工作計劃（大全6篇）
時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，是時候靜下心來好好寫寫計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的工作計劃6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
工作計劃 篇1
為以一流的服務(wù)，一流的保障，努力為推進交通港航行業(yè)的新一輪發(fā)展，作出更大的貢獻。根據(jù)上海公交行業(yè)創(chuàng)優(yōu)工作要求，本公司開展新一輪創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
一、指導(dǎo)思想
20xx年圍繞“十二五”上海城市交通發(fā)展的總體要求和“美好生活、美好城市”的主題，以乘客滿意為標準，以提高行業(yè)文明程度，提升行業(yè)服務(wù)水平為目標。積極開展行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，鞏固公交行業(yè)建設(shè)成果，努力為市民提供快捷、安全、方便、舒適交通出行。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為扎實推進公交行業(yè)文明創(chuàng)建工作，特成立由公司總經(jīng)理等有關(guān)部門人員組成的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
三、創(chuàng)建目標
繼續(xù)以人、線、站、公司為主線的`創(chuàng)先爭優(yōu)活動，大力提升公交從業(yè)人員素質(zhì)，倡導(dǎo)文明行車，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進營運服務(wù)質(zhì)量的提高。
1、 繼續(xù)開展優(yōu)秀售票員、安全駕駛員活動。
開展安全駕駛員、優(yōu)秀售票員評選活動。安全行車累積公里“無違法、無違紀、無事故”安全駕駛員，20xx年評選優(yōu)秀售票員2名、安全駕駛員2名。
2、鞏固品牌線路創(chuàng)建成果，開展星級品牌線路評選活動。
在各線路開展優(yōu)勝線路評選活動，20xx年評選2條優(yōu)勝線路。
3、繼續(xù)開展評選公交文明中心站評選。
開展青浦盈港站、朱家角站、徐涇樞紐站、普安路站文明創(chuàng)建工作。
4、評選市誠信企業(yè)。
積極參與市誠信企業(yè)的創(chuàng)建活動。召開創(chuàng)建“誠信企業(yè)”推進會，開展創(chuàng)建誠信工作，提高企業(yè)誠信創(chuàng)建意識。做好20xx年“市誠信企業(yè)”的申報工作。
四、創(chuàng)建內(nèi)容
1、弘揚先進經(jīng)驗，營造良好氛圍。
公司組織人員做好先進人物、先進經(jīng)驗的總結(jié)交流工作。通過服務(wù)展示、服務(wù)演講、服務(wù)交流等形式，廣泛開展先進思想、先進理念、先進經(jīng)驗的宣傳、傳授。組織企業(yè)開展個人間 “一幫一”、線路間“一帶一”的“傳幫帶”結(jié)對活動，營造爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍。
2、完善評選方法，提升評選標準。
結(jié)合工作中的一些服務(wù)要求、好的做法和經(jīng)驗，對照《公交客運服務(wù)規(guī)范》要求，完善評選方案，提升評選標準，鞏固創(chuàng)建成效，推進落實公交客運服務(wù)規(guī)范。
3、加強培訓(xùn)，提高從業(yè)人員素質(zhì)
（1）根據(jù)公交行業(yè)的服務(wù)要求，通過各種形式，開展公交行業(yè)服務(wù)管理和服務(wù)技能培訓(xùn)，通過加強技能培訓(xùn)，提高隊伍素質(zhì)。
（2）以新編制的《公交從業(yè)人員業(yè)務(wù)手冊》為教材，公司組織開展從業(yè)人員規(guī)范操作、禮儀服務(wù)、業(yè)務(wù)知識的強化培訓(xùn)。
（3）對從業(yè)人員開展業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，組織行業(yè)勞模、服務(wù)明星到相關(guān)的公交企業(yè)傳授先進的服務(wù)理念、服務(wù)經(jīng)驗，幫助從業(yè)人員提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識和技能，營造學(xué)習先進、爭當先進的氛圍。
�。�4），舉辦公交從業(yè)人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班，提升公交管理水平和服務(wù)質(zhì)量，推進公交行風建設(shè)。
4、精心設(shè)計各種載體活動，確保創(chuàng)建成效
（1）結(jié)合公交行業(yè)第六屆服務(wù)明星評選活動。組織企業(yè)開展崗位練兵、服務(wù)知識技能的測試等競賽活動，提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力。
（2）以“當好科學(xué)發(fā)展主力軍，打好創(chuàng)新轉(zhuǎn)型攻堅戰(zhàn)主題實踐活動”為載體，開展公交行業(yè)從業(yè)人員技能大賽。提高公交行業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)和技能。
�。�3）不定期的開展公交營運服務(wù)質(zhì)量的互查和綜合、專項檢查活動，加強動態(tài)管理和現(xiàn)場服務(wù)質(zhì)量的檢查考評，鞏固創(chuàng)先爭優(yōu)成果。
�。�4）開展公交行業(yè)窗口服務(wù)特色的示范日、安全服務(wù)月等活動，提高規(guī)范用語、微笑服務(wù)、特色服務(wù)、安全運營率。
�。�5）開展公交行業(yè)的文明禮儀服務(wù)示范活動，倡導(dǎo)文明進車廂，滿意在乘客的服務(wù)理念，大力推進世博期間好的做法，鞏固世博成果，確保創(chuàng)建成效。
（6）鞏固公交站點志愿者服務(wù)優(yōu)秀項目，樹立行業(yè)職工和市民文明意識和服務(wù)意識。
工作計劃 篇2
一、教學(xué)工作的計劃
(1)學(xué)生情況分析：本學(xué)期本人任教高一年的學(xué)生選項為兩個女子武術(shù)教學(xué)班和一個男子武術(shù)教學(xué)班，都是新生進入平山中學(xué)的，高二年選項為女子武術(shù)教學(xué)班，都出現(xiàn)一些人數(shù)參差不齊的現(xiàn)象，但也基本上是上個學(xué)期選項時的基本情況，對于學(xué)習時起到這個項目的連續(xù)性有一定的幫助。學(xué)習時也能了解到教師的教學(xué)意圖，這樣方便教學(xué)的總體安排，也可在一定程度上增加一些技術(shù)難度與要求。
(2)教材與教輔分析：
�、俜治鼋滩呐c教輔的內(nèi)容與結(jié)構(gòu)：這個學(xué)期采用2個學(xué)分同時選項，這樣有利于全學(xué)期的學(xué)習計劃與安排，不用再教基本功，本學(xué)期本人計劃在高一年的教學(xué)內(nèi)容是田徑與基本體操(廣播操)及初級長拳結(jié)合進行教學(xué)，高二選項安排校本課程“武術(shù)劍”里的一個套路進行教學(xué)，再結(jié)合表演的方式配合進行的實用技能進行教學(xué)，這樣有利于學(xué)生的學(xué)習興趣，從內(nèi)容與結(jié)構(gòu)上的安排是注重學(xué)生的學(xué)習過程，特別是動作的到位，學(xué)不在多，而在精。
②分析教材的特點與重點、難點：教材的特點為有利于學(xué)生的學(xué)習，興趣比較濃，對于學(xué)習過程比較注重，方便學(xué)生的素質(zhì)不同者的學(xué)習;重點在于武德，這是本個項目開設(shè)的重點，也是教學(xué)過程中最重最重的重點，讓學(xué)生知道學(xué)
習的基本意圖，也讓學(xué)生能自我控制;難點在于如何去掌握套路的實用技能，提高學(xué)以致用，能有防身的本領(lǐng)。
③提出教學(xué)任務(wù)：在全面發(fā)展體能的基礎(chǔ)上，進一步發(fā)展靈敏、力量，速度和有氧耐力，武德的培養(yǎng);引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會合理掌握練習與討論的時間，了解實現(xiàn)目標時可能遇到的困難。在不斷體驗進步和成功的過程中，表現(xiàn)出適宜的自信心，形成勇于克服困難積極向上，樂觀開朗的優(yōu)良品質(zhì);認識現(xiàn)代社會所必需的合作和競爭意識，在武術(shù)學(xué)習過程中學(xué)會尊重和關(guān)心他人，將自身健康與社會需要相聯(lián)系，表現(xiàn)出良好的體育道德品質(zhì)，結(jié)合本身項目去了解一些武術(shù)名人并能對他們進行簡單的評價;加強研究性的學(xué)習，去討論與研究技能的實用性，加強同學(xué)之間的討論交流的環(huán)節(jié)。
(3)教學(xué)目標：
�、倏傮w目標：建立“健康第一”的理念，培養(yǎng)學(xué)生的'健康意識和體魄，在必修田徑教學(xué)的基礎(chǔ)上進一步激發(fā)學(xué)生學(xué)習“初級長拳”、“劍”的興趣，培養(yǎng)學(xué)生的終身體育意識，以學(xué)生身心健康發(fā)展為中心，重視學(xué)生主體地位的同時關(guān)注學(xué)生的個體差異與不同需求，確保每一個學(xué)生都受益，以及多樣性和選擇性的教學(xué)理念，結(jié)合學(xué)校的實際情況，設(shè)計本教學(xué)工作計劃，以滿足學(xué)生選項學(xué)生
的需求，加深學(xué)生的運動體驗和理解，保證學(xué)生在高一年田徑必修基礎(chǔ)上再加上“長拳”來引導(dǎo)男女生學(xué)習體育模塊的積極性，再結(jié)合高二年的“劍”選項課的學(xué)習中修滿2學(xué)分。加強學(xué)習“長拳”以及“劍”的基本套路，提升學(xué)習的的興趣，提升學(xué)生本身的素質(zhì)，特別是武德的培養(yǎng)。
�、诰唧w目標：
運動參與：a養(yǎng)成良好的練武的鍛煉習慣。b根據(jù)科學(xué)鍛煉的原則，制定并實施個人鍛煉計劃。c學(xué)會評價體育鍛煉效果的主要方法。
運動技能：a認識武術(shù)運動項目的價值，并關(guān)注國內(nèi)外重大體賽事。b有目的的提高技術(shù)戰(zhàn)術(shù)水平，并進一步加強技、戰(zhàn)術(shù)的運用能力。c學(xué)習并掌握社會條件下活動的技能與方法，并掌握運動創(chuàng)傷時和緊急情況下的簡易處理方法。
身體健康：a能通過多種途徑發(fā)展肌肉力量和耐力。b了解一些疾病等有關(guān)知識，并理解身體健康在學(xué)習、生活中和重要意義。c形成良好的生活方式與健康行為。
心理健康：a自覺通過體育活動改變心理狀態(tài)，并努力獲得成功感。b在武術(shù)練習活動中表現(xiàn)出調(diào)節(jié)情緒的意愿與行為。c在具有實用技能練習中體驗到戰(zhàn)勝困難帶來喜悅。
社會適應(yīng)：a在學(xué)習活動中表現(xiàn)出良好的體育道德與合作創(chuàng)新精神。b具有通過各種途徑獲
取體育與健康方面知識和方法的能力。
(4)教學(xué)措施：
采用教師示范與講解，學(xué)生討論，練習，教師評價，再進行個別指導(dǎo)，后進行學(xué)生練習，最后進行展示與學(xué)生的綜合評價相結(jié)合的方式方法，培養(yǎng)學(xué)生的良好的學(xué)習習慣、學(xué)習方法更好地完成教學(xué)任務(wù)，達到教學(xué)目標;實行培優(yōu)扶中輔差，，采用學(xué)習小組的建立，加強學(xué)習小組的相互學(xué)習、相互討論、相互研究的功能，提升學(xué)習的效率;加強多邊學(xué)科的整合，特別是加強心理健康的教育，加強運動力學(xué)、運動醫(yī)學(xué)等進行學(xué)習，以提升學(xué)生的運動自我保護意識與能力。
二、教學(xué)研究的計劃
(1)課題研究：加強校本課程“劍”、“平山初級長拳”的開發(fā)與教學(xué);做好&ld
quo;趣味奧運會進入校園”課題的開題準備。做為“青春期健康教育進入校園”課題組的成員，協(xié)助課題組進行研究，開展活動。
(2)校本教研：加強校本課程的開發(fā)，加強體育備課組的教研能力，做為備課組長的我與其他老師加強討論校本的研究與開發(fā)，本次校本開發(fā)重點放在“劍”、“初級長拳”、“花樣籃球”三個項目上，有所側(cè)重。
(3)論文撰寫：結(jié)合課題研究的內(nèi)容進行撰寫。
(4)校際、教研組、備課
組教研活動：做為XX市兼職中學(xué)體育教研員及校際組成員，積極參加校際組開展的各項活動，加強提升在校際組的教研水平，做好兼職教研員的本職工作，協(xié)助教研員開展教研活動;積極參加教研組的各項活動，提升教研水平;做為備課組長的我，我計劃是積極組織本組老師一起提高高中的課改力度與水平，集中老師的備課時間與討論在備課過程中出現(xiàn)的`一系列問題，針對選項會出現(xiàn)的問題進行溝通，加強學(xué)習過程的評價，協(xié)調(diào)選項內(nèi)容的評價標準及認證過程。
工作計劃 篇3
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),大力實施《關(guān)于加快推進“文化興縣”戰(zhàn)略若干問題的意見》，進一步加強公共文化設(shè)施建設(shè)，大力推進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，廣泛開展群眾樂與參與、便與參與的豐富多彩的文化活動，著力構(gòu)建全縣公共文化服務(wù)體系，努力滿足人民群眾精神文化需求，為苦干三年，打造嶄新提供強有力的文化支撐。
20xx年，重點做好六個方面的工作：
一、大力抓好文化設(shè)施建設(shè)
1、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共文化設(shè)施建設(shè)。一是加大推動力度，年底完成18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文體活動中心建設(shè)，并力爭投入使用。二是在完善提升農(nóng)家書屋建設(shè)的基礎(chǔ)上，大力推進村文化活動室建設(shè)，年內(nèi)在全縣有條件的行政村建成220個村級文化活動室。三是進一步加強縣文化信息資源分中心建設(shè)，年內(nèi)建成18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層文化信息資源服務(wù)中心。
2、加快建設(shè)和改造縣城公共文化設(shè)施。一是積極推動落實文化活動中心建設(shè)規(guī)劃。二是提升“兩館一院”服務(wù)水平。按照國家縣級一級館標準，加強圖書館環(huán)境、設(shè)施、技術(shù)裝備建設(shè)，建設(shè)擁有信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化多種服務(wù)功能的現(xiàn)代化圖書館；加強縣文化館建設(shè)，使其成為我縣群眾文化活動中心、輔導(dǎo)培訓(xùn)中心、創(chuàng)作研究中心、文物保護中心；加強書畫院建設(shè)，建設(shè)集書畫展銷、研究創(chuàng)作、鑒賞交流、培訓(xùn)輔導(dǎo)為一體的書畫藝術(shù)中心。三是建設(shè)娛樂休閑城。改造縣電影公司，規(guī)劃建設(shè)一座集電影放映廳、小劇場、娛樂茶館、休閑健身和商務(wù)為一體的綜合性多元化的娛樂休閑城。
二、精心組織群眾樂與參與、便與參與的文化活動
3、組織好年春節(jié)文化活動。精心策劃好春節(jié)文化活動，大力營造熱烈、祥和的喜慶氛圍，力爭在組織形式、活動內(nèi)容、影響力上有新突破，使其成為的一道節(jié)日盛景，成為群眾節(jié)日休閑活動的一大看點。
4、開展豐富多彩的主題文化活動。一是精心舉辦全國性“團泊洼”詩歌節(jié)活動，深入挖掘團泊洼詩歌文化資源，組織大型文藝演出、詩歌朗誦會、參觀游覽等系列活動，力求辦出影響，打造文化品牌。二是精心舉辦以農(nóng)村題材電影放映大匯演和優(yōu)秀影片展映等為主要內(nèi)容的天津()農(nóng)民電影節(jié)，打造一個常態(tài)化的、可持續(xù)發(fā)展的電影文化品牌。三是精心承辦天津市農(nóng)民藝術(shù)節(jié)重大活動，提升文化影響力。四是精心組織“歡樂”系列文化活動，充分展示群眾文化藝術(shù)優(yōu)秀成果，豐富廣大群眾的文化生活。
5、加強文藝作品的創(chuàng)作與推介活動。創(chuàng)辦《文化》刊物和文化網(wǎng)站，發(fā)掘一批反映我縣特色的優(yōu)秀文藝作品，培養(yǎng)一批群眾文藝骨干，大力宣傳文化，并積極組織文藝骨干參加重大賽事，力求拿獎項，有突破，不斷提高群眾文化藝術(shù)創(chuàng)作水平和文化的影響力和知名度。
6、開展送文化下鄉(xiāng)活動。繼續(xù)開展以送戲、送電影為主要內(nèi)容的文化下鄉(xiāng)活動，年內(nèi)送戲下鄉(xiāng)200場、送電影5000場以上，實現(xiàn)每個行政村每月放映1場電影，進一步豐富和活躍農(nóng)村文化生活，為新農(nóng)村建設(shè)提供良好的文化服務(wù)。
三、深入挖掘縣域文化資源
7、深入挖掘民間文化資源。組織專門力量，開展好民間文化資源挖掘和整理工作，繼續(xù)做好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目的`普查和申報工作，編輯出版《文物志》和《縣非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄》。同時，積極開展民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)和文化特色村創(chuàng)建活動，大力弘揚和保護地域特色文化。
8、不斷拓展圖書
文化資源。組織力量，收集、整理和保護籍作者編著的書刊等文化資源，建立張孟良文學(xué)館和人書館。
9、充分展示文化發(fā)展成就。以文字、圖片、實物等形式，進行收集、整理和展示，建立文化展覽館，編輯出版《文化志》，以此展現(xiàn)文化的豐厚內(nèi)涵。
四、扎實做好文化市場監(jiān)管工作
10、完善文化市場監(jiān)管措施。進一步強化服務(wù)意識，提高執(zhí)法水平和辦事效率。研究出臺縣加強文化市場監(jiān)管的具體辦法。加強縣印刷發(fā)行業(yè)、文化娛樂業(yè)兩大協(xié)會建設(shè)，依法做好文化項目審批，推動文化市場發(fā)展上規(guī)模、上水平。
11、加大文化市場治理整頓力度。聘請文化市場監(jiān)督員，發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法優(yōu)勢，完善監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，加強經(jīng)營者法律法規(guī)培訓(xùn)，加大日常監(jiān)管和突擊檢查力度，確保我縣文化市場規(guī)范有序經(jīng)營。
12、全力抓好文化場所的安全管理工作。加大安全檢查力度，定期督促安全隱患排查，與經(jīng)營場所簽訂安全責任書，提高經(jīng)營者的安全防范意識，努力使我縣文化市場在有效地監(jiān)管中，健康、有序、繁榮發(fā)展。
五、積極加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展
13、研究制定文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展配套政策。積極落實國務(wù)院《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》、文化部《關(guān)于加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》以及天津市《關(guān)于文化體制改革中進一步支持文化企業(yè)發(fā)展的實施意見》，配合縣有關(guān)部門，研究制定我縣促進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的配套政策。
14、引領(lǐng)社會力量投資辦文化。積極探索和嘗試市場化運作機制。充分利用各種傳媒手段，大力宣傳文化資源優(yōu)勢，宣傳發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的系列政策，宣傳文化發(fā)展項目，通過多種形式，促進文化招商，吸引社會力量參與我縣文化項目的建設(shè)。
15、推進七大文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。充分發(fā)揮文化職能作用，積極推進我縣演藝娛樂業(yè)、文化旅游業(yè)、文化餐飲業(yè)、樂器制造業(yè)、包裝印刷業(yè)、文化產(chǎn)品經(jīng)營業(yè)、藝術(shù)培訓(xùn)等業(yè)態(tài)的發(fā)展，為加快我縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展搞好服務(wù)。同時，推出一批文化產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、示范單位和示范點，發(fā)揮典型帶動作用，促進文化產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展。
六、全面加強文化隊伍建設(shè)
16、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是抓好局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。堅持中心組學(xué)習，強化黨組例會制度和局長碰頭會制度。堅持深入基層開展調(diào)查研究，不斷提高文化創(chuàng)新能力、利用市場機制能力、綜合協(xié)調(diào)能力、爭項目抓工程能力、謀大事干大事能力、規(guī)范管理能力、團結(jié)共事創(chuàng)業(yè)爭先的能力，努力把局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。二是抓好基層班子建設(shè)。用干事統(tǒng)一思想，用干事凝聚力量，建立健全目標考核機制，規(guī)范基層干部行為，給基層班子交任務(wù)、壓擔子、提要求，并抓好工作考核和責任追究，充分調(diào)動基層班子履職盡責的積極性。
17、提高文化隊伍整體素質(zhì)。加強文化系統(tǒng)干部隊伍思想和作風建設(shè)，健全和落實學(xué)習制度，采取“請進來”、“走出去”等多種方式，提高干部職工理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。嚴格落實文化系統(tǒng)各項制度和工作規(guī)范，大力提倡勤學(xué)善思、雷厲風行、嚴謹高效、團結(jié)和諧、紀律嚴明、干事創(chuàng)業(yè)的良好作風。加強單位規(guī)范管理，健全和落實各項規(guī)章制度。研究探索與文化發(fā)展要求相適應(yīng)的人才培養(yǎng)機制。建立文化藝術(shù)專業(yè)、文化經(jīng)營管理人才庫，在全縣推出500名文化帶頭人，為苦干三年，打造嶄新文化建立一支適應(yīng)新形勢需要的文化工作隊伍。
18、推進文化體制改革。認真貫徹《****中央、國務(wù)院關(guān)于深化文化體制改革的若干意見》，樹立新的文化發(fā)展觀，實現(xiàn)由政府辦文化向政府管文化轉(zhuǎn)變，由過去單純強調(diào)社會效益和意識形態(tài)導(dǎo)向向堅持社會效益與經(jīng)濟效益相統(tǒng)一轉(zhuǎn)變。積極穩(wěn)妥地做好縣新華書店改制工作。同時，本著“創(chuàng)新體制、轉(zhuǎn)換機制、面向市場、壯大實力”的原則，積極探索和嘗試縣評劇團市場化運作機制，不斷深化評劇團內(nèi)部人事、分配、管理制度以及演出營銷機制改革，促進多出精品，提高市場競爭力，增強文化發(fā)展活力。
工作計劃 篇4
全球經(jīng)濟在經(jīng)歷了金融危機的洗禮之后，全年經(jīng)濟開始緩慢回升，我們房地產(chǎn)公司抓住這一難得機遇，加強公司各項工作措施，在年的房地產(chǎn)市場中取得了良好的工作成績，為了使公司在年的房地產(chǎn)市場中取得更好的成績，我們已做好準備措施，將財務(wù)的收入和支出成正比。以下年公司財務(wù)工作計劃：
一、指導(dǎo)思想
在年的工作中，我們將對員工加強管理，研究創(chuàng)新，擴大營業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤；加強業(yè)務(wù)學(xué)習，堅持員工技能培訓(xùn)，采取多樣化形式，把學(xué)習業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合，開拓視野，豐富知識，全面提升員工整體素質(zhì)、管理水平；建立辦事高效，運作協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的管理機制，開拓新業(yè)務(wù)，再上新水平，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。
二、主要經(jīng)營指標
1、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元，其中每月均增加萬元；其它業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元，每月均增加萬元。
2、客戶流失率為總客戶的％，其中：人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的％。
3、全年完成業(yè)務(wù)總收入萬元，占應(yīng)收款％。
4、實現(xiàn)凈利潤萬元。
5、委托銀行扣款成功率達％。
三、工作措施
1.捕捉信息，開拓市場，爭當業(yè)績頂尖人。面向市場，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國，獨占熬頭。
2.抓好基礎(chǔ)工作，實行規(guī)范管理，全面提高工作質(zhì)量。搞好各類客戶分類細劃，摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待、上門清收”等管理措施，對所屬客戶進行分類，確定清收方案，落實任務(wù)層層分解，明確目標及責任人，以確保全年既定目標任務(wù)的全面完成。
3.加強壞帳清收組織管理工作，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。
4.適應(yīng)營銷新形勢，構(gòu)建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理，提供差別化、個性化服務(wù)；二是對重點客戶進行重點管理，尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務(wù)工作。
5.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展．企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場。加強中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動工作。
6.嚴格客戶的收費標準，杜絕漏收和少收。并進一步規(guī)范標準，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的`中間業(yè)務(wù)收費標準。杜絕漏收和少收，除特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準同意，任何人無權(quán)免收和少收，堅決做到足額收費，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費，才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。
7.強化員工培訓(xùn)工作計劃。
�。�1）職工思想教育方面：一是通過培訓(xùn)教育，樹立職工愛崗敬業(yè)，敢為人先的創(chuàng)新精神。二是增強職工愛崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀念。三是遵紀守法教育，以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。
�。�2）職工業(yè)務(wù)教育方面：一是繼續(xù)學(xué)習新業(yè)務(wù)；二是技能培訓(xùn)工作持之以恒進行崗位練兵，不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率，通過業(yè)務(wù)技術(shù)競賽等形式，激活員工工作熱情，提高工作效率。三是學(xué)習市場營、銷學(xué)，填補員工市場營銷知識空白。通過請進來與走出去的方法，提高員工營銷的技巧，為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎(chǔ)。
8.完善企業(yè)內(nèi)部管理機制，對所屬部門、工作崗位均實行規(guī)范化管理，使每個員工人人肩上有壓力，心中有藍圖，前進路上有方向，工作行程有目標。各個部門均要制訂周工作計劃、月工作計劃。并要制訂切實可行的考核方案，跟蹤考核，以利提高。
（1）建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度，以狠抓管理制度落實來帶動企業(yè)管理水平的提高。
一是要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度，促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實行崗位責任制，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守。通過實施這些制度，進一步提高企業(yè)管理整體水平。
二是建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴格審核費用開支，控制預(yù)算，加強資金日常調(diào)度與控制，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。
三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理的客觀要要求，嚴格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理和會計監(jiān)督。落實企業(yè)內(nèi)部責任。建立內(nèi)部責任會計制度，對各部門的經(jīng)營收益、成本費用、部門利潤進行分別核算。使
各部門對自己的任務(wù)、目標做到心中有數(shù)。這對于調(diào)動各部門的積極性，努力做好做足生意，節(jié)約費用開支是有促進作用的；建立一套內(nèi)部的約束機制，在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門的權(quán)力責任，做到分級負責、職責分明、相互制約。會計監(jiān)督。會計監(jiān)督不單純是對一般費用報銷的審查，而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程，從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現(xiàn)，一直到財務(wù)成果的產(chǎn)生。嚴格按照制度辦事，正確核算，如實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，維持投資者權(quán)益，強化會計監(jiān)督職能，保證制度的落實和有效執(zhí)行。
（2）進一步提高企業(yè)的執(zhí)行力。
企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力，執(zhí)行力，就個人而言，就是把想干的事干成功的能力；對于企業(yè)，則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件，企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力，當企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定，這時候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實踐的關(guān)系，理論給予實踐方向性指導(dǎo)，而實踐可以用來檢驗和修正理論，一個基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的企業(yè)。提高執(zhí)行力的具體措施：
首先，要設(shè)立清晰的目標和實現(xiàn)目標的進度表：這個目標一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。再者，目標一旦確定，一定要層層分解落實。
其次，找到合適的人，并發(fā)揮其潛能：執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題，因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略，并反饋企業(yè)的文化�？铝炙乖凇稄膬�(yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓(xùn)練有素”的人，要將合適的人請上車，不合適的人請下車。
其三，修改和完善規(guī)章制度，搭建好組織結(jié)構(gòu)：企業(yè)做大之后，只能通過規(guī)則來約束，規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障�！埃穑洌悖嵫h(huán)”說的就是制度制訂與執(zhí)行、檢查和績效四者間的互動關(guān)系。
其四，倡導(dǎo)“真誠?溝通”的工作方式，發(fā)揮合力：一項調(diào)查表明，企業(yè)內(nèi)存在的問題有７０％是由于溝通不力造成的，而７０％的問題也可以由溝通得到解決。我們每
個人都應(yīng)該從自己做起，看到別人的優(yōu)點，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵。
其五，關(guān)注細節(jié)，跟進、再跟進：制定戰(zhàn)略時，我們更多是發(fā)揮“最長的指頭”的優(yōu)勢，而在具體的執(zhí)行過程中，我們就要切實解決好“木桶效應(yīng)”的問題。執(zhí)行力在很大程度上就是認真、再認真；跟進、再跟進。
其六，建立起有效的績效激勵體系：管理理念：企業(yè)管理＝人事管理，而人事管理＝績效管理。
最后，要營造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一，講求速度：崇尚行動，雷厲風行；其二，團隊協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣，各司其職，分工合作；其三，責任導(dǎo)向：提倡“領(lǐng)導(dǎo)問責”，出了問題要找出其原因并分清主要責任，只有這樣才能更好地樹立起責任心；其四，績效導(dǎo)向：拒絕無作為，關(guān)注結(jié)果，賞罰分明；其五，繼承文化：對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承，繼承基礎(chǔ)上的革新才會事半功倍；其六，用人文化：文化始于招聘。人才引進要嚴把關(guān)，力爭將不認同企業(yè)文化的人擋在門外；最后，要營造愛心文化：相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。
工作計劃 篇5
根據(jù)市縣計生協(xié)會20xx年的工作要求和部署，山格鎮(zhèn)計生協(xié)會要在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣計生協(xié)會的指導(dǎo)下，認真學(xué)習貫徹黨十八大精神，緊緊圍繞省、市、縣人口計生工作和協(xié)會工作部署，進一步強化工作措施，提升服務(wù)水平，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢主動融入和服務(wù)計生工作大局。
主要目標是：認真學(xué)習和宣傳貫徹黨和國家一系列有關(guān)計劃生育政策、法規(guī)，努力完成上級計生協(xié)會下達的各項工作指標和任務(wù)，深入開展基層協(xié)會“三聯(lián)創(chuàng)”活動，力爭今年實現(xiàn)先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)會標準，確保完成縣協(xié)會下達給我鎮(zhèn)今年創(chuàng)建5個一流村（居）協(xié)會、創(chuàng)建7個合格村（居）協(xié)會的任務(wù)指標。深入開展“創(chuàng)建幸福家庭，打造幸福山格”活動，繼續(xù)深化“生育關(guān)懷行動”，做大做強幸福工程，幫助計生困難戶早日脫貧成為幸福家庭。加大宣傳服務(wù)力度，不斷提高協(xié)會影響力。各村（居）要制定出相應(yīng)的工作計劃，并認真抓落實。為穩(wěn)定低生育水平與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展作出新貢獻。主要抓好以下九方面的工作：
一、深入開展“三聯(lián)創(chuàng)”活動
今年縣協(xié)會下達我鎮(zhèn)協(xié)會創(chuàng)建市級先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)會，一流村（居）協(xié)會5個，合格村（居）協(xié)會7個任務(wù)指標。按照一流村（居）協(xié)會創(chuàng)建“五好”會員小組要達到總小組數(shù)的70%以上，合格村（居）協(xié)會要達到50%以上，一般村（居）協(xié)會達到25%以上的要求，全鎮(zhèn)規(guī)劃創(chuàng)建一流村（居）“五好”會員小組數(shù)要達到60個以上，合格村（居）“五好”小組數(shù)要達到43個以上，一流村“五好”小組數(shù)要達到11個以上。全鎮(zhèn)創(chuàng)建“五好”小組數(shù)達到114個以上。創(chuàng)建“五有”小組（即有活動場所、有服務(wù)項目、有活動制度、有宣傳隊伍、有文體器材）31個。
�。ㄒ唬┱J真抓好村級協(xié)會隊伍建設(shè)和人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要做好我鎮(zhèn)的計生協(xié)會工作，完成今年縣協(xié)會下達給我鎮(zhèn)的各項年度指標，爭創(chuàng)先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)會，抓好隊伍建設(shè)，提高村級計生協(xié)會會長和女組長的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力是關(guān)鍵。我們要按照縣協(xié)會的要求，努力把村（居）協(xié)會和女組長隊伍建設(shè)成為“學(xué)習型、研究型”的群眾團體，努力造就一支“想服務(wù)、會服務(wù)、善服務(wù)、服務(wù)好”的群眾工作隊伍。
�。ǘ┘訌婈犖榻ㄔO(shè)。在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在各村（居）黨支部的配合下，鎮(zhèn)協(xié)會將結(jié)合20xx年年終考核情況，對會長、女組長的履職情況進行跟蹤檢查。堅持“好的留用，差的調(diào)整”的原則進行隊伍整頓，實行動態(tài)管理，對個別不在崗在位的，特別是在對去年全鎮(zhèn)年終績效考評中被評為不稱職的48個女組長，要進行重點跟蹤并限期整改，在整改中仍不信任工作的要及時給予調(diào)整充實。
�。ㄈ┳ズ脴I(yè)務(wù)培訓(xùn)。鎮(zhèn)協(xié)會要繼續(xù)加強對村級協(xié)會會長和女組長的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，統(tǒng)一印發(fā)學(xué)習材料，采取請上來與走下去相結(jié)合的方式。一方面堅持村級會長每月參加鎮(zhèn)計生例會制度；一方面鎮(zhèn)協(xié)會每月不定期深入到各個村協(xié)會，對協(xié)會會長、理事和女組長進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。各村（居）會長每月必須深入3個以上小組指導(dǎo)工作，并形成書面材料上報鎮(zhèn)協(xié)會。女組長每月開展不少于一次的會員活動，入戶訪視計生戶10戶以上，并做好隨訪記錄和會員活動記錄。
通過抓好隊伍建設(shè)和人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從而提高村級協(xié)會人員的工作能力和為育齡群眾服務(wù)的能力。
二、建立和完善協(xié)會的工作制度。
今年縣協(xié)會繼續(xù)對全縣村（居）會長、女組長實行財政補貼與業(yè)績相掛鉤制度，為了更好地激勵先進，鞭策后進，鎮(zhèn)協(xié)會將嚴格按照縣協(xié)會的要求，對會長、女組長的工作情況進行量化考核，鎮(zhèn)協(xié)會將進一步強化工作督查，制定更加嚴格、又便于操作的工作制度。女組長由各村會長負責考核，每月上報鎮(zhèn)協(xié)會存檔，各村會長由鎮(zhèn)協(xié)會負責考核，每季度檢查一次，半年初評，年終總評。根據(jù)考核結(jié)果，會長和女組長全年的績效工資補貼部分，按考核的檔次進行發(fā)放。對較好完成全年縣、鎮(zhèn)協(xié)會下達各項工作任務(wù)的`村（居）協(xié)會，在接受縣協(xié)會半年考評、年終總評中的村（居）協(xié)會，總分取得全縣村級協(xié)會考評中前三名的村（居）協(xié)會、優(yōu)秀會長和優(yōu)秀女組長，年終從會長、女組長每月預(yù)留的財政補貼與業(yè)績掛勾資金中給予獎勵，并建議鎮(zhèn)黨委、政府在年終工作總結(jié)表彰會上給予精神上的鼓勵和資金上的獎勵，對工作不力影響全鎮(zhèn)工作的村（居）協(xié)會會長給予通報批評，并報請鎮(zhèn)黨委給予調(diào)整，形成全鎮(zhèn)上下爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。
三、繼續(xù)深入開展“生育關(guān)懷行動”。
“生育關(guān)懷行動”即“五關(guān)懷”（關(guān)懷困難的計劃生育家庭、關(guān)懷育齡群眾的生殖健康、關(guān)懷獨生子女、關(guān)懷女孩健康成長、關(guān)懷基層計生工作者），“生育要計劃，生育需要關(guān)懷”，鎮(zhèn)協(xié)會要充分發(fā)揮優(yōu)勢，聚焦生育關(guān)懷行動，在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，多渠道籌措“生育關(guān)懷基金”，力爭達到按縣計生領(lǐng)導(dǎo)小組人均2元的要求，努力拓寬生育關(guān)懷層面。
1、關(guān)懷計劃生育困難家庭。各村（居）要對計劃生育困難家庭進行認真調(diào)查摸底，了解和掌握全鎮(zhèn)計生困難戶情況并登記造冊，積極向有關(guān)部門提出反映和建議，利用各種關(guān)懷渠道盡力為計生困難家庭排憂解難。一是通過協(xié)調(diào)民政部門把計生困難戶納入低保對象；二是通過實施幸福工程項目救助計生貧困母親，發(fā)展生產(chǎn)脫貧致富；三是幫助計生困難戶向金融部門爭取小額貼息貸款，解決發(fā)展生產(chǎn)的資金短缺問題。
2、樹立服務(wù)理念，關(guān)注家庭成員。深入開展“生殖健康服務(wù)進萬家”活動。協(xié)會要積極配合有關(guān)部門宣傳生殖健康知識，組織鎮(zhèn)計生服務(wù)所醫(yī)務(wù)人員下鄉(xiāng)開展“關(guān)愛女性”健康咨詢和婦科病義診活動，積極與上級醫(yī)療部門聯(lián)系，邀請有關(guān)婦科專家開展對育齡婦女的知識講座。
3、關(guān)懷計生家庭子女健康成長。積極配合婦聯(lián)開展“春蕾計劃”、“七彩青春、愛心家教”等活動，努力營造全社會都來關(guān)愛計生家庭子女健康成長的良好氛圍。
四、繼續(xù)推進計生家庭意外保險工作。鎮(zhèn)協(xié)會按照縣計生領(lǐng)導(dǎo)小組要求，總結(jié)去年開展計生家庭意外保險工作的經(jīng)驗，積極配合有關(guān)部門，對全鎮(zhèn)符合條件的計生家庭努力做到應(yīng)保盡保。
五、繼續(xù)深入開展“創(chuàng)建幸福家庭，打造幸福山格”活動。今年鎮(zhèn)協(xié)會要根據(jù)縣協(xié)會“創(chuàng)建幸福家庭，打造幸福山格”活動工作方案，認真總結(jié)去年創(chuàng)建工作經(jīng)驗，不斷擴大幸福家庭創(chuàng)建覆蓋面和影響力。使計生家庭幸福指數(shù)有質(zhì)的提升。確保20xx年全鎮(zhèn)60%家庭符合幸福家庭基本標準，并爭取達到70%以上的奮斗目標。鎮(zhèn)協(xié)會要在具體工作中，發(fā)揮“五大優(yōu)勢”，強化“三大載體”，深化“三大活動”，重點幫扶“三種家庭”把“創(chuàng)建幸福家庭”活動，貫穿于全鎮(zhèn)協(xié)會的各項工作中，為“創(chuàng)建幸福家庭，打造幸福山格”做出積極貢獻。
六、認真做好宣傳服務(wù)工作，不斷提升協(xié)會影響力。
今年鎮(zhèn)協(xié)會要把宣傳服務(wù)工作放在重要位置。一是開展形式多樣的“5·29”紀念活動。充分利用宣傳欄和張貼標語，宣傳計生政策和法律法規(guī)，宣傳計生協(xié)會在計劃生育工作中的重要作用，提高人民群眾對協(xié)會的認識。讓全鎮(zhèn)協(xié)會會員心系國策，自覺實行計劃生育政策。二是召開一次有各村會長、秘書長和女組長代表參加的座談會。三是開展生育關(guān)懷行動。組織鎮(zhèn)服務(wù)所和衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員開展一次下鄉(xiāng)義診活動，對患有婦科病的計生對象進行訪視義診。四是積極開展“婚育新風進萬家”活動。五是努力協(xié)調(diào)各級領(lǐng)導(dǎo)和部門深入走訪慰問計生困難家庭，開展“送溫暖”活動。六是繼續(xù)開展“金秋助學(xué)”活動。七是加大向省、市、縣刊物和新聞媒體報送宣傳稿件力度，宣傳典型，推廣經(jīng)驗。
七、把開展新農(nóng)村新家庭建設(shè)與“三聯(lián)創(chuàng)”活動緊密結(jié)合在一起。鎮(zhèn)協(xié)會要在開展“四聯(lián)創(chuàng)”活動緊密結(jié)合新農(nóng)村新家庭建設(shè)活動，把生育文明好、勤勞致富好、和諧家風好、社會公德好作為開展新農(nóng)村新家庭建設(shè)活動的重要內(nèi)容。
八、繼續(xù)推進計生村（居）民自治工作。計生村（居）民自治成果，積極參加省人口計生委、計生協(xié)會《關(guān)于開展創(chuàng)建人口計劃生育基層群眾自治村（居）活動的通知》，所確定示范村的創(chuàng)建工作。充分發(fā)揮計生協(xié)會基層組織網(wǎng)絡(luò)，會員當骨干的作用，認真總結(jié)經(jīng)驗，條件成熟一個創(chuàng)建一個。
九、加大對村級協(xié)會工作的考核力度。結(jié)合我鎮(zhèn)今年初下達的計生責任狀，鎮(zhèn)協(xié)會制定出對村協(xié)會工作考核細則，將不定期下村開展檢查，半年初評，年終總評。
總之，新的一年我們要在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣計生協(xié)會的指導(dǎo)下，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，經(jīng)常性地進村開展協(xié)會工作調(diào)研，加強對村級協(xié)會和女組長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，力促全鎮(zhèn)村級協(xié)會的工作平衡，為山格鎮(zhèn)協(xié)會爭創(chuàng)20xx年市級先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)會和計生工作再上新水平而共同努力。
工作計劃 篇6
本部門將與其他部門聯(lián)手，繼續(xù)完善分團委工作中的各項規(guī)章制度。
1、關(guān)于辦活動的經(jīng)費問題
眾所周知辦一個成功的活動，經(jīng)費是不可或缺的，但是我院經(jīng)費有限，如何能利用有限的資源是我們所需重視的。因此，在寒假中，我做了一張經(jīng)申請的表格，我認為這是有百利而無一害的，它能使經(jīng)費的申請規(guī)范化，從而減少我院經(jīng)費的流失。還有，鑒于以往的'經(jīng)驗，我覺得由活動負責人負責列表，秘書部辦公室負責采辦，這可減免許多不必要的麻煩。
2、關(guān)于開會簽到的問題
每個組織都會開例會，為了提高部長和干事對例會的重視程度，我設(shè)計了一個簽到表。另外，我覺得干部、干事的出勤率應(yīng)做為期末評比的一項指標，我建議這表可供全院開會使用。
3、關(guān)于“優(yōu)秀干部評比表”
上學(xué)期末我們進行了干部評比，由于每行間隔太少，造成于填寫的不方便。因此，我建議：以后大型的干部評選，表格應(yīng)用a4紙，按個人出場順序，將其名字打印在表格上，省去評分人書寫麻煩。表格可增設(shè)一欄備注，以便老師們書寫評語。我覺得，干事應(yīng)參加表格的填寫，因此，表格可分老師和學(xué)生兩類。另外，由于表格眾多，本部人力資源不充裕，我建議，表格的統(tǒng)計由辦公室和本部門一起分工合作。
4.關(guān)于“評比表”
在上學(xué)期，我部門負責統(tǒng)計了很多評比表，但在這過程中，我發(fā)現(xiàn)評比表有著很不人性化的一面。那就是它沒有固定那行填寫誰的名字，這給我們帶來很大的麻煩。因此，我建議，以后的評比表，可以列好每個人的名字，既方便別人的填寫，又方便我部門的統(tǒng)計。
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