導(dǎo)游具體工作計劃

時間：2021-03-30 16:34:25 工作計劃我要投稿

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導(dǎo)游具體工作計劃

　　導(dǎo)游在新的一年會有哪些工作需要完成呢？具體的工作計劃又制定得怎么樣了？下面就隨小編一起去閱讀導(dǎo)游具體工作計劃，相信能帶給大家啟發(fā)。

導(dǎo)游具體工作計劃

　　導(dǎo)游具體工作計劃一

　　一、工作思路及目標

　　以深入學習貫徹黨的十八大重要精神為契機，以集團公司“勤廉、務(wù)實、創(chuàng)新、高效”的企業(yè)文化精神為原動力，不斷與時俱進，不斷求學上進，以嶄新的風貌爭當環(huán)太湖旅游業(yè)的時代標兵。

　　二、工作措施

　　(1)第一季度將隊伍打造成團結(jié)互助、好學上進的優(yōu)秀團體，榮辱與共，合作共贏。

　�、� 要培養(yǎng)部門成員的集體榮譽感和使命責任感;

　�、� 要營造平臺，提供成員間職業(yè)技能互幫互助的再提升;

　　③ 精銳隊伍，力爭將我部打造成一支“召之即來，來之能戰(zhàn)”的精英團隊，

　　(2)第二季度

　　提升導(dǎo)游員的業(yè)務(wù)水準和職業(yè)技能，爭取以點帶面，向個人帶動集體的趨勢發(fā)展。

　�、� 集體創(chuàng)作高質(zhì)量的比賽用詞，充分挖掘景區(qū)景點的.文化內(nèi)涵;

　　② 分工創(chuàng)作適合實地講解的專業(yè)導(dǎo)游詞，讓成員在創(chuàng)作中不斷深入研究，爭做文化的守望者;

　�、� 鼓勵成員參加各類活動，提高個人素養(yǎng)的同時，朝著精細化的酒店服務(wù)理念方向發(fā)展。

　　(3)第三季度

　　有效利用自身條件，爭取為游客中心創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

　�、� 通過宣傳或推介，把吳中太湖介紹給更多的游客，爭取散客與團隊共同成為接待主體;

　　② 爭創(chuàng)優(yōu)秀服務(wù)窗口，爭做文明標兵，以此吸引回頭客;

　　③ 導(dǎo)游要做好講解是同時向客人推薦產(chǎn)品，爭取讓客人把“太湖禮物”帶回家。

　　(4)第四季度

　　打造導(dǎo)游品牌化，對平日里的管理查漏補缺，再創(chuàng)佳績。

　�、� 堅決以“耐心、細致、文明、禮貌”的理念服務(wù)于客，將“三亮、三比、三評、三爭創(chuàng)”活動常態(tài)化;

　�、谝詫嶋H行動說話，杜絕工作失誤，將游客滿意度不斷提升;

　　③建立完整的考核機制，平日為主，測評為輔，塑造導(dǎo)游員成為職業(yè)道德楷模。

　　以上是我社導(dǎo)游20xx年的大體工作計劃，在工作的具體實施中我們將遇到很多的困難，但我們堅信我們會排除萬難，盡最大的努力把工作做的最好，也懇請上級部門監(jiān)督指導(dǎo)!

　　導(dǎo)游具體工作計劃二

　　為更好地適應(yīng)全市旅游文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展要求，充分滿足廣大游客市場需求，為XX山、XX山成功創(chuàng)建國家5A級旅游景區(qū)打好導(dǎo)游服務(wù)基礎(chǔ)，按照局黨組有關(guān)工作指示精神，導(dǎo)游管理處及早準備、盡早布署，以成功實現(xiàn)“一個目標，兩個提升，三項規(guī)范，四個統(tǒng)一，五個確�！睘樽谥迹骈_展導(dǎo)游工作，爭做全市旅游優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象窗口。

　　一個目標：培養(yǎng)一支素質(zhì)高、知識廣、形象好的導(dǎo)游隊伍，打造全市導(dǎo)游服務(wù)示范基地。

　　兩個提升：提升導(dǎo)游講解服務(wù)水平，提高導(dǎo)游綜合素質(zhì)形象。

　　三項規(guī)范：規(guī)范導(dǎo)游講解線路、規(guī)范講解內(nèi)容、規(guī)范講解時間。

　　四個統(tǒng)一：統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一普通話、統(tǒng)一文明用語、統(tǒng)一規(guī)范講解。

　　五個確保：確保經(jīng)濟增收、確保講解質(zhì)量、確保導(dǎo)游形象、確保精細管理、確保安全秩序。

　　一、導(dǎo)游近期工作

　　導(dǎo)游近期工作重點：經(jīng)濟增收，導(dǎo)游培訓(xùn)，安全秩序。

　　1、緊抓經(jīng)濟工作不放松。任務(wù)到人，獎懲分明，目標分解到每一人每一天，深挖游客市場潛力，推薦精品線路，全員努力，想方設(shè)法抓收入。

　　2、集中精力強化培訓(xùn)。

　�。�1）旺季抓經(jīng)濟，淡期抓培訓(xùn)，針對秋冬市場情況，開展系列培訓(xùn)活動。

　　（2）進行了培訓(xùn)前的導(dǎo)游講解情況考察與分析。

　�。�3）結(jié)合導(dǎo)游講解實情，制定了詳細的導(dǎo)游培訓(xùn)方案。

　　（4）培訓(xùn)方向明確，主題精練，重點突破，梯次推進。

　　（5）培養(yǎng)2—4名專職政務(wù)導(dǎo)游，固定6個重要免費團體導(dǎo)游。

　�。�6）近期培訓(xùn)以集中組織培訓(xùn)為主，為期兩個月，注重實效。（附：導(dǎo)游近期培訓(xùn)方案）

　　3、安全秩序常抓不懈。

　�。�1）要求導(dǎo)游帶團中注意提醒游客團隊注意安全。

　�。�2）確保導(dǎo)游自身工作注意安全防范。

　�。�3）加強安全值班，嚴格執(zhí)行安全值班記錄。

　　二、導(dǎo)游明年重點工作計劃

　　將認真貫徹落實局黨組相關(guān)指示精神，嚴格按照“一個目標，兩個提升，三項規(guī)范，四個統(tǒng)一，五個確保”強力開展導(dǎo)游全面工作。重點工作為：經(jīng)濟增收，精細管理，學習培訓(xùn)，安全秩序。

　　1、強抓經(jīng)濟，拓展思路，全員努力，確保增收。

　�。�1）增設(shè)導(dǎo)游服務(wù)點，緊盯市場，挖掘游客市場潛力。云夢山設(shè)立3處服務(wù)點，分別為總部服務(wù)點、軍壇服務(wù)點，草原南天門服務(wù)點。古靈山設(shè)置3處服務(wù)點，分別為游客服務(wù)中心、山門服務(wù)點、女媧宮服務(wù)點。

　�。�2）靈活執(zhí)行“順序團+額外團+派送團”帶團模式，把游客市場爭取至最大化。

　�。�3）完善目標任務(wù)獎懲辦法，凝聚合力，再創(chuàng)佳績。

　　2、精細管理，完善機制，重點突破，規(guī)范服務(wù)。

　�。�1）完善制度，導(dǎo)游日常工作標準化、規(guī)范化。

　�。�2）制定導(dǎo)游服務(wù)工作流程，環(huán)節(jié)銜接緊密，服務(wù)體系規(guī)范順暢。

　�。�3）結(jié)合景區(qū)文化，為各景區(qū)量身定做游覽線路，設(shè)置長中短和精品推薦線路，切實滿足不同的游客市場需求。

　�。�4）導(dǎo)游日常工作全面推進，重點突破，風格活潑，特點鮮亮。

　　（5）加強導(dǎo)游全員政治思想和職業(yè)道德素養(yǎng)教育，團結(jié)高效，追求卓越。

　　3、集中學習，強化培訓(xùn)，梯次推進，完美提升。

　　（1）鞏固前期培訓(xùn)成果，長期堅持，逐步深化。

　　（2）知識儲備立足全市旅游資源，要求全面、精要。

　　（3）設(shè)立導(dǎo)游大課堂，建立導(dǎo)游內(nèi)部集中培訓(xùn)+形象禮儀專家培訓(xùn)+文化專家深度培訓(xùn)學習模式。