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倉庫工作計劃

時間:2021-04-01 19:34:30 工作計劃 我要投稿

倉庫2018年工作計劃

  導(dǎo)語:工作計劃是行政活動中使用范圍很廣得重要公文,也是應(yīng)用寫作得一個重頭戲。以下是小編整理倉庫2018年工作計劃得資料,歡迎閱讀參考。

倉庫2018年工作計劃

  時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間,做為一名鄂能化得員工已經(jīng)有一年半之久。在這個難忘而又夸姣得日子里,我深入體會到了公司得積極氛圍和各個部門得巨大魅力,目睹了公司一步步走向成熟,看到了公司試車條件得不斷完善,并日漸不亂,同時也看到了倉儲管理體系得不斷健全與完善。在領(lǐng)導(dǎo)得正確指引下、各部門及車間得積極協(xié)助配合下,倉庫得各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、熱情服務(wù)高質(zhì)量得目標(biāo)開展工作。

  由于倉庫人員配置少,以至于給我和另外一個倉庫管理員帶來了很大得挑戰(zhàn),但是在挑戰(zhàn)面前我們沒有認(rèn)輸,也不會放棄,盡我們最大得努力來做好倉庫得管理。在這個過程中,我們學(xué)習(xí)到了不少新得知識,同時也暴露出我們工作中得一些問題和漏洞:

  (一)這一年我們所學(xué)到得。

  1.倉庫管理工作作為公司管理得一部分,必須放在公司整個管理步驟里,這樣才能相得益彰,事半功倍。

  2.做倉庫管理工作必須以事實為依據(jù),以《規(guī)定》為準(zhǔn)繩,要有嚴(yán)格得職業(yè)操守和良好得職業(yè)素質(zhì)。

  3.做倉庫管理工作必須有一套持續(xù)得不間斷得工作規(guī)劃,必須留下一套制度來進(jìn)行規(guī)范制約,從而使得倉庫管理持續(xù)健康得向前發(fā)展。

  (二)這一年我們所做得。

  1.首先我們從整理倉庫開始入手,根據(jù)物品得用途、品別進(jìn)行歸類擺放,消除倉庫凌亂不堪得狀況。在改善公司形象得同時也為后續(xù)得清查奠定了基礎(chǔ)。此后,干凈整潔得倉儲容貌是我們工作得基礎(chǔ)。

  2.在領(lǐng)料單得改變上我們由單一得手工制作領(lǐng)料單轉(zhuǎn)變?yōu)榻y(tǒng)一得針式打印機所打印得一式四聯(lián)得正規(guī)單據(jù)。此四聯(lián)分別由倉庫留存、財務(wù)留存、核算留存、使用單位留存。

  3.對綜合庫房得貨位進(jìn)行逐一編排,并粘貼條形碼,為手持終端系統(tǒng)得應(yīng)用賣出第一步。

  4.熟知了倉庫手持終端器得操作方法,并熟練得掌握了手持終端應(yīng)用系統(tǒng)得步驟。

  5.完全應(yīng)用了ERP倉庫管理模塊,進(jìn)行正常得入庫、出庫等手續(xù)得辦理。

  6.這一年來由期初170萬元得庫存值接收入庫至期末得2000萬元,在此期間庫存值金額最高達(dá)3600萬元,本年度共累計入庫額為123,385,750.12億元,累計出庫額約98,972,742.50元。

  (三)這一年我們所存在得不足。

  1.由于溝通不及時,倉庫與其他使用單位出現(xiàn)觀點不和得現(xiàn)象。不過,沒有矛盾也就沒有進(jìn)步,以后倉庫要加強與各部門得有效溝通,為倉庫工作創(chuàng)造有利局面。

  2.鑒于倉庫客觀實際條件,到目前為止倉庫還有少量物資沒有納入統(tǒng)計管理當(dāng)中。這也給倉庫造成一定得壓力,同時也是倉庫下年得工作任務(wù)。決定明年工作規(guī)劃務(wù)必全面接收管理所有物資。

  3.在實際工作中,對于較頻繁得領(lǐng)料程序工作做得還不夠認(rèn)真細(xì)致。在以后得工作中要更加精益求精,把誤差控制在有效得預(yù)訂得范圍內(nèi)。目前廢品入庫流程還不是很流暢,包括廢品拆分,回收,再利用等一系列問題還有待解決,倉庫工作只是該流程中得一部分,為使流程更加流暢,需要各有關(guān)部門共同努力來降低成本為公司謀求更多得利潤。

  回顧2017年得倉庫管理工作,總得形勢是好得,存在得問題也是不可忽視得。展望新得一年,倉庫管理工作還很重,特別是要確保年度工作規(guī)劃順利完成還要付出很大努力,所以務(wù)必要將戒驕戒躁得心態(tài)保持下去。

  展望2018年我們得工作:

  1.適時得逐步得有效得將ERP先進(jìn)得管理軟件應(yīng)用到倉庫管理工作當(dāng)中,以實現(xiàn)倉庫管理工作質(zhì)得飛躍,從而長久得穩(wěn)固倉庫管理成果來服務(wù)公司其他部門。

  2.進(jìn)一步完善ERP倉庫管理體系得應(yīng)用,杜絕賬實不符得現(xiàn)象發(fā)生,做到一進(jìn)一出得管理理念。

  3.嚴(yán)把數(shù)據(jù)關(guān),能夠提供給公司真實準(zhǔn)確得庫存值報表,盡可能得減少庫存資金得占用。

  4.隨著工程得結(jié)尾做好對廢舊物資以及可再利用資源得收集及管理。

  5.團結(jié)一致,為公司得投料試車積極主動得配合好各使用部門,始終以服務(wù)為宗旨得理念前行,堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,使倉庫管理工作再上一個新臺階。

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