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新任職排長心得體會(huì)（通用5篇）
我們心里有一些收獲后，往往會(huì)寫一篇心得體會(huì)，這樣可以幫助我們總結(jié)以往思想、工作和學(xué)習(xí)。你想好怎么寫心得體會(huì)了嗎？以下是小編整理的新任職排長心得體會(huì)，希望能夠幫助到大家。
新任職排長心得體會(huì) 1
排長作為兵頭將尾，是最基層的干部，是最鍛煉人的崗位。在新的歷史條件下，隨著社會(huì)環(huán)境、兵員成分以及管兵思想觀念的轉(zhuǎn)變，對排長這個(gè)職務(wù)的要求也越來越高，如何才能立足本職，踢好軍旅歷程的“前三腳”，下面我結(jié)合自身的感受和認(rèn)識(shí)談一談如何當(dāng)好一名排長。
�。ㄒ唬┍仨毱鸬侥７稁ь^作用
俗話說“打鐵還得自身硬”。排長不但要向書本學(xué)，還要向身邊人學(xué)，在實(shí)踐中不斷提高帶兵本領(lǐng)。要想使自己在士兵中有威信，必須嚴(yán)于律己，要求他人做到的，自己首先要做到。經(jīng)常性工作中敢向士兵說：“向我看齊！”管理工作中要由傳統(tǒng)的“指導(dǎo)干”轉(zhuǎn)為“帶頭干”，由傳統(tǒng)的“給我上”轉(zhuǎn)為“跟我上”；在工作、學(xué)習(xí)、生活和訓(xùn)練中，處處起模范帶頭作用，與士兵同吃、同住、同娛樂、同勞動(dòng)、同工作，在士兵中樹立威信，對他們起到激發(fā)和促進(jìn)的作用。
�。ǘ┮蔀閼�(zhàn)士的良師益友
戰(zhàn)士入伍動(dòng)機(jī)雖然多種多樣，但大多數(shù)是積極向上、追求進(jìn)步的。作為排長，要想方設(shè)法為戰(zhàn)士的成長成才鋪路架橋，當(dāng)好他們的良師益友；要發(fā)揮紐帶作用。排長在調(diào)解下級(jí)與上級(jí)關(guān)系中，要真正起到承上啟下的紐帶作用。理解戰(zhàn)士要設(shè)身處地，處理問題要將心比心，發(fā)現(xiàn)士兵有什么思想問題，要及時(shí)做好士兵的思想工作，幫助士兵克服困難，及時(shí)向上級(jí)反映士兵的'情況。在工作中要放下官架子，把自己充分地融入士兵中，要多找士兵談心。同時(shí)，還要時(shí)刻注意自己的言行。尤其是對士兵要尊重，多了解他們，時(shí)刻掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，多發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn)，充分發(fā)揮“四個(gè)知道，一個(gè)跟上”的作用，使自己的下級(jí)和上級(jí)的關(guān)系達(dá)到融洽。
�。ㄈ┮懈改感摹⑿珠L情，理解士兵的疾苦
十八歲的戰(zhàn)士遠(yuǎn)離父母來到部隊(duì)，難免會(huì)遇到這樣或那樣的困難和挫折。此時(shí)，他們最渴望干部特別是自己的排長能像父母、兄長那樣關(guān)心、愛護(hù)自己。作為排長，應(yīng)用真情去滿足戰(zhàn)士的這種心理需求。新排長要關(guān)心體貼士兵，把士兵當(dāng)作自己的親兄弟，生活上照顧他們，訓(xùn)練中嚴(yán)格要求他們。無論何時(shí)何地，對待戰(zhàn)士都要有滿腔的熱情，融感情與道理為一體，只有在理解、信任的基礎(chǔ)上開展工作，才能與戰(zhàn)士產(chǎn)生共鳴。在生活上應(yīng)努力為連隊(duì)營造出家的氛圍，用真摯的情感陶冶戰(zhàn)士的情操。如每逢就餐時(shí)，要到各班飯桌轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，看看戰(zhàn)士們吃得香不香；就寢時(shí)要到各班走一走，看戰(zhàn)士睡得暖不暖；戰(zhàn)士有病時(shí)，做一次病號(hào)飯……事情雖小，卻傳遞著干部與戰(zhàn)士的情感；及時(shí)掌握中隊(duì)?wèi)?zhàn)士這些最真實(shí)的情況，及時(shí)向中隊(duì)主官提出解決實(shí)際問題的合理建議，促進(jìn)部隊(duì)官兵始終保持團(tuán)結(jié)一致、積極進(jìn)取、昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌。
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干部的形象直接關(guān)系到其在官兵心目中的位置。剛從軍校分配到部隊(duì)的干部，只有公道正派、秉公辦事，才能贏得兵心，受到尊重，得到支持。例如在入黨、考學(xué)、選配骨干、評功受獎(jiǎng)等與戰(zhàn)士利益密切相關(guān)的敏感問題上，要嚴(yán)格按照規(guī)定辦；在處理違規(guī)違紀(jì)等棘手問題時(shí)，要以條令條例為依據(jù)，敢抓問題，敢“打板子”；在處理戰(zhàn)士涉法問題時(shí)，要善于運(yùn)用法律來維護(hù)戰(zhàn)士的合法權(quán)益。只要我們?yōu)楣偾辶�，處事公道，自然�?huì)贏得戰(zhàn)士的信任。
（五）要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)
“帶兵是一門藝術(shù)”，排長在部隊(duì)管理等各方面的經(jīng)驗(yàn)都要有待進(jìn)一步加強(qiáng)，強(qiáng)化自身組織指揮能力，有不明白的地方，及時(shí)請示領(lǐng)導(dǎo)；還要努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，切實(shí)提高自身政治素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、管理素質(zhì)和思想覺悟。要樹立“經(jīng)常學(xué)，活到老，學(xué)到老，以事事為材料，處處為課堂，人人為老師”的為學(xué)觀念。多閱讀一些有關(guān)軍事、部隊(duì)管理類的書籍，對工作都有極大的幫助。排長的職責(zé)不僅僅傳達(dá)命令，還要監(jiān)督全隊(duì)嚴(yán)守紀(jì)律，抓好平時(shí)的訓(xùn)練開展和抓好安全防事故工作，防止突發(fā)事件，同時(shí)要會(huì)做好學(xué)習(xí)與工作的結(jié)合、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的結(jié)合、學(xué)習(xí)與實(shí)踐的結(jié)合。
作為基層的一名新排長，有很多很多東西需要去學(xué)習(xí)、探索和創(chuàng)新，日常工作中，應(yīng)始終保持昂揚(yáng)進(jìn)取的心態(tài)，積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的對待工作，為部隊(duì)長遠(yuǎn)建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如果能起到模范帶頭作用、紐帶作用、兄長作用，那么他會(huì)成為戰(zhàn)士的貼心人、領(lǐng)導(dǎo)的好助手、部隊(duì)的好干部。
新任職排長心得體會(huì) 2
從當(dāng)兵到帶兵，一路走來有風(fēng)雨也有彩虹，我的每一步成長都離不開團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和支持，離不開各級(jí)首長對我的關(guān)心和鼓勵(lì)，作為一名大學(xué)生提干的干部能夠重回培育我的團(tuán)隊(duì)，能重新回到白山綠水環(huán)繞的千里邊防線，我感到無比的自豪和欣慰。從下連到現(xiàn)在已經(jīng)過去兩個(gè)月了，連隊(duì)黨支部高度重視新排長的成長進(jìn)步，制定了科學(xué)全面的培養(yǎng)方案，結(jié)成幫扶對子，高度負(fù)責(zé)耐心細(xì)致的手把手教，在最短的時(shí)間里完成一名普通戰(zhàn)士到基層干部的轉(zhuǎn)變，身上少了些許稚氣多了幾分成熟，并開始進(jìn)入角色履行一名排長的職責(zé)。作為下連以前對一線哨所知之甚少的新任職排長，下連之初在管理上、工作中出現(xiàn)一些問題是在所難免的，我更不能因?yàn)楣ぷ魃詈陀?xùn)練中出現(xiàn)一些小挫折就灰心喪氣。我覺得，新任職干部要成為一名合格的排長，必須學(xué)習(xí)和掌握基本的帶兵經(jīng)驗(yàn)和帶兵方法，扎扎實(shí)實(shí)地打牢基礎(chǔ)。在這方面我個(gè)人有這樣幾點(diǎn)體會(huì)：
一、理清思路，樹立“全面建設(shè)”的理念
俗話說，上有千條線，下有一根針。排作為部隊(duì)中基本的組成單元，是許多工作、計(jì)劃落實(shí)的最終執(zhí)行者，可以說工作多、事情雜、任務(wù)重，執(zhí)勤點(diǎn)上下以衣食住行必須面面俱到。因此，作為執(zhí)勤點(diǎn)這個(gè)“家”的大當(dāng)家，排長就要學(xué)會(huì)著眼全局，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。在工作中，要學(xué)會(huì)上下結(jié)合，把上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行分析梳理，再結(jié)合執(zhí)勤點(diǎn)實(shí)際情況抓好落實(shí)，確實(shí)當(dāng)好上級(jí)機(jī)關(guān)的輕巧“觸手”；學(xué)會(huì)遠(yuǎn)近結(jié)合，既有長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，又有近期的工作打算，一步一個(gè)腳印落實(shí)工作、把握執(zhí)勤點(diǎn)全面建設(shè)的脈搏，為建設(shè)發(fā)展設(shè)計(jì)出“軌道”；學(xué)會(huì)輕重結(jié)合，認(rèn)真分析上級(jí)意圖，分清輕重緩急，既要抓好大項(xiàng)任務(wù)，又要兼顧日常工作，確保大項(xiàng)任務(wù)不沖擊常態(tài)化工作，堅(jiān)持好一日生活制度，達(dá)到各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展，做好執(zhí)勤點(diǎn)全面工作的“穩(wěn)壓器”。
一是摸清工作思路。雖然我來連隊(duì)只有兩個(gè)月，但我深深地愛上了連隊(duì)生活。我的連隊(duì)是個(gè)光榮的集團(tuán)，我深刻地體會(huì)到了集體榮譽(yù)感，連隊(duì)在年初復(fù)補(bǔ)訓(xùn)考核、雙爭評比檢查、單兵訓(xùn)練抽考、軍事訓(xùn)練比武、兩業(yè)生產(chǎn)、換季保養(yǎng)工作都名列全團(tuán)前列，讓我這個(gè)能力素質(zhì)“瘸腿”的排長深感壓力。但我深切的記得連長、指導(dǎo)員對我說的話，只要認(rèn)認(rèn)真真學(xué)、踏踏實(shí)實(shí)干、勇敢擔(dān)當(dāng)起責(zé)任，把連隊(duì)當(dāng)家、把執(zhí)勤點(diǎn)當(dāng)家，就一定能有所作為。
二是認(rèn)清薄弱環(huán)節(jié)。木桶的儲(chǔ)水量，取決于其中短板的高度，在實(shí)際工作中我也發(fā)現(xiàn)了制約執(zhí)勤點(diǎn)全面建設(shè)和發(fā)展的“短板”，比如執(zhí)勤點(diǎn)缺少懂軍事訓(xùn)練的骨干，軍事訓(xùn)練事倍功半標(biāo)準(zhǔn)把握不高；連隊(duì)會(huì)哨考核成績表現(xiàn)平平，總體都不錯(cuò)但是沒尖子；精心化管理意識(shí)差，在一些細(xì)節(jié)上還不夠精細(xì)，內(nèi)務(wù)水平不高，還存在死角；制度落實(shí)不經(jīng)常，就拿新聞述評來講，想落實(shí)卻難堅(jiān)持。
三是采取針對措施。我認(rèn)為這些問題的根源都是基礎(chǔ)性工作不到位，還沒有形成良好的`工作習(xí)慣，定期給自己認(rèn)真制定工作
計(jì)劃、明確階段目標(biāo)；抓好經(jīng)常性思想教育，激發(fā)官兵的工作熱情，利用夜間站崗的機(jī)會(huì)和戰(zhàn)士一對一談心，勇于放下身段和戰(zhàn)士們敞開心扉，聽取他們的聲音所想所需，對癥下藥激勵(lì)戰(zhàn)士工作熱情和對連隊(duì)的信任和熱愛；強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，抓好內(nèi)部管理，從干部骨干做起，起好表率作用，讓戰(zhàn)士們看到標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)；落實(shí)連隊(duì)“以訓(xùn)促建、以訓(xùn)促管”的理念，強(qiáng)化軍事訓(xùn)練，以榮譽(yù)激勵(lì)前進(jìn)動(dòng)力，結(jié)合強(qiáng)軍實(shí)踐引領(lǐng)戍邊使命；抓好安全穩(wěn)定，從細(xì)節(jié)入手認(rèn)真排查安全隱患，將安全保密教育貫穿日常工作，與重點(diǎn)人員多交流多觀察，做到有情況早發(fā)現(xiàn)早解決，對車輛、槍彈管理始終保持高度敏感事必躬親，不做“甩手掌柜”。
二、勇于擔(dān)當(dāng)，培養(yǎng)“獨(dú)擋一面”的能力
一是要有責(zé)任感。我來到執(zhí)勤點(diǎn)后連長就和我說，這里的一草一木，一磚一瓦都是你的，這個(gè)點(diǎn)上的每一件事你都要負(fù)起責(zé)任，當(dāng)時(shí)我的體會(huì)并不深，但是隨著我慢慢熟悉工作我開始深深感受到了肩上沉甸甸的責(zé)任。小到一顆螺絲，大到營房設(shè)施作為一名排長都要心中有數(shù)。
二是要有進(jìn)取心。在一個(gè)崗位就要履行好一個(gè)崗位的職責(zé)，在一個(gè)單位就要為這個(gè)單位貢獻(xiàn)自己的力量，當(dāng)新兵的時(shí)候我被評為優(yōu)秀新兵，當(dāng)戰(zhàn)士的時(shí)候我被評為優(yōu)秀士兵，在學(xué)校當(dāng)學(xué)員的時(shí)候被評為優(yōu)秀學(xué)員，我從戰(zhàn)士到干部最大的感受就是每到一處崗位就要踏踏實(shí)實(shí)把自己職責(zé)履行好，把崗位當(dāng)生命，真正把哨位當(dāng)戰(zhàn)場，恪盡職守毫不懈怠。
三是要有執(zhí)行力。執(zhí)勤點(diǎn)作為邊防一線防衛(wèi)管控任務(wù)的，是所有工作落實(shí)的最終環(huán)節(jié)，而一名排長就要將千頭萬緒的工作梳理清晰逐一落實(shí)，把上級(jí)的指示精神貫徹到日常工作中，要在工作中不發(fā)牢騷，不找借口，面對困難積極想辦法、找方式，堅(jiān)決完成好上級(jí)賦予的各項(xiàng)任務(wù)。
三、做好表率，營造“以點(diǎn)為家”的氛圍
一是嚴(yán)格自身要求。排長作為執(zhí)勤點(diǎn)的核心，在熱愛本職、安心工作上，要敢于對戰(zhàn)士喊“向我看齊”；在軍事訓(xùn)練、遵章守紀(jì)上，要敢于喊“照我的樣子做”，在執(zhí)勤巡邏，應(yīng)急處突中要敢于喊“跟我上”，把自己當(dāng)成一面旗幟。就在老兵退伍前夕，執(zhí)勤點(diǎn)部分面臨復(fù)轉(zhuǎn)的老兵和士官開始放松自身要求，面對這樣的情況，排長必須率先垂范，我每天都接近凌晨休息，早上同戰(zhàn)士一起出操，夜間同戰(zhàn)士一起站崗，當(dāng)戰(zhàn)士們看到排長在他們中間，就無形在他們心中豎起了一面旗幟，只有身先士卒才能讓戰(zhàn)士們緊緊跟隨。
二是關(guān)心愛護(hù)戰(zhàn)士。
現(xiàn)在一線的戰(zhàn)士基本均為90后且絕大多數(shù)為95后，十八歲的戰(zhàn)士遠(yuǎn)離父母來到部隊(duì)，難免會(huì)遇到這樣或那樣的困難和挫折。此時(shí)，他們最渴望執(zhí)勤點(diǎn)干部特別是自己的排長能像父母、兄長那樣關(guān)心、愛護(hù)自己。作為排長，就要用真情去滿足戰(zhàn)士的這種心理需求。我們點(diǎn)上就有一個(gè)戰(zhàn)士，是執(zhí)勤點(diǎn)的炊事員，由于長期接觸油鹽醬醋，鍋碗瓢盆，隨著天氣慢慢變涼，室內(nèi)外溫差變大，炊事班洗洗涮涮手總是沾水，手上裂了很多口子，我觀察到情況后默默記在心里，利用村里買菜的機(jī)會(huì)自己掏錢買了專門治療裂口的護(hù)手霜，我就堅(jiān)持天天手把手的給他擦，后來這個(gè)戰(zhàn)士對我非常信任，在工作中干勁越來越足，飯菜越做越好，工作越來越認(rèn)真，像這樣的戰(zhàn)士、這樣的故事在我的執(zhí)勤點(diǎn)還有很多，一個(gè)戰(zhàn)士的完美轉(zhuǎn)身就依賴于排長是不是真心把點(diǎn)上的戰(zhàn)士當(dāng)作自己的兄弟來愛護(hù)、來關(guān)心，我從戰(zhàn)士中來就要回到戰(zhàn)士中去，他們的所想所為我深有體會(huì)，往往排長一個(gè)不經(jīng)意的小舉動(dòng)卻能改變他們的工作心態(tài)。
三是激發(fā)工作動(dòng)力。
戰(zhàn)士入伍動(dòng)機(jī)雖然多種多樣，大多數(shù)是積極向上、追求進(jìn)步的。作為排長，要想方設(shè)法為戰(zhàn)士的成長成才鋪路架橋，當(dāng)好他們的良師益友。我當(dāng)排長伊始，就把網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)活動(dòng)作為排里的一件大事來抓，要求每個(gè)戰(zhàn)士學(xué)會(huì)自己修照片，自己獨(dú)立投稿，每月至少投出5篇各類稿件。并辦起了ps、ae、繪聲繪影等小培訓(xùn)，利用零散的休息時(shí)間組織戰(zhàn)士學(xué)習(xí)，不僅使大家日有所學(xué)，學(xué)有所獲，并且讓學(xué)習(xí)到的東西能在軍隊(duì)和地方都能學(xué)有所用，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，增強(qiáng)了執(zhí)勤點(diǎn)的凝聚力和向心力，且排長的能力素質(zhì)得到了戰(zhàn)士們的認(rèn)可，隱形中得到了戰(zhàn)士們的尊敬。
作為一名初入哨所的新任職排長，這是我的一點(diǎn)心得體會(huì)，希望能夠與其他排長彼此學(xué)習(xí)，互相交流，共同提高，真正成為團(tuán)隊(duì)發(fā)展的強(qiáng)勁助推和新鮮血液。
新任職排長心得體會(huì) 3
11月28日下午，總隊(duì)在培訓(xùn)基地召開了20xx年度全省消防部隊(duì)新訓(xùn)骨干集訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)。曹瑞明副總隊(duì)長在會(huì)上傳達(dá)了程永利政委對全體新訓(xùn)骨干提出的“文明帶兵、嚴(yán)守紀(jì)律、言傳身教、身先士卒、為人師表、獎(jiǎng)罰分明、責(zé)任到人”的重要指示，并對新訓(xùn)工作提出了具體要求。虞益元主任要求新訓(xùn)工作要實(shí)現(xiàn)在三個(gè)月的新訓(xùn)中把新戰(zhàn)士由一位社會(huì)青年到軍人的轉(zhuǎn)變，再由軍人到合格消防戰(zhàn)士的轉(zhuǎn)變。進(jìn)而解決好新戰(zhàn)士入伍動(dòng)機(jī)和為誰當(dāng)兵的問題，全面提升新戰(zhàn)士的綜合素質(zhì)�？傟�(duì)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神讓我領(lǐng)悟到以下三層含義：
一是新訓(xùn)排長的好壞直接決定著新戰(zhàn)士軍旅生活是否順利；
二是新訓(xùn)骨干的好壞決定了整個(gè)新訓(xùn)工作質(zhì)量的好壞；
三是新訓(xùn)工作的好壞間接地決定了浙江消防部隊(duì)的建設(shè)與長遠(yuǎn)發(fā)展。
學(xué)習(xí)總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話精神的同時(shí)，我對怎樣當(dāng)好新訓(xùn)排長產(chǎn)生了以下幾點(diǎn)思考。
一、以身作則，自身過硬是當(dāng)好新訓(xùn)排長的基礎(chǔ)。
“喊破嗓子，不如做出樣子”。身教重于言教，行動(dòng)就是無聲的命令。新訓(xùn)排長以身作則、率先垂范是一種巨大的人格力量，會(huì)在戰(zhàn)士中起到“此時(shí)無聲勝有聲”的效果。班長要明白自己是個(gè)“頭”，對工作要負(fù)起責(zé)任，對戰(zhàn)士要親如兄弟，對自己要嚴(yán)格要求。做到：集合站隊(duì)班長站在前頭，操課訓(xùn)練班長走在前頭，落實(shí)條令班長抓在前頭。新訓(xùn)排長在日常生活中，敢于叫響“看我的，跟我來”。要做廉潔的帶兵人，公道正派不僅是帶兵人的要求，更是帶兵人的一種美德。日常生活中，對待戰(zhàn)士一視同仁，做到五個(gè)“不分”：即：不分親疏、不分厚薄、不分貧富、不分地域、不分先后，堅(jiān)持一碗水端平，不徇私情，這樣才能夠讓戰(zhàn)士們信賴并真心實(shí)意地服從。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，關(guān)愛戰(zhàn)士是當(dāng)好新訓(xùn)排長的前提。
只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，思想才能先進(jìn)，素質(zhì)才能提高，信念才能堅(jiān)定。新訓(xùn)骨干不僅要學(xué)習(xí)條令條例，還要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，用先進(jìn)的思想指導(dǎo)工作，不斷提高自身覺悟。通過理論知識(shí)的學(xué)習(xí)來回答好新戰(zhàn)士提出的“為什么”？使自己的帶兵、管兵、愛兵能力有大幅度的提升。帶兵不能靠“蒙、嚇、哄、罰”這幾招，戰(zhàn)士有了問題，不會(huì)做工作，而是靠“蒙”，能糊弄就糊弄；碰上搗蛋的'，糊弄不住就嚇唬嚇唬，鎮(zhèn)他一下，有時(shí)動(dòng)手動(dòng)腳；要么就是“哄”，怕戰(zhàn)士出事，不敢嚴(yán)格管理，一味地遷就、迎合；這些招數(shù)不靈了就是“罰”，罰站崗、罰做俯臥撐等等，這些都是及不可取的。
懂得關(guān)愛也是一種素質(zhì)。有時(shí)你一句無意的夸獎(jiǎng)，會(huì)讓新戰(zhàn)士高興幾天；相反，脫口而出的一句冷嘲熱諷，會(huì)讓新戰(zhàn)士信心掃地。在他們情緒低落時(shí)，要及時(shí)給些安慰；在他們?nèi)〉贸煽儠r(shí)，給些鼓勵(lì)表揚(yáng)。不需要豪言壯語，在心與心的互動(dòng)中新戰(zhàn)友就會(huì)被你的真誠打動(dòng)。
三、講究方法，多措并舉是當(dāng)好新訓(xùn)排長的關(guān)鍵。
奏響主旋律，保證愛兵心曲不跑調(diào)，當(dāng)好新戰(zhàn)士的領(lǐng)路人，關(guān)鍵要運(yùn)用好“情、理、度、行、誠、幫、樂”七字決。
“情”。即動(dòng)之以情。帶兵要講感情、重感情和培養(yǎng)感情。感情深，萬事通，這是愛兵的前提。如果沒有人情味，是不可能愛兵的。為此，一是從新兵入伍開始培養(yǎng)感情。要針對新兵的特點(diǎn)，尊重新戰(zhàn)士的人格，關(guān)心新戰(zhàn)士的心理，帶領(lǐng)新戰(zhàn)士走好軍旅第一步。二是要從端正對戰(zhàn)士的根本態(tài)度上動(dòng)真情。新訓(xùn)排長要做到“三不三關(guān)注”。即不把戰(zhàn)士身上的時(shí)代特性當(dāng)缺點(diǎn)，尊重他們的人格；不把戰(zhàn)士的個(gè)性特征當(dāng)弱點(diǎn)，關(guān)注他們的心理；不把戰(zhàn)士的困難當(dāng)累贅，關(guān)注他們的要求。三是要從堅(jiān)持原則上講感情。新訓(xùn)排長要大事講原則，小事講風(fēng)格，克服用感情代替原則，搞哥們義氣等弊端。
“理”。即曉之以理。新戰(zhàn)士普遍比較年輕，閱歷淺，世界觀、人生觀、價(jià)值觀還沒有完全定型，易于沖動(dòng)。為此，新訓(xùn)排長要以理育兵。一是把做人的道理講清，使他們明智；二是把做事的道理講透，使他們懂事；三是把當(dāng)兵的意義講深，使他們安心；四是把部隊(duì)的紀(jì)律講明，使他們遵規(guī)守紀(jì)。這樣戰(zhàn)士才能自覺做到什么可為，什么不可為。
“度”。即嚴(yán)而有度。傳統(tǒng)的管理教育模式已經(jīng)不完全適應(yīng)新形勢下部隊(duì)發(fā)展的需要。那么新訓(xùn)排長在帶兵上就要確立“四破四立”的思想。即：一是破除帶兵就是把人看牢的思維模式，確立帶兵不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決難題，真正把兵的心拴住的思想；二是破除僅用條令條例、規(guī)章制度與行政手段約束戰(zhàn)士的思想，確立上下聯(lián)動(dòng)、環(huán)境熏陶與先進(jìn)典型帶動(dòng)為一體的人性化管理體系；三是破除不分對象實(shí)施管理，任務(wù)層層加碼、標(biāo)準(zhǔn)隨意提高，訓(xùn)練不分層次等簡單粗暴式的管理手段，樹立“以兵為本、士兵第一”的帶兵觀念；四是破除嚴(yán)而不愛，愛而不嚴(yán)的行為，確立依法帶兵的觀念。
“誠”。即以誠相待。對待戰(zhàn)士要誠實(shí)守信，要以心交心、以心換心。尊重戰(zhàn)士，以自己的誠心換戰(zhàn)士的真心。只有盡不到的情，沒有焐不熱的心。一個(gè)心中時(shí)刻裝著新戰(zhàn)士的班長，也會(huì)被新戰(zhàn)士裝在心底。作為離新戰(zhàn)士最近的人，作為一名班長光知道新兵何時(shí)出生，來自何方還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們還要了解他們的性格特點(diǎn)、個(gè)人喜好、人生經(jīng)歷、思維方式等等。這需要我們耐心細(xì)致的觀察，設(shè)身處地的關(guān)心和滿腔熱忱的關(guān)愛。
“行”。即身體力行。新形勢下，戰(zhàn)士的文化修養(yǎng)、個(gè)體素質(zhì)、民主意識(shí)都有了明顯的提高，新訓(xùn)排長的一言一行都會(huì)引起戰(zhàn)士的關(guān)注。為此，新訓(xùn)排長必須為人師表，言行一致。在日常生活中當(dāng)好新戰(zhàn)士的“三種人”：一是軍旅歷程上的引路人。二是完成工作任務(wù)的帶頭人。三是學(xué)習(xí)生活上的貼心人。
“幫”即幫在根本。一是幫思想。通過幫助不斷提高認(rèn)識(shí)問題、分析問題和明辨是非的能力。二是幫長遠(yuǎn)。新訓(xùn)排長要引導(dǎo)戰(zhàn)士學(xué)習(xí)成才，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)人、理解人、容忍人的良好品格。三是幫立志。要勇于接受新知識(shí)、新事物的挑戰(zhàn)，培養(yǎng)吃苦耐勞、意志堅(jiān)強(qiáng)的品質(zhì)和樂觀自信的人生態(tài)度。
“樂”，即樂在其中。要讓新戰(zhàn)士在軍營快樂成長，在各項(xiàng)文體活動(dòng)中寓教于樂。所以說班長帶頭會(huì)“玩”也是一種帶兵能力。如今的新戰(zhàn)士不少人見多識(shí)廣。會(huì)玩也能提升新訓(xùn)排長的魅力指數(shù)。球場上，你來我往，你追我趕，打出一片火熱情誼；棋盤上，兵來將擋，斗智斗勇，“殺”出一番親密無間．．．和新兵玩到一起，樂在其中，可以更好在了解他們，更有效地開展工作。
四、科學(xué)管兵，依法帶兵是當(dāng)好新訓(xùn)排長的保障。
科學(xué)管兵就是按照條令條例及各項(xiàng)規(guī)章制度對戰(zhàn)士的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、生活等實(shí)行科學(xué)管理，建立正規(guī)的訓(xùn)練秩序、學(xué)習(xí)秩序、生活秩序，培養(yǎng)戰(zhàn)士嚴(yán)格的組織紀(jì)律性和優(yōu)良作風(fēng)。密切官兵關(guān)系，有效的預(yù)防各種安全事故和違紀(jì)事件。管兵是帶兵之重點(diǎn)，只有把兵管好了，才能把兵帶好，使部隊(duì)團(tuán)結(jié)緊密，紀(jì)律嚴(yán)明，軍容嚴(yán)整。同時(shí)要確立依法帶兵的觀念，管理中對新戰(zhàn)士不能遷就放任，堅(jiān)決不能做有損形象，傷害戰(zhàn)士感情的事。在新訓(xùn)過程中，要始終以《兵役法》、《共同條令》和《公安消防部隊(duì)作戰(zhàn)訓(xùn)練安全要?jiǎng)t》為依據(jù)，依法實(shí)施管理，嚴(yán)格操作程序，科學(xué)組織訓(xùn)練。
總而言之，作為一名新訓(xùn)排長要根據(jù)新訓(xùn)工作中出現(xiàn)的新情況新變化，及時(shí)更新帶兵觀念和帶兵方法，善于把握新兵特點(diǎn)，積極探索新時(shí)期帶兵規(guī)律和方法，爭取做到小的問題不出班，一般問題不出排，大的問題不出連。學(xué)會(huì)用優(yōu)良傳統(tǒng)帶兵，用條令條例帶兵，用科學(xué)知識(shí)帶兵，用真情實(shí)感帶兵，從而圓滿完成新兵集訓(xùn)任務(wù)。
新任職排長心得體會(huì) 4
畢業(yè)后大家分配下去應(yīng)該大部分都會(huì)是排長，如何做好排長工作，我認(rèn)為需要注意以下幾個(gè)方面。
一、 竭力處好上下級(jí)關(guān)系
到了基層部隊(duì)，需要我們大家做的第一件事就是處好關(guān)系，不僅僅是與上級(jí)的關(guān)系，同樣要處好與下級(jí)和同級(jí)的關(guān)系，不論哪一層關(guān)系處理不好都會(huì)影響大家的工作和發(fā)展。不要輕視處理上下級(jí)關(guān)系這一條，是非常重要的，而且會(huì)有很多的方法和技巧。純粹的通過利益去和上下級(jí)拉攏關(guān)系也是行不通的，要用我們自己的實(shí)際行動(dòng)和表現(xiàn)去讓部隊(duì)的官兵信服和佩服，這樣大家才能取得民心，從而也就能治軍平天下啦。
二、 尊重每一個(gè)戰(zhàn)士
無論以后大家會(huì)到干到什么位置，都始終不要忘記一點(diǎn)，就是尊重他人，這是我們做人的基本準(zhǔn)則。在部隊(duì)里這一點(diǎn)也至關(guān)重要，有的學(xué)員剛分下去就把自己的位置擺的很高，而且不懂得尊重別人，說話不注意分寸，有時(shí)甚至拿學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)炫耀自己，刺激別人。這樣很難和戰(zhàn)士走到一塊去。不能和戰(zhàn)士走到一起，你會(huì)感覺很孤獨(dú)，找不到自身的價(jià)值，所以做任何工作就會(huì)覺得沒意義。我們要始終記得自己是集體中的一員，要學(xué)會(huì)和懂得如何去尊重他人，尊重少數(shù)民族的風(fēng)俗習(xí)慣，尊重戰(zhàn)士的興趣愛好，尊重戰(zhàn)士的家庭境況，尊重他們的做事風(fēng)格。
三、 注重自身素質(zhì)和形象
到了基層連隊(duì)，真正有素質(zhì)的軍官大家都是喜歡的，也就是說你個(gè)人的素質(zhì)決定了你的發(fā)展前景。從言談舉止到工作標(biāo)準(zhǔn)，自身形象都會(huì)對戰(zhàn)士產(chǎn)生很大的影響。有些士官對剛畢業(yè)的學(xué)員態(tài)度很差，原因很簡單，就是他們自認(rèn)為自己兵齡長，一個(gè)剛下去的學(xué)員和他們沒什么可比性。其實(shí)這也提醒了我們，無論你是當(dāng)兵幾年，剛從軍校畢業(yè)在戰(zhàn)士的眼里就等于剛剛?cè)胛�，他們認(rèn)為軍校不是部隊(duì)，軍校是部隊(duì)的天堂。所以下到部隊(duì)千萬不要以兵齡長自居，更不能拿當(dāng)兵六七年作為自己炫耀的資本，要知道，這樣只會(huì)引起戰(zhàn)士的厭惡。我們要用最短的時(shí)間去展示自己的軍人才華和風(fēng)范，要讓每一名戰(zhàn)士真正從心理上感受到你是一名老兵了，感受到你在個(gè)人能力素質(zhì)方面絕對比他們強(qiáng)，感受到軍校畢業(yè)的學(xué)員就是不一般，感受到只有你才能帶動(dòng)大家。所以呢，有些事不能我們自己去說，要讓他們?nèi)ジ惺�。這也就需要我們下到部隊(duì)以后一定要注重自身的形象和素質(zhì)，遵規(guī)守紀(jì)，模范帶頭，樂于奉獻(xiàn)，甘愿吃苦，不怕吃虧。
四、 微笑著面對一切
剛剛離開學(xué)校，走進(jìn)緊張的部隊(duì)，身體上，心理上肯定會(huì)有很多的不適應(yīng)。而且也難以避免的會(huì)遇到一些挫折，打擊和困惑。在這個(gè)時(shí)候我們應(yīng)該怎么辦，放棄，不是軍人的選擇，逃避，我們沒有機(jī)會(huì)。我們唯一能做的就是勇敢的堅(jiān)強(qiáng)的去面對和承受一切，不論怎樣，不管面臨多大的困境和考驗(yàn)，只要我們還在部隊(duì)一天，就必須要迎難而上。而且要笑著去面對一切。其實(shí)，微笑的力量是巨大的，痛苦的時(shí)候?qū)ψ约盒σ恍Γ呐率强嘈�，自我嘲笑，也�?huì)對自己有所幫助的。平時(shí)生活中也多一份微笑給他人，用你的真誠之心，微笑面容去感染和感動(dòng)每一個(gè)人，那么當(dāng)你遇到困難的時(shí)候，也許別人的一個(gè)真心的微笑就是你進(jìn)步的動(dòng)力。所以不管怎樣，請大家試著去笑對生活。
五、 偶爾施加一些小的恩惠
剛下部隊(duì)我們對部隊(duì)的環(huán)境和一些傳統(tǒng)規(guī)定都不了解，怎樣才能更少的碰壁，盡快的適應(yīng)連隊(duì)生活，這里有很多技巧。比如你想了解什么問題時(shí)，往往有些戰(zhàn)士不樂意告訴你。我們可以換一種方法，偶爾給他們發(fā)支煙，或著利用外出的機(jī)會(huì)給大家?guī)б恍┝闶持惖�，很容易拉近你和�?zhàn)士之間的距離，在大家一起共享快樂的時(shí)候你就能得到很多有價(jià)值的信息，他們也就會(huì)毫無保留的把自己所知道的，以及對你的一些中肯的建議和注意事項(xiàng)向你說明。所以有時(shí)千萬不要吝惜一點(diǎn)錢財(cái)，要想盡辦法盡快的去了解你所在的連隊(duì)，去適應(yīng)他們的管理模式，去把握領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格，去觀察戰(zhàn)士的性格，去接觸有能力的骨干，這樣會(huì)使你受益匪淺。小恩惠會(huì)換來大收獲。每個(gè)人都好好體會(huì)一下，大家下去后的工資也三四千塊錢，所以請不要把錢看的太重。
六、 提高講話水平和軍事素質(zhì)
一個(gè)學(xué)員下到部隊(duì)作為排長，首先留給戰(zhàn)士的第一印象就是這個(gè)排長的說話水平和軍事素質(zhì)怎么樣，如果非常不錯(cuò)，他們從心理就會(huì)佩服你，支持你。包括下口令，組織點(diǎn)名和一些其他活動(dòng)，一定要精心準(zhǔn)備好要說什么話，用什么樣的語氣，怎么措辭。即使有戰(zhàn)士犯錯(cuò)誤批評人時(shí)也要保持冷靜和理智，更要好好想想該怎么說話，怎么用文明的語言表現(xiàn)出你的氣憤和不滿，怎么才能不說粗話又能使他深刻認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤，這就需要技巧，需要我們的精心準(zhǔn)備和日常鍛煉。如果真正能做到了處變不驚，沉著冷靜，那么大家都將什么都不用怕了。
軍事體能也要加強(qiáng)，作為軍官我們不能太差了，基層部隊(duì)的訓(xùn)練量是比較大的，每周跑個(gè)三四個(gè)五公里很正常，不要我們到了部隊(duì)以后每次都是墊底，即使戰(zhàn)士不說什么，自己不好意思呀，新時(shí)代的軍官就要朝著德才兼?zhèn)�，文武雙修、軍政并通的方向去發(fā)展，給自己的定位高一點(diǎn)，利用最后的這段時(shí)間，根據(jù)自己的弱項(xiàng)好好補(bǔ)一補(bǔ)，對我們每一個(gè)人都是很有好處的。
七、 嚴(yán)格要求自己，要盡力比戰(zhàn)士做的更好
下去之后我們雖然是軍官了，但是還是要擺正自己的位置，開始的時(shí)候千萬不要把自己的地位置的太高，不要在戰(zhàn)士面前吹噓炫耀自己，低調(diào)做人，高調(diào)做事。此外的我的想法是在開始的一段時(shí)間里不要把自己當(dāng)做軍官對待，就當(dāng)著普通一兵，但是在工作標(biāo)準(zhǔn)和要求上要遠(yuǎn)遠(yuǎn)比士兵高，這就是我們的優(yōu)勢和特長，軍官和戰(zhàn)士的區(qū)別不要體現(xiàn)在軍銜和級(jí)別上，要展現(xiàn)在工作標(biāo)準(zhǔn)上。包括一些公差勤務(wù)，盡量主動(dòng)參加，認(rèn)真負(fù)責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，這樣做對自己絕無壞處�？傊碌交鶎舆B隊(duì)位置要擺正，心態(tài)要放正。如果我們對待每一項(xiàng)工作任務(wù)都能做到以戰(zhàn)士的工作態(tài)度，軍官的工作標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，那么你一定會(huì)很快脫穎而出，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的`肯定和戰(zhàn)士的尊重。
八、 處理好說與做的關(guān)系
病從口入，禍從口出。管好自己的嘴也是比較重要的，該說的時(shí)候一定要說，而且要說好，說精辟。不該說的時(shí)候千萬不要多半句話。言多必失，沉默是金這些話有時(shí)是很有道理的。我們要記住在工作生活中多說贊美的話，多說表揚(yáng)的話，多說一些有思想有哲理的話，少說粗俗，諷刺性的話，更不能在背后或領(lǐng)導(dǎo)面前說任何人的壞話。要知道沒有不透風(fēng)的墻，不要因幾句話失去朋友，毀滅自己發(fā)展的前途。相反在注意說話方式的同時(shí)也要注意行動(dòng)的先導(dǎo)作用，不管什么事，學(xué)會(huì)身體力行，躬親實(shí)踐，帶頭示范。有時(shí)候行動(dòng)的作用是任何語言難以比擬的，不要光說不做，要會(huì)說，會(huì)做，能說、能做。
九、 認(rèn)真負(fù)責(zé)，注重細(xì)節(jié)
我個(gè)人一貫強(qiáng)調(diào)工作態(tài)度，不管工作做的怎么樣，會(huì)不會(huì)做，只要有端正的態(tài)度就沒什么值得可怕地。比如現(xiàn)在做指導(dǎo)員，很多工作自己從來都沒有做過，甚至都沒接觸過，但是當(dāng)工作任務(wù)來臨的時(shí)候，我往往沒有別的選擇，只能接受。在這樣的情況下最需要的就是自己要說服自己，告訴自己，不管怎么樣，一定要認(rèn)真的去完成，也許會(huì)很失敗，但最起碼一定要盡力。所以我在這里也算是提醒大家，遇到任何問題，不要怕，踏踏實(shí)實(shí)，認(rèn)認(rèn)真真的去對待，你會(huì)有別樣的收獲。
此外在工作生活中我們還要注意一點(diǎn)就是，把握好細(xì)節(jié)，什么是細(xì)節(jié)，舉個(gè)例子。到了連隊(duì)以后你對整個(gè)連隊(duì)的人員是完全陌生的，怎么在最短的時(shí)間內(nèi)去認(rèn)識(shí)他們，不能單單是認(rèn)識(shí)，還要以最快的速度去了解他們，記住他人的基本情況和信息，比如籍貫，生日，愛好，興趣，家庭基本成員，生活困難和最近的想法，以及他們的人生目標(biāo)和最大需求等等，多掌握所屬人員的信息和基本情況對自己開展工作是很有幫助的，這也說明你是一個(gè)有心人，對戰(zhàn)士多一份關(guān)注，就會(huì)多一份他們的尊重。就拿記住戰(zhàn)士的生日來說，不論你能為他做什么，也許簡單的一句祝福，一個(gè)問候就會(huì)令他感動(dòng)，因?yàn)檫@讓他感到有人關(guān)注他，有人關(guān)心他，會(huì)有意想不到的效果。還有日常生活中的許多小細(xì)節(jié)也需要大家去關(guān)注，比如地上一個(gè)煙頭，你該怎么辦，輕輕的撿起來，一個(gè)小小的舉動(dòng)對戰(zhàn)士而言也許就是一種感染，有些事不需要驚天動(dòng)地，但求真心所為。
會(huì)有這也是一個(gè)小的細(xì)節(jié)。某些同志遇到困難啦，生病啦之類的，別忘記這就是細(xì)節(jié)，這就看大家是否用心。而且還要注意在工作中一定要認(rèn)真對待，任何時(shí)候都不要有應(yīng)付的心理，這樣有一次你將失去自己的信譽(yù)。以最真誠的態(tài)度去對待這一切
十、 關(guān)心戰(zhàn)士，多替他們著想，多為他們辦一些實(shí)事
這一點(diǎn)不用多講，其實(shí)要想贏得朋友，得到大家的信任和支持，始終記得不要以自我為中心，要多站在戰(zhàn)士的角度去考慮問題，多一份對他們的理解和關(guān)心，多為他們做一些有意義的實(shí)事、好事。
十一、謙虛謹(jǐn)慎，不懂就問
在部隊(duì)里也是藏龍臥虎，我們雖然是軍校畢業(yè)，但比能力，比素質(zhì)，比專業(yè)未必有一些老士官做的好，所以呢，千萬不要自大，多學(xué)習(xí)，多請教，謙虛謹(jǐn)慎，不懂就問，求知好學(xué)，用不斷的學(xué)習(xí)去充實(shí)和完善自己，提高自己。
今天我講的也就這些，希望對大家能有一點(diǎn)感觸和幫助，肯定很多地方講的不到位，這也僅僅是我的所思所想所感。我相信到了部隊(duì)以后每個(gè)人都會(huì)有自己廣闊的發(fā)展空間和光明的發(fā)展前景，大家都會(huì)做的很好，所以也請你們相信自己，不要放棄自己，利用大學(xué)最后幾個(gè)月的時(shí)間好好的去收獲知識(shí)，珍惜緣分，感觸生活。其實(shí)部隊(duì)也沒我們想象的那么可怕，只要用心去做就足夠了。
新任職排長心得體會(huì) 5
我叫xx，現(xiàn)任xx排長，在任職期間，我能夠帶領(lǐng)全排緊緊圍繞在連隊(duì)黨支部周圍開展各項(xiàng)工作，深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)的各項(xiàng)指示精神，較為出色地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵守紀(jì)律，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，管理大膽，無論從工作經(jīng)驗(yàn)和管理方面等，都得到了一定的提高，排里的各位班長能恪盡職守地協(xié)助我搞好排里的工作，還有那些為了排里的集體榮譽(yù)而奮斗拼搏的同志，使得排里的各項(xiàng)工作都開展得有聲有色，是良好勢頭逐步上升，現(xiàn)將今年總體工作上上級(jí)作以匯報(bào)：
一、好的特點(diǎn)
（一）注重政治理論學(xué)習(xí)，提高了自己的思想修養(yǎng)注重政治理論學(xué)習(xí)，作為一名支委，自身的思想修養(yǎng)和形象，直接影響連里、排里戰(zhàn)士的言行舉止，提高自身思想修養(yǎng)和樹立良好的帶兵干部形象是我在年初給自已定的目標(biāo)，因此，在任職期間，我能積極參加連隊(duì)組織的理論學(xué)習(xí)，對“十二五”重要講話的深刻內(nèi)涵和“三個(gè)代表”重要思想的精髓所在有了充分的認(rèn)識(shí)，并認(rèn)真學(xué)習(xí)三級(jí)黨委擴(kuò)大會(huì)議，除此之外，自己還學(xué)習(xí)了多篇課文，并寫了深刻的'心得體會(huì)，在不斷學(xué)習(xí)的過程中，為了提高自己的思想修養(yǎng)，我在學(xué)習(xí)中多吸取，思想上多反省，行動(dòng)上多慎思，工作中多斟酌。力求使自己的言行舉止與上級(jí)要求相統(tǒng)一，增強(qiáng)了自身的思想修養(yǎng)，思想上得到了升華，并參加師組織的參謀培訓(xùn)，提高自身專業(yè)素質(zhì)，促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。
（二）在管理方面，堅(jiān)持做到學(xué)中管，管中學(xué)在管理方面，堅(jiān)持做到學(xué)中管，在管理方面在任職期間，我以抓經(jīng)常性為重點(diǎn)，依據(jù)條令打基礎(chǔ)，注意制度抓落實(shí)，點(diǎn)點(diǎn)滴滴求養(yǎng)成的管理方法抓本排的工作，并得到明顯的成效。在工作中對不服從管理的同志，我能及時(shí)嚴(yán)肅的提出批評，無論是士官還是兵，一視同仁，在生活中要求戰(zhàn)士們自覺按照條令規(guī)范言行，重在“細(xì)”字上下功夫，對不起眼的小事也時(shí)時(shí)抓住不放，靠正確的思想引導(dǎo)，大家的積極性，創(chuàng)造性，自身的模范帶頭和科學(xué)的管理方法，使管理工作有所改善，自身的管理能力也得到了提高。
�。ㄈ┰谟�(xùn)練方面科學(xué)施訓(xùn)，同時(shí)注重打牢基礎(chǔ)，加強(qiáng)在訓(xùn)練方面科學(xué)施訓(xùn)，同時(shí)注重打牢基礎(chǔ)，體能訓(xùn)練針對排里的實(shí)際情況，我著重以體能為重點(diǎn)，以單兵訓(xùn)練為突破口，以新綱目試訓(xùn)內(nèi)容為抓手，達(dá)到了整體素質(zhì)得到全面提高的目的。在提高好本排訓(xùn)練工作的同時(shí)，狠抓自身素質(zhì)的鍛煉，為下步更好的開展工作打下基礎(chǔ)。
�。ㄋ模┕ぷ髦幸陨碜鲃t，當(dāng)好了一名“示范兵”工作中以身作則，當(dāng)好了一名“示范兵”在工作中我始終以高昂的精神狀態(tài)帶領(lǐng)全排去干好各項(xiàng)工作，日常生活和操課都跟班作業(yè)，今年的工作任務(wù)較重，從xx回撤到轉(zhuǎn)戰(zhàn)xx，堅(jiān)持以小見大，從點(diǎn)滴入手，嚴(yán)格自身作風(fēng)養(yǎng)成，在平時(shí)工作、生活中，為官兵樹好榜樣。
二、在看到成績的同時(shí)，也看到了自己存在的問題：
1、管理中有漏洞，制度落實(shí)不到位，不細(xì)致，造成排里的管理疏漏，給管理帶來了一定的負(fù)面影響。
2、由于身體原因，造成軍事素質(zhì)提高幅度不時(shí)顯，從而導(dǎo)致工作標(biāo)準(zhǔn)高不起來。
3、工作中，抓細(xì)小方面不全面，沒有充分發(fā)揮部分教導(dǎo)隊(duì)學(xué)員的骨干作用，內(nèi)務(wù)衛(wèi)生有個(gè)別班的標(biāo)準(zhǔn)不高。
4、由于思想認(rèn)識(shí)不高，發(fā)生違紀(jì)問題，給連隊(duì)工作帶來影響，牽扯領(lǐng)導(dǎo)精力。
問題是鏡子，為此我決心在下步工作中狠抓經(jīng)常性工作的落實(shí)，加強(qiáng)全面管理，以條令條例為依據(jù)，以部隊(duì)的各項(xiàng)制度為準(zhǔn)繩，狠抓排里的各項(xiàng)工作，克服今年自身工作中存在的不足，注重自己的理論學(xué)習(xí)，提高自身的理論修養(yǎng)和管理能力，在下一步工作中取得更出色的成績。
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