2017年招商引資工作實施方案

發(fā)布時間：2017-02-16 編輯：舒文手機版

　　招商引資不僅是借力發(fā)展，激活資本市場，應對金融危機的助推器，而且是引進新鮮血液，壯大綜合實力，推動跨越發(fā)展的強大動力，是促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，實現(xiàn)調(diào)整轉(zhuǎn)型、科學發(fā)展的突破口和著力點。下面是語文迷小編整理的2017年招商引資工作實施方案，歡迎大家閱讀參考!

　　【2017年招商引資工作實施方案1】

　　2017年是“十三五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年。為深入貫徹落實2016年12月4日全市招商引資工作動員會議精神和市委市政府《關(guān)于益陽市招商引資目標管理工作的實施意見》有關(guān)要求，強力推進我局招商引資工作，結(jié)合局工作實際，特制定《2017年市住建局招商引資工作實施方案》。

　　一、指導思想

　　指導思想：緊緊圍繞市委、市政府決策部署，緊扣“精準招商”的主線，堅持“管行業(yè)必須管招商”的基本原則，按照“招大、招群、招特”的要求，形成“千軍萬馬”的招商格局。解放思想，提升境界，創(chuàng)新方式，持之以恒抓招商，圓滿實現(xiàn)我局全年招商引資目標任務。

　　二、目標任務

　　按照《2017年益陽市市直責任招商單位目標任務表》，我局作為市直28個責任招商單位之一，完成市委、市政府下達3億元招商引資任務。圍繞引進央企、世界500強、國內(nèi)500強、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者聚力使勁，爭取有所突破，引進一家上述企業(yè)到我市考察投資。

　　三、組織領(lǐng)導

　　突出“第一要務”，落實“一把手”工程，明確各級職責，加強招商引資工作的組織領(lǐng)導。局長孫小華同志為本單位招商引資工作第一責任人，副局長陳一雷同志為辦公室主任，招商辦專職從事招商工作，其它相關(guān)科室密切配合。

　　(一)成立局招商引資工作領(lǐng)導小組。

　　(二)組建局招商引資辦公室，負責局招商引資日常工作。

　　四、方法步驟

　　(一)做好前期組織準備工作

　　主要圍繞“三庫一網(wǎng)一報告一對接”等相關(guān)工作，做好招商引資的前期準備工作。建立人員庫、項目庫和信息庫，建立完善招商網(wǎng)，開展行業(yè)發(fā)展研究報告，積極組織企業(yè)對接活動，認真做好前期籌備工作，增強招商引資工作的針對性。(2017年1月10日前完成)

　　(二)提高招商人員素質(zhì)(貫穿全年)

　　建立周學習、月研究、季講評、年終總結(jié)等制度。每周組織一次專業(yè)知識學習，吃透省、市制定的招商引資有關(guān)法律法規(guī)知識，學習領(lǐng)會上級文電的指示精神，熟悉招商程序，努力將招商人員培養(yǎng)成為懂招商、會招商的內(nèi)行人。每月開展一次行業(yè)發(fā)展調(diào)查研究，進一步找準定位，明晰差距，增強工作實效。結(jié)合市組織考核時機進行季度講評，適時開展形勢分析，及時調(diào)整工作方向。

　　(三)做好各環(huán)節(jié)工作落實(貫穿全年)

　　1.項目包裝階段。對發(fā)展前景好的項目，做好項目簡介，向外推介，吸引投資。將項目的特點、發(fā)展前景、市場預測、投資回報、聯(lián)系方式等用清單列出，項目簡介力求簡練、突出重點、真實可靠。

　　2.項目推介階段。在前期準備工作完成的基礎(chǔ)上，重點對接市委市政府劃分的8家企業(yè)，通過洽談溝通、實地考察及上網(wǎng)搜索了解投資企業(yè)經(jīng)營狀況、經(jīng)濟實力，推介我市具體項目;廣泛收集國家、省、市發(fā)布的與我市產(chǎn)業(yè)相關(guān)的各類產(chǎn)業(yè)信息，及時了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向，充分利用招商網(wǎng)，推進項目庫的網(wǎng)絡發(fā)布，吸引戰(zhàn)略投資者和民間資本投資重大項目;通過招商辦駐點招商、舉辦老鄉(xiāng)聯(lián)誼會、召開外來客商座談會、聘任招商代理等多種方式搜集招商信息，結(jié)合市里組織的招商活動，拜訪重點客商，推進重點項目。完善信息匯集、篩選、分流、反饋制度，不定期發(fā)布招商信息，實現(xiàn)資源共享。

　　3、協(xié)議會簽階段

　　與投資企業(yè)就項目選址及優(yōu)惠政策等進一步溝通洽談，在初步達成一致意見的基礎(chǔ)上擬定投資協(xié)議;協(xié)調(diào)經(jīng)貿(mào)、規(guī)劃、財政、司法、國土部門負責人及法制辦對投資協(xié)議會簽。會簽后，將協(xié)議報市政府相關(guān)職能部門。

　　五、工作措施

　　(一)強化對招商引資工作的領(lǐng)導。一是領(lǐng)導小組定期召開招商引資領(lǐng)導小組會議，把握形勢，制定措施，及時解決重點、難點問題。二是招商辦公室要發(fā)揮主體作用，具體落實好各級指示，開展好日常工作。三是各成員各負其責，協(xié)同配合，形成全局招商引資工作的良好氛圍。

　　(二)進一步完善招商引資工作機制。一是對局招商引資實行目標管理和定期講評，提高招商引資的針對性和實效性。招商引資工作進展情況實行一季一講評，與年終目標考評相銜接。二是強化招商項目跟蹤服務機制，按照“誰簽約、誰負責、誰跟蹤”的原則,建立健全簽約項目跟蹤落實責任制，協(xié)調(diào)各級相關(guān)部門，為落地企業(yè)創(chuàng)造良好環(huán)境。三是全力促進合同項目落地與開工達產(chǎn)達效。對簽約合同項目及時報批注冊，確保按時開工建設(shè)，切實提高簽約項目履約率、到資率、開工率。

　　(三)扎實改進和創(chuàng)新招商方式。圍繞創(chuàng)新招商方式，提升招商實效：一是強化產(chǎn)業(yè)鏈招商。精心做好招商前期工作，突出重點產(chǎn)業(yè)和配套產(chǎn)業(yè)鏈，精心策劃生成一批符合產(chǎn)業(yè)政策和規(guī)劃，技術(shù)含量高、市場前景好、產(chǎn)業(yè)鏈條長、帶動作用強的招商項目，有針對性地開展推介活動。二是強化專業(yè)招商。采取“走出去”與“請進來”相結(jié)合的方式，充分依托市三產(chǎn)辦、電商協(xié)會、央企省企對接辦以及上海辦事處、廣州辦事處等專業(yè)招商小分隊的優(yōu)勢，全力開展信息挖掘和對接走訪，有針對性地開展招商。三是強化平臺招商。加強與市工商聯(lián)、行業(yè)協(xié)會、異地商會、海外社團組織等中介機構(gòu)的聯(lián)系與交流。加強與重點客商的聯(lián)系和溝通，了解投資意向，及時收集重點產(chǎn)業(yè)相關(guān)信息，不斷完善和更新客商與項目信息庫。四是強化互聯(lián)網(wǎng)招商。充分利用互聯(lián)網(wǎng)、益陽商務微信群等網(wǎng)絡招商平臺，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢進行招商。

　　(四)狠抓招商引資考核督查機制落實。結(jié)合市委市政府制定的《招商引資目標管理考核辦法》和《招商引資目標考核細則》建立獎懲制度，年終進行總結(jié)。對工作中凡有慢作為、不作為或亂作為等違紀違規(guī)的現(xiàn)象，影響招商引資項目落地和實施的，按照相關(guān)法規(guī)實行嚴厲追責處理。