通過2004年的平穩(wěn)運行，XXXXX高速公路有限公司進入了平穩(wěn)運營的2005年。XX公司作為XX省交通集團營運試點規(guī)范繼續(xù)推進的一年。新的一年，對XX公司的長遠發(fā)展而言，依然關(guān)鍵。企業(yè)文化作為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，營造健康向上的企業(yè)文化對現(xiàn)代企業(yè)的興旺發(fā)展尤其顯得重要。作為基層項目公司，由于當前營運發(fā)展一切都處于開創(chuàng)局面階段，自身的企業(yè)文化運作機制的有效健全，有效保障了企業(yè)精神文明建設的順利開展。
按照國內(nèi)外成功企業(yè)運作經(jīng)驗，工會組織或領(lǐng)導者在凝集職工集體智慧，參與企業(yè)事務管理，促進企業(yè)改革發(fā)展將起到舉足輕重的作用。企業(yè)文化、精神文明建設、對外宣傳等工作都屬于工會組織統(tǒng)籌的范疇，作為基層項目公司，工會組織的建立和發(fā)展，一定程度上保證了自身優(yōu)良、向上、健康的企業(yè)文化的營造和構(gòu)建。通過一段時間的探索，我們初步摸索出一套符合自身實際的企業(yè)文化經(jīng)營理念。
首先，在工會組織的領(lǐng)導下，努力提高公司員工的隊伍素質(zhì)，把員工的積極性、創(chuàng)造性凝聚到企業(yè)的發(fā)展當中，切實調(diào)動好員工的工作積極性，推進公司理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、工作創(chuàng)新。XX高速作為剛剛起步的高速公路，主要是結(jié)合營運的形勢和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的工作方針，平時主要是推出圍繞中心、貼近生產(chǎn)、貼近員工、共謀發(fā)展的活動和做法。如勞動競賽、崗位練兵活動。有效團結(jié)和動員了廣大員工，調(diào)動各方面的積極因素，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展作出積極貢獻。
第二，在工會的帶動下，教育和幫助員工提高思想道德水平，提高員工隊伍整體素質(zhì)，打造一支具有先進階級理想、社會主義道德、現(xiàn)代文化科學知識和嚴格組織紀律的員工隊伍。主要是結(jié)合集團公司及各級機關(guān)的政策導向，學習理論，學習文件，使員工思想緊密團結(jié)在公司發(fā)展大業(yè)的周圍。
第三，在公司及工會組織的帶動下，廣泛深入地開展學習教育活動。開展形式多樣的有特色的學習活動，鼓勵員工參加各種形式的再教育，再學習，使學習活動深入廣大員工之中，促進員工綜合素質(zhì)的不斷提高，提高員工的理論修養(yǎng)。引導各單位建立學習讀書制度，將員工的學習活動變?yōu)樽杂X行為。員工都能根據(jù)自身的實際，在業(yè)余時間，選擇一門或多門技術(shù)、技能進行學習。
第四，健全文體設施，XX高速作為山區(qū)高速公路，絕大部分站、所屬于位置比較偏僻，生活比較不便。因此，公司本著以人為本，從員工的實際生活和工作特點出發(fā)，完善企業(yè)文化娛樂設施，在硬件設施上給予投入。為員工創(chuàng)造良好的活動空間，豐富多彩的文體活動。激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的工作熱情，增強職工的團隊協(xié)作意識。
第五，定期開展健康有益的公司層面的文化、娛樂、體育活動，豐富員工生活，提高員工身體素質(zhì)。以企業(yè)文化理念為核心，開展的各項文化慰問活動，如：生日的祝福、節(jié)假日的慰問、對生病職工的慰問等，營造奮發(fā)向上、和諧團結(jié)的工作氛圍。另一方面也從實際出發(fā)，解決困難員工的實際問題。引導員工立足崗位，愛崗敬業(yè)，爭創(chuàng)佳績。增強公司的凝聚力、吸引力、號召力。
第六，加強載體建設。作為項目公司，精神文明創(chuàng)建思路是營造氛圍，打造品牌，塑造形象。主要是圍繞“爭創(chuàng)青年文明號”、“爭創(chuàng)巾幗文明示范崗”加強愛崗教育的主題，使文明優(yōu)質(zhì)服務和精神文明建設有實實在在的內(nèi)容，從而有效強化營運管理。
第七，樹立先進，激勵后來，達到共同提高。公司通過定期舉辦勞動技能競賽活動，評選“月度、季度收費無差錯個人”，樹立榜樣，并給予一定獎勵，提高員工榮譽感。使廣大員工不斷掌握勞動技能，提高自身勞動嫻熟程度。
第八，定期與省內(nèi)、市內(nèi)電視、廣播以及報紙在內(nèi)的新聞媒體的聯(lián)系，通過媒體對公司的創(chuàng)新舉措進行宣傳報道，通過對外宣傳，提高企業(yè)文化蘊涵，弘揚正氣，提升企業(yè)的社會知名度。
第九，引導公司員工參加社會實踐活動，將社會實踐作為展現(xiàn)公司文明服務、規(guī)范管理的重要窗口。通過定期組織員工參觀其它高速公路企業(yè)文化建設情況，考察其它成功企業(yè)的經(jīng)營活動狀況，學習先進經(jīng)驗和管理方法。通過社會實踐活動，提高了職工的工作能力，鼓勵青年員工參與公司的發(fā)展創(chuàng)新，促使公司企業(yè)文化活動達到一定的水平，促進公司精神文明建設和宣傳活動的發(fā)展。
總之，作為項目公司，構(gòu)建和諧、健康、向上的企業(yè)文化，關(guān)鍵在于領(lǐng)導和帶動。高速公路是一個年輕的群體，年輕人的活躍與熱情決定了企業(yè)文化充滿朝氣和活力。活躍的企業(yè)文化氛圍勢必帶動營運管理的全面發(fā)展。