結(jié)合自己幾年來的工作實際，就如何做一名合格的中層干部，談幾點體會和看法。
一、增強(qiáng)隊伍的團(tuán)結(jié)意識，發(fā)揮隊伍的整體效能，是一名中層干部應(yīng)具備的基本能力
“火車跑的快，全靠車頭帶”，一個單位無論大小，工作做的好壞，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，因為領(lǐng)導(dǎo)是這個單位的核心。中層干部作為所在部門的負(fù)責(zé)人，不僅要有強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心和大膽負(fù)責(zé)的精神，更重要的是要在自己單位內(nèi)部形成一種民主的氣氛，有重大問題時，召開部門全體成員會議，讓大家暢所欲言，把他們各自的潛能發(fā)揮出來，使大家的智慧凝聚在一起，形成整體的合力。只有這樣，部門成員才覺著自己受到了領(lǐng)導(dǎo)的尊敬，有責(zé)任干好工作，積極完成分配的稅收任務(wù)。同時，作為一名中層干部，不能妄自尊大，武斷行事，把個人的意見強(qiáng)加于他人，個人的智慧畢竟是局限的，俗話說得好“三個臭皮匠頂個諸葛亮”。只有這樣，才能增強(qiáng)部門的團(tuán)結(jié)意識，發(fā)揮隊伍的整體效能，積極完成市局下達(dá)的稅收任務(wù)。為此，作為一個中層干部，平時要把握好幾個原則：一是把完成稅收任務(wù)作為首要工作來抓。我們的工作性質(zhì)就是收稅，其他任何工作都是圍繞收稅而做，完不成稅收任務(wù)就最沒有說服力，其他任何工作都變得暗淡無光，那么你也就是一個失職的中層干部。二是用人不疑。所為用人不疑就是增強(qiáng)對部下的信任意識，特別是對部門內(nèi)的副職和業(yè)務(wù)骨干，要相信他們，支持他們，鼓勵他們，讓他們在工作中大膽地創(chuàng)，大膽地干，做好自己的參謀和助手。三是適當(dāng)放權(quán)。作為一個單位的負(fù)責(zé)人，要把主要精力放在抓部門內(nèi)部的大事和把握工作方向上來，不能事無巨細(xì)地去抓和管，不能吝惜自己的權(quán)利，要讓你的副職真正感到有事做，真正感到有協(xié)助你干好工作的責(zé)任。四是正確處理好與部下的關(guān)系，端正態(tài)度，支持每一位部下的工作，幫助自己的部下解決好工作和生活中的困難，為部下們創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，調(diào)動部下的工作積極性。
二、抓好隊伍建設(shè)，增強(qiáng)隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，是當(dāng)好中層干部的基礎(chǔ)
“萬丈高樓平地起，離不開扎實的根基”，中層干部作為一個部門的負(fù)責(zé)人，他的基礎(chǔ)就是自己的隊伍，隊伍的素質(zhì)也就決定了作為中層的你能不能干好工作，也決定了一個部門的整體水平。而要造就一支敢打硬仗的隊伍，作為一個中層干部就必須狠抓隊伍建設(shè)，從根本上增強(qiáng)隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在抓隊伍的建設(shè)方面，我認(rèn)為應(yīng)處理好以下幾個問題：①狠抓隊伍的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。稅務(wù)機(jī)關(guān)作為政府的一個職能部門，肩負(fù)著國家稅法的執(zhí)行權(quán)，而執(zhí)法水平的高低又是由隊伍的素質(zhì)決定的，因此，從講政治的高度上講，中層干部必須抓好隊伍的素質(zhì)教育，要求隊伍不斷地加強(qiáng)對黨的方針、政策和路線的研究，結(jié)合國家的形勢加強(qiáng)對稅收政策的研究，真正把隊伍建設(shè)成為一支懂微機(jī)、會查帳，能收稅，精財務(wù)的現(xiàn)代化的干部隊伍。②狠抓隊伍的廉政建設(shè)。稅務(wù)部門有一定的權(quán)力，又整和金錢打交道，稅收工作的特點決定了稅務(wù)部門加強(qiáng)廉政建設(shè)的重要性和必要性。這就需要我們中層干部狠抓隊伍的廉政建設(shè)，從自身做起并加以正確的引導(dǎo)，經(jīng)常對自己和隊伍的思想進(jìn)行“大掃除”，從小事上把好關(guān)，保證隊伍少出問題乃至不出問題。③抓好隊伍的精神文明建設(shè)。精神文明建設(shè)的外延很廣，主要應(yīng)抓好幾個方面。首先中層干部應(yīng)帶頭搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，使部門內(nèi)部到處洋溢著溫馨的氣息；其次，狠抓隊伍思想教育，堅決杜絕不健康的娛樂活動，尤其是賭博行為；再次，中層干部要不斷豐富隊伍的文化生活，帶領(lǐng)隊伍把自己的單位建設(shè)成為一個美麗的“家園”。做到以上幾點，我想一支具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的隊伍是自然會形成的。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和決策水平，是當(dāng)好中層的關(guān)鍵。
古來有句話“強(qiáng)將手下無弱兵”，它包含著兩個涵義：①強(qiáng)將手下容不得弱兵；②無“弱兵”的隊伍需要“強(qiáng)將”才能帶出。可見，一個單位負(fù)責(zé)人自身整體素質(zhì)的高低，對這個單位工作開展的好壞起著決定性的作用。因此，作為一個部門負(fù)責(zé)人，我們必須從以下幾個方面提高自己的整體素質(zhì)。首先，加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身的理論素質(zhì)。在日常工作中，要經(jīng)�？磿鴮W(xué)習(xí)，無論工作有多忙、多累，我們也要擠出時間多讀幾本書，以充實自己的大腦，掌握更多的市場經(jīng)濟(jì)理論知識和黨的路線、方針、政策，增強(qiáng)把握全局的能力。其次，要適應(yīng)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢，提高自己的決策素質(zhì)。稅收工作就是與經(jīng)濟(jì)打交道，當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，憑以前的老做法和老經(jīng)驗已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)形勢的需要，作為一名中層干部，我們在謀事布局上要站得高，看得遠(yuǎn)，跳出小圈子，站到全局的高度去看待周圍的一切事物。針對上級的指示，要吃透精神實質(zhì)，結(jié)合實際，深入調(diào)查研究，樹立超前意識，精心謀化組織，對工作做出正確的決策。第三，作為中層干部要有良好的思想品德修養(yǎng)。“己不正難以正人”，作為一名中層干部必須有大公無私、樂于奉獻(xiàn)的精神；有嚴(yán)于律己、寬以待人的胸懷；有虛懷若谷、光明磊落的品質(zhì)；有禮賢下士、聯(lián)系群眾的態(tài)度；有不驕不躁和冷靜處事的頭腦，只有這樣的品德修養(yǎng)，我們才能做好所肩負(fù)的工作。
四、妥善處理好系統(tǒng)內(nèi)部上下級之間的關(guān)系，與黨委政府及其部門之間的關(guān)系，是當(dāng)好中層的保證
基層稅務(wù)部門作為稅務(wù)局的派出機(jī)構(gòu)，在業(yè)務(wù)和行政上受市局機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)，但同時也離不開當(dāng)?shù)攸h委政府的支持，要當(dāng)好一名合格的中層干部，必須妥善處理好兩個關(guān)系：系統(tǒng)內(nèi)部上下級之間的關(guān)系；與當(dāng)?shù)攸h委、政府及其部門之間的關(guān)系。針對業(yè)務(wù)上級布置的工作任務(wù)和提出的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，作為一個中層要帶領(lǐng)大家積極完成和認(rèn)真執(zhí)行；對于市局作出的人事調(diào)整，要服從安排；要帶領(lǐng)大家主動與業(yè)務(wù)上級交流經(jīng)驗，傳遞信息，配合上級業(yè)務(wù)科室搞好調(diào)查研究。在與黨委政府及其部門之間的關(guān)系處理上，作為中層我們一定要擺正自己的位置。雖然我們的工作是在為當(dāng)?shù)卣�府組織財政收入，但地方小稅的零星分散性決定了我們必須積極取得當(dāng)?shù)攸h委、政府的支持，密切與各部門之間的協(xié)作關(guān)系，最大程度地把稅收好。另外，稅收工作與經(jīng)濟(jì)打交道，聯(lián)系面廣，涉及到社會的方方面面，稅收工作的點點滴滴無不折射出社會經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的諸般現(xiàn)象，由此而提煉出的信息對黨委、政府了解經(jīng)濟(jì)情況、制定決策有著重要的參與價值，因此，上升到講政治的高度上，本著為人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，我們要善于為黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)提供信息、當(dāng)好參謀，使黨委、政府的工作更加富有成效。
千頭萬緒的工作事務(wù)，必須具體情況具體對待，但作為一名中層干部能把握住以上幾個方面，對干好本職工作是有益而無害的。