固定資產(chǎn)管理心得體會（精選22篇）

　　我們得到了一些心得體會以后，不如來好好地做個(gè)總結(jié)，寫一篇心得體會，這樣我們就可以提高對思維的訓(xùn)練。那么好的心得體會都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編整理的固定資產(chǎn)管理心得體會，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　固定資產(chǎn)管理心得體會 1

　　國有資產(chǎn)管理對于行政事業(yè)單位而言是非常關(guān)鍵的，它是國有資產(chǎn)和公共財(cái)政職能的一個(gè)重要部分。同時(shí)它是做好行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理監(jiān)督的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，是提高國有資產(chǎn)管理水平的重要前提和保證。

　　作為行政事業(yè)單位，在這一方面我們了解的很少，可能在某些方面甚至是一些空白，所以這次的學(xué)習(xí)對我們而言非常的關(guān)鍵和重要，它能使我們以后更好的管理單位的國有資產(chǎn)。

　　這次主要分析了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的概念、特征和作用；詳細(xì)剖析行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的`管理現(xiàn)狀、存在問題及其原因；分析研究和借鑒國內(nèi)的行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理模式和管理經(jīng)驗(yàn)。提出了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理體制改革的基本原則、思路和基本任務(wù)，建立完善行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理體制和職責(zé)、規(guī)章制度等

　　我們環(huán)境監(jiān)測站大型儀器設(shè)備很多，對于這一部分的管理我們一直不是十分清楚，也沒有完善的管理體制和規(guī)章制度，主要還是因?yàn)槲覀儑�有資產(chǎn)管理知識不足，不知該怎樣去編寫體制和制度，通過這次學(xué)習(xí)，我們受益匪淺，對今后如何編寫體制和制度有了明確的方向。

　　而改革和加強(qiáng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)性工作，首先就是國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的登記工作，把屬于國有資產(chǎn)的那一部分進(jìn)行詳細(xì)登記歸類，為以后的管理和清查做準(zhǔn)備。其次就是清查工作，搞清楚清查的范圍、要求和步驟。最后是建立節(jié)約高效的使用制度，這樣有助于國有資產(chǎn)的管理。對于我們單位大型、中型、小型儀器設(shè)備較多且價(jià)格較昂貴，所以產(chǎn)權(quán)登記是非常有必要的，不然就會造成混亂。清查對我們很重要，以往只是大概的查清自己的東西就可以了，根本就沒有制度和原則�，F(xiàn)在通過學(xué)習(xí)，就可以根據(jù)我站的情況進(jìn)行清查原則和要求、步驟的編寫，為以后清查帶來了方便。

　　總之，通過這次國有資產(chǎn)管理的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為我站的以后國有資產(chǎn)管理指明了正確方向，具有重要的參考價(jià)值。同時(shí)在行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理體制方面邁出了一大步。

　　固定資產(chǎn)管理心得體會 2

　　我于7月11日下午有幸參加克拉瑪依市財(cái)政局組織的“行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理”培訓(xùn)。由自治區(qū)財(cái)政廳行政事業(yè)資產(chǎn)處李平副處長講解，并給我們每人發(fā)了一本《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理改革研究》書。

　　我自分配到國庫集中支付中心以來，不斷接觸國有資產(chǎn)管理工作，從單一的填寫調(diào)撥單到現(xiàn)在核對各單位固定資產(chǎn)，新置資產(chǎn)記賬等，了解了固定資產(chǎn)調(diào)撥程序，但是關(guān)于國有資產(chǎn)管理的有關(guān)知識還是很欠缺。通過這次培訓(xùn)，對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理有了進(jìn)一步的了解。

　　行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)是各級行政單位、事業(yè)單位戰(zhàn)友和使用的，在法律上確認(rèn)為國家所有，能以貨幣劑量的各種經(jīng)濟(jì)資源的`總和。特征有公共服務(wù)性、非增值性、無償性、單位占用性、財(cái)政配置性、消耗性、安全性。李平老師還講解了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理現(xiàn)狀和存在問題，并把存在問題的原因給我們分析了一遍。目前，我區(qū)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理實(shí)行的是“國家所有，地方分級管理”的體制，我區(qū)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)所有權(quán)歸區(qū)政府所有，由財(cái)政部門行使包括監(jiān)督、管理、調(diào)配、處置等具體的實(shí)質(zhì)性的管理權(quán)，資產(chǎn)使用單位行使資產(chǎn)的使用權(quán)。但是因觀念認(rèn)識上的偏差、管理體制不順、職責(zé)不清，資產(chǎn)管理主體不明確、管理機(jī)制不健全、管理制度不完善、不健全、資產(chǎn)管理產(chǎn)權(quán)觀念淡薄等原因引起國有資產(chǎn)嚴(yán)重流失、資產(chǎn)配置不公平、資產(chǎn)使用效率低下、財(cái)務(wù)管理和資產(chǎn)管理相脫離等問題。最后講解國內(nèi)外行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理模式、經(jīng)驗(yàn)，及行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理體制改革總體方向。

　　雖然培訓(xùn)只有半天時(shí)間，但李平老師簡明講述，使我已最短的時(shí)間大概了解關(guān)于國有資產(chǎn)管理的相關(guān)知識。非常感謝局領(lǐng)導(dǎo)給予我參加這次培訓(xùn)的機(jī)會，我將以理論結(jié)合實(shí)際，扎實(shí)工作，為日后工作打好基礎(chǔ)。

　　固定資產(chǎn)管理心得體會 3

　　事業(yè)單位國有資產(chǎn)在我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用，它是保證國家職能順利發(fā)揮的物質(zhì)基礎(chǔ)。隨著事業(yè)單位的不斷發(fā)展，其國有資產(chǎn)的管理水平高低不一、參差不齊，有些地方國有資產(chǎn)的管理工作仍停留在舊體制上，已經(jīng)不能適應(yīng)事業(yè)單位發(fā)展和管理的需要。因此，如何加強(qiáng)事業(yè)單位國有資產(chǎn)的管理成為一個(gè)新的課題。

　　一、事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理存在的問題

　�。ㄒ唬┤狈�理論研究與創(chuàng)新，思想認(rèn)識不足

　　由于缺乏理論研究與創(chuàng)新，對思想認(rèn)識以及工作思路而言，事業(yè)單位的國有資產(chǎn)管理在這方面還存在一定的差距。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1、對國有資產(chǎn)監(jiān)管的重要性認(rèn)識及重視程度均不足

　　目前，對國有資產(chǎn)的“重有形資產(chǎn)、輕無形資產(chǎn)”、“重使用、輕監(jiān)管”的現(xiàn)象仍在一些單位和部門明顯存在。這些單位對國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作重視程度不夠，同時(shí)思想認(rèn)識不夠清晰。由此導(dǎo)致的后果是國有資產(chǎn)的閑、損毀、丟失甚至流失，從而降低了國有資產(chǎn)的使用率及其保值增值效果。

　　2、事業(yè)單位缺乏對國有資產(chǎn)管理過程艱巨性的認(rèn)識，無長期作戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備

　　事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管所面臨的挑戰(zhàn)為：在參與各種社會經(jīng)濟(jì)與市場競爭活動(dòng)中，作為獨(dú)立承擔(dān)民事經(jīng)濟(jì)責(zé)任的主體，如何依據(jù)國有資產(chǎn)保值增值的要求，來評價(jià)各事業(yè)單位的市場活動(dòng)與行為。這是一

　　個(gè)復(fù)雜長期的過程，在這個(gè)過程中會出現(xiàn)各種的情況與問題，這就要求國有資產(chǎn)監(jiān)管部門以長期作戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備去面對及解決這個(gè)過程中出現(xiàn)的各種問題。因此對于事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管部門而言，當(dāng)務(wù)之急是綜合考慮事業(yè)單位國有資產(chǎn)的規(guī)模、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益及管理等因素，做到服務(wù)功能以及監(jiān)督職能均到位，從而充分體現(xiàn)監(jiān)督的嚴(yán)肅性與管理的服務(wù)性，并將二者結(jié)合起來。

　�。ǘ�）宏觀管理體制不完善，部門職能定位不明晰

　　面對總量不斷增大、范圍不斷增多、流動(dòng)性不斷增強(qiáng)的事業(yè)單位資產(chǎn)，很多單位對此缺乏宏觀、統(tǒng)一的監(jiān)督管理體制框架，國有資產(chǎn)的出資人難以履行其職責(zé)，更有甚者有的單位并未設(shè)立國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，從而導(dǎo)致了監(jiān)督管理職能的缺失。當(dāng)事業(yè)單位進(jìn)行體制改革和布局調(diào)整時(shí)，就會導(dǎo)致部分管理部門間的職能定位不明確而相互推諉扯皮。由此可見，僅靠各部門間的自覺性與道德修養(yǎng)，而缺乏對各職能部門對國家各種管理制度執(zhí)行的監(jiān)督，以及對國有資產(chǎn)保值增值情況的監(jiān)督，這顯然是不夠的。這種情況不僅會導(dǎo)致國有資產(chǎn)嚴(yán)重流失，還將導(dǎo)致各部門間相互攀比、各自為政的現(xiàn)象，從而增加協(xié)調(diào)難度，降低工作效率。

　�。ㄈ�）管理制度不健全，制度建設(shè)嚴(yán)重滯后

　　一些人受傳統(tǒng)觀念的影響，認(rèn)為事業(yè)單位的國有資產(chǎn)并不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。因此很多單位并未建立起真正意義上的國有資產(chǎn)監(jiān)管制度，這些單位諸如建筑物、土地、無形資產(chǎn)等國有資產(chǎn)被無償占用。尤其在經(jīng)營性資產(chǎn)管理上，重組、改制、關(guān)停并轉(zhuǎn)、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)評估

　　等方面又具有較大的隨意性�！叭�產(chǎn)”經(jīng)營管理人員無經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)，單位內(nèi)部也未建立業(yè)績考核體系，導(dǎo)致這些人員并沒有激勵(lì)約束機(jī)制來進(jìn)行約束。在國家以及當(dāng)?shù)卣�府的要求下，有的`單位雖然建立了部分管理制度，但各項(xiàng)制度受人為因素的影響未能真正貫徹執(zhí)行，這種管理體制將會導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失，危害單位的權(quán)益。

　　二、事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理問題原因分析

　　事業(yè)單位國有資產(chǎn)的管理體制為：國家所有、政府監(jiān)管，單位使用。而實(shí)際情況是，資產(chǎn)管理的相關(guān)部門對國有資產(chǎn)并未形成完善的管理系統(tǒng)，而且出現(xiàn)管理職責(zé)及效能缺失的現(xiàn)象。究其原因主要有以下幾點(diǎn)：

　�。ㄒ唬┕芾聿块T的監(jiān)管職能不夠到位

　　在事業(yè)單位資產(chǎn)購、使用、處的全過程中，國資管理部門受力量不足等因素的影響，并未進(jìn)行事前、事中以及事后的全過程監(jiān)督。同時(shí)也未對單位購買、報(bào)損、報(bào)廢、出售財(cái)產(chǎn)報(bào)批進(jìn)行全程跟蹤檢查，不清楚單位的實(shí)有資產(chǎn)底數(shù)。

　�。ǘ�）事業(yè)單位內(nèi)部控制制度不健全

　　事業(yè)單位未制定對包括固定、流動(dòng)以及無形資產(chǎn)有效的內(nèi)部管理制度。這些事業(yè)單位對購、出租、出借、出售、報(bào)廢財(cái)產(chǎn)等有很大的主動(dòng)權(quán)，甚至有些單位尚未建立最起碼的物品領(lǐng)取和歸還制度。

　　（三）事業(yè)單位重錢輕物，未對實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行有效管理

　　事業(yè)單位的資產(chǎn)大多數(shù)是屬于非經(jīng)營性資產(chǎn)，如主要為財(cái)政性資金形成的公共財(cái)產(chǎn)。這種資產(chǎn)的特點(diǎn)是：不計(jì)成本，無償使用，不核

　　算盈虧，這就導(dǎo)致了事業(yè)單位重錢輕物，未對實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行有效管理的現(xiàn)象。

　　三、加強(qiáng)事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的對策

　�。ㄒ唬┙�立科學(xué)合理的國有資產(chǎn)預(yù)算制度，嚴(yán)格控制國有資產(chǎn)的入口

　　作為事業(yè)單位國有資產(chǎn)的“入口”，資產(chǎn)配連接著資產(chǎn)管理與預(yù)算管理。為了杜絕盲目、重復(fù)購的現(xiàn)象，使預(yù)算安排與事業(yè)單位已占有、使用資產(chǎn)的狀況間建立科學(xué)的聯(lián)系，就需要建立科學(xué)合理的國有資產(chǎn)預(yù)算制度，并遵循如下原則：

　　1、事業(yè)單位履行職能與資產(chǎn)配的互相適應(yīng)

　　事業(yè)單位履行職能與資產(chǎn)配的互相適應(yīng)包括兩方面的含義：一是在履行職能過程中，事業(yè)單位應(yīng)滿足資產(chǎn)配的合理需求；二是高標(biāo)準(zhǔn)、高檔次、不計(jì)行政成本的資產(chǎn)配會造成資產(chǎn)的閑浪費(fèi)，事業(yè)單位不應(yīng)盲目追求此類的資產(chǎn)配。

　　2、科學(xué)合理地優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)

　　科學(xué)合理地優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)包括以下內(nèi)容：一是為了使存量資產(chǎn)的作用得到充分發(fā)揮并避免重復(fù)配，應(yīng)按照工作的需要來科學(xué)編制配規(guī)劃；二是不同單位、單位內(nèi)部各部門間的調(diào)劑、共享應(yīng)加以推動(dòng)。對于臨時(shí)需要且能通過市場租用的資產(chǎn)，則無需重新配。三是加強(qiáng)對資產(chǎn)存量增量配的管理，以達(dá)到優(yōu)化資產(chǎn)配，提高使用效益的目的。

　　3、勤儉節(jié)約、嚴(yán)格控制

　　對于有無規(guī)定配備標(biāo)準(zhǔn)的資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)分別按照標(biāo)準(zhǔn)或?qū)嶋H需要來配，同時(shí)在保證質(zhì)量性能的基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)盡量降低采購成本。

　　4、資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合

　　單位年度部門預(yù)算應(yīng)包括資產(chǎn)購項(xiàng)目等，各單位應(yīng)將批復(fù)文件及有關(guān)材料報(bào)送至同級財(cái)政部門，若是未經(jīng)批準(zhǔn)，就不得列入部門預(yù)算以及單位經(jīng)費(fèi)支出。

　�。ǘ�）強(qiáng)化資產(chǎn)使用管理，提高資產(chǎn)使用效益

　　資產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中一個(gè)比較重要的環(huán)節(jié)就是資產(chǎn)使用，在使用國有資產(chǎn)時(shí)，強(qiáng)化資產(chǎn)使用管理是事業(yè)單位需要特別關(guān)注的。事業(yè)單位應(yīng)將國有資產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到人，建立嚴(yán)格的管理責(zé)任制，以此來提高資產(chǎn)使用效益。具體而言有以下幾方面：

　�。�1）建立單位法人代表責(zé)任制。

　�。�2）通過指定專人來負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理的日常性、基礎(chǔ)性工作，包括負(fù)責(zé)規(guī)范賬卡管理、實(shí)物管理以及統(tǒng)計(jì)報(bào)告等工作。

　　（3）建立崗位責(zé)任制，按照“誰使用、誰管理”的原則，建立資產(chǎn)使用人責(zé)任制，以便達(dá)到責(zé)權(quán)分明，層層負(fù)責(zé)的目的。

　�。�4）建立定期清查盤點(diǎn)制度。對所占有以及使用的國有資產(chǎn)，為了做到清楚家底，賬、卡、實(shí)相符，事業(yè)單位應(yīng)建立定期清查盤點(diǎn)制度，對其進(jìn)行定期或不定期清查盤點(diǎn)，避免國有資產(chǎn)流失的現(xiàn)象。

　�。ㄈ�）強(qiáng)化資產(chǎn)出口管理，保證國有資產(chǎn)的安全及完整為了有效防止國有資產(chǎn)流失，就需要抓住資產(chǎn)處這個(gè)重要環(huán)節(jié)。事業(yè)單位國有資產(chǎn)應(yīng)盡量采用如招投標(biāo)、拍賣、協(xié)議轉(zhuǎn)讓等公開

　　的處方式，遵循公開、公正、公平的原則來進(jìn)行資產(chǎn)處。對國有資產(chǎn)的處應(yīng)嚴(yán)格履行審批手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)事業(yè)單位則不能處。當(dāng)事業(yè)單位面對以下情況時(shí)，如撤銷、分立、改制、合并等或是隸屬關(guān)系發(fā)生改變，事業(yè)單位清查登記其所占有、使用的國有資產(chǎn)，并對其編制清冊并報(bào)送財(cái)政部門審核、處，及時(shí)辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)。按照政府非稅收入管理的規(guī)定，對此過程中的變價(jià)收入和殘值收入實(shí)施“收支兩條線”的管理。

　�。ㄋ模┎扇⌒姓�干預(yù)手段，引入獎(jiǎng)懲機(jī)制

　　應(yīng)加強(qiáng)國有資產(chǎn)使用者的管理意識，采取行政干預(yù)手段，引入獎(jiǎng)懲機(jī)制，量化國有資產(chǎn)管理目標(biāo)，對國有資產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作應(yīng)規(guī)范考核獎(jiǎng)懲，對業(yè)務(wù)人員定期跟蹤檢查，并進(jìn)行嚴(yán)格的考評。同時(shí)為了增強(qiáng)對于國有資產(chǎn)管理的嚴(yán)肅性以及權(quán)威性，對造成國有資產(chǎn)浪費(fèi)損失的直接責(zé)任人，視情節(jié)予以經(jīng)濟(jì)或行政處罰，如若構(gòu)成犯罪，則交付司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。

　　總的來說，事業(yè)單位國有資產(chǎn)的管理是一個(gè)龐大而又復(fù)雜的工程，需要各個(gè)層面的共同努力。伴隨著我國國有經(jīng)濟(jì)體制的深化改革，國有資產(chǎn)面臨越來越多的問題，所以只有不斷進(jìn)行研究與探索，才能更好地完善管理體制，確保國有資產(chǎn)的保值增值。

　　固定資產(chǎn)管理心得體會 4

　　行政事業(yè)單位資產(chǎn)是國有資產(chǎn)的重要組成部分，是政府部門和社會團(tuán)體行使職能及各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，管好用好這部分資產(chǎn)關(guān)系到國家機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的快速健康發(fā)展。筆者從近年來審計(jì)情況看，行政事業(yè)單位的資產(chǎn)管理比較混亂，存在的問題不容忽視，必須采取措施，加強(qiáng)對行政事業(yè)單位資產(chǎn)的管理。

　　一、存在的主要問題

　�。ㄒ唬┵Y產(chǎn)管理基礎(chǔ)薄弱。根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)財(cái)務(wù)制度規(guī)定，行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)建立健全資產(chǎn)管理制度，定期或不定期進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)，保證賬實(shí)相符、賬賬相符。長期以來，行政事業(yè)單位對資產(chǎn)的管理往往存在著“重錢輕物、重購置輕管理”的思想，資產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作薄弱，只設(shè)置總賬，沒有設(shè)置明細(xì)賬和資產(chǎn)卡片，購置的資產(chǎn)不及時(shí)入賬，不對資產(chǎn)進(jìn)行定期盤點(diǎn)，對資產(chǎn)的管理也沒有明確責(zé)任人，導(dǎo)致部分行政事業(yè)單位賬實(shí)不符，大量資產(chǎn)游離于賬外，正常資產(chǎn)處置無法下賬，不正常的'資產(chǎn)損失也無人追究責(zé)任。

　�。ǘ�）資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)關(guān)系模糊。產(chǎn)權(quán)登記作為界定產(chǎn)權(quán)歸屬、確認(rèn)國家所有關(guān)系、單位占有使用關(guān)系的一種法律憑證，對行政事業(yè)資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理具有重要意義。從審計(jì)情況來看，一些行政事業(yè)單位并沒有嚴(yán)格按要求進(jìn)行產(chǎn)權(quán)登記，特別是一些行政劃撥的資產(chǎn)，長期不辦理過戶入賬，事隔多年后既無法認(rèn)定其原始價(jià)值也無法證明其產(chǎn)權(quán)歸屬。

　�。ㄈ�）經(jīng)營性資產(chǎn)管理不規(guī)范。部分行政事業(yè)單位將資產(chǎn)用于出租出借、對外投資等經(jīng)營性活動(dòng)，所得收益既不繳入財(cái)政專戶，也不向財(cái)政部門繳納“非轉(zhuǎn)經(jīng)”占用費(fèi)，用于彌補(bǔ)辦公經(jīng)費(fèi)不足或發(fā)放補(bǔ)貼，在財(cái)政體外循環(huán)。

　�。ㄋ模┵Y產(chǎn)處置程序不合規(guī)。有的行政事業(yè)單位在資產(chǎn)處置上，既不經(jīng)過專業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)的評估，也不經(jīng)國有資產(chǎn)管理部門的審批，自行處置國有資產(chǎn)，容易導(dǎo)致“假報(bào)損、真轉(zhuǎn)移、假報(bào)廢、真多占”等情況的發(fā)生。

　　（五）部門間資產(chǎn)配置差別懸殊。由于行政事業(yè)單位占用的資產(chǎn)屬非經(jīng)營性資產(chǎn)，占用的資產(chǎn)沒有創(chuàng)收的壓力，各單位盡量爭取多占用國有資產(chǎn)，造成了不同部門間占用資產(chǎn)規(guī)模懸殊。根據(jù)最近對某市8家省直行政事業(yè)單位資產(chǎn)財(cái)務(wù)審計(jì)調(diào)查情況看，有的單位人均占用國有資產(chǎn)31萬元，而有的單位人均占用國有資產(chǎn)僅4萬元，部門間資產(chǎn)配置差別懸殊。

　　二、幾點(diǎn)建議

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)資產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)不斷提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，落實(shí)資產(chǎn)管理責(zé)任制，按照現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度的要求做到賬賬、賬卡、賬實(shí)三相符，要定期進(jìn)行資產(chǎn)清查盤點(diǎn)，對盤盈或盤虧資產(chǎn)，查明原因，該報(bào)廢的進(jìn)行報(bào)批處理，該入賬的盤盈資產(chǎn)作入賬處理。

　�。ǘ�）規(guī)范資產(chǎn)操作程序。資產(chǎn)的購置、劃撥、變動(dòng)、注銷要按照《湖北省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記實(shí)施辦法》的要求，向同級財(cái)政部門申辦國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記；經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)非經(jīng)營性資產(chǎn)應(yīng)向財(cái)政部門審批，并繳納“非轉(zhuǎn)經(jīng)”占用費(fèi)；資產(chǎn)的處置應(yīng)按照規(guī)定的程序和管理權(quán)限，由單位向主管部門申報(bào)審核、經(jīng)財(cái)政部門審批后方可進(jìn)行。

　�。ㄈ�）科學(xué)合理配置資產(chǎn)。根據(jù)各行政事業(yè)單位的工作特點(diǎn)，設(shè)計(jì)資產(chǎn)配置定額標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)其人員編制和資產(chǎn)定額標(biāo)準(zhǔn)來配置資產(chǎn)，超配的資產(chǎn)在不同部門間調(diào)劑，杜絕多要多占行為的發(fā)生，提高資產(chǎn)運(yùn)行效率。

　　固定資產(chǎn)管理心得體會 5

　　行政事業(yè)單位資產(chǎn)是國有資產(chǎn)的重要組成部分，是政府部門和社會團(tuán)體行使職能及各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，管好用好這部分資產(chǎn)關(guān)系到國家機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的快速健康進(jìn)展。筆者從近年來審計(jì)狀況看，行政事業(yè)單位的資產(chǎn)管理比較混亂，存在的問題不容忽視，必需實(shí)行措施，加強(qiáng)對行政事業(yè)單位資產(chǎn)的管理。

　　一、存在的主要問題

　　(一)資產(chǎn)管理基礎(chǔ)薄弱。

　　依據(jù)現(xiàn)行有關(guān)財(cái)務(wù)制度規(guī)定，行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)建立健全資產(chǎn)管理制度，定期或不定期進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)，保證賬實(shí)相符、賬賬相符。長期以來，行政事業(yè)單位對資產(chǎn)的管理往往存在著“重錢輕物、重購置輕管理”的思想，資產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作薄弱，只設(shè)置總賬，沒有設(shè)置明細(xì)賬和資產(chǎn)卡片，購置的資產(chǎn)不準(zhǔn)時(shí)入賬，不對資產(chǎn)進(jìn)行定期盤點(diǎn)，對資產(chǎn)的管理也沒有明確責(zé)任人，導(dǎo)致部分行政事業(yè)單位賬實(shí)不符，大量資產(chǎn)游離于賬外，正常資產(chǎn)處置無法下賬，不正常的資產(chǎn)損失也無人追究責(zé)任。

　　(二)資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)關(guān)系模糊。

　　產(chǎn)權(quán)登記作為界定產(chǎn)權(quán)歸屬、確認(rèn)國家全部關(guān)系、單位占有使用關(guān)系的一種法律憑證，對行政事業(yè)資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理具有重要意義。從審計(jì)狀況來看，一些行政事業(yè)單位并沒有嚴(yán)格按要求進(jìn)行產(chǎn)權(quán)登記，特殊是一些行政劃撥的資產(chǎn)，長期不辦理過戶入賬，事隔多年后既無法認(rèn)定其原始價(jià)值也無法證明其產(chǎn)權(quán)歸屬。

　　(三)經(jīng)營性資產(chǎn)管理不規(guī)范。

　　部分行政事業(yè)單位將資產(chǎn)用于出租出借、對外投資等經(jīng)營性活動(dòng)，所得收益既不繳入財(cái)政專戶，也不向財(cái)政部門繳納“非轉(zhuǎn)經(jīng)”占用費(fèi)，用于彌補(bǔ)辦公經(jīng)費(fèi)缺乏或發(fā)放補(bǔ)貼，在財(cái)政體外循環(huán)。

　　(四)資產(chǎn)處置程序不合規(guī)。

　　有的行政事業(yè)單位在資產(chǎn)處置上，既不經(jīng)過專業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)的評估，也不經(jīng)國有資產(chǎn)管理部門的'審批，自行處置國有資產(chǎn)，簡單導(dǎo)致“假報(bào)損、真轉(zhuǎn)移、假報(bào)廢、真多占”等狀況的發(fā)生。

　　(五)部門間資產(chǎn)配置差異懸殊。

　　由于行政事業(yè)單位占用的資產(chǎn)屬非經(jīng)營性資產(chǎn)，占用的資產(chǎn)沒有創(chuàng)收的壓力，各單位盡量爭取多占用國有資產(chǎn)，造成了不同部門間占用資產(chǎn)規(guī)模懸殊。依據(jù)最近對某市8家省直行政事業(yè)單位資產(chǎn)財(cái)務(wù)審計(jì)調(diào)查狀況看，有的單位人均占用國有資產(chǎn)31萬元，而有的單位人均占用國有資產(chǎn)僅4萬元，部門間資產(chǎn)配置差異懸殊。

　　二、幾點(diǎn)建議

　　(一)加強(qiáng)資產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作。

　　通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)不斷提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，落實(shí)資產(chǎn)管理責(zé)任制，根據(jù)現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度的要求做到賬賬、賬卡、賬實(shí)三相符，要定期進(jìn)行資產(chǎn)清查盤點(diǎn)，對盤盈或盤虧資產(chǎn)，查明緣由，該報(bào)廢的進(jìn)行報(bào)批處理，該入賬的盤盈資產(chǎn)作入賬處理。

　　(二)規(guī)范資產(chǎn)操作程序。

　　資產(chǎn)的購置、劃撥、變動(dòng)、注銷要根據(jù)《湖北省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記實(shí)施方法》的要求，向同級財(cái)政部門申辦國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記;經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)非經(jīng)營性資產(chǎn)應(yīng)向財(cái)政部門審批，并繳納“非轉(zhuǎn)經(jīng)”占用費(fèi);資產(chǎn)的處置應(yīng)根據(jù)規(guī)定的程序和管理權(quán)限，由單位向主管部門申報(bào)審核、經(jīng)財(cái)政部門審批后方可進(jìn)行。

　　(三)科學(xué)合理配置資產(chǎn)。

　　依據(jù)各行政事業(yè)單位的工作特點(diǎn)，設(shè)計(jì)資產(chǎn)配置定額標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)其人員編制和資產(chǎn)定額標(biāo)準(zhǔn)來配置資產(chǎn)，超配的資產(chǎn)在不同部門間調(diào)劑，杜絕多要多占行為的發(fā)生，提高資產(chǎn)運(yùn)行效率。

　　固定資產(chǎn)管理心得體會 6

　　固定資產(chǎn)占據(jù)著一個(gè)單位資產(chǎn)價(jià)值總額中的絕大部份，它是一個(gè)單位賴以生存和發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)明確了工作職責(zé)，清晰了工作思路，使我對國有資產(chǎn)管理有了新的認(rèn)識，剖析固定資產(chǎn)普遍存在的管理現(xiàn)狀，并提出科學(xué)化對策。一、剖析固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀及存在的'問題

　　1、固定資產(chǎn)賬實(shí)不符。賬實(shí)相符是確保會計(jì)信息質(zhì)量真實(shí)、準(zhǔn)確的基本要求。固定資產(chǎn)賬實(shí)不符主要表現(xiàn)形式有：“有賬無實(shí)、有實(shí)無賬和賬實(shí)不匹配”等。當(dāng)前的問題有：

　�。�1）賬外固定資產(chǎn)的存在，客觀上形成固定資產(chǎn)賬實(shí)不符；

　�。�2）主觀上重投入輕管理，使得固定資產(chǎn)清理盤點(diǎn)流于形式，對已報(bào)廢、廢棄或被盜丟失的固定資產(chǎn)，沒有及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，致使難以保證固定資產(chǎn)賬實(shí)相符。

　　2、管理手段和方法相對滯后，缺乏相應(yīng)制度約束。多年來，xx部門對固定資產(chǎn)管理沒有引起足夠的重視，缺乏必要的內(nèi)部管理制度，忽視了固定資產(chǎn)的日常管理，一定程度上造成了固定資產(chǎn)管理的漏洞。

　　3、資源浪費(fèi)，重使用而輕保養(yǎng)，物不能盡其所用。單位和個(gè)人對資產(chǎn)的維護(hù)保養(yǎng)缺乏主動(dòng)性，存在資產(chǎn)是單位公有的，損壞了再買的想法，缺乏對資產(chǎn)的維護(hù)保養(yǎng)，造成有些資產(chǎn)達(dá)不到本身應(yīng)具有的使用價(jià)值。

　　固定資產(chǎn)管理心得體會 7

　　固定資產(chǎn)的界限：固定資產(chǎn)，是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)、出租或者經(jīng)營管理而持有的、使用時(shí)間超過12個(gè)月的非貨幣性資產(chǎn)。包括房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。價(jià)格在1000元以上，使用期限在12個(gè)月以上的各種器械、工具、器具等按照固定資產(chǎn)管理。價(jià)格雖然很高（超過2010元），但使用期限不足一年的屬低值易耗品，應(yīng)按照低值易耗品管理。因原固定資產(chǎn)修理而更換其部分元件，只要其所更換的元件價(jià)值不超過固定資產(chǎn)原始成本的20%，只列作修理費(fèi)。

　　固定資產(chǎn)的分類：房屋、建筑物；機(jī)器設(shè)備；電子設(shè)備；辦公設(shè)備；交通運(yùn)輸設(shè)備及其他設(shè)備。

　　固定資產(chǎn)管理實(shí)行：張志強(qiáng)經(jīng)理為本部門固定資產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人。物業(yè)管理部、財(cái)務(wù)部為二級管理單位。研發(fā)部為本部門固定資產(chǎn)的三級管理單位。

　　固定資產(chǎn)管理分工：研發(fā)部提出固定資產(chǎn)的購置、大修、報(bào)廢申請；固定資產(chǎn)的保管、日常維修、維護(hù)和保養(yǎng)；建立及維護(hù)本部門的固定資產(chǎn)臺賬及檔案；配合與參與公司固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，出具盤點(diǎn)自查報(bào)告；辦理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、拆除等相關(guān)手續(xù)。物業(yè)管理部擬訂固定資產(chǎn)管理制度或?qū)嵤┘?xì)則，督促各部門貫徹執(zhí)行；建立固定資產(chǎn)臺賬和卡片，設(shè)置固定資產(chǎn)編碼（固定資產(chǎn)編碼由所屬類別拼音首字母+順序編號組成）、制作標(biāo)牌；組織固定資產(chǎn)的處理、拆除、改裝、驗(yàn)收及報(bào)廢的鑒定工作，辦理固定資產(chǎn)處置和轉(zhuǎn)移；定期對固定資產(chǎn)安全和使用情況進(jìn)行檢查，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告丟失、損壞和責(zé)任事故情況并提出處理意見；半年度組織固定資產(chǎn)盤點(diǎn)。

　　財(cái)務(wù)部門建立固定資產(chǎn)賬薄，對固定資產(chǎn)進(jìn)行會計(jì)核算；參與固定資產(chǎn)的'拆除、改裝、驗(yàn)收，及報(bào)廢的鑒定工作；半年度參與固定資產(chǎn)盤點(diǎn)。

　　固定資產(chǎn)的購置：由研發(fā)部提出申請，相關(guān)部門購買。專用固定資產(chǎn)可視具體情況而定，但研發(fā)部不能指定或變相指定供應(yīng)商。申請固定資產(chǎn)要填寫“固定資產(chǎn)申請單”，經(jīng)研發(fā)部張志強(qiáng)經(jīng)理簽字后至財(cái)務(wù)管理部審核是否為預(yù)算內(nèi)申請，經(jīng)審批后，交至公司物業(yè)管理部，根據(jù)公司現(xiàn)有資源情況進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，如現(xiàn)有資源確實(shí)無法滿足，再進(jìn)入后續(xù)采購的審批流程。采購部安排專人負(fù)責(zé)采購，研發(fā)部按照請購單格式填寫相關(guān)內(nèi)容以備采購及驗(yàn)收。固定資產(chǎn)采購原則上應(yīng)簽訂采購合同。購買部門根據(jù)批準(zhǔn)的固定資產(chǎn)申請單，會同研發(fā)部開展多方的詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，并將候選供應(yīng)商所能提供的性能指標(biāo)、報(bào)價(jià)、運(yùn)輸和付款條件等擬成方案，經(jīng)相關(guān)部門審批確認(rèn)，對于達(dá)到《招投標(biāo)管理辦法》中規(guī)定金額的，按照《招投標(biāo)管理辦法》中的規(guī)定執(zhí)行。固定資產(chǎn)采購到貨后通知物業(yè)管理部，由物業(yè)管理部組織驗(yàn)收小組和研發(fā)部使用人員進(jìn)行驗(yàn)收或安裝調(diào)試，對于基本建設(shè)工程，須有竣工報(bào)告及驗(yàn)收報(bào)告，詳細(xì)說明工程質(zhì)量和預(yù)期的生產(chǎn)能力，來考核是否達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。《驗(yàn)收入庫單》由物業(yè)管理部固定資產(chǎn)管理員填寫，驗(yàn)收小組成員及研發(fā)部使用負(fù)責(zé)人需簽字確認(rèn)。確認(rèn)之后由物業(yè)管理部人員進(jìn)行資產(chǎn)編號、貼固定資產(chǎn)標(biāo)識、建立臺賬、卡片。

　　固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、配置變更：固定資產(chǎn)在公司部門之間或研發(fā)部員工之間轉(zhuǎn)移調(diào)撥，須到物業(yè)管理部辦理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記，需填寫“固定資產(chǎn)變動(dòng)申請單”，一式三聯(lián)，一聯(lián)由物業(yè)管理部做臺賬調(diào)整附件，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部調(diào)整賬務(wù)，一聯(lián)由研發(fā)部留存以備檢查。固定資產(chǎn)申請配置變更，經(jīng)審批后購置，并填寫“固定資產(chǎn)配置變動(dòng)申請單”，物業(yè)管理部固定資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)登記臺賬、卡片信息，記錄最新配置情況。

　　固定資產(chǎn)的退回：研發(fā)部應(yīng)將閑置的固定資產(chǎn)設(shè)備及時(shí)退回物業(yè)管理部，由物業(yè)管理部統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配。固定資產(chǎn)使用責(zé)任人調(diào)離或不使用時(shí)，由使用責(zé)任人填寫“固定資產(chǎn)變動(dòng)申請單”，由物業(yè)管理部進(jìn)行技術(shù)鑒定后，確定設(shè)備完好、整潔干凈、無缺損后，辦理退庫手續(xù)。有缺損，待設(shè)備補(bǔ)齊或賠償后再辦理退庫手續(xù)。

　　固定資產(chǎn)的出售：公司無需使用的固定資產(chǎn)如需出售處理，物業(yè)管理部須申報(bào)出售處理固定資產(chǎn)的報(bào)告并列出明細(xì)表，注明出售處理原因，預(yù)計(jì)出售方式、價(jià)格等，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。如出售價(jià)格低于固定資產(chǎn)賬面凈值，需由公司總經(jīng)理辦公會決議；財(cái)務(wù)部門根據(jù)批準(zhǔn)的固定資產(chǎn)出售處理報(bào)告進(jìn)行帳務(wù)處理，并開具發(fā)票及收款；物業(yè)管理部依據(jù)財(cái)務(wù)開具的發(fā)票及收據(jù)辦理發(fā)貨手續(xù)。

　　固定資產(chǎn)報(bào)廢：公司固定資產(chǎn)如因故障或損壞不能使用，且無法修復(fù)或無修復(fù)價(jià)值時(shí)，由物業(yè)管理部會同相關(guān)技術(shù)人員檢測后提出報(bào)廢申請報(bào)告，按財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定的流程進(jìn)行審批；報(bào)廢處置結(jié)果經(jīng)研發(fā)部會議確定后填寫“固定資產(chǎn)報(bào)廢申請單”。財(cái)務(wù)部依據(jù)批準(zhǔn)的固定資產(chǎn)報(bào)廢申請報(bào)告進(jìn)行財(cái)務(wù)帳務(wù)處理；報(bào)廢后的固定資產(chǎn)由物業(yè)管理部負(fù)責(zé)后續(xù)處置審批手續(xù)及實(shí)物處理。固定資產(chǎn)盤盈、盤虧：固定資產(chǎn)盤盈、盤虧由物業(yè)管理部在盤點(diǎn)后提出固定資產(chǎn)盤盈、盤虧報(bào)告，并會同財(cái)務(wù)部門核查落實(shí)后，應(yīng)由張志強(qiáng)經(jīng)理承擔(dān)的損失由物業(yè)管理部開出“固定資產(chǎn)賠償單”財(cái)務(wù)辦理賠償收訖手續(xù)。給公司造成損失的由公司總經(jīng)理辦公會審議，金額較高的并且給公司造成重大財(cái)產(chǎn)損失的由董事會決議批準(zhǔn)；財(cái)務(wù)部依據(jù)批準(zhǔn)的固定資產(chǎn)盤盈、盤虧報(bào)告進(jìn)行帳務(wù)處理。

　　固定資產(chǎn)管理心得體會 8

　　固定資產(chǎn)是一種公司長期投資的重要組成部分，對于企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。而固定資產(chǎn)分析則是企業(yè)評估自身固定資產(chǎn)狀況和投資情況的一種方法。本文將結(jié)合個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)，從固定資產(chǎn)的定義與分類、固定資產(chǎn)分析的目的與方法、固定資產(chǎn)分析的重要性、固定資產(chǎn)分析的局限性以及對固定資產(chǎn)分析的心得體會等方面展開討論。

　　首先，我們需要了解固定資產(chǎn)的定義與分類。固定資產(chǎn)是指公司購買并長期使用的可供生產(chǎn)與服務(wù)的有形資產(chǎn)，如廠房、機(jī)器設(shè)備、交通工具等。根據(jù)會計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定，固定資產(chǎn)需要在購置以后進(jìn)行資本化，并通過折舊的方式逐年核算在財(cái)務(wù)報(bào)表中。根據(jù)不同的用途和使用壽命，固定資產(chǎn)可以分為房產(chǎn)類、設(shè)備類、交通工具類等。這些不同類別的固定資產(chǎn)在企業(yè)經(jīng)營中承擔(dān)著不同的角色，因此需要從不同的角度進(jìn)行分析。

　　其次，固定資產(chǎn)分析的目的與方法需要明確。固定資產(chǎn)分析的目的是為了評估企業(yè)固定資產(chǎn)的使用效益和價(jià)值，并為企業(yè)提供合理的決策依據(jù)。常用的固定資產(chǎn)分析方法有靜態(tài)分析法、動(dòng)態(tài)分析法和比較分析法等。靜態(tài)分析法主要關(guān)注固定資產(chǎn)的凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率，以評估項(xiàng)目的可行性；動(dòng)態(tài)分析法注重固定資產(chǎn)的折舊和投資回收等指標(biāo)，以分析固定資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益；比較分析法則是通過與同行業(yè)或者歷史數(shù)據(jù)的對比，評估企業(yè)的固定資產(chǎn)投資狀況和發(fā)展趨勢。

　　固定資產(chǎn)分析在企業(yè)經(jīng)營中的重要性不言而喻。首先，固定資產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)力的核心組成部分，對于提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量起著決定性的作用。通過固定資產(chǎn)分析，企業(yè)可以了解不同設(shè)備的使用狀況和性能指標(biāo)，從而及時(shí)進(jìn)行維護(hù)和更新，提高生產(chǎn)能力并降低生產(chǎn)成本。其次，固定資產(chǎn)是企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表中的重要組成部分，對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和穩(wěn)定性有著直接影響。通過固定資產(chǎn)分析，企業(yè)可以了解固定資產(chǎn)的價(jià)值和折舊情況，及時(shí)調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)健康狀況。最后，固定資產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，對于企業(yè)的長期發(fā)展具有戰(zhàn)略意義。通過固定資產(chǎn)分析，企業(yè)可以了解固定資產(chǎn)的使用壽命和發(fā)展?jié)摿�，為企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和決策提供參考。

　　然而，固定資產(chǎn)分析也存在一定的局限性。首先，固定資產(chǎn)分析的結(jié)果往往是基于過去的數(shù)據(jù)和假設(shè)，對未來的預(yù)測存在一定的不確定性。其次，由于企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境的不斷變化，固定資產(chǎn)的價(jià)值和效益也可能因此發(fā)生變化。因此，在進(jìn)行固定資產(chǎn)分析時(shí)需要注意動(dòng)態(tài)監(jiān)測和及時(shí)調(diào)整。另外，由于固定資產(chǎn)通常具有較長的使用壽命，分析結(jié)果的.準(zhǔn)確性和可靠性對企業(yè)的影響較大，需要謹(jǐn)慎對待。

　　通過對固定資產(chǎn)分析的實(shí)踐和反思，我深刻認(rèn)識到固定資產(chǎn)分析在企業(yè)經(jīng)營中的重要性。首先，固定資產(chǎn)分析是企業(yè)決策的重要工具，可以有效評估投資項(xiàng)目的可行性和風(fēng)險(xiǎn)，減少企業(yè)的損失。其次，固定資產(chǎn)分析可以幫助企業(yè)優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高資源利用效率，從而提高企業(yè)的競爭力和盈利能力。最后，固定資產(chǎn)分析可以為企業(yè)提供長期規(guī)劃和戰(zhàn)略決策的依據(jù)，引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。因此，在實(shí)際工作中，我們應(yīng)該加強(qiáng)對固定資產(chǎn)分析方法的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，提高自己在固定資產(chǎn)分析領(lǐng)域的專業(yè)素養(yǎng)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　總之，固定資產(chǎn)分析是企業(yè)評估自身固定資產(chǎn)狀況和投資情況的重要方法。通過固定資產(chǎn)分析，企業(yè)可以評估固定資產(chǎn)的使用效益和價(jià)值，為企業(yè)提供合理的決策依據(jù)。固定資產(chǎn)分析在企業(yè)經(jīng)營中具有不可替代的重要性，但也存在一定的局限性。在實(shí)踐中，我們應(yīng)該充分認(rèn)識到固定資產(chǎn)分析的重要性，加強(qiáng)對分析方法的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，為企業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

　　固定資產(chǎn)管理心得體會 9

　　近年來隨著科技的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，固定資產(chǎn)共享這一新型的商業(yè)模式逐漸被企業(yè)所重視，固定資產(chǎn)作為企業(yè)的重要資源之一，共享模式的引入為企業(yè)帶來了無窮的商機(jī)和發(fā)展前景。筆者通過對固定資產(chǎn)共享的實(shí)踐和思考，深刻認(rèn)識到固定資產(chǎn)共享在企業(yè)管理和經(jīng)營方面的重要性和意義，為此撰寫此文，希望分享自己的心得體會，為更多關(guān)注和使用固定資產(chǎn)共享提供參考。

　　固定資產(chǎn)共享是指企業(yè)之間按需、靈活、高效地共享固定資產(chǎn)、人力資源、技術(shù)等資源的一種商業(yè)模式。固定資產(chǎn)共享的本質(zhì)是通過共享，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，降低固定資產(chǎn)使用成本和風(fēng)險(xiǎn)。固定資產(chǎn)共享涉及到的范圍很廣，可以涉及機(jī)器設(shè)備、倉庫、辦公資產(chǎn)以及人力資源等多種資源。固定資產(chǎn)共享具有以下特點(diǎn)：

　　1.資源優(yōu)化配置：按需配置和共享固定資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)資源最大的利用和價(jià)值。

　　2.降低使用成本：企業(yè)不必花費(fèi)大量資金購置資產(chǎn)，減少企業(yè)固定資產(chǎn)的壓力。

　　3.增加經(jīng)濟(jì)效益：有效地利用閑置資產(chǎn)，增加生產(chǎn)效率、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

　�。ㄒ唬┨岣呤袌龈偁幜Α�

　　固定資產(chǎn)共享可以幫助企業(yè)在業(yè)務(wù)拓展上更具有競爭力，在企業(yè)沉淀的資源、技術(shù)、勞動(dòng)力等方面進(jìn)行優(yōu)質(zhì)的共享，降低企業(yè)的成本，提高企業(yè)的競爭力。

　�。ǘ�）利用閑置資源節(jié)約成本。

　　固定資產(chǎn)共享可以將企業(yè)閑置的資源、勞動(dòng)力等進(jìn)行有效的利用，降低企業(yè)的運(yùn)營成本，節(jié)約企業(yè)的開支，提高企業(yè)的盈利水平。

　�。ㄈ�）降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　固定資產(chǎn)共享可以幫助企業(yè)共享者承擔(dān)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，減少經(jīng)營難度和包袱，以駕馭和應(yīng)對全球經(jīng)濟(jì)或者市場的變化。

　　（四）提高企業(yè)適應(yīng)能力和靈活性。

　　固定資產(chǎn)共享可以使企業(yè)更加快速靈活地調(diào)整、獲取資源，并更快速地對環(huán)境變化做出反應(yīng)。

　　雖然固定資產(chǎn)共享模式得到眾多企業(yè)的認(rèn)可和推動(dòng)，但是在共享過程中還是有一些局限性存在。

　�。ㄒ唬┢髽I(yè)的信任度。

　　在共享過程中，對共享企業(yè)的信任度存在疑慮，隨著資產(chǎn)種類與分類復(fù)雜度的加深，資產(chǎn)的安全性和維護(hù)也越加成為企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)，共享模式中對資產(chǎn)安全和裹足不前的需求還有極大的空間和技術(shù)上的'難度。

　�。ǘ�）體量因素。

　　固定資產(chǎn)共享的真正風(fēng)險(xiǎn)和利益與共享的體量因素緊密相關(guān)，因此共享對象之間的體量關(guān)系難以調(diào)整，對于各自的投資和成本分配等方面也普遍存在困擾。

　�。ㄈ�）資源的適應(yīng)性和轉(zhuǎn)移性。

　　不同企業(yè)的資源適應(yīng)性和轉(zhuǎn)移性存在不同的差異，在實(shí)踐過程中存在資源的有效性問題，即不同企業(yè)的資源之間是否可以進(jìn)行適應(yīng)性的轉(zhuǎn)移，成為共享是否有效的關(guān)鍵。

　　固定資產(chǎn)共享作為一種全新的商業(yè)模式，既有優(yōu)勢也有局限性，企業(yè)應(yīng)該充分了解這些優(yōu)勢和局限性，遵循原則和規(guī)則，穩(wěn)步推進(jìn)共享模式，以此來更好地改善企業(yè)的運(yùn)營環(huán)境，降低消耗成本。當(dāng)然，固定資產(chǎn)共享模式也需要不斷的完善與創(chuàng)新，將來還可以在更多的企業(yè)領(lǐng)域得到應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)互利共贏的局面。

　　固定資產(chǎn)管理心得體會 10

　　固定資產(chǎn)是企業(yè)長期投資所購置的用于生產(chǎn)經(jīng)營的物質(zhì)資產(chǎn)，對企業(yè)的發(fā)展起著重要的支撐作用。固定資產(chǎn)管理是保障固定資產(chǎn)安全、提高固定資產(chǎn)利用效率的重要環(huán)節(jié)。通過一段時(shí)間的實(shí)踐，我深刻認(rèn)識到固定資產(chǎn)管理的重要性，并總結(jié)出了一些心得體會。

　　首先，固定資產(chǎn)管理要與企業(yè)整體管理融為一體。固定資產(chǎn)管理不僅僅是簡單的維修保養(yǎng)與入庫出庫，更是需要與企業(yè)整體管理結(jié)合起來。只有將固定資產(chǎn)管理與企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等方面相互銜接，才能更好地發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益。在實(shí)踐中，我們當(dāng)時(shí)為了解決固定資產(chǎn)配備、使用和報(bào)廢等方面的問題，不斷與企業(yè)其他部門進(jìn)行溝通與協(xié)作，共同制定了具體的管理方案，做到了各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，達(dá)到了良好的管理效果。

　　其次，固定資產(chǎn)管理需要科學(xué)的'制度和標(biāo)準(zhǔn)作為支撐。制定科學(xué)合理的制度和標(biāo)準(zhǔn)，對于固定資產(chǎn)管理至關(guān)重要。通過制度和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范，可以明確各項(xiàng)管理工作的責(zé)任、權(quán)限和程序，防止人為因素對固定資產(chǎn)的浪費(fèi)和濫用。在實(shí)踐中，我們建立了一套完善的固定資產(chǎn)管理制度，包括資產(chǎn)購置審核流程、資產(chǎn)入庫和領(lǐng)用流程、資產(chǎn)維修和報(bào)廢流程等，為固定資產(chǎn)的科學(xué)管理提供了有力的保障。

　　第三，固定資產(chǎn)管理要重視信息化建設(shè)。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，信息化已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段。固定資產(chǎn)管理也不能例外。通過信息化手段，可以實(shí)現(xiàn)對固定資產(chǎn)的全生命周期管理，包括購置、入庫、領(lǐng)用、維修、報(bào)廢等各個(gè)環(huán)節(jié)。在實(shí)踐中，我們建立了固定資產(chǎn)管理的信息化系統(tǒng)，將各項(xiàng)管理工作納入系統(tǒng)中進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)了固定資產(chǎn)管理的高效與精細(xì)化。

　　第四，固定資產(chǎn)管理要重視人才隊(duì)伍建設(shè)。作為一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作，固定資產(chǎn)管理需要具備相關(guān)知識和技能的專業(yè)人士。只有具備一支高素質(zhì)的固定資產(chǎn)管理隊(duì)伍，才能保障固定資產(chǎn)管理工作的質(zhì)量和效果。在實(shí)踐中，我注重培養(yǎng)和引進(jìn)固定資產(chǎn)管理人員，提高他們的工作能力和專業(yè)素質(zhì)，使固定資產(chǎn)管理工作更加專業(yè)化、規(guī)范化和科學(xué)化。

　　最后，固定資產(chǎn)管理要不斷進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與改進(jìn)。只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出問題所在，及時(shí)改進(jìn)，才能不斷提高固定資產(chǎn)管理的水平和效果。在實(shí)踐中，我們定期開展固定資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)交流會，對固定資產(chǎn)管理工作進(jìn)行評估和改進(jìn)。同時(shí)，我們也積極借鑒和采納其他企業(yè)和行業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，不斷提高我們的管理水平。

　　固定資產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分。通過實(shí)踐，我深刻認(rèn)識到固定資產(chǎn)管理對企業(yè)發(fā)展的重要性，也總結(jié)出了一些心得體會：與企業(yè)整體管理融為一體，制定科學(xué)合理的制度和標(biāo)準(zhǔn)，重視信息化建設(shè)，注重人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與改進(jìn)。相信這些心得體會能夠?qū)�今后的固定資產(chǎn)管理工作有所幫助，使固定資產(chǎn)發(fā)揮出更大的作用，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

　　固定資產(chǎn)管理心得體會 11

　　固定資產(chǎn)管理是企業(yè)運(yùn)營中非常重要且必不可少的一環(huán)。在我工作多年的經(jīng)驗(yàn)中，我深深體會到了固定資產(chǎn)管理對于企業(yè)的重要性。固定資產(chǎn)管理的實(shí)踐心得體會主要包括固定資產(chǎn)的購置和驗(yàn)收、固定資產(chǎn)的登記與分配、固定資產(chǎn)的維護(hù)與保養(yǎng)、固定資產(chǎn)的報(bào)廢與變賣以及固定資產(chǎn)的負(fù)債管理等方面。通過這些實(shí)踐心得，我逐漸認(rèn)識到企業(yè)固定資產(chǎn)管理對于企業(yè)發(fā)展的重要意義，并得出了一些提高管理效率的方法和經(jīng)驗(yàn)。

　　第一段：固定資產(chǎn)的'購置和驗(yàn)收是固定資產(chǎn)管理的第一步，也是決定管理成敗的關(guān)鍵。在購置過程中，我們需要綜合考慮資金預(yù)算、供應(yīng)商信譽(yù)、技術(shù)要求等多個(gè)方面因素，選擇性價(jià)比較高的固定資產(chǎn)。驗(yàn)收是保證購置的固定資產(chǎn)符合質(zhì)量要求的重要環(huán)節(jié)，我們需要明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格把關(guān)。在實(shí)際操作中，我發(fā)現(xiàn)仔細(xì)核對合同內(nèi)容和規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行有效驗(yàn)收記錄等有助于提高驗(yàn)收質(zhì)量和減少潛在風(fēng)險(xiǎn)。

　　第二段：固定資產(chǎn)的登記與分配是一個(gè)有效管理固定資產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。只有通過登記資產(chǎn)的基本信息、購置日期和使用部門等，我們才能清晰了解資產(chǎn)的使用情況和存放位置，便于統(tǒng)一調(diào)度和管理。分配時(shí)，我們需要根據(jù)資產(chǎn)的使用需求以及各部門的工作重點(diǎn)和任務(wù)來進(jìn)行劃分。在這一方面，我逐漸認(rèn)識到要做好資產(chǎn)分配，必須加強(qiáng)與各部門的溝通與協(xié)作，確保資源的合理配置和最大限度的利用。

　　第三段：固定資產(chǎn)的維護(hù)與保養(yǎng)是保障資產(chǎn)使用壽命和正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。定期維護(hù)和保養(yǎng)可以排除潛在隱患，提高設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性，延長設(shè)備的使用壽命。在我的實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)合理制定、嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)計(jì)劃和保養(yǎng)規(guī)程，加強(qiáng)人員培訓(xùn)和安全意識的宣傳教育，可以有效提高設(shè)備的穩(wěn)定性和工作效率。同時(shí)，建立完善的維修記錄和設(shè)備檔案，有助于追蹤資產(chǎn)使用情況并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。

　　第四段：固定資產(chǎn)的報(bào)廢與變賣是資產(chǎn)管理的末端環(huán)節(jié)。在報(bào)廢過程中，我們需要根據(jù)企業(yè)要求和法律規(guī)定，對資產(chǎn)進(jìn)行分類和選擇合適的處理方式，比如報(bào)廢、調(diào)撥或變賣。在變賣時(shí)，我們需要根據(jù)資產(chǎn)的實(shí)際情況和市場行情，確定合適的價(jià)格和銷售方式。通過我的實(shí)踐體會，我發(fā)現(xiàn)在資產(chǎn)變賣方面需要注意及時(shí)更新資產(chǎn)清單、嚴(yán)格審核變賣合同、加強(qiáng)資產(chǎn)價(jià)值評估等，以確保變賣過程的透明和公正，最大限度地實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值。

　　第五段：固定資產(chǎn)的負(fù)債管理是固定資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作。在資產(chǎn)購置過程中，我們需要建立健全的資金預(yù)算和資金調(diào)配制度，確保固定資產(chǎn)購置資金來源的合法性和合規(guī)性。同時(shí)，我們還需要合理規(guī)劃固定資產(chǎn)的借款和融資渠道，降低融資成本，防范資產(chǎn)負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)。通過我的實(shí)踐體會，我發(fā)現(xiàn)做好固定資產(chǎn)的負(fù)債管理，需要加強(qiáng)與財(cái)務(wù)部門的協(xié)調(diào)與合作，及時(shí)掌握資金狀況和借款利率等相關(guān)信息，做到科學(xué)決策和有序運(yùn)作。

　　總結(jié)起來，固定資產(chǎn)管理實(shí)踐心得體會涵蓋了固定資產(chǎn)的購置和驗(yàn)收、登記與分配、維護(hù)與保養(yǎng)、報(bào)廢與變賣以及負(fù)債管理等方面。通過這些實(shí)踐，我認(rèn)識到固定資產(chǎn)管理對于企業(yè)的重要性，并得出了一些提高管理效率的方法和經(jīng)驗(yàn)。只有加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，優(yōu)化資產(chǎn)配置，提高資產(chǎn)利用率，才能為企業(yè)的長期發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的支撐。

　　固定資產(chǎn)管理心得體會 12

　　固定資產(chǎn)是企業(yè)長期使用的生產(chǎn)工具和物品，如廠房、設(shè)備、機(jī)器等。由于使用時(shí)間的長短，固定資產(chǎn)會逐漸磨損，其價(jià)值也會逐漸降低。因此，在會計(jì)上需要通過折舊來反映固定資產(chǎn)的價(jià)值變化。折舊是指按照固定資產(chǎn)的預(yù)計(jì)使用年限和殘值，計(jì)算出每年應(yīng)該扣除的固定資產(chǎn)費(fèi)用。固定資產(chǎn)折舊是企業(yè)會計(jì)核算中的重要環(huán)節(jié)，也是業(yè)務(wù)人員必須要了解和掌握的內(nèi)容。

　　作為一名會計(jì)主管，我在固定資產(chǎn)折舊方面有一些實(shí)際操作的體會。首先，要根據(jù)企業(yè)實(shí)際使用情況確定固定資產(chǎn)的預(yù)計(jì)使用年限。預(yù)計(jì)使用年限分為年限定額折舊法和工作量折舊法兩種方式。其次，需要計(jì)算固定資產(chǎn)的殘值，殘值指的是在預(yù)計(jì)使用年限結(jié)束時(shí)，固定資產(chǎn)還能夠保留的價(jià)值。最后，將固定資產(chǎn)的原值、預(yù)計(jì)使用年限和殘值代入折舊公式中計(jì)算折舊金額。

　　固定資產(chǎn)折舊對企業(yè)有著重要的作用。首先，可以幫助企業(yè)準(zhǔn)確反映固定資產(chǎn)的價(jià)值變化，并且提高資產(chǎn)的管理水平。其次，折舊可以反映出企業(yè)的盈利狀況。由于折舊是一種非現(xiàn)金性質(zhì)的支出，其計(jì)入損益表后可以減小企業(yè)的應(yīng)納稅額。最后，采用正確的折舊方法，可以在規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的`同時(shí)，提高企業(yè)的利潤水平。

　　在實(shí)踐過程中，我們也遇到了一些固定資產(chǎn)折舊的問題。比如，在確定預(yù)計(jì)使用年限時(shí)，需要考慮很多因素，如使用頻率、維修保養(yǎng)情況等。此外，在計(jì)算殘值時(shí)，也需要根據(jù)資產(chǎn)實(shí)際情況合理確定。這些都需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況綜合考慮。解決這些問題的方法就是要建立完善的資產(chǎn)管理制度，確保資產(chǎn)的狀態(tài)有記錄，并制定相應(yīng)的計(jì)提折舊方案。

　　總之，正確地進(jìn)行固定資產(chǎn)折舊可以為企業(yè)帶來多方面的好處。但要取得這些好處，必須扎實(shí)掌握固定資產(chǎn)折舊的相關(guān)知識，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況采取相應(yīng)的打法。讓我們共同努力，更好地完成固定資產(chǎn)折舊工作，讓企業(yè)更健康、更穩(wěn)健的發(fā)展。

　　固定資產(chǎn)管理心得體會 13

　　固定資產(chǎn)是企業(yè)長期投入的重要資源，對企業(yè)的發(fā)展具有重要作用。作為固定資產(chǎn)管理工作的從業(yè)人員，我深刻體會到固定資產(chǎn)管理的重要性和復(fù)雜性。在長期的工作中，我積累了一些心得體會，希望能與大家分享。

　　企業(yè)要有效地管理固定資產(chǎn)，首先要建立規(guī)范的資產(chǎn)管理制度。有效的管理制度可以保證資產(chǎn)的安全和高效使用，減少資源浪費(fèi)和損失。具體而言，制度應(yīng)明確固定資產(chǎn)登記、驗(yàn)收、采購、報(bào)廢等各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任和流程，并建立完善的信息化管理系統(tǒng)，方便資產(chǎn)的盤點(diǎn)和追溯。

　　固定資產(chǎn)的維修和保養(yǎng)是延長其使用壽命的關(guān)鍵。定期的維修和保養(yǎng)工作可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理資產(chǎn)的故障和損壞，減少因故障造成的生產(chǎn)和經(jīng)營中斷。因此，要加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的.定期巡檢和維護(hù)保養(yǎng)工作，以保持設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和高效工作。

　　固定資產(chǎn)管理的另一個(gè)重要任務(wù)是優(yōu)化資產(chǎn)投資和配置。企業(yè)要根據(jù)實(shí)際需求和資金狀況，科學(xué)合理地進(jìn)行資產(chǎn)投資和配置。一方面，要避免因投資過度而造成資金的浪費(fèi)和財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。另一方面，要注意資產(chǎn)的配備與使用之間的匹配度，根據(jù)工作需求合理配置設(shè)備，提高生產(chǎn)和經(jīng)營的效益。

　　固定資產(chǎn)管理需要不斷提升，并與時(shí)俱進(jìn)。企業(yè)要注重固定資產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)和能力建設(shè)，使其具備較高的管理水平和專業(yè)技能。同時(shí)，要關(guān)注國內(nèi)外固定資產(chǎn)管理的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，了解并應(yīng)用先進(jìn)的管理理念和工具，推動(dòng)固定資產(chǎn)管理工作的不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。

　　固定資產(chǎn)管理是企業(yè)發(fā)展的重要支撐，對于提高資產(chǎn)運(yùn)營效率和獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢具有重要意義。通過建立規(guī)范的資產(chǎn)管理制度、加強(qiáng)固定資產(chǎn)的維修和保養(yǎng)工作、優(yōu)化資產(chǎn)投資和配置以及加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理能力建設(shè)，可以有效地提升固定資產(chǎn)管理的水平和效益，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。相信隨著科技和管理方法的不斷進(jìn)步，固定資產(chǎn)管理工作將會迎來更廣闊的發(fā)展前景。

　　固定資產(chǎn)管理心得體會 14

　　固定資產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營中不可或缺的重要組成部分，包括生產(chǎn)設(shè)備、辦公用品、房產(chǎn)等，是企業(yè)長期投入的重要物資。因此，正確地管理固定資產(chǎn)必不可少。在管理固定資產(chǎn)的過程中，我獲得了一些心得體會。

　　在管理固定資產(chǎn)之前，我們需要更深入地了解固定資產(chǎn)。在固定資產(chǎn)清查和評估時(shí)，我們必須準(zhǔn)確地確定資產(chǎn)的種類、數(shù)量、價(jià)值、保管情況和使用情況。我在這個(gè)過程中學(xué)到了精細(xì)化管理的重要性。只有我們更好地了解固定資產(chǎn)，才能更好地保護(hù)資產(chǎn)的價(jià)值。

　　企業(yè)固定資產(chǎn)建設(shè)投入很大，如果資產(chǎn)無法得到充分使用，將會影響企業(yè)的發(fā)展.因此，加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的'日常監(jiān)督和維護(hù)就顯得尤為重要。我們需要建立科學(xué)的固定資產(chǎn)維護(hù)制度，做好資產(chǎn)維修保養(yǎng)，防止資產(chǎn)損壞或報(bào)廢，從而保障資產(chǎn)生命周期的延長。我認(rèn)為只有這樣，我們才能將資產(chǎn)的使用價(jià)值最大化。

　　固定資產(chǎn)的規(guī)劃和使用，是企業(yè)運(yùn)營中重要的一環(huán)。在規(guī)劃和使用固定資產(chǎn)時(shí)，我們應(yīng)該遵循科學(xué)規(guī)劃、合理配置、經(jīng)濟(jì)節(jié)約的原則，充分利用資產(chǎn)的使用壽命。同時(shí)，我們應(yīng)該注意避免資產(chǎn)閑置或浪費(fèi)。切記，資產(chǎn)的合理使用可以為企業(yè)節(jié)約成本、提高效益，從而推動(dòng)企業(yè)更快地發(fā)展。

　　在企業(yè)運(yùn)營過程中，我們應(yīng)該通過監(jiān)控和評估固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)和使用狀況，查找問題，及時(shí)采取措施解決問題。在評估中，我們應(yīng)該根據(jù)資產(chǎn)的實(shí)際使用情況進(jìn)行評估，以便更好地指導(dǎo)資產(chǎn)管理和使用。我認(rèn)為固定資產(chǎn)的監(jiān)控和評估是企業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，越做越好。

　　因此，固定資產(chǎn)管理對于企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展具有非常重要的作用。在此過程中，我們應(yīng)該深入了解固定資產(chǎn)、加強(qiáng)日常監(jiān)督和維護(hù)資產(chǎn)、合理規(guī)劃和使用資產(chǎn)、加強(qiáng)資產(chǎn)的監(jiān)控和評估等重要措施，不斷提高企業(yè)的運(yùn)營效率和盈利能力，為企業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

　　固定資產(chǎn)管理心得體會 15

　　作為一名固定資產(chǎn)檔案員，我有幸參與了公司的固定資產(chǎn)管理工作。在過去的一段時(shí)間里，我深刻體會到了固定資產(chǎn)管理的重要性，也逐漸意識到了作為檔案員的責(zé)任和使命。以下是我個(gè)人的心得體會。

　　作為檔案員，我們需要深入理解財(cái)務(wù)管理的核心概念和原則。只有對固定資產(chǎn)的價(jià)值、使用、處置等方面有著充分的了解，才能為公司提供準(zhǔn)確、及時(shí)的信息。同時(shí)，我們還可以通過充分了解公司的經(jīng)營情況和財(cái)務(wù)狀況，為公司提供決策支持。

　　作為一名固定資產(chǎn)檔案員，我始終保持認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度。我清楚地知道，只有每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)都經(jīng)過仔細(xì)核對和處理，才能保證檔案的準(zhǔn)確性和完整性。我在工作中堅(jiān)持及時(shí)登記和更新固定資產(chǎn)信息，并配備了專門的跟蹤系統(tǒng)，及時(shí)了解資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)變化。

　　在固定資產(chǎn)管理中，團(tuán)隊(duì)合作和信息共享起到了關(guān)鍵作用。作為檔案員，我積極與其他部門之間進(jìn)行溝通，了解他們對固定資產(chǎn)的需求和建議。同時(shí)，我也與其他檔案員保持良好的合作，共同解決困難和問題。信息共享與團(tuán)隊(duì)合作可以提高工作效率，為公司提供更好的服務(wù)。

　　作為一個(gè)行業(yè)里，我們必須保持學(xué)習(xí)的`態(tài)度，不斷提升自己的素質(zhì)和能力。我經(jīng)常參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并將其應(yīng)用于實(shí)際工作中。我還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)會計(jì)、財(cái)務(wù)等相關(guān)知識，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。

　　通過固定資產(chǎn)檔案員的工作，我深刻體會到了固定資產(chǎn)管理的重要性和意義。只有保持認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，與團(tuán)隊(duì)進(jìn)行良好的合作及信息共享，不斷學(xué)習(xí)和提升自我，我們才能更好地為公司服務(wù)，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的最佳管理。

　　固定資產(chǎn)管理心得體會 16

　　固定資產(chǎn)是指企業(yè)及其他組織長期投資，使用壽命在一年以上的有形固定資產(chǎn)和無形固定資產(chǎn)，如房屋、機(jī)器設(shè)備、專利權(quán)、商標(biāo)等。固定資產(chǎn)是企業(yè)日常運(yùn)營、實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)和提高競爭力的核心要素之一，具有重要的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和戰(zhàn)略作用。

　　固定資產(chǎn)的管理直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和競爭力。良好的固定資產(chǎn)管理能夠提高資產(chǎn)使用率，延長資產(chǎn)壽命，減少維修費(fèi)用和損失，提高生產(chǎn)效率，降低成本，增加企業(yè)盈利和市場份額。缺乏科學(xué)的固定資產(chǎn)管理，企業(yè)可能面臨資產(chǎn)閑置、損壞、浪費(fèi)、重復(fù)采購等問題。

　　固定資產(chǎn)管理需要遵循科學(xué)的原則，包括規(guī)劃性、專業(yè)性、經(jīng)濟(jì)性、安全性、便捷性、規(guī)范性、績效性等。管理規(guī)劃要明確資產(chǎn)的種類、用途、壽命、質(zhì)量、價(jià)值和需求，制定合理的使用計(jì)劃和更新周期；管理專業(yè)要根據(jù)不同的資產(chǎn)類型、規(guī)格和特點(diǎn)，制定專門的保養(yǎng)、檢修和保險(xiǎn)制度；管理經(jīng)濟(jì)要充分考慮資產(chǎn)的成本、效益、風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)，采用靈活的投資和融資策略；管理安全要強(qiáng)化資產(chǎn)保護(hù)、防火、防盜、防爆、防震等措施，降低意外損失的概率；管理便捷要建立良好的信息化平臺，方便資產(chǎn)的查詢、統(tǒng)計(jì)和管理；管理規(guī)范要遵守國家的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，確保資產(chǎn)管理的合法、規(guī)范和透明；管理績效要建立全面的績效評估和考核機(jī)制，促進(jìn)管理創(chuàng)新、效率和效果的提升。

　　固定資產(chǎn)管理的實(shí)踐方法很多，常見的有資產(chǎn)盤點(diǎn)、資產(chǎn)保養(yǎng)、資產(chǎn)維修、資產(chǎn)更新、資產(chǎn)出租、資產(chǎn)出售、資產(chǎn)投資等。資產(chǎn)盤點(diǎn)是管理固定資產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，是保障資產(chǎn)質(zhì)量和可靠性的重要措施，可通過人工盤點(diǎn)和技術(shù)盤點(diǎn)兩種方式實(shí)現(xiàn)；資產(chǎn)保養(yǎng)是維護(hù)和保持資產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要方式，可通過定期巡查、定期保養(yǎng)和出現(xiàn)問題后及時(shí)維修的`方式實(shí)現(xiàn)；資產(chǎn)更新是提高資產(chǎn)效率和質(zhì)量的重要策略，可通過淘汰老舊設(shè)備、采購新型設(shè)備、更新管理制度等方式實(shí)現(xiàn)；資產(chǎn)出租是資產(chǎn)管理的一種方式，能夠提高資產(chǎn)的收益和使用率，但要謹(jǐn)慎選擇租賃對象和簽訂租賃協(xié)議；資產(chǎn)出售是回收老舊設(shè)備或調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的一種途徑，一定要考慮市場價(jià)格和資產(chǎn)潛在價(jià)值；資產(chǎn)投資是企業(yè)長期投資和經(jīng)營決策的重要環(huán)節(jié)，必須做好風(fēng)險(xiǎn)評估和投資回報(bào)分析。

　　固定資產(chǎn)管理是企業(yè)管理和經(jīng)營的重要方面，意義重大、難度大、要求高。只有把固定資產(chǎn)管理做好，企業(yè)才能夠提高競爭力，保持穩(wěn)健發(fā)展的動(dòng)力。我們應(yīng)該遵循固定資產(chǎn)管理的原則，探索科學(xué)的管理和實(shí)踐方法，改善管理水平，達(dá)到科學(xué)、高效、規(guī)范的管理層面，實(shí)現(xiàn)更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

　　固定資產(chǎn)管理心得體會 17

　　固定資產(chǎn)是企業(yè)重要的財(cái)務(wù)資源，統(tǒng)一管理和規(guī)范操作對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理非常重要。作為固定資產(chǎn)管理中的重要一環(huán)，固定資產(chǎn)檔案員擔(dān)負(fù)著建立和維護(hù)固定資產(chǎn)檔案的重要責(zé)任。在長期的工作中，我深深感受到了固定資產(chǎn)檔案員的重要性和工作的挑戰(zhàn)。下面我將結(jié)合自身工作經(jīng)歷，分享關(guān)于固定資產(chǎn)檔案員的心得體會。

　　作為固定資產(chǎn)檔案員，我始終認(rèn)識到自己在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性。固定資產(chǎn)檔案是財(cái)務(wù)管理的重要信息源，對企業(yè)的決策和運(yùn)營有著深遠(yuǎn)的影響。在工作中，我不僅需要建立和維護(hù)固定資產(chǎn)檔案，還需要與其他部門密切合作，確保固定資產(chǎn)信息的準(zhǔn)確性和完整性。通過多年的實(shí)踐和總結(jié)，我體會到了這一工作的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

　　固定資產(chǎn)檔案管理需要建立科學(xué)完善的制度和流程。首先，我總結(jié)了企業(yè)的實(shí)際情況，研究了各種資產(chǎn)檔案管理方法，制定了適合企業(yè)的檔案管理制度。在制度中明確了各種資產(chǎn)檔案的要求和操作流程，包括檔案的編制、存檔、借閱等方面的規(guī)定。此外，定期更新和完善檔案管理制度也是保持檔案管理工作規(guī)范化和高效性的關(guān)鍵。

　　固定資產(chǎn)的數(shù)量龐大多樣，為了更好地管理和利用這些資產(chǎn)，分類歸檔工作顯得尤為重要。在工作中，我加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的分類工作，將其按照不同的性質(zhì)、用途、使用部門等進(jìn)行分類歸檔。同時(shí)，建立了科學(xué)的檔案編碼規(guī)則，使得檔案的管理更具有目的性和可操作性。通過這種分類歸檔的方式，不僅方便了固定資產(chǎn)的查找和借閱，也提高了資產(chǎn)的利用效率。

　　固定資產(chǎn)檔案需要及時(shí)更新和維護(hù)才能滿足企業(yè)的.管理需要。作為檔案員，我始終密切關(guān)注資產(chǎn)信息的變動(dòng)和更新。無論是新增固定資產(chǎn)，還是處置或報(bào)廢已有資產(chǎn)，我都及時(shí)更新檔案信息，并通知相關(guān)部門進(jìn)行核實(shí)。此外，我還與各部門保持密切聯(lián)系，及時(shí)獲取資產(chǎn)使用和維護(hù)的相關(guān)信息，確保資產(chǎn)檔案的準(zhǔn)確性和完整性。這樣，企業(yè)就可以根據(jù)檔案信息進(jìn)行科學(xué)決策和管理。

　　固定資產(chǎn)檔案管理是一個(gè)綜合性工作，需要與其他部門密切合作才能取得良好效果。在工作中，我與財(cái)務(wù)部門、采購部門等多個(gè)部門進(jìn)行溝通和合作，共同完成固定資產(chǎn)檔案的建立和維護(hù)工作。通過與他們的密切配合，我更好地理解了企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和需求，提高了自己的綜合協(xié)調(diào)能力。同時(shí)，我也能將不同部門的意見和建議融入到檔案管理工作中，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合力的最大化。

　　作為固定資產(chǎn)檔案員，我深感責(zé)任重大，同時(shí)也深受工作的磨礪和鍛煉。通過建立科學(xué)完善的檔案管理制度、加強(qiáng)分類歸檔工作、更新維護(hù)檔案信息以及與其他部門密切合作，我深刻體會到了固定資產(chǎn)檔案員的重要性和工作的挑戰(zhàn)。我將不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)能力，為企業(yè)的固定資產(chǎn)管理做出更大的貢獻(xiàn)。

　　固定資產(chǎn)管理心得體會 18

　　固定資產(chǎn)是企業(yè)在運(yùn)營過程中所擁有的長期使用、附屬于生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的有形和無形資產(chǎn)。固定資產(chǎn)審計(jì)報(bào)告是審計(jì)師在對企業(yè)固定資產(chǎn)進(jìn)行審計(jì)后撰寫的一份報(bào)告，目的是對企業(yè)固定資產(chǎn)的真實(shí)性和合規(guī)性進(jìn)行評估和確認(rèn)。在撰寫固定資產(chǎn)審計(jì)報(bào)告的過程中，我深刻體會到了審計(jì)的重要性和具體工作流程，并從中獲得了一些心得體會。

　　首先，在審計(jì)固定資產(chǎn)的過程中，審計(jì)師需要對企業(yè)的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面、系統(tǒng)的核實(shí)。這包括了對固定資產(chǎn)的計(jì)量基礎(chǔ)、期初余額、期末余額以及折舊、減值等方面的核實(shí)。我深刻認(rèn)識到了審計(jì)工作的細(xì)致和耐心是至關(guān)重要的，一絲不茍的工作態(tài)度能夠保證審計(jì)質(zhì)量的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。只有將每一個(gè)細(xì)節(jié)都仔細(xì)核對，才能保證審計(jì)結(jié)果的可靠性，發(fā)現(xiàn)企業(yè)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和問題。

　　其次，在審計(jì)固定資產(chǎn)的過程中，審計(jì)師還需要對企業(yè)的.固定資產(chǎn)評估方法進(jìn)行審查。評估方法的合理性和準(zhǔn)確性是企業(yè)固定資產(chǎn)價(jià)值的重要保證。審計(jì)師需要對企業(yè)所采用的評估方法進(jìn)行審查，比對企業(yè)的操作是否符合相關(guān)的法律法規(guī)和會計(jì)準(zhǔn)則，并評估其合理性和有效性。在此過程中，我明白了審計(jì)師需要具備豐富的專業(yè)知識和對法律法規(guī)的熟悉程度，才能夠正確評估企業(yè)所采用的固定資產(chǎn)評估方法的風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)性。

　　另外，審計(jì)固定資產(chǎn)還需要審計(jì)師對企業(yè)的固定資產(chǎn)折舊和減值進(jìn)行核查。折舊和減值是企業(yè)在使用固定資產(chǎn)過程中的必然過程，但是如何正確計(jì)提和評估折舊和減值是審計(jì)師的重要職責(zé)。通過審計(jì)固定資產(chǎn)的折舊和減值情況，審計(jì)師可以判斷企業(yè)的會計(jì)政策是否符合法規(guī)要求，以及企業(yè)固定資產(chǎn)是否存在可能的價(jià)值損失。同時(shí)，審計(jì)師還應(yīng)該評估企業(yè)所提供的折舊和減值計(jì)提依據(jù)的合理性和充分性，確保企業(yè)在計(jì)提折舊和減值時(shí)的合規(guī)性和真實(shí)性。

　　最后，在撰寫固定資產(chǎn)審計(jì)報(bào)告時(shí)，審計(jì)師需要將審計(jì)過程中的發(fā)現(xiàn)和觀察進(jìn)行詳細(xì)的總結(jié)和結(jié)論。這包括了對審計(jì)結(jié)果的客觀、準(zhǔn)確的描述，同時(shí)還需要提出建議和改進(jìn)意見。在撰寫審計(jì)報(bào)告的過程中，審計(jì)師需要言之有據(jù)、切實(shí)可行地展示企業(yè)固定資產(chǎn)的真實(shí)狀況和存在的問題，并提出具體的解決方案。我深感撰寫思路的連貫性和語言表達(dá)的清晰度對審計(jì)報(bào)告的質(zhì)量和實(shí)用性具有重要影響，只有通過準(zhǔn)確、清晰地表達(dá)審核結(jié)果和建議，審計(jì)報(bào)告才能真正以探索性和規(guī)范性的方式為企業(yè)的管理決策提供有價(jià)值的參考。

　　總之，固定資產(chǎn)審計(jì)報(bào)告是建立在審計(jì)師全面、系統(tǒng)審計(jì)工作基礎(chǔ)上的一項(xiàng)重要工作成果。在撰寫固定資產(chǎn)審計(jì)報(bào)告的過程中，我深刻體會到了審計(jì)的重要性和具體工作流程，通過對固定資產(chǎn)的核實(shí)、評估和審查，審計(jì)師能夠準(zhǔn)確評估企業(yè)固定資產(chǎn)的真實(shí)性和合規(guī)性。同時(shí)，在撰寫審計(jì)報(bào)告時(shí)，審計(jì)師需要展示出嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S和清晰的表達(dá)能力，使報(bào)告具備可讀性和實(shí)用性。通過審計(jì)固定資產(chǎn)，我認(rèn)識到了審計(jì)工作的重要性和細(xì)致性，并對將來的審計(jì)工作有了更加清晰明確的目標(biāo)和要求。

　　固定資產(chǎn)管理心得體會 19

　　盤點(diǎn)固定資產(chǎn)是企業(yè)管理中極為重要的一環(huán)，它不僅有助于保護(hù)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，更能為企業(yè)的發(fā)展提供基礎(chǔ)性的支持。在近期的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作中，我積累了一些心得體會，希望與大家分享。

　　在開始固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作之前，我們首先需要制定一個(gè)科學(xué)合理的盤點(diǎn)方案。盤點(diǎn)方案的設(shè)計(jì)應(yīng)考慮企業(yè)的'實(shí)際情況，并結(jié)合過往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行優(yōu)化。例如，我在盤點(diǎn)方案中增加了資產(chǎn)標(biāo)識碼的使用，以便更好地追蹤資產(chǎn)的使用情況和位置變更，提高了資產(chǎn)管理的效率。在實(shí)施盤點(diǎn)方案之前，我還與相關(guān)部門和人員進(jìn)行了溝通，確保各方的理解和支持。

　　固定資產(chǎn)盤點(diǎn)是一項(xiàng)大規(guī)模復(fù)雜的工作，需要涉及到多個(gè)部門和人員的合作。在盤點(diǎn)工作中，我注重與相關(guān)人員的溝通與配合，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的協(xié)作優(yōu)勢，提高了工作效率。同時(shí)，我也意識到了單純依靠個(gè)人的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有通過團(tuán)隊(duì)的共同努力，才能更好地完成盤點(diǎn)工作。

　　在盤點(diǎn)固定資產(chǎn)的過程中，我始終以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行工作，對每一個(gè)資產(chǎn)進(jìn)行了全面準(zhǔn)確的記錄。我仔細(xì)查看每一件固定資產(chǎn)，核對并更新了相關(guān)的資料信息，包括資產(chǎn)編號、規(guī)格型號、數(shù)量、存放位置等。通過持續(xù)的努力，我成功地完成了盤點(diǎn)任務(wù)，并及時(shí)向上級報(bào)告了盤點(diǎn)結(jié)果。

　　通過這次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)的實(shí)踐，我深刻體會到了固定資產(chǎn)管理的重要性以及盤點(diǎn)工作的復(fù)雜性。我將繼續(xù)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷完善和優(yōu)化盤點(diǎn)工作的流程和方法，為企業(yè)提供更加準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和資產(chǎn)管理服務(wù)。同時(shí)，我也希望能夠通過與其他同行的交流與分享，共同提高我們的盤點(diǎn)能力和水平，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

　　固定資產(chǎn)管理心得體會 20

　　車間固定資產(chǎn)是生產(chǎn)過程中的重要組成部分，它不僅是企業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容，也是企業(yè)運(yùn)營管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。近期，我們車間進(jìn)行了盤點(diǎn)車間固定資產(chǎn)的工作，深刻領(lǐng)會到物資管理、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、人員合理配置等諸多方面都與車間固定資產(chǎn)有著密切的聯(lián)系。本文將就我們在盤點(diǎn)工作中獲得的一些心得體會進(jìn)行分享。

　　第一段：加強(qiáng)資產(chǎn)管理意識。

　　車間固定資產(chǎn)涉及到的紛繁復(fù)雜的數(shù)據(jù)信息，需要系統(tǒng)化管理，從而達(dá)到更高的效率和控制成本的目的。因此，我們在盤點(diǎn)過程中，必須要加強(qiáng)資產(chǎn)管理意識，建立完善的固定資產(chǎn)臺賬，對于固定資產(chǎn)的使用、處置、更新等各方面進(jìn)行嚴(yán)格控制。建立健全的管理體系，從掃碼到領(lǐng)用，再到核查定位，保障車間資產(chǎn)透明化管理。

　　第二段：規(guī)范使用固定資產(chǎn)流程。

　　在車間生產(chǎn)過程中，一些儀器設(shè)備非常重要，不規(guī)范的使用方式會大大降低設(shè)備使用壽命，還容易造成安全問題。因此，在盤點(diǎn)車間固定資產(chǎn)的過程中，加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，使其了解固定資產(chǎn)的使用方法及注意事項(xiàng)，將使用固定資產(chǎn)的'流程規(guī)范化。從而可以避免因員工不當(dāng)使用固定資產(chǎn)而造成的經(jīng)濟(jì)和安全損失。

　　第三段：合理處置閑置資產(chǎn)。

　　車間固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作也會發(fā)現(xiàn)有一些已經(jīng)閑置的設(shè)備，不合理繼續(xù)占用倉庫空間成了「懶經(jīng)理」們的習(xí)慣。這就需要車間管理者對于這些閑置資產(chǎn)進(jìn)行及時(shí)評估，合理處置。可以考慮進(jìn)行閑置資產(chǎn)的清理，拍賣、變賣或是捐贈(zèng)給其他需要的單位等方式，將這些閑置固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為真正的價(jià)值。

　　第四段：加強(qiáng)資產(chǎn)保養(yǎng)維護(hù)。

　　車間固定資產(chǎn)在生產(chǎn)過程中使用頻率比較高，故而使用壽命會相應(yīng)縮短。因此，我們在盤點(diǎn)車間固定資產(chǎn)的工作過程中，發(fā)現(xiàn)了一些設(shè)備需要維修和保養(yǎng)。這就要求車間管理者在每年的計(jì)劃中安排好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，盡量在設(shè)備自然壽命內(nèi)維護(hù)設(shè)備，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和生產(chǎn)效率。

　　通過本次盤點(diǎn)工作，我們加深了對于車間固定資產(chǎn)的認(rèn)知，梳理了固定資產(chǎn)的管理流程，營造了固定資產(chǎn)的使用規(guī)范，進(jìn)一步提升了車間的生產(chǎn)效率。盤點(diǎn)固定資產(chǎn)是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，只有不斷加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理，我們才能走向更加高效的生產(chǎn)模式。

　　固定資產(chǎn)管理心得體會 21

　　固定資產(chǎn)共享是當(dāng)下企業(yè)行業(yè)中一個(gè)不可忽視的熱點(diǎn)話題，也是一種新的經(jīng)濟(jì)形式。所謂固定資產(chǎn)共享，就是多個(gè)企業(yè)或個(gè)人共用、共享一部分或全部固定資產(chǎn)，以達(dá)到降低成本、提高效益和實(shí)現(xiàn)資源最大化利用的目的。作為一名企業(yè)家，我深刻認(rèn)識到了固定資產(chǎn)共享的重要性，本文將從多個(gè)方面分享我的心得體會。

　　固定資產(chǎn)共享可以幫助企業(yè)降低運(yùn)營成本，這是我參與固定資產(chǎn)共享后最直觀的體驗(yàn)。比如說，我所在的企業(yè)需要使用一個(gè)昂貴的機(jī)器，但只有在某個(gè)特定的時(shí)間段內(nèi)才會使用，此時(shí)，我們可以通過共享模式將這個(gè)機(jī)器租給其他企業(yè)，在其他時(shí)間段內(nèi)使其保持穩(wěn)定收益。這樣，我們就能將固定資產(chǎn)運(yùn)用到極致，不僅可以減輕投資負(fù)擔(dān)，而且能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)省大量的運(yùn)營成本。

　　在傳統(tǒng)的模式下，企業(yè)經(jīng)常會因?yàn)楣潭ㄙY產(chǎn)投資過多，導(dǎo)致資產(chǎn)閑置或使用效率低下的問題，而且會浪費(fèi)大量的時(shí)間和金錢，而通過固定資產(chǎn)共享，一定程度上能夠解決這一問題。不同的企業(yè)有不同的工作特點(diǎn)和生產(chǎn)節(jié)奏，將固定資產(chǎn)整合到一起進(jìn)行共享，不僅能夠提高利用效率，還可以實(shí)現(xiàn)資料匯集和共享，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營流程，縮短生產(chǎn)周期，加強(qiáng)競爭力。

　　通過固定資產(chǎn)共享，企業(yè)能夠接觸到更多的客戶和市場，擴(kuò)大企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍和經(jīng)營規(guī)模。而且，在共享的過程中，也為企業(yè)提供了更多的'合作機(jī)會和發(fā)展平臺，可以結(jié)成互利共贏的合作聯(lián)盟，促進(jìn)企業(yè)之間的交流與合作，發(fā)掘出一些前所未有的發(fā)展機(jī)會。

　　企業(yè)不僅是為了盈利而存在的，更是為了滿足社會的需要。而通過固定資產(chǎn)共享，企業(yè)可以利用資源的方式更為高效，除了能夠減少浪費(fèi)，還能夠回饋社會。比如說，對于短缺的固定資產(chǎn)，企業(yè)可以通過共享模式，幫助那些缺乏這類資源的企業(yè)，或是協(xié)助政府推動(dòng)公共工程等，為社會做出積極的貢獻(xiàn)。

　　未來的經(jīng)濟(jì)環(huán)境會越來越嚴(yán)峻，而通過固定資產(chǎn)共享，企業(yè)可以更好地利用資源，適應(yīng)未來的變化和挑戰(zhàn)。通過共享，企業(yè)能夠提高自己的資源利用效率和經(jīng)濟(jì)效益，從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。同時(shí)，在這個(gè)過程中，企業(yè)還能更好地發(fā)揮自己的創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力，推動(dòng)自己更為長遠(yuǎn)的發(fā)展。

　　總之，從固定資產(chǎn)共享中，企業(yè)不僅能夠降低成本和提高效率，還能夠擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，為社會做出貢獻(xiàn)，從而促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。希望我的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驅(qū)Υ蠹矣兴鶈⑹荆�推�?dòng)固定資產(chǎn)共享在企業(yè)行業(yè)中蓬勃發(fā)展。

　　固定資產(chǎn)管理心得體會 22

　　近年來，固定資產(chǎn)共享成為了企業(yè)降低成本、提高資源利用率的新選擇。固定資產(chǎn)共享，就是企業(yè)共同使用某些固定資產(chǎn)，如車輛、設(shè)備、場地等，從而避免了重復(fù)投資和資源閑置的情況。我公司也加入了這一共享行列，在使用過程中收獲了不少心得體會。

　　第一段：共享減少了資產(chǎn)成本。

　　在固定資產(chǎn)共享的過程中，企業(yè)通過共享減少了資產(chǎn)的成本。相比于單獨(dú)擁有一些資產(chǎn)，如設(shè)備等，共享使得企業(yè)的資產(chǎn)配置更加靈活，也能夠?yàn)閾碛心承┢髽I(yè)資產(chǎn)的企業(yè)提供收益。如我公司正在使用的辦公場所就是共享的，每個(gè)月只需支付一定的共享費(fèi)用，就可以享受到一個(gè)高檔辦公場所的使用，這比獨(dú)立購置樓房資產(chǎn)，不僅省去了大量資金，還提高了企業(yè)的形象。

　　第二段：共享提高了資產(chǎn)利用率。

　　在共享的過程中，資產(chǎn)利用率得到了大大的提高，不僅能夠減少重復(fù)投資，還能夠更充分地利用資產(chǎn)。我們公司曾經(jīng)因?yàn)槟硞�(gè)設(shè)備需要進(jìn)行升級，考慮將老舊設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢處理。但是，設(shè)備報(bào)廢處理之后對于我們公司而言，利用價(jià)值就已經(jīng)轉(zhuǎn)化為0了。后來，我們在固定資產(chǎn)共享中發(fā)現(xiàn)，其他企業(yè)正在需要一個(gè)與我們同型號、相同功用的設(shè)備，可以直接將老舊設(shè)備用于共享，獲得了收益。這種共享方式，讓企業(yè)的資產(chǎn)利用得到了不同程度的提高。

　　第三段：共享提供了更多的合作機(jī)會。

　　在固定資產(chǎn)共享的過程中，企業(yè)之間有更多的機(jī)會合作和互動(dòng)。這種合作不僅僅是共享資產(chǎn)的過程中產(chǎn)生的，還有可能在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)與其他企業(yè)的聯(lián)系，探討更深入的合作形式和范圍。如此，企業(yè)之間的合作變得更加深入。

　　第四段：共享減少了閑置資產(chǎn)帶來的資源浪費(fèi)。

　　在過去，許多企業(yè)在完成某些業(yè)務(wù)時(shí)，會購買大量的資產(chǎn)，然而并不一定會充分使用這些資產(chǎn)，這大大增加了資產(chǎn)的浪費(fèi)量。而共享資產(chǎn)則可以使得企業(yè)資產(chǎn)的閑置量減小，并為其他企業(yè)提供資產(chǎn)共享的機(jī)會。資產(chǎn)共享一方面可提高首選使用資產(chǎn)的效率、一方面也可以提高閑置的資產(chǎn)的使用率，有助于減少企業(yè)帶來的`資源浪費(fèi)。

　　第五段：共享體現(xiàn)了企業(yè)間的互利共贏。

　　固定資產(chǎn)共享本質(zhì)上是企業(yè)間合作的一種方式，而合作本身就是互利共贏，互相幫助的過程，并為企業(yè)帶來價(jià)值。共享能夠促進(jìn)企業(yè)之間相互了解，建立友好的互動(dòng)關(guān)系，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。建立互利共贏的體制，才能形成企業(yè)間更加緊密的聯(lián)系和順利的合作，從而實(shí)現(xiàn)更好的共贏。

　　總之，固定資產(chǎn)共享能夠降低企業(yè)的成本，提高資產(chǎn)利用率，促進(jìn)企業(yè)間的合作，減少資源浪費(fèi)，體現(xiàn)互利共贏，有助于企業(yè)的永續(xù)發(fā)展。我們應(yīng)該在共享的過程中不斷深化體會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將這些經(jīng)驗(yàn)與其他企業(yè)共享，共同推進(jìn)共享發(fā)展。

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