篇1：
近期，借公司正在開展的“我與企業(yè)共成長(zhǎng)”全員讀書征文活動(dòng)為契機(jī)，得以靜下心來讀了幾本書，其中讓我印象深刻的就有宿春禮和周韶梅所著《責(zé)任勝于能力》一書，深感受益匪淺。
“責(zé)任”與“能力”，兩個(gè)詞雖然簡(jiǎn)單，深究起來卻有著深刻內(nèi)涵。通俗理解“責(zé)任”，就是做好份內(nèi)的事，做好應(yīng)做好的工作，承擔(dān)該承擔(dān)的任務(wù)，完成該完成的使命。但認(rèn)真負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)是什么?如何履行好責(zé)任?很少人仔細(xì)琢磨過，看過這本書后，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)“責(zé)任”的理解也還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，但有一點(diǎn)，就是“責(zé)任勝于能力，且在于用心。”
什么是責(zé)任?書中多次提到對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)，我們以前總以為是為別人工作，為企業(yè)做事，不知道自己的工作目標(biāo)和方向，叫我們干什么就干什么。這就不是純粹的責(zé)任，作為企業(yè)的一員，尤其是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，我們應(yīng)該全身心投入工作中，多想辦法，少找借口，敢于承擔(dān)責(zé)任，把企業(yè)的一切事情都當(dāng)自己的事情看待，這樣才能贏得自我提升，也贏得尊重，這才是責(zé)任。
責(zé)任勝于能力。培根說過：“人惟一可以自我夸耀的只有職責(zé)。”我認(rèn)為之所以沒說“人唯一可以自我夸耀的只有能力”是因?yàn)樨?zé)任勝于能力。沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人。責(zé)任是什么?是對(duì)工作出色的完成，是忘我的堅(jiān)守，是人性的升華。真正的責(zé)任心，是行動(dòng)而不是語言，是要用業(yè)績(jī)來證明的，而不在于口頭上的談?wù)�，而業(yè)績(jī)是要靠能力去創(chuàng)造的，缺了責(zé)任心誰也看不上你的才華，所以責(zé)任心本身就是一種能力。因此，在工作中我們需要抱著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，不能把個(gè)人情緒帶到工作中去，只有積極、自覺、主動(dòng)地去完成工作，才能充分發(fā)揮自己的才干，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。
另一方面，責(zé)任和能力應(yīng)該說是相輔相成、辯證依存的，責(zé)任在能力之上，可落腳點(diǎn)卻是能力，我們正因?yàn)橛辛素?zé)任，而有了干事業(yè)的動(dòng)力，從而有了更大的能力。鄒韜奮說過：“真正進(jìn)步的人決不以‘孤獨(dú)’、‘進(jìn)步’為己足，必須負(fù)起責(zé)任，使大家都進(jìn)步，至少使周圍的人都進(jìn)步。”對(duì)于大多數(shù)人而言，工作還只是謀生手段，只要整天忙碌，不犯錯(cuò)誤，按照領(lǐng)導(dǎo)要求做，似乎就已經(jīng)足夠。曾經(jīng)我也這樣認(rèn)為，可當(dāng)我看了《責(zé)任勝于能力》這本書，恍然頓悟，我對(duì)自己進(jìn)行了重新審視，于是對(duì)自身責(zé)任也有了更深刻的認(rèn)識(shí)。“責(zé)任”從大的方面來說，是最基本的職業(yè)精神;從小的方面來說，是為人做事的基本準(zhǔn)則。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，我們肩負(fù)著直接影響企業(yè)的形象和聲譽(yù)、決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果好壞的重任，因此，我們要正視“責(zé)任”這兩個(gè)詞，要自責(zé)任出發(fā)，提升能力，努力在履行職責(zé)的基礎(chǔ)上，將責(zé)任心放大，將心思和能力落到每一項(xiàng)細(xì)致的工作上。
責(zé)任在于用心。對(duì)于我們企業(yè)來說，目前的發(fā)展正處于困難期，什么是責(zé)任，已經(jīng)不單單表現(xiàn)在按部就班，不發(fā)生錯(cuò)誤，而是要打破常規(guī)，勇敢面對(duì)“不可能”，為企業(yè)提升更高的聲譽(yù)和效益。記得集團(tuán)公司董事長(zhǎng)黨委書記武憲功，去年在“堅(jiān)定信念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、努力提升服務(wù)能力與水平”專題黨課上要求：“要‘講黨性、重品行、做表率’，與基層同甘共苦，與班子同頻共振，上下同欲，共克時(shí)艱，謀長(zhǎng)遠(yuǎn)之決心，克一時(shí)之困難，付一己之全力，謀全局之利益。”這就是對(duì)我們項(xiàng)目負(fù)責(zé)人所應(yīng)具備的責(zé)任心的高度概括和提煉。
責(zé)任不允許尋找借口，在責(zé)任面前，我們無論地位高低，收入多少，高度的責(zé)任感都是我們必須具備的一種心態(tài)，是人生的原則。只有勇于負(fù)責(zé)才能讓自己有尊嚴(yán)，只有擁抱責(zé)任才能擁抱機(jī)會(huì)。一個(gè)具有高度責(zé)任感，忠于職守，積極思考，正向積極的人才是真正的敬業(yè)，而這都在于“用心”。
以鐵路運(yùn)輸為例：安全是生產(chǎn)面臨的頭等大事。然而，安全生產(chǎn)僅有醒目的標(biāo)語，善意的叮囑，甚至嚴(yán)苛的制度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，只有從“心”開始，注重員工心理疏導(dǎo)，使他們保持明朗、健康的心態(tài)，才能從根本上喚起安全意識(shí)和責(zé)任。在這個(gè)過程中，如果存在個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)中“瞎指揮”，就會(huì)讓員工產(chǎn)生逆反心理。于是窩著火、憋著氣去操作，必然分心走神，從而發(fā)生事故。心理健康與否，直接關(guān)系到一個(gè)人的生理或身體健康。“智者用經(jīng)驗(yàn)防止事故，愚者用事故總結(jié)經(jīng)驗(yàn)”。就是這個(gè)道理。
如何“用心”管理。怎樣做一個(gè)合格的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人?我想，首先要有種“四效”管理思維：“效率、效果、效能、效益”，這也是我們責(zé)任落實(shí)的“觸角”，是如何“用心”的根本支撐。企業(yè)管理的終極目的還是要以效益為第一位的。離開效益，企業(yè)無立足之地。沒效益，再高的效率與再好的效果都是空話。其次，要有正確的做事態(tài)度，去做正確的事。管理的根系在于規(guī)律，有些人揣著博士學(xué)位和留洋背景，但你要問他真正會(huì)管理企業(yè)嗎?他可能會(huì)說得天花亂墜，但如果要真正去管企業(yè)，且發(fā)展壯大，那么說與做卻有天壤之別。不是沒能力，也不是沒學(xué)識(shí)。只是他不知道管理的規(guī)律在哪兒，沒把握管理的本質(zhì)去經(jīng)營(yíng)。再次，要具有一定的境界和胸懷。作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人還要學(xué)會(huì)吃虧，不要為小事斤斤計(jì)較，對(duì)待工作要大處著眼、細(xì)節(jié)入手，時(shí)時(shí)心懷大局、處處率先垂范，不要認(rèn)為工作積極主動(dòng)，多做事的人是傻子，其實(shí)這是對(duì)自已、對(duì)別人、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的一種精神。除此以外，我們還要不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)，無論在什么崗位，在什么環(huán)境下都要用高標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，用飽滿的工作熱情和積極的工作態(tài)度，自覺地積極努力工作。不斷地學(xué)習(xí)充實(shí)自己，挖掘自己的潛力，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
總之，閱讀該書在不經(jīng)意之處總能找到些自己或許還存在的管理軟肋，也許在書中還無法找到現(xiàn)成的處方，但卻找準(zhǔn)了問題的癥結(jié)，看準(zhǔn)了問題的成因。那就是“責(zé)任勝于能力，且在于‘用心’。”正所謂“一樹一菩提，一沙一世界”，既要勇于擔(dān)起責(zé)任，因?yàn)樨?zé)任是一種使命，沒有它就會(huì)“慢性中毒”，終會(huì)危害企業(yè)，危害自己;同時(shí)又要“用心”，用心才能提升自我能力，才能更好地履行責(zé)任，做一名合格的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
篇2：
擔(dān)當(dāng)是共產(chǎn)黨人的優(yōu)良傳統(tǒng)。每個(gè)黨員干部都應(yīng)在完善個(gè)人素質(zhì)的同時(shí)，要牢牢記住：“責(zé)任勝于能力”。只有這樣的執(zhí)政黨，這樣的黨員干部才能真正贏得人民群眾的信任，才能真正擔(dān)當(dāng)起群眾賦予的責(zé)任。責(zé)任就是對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，而工作既是自己謀生的手段，也是個(gè)人對(duì)家庭、對(duì)社會(huì)的一份責(zé)任。
“責(zé)任”通俗一點(diǎn)講就是最基本的職業(yè)道德和職業(yè)精神，也可以說是一個(gè)人做事的基本準(zhǔn)則。只有負(fù)責(zé)任的人，才能克服困難成就一翻事業(yè)。每個(gè)人在生活中都飾演著不同的角色，無論做什么工作，擔(dān)任什么樣的職務(wù)，都要對(duì)自己和他人負(fù)責(zé)。尤其是黨員干部更應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé)，履行好自己的職責(zé)，發(fā)揮好自己的能力，完成好自己的工作。當(dāng)一個(gè)人意識(shí)到自己的責(zé)任并去努力承擔(dān)是，責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)大，更能激發(fā)自己的潛能，改變工作態(tài)度，尤其是黨員干部的工作態(tài)度直接影響著人民群眾對(duì)共產(chǎn)黨和政府的信任。
愛默生也說：“責(zé)任具有至高無上的價(jià)值，它是一種偉大的品格，在所有價(jià)值中它處于最高的位置。”責(zé)任是一種使命、忠誠(chéng)和信守的直接體現(xiàn)，假如我們放棄了對(duì)責(zé)任的堅(jiān)守，就等于是放棄了自己，那就會(huì)非常討厭自己的工作，就會(huì)覺得自己像生活在地獄中一樣，很痛苦，慢慢的就會(huì)放棄自己的使命感和責(zé)任感，對(duì)工作不在有激情，這樣慢慢地自己會(huì)墮落，壞人也會(huì)乘機(jī)而入，這樣是非常危險(xiǎn)的，尤其是對(duì)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部。因?yàn)樨?zé)任能讓為民出色的完成工作，是忘我的堅(jiān)守，是任性的升華。