講學(xué)習(xí)強(qiáng)管理抓質(zhì)量促和諧學(xué)校工作計(jì)劃_工作計(jì)劃范文
發(fā)布時(shí)間:2017-05-17 編輯:admin
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一、工作總綱
辦學(xué)理念:素質(zhì)教育,人人成才。
辦學(xué)目標(biāo):規(guī)范管理促和諧,質(zhì)量立校建示范。
辦學(xué)思路:以教學(xué)為中心,抓隊(duì)伍抓校風(fēng)抓德育。
校訓(xùn):努力學(xué)習(xí),認(rèn)真做事。
工作方法:校長(zhǎng)負(fù)責(zé),分層管理,分明獎(jiǎng)懲。
任用標(biāo)準(zhǔn):一看人才,二看人品。鼓勵(lì)教師學(xué)習(xí)提高、勇創(chuàng)佳績(jī)?yōu)樾?zhēng)光、爭(zhēng)當(dāng)名師,禁止窩里斗、杜絕違法、反對(duì)不思進(jìn)取。
工作原則:有心工作日事日畢(態(tài)度);選馬不如賽馬(過(guò)程);反復(fù)把簡(jiǎn)單平凡的事做好就是不簡(jiǎn)單不平凡(習(xí)慣)。
二、 指導(dǎo)思想
學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,認(rèn)真執(zhí)行教育主管部門(mén)的工作要求,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,依法辦學(xué)。堅(jiān)定“讓每一個(gè)孩子都成功”的教育思想,堅(jiān)持育人為本,德育為首,和諧第一。全面實(shí)施素質(zhì)教育,堅(jiān)持規(guī)范管理,堅(jiān)持學(xué)習(xí)提高,努力建設(shè)質(zhì)量學(xué)校、節(jié)約學(xué)校、和諧學(xué)校,為實(shí)現(xiàn)“一年一個(gè)亮點(diǎn),三年一個(gè)臺(tái)階,五年展示形象”的目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、 工作目標(biāo)
1、 講學(xué)習(xí),提升隊(duì)伍素質(zhì),努力建設(shè)“四好班子”,大力培養(yǎng)各級(jí)教師。
2、 講管理,增強(qiáng)制度的操作性和落實(shí)性,提升管理水平。
3、 講質(zhì)量,向教研、教師、課堂和學(xué)生要質(zhì)量,打造好質(zhì)量品牌。
4、 講校風(fēng),把德育、校園、形象工作抓好,提升學(xué)校的辦學(xué)品位。
5、 講和諧,要把安全、穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)抓細(xì)致,真正做到校興人和。
6、 講發(fā)展,要在硬件、內(nèi)涵、成功等方面取得成果,把學(xué)校教育做大做強(qiáng)。
四、 工作重點(diǎn)
1、 學(xué)習(xí)為大,苦練內(nèi)功,全面提高學(xué)校工作人員的職業(yè)道德水平和業(yè)務(wù)能力。
2、 質(zhì)量中心,要通過(guò)管理、德育、教研、后勤的全方位配合提高質(zhì)量效益。
五、 工作思路
校長(zhǎng)負(fù)責(zé),條塊切割,分層管理,責(zé)任到人,目標(biāo)激勵(lì),責(zé)任追究。
六、 工作計(jì)劃
(一)講學(xué)習(xí),提升隊(duì)伍素質(zhì),努力建設(shè)“四好班子”,大力培養(yǎng)各級(jí)教師。
1、 樹(shù)立學(xué)習(xí)第一的思想,學(xué)校的發(fā)展、個(gè)人的成長(zhǎng)和學(xué)生的成才都離不開(kāi)大家認(rèn)真自覺(jué)的學(xué)習(xí),只有學(xué)習(xí),才有底氣,才能發(fā)展。
2、 分層學(xué)習(xí)和分條塊學(xué)習(xí)。要搞好各級(jí)培訓(xùn)提高,要層層抓好學(xué)習(xí),要按照分工搞好學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容以師德、業(yè)務(wù)知識(shí)、教學(xué)實(shí)踐和文學(xué)名著為主。
3、 學(xué)習(xí)要制度化,要有學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)活動(dòng)、學(xué)習(xí)成果。要把“六個(gè)一”活動(dòng)抓出成果(每學(xué)年有一個(gè)學(xué)習(xí)提升計(jì)劃、自費(fèi)訂閱一份教學(xué)刊物、自費(fèi)購(gòu)買(mǎi)一部學(xué)習(xí)專著、有一個(gè)學(xué)習(xí)記錄本、做一次學(xué)習(xí)交流、寫(xiě)一份學(xué)習(xí)總結(jié))。
4、學(xué)習(xí)要成為一種常態(tài),要在教師、學(xué)生中開(kāi)展豐富多彩的讀書(shū)活動(dòng)。
5、深刻領(lǐng)會(huì)“四好”內(nèi)涵,言行一致,努力建設(shè)好“四好班子”。
(1) 班子分工。
校長(zhǎng):易學(xué)軍,全面主持學(xué)校工作。
副校長(zhǎng):徐淑瓊,負(fù)責(zé)1-6年級(jí)和幼兒教育的教學(xué)教務(wù)工作,對(duì)一四年級(jí)教學(xué)質(zhì)量負(fù)責(zé)。
教導(dǎo)主任:劉東,重點(diǎn)負(fù)責(zé)7-9年級(jí)教育教學(xué),對(duì)九年級(jí)教學(xué)質(zhì)量負(fù)責(zé)。
教科室主任:王英,具體負(fù)責(zé)教研、師訓(xùn)、學(xué)習(xí)等工作,對(duì)八年級(jí)教學(xué)質(zhì)量負(fù)責(zé)。
團(tuán)隊(duì)干事:羅建芳,具體負(fù)責(zé)德育、校風(fēng)、中心工作等,對(duì)三六年級(jí)教學(xué)負(fù)責(zé)。
會(huì)計(jì):蔣泳洋,負(fù)責(zé)財(cái)經(jīng)、安全、人事工作,對(duì)七年級(jí)教學(xué)質(zhì)量負(fù)責(zé)。
出納:劉成,具體負(fù)責(zé)收支、后勤、伙食團(tuán)采買(mǎi)等工作。
(2)實(shí)行學(xué)月行政負(fù)責(zé)制、校委會(huì)周例會(huì)制度、學(xué)習(xí)制度和住校巡校制度,對(duì)常規(guī)工作、職務(wù)工作和中心工作要做好研究、布置、檢查、督促、總結(jié)、評(píng)比工作,要通過(guò)“六個(gè)一”(一個(gè)學(xué)習(xí)會(huì)議記錄本、一個(gè)巡校記錄本、一個(gè)工作記錄本、一個(gè)安全工作記錄本、一個(gè)師生思想工作記錄本、一個(gè)與家長(zhǎng)和社會(huì)的聯(lián)系記錄本)來(lái)務(wù)實(shí)檢查評(píng)比。每個(gè)校委會(huì)應(yīng)該上好一門(mén)科主課、帶好一個(gè)年級(jí)、負(fù)責(zé)好一個(gè)班級(jí)、辦好一次主題學(xué)習(xí)講座、帶好一個(gè)青年教師、幫好一個(gè)特優(yōu)學(xué)生、資助一個(gè)困難學(xué)生、抓好一個(gè)亮點(diǎn)工作。
(3) 校委會(huì)成員要在各方面帶頭,實(shí)行日清、周查、月結(jié)、學(xué)期評(píng)比,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。
6、 積極培養(yǎng)各類教師。要對(duì)年輕教師、骨干教師、專任教師和班主任進(jìn)行各類培訓(xùn)提高,充分發(fā)揮其作用。推行校內(nèi)“骨干教師工程”(入選基本條件是:任教或分管畢業(yè)班質(zhì)量獲縣同類學(xué)校特等獎(jiǎng),單科質(zhì)量居縣同類學(xué)校前三名,班級(jí)一中硬取學(xué)生五人以上,班級(jí)職中送生完成任務(wù)120%以上,在縣以上公開(kāi)課中獲一等獎(jiǎng)以上,其他有突出表現(xiàn)或貢獻(xiàn)的老師。其待遇為:若有先進(jìn)和職稱指標(biāo)優(yōu)先解決,每月由學(xué)校發(fā)給骨干教師津貼100元,每評(píng)一次享受一年),實(shí)行連續(xù)任教獎(jiǎng)(在6-9年級(jí)中設(shè)立,連續(xù)任教會(huì)考主學(xué)科、任教教學(xué)成績(jī)居全學(xué)區(qū)同類學(xué)校前1/3、師德高尚,每學(xué)年給予200元獎(jiǎng)勵(lì)),要在年度考核、職稱評(píng)聘上做到公開(kāi)公正公平。
(二)講管理,增強(qiáng)制度的操作性和落實(shí)性,提升管理水平。
1、 增強(qiáng)對(duì)制度管理的認(rèn)同感,制度管理是一種用事實(shí)說(shuō)話的管理。
2、 完善和細(xì)化各類制度,橫向到人、縱向到事,做到科學(xué)、合理、符合事實(shí)。
3、 通過(guò)各種形式組織大家學(xué)習(xí)制度,提高管理的真實(shí)性、激勵(lì)性。要形成校長(zhǎng)管理班子、班子管理部門(mén)、班主任管理班級(jí)、教師管理學(xué)生和家長(zhǎng)的分層管理體制,加強(qiáng)相互管理、自覺(jué)管理。
4、 制度管理必須走向規(guī)范。從制定、修訂、考核和執(zhí)行,要一視同仁。
5、 制定學(xué)校章程,重點(diǎn)制度必須要在教職工大會(huì)上討論通過(guò),并人手一冊(cè)。
(1) 作息制度(考勤制度):鼓勵(lì)教師住校,在崗工作時(shí)間內(nèi)實(shí)行指紋考勤。
(2) 年度考核方案:充分體現(xiàn)年度工作績(jī)效、適度傾斜、公平公正的思想。
(3) 教學(xué)過(guò)程檢查方案:要重點(diǎn)突出,突出備課、課堂、批改和輔導(dǎo),操作性要強(qiáng)。
(4) 教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲細(xì)則:要鼓勵(lì)集體爭(zhēng)先和學(xué)科冒尖,要獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。
(5) 安全管理制度、校產(chǎn)管理制度、師生住校管理制度:必須切實(shí)可行,確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
(6) 學(xué)生教育和管理制度:學(xué)校要制定,分班要制度,要讓學(xué)生在努力學(xué)習(xí)的同時(shí),養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
6、 要探索管理的科學(xué)方法,減少中間環(huán)節(jié),提高管理效益,提升管理水平。
(三)講質(zhì)量,向教研、教師、課堂和學(xué)生要質(zhì)量,打造好質(zhì)量品牌。
1、 全面落實(shí)質(zhì)量強(qiáng)校、質(zhì)量立身、學(xué)生成才的學(xué)校質(zhì)量總體目標(biāo),要為實(shí)現(xiàn)年級(jí)班科居同類學(xué)校前列、教育局質(zhì)量評(píng)估獲獎(jiǎng)而努力奮斗。
2、 強(qiáng)化教育科研,優(yōu)化設(shè)置教研組并開(kāi)展好有教研實(shí)效的教學(xué)研究活動(dòng),要把提高課堂教學(xué)效益、小課題研究和教師繼續(xù)教育工作抓出特色,要研究實(shí)驗(yàn)教學(xué)和實(shí)踐性教學(xué),提高教學(xué)效益。
3、 重視教學(xué)過(guò)程管理,要認(rèn)真落實(shí)教學(xué)管理的各項(xiàng)規(guī)定,六認(rèn)真教學(xué)檢查要真抓實(shí)干有特色,要分類培養(yǎng)、分類要求、分類指導(dǎo)教師。低段教學(xué)要重視智力開(kāi)發(fā)、習(xí)慣培養(yǎng)和活動(dòng)開(kāi)展,中段教學(xué)要重視扎實(shí)雙基、思維能力培養(yǎng)和特長(zhǎng)教學(xué),高段教學(xué)要重視分類教學(xué)、進(jìn)取精神和考試能力培養(yǎng)。一定要下大力抓好月考(試題要精選,統(tǒng)一考務(wù),考后成績(jī)要張榜,要召開(kāi)月考總結(jié)會(huì))。
4、 改進(jìn)教導(dǎo)方法,對(duì)教師的教學(xué)管理要先導(dǎo)后督再查(若教師教學(xué)常規(guī)不到位首先是管理者責(zé)任),對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)激勵(lì)要以學(xué)科競(jìng)賽、專欄宣傳、方法指導(dǎo)為主(若優(yōu)生流失首先是教育者的責(zé)任)。
5、 我校抓質(zhì)量的“四三制”要更加扎實(shí)具體。(學(xué)校堅(jiān)持教學(xué)中心地位不動(dòng)搖,建立和完善教育質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制、教學(xué)質(zhì)量問(wèn)責(zé)機(jī)制和教學(xué)過(guò)程考試成績(jī)?cè)u(píng)估獎(jiǎng)懲機(jī)制;教導(dǎo)處要全心全意重視過(guò)程和結(jié)果,始終堅(jiān)持坐班備課制、蹲班坐課交流制和教學(xué)過(guò)程指導(dǎo)督查考核制;班科教學(xué)要提高質(zhì)量效益,堅(jiān)持向教師六認(rèn)真要質(zhì)量、向課堂教學(xué)要質(zhì)量、堅(jiān)持向?qū)W生學(xué)習(xí)要質(zhì)量;創(chuàng)新我校提高質(zhì)量措施,堅(jiān)持九年一貫制抓雙基質(zhì)量、堅(jiān)持課清日結(jié)與劃時(shí)間延長(zhǎng)線多練相結(jié)合、堅(jiān)持特色教學(xué)與德育體育相結(jié)合。)
6、 突出質(zhì)量重點(diǎn)。薄弱學(xué)科、招生送生、畢業(yè)班管理提升質(zhì)量生命線的關(guān)鍵,要千方百計(jì)的在計(jì)劃、安排、落實(shí)、管理、提高方面做工作。
7、 要全面關(guān)心學(xué)生的成長(zhǎng),用“身體好、學(xué)習(xí)好、發(fā)展好”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)指導(dǎo)教學(xué)工作,為學(xué)生的明天奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
8、 改進(jìn)質(zhì)量考核評(píng)估方案,加大獎(jiǎng)懲力度,形成從過(guò)程到終結(jié)的全面質(zhì)量評(píng)價(jià)制度,并對(duì)做出重要貢獻(xiàn)的教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
9、 要做好教學(xué)督導(dǎo)的迎檢工作,爭(zhēng)取優(yōu)秀級(jí)。
(四)講校風(fēng),把德育、校園、形象工作抓好,提升學(xué)校的辦學(xué)品位。
1、 優(yōu)良校風(fēng)是我們的工作目標(biāo)之一,校風(fēng)工作是學(xué)校工作的重要組成方面。為此要狠抓領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、教師教風(fēng)、學(xué)生學(xué)風(fēng)和后勤服務(wù)風(fēng)。
2、 德育為首的地位不能動(dòng)搖,要落實(shí)德育是提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量生命線的工作思路,要把德育常規(guī)、德育活動(dòng)和德育管理等工作抓緊做好做出成果。
3、 加強(qiáng)校園建設(shè)和管理,要把綠化、美化、亮化和文化結(jié)合起來(lái),做到環(huán)境育人,要把校園建設(shè)成為花園、樂(lè)園、學(xué)園。
4、 重視外宣。要宣傳學(xué)校的成績(jī),宣傳師生的先進(jìn)事跡,從各方面提升學(xué)校的美譽(yù)度。
5、 虛心接受上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo),積極配合部門(mén)工作,辦好教育為人民,把行風(fēng)評(píng)議、法制校園建設(shè)、環(huán)境綜合治理工作抓好。
6、 及時(shí)完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決學(xué)生和家長(zhǎng)問(wèn)題,及時(shí)開(kāi)展好對(duì)教職員工的思想教育和關(guān)心愛(ài)護(hù)工作。
7、 要主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、主動(dòng)與學(xué)生家長(zhǎng)配合、主動(dòng)向同仁學(xué)習(xí),以改進(jìn)工作。
(五)講和諧,要把安全、穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)抓細(xì)致,真正做到校興人和。
1、 努力建設(shè)平安校園,建設(shè)好衛(wèi)生單位、文明單位、校風(fēng)示范學(xué)校。
2、 安全第一,落實(shí)“一崗雙責(zé)”。沒(méi)有安全就沒(méi)有一切。安全常規(guī)、安全制度、安全檢查及防范、門(mén)衛(wèi)管理,必須按照規(guī)定,一絲不茍的抓到位,確保不發(fā)生一起安全責(zé)任事故。
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