班主任的讀書心得
班主任的讀書心得1
今天看到一本書叫《做一個會“偷懶”的班主任》,這個題目一下吸引住了我,班主任很累,誰不想做一個能偷懶又能管好班級的班主任呀。懷著好奇的心情我開始閱讀了這本書。
書中一位老師說,他管理學(xué)生的成功經(jīng)驗在于放手。對于這位老師的說法我也贊同。我也曾經(jīng)嘗試過放手,但是效果不理想。比如每天的值日,我開始時讓學(xué)生按組值日,我給學(xué)生分了名單,五個人一組,開始時我天天盯著他們,他們來晚了的,看到老師在感覺不好意思,第二次就不敢來晚了,看了兩周以后,我覺得可以放手了,放手一周后,感覺還可以,我不禁慨嘆:學(xué)生真是大了呀,知道什么時候該自己值日了,不 用老師操心了。但好景不長,我放手后的第二周,值日生來報告說誰誰誰來晚了沒值日,這怎么辦呢,我找他們談話,他們也知道這樣不好,但是下次還這樣,沒有真正把自己當(dāng)作班級的小主人。我分析原因,可能是我沒有看的過,于是我只好天天再看著學(xué)生值日,我的管理又回到了原點。在我看著下,學(xué)生的情況有所好轉(zhuǎn),但我確實感覺好累,感覺放手只是我的愿望而已,現(xiàn)在學(xué)生值日時我不是從頭到尾地看著,而是到時間的時候自己去看一下,學(xué)生看到老師來了,一切主動性就會加強。這樣一段時間后,老師可以不定時地進行偷懶,偶爾一兩天沒看,學(xué)生也會好好值日,但確實不能時間長,長了學(xué)生知道了就不好,又回歸到原來了。所以我的放手沒有成功,但是也讓自己找到了稍微可以休息一下的方法。
通過這件事我認(rèn)識到學(xué)生的成長離不開老師的教育,但是他們成長的動力源于內(nèi)心的需求和渴望,教育的本質(zhì)是影響,而不是說教,批評和指導(dǎo)。我也認(rèn)識到,教育最根本的任務(wù)并不僅是傳授知識和技能,更重要的是教會學(xué)生學(xué)習(xí)的方法,教會他們?nèi)绾巫鋈。我還認(rèn)識到:老師不是萬能的,老師只不過是學(xué)生成長路上的一個參考、一個路標(biāo)。我開始做事時和學(xué)生商量,從根本上看學(xué)生的需求,學(xué)生需要的管理方式,學(xué)生看到老師尊重他們,他們也很愿意給老師支招,幫助老師共同管理班級,當(dāng)學(xué)生自己的方法采納后,他們會覺得自己也給班級出了力,會自覺地遵守老師規(guī)定的制度,老師也可以省心很多,所以我自己認(rèn)為老師偷懶的方法是放手,但放手的方式必須合理,讓學(xué)生愿意主動往老師的圈子里鉆,這樣管理班級會省心點。
班主任的讀書心得2
上學(xué)的時候,是為了考試而讀書,畢業(yè)后,就再也不想多看書了。所以提到“ 讀書” ,我真的覺得很慚愧。
當(dāng)學(xué)校號召我們多讀書,并為我們購買了大量書籍后,我是被逼著去讀書的。當(dāng)我在學(xué)校的書架中挑選書籍時,《做一個會“ 偷懶” 的班主任》這本書一下子吸引了我。因為常年擔(dān)任班主任,深知這份工作的艱辛與責(zé)任之重大,很想知道如何做一個會“ 偷懶” 的班主任。當(dāng)讀完這本書后,我真的發(fā)自內(nèi)心的感受到了書籍的力量,因為它幫我解開了這幾年心中的困惑,讓我清晰地看到要做一名優(yōu)秀的班主任,是要有智慧,并且是要不斷學(xué)習(xí)的。
“ 學(xué)生并不需要老師盯死看牢,并不需要手把手地去教。很多時候,他們自己知道管理自己,自己知道教育自己。只是我們做班主任的太不信任他們,總以為他們離開了班主任就不行! 開篇的這段話,讓我深刻意識到自己的大包大攬,累著,但是效果并不是非常理想。也常聽老師們念叨,某某老師在管理學(xué)生方面很有一套,老師在與不在教室,孩子們都一個樣,有時老師不在,孩子們上自習(xí),那叫一個靜。細(xì)想想,這樣的老師肯定是有方法。
“ 一個人成長的動力源于內(nèi)心的需求和渴望,而不僅僅是教師的指引和鼓勵! 是的,對于我的學(xué)生們,如果都能有了這種動力,我想我真的可以做個可以“ 偷懶” 的班主任! 我深刻地認(rèn)識到,教育的本質(zhì)是影響,而不是說教、批評和指責(zé)。我也意識到,教育最根本的任務(wù)并不僅僅是傳授知識和技能,更重要的是教會學(xué)生學(xué)習(xí)的方法,教會他們?nèi)绾巫鋈。?對于小學(xué)的孩子們更須如此,養(yǎng)成一個好習(xí)慣,是終生受用的。學(xué)習(xí)再優(yōu)秀,如果沒有學(xué)會做人,恐怕對人、對己,甚至對社會都是沒有益處的! 我還認(rèn)識到,教育不是萬能的,教師不是萬能的,教師只不過是學(xué)生成長路上的一個參考、一個路標(biāo)……” 作為老師的我們明白了這一點,對我們的教育是大有益處的。
當(dāng)我看到鄭學(xué)志老師,在初當(dāng)班主任時,曾面臨著全班同學(xué)聯(lián)名要撤換班主任的心酸經(jīng)歷時,我覺得有如覓到知音。這位被媒體譽為“ 教育癡人” 和“ 班主任的民間領(lǐng)袖” 的鄭老師并不隱瞞這段經(jīng)歷,他說“ 在前行的路上,誰不會經(jīng)歷一些挫折、一些打擊呢?” 是的,及時改變才能夠有出路,變,然后才能夠輕松,改變是“ 會偷懶” 的關(guān)鍵。
忘記自己是班主任,做學(xué)生虔誠的聽眾;忘記自己是老師,虛心做學(xué)生的參謀;忘記自己是導(dǎo)師,做學(xué)生探索的同伴;忘記自己是管理者,做學(xué)生成長的服務(wù)員。在這本書中,通過大量的班主任工作實例詳細(xì)的介紹了如何才能獲得班主任“ 偷懶” 的技能,無論是從自身改變還是到學(xué)生自主制度體系的建立,還是全面放手的運行機制,以及培養(yǎng)學(xué)生自主的良好品質(zhì)等等,一個個鮮活生動的為師策略,真的讓我受益匪淺,大受啟發(fā)。隨著工作閱歷的增長,我也體會到了改變中收獲意外的驚喜。
在我所帶的班級中都會有一個特點,就是在學(xué)校的各項活動中表現(xiàn)踴躍,這可能和我的性格和喜好有關(guān)吧,在我與學(xué)生接觸的每一天,我都會把自己的一些人生感悟與他們分享,針對班級出現(xiàn)的問題召開多種多樣的班會形式來討論解決。在鄭學(xué)志老師的這本書中也提到這樣的做法可以增加集體的凝聚力。在任用班干部方面,我覺得我要學(xué)習(xí)鄭老師的觀點,鄭老師認(rèn)為在班集體中官不怕多,只要有可能,就讓每個學(xué)生都在班上有一個職務(wù)。有一個職務(wù),自然就有一份責(zé)任,全員參與才能確保管理無死角。在以前,我真的沒有這樣想過。在以后,可以大膽嘗試,充分調(diào)動班中每一個學(xué)生的積極性,挖掘每一學(xué)生的閃光點。這樣,有了勤快的學(xué)生就可造就出“ 懶惰” 的班主任了!
《做一個會“ 偷懶” 的班主任》這本書,雖然有些方法我可能學(xué)不好,做不到。但是書中的教育理念給我指明了方向,只有不斷的用心研究與學(xué)習(xí),才能成為一名“ 運籌帷幄” ,盡享無窮工作“ 樂趣” 的“ 偷懶” 班主任!
班主任的讀書心得3
生活中我們常常聽到一句話:勤快家長養(yǎng)出的是懶惰孩子;懶惰家長養(yǎng)出的是勤快孩子。雖然我常說老百姓是最有智慧的,但對這句話我卻持保留意見,我總覺得的是太絕對化了些,畢竟生活中有上行下效、上梁不正下梁歪的事實存在。所以在平常的班級管理中我也始終認(rèn)為只有做一個勤快的好老師,才能給孩子們做好表率,才能讓學(xué)生也一樣成為一個勤快的學(xué)生。
當(dāng)我看到《做一個會‘偷懶’的班主任》一書時,或許是因為和我自己的觀點不一樣吧,讓我充滿了好奇,尤其是鄭老師在偷懶二字上面打了引號,還在前面加了一個“會”字,我決定要好好去讀讀這本書。
“學(xué)生并不需要老師盯死看牢,并不需要手把手地去教。很多時候,他們自己知道管理自己,自己知道教育自己。只是我們做班主任的太不信任他們,總以為他們離開了班主任就不行!遍_篇的這段話,鄭老師告訴我們,要信任學(xué)生,要放開手腳讓學(xué)生學(xué)會自我管理。這就是“會偷懶”。而在以前的班主任工作中我常常是對班級工作大包大攬,累并痛苦著,但效果卻并不是非常理想。尤其是看到學(xué)校有的老師在管理學(xué)生方面頗有一套,老師在與不在教室,孩子們都一個樣。有時老師不在,孩子們上自習(xí),依然十分安靜。這樣的老師肯定是有方法,他就是一個能遙控、“會偷懶”的好老師,是懶之有道的。那時候我特別不明白,為什么自己做不到,但看了這本書之后我有了一些想法。
鄭老師在書的第三章中提出“構(gòu)建一個讓學(xué)生自主的制度體系”,在第四章中提出“建立一個全面放手的運行機制”, 在第六章中提到“努力打造學(xué)生自主的良好品質(zhì)”。詳細(xì)的制度從哪兒來?如何才能全面放手?又如何“打造學(xué)生自主的良好品質(zhì)”?這一切都是我們班主任想“偷懶”必須解決的問題。帶著這些問題,并結(jié)合我之前在班級開展的小組活動,我決定繼續(xù)以此為突破口,完善和優(yōu)化各種制度,以達到“偷懶”的目的。
首先,根據(jù)每個學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、行為習(xí)慣、特長等方面進行分組,讓他們自定組名,選組長,自己確定自己小組的座右銘。在討論商議隊名、確定小組座右銘的過程中初步增加小組成員之間的凝聚力。
其次,班級各項活動以小組為單位展開。無論是打掃衛(wèi)生等常規(guī)工作,還是一些學(xué)校、班級開展的活動,都以小組為單位進行,并經(jīng)班委會起草,全體學(xué)生商議討論通過的班規(guī)對小組競賽的扣分、加分情況作出明文規(guī)定。
再次,賦予值日班長最大的權(quán)力。班主任和學(xué)生相處的時間再多也多不過學(xué)生和學(xué)生相處的時間,在評分問題上,只有把權(quán)力完全交給學(xué)生才能更全面地反映問題,而班主任也能更大程度上實現(xiàn)“偷懶”。值日班長是我們?nèi)嗤扑]的信得過的公眾人物,一般來說都能比較公正客觀地分析事物的學(xué)生,每天兩位學(xué)生。由他們在《班級日志》上記錄下一天的扣分與加分的詳細(xì)情況。學(xué)生如果對扣分情況不服,可在當(dāng)天向老師提出,由老師作調(diào)查而不得與值日班長爭執(zhí)。這樣是為了維護值日班長的威信也是為了體現(xiàn)班規(guī)的嚴(yán)肅性。
雖然這樣做的時間還不是很長,甚至有些地方還需要完善,但我也看到了其中的小小成效。
“一個人成長的動力源于內(nèi)心的需求和渴望,而不僅僅是教師的指引和鼓勵!笔堑,我們的學(xué)生如果都具有了這種動力,我們就可以做個“偷懶”的班主任了。教育的本質(zhì)是影響,而不是說教、批評和指責(zé)。教育的任務(wù)并不僅僅是傳授知識和技能,更重要的是教會學(xué)生學(xué)習(xí)的方法,教會他們?nèi)绾巫鋈恕W(xué)會做人,終生受用。如果沒有學(xué)會做人,即使學(xué)習(xí)成績再優(yōu)秀,恐怕對人對己對社會都是沒有益處的。鄭老師告訴我們,教育學(xué)生學(xué)會做人,讓學(xué)會做人成為學(xué)生成長的內(nèi)在需求,我們做了正本清源的工作,在其他細(xì)枝末節(jié)上我們自然就能偷偷懶了。
偷懶是一門學(xué)問,也是一種藝術(shù),所以我覺得懶亦有道。要想偷懶,班主任得先勤快。要勤動腦思考治班良策;要勤讀書學(xué)習(xí),借他山之石,攻己之玉;要勤開班干部會議,及時給班干部以方法指導(dǎo)并從那里及時了解班務(wù)動態(tài);要勤做異質(zhì)學(xué)生的思想工作,直到他們把學(xué)會做人、健康成長作為他們內(nèi)心的渴求;有時還需要我們勤動手,如打掃衛(wèi)生時,我們拿起掃把掃地,給學(xué)生做示范,樹榜樣,立標(biāo)桿,以身作則?傊,勤是懶的基礎(chǔ),勤是因,懶是果,勤是皮,懶是毛。皮之不存,毛將焉附 ? 做一個會“偷懶”的班主任,其實是一種教育智慧,是一種加強班干部培訓(xùn)的做法。它的關(guān)鍵不是自己不做,而是如何運籌帷幄,如何調(diào)動學(xué)生積極性,如何使班主任體力勞動變成一項有技術(shù)含量的工作。感謝鄭老師給我們寫出了這么一本好書,給我們提供了這么一種智慧。
班主任的讀書心得4
這學(xué)期,我讀了《班主任工作大全》一書后,我對班主任工作有了更深的理解,聯(lián)系二十多年的工作實際,我覺得要當(dāng)好一名班主任,教師就必須走進學(xué)生、關(guān)心學(xué)生、理解學(xué)生、相信學(xué)生。
一、走進學(xué)生要做好班主作工作,就必須走進學(xué)生,師生在平等的基礎(chǔ)上對話,取得學(xué)生的認(rèn)可。和學(xué)生交朋友,說學(xué)生愛說的話,做學(xué)生愛做的事;學(xué)生喜歡的事,班主任不一定喜歡去做,但班主任必須得做,因為這是班主任工作不可缺少的一部分,班主任走到學(xué)生當(dāng)中,走進學(xué)生心里,班級工作就好做了。
二、關(guān)心學(xué)生班主任不僅要關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,還要關(guān)心他們的家庭,關(guān)心他們的身體健康和心理健康,關(guān)心他們的興趣和愛好。不但關(guān)心學(xué)生的現(xiàn)在,還要關(guān)心他們的未來,最大限度地滿足他們成長的愿望。關(guān)心學(xué)生和對學(xué)生的嚴(yán)格要求是統(tǒng)一的,班主任不能因為關(guān)心學(xué)生而放松對學(xué)生的要求。
三、理解學(xué)生理解學(xué)生就是要站在學(xué)生的角度思考問題。作為一個班主任,要了解學(xué)生成長的家庭環(huán)境和社會環(huán)境,F(xiàn)在的家庭生活條件好了,大多學(xué)生是獨生子女,他們年輕的父母往往不能正確評價自己的孩子,培養(yǎng)目標(biāo)過高,不切實際,易助長孩子的嬌氣,孩子缺乏團結(jié)協(xié)作的精神,F(xiàn)在的社會環(huán)境也有許多不利于孩子成長的因素,教師只有了解這些,才能對癥下藥,正確引導(dǎo)學(xué)生。理解學(xué)生尊重學(xué)生的人格,不能輕易傷害學(xué)生的自尊,理解學(xué)生很多問題都會迎刃而解。
四、相信學(xué)生班主任對班級的管理,應(yīng)該讓全體學(xué)生參與,每一個成員都有自己的義務(wù)與責(zé)任。班主任要相信學(xué)生能管好班級工作。只有學(xué)生自己參與班級管理,樹立信心和別的班級競爭,班級工作才會有起色。相信學(xué)生,要相信所有的學(xué)生都不是差生,有的班主任總以老眼光看學(xué)生,認(rèn)為一個班級的好學(xué)生只有幾個,有時為了應(yīng)付考試,老師把大多數(shù)學(xué)生都忘記了。而實際上,每個學(xué)生都有上進心,有能力改正自己的缺點,不能抓住學(xué)生的一點小錯誤就像抓住學(xué)生的“小辮子”一樣,死不放手。班主任走進學(xué)生、關(guān)心學(xué)生、理解學(xué)生、相信學(xué)生,同樣學(xué)生也會走進班主任、關(guān)心班主任、理解班主任、相信班主任。在此基礎(chǔ)上建立起來的班集體會有凝聚力,師生之間會融為一體,具備這些條件,班級工作還會有什么做不好的呢?
乘著閑暇,應(yīng)學(xué)校的任務(wù)我讀了《班主任工作大全》這本書。這本書是學(xué)校發(fā)的書,但是自從發(fā)下來,我就把這本書塞到了紙箱的下面,這個假期學(xué)校要求班主任讀一本關(guān)于管理班級的書,我就翻了出來,讀罷,我發(fā)現(xiàn)里面有許多的精華,仔細(xì)思考,的確有許多可取和學(xué)習(xí)之處。
上個學(xué)期我所帶的班級出現(xiàn)了種種狀況,很多調(diào)皮的孩子,尤其我不在的情況更是火上澆油,為此領(lǐng)導(dǎo)找我談過話,我也束手無策。甚至在我的思想里出現(xiàn)了消極,總是想:我干不了班主任,這個班主任太忙碌了、事情太多了等等。我很明白這樣的想法對我自己的成長很不利,我在試圖改變我自己,充實自己的大腦,用理論進行指引,把理論應(yīng)用于實踐,我想我會進步,再帶領(lǐng)班級中也會達到我所要的理想。所以對于讀關(guān)于班主任的書籍我很渴求。
我覺得《班主任工作大全》,對于渴望拜讀的我來說就是一次精神的滋潤,她象一顆谷粒,帶著渴望與肥沃的泥土相遇。這本書沒有空泛地說教,也沒有那種故作高深的神秘。書里不僅有理論的知識——家長會的目的、意義,家長合作新方法,而且有一個個詳實可信的案例——思想教育方法典型案例、師生交往典型案例、家校合作新方法典型案例、班級活動創(chuàng)新案例,具有很大的可操作性。并且這些案例都是發(fā)生在身邊學(xué)校的事情,這更讓我有了信心。
書中有很多的優(yōu)秀教師進行班主任工作經(jīng)驗介紹。這本書,讓我汲取豐富的營養(yǎng),分享優(yōu)秀德育工作者收獲的喜悅,傾聽到智者的聲音。我佩服那些個作者,他們在那里耕耘文字,收獲思想,他們獨到的見解使人深深折服。
著名教育家魏書生說:“做教師而不當(dāng)班主任,那是失去了增長能力的機會,吃了大虧!蔽覔(dān)任班主任工作已經(jīng)有5年了,我熱愛班主任這個崗位,我始終堅持“教師無小節(jié),事事是育人”的原則,在班級這方熱土上我辛勤地耕耘著并快樂著。
有位教育家曾經(jīng)樣說過“教育是一朵云推動另一朵云,一棵樹搖動另一棵樹,一個靈魂喚醒另一個靈魂。”可見,作為教師所肩負(fù)的責(zé)任的重大。讀了這本書,我覺得在班級管理中,要注意以下幾方面的建設(shè):
一、注重營造良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)
學(xué)生是生活在班集體中的,班級的整體情況,對每一位學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活都會產(chǎn)生很大的影響,良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)有利于學(xué)生在和-諧、健康的學(xué)習(xí)環(huán)境下接受知識,對于提高班級學(xué)生整體素質(zhì)有著重要作用。首先我重視學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成,俗話說“播種行為,收獲習(xí)慣;播種習(xí)慣,收獲性格;播種性格,收獲命運!,一個良好的習(xí)慣將使學(xué)生終生受益。因此我平時本著“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的宗旨,按照《小學(xué)德育綱要》組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,經(jīng)常性對學(xué)生進行思品德教育,著重培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)、學(xué)習(xí)習(xí)慣、勞動習(xí)慣和文明行為習(xí)慣。在師生的共同努力下,同學(xué)之間能互相幫助,團結(jié)友愛,形成了“自覺、自律、勤奮、踏實”的班風(fēng),實現(xiàn)了“無為而治”的管理目標(biāo)。在學(xué)校組織的各項比賽中學(xué)生脫穎而出,成績優(yōu)異。
二、培養(yǎng)一支高效率的班干的隊伍
在毛遂自薦、民-主推薦的基礎(chǔ)上,我班產(chǎn)生了班干部的隊伍。對于這些班干部,我重在指導(dǎo),對他們分工明確,指導(dǎo)到位,這樣他們才能夠各司其職。班級事無巨細(xì),有了一支能力強、責(zé)任心重的班干部自主管理班級,班主任就不用事事躬親了。
三、注重言傳身教以身作則
孔子曰:“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從”,首先我十分注重言傳身教,以身作則,要求學(xué)生做到的,我自己首先做到,要求學(xué)生不做的,自己帶頭不做,時時處處做學(xué)生的表率。這樣無形之中學(xué)生會以老師為榜樣,正所謂“和風(fēng)細(xì)雨、潤物無聲”。
《班主任工作大全》這本書指引著我如何當(dāng)好一名優(yōu)秀班主任,相信只有實干加巧干,就一定能把班級管理得有聲有色。
在今后的教育教學(xué)中,我要不斷的學(xué)習(xí),不斷的充實自我,沖破種種困難,把班級的事情分化細(xì)致,讓班級做到“人人有事做,事事有人做。”多靠班,從常規(guī)抓起,我相信我一定能把班級帶好。
班主任的讀書心得5
高爾基說過:“書籍是人類進步的階梯”,在上一學(xué)期的班主任工作中,讓我意識到自己經(jīng)驗的缺乏,以及面對班級問題的處理上還有所欠缺。假期中讀了《班主任最需要的心理學(xué)》這本書讓我對班主任的這份工作有了定位和認(rèn)識,讓我獲益匪淺,相信在下一學(xué)期中會讓我在工作中多了更多從容,減少困惑。
拿到這本書后,封面的一句話讓我感同身受:“著名教育心理學(xué)家羅森塔爾曾經(jīng)說過:‘一個好的班主任,應(yīng)該是一個出色的心理學(xué)家。’這是寫在《班主任最需要的心理學(xué)》封面上的一段話。讀了這句話,讓我對這本書有了更多期待。
的確,教育不僅是一門科學(xué),更重要的是了解每一位孩子的心理,以心靈感染心靈的藝術(shù)。而作為一名班主任,要想達到教育的最佳效果,就必須不斷修煉自我、提升自我,擁有美好而高貴的心靈。
作為一名班主任,而且是小學(xué)一年級的班主任,我們的肩上一直有沉重的壓力——日常教育教學(xué)工作、班級常規(guī)、家校交流……面對著一件又一件待處理的事情,面對著學(xué)生身上發(fā)生的各種瑣事,有時候頗感勞累與無奈。那么,如何有效地管理班級?如何建設(shè)一個優(yōu)秀的班集體?都是班主任們在無數(shù)次思考的問題。《班主任最需要的心理學(xué)》這本書對于我們非常實用。本書采取了理論、經(jīng)典案例以及案例分析的形式向班主任老師介紹了21個案例說明班主任自身最需要的心理學(xué)、20個案例說明班主任教育最需要的心理學(xué)、19個案例說明班主任管理最需要的心理學(xué)三大方面的知識,從而幫助班主任老師真正了解學(xué)生,真正有效地開展班主任工作。
開篇最先呈現(xiàn)給我的就是班主任自身素養(yǎng)。面對工作,面對壓力,怎樣才能讓自己的心態(tài)永遠(yuǎn)保持樂觀心態(tài)?怎樣在工作中不帶入不良情緒?就如書中所建議的,我們要學(xué)會享受過程,保持良好的工作狀態(tài)和樂觀、積極、向上的心理狀態(tài),做個心態(tài)陽光的班主任,快樂自己也快樂孩子,快樂同事也快樂家人,讓每一天都精彩快樂;我們要學(xué)會關(guān)愛孩子,從關(guān)愛中感受幸福,即使自己對工作感到相當(dāng)厭煩,也可以“假裝”對工作、對孩子充滿激情、無限熱愛,通過“假裝”哲學(xué)的妙用,讓自己倦怠的情緒拋到九霄云外,在不知不覺中真正愛上工作,從中獲得快樂和幸福;學(xué)會樂觀開朗,笑對壓力,用積極的態(tài)度面對一切,消除職業(yè)倦;學(xué)會順勢彎曲,感悟太極中的剛?cè)嵯酀?“重師首在師自重”,教師積極樂觀的心理狀態(tài),才能激發(fā)和感染學(xué)生,使他們終生受益。班主任要保持健康的心理,必須有一顆青春不老的心,使自己的生命豐富多彩,不斷學(xué)習(xí)。成長發(fā)展不僅僅是孩子們的事情,也應(yīng)是班主任貫穿一生的追求。班主任保持健康的心理,要有獨特的個性。在學(xué)生面前既是班主任又是朋友,個性不泯滅,學(xué)生單純熱情的心態(tài)時刻感染著你,也有利于班主任保持健康的心態(tài),更有利于與學(xué)生建立“亦師亦友”的師生觀。
書中還提到:責(zé)任心是人對某一具體事務(wù)的積極關(guān)注和心理投入,不僅是一宗心理品格,也是一種道德素質(zhì)和能力要素。責(zé)任心是我們工作的源動力,是做好班主任工作的關(guān)鍵。美國教育心理學(xué)家故諾特博士說:“教育的成功和失敗,‘我’是決定性因素。作為班主任,我們更應(yīng)該有高度的責(zé)任心,深入孩子,細(xì)心觀察,關(guān)心愛護,嚴(yán)格要求,堅持不懈的“引導(dǎo)和培養(yǎng)”,讓每一個孩子都能健康、快樂的成長。
正如書中所說“做班主任完全是一種心中的責(zé)任,一種問心無愧的責(zé)任”。
文章中還有一點讓我頗為贊同:“傾聽是一種熱情的期待,關(guān)注每一個學(xué)生,關(guān)注他們的個性差異,飽含期望地等待,會促成心靈的共鳴!;“傾聽是一種欣賞和尊重,欣賞是一種風(fēng)景,尊重是一份赤誠,互尊互愛的課堂如沐春風(fēng),其樂融融。”
走進孩子心靈,除了要有師愛之外,還要多和孩子溝通,而溝通的重要環(huán)節(jié)是傾聽,傾聽是一種修養(yǎng),更是班主任在班級教育管理中的一門藝術(shù)。我們只有認(rèn)真、耐心地“傾聽”,才能有的放矢地“說”。
總之,教育的本質(zhì)是心靈的教育。雅斯貝爾斯說過:“教育的本質(zhì)是心靈的教育,是一棵樹搖動一棵樹,一朵云推動一朵云,一個靈魂喚醒一個靈魂。”因此,班主任要在了解學(xué)生和自身心理的基礎(chǔ)上不斷探索心靈教育的規(guī)律,讓我們的教育真正的抵及學(xué)生的心靈,這才是最打動人心的教育。
我相信在新的學(xué)期能夠讓自己在班主任工作中少一些困惑,多一些從容,也相信我能和孩子們共同成長,一起走在路上!
班主任的讀書心得6
從教第六年,也當(dāng)了六年的班主任,深深覺得班主任這個工作真的是一個身累、心更累的工作,尤其是當(dāng)個小學(xué)班主任。
作為小學(xué)班主任的.我,每天早上吃過早飯總要到教室去溜一圈,看教室里來了多少孩子,他們都在干什么,看教室的窗戶是否都打開了,看教室的電腦是否都打開了。一切妥當(dāng),然后緊接著早讀, 周一和周五是語文早讀,作為語文老師的我是需要盯班的,然后上課,備課,批改作業(yè)等等一系列瑣碎的工作,這其中還要組織上好晨會課,盯好一個大課間活動,兩個眼操,到點了要看著孩子們放學(xué)。這還不包括不上班主任的課時偶有一兩個不聽話的孩子,被科任老師請到辦公室做思想工作的時間。
每一個上午和下午幾乎都是如上度過,并且只要孩子們在學(xué)校,心就不敢有絲毫放松,半點懈怠,惟恐孩子們再有點什么問題,等什么時候,孩子們?nèi)侩x開學(xué)校回家了,心才會踏實下來。
聽主任的介紹說可以去圖書館看看《做一個會偷懶的班主任》!巴祽小边@是一個多么具有誘惑力的字眼啊,于是就從學(xué)校圖書館借來了。鄭學(xué)志的《做一個“偷懶”的班主任》中,有一篇文章是《累,一定是我們做錯了什么》。細(xì)細(xì)地品味這句話,用心地讀每一段文字,“很多時候,我們總想管住學(xué)生,因此,當(dāng)我們管不住學(xué)生的時候,我們總是想方設(shè)法去制定規(guī)章制度,想方設(shè)法去說服壓制,想方設(shè)法去各個擊破。但是,我們從沒想過:管不住,是不是我們的管理方式有問題,是不是一開始我們的管理方向就錯了?”這段話,讓我陷入深深的思索,難道是我的管理方式有問題,或者是一開始我的管理方向就錯了?“學(xué)生并不需要老師盯死看牢,并不需要手把手地去教。很多時候,他們自己知道管理自己,自己知道教育自己。只是我們做班主任的太不信任他們,總以為他們離開了班主任就不行!遍_篇的這段話,讓我深刻意識到自己的大包大攬,累著,但是效果并不是非常理想。也常聽老師們念叨,某某老師在管理學(xué)生方面很有一套,老師在與不在教室,孩子們都一個樣,有時老師不在,孩子們上自習(xí),那叫一個靜。細(xì)想想,這樣的老師肯定是有方法,反思自己,是否在班主任工作這方面做得很不夠呢?
“一個人成長的動力源于內(nèi)心的需求和渴望,而不僅僅是教師的指引和鼓勵。”是的,我們的學(xué)生如果都具有了這種動力,我們就可以做個“偷懶”的班主任了。教育的本質(zhì)是影響,而不是說教、批評和指責(zé)。教育的任務(wù)并不僅僅是傳授知識和技能,更重要的是教會學(xué)生學(xué)習(xí)的方法,教會他們?nèi)绾巫鋈。學(xué)會做人,終生受用。如果沒有學(xué)會做人,即使學(xué)習(xí)成績再優(yōu)秀,恐怕對人對己對社會都是沒有益處的。鄭老師告訴我們,教育學(xué)生學(xué)會做人,讓學(xué)會做人成為學(xué)生成長的內(nèi)在需求,我們做了正本清源的工作,在其他細(xì)枝末節(jié)上我們自然就能偷偷懶了。
我們都認(rèn)為,優(yōu)秀班主任就應(yīng)該是吃得了苦的,跟得了班的。衛(wèi)生、紀(jì)律、學(xué)習(xí),就連孩子們在一起做游戲都不放過,全都盯著。為什么我們會這么做?一是我們不相信學(xué)生,再則是我們低估了學(xué)生的能力,或者說,是我們沒能發(fā)現(xiàn)學(xué)生的潛能。沒去想,我們這些越俎代庖勞累了自己的身心,禁錮了學(xué)生的發(fā)展,除了換個心安,根本起不到教育的目的。在這樣的時候,我們不妨學(xué)學(xué)鄭老師,放放手,感受“偷懶”帶來的美麗。
班主任的讀書心得7
在本學(xué)期讀了魏書生老師的《班主任工作漫談》,經(jīng)常聽到家長這樣說:“老師的一句話頂家長的十句”。通過前兩年當(dāng)了班主任,使我深深的有了這樣的體會,班主任的地位在學(xué)生心目中是至高無上的,班主任的話對學(xué)生是最具號召力的。他說:許多事情是沒辦法選擇的,但你可以選擇態(tài)度。做班主任不能選擇學(xué)生,什么學(xué)生進來,你都得接受,但只要我們盡心盡力,問心無愧,積極面對學(xué)生的實際狀況,總有一天,學(xué)生會提高,會進步的。書中“尊人者,人尊之”,“能受委屈的人才是強者”,“堅持道德長跑——寫日記”,“每天點燃一盞思想的明燈”……這些內(nèi)容也給了我很多啟示,教書先育人,育人先做人,他的教改,他的思想,他的班級管理,他的一切,都是真真切切地從學(xué)生怎樣做人開始的,教會了學(xué)生怎樣做人,很多問題也就迎刃而解了。
一、感受最深的是民主科學(xué)的管理思想。
魏老師經(jīng)常說這樣一句話“凡是學(xué)生能干的事,班干部不要干;凡是班干部能干的事,班長不要干;凡是班長能干的事,班主任不干!睆奈豪蠋煹倪@句話里,體現(xiàn)了他民主、科學(xué)的管理思想,他認(rèn)為民主管理提高了學(xué)生對管理的認(rèn)識最大程度地調(diào)動了學(xué)生參與管理的積極性,解決了學(xué)生服從管理、投入管理的問題。
在作出每一項決定時,魏老師總是要和學(xué)生“商量商量”。最后要大家舉手表決后才予以實施。這“商量”就是發(fā)揚教育民主,就是要每位學(xué)生都積極參與到學(xué)習(xí)決策、班級管理決策中來。民主的“商量”、“商量”的參與,是魏老師教育激勵的重要表現(xiàn)。其實我個人認(rèn)為這種教育激勵不僅體現(xiàn)了民主更多的是讓班級每個同學(xué)參與班級管理,做班級管理的主人,就像我們每一位教師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者一樣,哪一天一位領(lǐng)導(dǎo)者跟你說“某某老師你看這一方面你有什么看法,建議”。
我想即使你是個外行也會開動你的大腦努力的去思考,去想辦法。學(xué)生更是這樣,他們需要我們的認(rèn)可,需要我們的尊重需要我們把他們放在心上,所以班級的事情盡量讓學(xué)生去完成。而這一點是我在做班主任工作是比較欠缺的。我常常努力把很多事情做好做完,自己很累班級也沒管理好。在這樣科學(xué)的民主的管理下呈現(xiàn)出有人管衛(wèi)生,有人管做操,有人管字詞默寫。有多少事情就有多少學(xué)生來管,各管一項,負(fù)責(zé)到底。這樣形成了由班主任、班級干部、學(xué)生組成的三級管理網(wǎng)絡(luò),人人參與管理,同時便于人人接受管理。大掃除15分鐘完成,20分鐘內(nèi)全班調(diào)動完座位,班規(guī)班法的制定等具體實例都給我留下了深刻印象,也啟發(fā)我不斷思考,不斷琢磨處理各種班務(wù)的方法。
二、對待后進生的問題。
魏老師在書中說,做老師的不要輕易發(fā)火,更不能諷刺、挖苦學(xué)生。說不定后進生將來比你眼中的優(yōu)秀生有出息,更會賺錢。蘇霍姆林斯基也曾感嘆:“從我手里經(jīng)過的學(xué)生成千上萬,奇怪的是,留給我印象最深的并不是無可挑剔的模范生,而是別具特點、與眾不同的孩子!苯逃倪@種反差告訴我們,對后進生這樣一個“與眾不同”的特殊群體,教育者必須正確認(rèn)識他們,研究他們,將師愛灑向他們。作為班主任,對于這些特殊學(xué)生,首先是親近他們,尊重他們,在學(xué)習(xí)上耐心引導(dǎo),生活中熱心關(guān)懷,經(jīng)常同他們交談,了解思想狀況,抓住時機,盡量做到多表揚,多鼓勵,多給他們改錯的機會,樹立自信心,使他們感受到在快樂中成長,在快樂中學(xué)習(xí)。
對每一位學(xué)生做到公平、公正,嚴(yán)格要求,不歧視,不挖苦,耐心教育、耐心指導(dǎo)。為了使學(xué)生能在校得到健康的成長,學(xué)校把每班學(xué)生與所在班級的班主任和任課老師捆綁管理,學(xué)生表現(xiàn)的好壞,與班主任和任課老師有直接關(guān)系。教師只有用心去教育學(xué)生,去關(guān)愛自己的學(xué)生,才能保證學(xué)生的心理向健康方向發(fā)展,才能向特殊教育的最終目標(biāo)發(fā)展,做一個身心健康的好學(xué)生。
讀了魏書生老師的《班主任工作漫談》之后,在他的世界里,教育也是享受。他深厚的文化素養(yǎng)和深邃的哲學(xué)氣質(zhì),讓人仰慕,望塵莫及。從中也學(xué)到了應(yīng)根據(jù)實際情況來借鑒的一些可行的做法。當(dāng)然,在品味魏老師的感慨和收獲時,有些地方讓我與實際的情況相聯(lián)系,也引發(fā)了不少的困惑和思考,但給我更多的是心靈的凈化和啟迪。
班主任的讀書心得8
拿起這本書準(zhǔn)備讀的時候,女兒看到了這本書的題目,她奇怪的問我:“媽媽,為什么要做個偷懶的教師呀?”在她的概念中偷懶是個貶義詞,教師是她崇拜尊敬的職業(yè),她無法把這兩個詞聯(lián)系在一起。一旁的老公引導(dǎo)她看清楚,“偷懶”兩個字有引號的, 原來的意思了。
翻開常作印老師的這本書,就被他的文字吸引了。走出忙與累的誤區(qū)。在這里,常老師講了一些老師出現(xiàn)過勞死的現(xiàn)象,也有老師因為工作耽誤了孩子看病,害得孩子終身失明。雖然這些例子是個別,但也是存在的。雖然自己沒有到那么夸張的地步,但工作這么多年來,確實一直覺得很忙,除了假期里能休閑,平時工作時真的是沒有一刻空閑的時候,可是又說不出到底在忙些什么。讀了這一章,我覺得老師們真該給自己的心靈放個假,思考一下“有所為,有所不為”,安排好自己的生活,在一張一弛中成長自己。做自己時間的主人:我們每天要做的事情很多,聰明的做法是把有限的時間用在刀刃上,讓每一分鐘變得有價值,還要注意利用好時間的“邊角余料”。讀了這一章后,發(fā)現(xiàn)自己的時間利用率還是有待提高,每天應(yīng)該要做好安排,重要的和緊急的事情先做;重要但不緊急的事情,做好長遠(yuǎn)的考慮或計劃,不重要但緊急的事務(wù)思考后再做,既不重要也不緊急的事務(wù)可以不理會。而利用邊角料的時間背單詞這個方法,我覺得很不錯,介紹給學(xué)生使用了。學(xué)會自我管理:制定明確的目標(biāo)很重要。許多人在犯“黑驢式的” 錯誤,雖然天天忙碌,但始終在原地打轉(zhuǎn),所以有個明確的目標(biāo)對于個人的成長很重要。另外我們還要學(xué)會控制自己的情緒,在個人發(fā)展中最大的障礙不是別人,正是我們自己。要注意不要讓自己被無聊的人纏住,也不要在不必要的地方逗留太久。要學(xué)會欣賞自己,不要為別人的評價而活著。在工作中要學(xué)會借力借智 , 在合作中實現(xiàn)共贏。教師要讓閱讀進入自己的生活。它不會成為生活的額外負(fù)擔(dān),而是一種必要的豐富與潤澤 ,一種重要的借鑒與參考,一種非常有意義的“偷懶”。我們要花些時間在閱讀經(jīng)典和哲學(xué)上面,還要有思考的參與。
作為班主任,要分清楚哪些工作是可以自己分工和授權(quán)的,該減的減,該丟的丟,把日常的學(xué)生事務(wù)交給學(xué)生自己管理,相信學(xué)生,解放自己,讓學(xué)生做班級的主人,這是教師減負(fù)的最好方法,也會死培養(yǎng)人才的最佳途徑。作為老師,應(yīng)該把課堂還給學(xué)生,把選擇、思考、說話和體驗的權(quán)利還給學(xué)生。優(yōu)秀的課堂并不是因為教師講課生動,而是因為教師引導(dǎo)得法,學(xué)生表現(xiàn)出色。“偷懶”的教師應(yīng)該堅持“三不講”原則,即學(xué)生已會的不講、學(xué)生自己可以學(xué)會的不講、講了學(xué)生也不會的不講。
教師的成長就像爬山,初時興奮,繼而艱辛,隨后迷失。我現(xiàn)在正處在迷失的階段,于是開始閱讀。這里的“偷懶”不是目的,而是方向,其著力點在于提升工作效率,著眼于學(xué)生成長,核心內(nèi)涵是教育智慧。
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