如何寫周工作計劃800字

　　不知道你們公司的領(lǐng)導是否真的明白寫這些的目的和意義.因為現(xiàn)在很多公司為了證明管理有方或制度嚴明,都在要求員工寫這些東西,而并不知道應(yīng)該怎么寫!下面我告訴你這些報告的目的和要求:

　　1、普通員工只需要寫日報表，因為普通員工的工作內(nèi)容都是上級指派的，他只需要寫完成的情況和差距分析，以便上級作分析統(tǒng)籌。

　　2、主管級的需要寫周報表和周計劃，他需要有一周的數(shù)據(jù)分析來決定下周的計劃，再按照計劃把指標分配給每個他部門的人。

　　3、部門經(jīng)理級別的需要寫月報表和月計劃還有周計劃，目的把一月的數(shù)據(jù)分析來決定下月的計劃，在把下月的指標分配給下級。但他也需要有周計劃，因為他的計劃需要每周分解的。

　　4、總經(jīng)理需要寫年報表和年計劃，還需要有月計劃和周計劃，他需要總結(jié)一年的數(shù)據(jù)來確定來年的計劃。他的指標是每月分解的，所以需要月計劃，同時他的具體工作是用周來分解的，所以也需要有周計劃。

　　5、董事長是寫規(guī)劃的，他是根據(jù)公司逐年的'數(shù)據(jù)和市場信息來確定公司發(fā)展目標。他往往是只要確定未來幾年要達到目標。就象中國中央政府，他以每5年為一個單位來規(guī)劃全國發(fā)展�，F(xiàn)在是第十一個五年計劃執(zhí)行中。

　　如果你公司不分級別工種就要求每人都寫，而且每人都需要寫日、周、月，就是公司領(lǐng)導還不清楚真正寫這些的目的，他們除了想知道公司每天花多少錢又賺多少錢以外；可能只是監(jiān)督員工的一種手段，擔心員工偷懶。希望從報表上來看出破綻。如果這樣是無能的表現(xiàn)。

　　另外，如果公司只要求寫報表而沒有要求寫計劃，尤其管理層。那他們就是閑的無聊，要體現(xiàn)自己的威信和找出整員工的方法（很多老板見不得員工舒服的，這跟西方國家的公司在提倡快樂工作是有很大差距的）。同時要體現(xiàn)自己不落伍，在模仿別人而已。

　　你難道沒發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)的員工都是為了寫報表而寫報表,為了寫計劃而寫計劃嗎!!!?

　　以上回答是希望有一天你是管理人員或當老板了，合理要求員工寫這些東西，為中國企業(yè)從本質(zhì)上追趕世界大企業(yè)做出點貢獻！