同志們：
安全為天,質(zhì)量為本,剛才, 牛礦長傳達(dá)了安監(jiān)局長張新偉在集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會議上的講話精神,段礦長傳達(dá)了《義煤集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》并結(jié)合生產(chǎn)提出具體要求,苗書記宣讀了礦對近期幾起事故的處理通報，對領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度作出了安排部署,劉礦長傳達(dá)我礦加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的補(bǔ)充規(guī)定，并對機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作做出具體安排。各位領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合實際工作講的都很好，希望各位認(rèn)真貫徹落實，下面我講三點要求：
一、認(rèn)真貫徹落實董事長講話精神，牢固樹立細(xì)節(jié)管理理念，實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。
昨天下午，集團(tuán)公司董事長、黨委書記付永水在百忙之中來到我礦調(diào)研指導(dǎo)工作，董事長首先對我礦一季度來和3.22搶險抗災(zāi)工作所做的努力和取得的成績給予了充分肯定，同時簡要介紹了集團(tuán)公司今年以來良好的發(fā)展形勢和今后的工作目標(biāo)，對我礦今后的工作提出了十條希望和要求：希望認(rèn)真貫徹落實，一要認(rèn)真分析10411工作面出水被迫停產(chǎn)改造的深刻教訓(xùn)，加快恢復(fù)生產(chǎn)步伐，把損失盡快補(bǔ)回來。二是抓好通風(fēng)、機(jī)電等系統(tǒng)和環(huán)節(jié)的改造，加強(qiáng)瓦斯管理，控制各種安全事故的發(fā)生。三是加強(qiáng)礦井防治水的研究和探索，在實踐應(yīng)用的基礎(chǔ)上，總結(jié)出系統(tǒng)的防治水經(jīng)驗，杜絕10411工作面出水停產(chǎn)改造的類似事故發(fā)生。四是全面加強(qiáng)煤炭質(zhì)量管理，及時掌握市場信息，努力擴(kuò)大煤炭銷售。五是加強(qiáng)內(nèi)部管理，千方百計降低成本。六是抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，巷實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。七是利用各種形式，加強(qiáng)職工技術(shù)培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)。八是加強(qiáng)于鞏義監(jiān)獄和地方政府的聯(lián)系，為發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。九是扎扎實實抓好先進(jìn)性教育分析評議階段的工作，找準(zhǔn)存在的問題，抓好整改，推進(jìn)安全生產(chǎn)。十是礦班子成員要鞏固團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好局面，抓好各自的分管工作,為集團(tuán)公司“翻兩番”和提前實現(xiàn)“十年百億”的跨越發(fā)展目標(biāo)做貢獻(xiàn)。
二、牢記沉痛教訓(xùn)，看到差距和不足，充分認(rèn)識開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動的重要性
　 一季度以來的工作概括為兩句話：“取得了優(yōu)異的成績，留下了沉痛的教訓(xùn)”，我們在對成績充分肯定的同時，要清醒的看到存在的問題，特別是3．22涌水事故發(fā)生后，給我礦帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失和不良的政治影響，影響了我礦發(fā)展的步伐，究其根源，是我們一些干部、職工在思想上重視不夠，責(zé)任心不強(qiáng)，組織搶險上不力，制度落實上不嚴(yán)，在管理上松懈，形成了被動局面，影響了安全生產(chǎn)，損害了礦山利益，造成了巨大損失。回過頭來看，10411工作面的涌水事故，并不可怕，可怕的是我們的個別干部、職工沒有想礦所想，急礦所急，以礦山利益為重，以搶險救災(zāi)為重，思想上麻木不仁，作風(fēng)上自由散漫，工作上指揮不力，制度上落實不嚴(yán)，還有沒有一點的搶險救災(zāi)意識，還有沒有一點組織紀(jì)律觀念，還象不象黨員干部，希望能夠以此為戒，結(jié)合開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，深刻分析自身存在的問題，整改存在的問題。當(dāng)然、絕大多數(shù)中層干部都能夠以身作責(zé)，連續(xù)奮戰(zhàn)在搶險救災(zāi)的第一線，可以說付出了大量心血，作出了突出貢獻(xiàn)，我們的三采隊職工楊采良、胡保才、宋培福，在搶險救災(zāi)危急時刻，不顧各人安危，挺身而出，偵察險情，搶救設(shè)備，這是一種何等崇高的精神，這是一筆不可多得的寶貴精神財富，從他們身上可以看到我礦發(fā)展振興的希望，這些優(yōu)秀的同志就是我們礦山的脊梁，就是我們?nèi)�礦干部職工學(xué)習(xí)的先進(jìn)榜樣，通過搶險救災(zāi)，檢驗了我們的隊伍，發(fā)現(xiàn)了存在的問題，從剛才苗書記通報的幾起事故處理通報，大家可以看出，造成重大事故的原因是責(zé)任心不強(qiáng)，是細(xì)節(jié)管理理念貫徹的不夠，是工作落實不力造成的，一些本來可以解決的問題，可以預(yù)防的事故就這樣發(fā)生了，這是什么行為，這是對全礦干部職工所付出心血的任意踐踏，如果依照法律往深里追究可以說是犯罪行為，這不能不引起各位的深思，不能不引起重視。各單位回去后要認(rèn)真組織職工查找各方面存在的問題，總結(jié)正反兩方面的經(jīng)驗，要堅決杜絕類似問題的發(fā)生。
同志們，由于煤質(zhì)問題，截止到今天我礦已經(jīng)連續(xù)6天沒有賣出一兩煤了，這意味這什么，大家辭別親友，放棄與親人團(tuán)聚的機(jī)會，來到鐵生溝煤礦難道說就是為了混日子，混工資，如果煤碳質(zhì)量意識不提高，恐怕連每日三餐都難以為系，我們的職工群眾會罵娘的。在座的各位：“穿礦工之衣，吃礦工之飯，拿礦工之俸祿，面對當(dāng)前現(xiàn)實，不知各位做何感想。
近段時間，盡管我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了一定改觀，但進(jìn)展仍顯緩慢，各區(qū)隊發(fā)展不平衡，工作還有很多不足，存在著以下突出問題：一是個別單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作遲遲不能落實，還存在推諉扯皮現(xiàn)象；二是一些基層單位領(lǐng)導(dǎo)對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性和必要性認(rèn)識不足，缺乏開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的自覺性，積極性，主動性與中部先進(jìn)兄弟單位相比差距較大。
對于我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面臨的這種形勢，同志們一定要有清醒的認(rèn)識。既要看到近期開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作以來取得的成績，以增強(qiáng)做好下一步工作的信心；又要看到開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作存在的問題和工作的難度，以增強(qiáng)壓力感、緊迫感和責(zé)任感，在思想上做好充分準(zhǔn)備，充分認(rèn)識做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性和緊迫性。
（1）開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，是建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的一種有效途徑。各單位一定要增強(qiáng)抓好企業(yè)安全質(zhì)量工作的自覺性，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化當(dāng)作關(guān)系企業(yè)生存發(fā)展和職工群眾根本利益的“生命工程”、“民心工程”來抓，采取有力措施，深入持久地堅持下去。
（2）開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，是我礦自身在競爭的市場環(huán)境中生存發(fā)展的需要。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體系的建立、發(fā)展和不斷完善，企業(yè)間的競爭更加激烈。特別是我礦由于受自身條件的限制，其競爭的壓力更大。我們要在日益激烈的鞏義市場競爭中立足、生存和發(fā)展，必須有一個好的安全狀況。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦一切工作的基礎(chǔ)，是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。基礎(chǔ)不牢，地動山搖。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞不好，安全生產(chǎn)沒有保證，企業(yè)就沒有進(jìn)入市場、參與競爭的能力，生存發(fā)展就是一句空話。只有抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,做到強(qiáng)根固本，我們才能迎接市場經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，在市場競爭中立于不敗之地。
（3）我們一定要以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，從實踐“三個代表”重要思想的高度，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，來認(rèn)識我礦的安全生產(chǎn)問題，進(jìn)一步確立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在安全生產(chǎn)工作中的重要基礎(chǔ)地位，增強(qiáng)抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的自覺性。
三、 要重點抓好以下幾個方面的工作：
開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作關(guān)鍵是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，抓好落實。在落實的過程中，要抓住以下三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：
一是思想不能松。搞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化必須堅持思想先行，用思想達(dá)標(biāo)帶動安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要端正思想，始終保持一股大搞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的高度熱情。要廣泛深入地進(jìn)行宣傳動員，形成強(qiáng)大的輿論聲勢，把大家的思想統(tǒng)一起來，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定堅實的思想基礎(chǔ)。
二是管理不能滑。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重在管理。只有強(qiáng)有力管理，才能保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實穩(wěn)步地向前推進(jìn)。各單位要建立健全各項規(guī)章制度，制定獎罰措施，層層落實開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任，做到事事有人管、件件有著落；要強(qiáng)化技術(shù)管理和技術(shù)創(chuàng)新，建立技術(shù)創(chuàng)新的激勵機(jī)制，調(diào)動科技人員的創(chuàng)新積極性，依靠先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)，提升安全質(zhì)量水平；基層單位是開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動的落實者，要深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，抓好工作的安排部署和檢查落實；部門、區(qū)隊之間在履行自身職責(zé)的基礎(chǔ)上，要分工合作，溝通協(xié)調(diào)，密切配合，共同做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項工作；同時，各單位要加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，提高基層單位負(fù)責(zé)人、管理人員以及從業(yè)人員的安全技術(shù)素質(zhì)，使各崗位、各環(huán)節(jié)的從業(yè)人員都上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。
三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，推動煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實有效、深入持久地開展 。需要重點強(qiáng)調(diào)的是，安檢科在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中擔(dān)負(fù)著重要職責(zé)，要把指導(dǎo)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為一項重要任務(wù)來抓。安檢查人員要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加大工作力度。自覺做到重心下移，關(guān)口前移，對存在嚴(yán)重安全質(zhì)量問題，對開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不力、進(jìn)展緩慢的，要提出整改意見，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利進(jìn)行。督察組要加強(qiáng)對礦各項制度落實情況的督察，確保各項措施的順利實施，提高礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。
同志們，實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、建設(shè)安全型煤礦是一個系統(tǒng)工程，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制也是一個動態(tài)的、漸近的過程，它只有起點而沒有終點，這需要我們上下同心、步調(diào)一致、齊抓共管、共同推進(jìn)，深入持久地將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動開展下去。要以這次會議為動力，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，努力實現(xiàn)安全目標(biāo)，不斷開創(chuàng)我礦安全生產(chǎn)工作的新局面。

　　《[推薦]貫徹落實質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會議上的講話