開展安全月活動體現(xiàn)了黨和國家對勞動者的安全健康的關(guān)懷，也是四化建設(shè)的迫切需要。下面是小編收集的2016年安全月活動方案，歡迎大家閱讀參考!
【2016年安全月活動方案1】
為貫徹國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 的安全生產(chǎn)方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，營造“安全管理,人人有責(zé)”的濃厚安全氛圍，樹立“以人為本”的安全理念，加強我分公司安全管理水平，提高員工的安全意識，現(xiàn)決定在我分公司開展安全生產(chǎn)月活動�；顒油怀觥凹訌姲踩ㄖ危Ｕ习踩a(chǎn)”的全國安全生產(chǎn)月活動主題，以落實安全責(zé)任、傳播法治文化、普及安全知識、查違章治隱患、提高應(yīng)急救援能力為重點，保障工程項目順利施工�，F(xiàn)將活動相關(guān)事宜通知如下：
一、活動宗旨
活動要始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。通過活動，全面提升我司各級管理人員的安全管理水平，提高全員綜合安全素質(zhì)，夯實安全基礎(chǔ)工作�；顒悠陂g，將通過安全生產(chǎn)法學(xué)習(xí)、公司安全標(biāo)準(zhǔn)化制度學(xué)習(xí)，以及應(yīng)急演練和事故隱患專項排查等活動，強化全員安全意識，完善事故防范機制，提高應(yīng)急響應(yīng)水平，推進(jìn)公司的安全文化建設(shè)，營造穩(wěn)定、和諧和綠色的安全生產(chǎn)環(huán)境。
二、活動主題和時間
本次活動的主題是：加強安全法制，保障安全生產(chǎn)。
時間：2016年5月30日—7月5日
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
分公司成立2016年安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：XXX(分公司經(jīng)理)
副組長：XXX(分公司副經(jīng)理)、XXX(分公司總工)
成 員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全月活動指揮辦公室(簡稱辦公室，下同)，辦公室設(shè)在分公司安全環(huán)保處，主任由XXX兼任，副主任由XXX擔(dān)任，辦公室負(fù)責(zé)組織 “安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動，辦公室成員由公司各部門主管組成。
四、活動安排
本次安全生產(chǎn)月活動計劃分五個階段開展。
(一)第一階段：5月30日-6月5日，宣傳發(fā)動階段。
1、5月30日上午9：00召開安全生產(chǎn)月啟動視頻會議。主會場設(shè)在分公司會議室，分公司領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門負(fù)責(zé)人參加。各在建工程項目部設(shè)立分會場，項目部主要領(lǐng)導(dǎo)和各職能負(fù)責(zé)人及施工班組負(fù)責(zé)人參加。由分公司副經(jīng)理XXX進(jìn)行宣傳、動員，部署本次安全生產(chǎn)月活動，由分公司經(jīng)理xxx宣布活動的正式開始,并舉行集體誓師簽名活動(分會場同步進(jìn)行)。
2、6月1日前，分公司安環(huán)處負(fù)責(zé)在辦公區(qū)懸掛有關(guān)安全生產(chǎn)月主題橫幅2條，各在建項目部分別在施工入口處和項目部辦公區(qū)和員工生活區(qū)懸掛橫幅，營造安全生產(chǎn)月氛圍。
3、以各在建工程項目部為單位開展“查隱患、糾違章”有獎活動，該活動自6月1日至6月30日。各項目部安全環(huán)�？曝�(fù)責(zé)制定本項目部具體活動細(xì)則，并保證于6月1日在項目部辦公區(qū)、生活區(qū)和施工現(xiàn)場入口處公示。在活動期間，所有員工每舉報一條違章或隱患，一經(jīng)查實，均獎勵50元/條。在施工現(xiàn)場入口處設(shè)立舉報箱，由各項目部安全環(huán)�？曝�(fù)責(zé)管理。各項目部安全環(huán)�？曝�(fù)責(zé)設(shè)立專項登記臺賬，對隱患分級登記。員工舉報的隱患必須在兩個工作日內(nèi)給出答復(fù)，應(yīng)該獎勵的立即兌現(xiàn)，并對查實的隱患監(jiān)督整改�；顒咏�(jīng)費由各項目部在安全專項經(jīng)費支付。各項目部在安全生產(chǎn)月匯報材料中應(yīng)將本次有獎情況一并匯報。
4、6月3日—5日，辦公室人員到各在建工程項目部，監(jiān)督項目部各部門負(fù)責(zé)人、各班組班組長及專、兼職安全員學(xué)習(xí)新安全生產(chǎn)法和公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度文件。發(fā)放新安全生產(chǎn)法知識、公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識讀本。進(jìn)行閉卷考試，由分公司安環(huán)處負(fù)責(zé)批改試卷、登記成績，對前三名進(jìn)行獎勵。
5、第一階段預(yù)算金額為6000元(有獎活動經(jīng)費另計)。
(二)第二階段：6月6日-6月10日，學(xué)習(xí)新安全生產(chǎn)法和公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程，推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。
1、各項目部根據(jù)工程的施工特點，組織一線員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度文件和各位安全操作規(guī)程、崗位危險危害因素和防范措施告知等。學(xué)習(xí)方式：利用晚間或雨天休息時間，結(jié)合崗位，分批組織學(xué)習(xí)，有側(cè)重點。組織工作由各班組長負(fù)責(zé)，納入安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任制考核。項目部安全環(huán)�？坪凸こ碳夹g(shù)科負(fù)責(zé)教授工作，分公司安環(huán)處派員監(jiān)督。計劃連續(xù)教育4天。
2、開展“我為公司安全出主意”征集活動�；顒幼�6月8日開始，到6月30日截止。征集稿件由各項目部和各部門匯總送交辦公室。對有建設(shè)性意見的稿件給予200元獎勵。6月9日上午，組織項目部、班組級專兼職安全員觀看安全法律、安全知識視頻，開展如何抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理討論，就如何抓好現(xiàn)場安全文明施工、如何在現(xiàn)場有效運行安全標(biāo)準(zhǔn)化等出謀劃策。組織工作由辦公室負(fù)責(zé)，邀請公司安全質(zhì)檢部、分公司主管領(lǐng)導(dǎo)參加。
3、組織一次以新安全生產(chǎn)法和公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣貫為目的的展板設(shè)計競賽。以各在建工程項目部為參賽單位，于6月10日下午在分公司集中展出，由安全生產(chǎn)月辦公室負(fù)責(zé)評比，評出優(yōu)勝項目部兩個，給予獎勵800元。
4、貫徹《企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險公告六條規(guī)定》(國家安全監(jiān)管總局令第70號)要求，各項目部在轄區(qū)內(nèi)設(shè)置企業(yè)風(fēng)險公告欄，張貼崗位安全卡，描述安全風(fēng)險、安全操作要點和應(yīng)急處置措施等崗位安全知識，營造標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、有序的安全生產(chǎn)環(huán)境。各項目部于6月7日前貫徹到位，并將影像資料報分公司安全生產(chǎn)辦公室和安環(huán)處。安環(huán)處在10日前進(jìn)行抽查，確保貫徹到位。
5、本階段預(yù)算金額6000元。
(三)第三階段：6月11日—20日，打非治違專項整治行動階段。
1、6月11日—6月13日為自查自糾階段。各在建工程項目部組織各班組和各部門在各自的活動、作業(yè)場所進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題整改。在此期間發(fā)現(xiàn)的問題，不進(jìn)行考核。各單位安全環(huán)�？朴�13日下午將自查自糾情況匯總登記。
2、6月14日—6月16日為檢查驗收階段。各項目部工程、質(zhì)檢、辦公室和安環(huán)科根據(jù)匯總登記的情況進(jìn)行驗收，但凡發(fā)現(xiàn)未徹底整改或未整改的，應(yīng)依據(jù)《獎懲辦法》的金額作雙倍處罰，在曝光臺曝光，在進(jìn)行安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全生產(chǎn)責(zé)任制考核時對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核。
3、6月17日—6月20日為專項檢查治理階段。在此期間，有分公司安全生產(chǎn)月辦公室牽頭，分部對各在建工程進(jìn)行高處作業(yè)、臨時用電、機械、交通、消防和環(huán)境衛(wèi)生專項檢查，采用拉網(wǎng)式檢查，徹底排查治理現(xiàn)場隱患，其中環(huán)境衛(wèi)生檢查要突出揚塵治理、食品衛(wèi)生和防暑降溫。在此期間，只要發(fā)現(xiàn)問題，均按照獎懲辦法對責(zé)任單位進(jìn)行處罰。未及時整改或整改不到位的雙倍處罰。在曝光臺曝光，在進(jìn)行安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全生產(chǎn)責(zé)任制考核時對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核。處罰資金作為本次活動的經(jīng)費。
(四)第四階段：6月21日—6月28日，應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)、演練階段。
1、6月21日—6月24日，利用晚間或雨天時間，各項目部組織所轄班組、各部門骨干人員和項目部應(yīng)急分隊成員學(xué)習(xí)項目部專項生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，通過幻燈片、視頻等學(xué)習(xí)形式，掌握基本急救知識和方法，熟悉應(yīng)急響應(yīng)的基本程序。
2、6月25日和26日，分公司安環(huán)處牽頭分別在xxx項目部和XXX項目部進(jìn)行高處墜落和防汛應(yīng)急演練，并做好應(yīng)急演練記錄(書面和視頻記錄)。
3、6月27日和28日，各項目部等對應(yīng)急物資、設(shè)備進(jìn)行測試維護(hù)，根據(jù)演練情況，討論修訂應(yīng)急預(yù)案。
4、本階段預(yù)算金額為8000元。
(五)第五階段：6月29日-7月5日，總結(jié)評比階段
1、通過總結(jié)，找出差距，制定整改措施。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組對本次活動進(jìn)行評比，評選“競賽優(yōu)勝班組”一個，獎勵5000元，“先進(jìn)個人”3名，各獎勵1000元。
五、活動要求
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
各項目部和各有關(guān)部門要根據(jù)分公司啟動會議和本通知精神，認(rèn)真部署動員，確保組織到位、責(zé)任到位、經(jīng)費到位，做到精心組織，務(wù)求實效。各項目部和有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)同志、分管領(lǐng)導(dǎo)同志及安全監(jiān)管部門負(fù)責(zé)人要高度重視，親自參加或指導(dǎo)活動開展。
(二)強化督導(dǎo)考核。
建立檢查督導(dǎo)制度，加強溝通聯(lián)絡(luò)，掌握活動動態(tài)并及時報送分公司安全生產(chǎn)月活動辦公室。要層層開展檢查督導(dǎo)，將“安全生產(chǎn)月”活動開展情況納入安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容并加大考核權(quán)重。分公司安全生產(chǎn)活動月辦公室指導(dǎo)各項目部和各部門開展活動;適時組織活動總結(jié)交流會，總結(jié)成績、交流經(jīng)驗、表揚先進(jìn)。
(三)務(wù)求取得實效。
各項目部和各有關(guān)部門要認(rèn)真落實本通知精神，將工作做實、做細(xì)，通過安全法治宣傳、事故警示教育、安全知識傳播和安全預(yù)案演練等活動，持續(xù)推動分公司安全生產(chǎn)工作落實，確保活動取得實效。
(四)營造宣傳氛圍。
各項目部和各有關(guān)部門要層層落實本方案，把握正確宣傳導(dǎo)向，充分利用各種宣傳手法營造“安全生產(chǎn)月”的濃厚氛圍，并力爭常態(tài)化。
請各項目部和有關(guān)部門于7月3日前將2016年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)(紙質(zhì)文件和電子文本)、活動期間的視頻和照片資料報送分公司安全生產(chǎn)月活動辦公室。分公司將于7月5日下午召開表彰會。
【2016年安全月活動方案2】
為了集中時間和精力消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)和管理工作正常運行,根據(jù)市安辦、衛(wèi)生局和醫(yī)院年度工作計劃，結(jié)合安全生產(chǎn)和管理工作實際，決定在全院范圍內(nèi)開展 “安全月”活動,特制定本活動方案。
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