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國家電網(wǎng)員工獎懲規(guī)定心得體會

時間:2022-08-08 12:12:01 心得體會 我要投稿

國家電網(wǎng)員工獎懲規(guī)定心得體會

  我們有一些啟發(fā)后,寫心得體會是一個不錯的選擇,這樣可以不斷更新自己的想法。但是心得體會有什么要求呢?下面是小編收集整理的國家電網(wǎng)員工獎懲規(guī)定心得體會,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

國家電網(wǎng)員工獎懲規(guī)定心得體會

  通過學習《國家電網(wǎng)公司員工獎懲規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》),深深感到《規(guī)定》能激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性,促進企業(yè)和諧健康發(fā)展。

  一、《規(guī)定》弘揚了社會主義核心價值觀

  《規(guī)定》依據(jù)《中華人民共和國勞動法》和《中華人民共和國勞動合同法》等國家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合結(jié)合電力生產(chǎn)的特點,制定了“依法合規(guī)、獎懲分明、公平公正”的員工獎懲規(guī)定,體現(xiàn)了獎勵堅持精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合,懲處堅持懲罰和教育相結(jié)合的獎懲機制,弘揚了社會主義核心價值觀,體現(xiàn)了國家電網(wǎng)公司“努力超越、追求卓越”的.企業(yè)精神,有利于激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性,促進企業(yè)和諧健康發(fā)展,有利于電網(wǎng)員工維護社會公德,恪守職業(yè)道德,忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)、履職盡責,有利于構(gòu)建和諧電網(wǎng)、和諧企業(yè),確保高質(zhì)量完成各項完成工作任務(wù),服務(wù)國家國民經(jīng)濟發(fā)展。

  二、《規(guī)定》完善了績效考核激勵機制

  國家電網(wǎng)公司已全面實施“三集五大”體系建設(shè),將有效地組織并充分利用人力、財力、物力資源,發(fā)揮集團優(yōu)勢,創(chuàng)建國際一流企業(yè)。國家電網(wǎng)公司要實現(xiàn)“三集五大”體系建設(shè)目標,其中人力資源的開發(fā)和管理最為重要,在人力資源中,又以獎懲機制最為關(guān)鍵。人是企業(yè)的主體,人的因素第一,必須建立并實施獎懲激勵機制,才能調(diào)動員工的工作積極性和個人價值的體現(xiàn),服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。國家電網(wǎng)公司及時發(fā)布《國家電網(wǎng)公司員工獎懲規(guī)定》,將為全公司系統(tǒng)正確有效地實施獎懲機制,推動“三集五大”體系建設(shè),實現(xiàn)公司的各項建設(shè)目標。

  三、積極開展《規(guī)定》的學習宣傳活動

  有了好的《規(guī)定》,為“獎勤罰懶”提供了政策依據(jù),但更為關(guān)鍵是我們應(yīng)如何用好《規(guī)定》,調(diào)動廣大員工的工作積極性,發(fā)揮員工隊伍的主動性和創(chuàng)造力,服務(wù)于企業(yè)發(fā)展和員工隊伍的成長。要做到這一點,首先要加強學習,領(lǐng)會《規(guī)定》的精神;其次要立足崗位,履行好崗位職責;再次要加強宣傳,讓部門全體員工熟悉《規(guī)定》、適應(yīng)《規(guī)定》,明確自己的責任和義務(wù),為構(gòu)建和諧團隊,發(fā)揮應(yīng)有的作用。

  四、制定部門獎懲實施細則

  要依據(jù)《規(guī)定》,及時組成部門員工獎懲考核小組,制定本部門員工獎懲實施細則,實施本部門員工獎懲的考核與管理。通過對本部門員工獎懲的考核與管理,達到以下目的。

 。1)激發(fā)部門全體員工的主人翁精神。獎懲考核與管理的目的就是要調(diào)動全體員工的工作積極性,積極投身到各項工作中,在做好本職工作的基礎(chǔ)上,為高職教學、職工培訓、繼續(xù)教育、質(zhì)量工程建設(shè)等工作獻計獻策,提出合理化建議和改進工作的措施,為高質(zhì)量的完成工作發(fā)揮作用。

 。2)要做到獎懲要及時。對每個員工在不同的崗位上作出的特殊貢獻和好人好事,一要及時宣傳,并及時在季度、年度績效考核中體現(xiàn)。及時抓住各類典型的宣傳時機和獎勵,既是對被表揚獎勵者的鼓勵和肯定,又能讓廣大員工學有榜樣,干有奔頭。同樣對實施懲罰也要做到及時,才能使不良行為和歪風邪氣及時得到抑制。

  (3)獎懲要客觀公正。獎懲對象是客觀存在的,它不以人的意志為轉(zhuǎn)移,在實施獎懲時一定要出于公心,做到對單位、對部門、對個人、對社會、對家庭都要負責。獎懲一要公正,作為部門領(lǐng)導在實施獎懲時,一定要堅持標準,秉公辦事個,真正做到客觀公正,這樣,才能創(chuàng)造一個平等競爭的環(huán)境,構(gòu)建和諧團隊。獎懲二要準確,就是要一事實為根據(jù),以《規(guī)定》為依據(jù),以法律為準繩,做到罰有依,獎有據(jù)。

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