第一學(xué)期的學(xué)校工作計劃
在新的學(xué)年，學(xué)校將以市教育局工作要點為指導(dǎo)，立足“沁德潤智，營造適合師生成長的樂園”的辦學(xué)理念，不斷培育“靜等花開，用心守候欣賞”的xx文化主題精神，開創(chuàng)生命化教育特色品牌，持續(xù)聚焦課堂、聚焦改革、聚焦質(zhì)量、聚焦隊伍，以提高質(zhì)量為主線，以課程建設(shè)為引領(lǐng)，以管理創(chuàng)新為動力，以打造特色為核心，推動學(xué)校各項工作進(jìn)位爭先，努力打造學(xué)生開心、教師安心、社會放心的幸福xx。
一、聚焦師德師能提升，傾力打造“德高業(yè)精、博愛敬業(yè)、包容和諧、尚美有禮”的高素質(zhì)教師團(tuán)隊
1.優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。以“眼界寬、思路寬、胸襟寬”，有信念、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)、有正氣”“三寬四有”為準(zhǔn)則，結(jié)合 “兩x一做”教育實踐及“懶政怠政為官不為”整治教育活動，強(qiáng)力落實學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶課、聽課、教研、督察、調(diào)研、學(xué)習(xí)等六項規(guī)定， 要求每位領(lǐng)導(dǎo)干部會想會干、能說能寫，有想法有辦法，有溫度有力度，有真情有激情，有作為有地位，著力提升領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)務(wù)和素養(yǎng)雙提升，力求領(lǐng)導(dǎo)干部成為“教師信服的管理能手、學(xué)生敬畏的教學(xué)專家、同伴信賴的德行標(biāo)桿”。同時完善校長接待日、意見征集反饋機(jī)制，校級領(lǐng)導(dǎo)每月一次固定時間接待師生、家長，學(xué)校每學(xué)期舉行兩次意見征集活動，切實提高服務(wù)師生、家長的水平。
2.強(qiáng)化黨員作用。強(qiáng)化黨員干部的引領(lǐng)示范作用，大力開展黨員示范課、黨員結(jié)對幫扶、黨員三關(guān)愛志愿服務(wù)等活動，以此提高黨員教師素質(zhì)，使黨員教師成為學(xué)校發(fā)展的一支主力軍。
3.打造卓越團(tuán)隊
一是優(yōu)化作風(fēng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級師德有關(guān)規(guī)定，把國家教育部“六個嚴(yán)禁”的規(guī)定做為師德底線，嚴(yán)格落實、嚴(yán)厲追究。學(xué)校將進(jìn)一步整治上班無故曠工、遲到、早退、干私活、玩游戲等“慵、懶、散、浮”現(xiàn)象。同時把“德高業(yè)精、博愛敬業(yè)、包容和諧、尚美有禮”沁中教師形象標(biāo)準(zhǔn)制成辦公室文化，時時處處作為教師自己的行為準(zhǔn)則，要求廣大教職工進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識、服務(wù)意識和自律意識，把精力集中在做事上、把本領(lǐng)體現(xiàn)在辦事上、把作風(fēng)展示在干事上，讓用心想事、用心謀事、用心干事成為主旋律，樹立“教育即服務(wù)”的理念，落實服務(wù)職責(zé)，實現(xiàn)“零障礙”服務(wù)目標(biāo)。另外通過師德承諾、道德講堂及千名家庭評百名教師等主題活動，切實提高廣大教師道德修養(yǎng)，職業(yè)操守，營造風(fēng)清氣正的新景象。
二是爭先創(chuàng)優(yōu)。精心籌備第二屆十佳最美教師暨慶祝第xx個教師節(jié)頒獎盛典。動員全體教師向?qū)W校前兩屆“十佳最美教師”學(xué)習(xí)，開展“學(xué)身邊榜樣，做卓越教師”主題教育活動，并持續(xù)開展第三屆“修師德、鑄師魂”月度沁中好老師和年度十佳最美教師評選活動，同時利用微信新媒體開展“我的美篇在沁中”主題活動，廣大教師可隨時隨地用自己的手機(jī)記錄師生“美”的瞬間，制作成微信美篇，曬善舉、曬發(fā)展、曬和諧，傳遞正能量，催發(fā)新景象。
三是科研助力。繼續(xù)開展好“一師一優(yōu)課，一課一名師”活動。以新一輪省市級及各級子課題研究為平臺，引導(dǎo)教師積極參加各類課題研究，加強(qiáng)精品教研課題和教科研成果培育。在新常態(tài)教育教學(xué)研究中不斷提升理論水平與專業(yè)水平，積累學(xué)術(shù)成果，促進(jìn)教師專業(yè)、理論同步發(fā)展。
四是專業(yè)提升。不斷地念好讀書學(xué)習(xí)、課標(biāo)考試、技能大賽 “學(xué)、考、賽”素質(zhì)提升三字口訣，以“讀書、收獲、快樂”為主題，深入開展“讀書伴我成長，學(xué)習(xí)助我卓越”校本研修主題活動。建立“微型論壇、微型課例、微型課題、微型演講、微型論文”五微展示平臺，要求名師、學(xué)科帶頭人每學(xué)期開設(shè)一次微型論壇、骨干教師每學(xué)期做一次微型課例并帶領(lǐng)備課組研究一個微型課題、青年教師每學(xué)期完成一次微型演講和一篇微型論文，實打?qū)嵉刭N近教學(xué)工作需要，真真切切地解決教學(xué)實際問題。以各年級每周例會為契機(jī)，圍繞課程建設(shè)、有效課堂構(gòu)建、班級管理等方面，開展教育沙龍微論壇活動。以引智借勢工作為載體，組織教師到鄭州八中深入觀摩學(xué)習(xí)，聘請洛陽師院專家及名校同行講學(xué)。以各學(xué)科校級優(yōu)質(zhì)課大賽活動為載體，深入開展同課異構(gòu)，強(qiáng)化教學(xué)基本功及課堂技能提升。以沁中云平臺為載體，要求教師重新制定三年成長規(guī)劃，同時建立“教師共成長導(dǎo)師”制，加大青年教師和暫時落后教師的培養(yǎng)力度，打造“名師、骨干、青年、學(xué)科、級部”等不同層面的教師成長共同體，著力培育具有沁中特色的教師合作文化，促進(jìn)教師隊伍素質(zhì)的整體提升。以教師專業(yè)成長、素質(zhì)提升等為主要內(nèi)容，制定《xx中學(xué)“領(lǐng)軍”型優(yōu)秀教師選拔方案》，開展“領(lǐng)軍”人物選拔活動，設(shè)立“領(lǐng)軍”人物專項經(jīng)費(fèi)，以此成立名師工作室，全力打造升級版的名師團(tuán)隊，確保在市級優(yōu)質(zhì)課大賽中，我校教師榮獲一等獎，力爭代表全市參加全省比賽，并取得優(yōu)異成績，確保在全市新一輪名師、最美教師、師德標(biāo)兵選拔中，我校教師榜上有名。
4.優(yōu)化班級管理
一是學(xué)習(xí)提升。堅持學(xué)校每學(xué)期一次的班主任經(jīng)驗交流會和年級每周一次的班主任例會制度，創(chuàng)設(shè)班主任交流平臺。積極組織各種形式的班主任培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，鼓勵班主任老師借助各種平臺展示自己的治班策略、治班智慧。
二是評選帶動。開展主題班會評選活動，進(jìn)一步完善和實施“優(yōu)秀班主任和文明班集體評選制度”，充分調(diào)動班主任工作積極性。
二、聚焦學(xué)生素養(yǎng)提升，著力培育“德善有為、健康陽光、博愛擔(dān)當(dāng)、文明有禮”的有用人才
5．創(chuàng)新機(jī)制。以行為習(xí)慣養(yǎng)成教育為突破口，從“語言、環(huán)境、紀(jì)律、儀表、感恩”等細(xì)節(jié)入手，圍繞“微目標(biāo)、微實踐、微評價”三個面，實施“微教育”，開展“文明在我口中、在我手中、在我腳下、在我身上、在我心中”主題教育活動，讓每一名學(xué)生清楚的知道只要努力，每天就會進(jìn)步一點點。
6．創(chuàng)新載體。以省級文明單位創(chuàng)建為抓手，在班級和年級中開展“怎樣做一名文明學(xué)生”的主題班會評比活動，使學(xué)生做文明事、說文明話、做文明人。圍繞禮儀、誠信、勤儉、衛(wèi)生等四個方面開展“牢記沁中形象標(biāo)準(zhǔn)，爭做文明美德標(biāo)兵”大討論及沁中首屆十佳形象代言人選拔活動。依托認(rèn)星爭優(yōu)活動，扎實做好“沁中好少年”選拔，并于12月份把本年度“沁中好學(xué)生”作為候選人，通過校園網(wǎng)站、微信、校報投票及師生評議等方式評選出“十佳美德少年”，在春學(xué)段開學(xué)典禮舉行隆重的頒獎儀式，全力彰顯xx學(xué)子的魅力風(fēng)采。以“xx春”志愿者服務(wù)隊為載體，在重陽節(jié)、國慶節(jié)、元旦等重要節(jié)日之際開展三關(guān)愛志愿服務(wù)活動，同時依托社區(qū)小課堂、群平臺園丁幫教、賞秋聯(lián)誼，持續(xù)開展“善行無跡，愛滿濟(jì)源”志愿服務(wù)周周行活動，利用學(xué)校網(wǎng)站、校報建立“xx春”志愿服務(wù)專欄，和學(xué)校官方微博、微信一起宣傳造勢，把“xx春”志愿服務(wù)隊打造成為全市影響力大、公信度強(qiáng)的志愿服務(wù)新品牌，力爭取得濟(jì)源市2016年度志愿服務(wù)市長獎，為省級文明單位助力添彩。
7.夯實常規(guī)。從遲到、亂丟亂拋、清潔衛(wèi)生、文明禮儀、就餐住宿等細(xì)微處入手，學(xué)習(xí)宣傳《xx中學(xué)學(xué)生行為規(guī)范》、《xx中學(xué)16字學(xué)生形象標(biāo)準(zhǔn)》，全面落實 “三輕”、“七靜”、“八嚴(yán)”、“九個零容忍”及校內(nèi)九不準(zhǔn)、校外六不準(zhǔn)具體要求，持續(xù)開展“養(yǎng)成好習(xí)慣，鑄就大人生”主題教育活動，扎實推進(jìn)學(xué)生行為習(xí)慣的改進(jìn)和養(yǎng)成；從課前準(zhǔn)備、課堂表現(xiàn)、課后自學(xué)三個方面，制定學(xué)習(xí)基本要求，重點做好學(xué)生錯題集建立工作，積極培育良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
8.強(qiáng)化自主管理。以文明監(jiān)督崗社團(tuán)為依托，加強(qiáng)學(xué)生干部的培養(yǎng)和培訓(xùn)。社團(tuán)輔導(dǎo)員要充分引領(lǐng)作用，在文明監(jiān)督崗社團(tuán)活動的開展過程中，注重培養(yǎng)文明監(jiān)督員的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理能力，形成一支具備一定自管能力的學(xué)生干部隊伍。同時加強(qiáng)班長、團(tuán)支部書記隊伍建設(shè)，提倡學(xué)生自管，建立班級自管隊伍。文明監(jiān)督崗與班長、團(tuán)支部書記隊伍建設(shè)相結(jié)合，共同構(gòu)建學(xué)生自管體系，初步實現(xiàn)學(xué)生自管。
9.密切家校合作。 繼續(xù)推進(jìn)家長講堂系列主題教育活動，并在此基礎(chǔ)上開展“家長進(jìn)課堂”活動，根據(jù)年級、班級的不同，結(jié)合不同時間點教育的重點，每班每學(xué)期開展2-4次不同主題的家長進(jìn)課堂教育活動，讓家長實實在在參與班級的建設(shè)和管理。 以“開心參與、快樂成長”為主題，各班利用主題班會、活動課等時間策劃簡單、有趣的家長和學(xué)生共同參與的活動，讓家長了解學(xué)校、了解班級、了解學(xué)生，便于和諧家校關(guān)系的形成。規(guī)范各班家校聯(lián)系qq群或微信群，不斷豐富其內(nèi)涵與作用，統(tǒng)一群命名為“xx春園丁幫教”，家校既可通過群平臺相互聯(lián)系，教師也可通過群平臺為學(xué)生家庭作業(yè)答疑解惑、為家長教育孩子排憂解難，進(jìn)而使其成為家校聯(lián)系的紐帶、學(xué)生學(xué)習(xí)的幫手。依托家委會，探索校長助理制度，家長代表作為校長助理可定期參加校委會，進(jìn)入課堂聽課，走進(jìn)廚房、宿舍、教師辦公室等區(qū)域參觀，為學(xué)校發(fā)展建言獻(xiàn)策。
10.筑牢安全屏障。進(jìn)一步明確學(xué)校各個崗位安全崗位職責(zé)，在此基礎(chǔ)上建立學(xué)校安全管理體系，形成“人人講安全，人人管安全”學(xué)校安全管理模式。健全和完善安全培訓(xùn)機(jī)制，每學(xué)期對全校師生至少進(jìn)行兩次急救常識培訓(xùn)，每月對班主任、生活教師、門崗進(jìn)行一次安全培訓(xùn)，每月進(jìn)行一次以消防安全、防震減災(zāi)、防暴自護(hù)等為主題的.學(xué)生安全疏散演練。以安全報告會的形式，開展消防、交通、傳染病等系列安全主題教育活動，強(qiáng)化學(xué)生的安全防范意識。強(qiáng)化住校生的管理，建立住校生基本信息登記制度，完善查寢機(jī)制，堅持開好兩周一次的住校生的生活、安全會議，對于就寢違紀(jì)的學(xué)生按照《寢室管理制度》嚴(yán)肅追究。從學(xué)校、年級、班級、宿舍四個層面認(rèn)真做好安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)的隱患務(wù)必及時整改。
三、聚焦教育質(zhì)量提升，全力呈現(xiàn)“幸福、融洽、共進(jìn)、有效”的教學(xué)發(fā)展新景象
11.抓實教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控
一是優(yōu)化教學(xué)過程管理。加大對常規(guī)教學(xué)的檢查力度，對教師日常教學(xué)管理中出現(xiàn)的問題及時反饋；每月檢查教師的教案、作業(yè)、聽課筆記、理論學(xué)習(xí)筆記和網(wǎng)絡(luò)研修，做好相關(guān)記錄，做到每次檢查有反饋，并督促教師整改，把問題解決在平時。嘗試從上課考勤、課堂紀(jì)律、作業(yè)完成等方面對學(xué)生進(jìn)行過程考核評定，并將過程考核的分?jǐn)?shù)和學(xué)生考試所得的分按2:8的比例計入學(xué)生的期中和期末成績。完善和修訂考試評價制度，加大對年級前300名學(xué)生的考核力度，計入班主任和教師的業(yè)績考核，同時對七年級電子書包班單獨(dú)考核。
二是優(yōu)化集體教研內(nèi)容。研討教材。備課組長提前一周將集體備課的內(nèi)容范圍，交給主備人（大學(xué)科每周至少兩人），主備人認(rèn)真查閱資料，結(jié)合課標(biāo)各近三年級中招試題，進(jìn)行單元備課和章節(jié)備課，所備課內(nèi)容在集體備課時間進(jìn)行多媒體展示，解讀備課的課標(biāo)要求，中招導(dǎo)向，教學(xué)流程，教學(xué)方法的目的和意義，其他教師積極發(fā)言，提出更科學(xué)合理的建議。教研完畢后，主備人將備課內(nèi)容上傳到云平臺集體備課欄目內(nèi)。教師個人根據(jù)自己的經(jīng)驗和學(xué)生的實際進(jìn)行二次備課，二次備課用紅色字體標(biāo)注；研討作業(yè)。各學(xué)科每天及周末作業(yè)要統(tǒng)一研討，提倡布置發(fā)展學(xué)生思維、總結(jié)規(guī)律方法、拓展提升能力、階梯型有層次的作業(yè)，不布置重復(fù)性作業(yè)、懲罰性作業(yè)、占用學(xué)生時間多的作業(yè)。晚上作業(yè)由各年級備課組統(tǒng)一布置，七、八年級不準(zhǔn)超過兩學(xué)科，九年級不準(zhǔn)超過三學(xué)科，作業(yè)量不準(zhǔn)超過1.5小時。主題研修。各學(xué)科根據(jù)年級特點確定研修主題。如九年級可進(jìn)行中招試題研究，八年級可對如何轉(zhuǎn)化后進(jìn)生，防止兩級分化為主題進(jìn)行研修，七年級可以小組合作，學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)為主題進(jìn)行研修。每次活動時，備課組長要確定主發(fā)言人，其他教師可提出合理化建議。
12. 著力打造智慧課堂
向45分鐘要質(zhì)量，全力打造智慧課堂。在課堂上力爭做到精選、精講、精煉、精評，不占用或少占用學(xué)生業(yè)余時間，不打疲勞戰(zhàn)，不搞題海戰(zhàn)術(shù)，留給學(xué)生充足的時間進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，自主學(xué)習(xí)。課堂教學(xué)中多媒體的使用要科學(xué)合理，不得以來取代教師的講解與板演。各年級備課組及小學(xué)科備課組著力進(jìn)行同課異構(gòu)活動，每個備課組每兩周進(jìn)行一次同課異構(gòu)活動，一個學(xué)期進(jìn)行一輪。各備課組統(tǒng)一規(guī)劃，以打造智慧課堂為依托，全面推進(jìn)聽評課活動。
13.深好書香校園文化建設(shè)
一是開展“和書香做伴，與文明同行”親子閱讀活動。從學(xué)生實際出發(fā)，通過家長會的形式向全體學(xué)生家長發(fā)出指導(dǎo)、督促孩子讀書的倡議及提供適合七年級年齡段閱讀的課外書目指南，讓家長反饋與子女在家一起讀書的情況。
二是納入課時計劃，強(qiáng)化閱讀指導(dǎo)。每周專門開設(shè)閱讀課，將其納入課計劃，提倡師生同讀一本書。語文老師要有計劃、有目的地對學(xué)生進(jìn)行閱讀指導(dǎo)，帶領(lǐng)學(xué)生潛心閱讀經(jīng)典美文，領(lǐng)略中外名著，吟詠古今詩文，在大量的閱讀實踐中培養(yǎng)學(xué)生良好的閱讀習(xí)慣和興趣。教師要定期檢查學(xué)生的讀書筆記。
三是開展閱讀課前5分鐘交流展示活動。每節(jié)語文課前一名學(xué)生在班里展示自己閱讀的成果，時間為5分鐘以內(nèi)，交流展示的內(nèi)容可以是名人故事，可以是成語故事，也可以是自己的讀書感悟。在此之前，每個班級應(yīng)提前準(zhǔn)備一本質(zhì)量好的筆記本，準(zhǔn)備交流展示的學(xué)生可以在前一天拿到這個本子，按格式寫上時間，發(fā)言人，發(fā)言題目，發(fā)言內(nèi)容，還可以配上插圖。任務(wù)完成后交給下一位學(xué)生。
四是主題活動掀起“書香校園”創(chuàng)建高潮。開展“大家讀好書”和“好書大家讀”好書推介及“書中的陽光”和“品味書香”為主題的征文比賽活動，通過學(xué)校微信、校報、微博、網(wǎng)站等媒體全方位展示學(xué)生優(yōu)秀習(xí)作。期中開展圖書交換“跳蚤市場”和圖書義賣活動。通過活動讓好的書籍大家共同閱讀，共同欣賞。
五是大力開展創(chuàng)評活動。每班在每月末根據(jù)孩子讀書的量和質(zhì)評選出兩名“閱讀之星”，給予表彰，以此鼓勵學(xué)生好讀書，讀好書，多讀書。期末評選出“書香班級”和“書香學(xué)生”。
14.強(qiáng)力推進(jìn)智慧校園建設(shè)
一是推進(jìn)教學(xué)資源庫的建設(shè)。教學(xué)資源庫分為教案、學(xué)案、練習(xí)和微視頻四個模塊，各備課組在上一學(xué)年的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善。
二是發(fā)揮數(shù)據(jù)分析的作用。充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)分析的功能，每一次考試過后，所有教師要根據(jù)閱卷系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行學(xué)科分析，得出教學(xué)的得與失，不斷地調(diào)整自己的教學(xué)行為，達(dá)到提高教學(xué)質(zhì)量的目的。同時實施“數(shù)據(jù)說教”智慧教育工程，圍繞教師業(yè)績、教師出勤、班級財產(chǎn)管理、學(xué)校中招成績、學(xué)校發(fā)展建議等方面，建立數(shù)據(jù)變化趨勢分析庫，透過數(shù)據(jù)為學(xué)校發(fā)展助力。
三是深化信息化教育的培訓(xùn)工作。以xx中學(xué)云平臺為依托，舉行有針對性的線上、線下信息化培訓(xùn)，要求教師熟練使用云平臺，能夠及時上傳和下載有關(guān)教學(xué)資源，最大限度地發(fā)揮云平臺的作用。
四是繼續(xù)探索電子書包班的教學(xué)研究�？偨Y(jié)2015級電子書包班的得與失，完善電子書包班教學(xué)程序及模式，確保電子書包班教學(xué)成績始終位于全年級前列，力爭此項工作走在全市前列。
15.推進(jìn)課程建設(shè)
一是完善沁智課程體系。各教研組或備課組要確定一個課程建設(shè)的切入點，推進(jìn)學(xué)科課程建設(shè)。九年級語文學(xué)科，可以以古詩文的研究為切入點，研究語文學(xué)科七到九年級的古詩文，找到其內(nèi)在規(guī)律，推進(jìn)沁智課程建設(shè)。七八年級語文學(xué)科，以海量閱讀為載體，打造大語文教學(xué)。數(shù)學(xué)學(xué)科，發(fā)精選習(xí)題為切入點，把課前、課中、課下的習(xí)題進(jìn)行精選，制定成冊，作為數(shù)學(xué)學(xué)科的資源建設(shè)。英語學(xué)科，以單詞速記，為切入點進(jìn)行課程建設(shè)。物理學(xué)科，以學(xué)科教學(xué)為重點，進(jìn)行創(chuàng)新實驗課程建設(shè)，把課本的實驗放在家庭去做，真正達(dá)到物理生活化�；瘜W(xué)學(xué)科，以思維導(dǎo)圖為突破點，加強(qiáng)教材的整合，使化學(xué)知識網(wǎng)絡(luò)化，形成知識體系。政史地生等小學(xué)科，要以小組合作為載體，加強(qiáng)小組間的落實，提高教學(xué)質(zhì)量，提高小學(xué)科在全市的地位。各個學(xué)科要以國家課標(biāo)為前提的條件下，進(jìn)行創(chuàng)新性課程建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)科素養(yǎng)。同時以讀書交流活動為契機(jī)，舉行一次校級的大型課程建設(shè)讀書交流活動，并不斷加強(qiáng)教師的外出學(xué)習(xí)，汲取外地和專家的經(jīng)驗，使課程建設(shè)工作深入人心。
二是打造沁德課程精品。以現(xiàn)有德育課為主要載體，打造“入校課程”和“離校課程”兩個德育精品課程，推進(jìn)學(xué)校德育工作課程化建設(shè)。
三是細(xì)化沁心課程內(nèi)容。結(jié)合不同年級的特點，逐步形成以班級心育和心航劇社為活動載體，以團(tuán)體活動、電影賞析、心理講堂、團(tuán)體輔導(dǎo)、個性指導(dǎo)等為主要內(nèi)容的課程體系，并逐步在完善的基礎(chǔ)上，編輯心語課堂實錄、團(tuán)體活動設(shè)計、心理講堂等沁心課程教材。開展心理健康普測預(yù)防，建立問題師生跟蹤檔案，完善心理健康教師、年級德育處、班主任、班級心理委員四級防護(hù)機(jī)制，從心理方面筑牢學(xué)生的幸福屏障。繼續(xù)每月一次的年級心育活動，由心理健康教師幫助設(shè)計活動內(nèi)容、環(huán)節(jié)等，班主任結(jié)合本班實際情況，在此基礎(chǔ)上，上好本班的心育課，從而讓班主任成為心理健康教育的主力軍。
四、聚焦學(xué)校形象提升，努力構(gòu)建“真誠、走心、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)管理新格局
16.創(chuàng)新督導(dǎo)。每月、重要會議或重要階段，緊緊圍繞學(xué)校、年級、處室工作計劃安排、重要工作，及時出臺工作臺賬和實施指導(dǎo)性意見，確保事事有落實、件件有回音、周周有小結(jié)、月月有總結(jié)，建立xx中學(xué)督導(dǎo)工作微信管理平臺，每月或時間節(jié)點編輯《xx中學(xué)督導(dǎo)微報》，通過學(xué)校管理、志愿者、年級、服務(wù)中心不同層面的微信群及時、有效的反饋各項工作進(jìn)展情況、存在問題、整改建議、經(jīng)驗介紹，為校長決策、學(xué)校發(fā)展提供可靠依據(jù)。重點做好全國文明城市復(fù)檢、“全國教育督導(dǎo)掛牌先進(jìn)縣市”創(chuàng)建等督導(dǎo)工作。
17.強(qiáng)化宣傳。完善xx中學(xué)微博、微信、網(wǎng)站、校報等媒體資源，在學(xué)校網(wǎng)站開設(shè)“書韻飄香”、“光影在線”等欄目，開展每月一書、每周一影“好書好影微成長”主題教育活動;建立微信新媒體宣傳團(tuán)隊，開展“我為沁中發(fā)展去代言”微信宣傳大賽，動員廣大教師用手機(jī)去記錄學(xué)校的進(jìn)步發(fā)展、身邊的好人好事，通過微信制作美篇等方式進(jìn)行廣泛宣傳，進(jìn)一步凝聚起“矚目聚焦發(fā)展，齊心共筑夢想”的正能量。本著“上大報、上頭版、上頭條”的原則，力爭本學(xué)期有2篇學(xué)校報道在省級以上紙質(zhì)媒體發(fā)表，有4篇學(xué)校報道在市級紙質(zhì)媒體發(fā)表。重點做好“好老師講好故事”頒獎盛典的策劃舉辦工作。同是強(qiáng)化輿情監(jiān)測工作，積極與各媒體加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通，加強(qiáng)對重大突發(fā)事件的輿論引導(dǎo)，提升輿情應(yīng)對能力。
18.優(yōu)化環(huán)境。借助文明校園創(chuàng)建，做好地理園建設(shè)、運(yùn)動場看臺防水處理、xx文化布置等項目建設(shè)，進(jìn)一步提升學(xué)校辦學(xué)水平。
19.健全機(jī)制。在進(jìn)一步修訂學(xué)校績效考核、業(yè)績評定、評優(yōu)評先等制度及學(xué)校章程的基礎(chǔ)上，下發(fā)《xx中學(xué)教職工工作手冊》，建立健全各種辦事程序、內(nèi)部機(jī)構(gòu)組織規(guī)則、議事規(guī)則、財務(wù)管控機(jī)制等，依法規(guī)范財務(wù)支出、教師福利待遇、招生、收費(fèi)、學(xué)籍管理、內(nèi)部設(shè)施采購等辦學(xué)行為，開源節(jié)流，全力打造廉政辦學(xué)新形象和節(jié)約型學(xué)校。同時推進(jìn)校務(wù)公開，全面實施“陽光校務(wù)”工程，不斷形成執(zhí)行力強(qiáng)、辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)暢通的學(xué)校管理網(wǎng)絡(luò)體系。
20.優(yōu)化服務(wù)。一是以最美教師評選為載體，結(jié)合行政管理崗位特點，強(qiáng)化管理人員技能提升，同是注重工作態(tài)度和業(yè)績成效，不斷完善領(lǐng)導(dǎo)及行管服務(wù)人員的常規(guī)、工作業(yè)績考核管理辦法，全力打造一支專業(yè)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的學(xué)校管理服務(wù)團(tuán)隊。二是組織教師參加秋季賞秋、教職工運(yùn)動會、瑜伽訓(xùn)練、教師才藝大賽等豐富多彩的文體活動，同時持續(xù)不斷地依托教師陽光戶外文體協(xié)會，以備課組為單位輪流開展志愿服務(wù)活動，切實提高教師的身心健康，豐富教師的文化生活。
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