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農(nóng)村三支隊(duì)伍學(xué)習(xí)心得體會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2017-11-26編輯:pinda 手機(jī)版

  篇一

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)、地委、縣委加強(qiáng)黨員干部、教師、愛國宗教人士隊(duì)伍建設(shè)的通知,四道河子鎮(zhèn)黨委迅速行動(dòng),努力建設(shè)一支政治堅(jiān)強(qiáng) 、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)摹八膹?qiáng)干部”隊(duì)伍,一支熱愛教育事業(yè)、有歷史責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)摹八暮美蠋煛标?duì)伍,一支堅(jiān)持正信正行、自覺抵制極端的“五好宗教人士”隊(duì)伍工作目標(biāo),9月6日-10日對全鎮(zhèn)各村支部書記、村委會(huì)主任、各駐村工作隊(duì)隊(duì)長、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)站所主要領(lǐng)導(dǎo)三家的為期五天培訓(xùn)班,通過學(xué)習(xí)本人有以下心得體會(huì)。

  一是力推大學(xué)生村官當(dāng)好“參謀”。充分發(fā)揮5名大學(xué)生村官文化素質(zhì)高、思維觀念新、聯(lián)系群眾緊密等優(yōu)勢,推選大學(xué)生村官擔(dān)任活動(dòng)信息員和聯(lián)絡(luò)員,并在工作中給予指導(dǎo)和幫助。5名大學(xué)生村官能力得到充分發(fā)揮,積極投入到農(nóng)村創(chuàng)先爭優(yōu)工作中,幫助駐村黨組織制定創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)方案,同時(shí)帶頭進(jìn)行結(jié)對幫扶,還積極向村兩委出謀劃策,提出具體的整改意見,幫助村兩委收集群眾意見和建議40條,建立整改意見臺帳,落實(shí)了整改責(zé)任人和整改期限,為“創(chuàng)先爭優(yōu)”掃清障礙。

  二是督促鄉(xiāng)機(jī)關(guān)掛鉤工作隊(duì)做好“幫手”。對5名鄉(xiāng)派出的掛鉤工作隊(duì)員嚴(yán)格管理,督促隊(duì)員們緊緊圍繞“抓班子,帶隊(duì)伍、強(qiáng)基礎(chǔ),優(yōu)環(huán)境、興產(chǎn)業(yè),富民生”的發(fā)展思路,以“五好五帶頭”的標(biāo)準(zhǔn),做到黨員身份亮出來、平時(shí)工作看出來、危難時(shí)刻上得來、生死關(guān)頭豁出來,樹立共產(chǎn)黨員的光輝形象,力爭促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的穩(wěn)步發(fā)展,黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切。今年上半年,機(jī)關(guān)掛鉤工作隊(duì)共配合完成39個(gè)農(nóng)村黨支部班子換屆,培訓(xùn)黨員350名和村級后備干部35名,為“創(chuàng)先爭優(yōu)”夯實(shí)堡壘根基。

  三是幫助新農(nóng)村指導(dǎo)員當(dāng)好“五員”。當(dāng)好 “宣傳員”。通過召開黨員會(huì)、群眾會(huì)等形式,把科學(xué)發(fā)展觀基本理論、農(nóng)村政策法規(guī)和黨的十七屆四中全會(huì)精神送到千家萬戶;當(dāng)好 “指導(dǎo)員”。指導(dǎo)基層單位開展黨建活動(dòng),提高黨建活動(dòng)質(zhì)量,鞏固基層黨的組織建設(shè);當(dāng)好 “信息員”。引導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員發(fā)揮眼界寬、信息靈的優(yōu)勢和專業(yè)技術(shù)特長,及時(shí)捕捉外界農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營方面的市場信息,幫助群眾掌握致富信息、拓寬致富渠道;當(dāng)好 “調(diào)解員”。引導(dǎo)新農(nóng)村指導(dǎo)員參與調(diào)處好農(nóng)村用地等矛盾糾紛,做好重點(diǎn)家庭和重點(diǎn)人口的思想穩(wěn)定工作;當(dāng)好 “服務(wù)員”。從壯大村級經(jīng)濟(jì)入手,挖掘交通、區(qū)位、農(nóng)特產(chǎn)品資源等優(yōu)勢,為“創(chuàng)先爭優(yōu)”增添驅(qū)動(dòng)力。

  篇二

  為進(jìn)一步抓好農(nóng)村基層組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),中寨鄉(xiāng)加強(qiáng)大學(xué)生村官、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)掛鉤農(nóng)村工作隊(duì)、新農(nóng)村指導(dǎo)員三支隊(duì)伍建設(shè),合力推進(jìn)農(nóng)村基層組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。

  著眼為年底啟動(dòng)的新一屆農(nóng)村“兩委”換屆打基礎(chǔ),把配強(qiáng)村黨支部書記、加強(qiáng)村級班子建設(shè)擺在突出位置,提前介入,深度謀劃,強(qiáng)化培養(yǎng)。

  一是加強(qiáng)村黨組織書記隊(duì)伍建設(shè),培育“領(lǐng)頭雁”。年初,對各村黨支部書記思想工作狀況進(jìn)行全面摸底調(diào)查,按照創(chuàng)業(yè)型、活力型、平庸型、軟弱型進(jìn)行分類管理,有針對性的制定培訓(xùn)方案和選配方案。縣委組織部舉辦“政策法規(guī)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、工作方法”3個(gè)主題培訓(xùn)班,分期分片進(jìn)行培訓(xùn)。今年以來,已開展集中授課、“送課下鄉(xiāng)”活動(dòng)5次,共培訓(xùn)支部書記130多人次。同時(shí),開辦“龍頭村官”論壇,組織優(yōu)秀村黨支部書記定期交流研討,并引入強(qiáng)村帶弱村模式,把優(yōu)秀村與落后村結(jié)成幫扶對子13個(gè),建立顧問制度和名譽(yù)書記制度,支部書記的整體素質(zhì)得到根本提升。堅(jiān)持組織部長“團(tuán)拜”支部書記制度,今年由縣委組織部班子成員對優(yōu)秀村黨支部書記進(jìn)行了登門慰問,共發(fā)放慰問品、慰問金1萬多元,使他們切實(shí)感受到黨和組織的關(guān)懷。在此基礎(chǔ)上,制定了《關(guān)于在優(yōu)秀農(nóng)村黨支部書記中招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人員的暫行辦法》,進(jìn)一步健全了農(nóng)村支部書記激勵(lì)保障機(jī)制。

  二是加強(qiáng)農(nóng)村后備人才培養(yǎng)鍛煉,備足“生力軍”。在深化村級后備干部教育管理上下功夫,進(jìn)一步健全完善村級后備干部選拔、培養(yǎng)、管理、使用機(jī)制,把大學(xué)生村官、外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員、退伍軍人、民營企業(yè)家等農(nóng)村優(yōu)秀人才全部納入后備人才庫,進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),儲(chǔ)備一批政治素質(zhì)好,致富、帶富本領(lǐng)強(qiáng)的后備力量,為農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展與穩(wěn)定涵養(yǎng)“源頭活水”?h委將于6月份召開農(nóng)村后備干部交流會(huì),并開辦優(yōu)秀后備干部研修班,強(qiáng)化政策法規(guī)、工作方法的教育培養(yǎng)。每個(gè)村都選擇1-2名有能力、素質(zhì)高的后備干部擔(dān)任配套組織負(fù)責(zé)人,安排村務(wù)黨務(wù)工作,強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉。在后備干部使用上求突破,對確有真才實(shí)學(xué)、能力較強(qiáng)的,及時(shí)調(diào)整納入村支部班子,做到“有備”、“能用”。目前,全縣共有各種后備人才4500余人,農(nóng)村后備干部人數(shù)達(dá)到845名,在去年的支部班子調(diào)整過程中,有6名農(nóng)村后備干部進(jìn)入了村級班子

  三是加強(qiáng)農(nóng)村離任干部管理,挖掘“富礦源”。在深入調(diào)研、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,出臺了《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村離任干部管理工作的意見》。建立離任干部座談會(huì)、定期回訪、列席村級會(huì)議等制度,探索實(shí)行“三建三心”工作模式,搭建溝通聯(lián)系平臺,讓離任干部舒心離任;搭建諫言獻(xiàn)策平臺,讓離任干部熱心參政;搭建發(fā)揮作用平臺,讓離任干部安心上崗。深入挖掘蘊(yùn)含在農(nóng)村離任干部中的“富礦資源”,充分發(fā)揮農(nóng)村離任干部經(jīng)驗(yàn)足、政策熟、社會(huì)關(guān)系多、信息面廣的優(yōu)勢,調(diào)動(dòng)他們參政議政的積極性,促使離任干部發(fā)揮余熱。去年以來,全縣共有73名農(nóng)村離任干部進(jìn)入村務(wù)工作監(jiān)事會(huì)、民調(diào)治保組織。安州鎮(zhèn)聘請5名群眾威望高、有一定影響力的農(nóng)村離任干部擔(dān)任民間調(diào)解員,截止目前共化解調(diào)停全鎮(zhèn)的復(fù)雜矛盾糾紛33起,在維護(hù)穩(wěn)定上發(fā)揮了不可替代的作用。趙北口鎮(zhèn)趙莊子村把大部分離任干部納入到謀劃組、環(huán)保組、治保會(huì)等10余個(gè)民主管理小組,靈活發(fā)揮他們的作用,共同管理村務(wù),使該村從一個(gè)幾年前臺上臺下矛盾突出的村,躍升為全縣知名的“品牌村”。

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