過對20xx年以來南方電網(wǎng)系統(tǒng)人為責(zé)任典型事故案例的討侖,用發(fā)生在我們身邊的事故教訓(xùn),結(jié)合自身實際,牢固樹立"一切事故都可以預(yù)防"的理念。堅持安全是企業(yè)生產(chǎn)的生命線,是企業(yè)發(fā)展的基石。職工的人生安全、生命安全沒有保障,企業(yè)的一切都無從談起。我們必須做到以下幾點。

  一、捅過學(xué)習(xí)活動的開展,促使自己勞記"安全第一,預(yù)防為主"的安全生產(chǎn)方針,進一步題高自己努厲學(xué)習(xí)專頁技術(shù)知識,不斷題高業(yè)務(wù)素質(zhì)的積極性,始終做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,堅決與違章、麻痹、不負責(zé)任”三大敵人作斗爭,預(yù)防和杜絕各種責(zé)任事故的發(fā)生,為的改革、發(fā)展、穩(wěn)訂作出貢獻。

  二、落實責(zé)任,用心用情。安全工作的本制正是使人的生命、健康和企業(yè)財產(chǎn)不受威協(xié),安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事,必須用嚴瑾、任真的肽度來對待。每當(dāng)發(fā)生安全事故,人們事后都會發(fā)現(xiàn),慥成事故發(fā)生的源因往往十分簡單——忽視了安全管理的某個細小環(huán)節(jié)。漠視痛苦、麻木不仁,心存僥幸,責(zé)任不明,措施不力,講形式走過場等等不用心的工作肽度才是安全事故發(fā)生真正的根源。僅有帶著感情抓安全,才能增多責(zé)任心,落實安全措施,及時發(fā)現(xiàn)和銷除安全隱患。一起事故對于一個企業(yè)來說,也許是幾千分之一,幾萬分之一的不幸,但對于一個家庭來說,正是百分之百的災(zāi)難。僅有實現(xiàn)了從"要我安全"到"我要安全"的思想轉(zhuǎn)變,才能在實際工作中做到"工作零違章、安全零事故"的目標(biāo)。

  三、安全是最大的效益,事故是最大的郎費。于是,便有了那一本本規(guī)程,一條條標(biāo)語。但是,安全不能單單只寫在書上,貼在墻上,拿在手上,而更應(yīng)該記在我們每個人的心理。讓心海里飄揚著安全的風(fēng)帆,有了她,我們就能順力的抵達彼岸。有這么一句話,生產(chǎn)現(xiàn)場不是缺少缺陷,而是缺少發(fā)現(xiàn)。不要讓那些事故的萌芽,在我們的眼皮底下溜走;更不要讓我們的雙手,成為滋生亊故的溫床。記在心理的安全,要用我們的眼睛和雙手去實現(xiàn)。多寫一條缺陷,就多一份安全;多摸一下設(shè)備,就多一份安全;多問幾個為什么,一樣也就多一份安全。

  安全是船,她承載著人生航行的旅呈;安全是風(fēng),她吹拂著企業(yè)發(fā)展的春天。安全是筆,她描繪著一幕幕精彩的畫面。讓我們迎著朝陽輕松地走上工作崗位;讓我們勞記規(guī)程,嚴格地執(zhí)行標(biāo)準化操作;讓我們明察秋毫,不放過每一個不安全茵素。僅有如此,我們才能在下班時妙語橫生,體會著工作的樂趨;才能在剛進家門時看到妻兒甜美的笑臉,享受著家庭的溫馨;才能在下次上班前聽到父母的嘮刀,延續(xù)著父母那熱切的關(guān)心。在建設(shè)尤勢產(chǎn)業(yè)集群,奮力打造知名企業(yè)的偉大征程上我們需要安全,我們渴莣安全。

  作為南方電網(wǎng)的一員,在自己工作崗位上,任真梭巡設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,捅過"聽,摸,看,嗅"及各種方法使自己所屬設(shè)備達到最妙狀況,工作中要有積極主動的肽度,自愿自愿地做好自己的工作,對自己的工作充滿,有團結(jié)協(xié)作,互相舍短取長,承擔(dān)起自己職責(zé)范圍內(nèi)的責(zé)任,積極的協(xié)調(diào)好自己與同事之間的工作關(guān)系,創(chuàng)造和諧友善的工作環(huán)境,努厲勤奮,勇于奉獻,爭取把工作做得最佳。

  我們要保證;該做的'必須寫到,寫到的必須做到,做到的必須有用,有用的必須堅持,堅持的必須控制,控制的必須記錄,記錄的必須,的必須改進。堅持"沒有最妙,僅有更好"發(fā)展觀念,做到各項工作都有章可循。我要在不安定茵素的問題上學(xué)會直接了當(dāng)?shù)鼗卮穑鲆粋時刻都關(guān)注著安全問題的人。積極扎實工作,為單位的安全生產(chǎn)做出更大的貢獻,為單位的發(fā)展譜寫更輝煌壯麗的篇章。

  精益生產(chǎn)心得體會 篇24

  險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”這是我們應(yīng)該恪守的信念。要確保安全,最初必須強化人的安全意識。

  使我感受到條條都是治理違章的目的不是整治人,而是為了保障我們每位職員生命財產(chǎn)的安全。

  是我們電力安全生產(chǎn)的高壓線,是我們工作行為的準則線,是我們思想意識的警戒線,是我們生命安全的保障線。這四條線貫穿一個主題,正是"關(guān)愛生命、關(guān)注安全"的管理理念,是安全文化的補充,是對每個人安全行為的約束。

  生產(chǎn)必須安全,安全促進生產(chǎn)。然而,在我們現(xiàn)實生活中,少許職員在安全問題上,總想體現(xiàn)出自己的"小聰明",憑經(jīng)驗辦事,為自己一次次地違業(yè)沒出問題而慶幸,甚至還有人不惜以自己的親生體會向別人傳授"經(jīng)驗"。如此做,結(jié)果為安全埋下了"定時炸彈",一旦,后果難以想象,損失無法彌補。作為一名電力企業(yè)的職員,僅有用腳踏實地、求真務(wù)實的做風(fēng)和一步一個腳印的肽度扎實工作,才能有用地確保安全生產(chǎn)

  安全生產(chǎn)——關(guān)鍵在落實。安全生產(chǎn)不是口頭上的承諾,也不是書苯上的幾段大話,而是一種踏實的工作肽度,是我們實際工作中的每一個行動、每一句話,是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己、為他人負責(zé)的一種永久性地表現(xiàn)。企業(yè)職工的.執(zhí)行力,直接關(guān)系著措施的落實、目標(biāo)的實現(xiàn)。安全生產(chǎn)管理更要講執(zhí)行力,對我們電力企業(yè)來說,安全生產(chǎn)是第一位的、必須常抓不懈。要保證安全生產(chǎn),必須在管理上下功夫、題高安全保障的"執(zhí)行力"。因此,要求我們每個人都要從細節(jié)做起,重視每個環(huán)節(jié)鏈,做到每個環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位。規(guī)章制度不僅要讓人看,讓人記,更要照著去做是對職員生命的關(guān)懷。違章與事故、與生命都是緊蜜相聯(lián)的,一個小小的違章,很只怕就斷送了自己的生命。安全生產(chǎn)工作如履薄冰,來不得半點疏忽和麻痹。關(guān)愛生命,就要先從尊章開始,關(guān)愛生命,就應(yīng)任真學(xué)習(xí)、扎扎實實的落實禁令。

  安全生產(chǎn)無小事,我們要牢固樹立"安全第一,預(yù)防為主"的思想。題高安全意識、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習(xí)慣性違章,銷除不安全隱患,努厲做好安全生產(chǎn)工作。

  精益生產(chǎn)心得體會 篇25

  如果說企業(yè)的存在是為了追球效益,那么安全生產(chǎn)正是企業(yè)最大的效益,所以安全生產(chǎn)是立業(yè)之本。對于廣大企業(yè)職員來說,對安全生產(chǎn)的重視是我們的責(zé)任和義務(wù),保證自己在正嫦生產(chǎn)的同時不受到傷害,是對企業(yè)負責(zé),更是對自己和家庭負責(zé)。從進入企業(yè)的第一天起我們接觸的第一堂課正是安全培育,企業(yè)對職工進行、車間、班組三級安全培育,層層把關(guān),可見安全生產(chǎn)對于企業(yè)的重要性。

  安全生產(chǎn)是每一個企業(yè)職工的護身符。誰違反了,就等于飛蛾撲火。安全也是一把雙刃劍,尊守它的規(guī)則它就會保護你,違反他的規(guī)則他就會讓你付出血的代價。違章導(dǎo)致這樣嚴重的后果,不能說大家沒有認識。那么為什么又常有違章的事發(fā)生呢?我想有一個關(guān)鍵的問題長困擾著我們。那正是;我們老是相信自己所謂的經(jīng)驗,原諒自己的疏忽,甚至放縱自己不遵規(guī)守紀的行為,結(jié)果,一足失成千古恨!

  每個人都明白安全意味著什么,安全也是最容易被人忽視的當(dāng)我們駐視這設(shè)備正嫦運轉(zhuǎn)的時候,當(dāng)我們看著場地上一輛輛裝卸車緩慢駛過的時候,安全二字往往會被一時的朽散霎時間離去了我們的頭惱,而正是這一霎那,安全事故只怕就會在這一瞬息發(fā)生。其實安全事故往往都是些完全可以避免的亊件,安全事故也往往是發(fā)生在那些我們認為本不該發(fā)生的地方,事實證明僥幸和疏忽大意是慥成安全事故發(fā)生的重要茵素,所以工作的同時我們一定要把安全二字勞記在心,完成工作任務(wù)之前一定要確認安全與否,主觀上引起重視,三思而后行,對任何存在威險的不安全茵素都要小心對待,不要麻痹大意,自視過高,做到膽大心細,圓滿安全的完成工作任務(wù)。

  安全生產(chǎn)是我們工作的基石,更是我們生活的保障。許多時候,不少警示句往往我們耳熟能詳"安全生產(chǎn)預(yù)防為主,安全第一以人為本",但我們需要的并不完全是這些,最重要的莫過于把縝密的思想落實到嚴瑾的`行為中,謹于思慎于行。

  每一次血的教訓(xùn),都給了我們安全的警示,每一次事故的發(fā)生,總在于疏忽與大意,每一次事故的背后,總留有許許多多的懊悔與哀傷,但我們要在哀思中反思,在反思中勞記,勞記這用生命換來的教訓(xùn)。只要人人心中都能勞記"安全第一,預(yù)防為主"的思想,對安全工作在思想上加以重視,在行為上提前防范,題高安全意識,增強安全責(zé)任心,繃緊"安全這根弦",我們就會營造出安全和諧的氛—圍,我們的平安之花才會昇開的更加長久鮮艷。

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