干部隊伍能力作風(fēng)建設(shè)，是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的重要內(nèi)容，也是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求。下面是語文迷小編整理的2016年度班子民主生活會對照檢查材料，歡迎大家閱讀!
【2016年度班子民主生活會對照檢查材料1】
目前，按照全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的要求，加強(qiáng)財政局領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，全面提高財政干部整體素質(zhì)，解決干部隊伍中存在的突出問題，是新時期財政工作的迫切要求。
一、當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍中存在的主要問題
在思想觀念上，少數(shù)干部進(jìn)取意識不強(qiáng)，安于現(xiàn)狀，無所作為，工作積極性不高，在破解財政工作難題上，不能著眼長遠(yuǎn)，創(chuàng)新工作方式方法。
在作風(fēng)建設(shè)上，少數(shù)財政干部工作態(tài)度差，拈輕怕重，敷衍塞責(zé)，作風(fēng)漂浮，調(diào)查研究不夠，服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)，工作效率不高，責(zé)任意識、法紀(jì)意識和敬業(yè)精神淡薄。
在能力素質(zhì)上，不愿學(xué)習(xí)新知識，不適應(yīng)財政工作新形勢、新任務(wù)、新要求。
在教育培訓(xùn)上，隨意性比較強(qiáng)、系統(tǒng)性比較弱，前瞻性培訓(xùn)少，理論知識培訓(xùn)多，業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)少。
在思想政治工作上，跟不上形勢發(fā)展的新要求，缺乏預(yù)見性和針對性。有的人甚至認(rèn)為思想政治工作是可有可無的事，只要把一般性工作完成好就行了，導(dǎo)致干部隊伍思想不穩(wěn)定，想個人的多，想單位的少。
在管理機(jī)制上，部門之間配合不夠，互相支持不多，制度銜接不好的現(xiàn)象時有發(fā)生，造成工作脫節(jié)，各行其是，缺乏通力合作精神。尤其是激勵手段還不完善，激勵的作用還得不到充分發(fā)揮，干與不干一個樣的問題沒有得到有效解決，存在干多干少一個樣的平均主義。
總之，從當(dāng)前情況看，財政干部整體素質(zhì)不高，活力不足，思維不活的問題客觀存在，突出表現(xiàn)為思想認(rèn)識不到位，理財水平不夠高，工作作風(fēng)不夠?qū)崳⻊?wù)意識不夠強(qiáng)。
二、加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)的意見和建議
1、不斷創(chuàng)新干部人事機(jī)制，確保干部隊伍建設(shè)健康發(fā)展
一是要重視選拔優(yōu)秀年輕干部，從財政事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和工作大局出發(fā)，積極為年輕干部創(chuàng)造有利條件，制定切實可行的干部年輕化培養(yǎng)規(guī)劃，對后備干部進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)，努力構(gòu)建一個年輕干部培養(yǎng)、鍛煉、教育、管理的科學(xué)機(jī)制和操作性強(qiáng)的運(yùn)行機(jī)制。
二是逐步推行競爭上崗方法。嚴(yán)格按《干部人事制度改革綱要》規(guī)范操作方法，嚴(yán)格操作程序，完善考試內(nèi)容，改進(jìn)測評方法，增強(qiáng)工作透明度，真正體現(xiàn)“公正、公開、平等、擇優(yōu)”的原則，做到人盡其才。
三是調(diào)整優(yōu)化干部整體結(jié)構(gòu)。合理吸收高素質(zhì)、高學(xué)歷人才，建立后備干部儲備庫，為年輕干部成長創(chuàng)造空間。
2、不斷創(chuàng)新干部的教育培訓(xùn)，提高干部隊伍的整體素質(zhì)
一是制定好干部隊伍教育培訓(xùn)長遠(yuǎn)規(guī)劃，統(tǒng)籌兼顧，合理安排。
二是充分利用現(xiàn)有的教育培訓(xùn)資源，有針對性地加強(qiáng)干部隊伍的理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鼓勵干部隊伍自覺加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
三是組織好開展系統(tǒng)培訓(xùn)，切實提高業(yè)務(wù)水平。
3、不斷創(chuàng)新制度建設(shè)，建立健全監(jiān)督激勵機(jī)制
一是建立健全監(jiān)督機(jī)制.將以業(yè)務(wù)部門為主體的業(yè)務(wù)流程監(jiān)督與以紀(jì)檢監(jiān)察部門為主體的職能監(jiān)督緊密結(jié)合，同時注意發(fā)揮系統(tǒng)以外的審計監(jiān)督和輿論監(jiān)督。
二是建立健全工作激勵機(jī)制。要緊密結(jié)合部門實際，量化考核辦法，實行績效管理，落實獎懲制度，最大限度的調(diào)動干部積極性。
4、不斷改進(jìn)思想政治工作，構(gòu)建和諧寬松的良好氛圍
一是要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，進(jìn)一步改造干部的世界觀、人生觀、價值觀和發(fā)展理念。
二是每次重大措施實施前，事先都要做到?jīng)Q策到位、宣傳到位、預(yù)測到位，努力把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，把問題解決在初始階段。
三是要動之以情，曉之以理，導(dǎo)之以行，虛實結(jié)合，把解決思想問題與解決實際問題結(jié)合起來。
四是要以不同形式寓教于樂，有計劃地組織干部接受活生生的現(xiàn)實教育，實行人性化管理，不斷增強(qiáng)干部的敬業(yè)精神和進(jìn)取意識。
【2016年度班子民主生活會對照檢查材料2】
各級領(lǐng)導(dǎo)班子都是經(jīng)過上級黨組織慎重考察，他們中的大多數(shù)在群眾中有較高的威信，領(lǐng)導(dǎo)干部的主流是好的。但隨著改革開放的不斷深入和擴(kuò)大，一部分領(lǐng)導(dǎo)干部暴露出與新形勢不相適應(yīng)的問題。
(一)思想政治素質(zhì)問題
主要表現(xiàn)在：一是馬克思主義理論功底較淺，有的連一些應(yīng)知應(yīng)會的基礎(chǔ)性、常識性的知識都不夠了解;二是黨性修養(yǎng)不高，在用人、處事和交友中不講原則，把庸俗作風(fēng)、市儈習(xí)氣帶進(jìn)了黨內(nèi);三是勤政廉政不夠，少數(shù)人不能完全撲下身子、潛下心來干工作，他們玩風(fēng)盛、精神狀態(tài)不正;官氣足，群眾觀念不強(qiáng);私心重，自身要求不嚴(yán)。
(二)領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)政水平問題
由于工作經(jīng)歷、社會閱歷等方面的局限，一些領(lǐng)導(dǎo)干部在領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)政水平上存在著一些不足，主要表現(xiàn)為“四個不夠”：一是市場經(jīng)濟(jì)的知識、經(jīng)驗和技巧不夠;運(yùn)用民主集中制原則處理和消化班子自身矛盾的藝術(shù)和能力不夠;領(lǐng)導(dǎo)工作和組織程度不夠;領(lǐng)導(dǎo)實踐經(jīng)驗不夠。
(三)廉政建設(shè)問題
貪腐是危及黨的生命最危險的敵人。要清醒地看到，當(dāng)前消極貪腐現(xiàn)象滋長蔓延，主要表現(xiàn)在：講排場比闊氣、講享受比消費(fèi)、講條件比待遇之風(fēng)盛行，有的甚至謀私，貪贓枉法，腐化墮落，走向犯罪，嚴(yán)重地侵蝕著黨的肌體，損害著黨的事業(yè)，敗壞著社會風(fēng)氣。
(四)“一把手”問題
據(jù)統(tǒng)計，目前在領(lǐng)導(dǎo)干部違法犯罪的案件中，涉及黨政一把手的案件約占總數(shù)的三分之一甚至更高。究其原因，一是權(quán)力過分集中于一把手中，使得民主集中成為走過場;二是上級組織教育不到位、管理不嚴(yán)格和監(jiān)督不得力，學(xué)習(xí)培訓(xùn)、檢查監(jiān)督成了少數(shù)人拉關(guān)系、拍馬屁的途徑;三是一把手由于權(quán)力集中而成為各方“公關(guān)”對象，頂不住被拉下了水;四是在宣傳和工作要求上的誤導(dǎo)，什么工作都強(qiáng)調(diào)一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，弄不好就“一票否決”，對一把手就地免職，集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制丟在了一邊，一把手忙不過來，其他人不敢忙。
(五)領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任機(jī)制問題
一是由于體制的原因，領(lǐng)導(dǎo)干部對上負(fù)責(zé)與對人民群眾負(fù)責(zé)出現(xiàn)嚴(yán)重的不平衡性。我國現(xiàn)行的政治體制和行政體制沒有能夠有效解決全心全意為人民服務(wù)這一根本問題，體制中缺乏約束領(lǐng)導(dǎo)干部對人民利益負(fù)責(zé)的責(zé)任機(jī)制。從現(xiàn)實情況來看，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者只是把向人民負(fù)責(zé)，為人民服務(wù)的理論掛在口頭上。而實際上，他們只是千方百計地直接向擁有決定他們職務(wù)高底、去留的上級機(jī)關(guān)，或決定他們命運(yùn)的領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)責(zé)。這種領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任機(jī)制的嚴(yán)重扭曲，不僅助長了少數(shù)貪腐分子職權(quán)濫用的囂張氣焰，而且是近年來買官丑惡現(xiàn)象屢禁不止的重要根源。二是干部選拔任用上沒有真正落實群眾的“四權(quán)”。在很多情況下，群眾無權(quán)選擇領(lǐng)導(dǎo)者，或者只有形式上的選擇。近年來，我們雖然在不斷的完善干部任用機(jī)制，但沿用的辦法還是過去的那一套，只是在程序上功夫，沒有在民主上下功夫。比如，我們選出的黨代表、人大代表、政協(xié)委員，絕大多數(shù)是干部，即使有一定比例的群眾代表，往往是干部事先指定的。
(六)班子結(jié)構(gòu)問題
當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)分配主要存在四個方面的不當(dāng)。一是熟悉行政管理工作的干部與熟悉黨務(wù)工作的干部搭配不當(dāng);二是精通專業(yè)技術(shù)的干部與知識面寬、宏觀管理能力強(qiáng)的干部進(jìn)行搭配不當(dāng);三是善于研究戰(zhàn)略和制定政策的干部與善于組織戰(zhàn)役、實施戰(zhàn)術(shù)的干部搭配不當(dāng);四是正職與副職在年齡、文化、能力等方面沒有達(dá)到優(yōu)化搭配。
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