客戶(hù)關(guān)系管理心得
我們從一些事情上得到感悟后,可以記錄在心得體會(huì)中,這樣有利于我們不斷提升自我。那么要如何寫(xiě)呢?下面是小編整理的客戶(hù)關(guān)系管理心得,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
客戶(hù)關(guān)系管理心得1
今天在學(xué)術(shù)報(bào)告廳參加了公司安排的學(xué)習(xí)培訓(xùn),真的非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我的這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。這次的學(xué)習(xí)對(duì)我來(lái)說(shuō)就一個(gè)字:值。直到寫(xiě)自己的心得的時(shí)候,滿(mǎn)腦子都是學(xué)習(xí)會(huì)場(chǎng)的情景及老師說(shuō)得“法典”。今天的學(xué)習(xí)主題是:客戶(hù)關(guān)系管理,主講老師是張禮國(guó)。
通過(guò)這次培訓(xùn)使我對(duì)與顧客之間如何處理好關(guān)系有了新的認(rèn)識(shí)!耙钥蛻(hù)為中心,以客戶(hù)需求出發(fā)”,實(shí)現(xiàn)客戶(hù)價(jià)值的最大化,并且讓我懂得在與顧客的交流和溝通中要懂得真誠(chéng)待客之道。只有用一顆真心站在顧客的角度上考慮問(wèn)題,才能真正地做好服務(wù)工作。
通過(guò)老師講述的案例,我深深懂得了原來(lái)客戶(hù)關(guān)系不是坐著空等,而是要積極主動(dòng)地在每一位顧客中識(shí)別出有潛在消費(fèi)能力的客戶(hù),將目標(biāo)客戶(hù)牢牢鎖定,通過(guò)對(duì)顧客的個(gè)人信息和喜好的收集,整理,分類(lèi),建立相應(yīng)的檔案,以專(zhuān)人統(tǒng)一管理,并不斷提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度,才能有一套良好有效的管理體系。
有句話(huà)說(shuō)得好:“不學(xué)不問(wèn)沒(méi)有學(xué)問(wèn),學(xué)習(xí),復(fù)習(xí),不練習(xí)等于沒(méi)出息!苯(jīng)過(guò)這次的學(xué)習(xí),我學(xué)到了很多東西,這些方法對(duì)以后的工作必然會(huì)有很大的幫助,為以后怎么跟客戶(hù)打交道指明了方向。
用“悟”的眼光著眼未來(lái)的“大客戶(hù)”,讓客戶(hù)不只是為了滿(mǎn)足眼前的東西,更應(yīng)該讓客戶(hù)成為我們忠誠(chéng)的客戶(hù),這才是我們的最終目標(biāo)。
客戶(hù)關(guān)系管理心得2
1.CRM系統(tǒng)的價(jià)值體現(xiàn)
2.CRM的作用
CRM具有發(fā)現(xiàn)和吸引潛在客戶(hù)、產(chǎn)品研發(fā)、客戶(hù)服務(wù)于關(guān)懷、客戶(hù)興趣等具有重要作用。CRM根據(jù)新老客戶(hù)挖掘活動(dòng)的計(jì)劃、組織、執(zhí)行、評(píng)估以及潛在商機(jī)的實(shí)時(shí)跟蹤、判斷、分析。
3.CRM版式介紹
標(biāo)準(zhǔn)版主要包括客戶(hù)管理(客戶(hù)信息、聯(lián)系人信息)、事物管理(聯(lián)系活動(dòng)、市場(chǎng)活動(dòng))、銷(xiāo)售管理(銷(xiāo)售機(jī)會(huì)、銷(xiāo)售報(bào)價(jià)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì))、采購(gòu)管理、商務(wù)管理(銷(xiāo)售簽約、合約回款)、服務(wù)管理(客戶(hù)服務(wù)、客戶(hù)投訴)、匯總中心、權(quán)限管理九大模塊。
在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,企業(yè)為了謀求生存,同行業(yè)間的專(zhuān)業(yè)化水平會(huì)越來(lái)越高,那么產(chǎn)品的差異化就會(huì)日趨變小,而企業(yè)的成本就會(huì)不斷加大,利潤(rùn)就會(huì)降低。面對(duì)這種狀況,我們要如何才能在盡量減少成本的同時(shí)搶占市場(chǎng)先機(jī),贏(yíng)得更多的客戶(hù)呢?
第一,要用一種“舍得”的心態(tài)來(lái)面對(duì)客戶(hù)的選擇。
事實(shí)上,每個(gè)企業(yè)都有各種類(lèi)型的客戶(hù)群體。根據(jù)客戶(hù)的需求不同,將其劃分為不同類(lèi)型的客戶(hù)群體進(jìn)行維護(hù)。企業(yè)應(yīng)依據(jù)自身的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況,確定自身能夠滿(mǎn)足客戶(hù)需求的水平,從而決定哪些客戶(hù)是需要去時(shí)刻關(guān)注和維護(hù)的,哪些客戶(hù)是一般關(guān)注的,哪些是需要舍棄的'。這一點(diǎn)也是客服部目前開(kāi)展客戶(hù)關(guān)系管理計(jì)劃的重要思路之一。我們將公司以往項(xiàng)目的客戶(hù)進(jìn)行篩選和分類(lèi),將其中的優(yōu)良客戶(hù)納入到客戶(hù)關(guān)系管理體系中,對(duì)其進(jìn)行持久的關(guān)注和維護(hù),以求為公司建立忠實(shí)的客戶(hù)群體。
第二,企業(yè)要用服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的方式提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和客戶(hù)忠誠(chéng)度。
對(duì)于企業(yè)而言,或許維護(hù)好20%的老客戶(hù)就能為其創(chuàng)造80%的利益。那么該如何提高企業(yè)的老客戶(hù)的忠誠(chéng)度呢?顧客的價(jià)值需求層次分為:基本需求、期望需求、渴望需求以及意料之外的需求。企業(yè)在能夠滿(mǎn)足大多數(shù)顧客基本需求的基礎(chǔ)上,針對(duì)其20%的優(yōu)質(zhì)客戶(hù),只需在日常工作中適時(shí)的關(guān)注他們,在服務(wù)的細(xì)節(jié)性問(wèn)題上不斷滿(mǎn)足老客戶(hù)的需求,使其有種滿(mǎn)足其意料之外的需求的感覺(jué),此時(shí)就能使其忠誠(chéng)度不斷提高。就比如,在日常的客戶(hù)關(guān)系維護(hù)中,可以通過(guò)公司的信息平臺(tái)為客戶(hù)發(fā)送關(guān)懷信息、祝福信息以及與客戶(hù)自身利益有關(guān)的房地產(chǎn)政策性信息,讓客戶(hù)了解公司人性化的工作理念。長(zhǎng)此以往,客戶(hù)在對(duì)公司了解不斷加深的同時(shí),其忠誠(chéng)度和滿(mǎn)意度也會(huì)不斷提高,進(jìn)而企業(yè)就擁有了口碑相傳的品牌效應(yīng)和忠實(shí)的客戶(hù)群體。
21世紀(jì)是客戶(hù)至上、服務(wù)至上的時(shí)代,僅僅靠過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)無(wú)法形成品牌忠誠(chéng)。沒(méi)有優(yōu)質(zhì)的服務(wù),客戶(hù)將離你而去。近幾年,企業(yè)在關(guān)注客戶(hù)需求方面做出了很大的努力,提供的服務(wù)產(chǎn)品也越來(lái)越多元化,但讓人困惑的是:客戶(hù)的滿(mǎn)意度卻沒(méi)有得到相應(yīng)的提升,客戶(hù)的要求似乎變得越來(lái)越難以滿(mǎn)足。其實(shí)這是因?yàn)榭蛻?hù)越來(lái)越需要關(guān)注他們的個(gè)性化需求和超乎他們想象的服務(wù)。因此在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,產(chǎn)品差異化日趨變小的形勢(shì)下,提高企業(yè)員工的軟性服務(wù)技能日益重要,是一項(xiàng)低投入、高回報(bào)的投資。哪家企業(yè)擁有品質(zhì)更高的客戶(hù)服務(wù),哪家企業(yè)就擁有更高的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
老師通過(guò)詳細(xì)的講解企業(yè)與客戶(hù)之間密切的關(guān)系,客戶(hù)關(guān)系是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵和重要因素。老師通過(guò)客戶(hù)間出現(xiàn)的種種問(wèn)題,揭示了客戶(hù)關(guān)系的重要性,全面的展示了客戶(hù)關(guān)系管理在企業(yè)中的地位。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),我學(xué)到了客戶(hù)關(guān)系的重要性,以及如何維護(hù)客戶(hù)關(guān)系等企業(yè)面臨的問(wèn)題,提升了自己處理企業(yè)關(guān)系和公關(guān)的能力。很感謝老師認(rèn)真仔細(xì)的講解,謝謝老師了。
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