篇一

　　近年來，郵儲銀行青島分行在注重企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的同時，尤其注重企業(yè)發(fā)展的合規(guī)性，以最堅決的態(tài)度、最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)厲的手段，將企業(yè)合規(guī)要求與檢查等各項措施落實到位，堅決防止違規(guī)事件發(fā)生。

　　郵儲銀行天津分行啟動“合規(guī)回頭看”活動

　　為持續(xù)提升全行合規(guī)管理水平，打造郵儲銀行合規(guī)文化品牌，根據(jù)郵儲銀行總行的統(tǒng)一安排和部署，天津分行在全轄范圍啟動“合規(guī)回頭看”活動。

　　天津分行近日召開了動員會議，分行行領(lǐng)導(dǎo)、金融業(yè)務(wù)局負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人和風(fēng)險聯(lián)絡(luò)員、各一級支行領(lǐng)導(dǎo)班子，支行各部門負(fù)責(zé)人和各網(wǎng)點負(fù)責(zé)人參加了會議。會議詳細(xì)解分行活動方案，明確各項活動的具體安排和要求，要明確責(zé)任抓落實，確�；顒尤〉脤嵭�。分行行領(lǐng)導(dǎo)對活動提出具體要求，一是加強領(lǐng)導(dǎo)、積極實施，切實組織好“合規(guī)回頭看”各項活動。二是深入查找違規(guī)問題，抓好整改落實。三是做好信息的宣傳，建立“合規(guī)回頭看”活動專刊。四是切實加強郵銀雙方的協(xié)同配合，同步落實“合規(guī)回頭看”的各項要求。

　　合規(guī)是銀行經(jīng)營的基準(zhǔn)線，開展“合規(guī)回頭看”活動,是郵儲銀行繼2013年“合規(guī)大討論”、2014年“合規(guī)大行動”活動取得良好效果的基礎(chǔ)上，又一項重要的合規(guī)管理活動�；顒又荚谶M一步改進優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,建立健全合規(guī)工作機制,從根源上解決問題、消除隱患，努力形成有效的合規(guī)機制，持續(xù)提升全行合規(guī)管理水平，促進全行各項業(yè)務(wù)健康可持續(xù)發(fā)展。

　　篇二

　　總行在全行開展“合規(guī)大行動”活動，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以管理促經(jīng)營、以改革促發(fā)展，圍繞影響全行管理質(zhì)量、管理水平、管理效能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點領(lǐng)域，長短結(jié)合，標(biāo)本兼治，持續(xù)優(yōu)化制度流程，創(chuàng)新管理工具，完善管理機制，強化信息支撐，提高員工素質(zhì)，著力解決管理領(lǐng)域的基礎(chǔ)性、機制性和瓶頸性問題，提升管理科學(xué)化、精細(xì)化和信息化水平，進一步增強市場競爭力、風(fēng)險控制力和價值創(chuàng)造力，為打造優(yōu)秀大型上市銀行提供堅強的管理基礎(chǔ)支撐。

　　合規(guī)是銀行經(jīng)營的基準(zhǔn)線，開展“合規(guī)回頭看” 活動，是郵儲銀行繼2013年“合規(guī)大討論”、2014年“合規(guī)大行動”活動取得良好效果的基礎(chǔ)上，又一項重要的合規(guī)管理活動�；顒又荚谶M一步改進優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，建立健全合規(guī)工作機制，從根源上解決問題、消除隱患，努力形成有效的合規(guī)機制，持續(xù)提升全行合規(guī)管理水平，促進全行各項業(yè)務(wù)健康可持續(xù)發(fā)展。

　　“沒有規(guī)矩何成方圓”，身為網(wǎng)點一線員工，切實提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和風(fēng)險防范能力，全面加強柜面營銷和柜臺服務(wù)，是我們臨柜人員最為實際的工作任務(wù)。作為臨柜人員，我深知臨柜工作的重要性，因為它是顧客直接了解我行窗口，起著溝通顧客與銀行的橋梁作用。因此，在臨柜工作中，我始終堅持要做一個“有心人”。虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，用心鍛煉技能，耐心辦理業(yè)務(wù)，熱心對待客戶。在銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，我們都很清楚地意識到：只有更耐心、周到、快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能為我行爭取更多的客戶，贏得更好的社會形象。我們每天面對形形色色不同層次的客戶和形形色色事物，更加要求我們一線員工有高度的思想覺悟。

　　加強合規(guī)操作意識，并不是一句掛在嘴邊的空話。有時，總是覺得有的規(guī)章制度在束縛著我們業(yè)務(wù)的辦理，在制約著我們的業(yè)務(wù)發(fā)展，細(xì)細(xì)想來，其實不然，各項規(guī)章制度的建立，不是憑空想象出來產(chǎn)物，而是在經(jīng)歷過許許多多實際工作經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)出來的，只有按照各項規(guī)章制度辦事，我們才有保護自已的權(quán)益和維護廣大客戶的權(quán)益能力。我們的各項規(guī)章制度正如一架龐大的機器，每一項制度都是一個機器零件，如果我們不按程序去操作維護它，哪怕是少了一顆鑼絲釘，也會造成不可估量的損失，各項制度的維護和貫徹是要*我們廣大的員工嚴(yán)格執(zhí)行，正如《違規(guī)違紀(jì)警示案例》之案例三中所提及的違規(guī)行為，如果沒有柜員黃齊秦的大意未臨時簽退系統(tǒng)、沒有出納顏朝霞的隨意放縱、大悟支行本身存在未按章辦事讓坐班主任代班，明有光一切的違規(guī)行為也就不能得逞。而事后大悟支行的縱容庇護也導(dǎo)致了明有光的違規(guī)行為事件的延伸。管中窺豹，時見一斑，規(guī)章制度的執(zhí)行，不是*某一人來執(zhí)行的，而是要*一個集體相互制約、監(jiān)督來實施的。

　　銀行號稱“三鐵：“鐵制度、鐵算盤、鐵帳本”。正因為有了銀行的“三鐵”，銀行在百姓心中才是可以信賴的。規(guī)章制度的執(zhí)行與否，取決于廣大員工對各項規(guī)章制度的清醒認(rèn)識與熟練掌握程度，有規(guī)不遵，有章不遁是各行業(yè)之大忌，車行千里始有道，對于規(guī)章制度的執(zhí)行，就一線柜員而言，從內(nèi)部講要做到從我做起，正確辦理每一筆業(yè)務(wù)，認(rèn)真審核每張票據(jù)，監(jiān)督授權(quán)業(yè)務(wù)的合法合規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)安全防范，抵制各種違規(guī)作業(yè)等等，做好相互制約，相互監(jiān)督，不能礙于同事情面或片面追求經(jīng)濟效益而背離規(guī)章制度而不顧。堅持至始至終地按規(guī)章辦事。如此以來，我們的制度才得于實施，我們的資金安全防范才有保障。再好的制度，如果不能得到好的執(zhí)行，那也將走向它的反面。不悔資料版權(quán)所有!常性的案例警示教育，使干部職工加固思想防線，經(jīng)常警示自己“莫伸手，伸手必被捉”，從而為消除金融犯罪打下良好的群眾基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)，自覺做到常在河邊走，就是不濕鞋。健全規(guī)章制度，嚴(yán)格內(nèi)部管理，是預(yù)防經(jīng)濟案件的保證。為此要認(rèn)真抓好制度建設(shè)，一方面要根據(jù)我們一線柜員工作的特點，組織學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，使各崗位人員真正做到明職責(zé)、細(xì)制度、嚴(yán)操作。有效的事前防范與監(jiān)督是預(yù)防經(jīng)濟案件的重要環(huán)節(jié)，本崗位的自我檢查與自我免疫是第一位的;其次可采取定期或不定期的自檢自查、上級檢查、交* 互查等方法，及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的偏差。對業(yè)務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)進行有效的內(nèi)控與制約。

　　通過此次合規(guī)教育活動，找到了自我正確的價值取向與是非標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)了工作立足點，增強了合規(guī)辦理和合規(guī)經(jīng)營意識，通過對相關(guān)制度的深入學(xué)習(xí)，對提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求，為識別和控制業(yè)務(wù)上的各種風(fēng)險增強能力，積極規(guī)范操作行為和消除風(fēng)險隱患，樹立對農(nóng)行改革的信心，增強維護農(nóng)行利益的責(zé)任心和使命感及建立良好的合規(guī)文化都起到了極大的幫助。