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后勤服務(wù)工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-03-31 14:36:36 工作計(jì)劃 我要投稿

后勤服務(wù)工作計(jì)劃范文

  20XX年是全面實(shí)施學(xué)院“十三五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年。后勤服務(wù)總公司所擔(dān)負(fù)的全院后勤服務(wù)保障工作是學(xué)院一切工作得以順利開展的重要基礎(chǔ)。為此,新的一年,公司將在院黨政領(lǐng)導(dǎo)之下,以教學(xué)工作為中心,堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,繼續(xù)深化后勤改革,開拓創(chuàng)新,強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)學(xué)院20XX年工作總體安排,結(jié)合公司的實(shí)際,擬做好以下幾方面工作:

后勤服務(wù)工作計(jì)劃范文

  一、抓好隊(duì)伍建設(shè),提高員工的綜合素質(zhì)

  1.開好每周的工作例會,努力提高會議質(zhì)量,提升服務(wù)理念。 通過工作例會,強(qiáng)化部門經(jīng)理的學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、總結(jié)工作、明確責(zé)任、研究問題、落實(shí)任務(wù)。同時(shí),完善部門經(jīng)理工作考核機(jī)制,加強(qiáng)對部門經(jīng)理的考核。加大制度執(zhí)行的力度,努力提高服務(wù)意識和服務(wù)水平,提高對優(yōu)秀人員的獎(jiǎng)勵(lì)力度,努力建設(shè)一支懂經(jīng)營、會管理,主人翁意識強(qiáng),有歸屬感和責(zé)任感的后勤骨干員工隊(duì)伍;深化工資制度的改革,做到獎(jiǎng)勤罰懶,積極創(chuàng)造條件,將公司優(yōu)秀員工推薦為學(xué)院用工,真正做到事業(yè)留人、待遇留人和感情留人。

  2.利用暑期對一線員工進(jìn)行集中培訓(xùn)。組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件、政策、法規(guī),以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識。通過學(xué)習(xí)提高員工思想素質(zhì)和服務(wù)觀念,努力做到人人愛崗敬業(yè),能把師生的合理需求作為員工開展各項(xiàng)服務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,想師生所想,全心全意為師生服務(wù)。開展形式多樣的各類文化娛樂活動(dòng),增加員工的主人翁意識,提升公司的凝聚力。

  3.研究制定相關(guān)政策,鼓勵(lì)后勤員工積極參與各類學(xué)習(xí)培訓(xùn),做到自覺充電、主動(dòng)學(xué)習(xí),練就本領(lǐng),提高后勤隊(duì)伍的政策理論水平、技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),打造一支“肯干事、會干事、干成事”、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)、熱情和諧的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

  二、加強(qiáng)制度建設(shè),提升管理水平

  1.為順應(yīng)學(xué)院內(nèi)涵建設(shè)的要求和服務(wù)多元化要求的實(shí)際,參照學(xué)院的規(guī)章制度,進(jìn)一步完善公司內(nèi)部的各項(xiàng)制度。隨著學(xué)院后勤體制和服務(wù)項(xiàng)目的調(diào)整,公司將對現(xiàn)有的各項(xiàng)管理制度進(jìn)行梳理和修訂,以適應(yīng)新形勢下后勤服務(wù)管理的需求,做到健全崗位職責(zé),明確工作任務(wù)、工作程序和工作要求,實(shí)現(xiàn)后勤管理工作的規(guī)范化和制度化。

  2.加快制訂完善員工考核細(xì)則,推行全員績效考核

  為調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,建立科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制,20XX年將積極推行全員績效考核辦法,把獎(jiǎng)勤罰懶的思路落實(shí)在制度上和行動(dòng)上,通過問卷調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)評價(jià)、在師生中聘請服務(wù)監(jiān)督員等多種形式,完善考評機(jī)制,加強(qiáng)過程管理,提高整體服務(wù)水平。

  四、加強(qiáng)精細(xì)化管理,提供及時(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)的后勤保障

  1.高度重視食品安全工作,加強(qiáng)對校內(nèi)食堂和食品超市的管理

 。1)加強(qiáng)對餐飲服務(wù)人員的教育,組織學(xué)習(xí)新頒布的《食品安全法》,提高服務(wù)理念,提升食品安全意識,增長食品衛(wèi)生安全知識。

 。2)定期或不定期的對校內(nèi)食品超市進(jìn)行監(jiān)督檢查,杜絕不合格食品和過期食品出售。加強(qiáng)對食堂的規(guī)范化管理,要求食堂各項(xiàng)規(guī)章制度齊全,并能落實(shí)到位。

 。3)做好大宗物資招采工作,完善招采程序,降低原料采購成本,提高原料質(zhì)量,防范招標(biāo)工作的`腐敗行為。

 。4)建立食堂三餐時(shí)間巡查制度,確保飯菜質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

  (5)定期召開飲食工作會議,強(qiáng)化工作人員的責(zé)任意識和衛(wèi)生安全意識,做到飯菜質(zhì)量達(dá)標(biāo),制作過程規(guī)范,質(zhì)量價(jià)格相符。

 。6)努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,為師生提供營養(yǎng)、安全、可口的飯菜。做好培訓(xùn)學(xué)員餐飲與住宿工作,抓好教工食堂飯菜質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量,做到讓絕大多數(shù)師生滿意。

  2.做好宿舍管理工作,杜絕宿舍安全事件發(fā)生

 。1)積極配合學(xué)工處開展宿舍區(qū)文化活動(dòng),如安全知識講座、公寓技能大賽、創(chuàng)辦各項(xiàng)公寓管理推進(jìn)會等,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生宿舍精神文明建設(shè),為豐富學(xué)生課余文化生活提供便利。

 。2)重視安全教育工作,提高管理水平。首先加強(qiáng)對員工的安全知識培訓(xùn),明確崗位職責(zé),強(qiáng)化其安全責(zé)任意識;其次是對安全基礎(chǔ)設(shè)施如供水供電設(shè)施、消防安全設(shè)施等定期檢查,配合學(xué)院學(xué)工處開展學(xué)生宿舍安全檢查,清理違禁電器。通過張貼安全提示和溫馨提醒等方式,加強(qiáng)學(xué)生的安全意識,強(qiáng)化對學(xué)生宿舍區(qū)的安全教育管理工作。

  (3)關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,為學(xué)生提供親情服務(wù)。

  3.加強(qiáng)物業(yè)管理服務(wù),為師生營造安全整潔的環(huán)境

 。1)繼續(xù)做好“平安校園”、“平安后勤”建設(shè)工作,全方位安全監(jiān)控,加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)安全意識,完善安全制度,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

 。2)全面做好各類安全以及防火、防盜、防爆、防自然災(zāi)害等各項(xiàng)安全工作,加強(qiáng)兩校區(qū)的水、電、氣安全檢查;尤其是做好安全薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督和控制工作,做好安全自排自查工作,加強(qiáng)兩校區(qū)的日常巡查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,杜絕跑、冒、滴、漏,長明燈和長流水現(xiàn)象,推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)。

 。3)加強(qiáng)低值易耗品使用管理,嚴(yán)格執(zhí)行請購、審批、驗(yàn)收、入庫、保管、報(bào)銷、領(lǐng)用制度,做到制度健全,賬物相符,杜絕財(cái)物不正常流失。

 。4)抓好校園凈化工作。加強(qiáng)對樓內(nèi)、校園內(nèi)的公共場所的環(huán)境衛(wèi)生治理工作,努力為師生創(chuàng)造一個(gè)整潔、舒適的學(xué)習(xí)、生活、工作環(huán)境。做好教學(xué)和生活設(shè)施的日常維護(hù)工作,做到維修及時(shí),服務(wù)到位,讓師生滿意。

 。5)做好會議服務(wù)工作,加強(qiáng)對服務(wù)人員的培訓(xùn),提升服務(wù)意識,提高服務(wù)水平。

 。6)積極配合好迎賓路校區(qū)管委會,完成好迎賓路校區(qū)配電增容項(xiàng)目建設(shè)工作。

  4.抓好企業(yè)文化建設(shè)。大力弘揚(yáng)“愛崗敬業(yè)、精益求精”后勤文化內(nèi)涵,大力提倡“五種精神”,即充分發(fā)揚(yáng)舍小家顧大家的奉獻(xiàn)精神、精誠協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神、少說空話多干實(shí)事的務(wù)實(shí)精神、勇于創(chuàng)新的探索精神,營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。做好公司網(wǎng)站維護(hù)和新媒體 建設(shè)工作。

  5.繼續(xù)深化“7s”管理,通過開展各項(xiàng)活動(dòng),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變?nèi)w員工的服務(wù)理念,增強(qiáng)服務(wù)意識,提高后勤服務(wù)的管理水平。加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系和溝通,贏得師生的支持和理解。

  通過座談會、滿意度問卷調(diào)查等多渠道聽取師生對后勤服務(wù)的意見和要求,并及時(shí)處理,加以改進(jìn)。

  6.加大與相關(guān)行業(yè)主管部門及學(xué)院各部門的聯(lián)系,加大對公司各部門的協(xié)調(diào)管理,加大對各項(xiàng)重點(diǎn)工作的督查力度,確保公司各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。為學(xué)院各部門做好后勤服務(wù)工作。

  7.認(rèn)真組織完成學(xué)院安排的各項(xiàng)任務(wù)和活動(dòng)。

  在新的一年中,后勤服務(wù)公司在學(xué)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,將進(jìn)一步更新觀念、開拓進(jìn)取、群策群力、扎實(shí)工作,堅(jiān)持全心全意為教學(xué)、科研和師生員工服務(wù)的宗旨,發(fā)揮好后勤先行、保障有力、服務(wù)到位的作用,為實(shí)現(xiàn)學(xué)院的工作目標(biāo)努力奮斗。

  二〇XX年十二月八日

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