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2016年小學(xué)校本研修實施方案

發(fā)布時間:2017-10-24  編輯:沈舒文 手機(jī)版

  3、請進(jìn)走出。依托市縣教師發(fā)展中心,組織各項培訓(xùn)活動。邀請市縣專家指導(dǎo)課改工作,學(xué)校也多次派出教師外地取經(jīng)。外出學(xué)習(xí)的足跡遍布全國各大省市,前不久剛剛組織到山東學(xué)習(xí)全國課改名校樂陵實驗小學(xué)課改先進(jìn)經(jīng)驗。

  4、競賽活動。對剛分配到校的青年教師還要求他們上好達(dá)標(biāo)課,過關(guān)課。對已具備一定教學(xué)經(jīng)驗的青年教師則要求他們上好優(yōu)質(zhì)課,鼓勵他們積極參加上級主管部門組織的優(yōu)質(zhì)競賽課。對于能夠為學(xué)校爭光,拿回獎勵的教師學(xué)校還另予獎勵。

  (三)明確學(xué)科教研陣地,規(guī)范教研活動過程

  1、突出重點,積極推進(jìn)課程改革

  (1)每月確定一個研究專題,圍繞專題開展相關(guān)教研活動。充分利用教研時間深入探討有關(guān)課堂教學(xué)改革的問題,從如何導(dǎo)入、如何設(shè)計、如何創(chuàng)設(shè)情境、如何處理應(yīng)發(fā)事件、如何組織學(xué)生等等方面進(jìn)行討論、交流,教師們暢所欲言,結(jié)合自己平時教學(xué)中遇到的問題談看法、談建議、談體會,相互取長補(bǔ)短,共同進(jìn)步。

  (2)開展常態(tài)課堂教學(xué)展示活動,以骨干教師帶動全體教師。骨干示范每月一次,每人匯報課“達(dá)標(biāo)課”每周一節(jié)(沒有課的老師參加聽課學(xué)習(xí)并至少指出課堂的3個優(yōu)點,2項不足),教干隨機(jī)聽課指導(dǎo)。每課必議,發(fā)現(xiàn)不足的老師連續(xù)上,直到達(dá)標(biāo)為止。

  2、抓好落實,建立校本研修制度

  建立相應(yīng)的規(guī)章制度并認(rèn)真落實,是校本研修能否有效開展的保證。如教研活動制度、教學(xué)評比制度、教師自學(xué)制度、互助交流制度、師徒結(jié)對制度、考核獎懲制度等。管理者的重要職責(zé)就是要保證制度的有效落實。做到制度落實,方案具體,工作有布置,過程有檢查,有評價,有獎懲。學(xué)校要堅持人本化管理,充分發(fā)揚(yáng)民主,讓每位教師參加校本研修的基本權(quán)利得到保障,如保障教師的學(xué)習(xí)時間,參加學(xué)習(xí)講課的權(quán)利,外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的權(quán)利,申辯解釋的權(quán)利,涉及到影響教師專業(yè)發(fā)展的重大決策都必須通過教代會討論,充分聽取老師們的意見。

  (四)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺作用,豐富教學(xué)研討內(nèi)容

  1、利用校園網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢及時反映教科研動態(tài),以利于掌握信息、借鑒運(yùn)用先進(jìn)的理念,服務(wù)教學(xué)。本學(xué)期重點倡導(dǎo)教師在教育科研領(lǐng)域發(fā)貼與跟帖,與時俱進(jìn)地推動教育科研方式的創(chuàng)新;鼓勵教師將教學(xué)論文,精彩教學(xué)片斷、課堂設(shè)計、教學(xué)隨筆、最新教科研信息等掛于校園網(wǎng)、各教科研網(wǎng)頁上,增進(jìn)交流與學(xué)習(xí)。

  2、要求每位老師建立連云港博客空間,每人每周至少上傳300字/篇的學(xué)習(xí)心得體會,并在博客里進(jìn)行互動交流(每人每周至少評價他人博客3次以上字?jǐn)?shù)不限)

  (五)落實課題研究制度,促進(jìn)科研能力提高

  1、 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的以身作則,深入到教科研的第一線 布置落實學(xué)校省級課題《“3+2”高效課堂的構(gòu)建》的相關(guān)研究工作,對各處室、教研組、年級組如何圍繞學(xué)校的總課題來確定各部門的子課題的問題提出了具體要求, 與搞科研的其他老師有了更多的共同語言,更重要的是,可以及時發(fā)現(xiàn)和解決教科研工作中出現(xiàn)的問題,不失時機(jī)地推廣取得的成果,極大地帶動和促進(jìn)了我校教科研工作的開展。

  2、由教導(dǎo)處、教科室牽頭,組織課題承擔(dān)者開展多層次、多渠道、全方位的研究,邊實踐,邊研究,邊總結(jié),不斷探索,使課題研究早出成果,多出成果。定期召開各課題成員會議,重溫課題實施方案,要求各課題組從較小的方面切入,對照要求,踏踏實實開展實驗研究,期中匯報活動開展情況及資料收集情況,期末對階段性成果進(jìn)行交流總結(jié)。學(xué)校將參與指導(dǎo)課題實施全過程,嚴(yán)格執(zhí)行課題臺帳制度,記錄好課題組工作手冊。

  (六)結(jié)合課堂教學(xué)實踐,推進(jìn)高校課堂構(gòu)建

  1、采取多種形式,大力開展課改學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。

  學(xué)校統(tǒng)一編印了“3+2”課堂教學(xué)理論學(xué)習(xí)筆記,堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與校本培訓(xùn)工作相結(jié)合,對教師加強(qiáng)新課程理念培訓(xùn)。特別注重組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)各學(xué)科新的課程標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計課堂教學(xué)。堅持每兩周一次集中教師學(xué)習(xí)課改理論,采取聘請專家名師舉辦講座、觀看課程改革音像資料、骨干教師或?qū)W科帶頭人講座等方式,教師做好筆記;引導(dǎo)教師開通教育博客,要求教師至少每兩周發(fā)一篇教學(xué)博客。

  2、落實集體備課,重點突出有序階梯式推進(jìn)。積極改革備課形式,在寒假前各備課組制定出指導(dǎo)性的活動計劃及活動安排表。每學(xué)期利用假期完成中心發(fā)言人的主備工作,在開學(xué)正常運(yùn)行時,分備課組開展集體備課活動,每次有中心發(fā)言人,備課組成員積極參與討論,發(fā)揮集體智慧,探索課改的新路子。備課組還定期開展看課、說話、評課活動,真正做到取長補(bǔ)短,共同提高,共同進(jìn)步的目的。

  3、積極搭建各級互動平臺,為課改工作助力。結(jié)合當(dāng)前的課改熱點和我校的課改實際,有計劃、有步驟地邀請各級教學(xué)專家來校示范教學(xué)或作專題講座,不斷開闊教師的眼界。同時有重點、有層次地組織教師外出參加培訓(xùn)或聽課研討活動,外出學(xué)習(xí)教師回校后進(jìn)行學(xué)習(xí)成果匯報,或?qū)憣W(xué)習(xí)心得,或上示范課,或作專題講座,或報課改提案,切實提高學(xué)習(xí)的成效。另外,我們也組織學(xué)校的學(xué)科帶頭人、骨干教師走出校門,到兄弟學(xué)校參觀學(xué)習(xí),加強(qiáng)橫向教學(xué)研究和交流,同時提高學(xué)校骨干教師的知名度。

  4、逐層深入開展專題研討。由學(xué);蚪萄薪M確定課改專題,教師分頭探索、實踐、研究,然后集中討論形成共識。要嚴(yán)格按照研課、聽課、說課、評課、反思、跟課等環(huán)節(jié)進(jìn)行,要全員參與,開展形式新穎、實效性強(qiáng)的課改研討活動,在觀念的碰撞與交流中達(dá)成新的共識,形成校內(nèi)教師間自主研課的新氛圍。

  5、健全課改相關(guān)制度。推進(jìn)課改還應(yīng)有相關(guān)制度進(jìn)行約束,我們研究制訂了課改學(xué)習(xí)制度,課堂教學(xué)評價制度,課程評價制度等,讓教師的全部身心和精力指向課程改革,讓全校師生能在最短的時限內(nèi)融入課改的洪流。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、教研組長、備課組長和學(xué)科帶頭人經(jīng)常深入教師課堂,進(jìn)行課堂聽課、研討,研究教師的教學(xué)行為、學(xué)生的學(xué)習(xí)行為,對教師的課堂教學(xué)中存在的問題進(jìn)行研究,尋找課堂教學(xué)中問題的癥結(jié)所在,研討教法和學(xué)法的改進(jìn)辦法,進(jìn)行實實在在的課改實踐探索。在進(jìn)行課堂教學(xué)改革的過程中,廣大教師不斷地學(xué)習(xí),提高了自身的課堂教學(xué)水平,課堂教學(xué)改革成為提高教師專業(yè)化水平的堅實平臺。

  “ 有的人把教科研寫在紙上,有的人把教科研踩在腳下。寫在紙上,飄逸瀟灑;踩在腳下,醇厚實在”。確實,教科研靠一步一步踏踏實實走出來的,而不是靠筆寫出來的,正如魯迅說過:“世上本無路,走的人多了,便成了路。”有理由相信,從事學(xué)校教科研的人多了,去做了,教科研之路會越走越寬,那么, 教師專業(yè)化發(fā)展之路更 會越走越堅實!


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