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工作計劃

時間:2024-12-30 11:41:50 工作計劃 我要投稿

工作計劃(合集5篇)

  時間就如同白駒過隙般的流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),此時此刻我們需要開始做一個計劃。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編精心整理的工作計劃5篇,希望對大家有所幫助。

工作計劃(合集5篇)

工作計劃 篇1

  各部門工作作人員:

  新年伊始,為了能夠讓大家進入一個全新的`工作狀態(tài),能夠在工作中有能夠明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,要求各部門工作人員,以個人為單位,每月上報工作計劃。現(xiàn)將有關事項通知如下:

  一、各部門及個人要高度重視,認真組織,做好工作計劃。

  二、工作計劃撰寫要求

  1、工作計劃要明確每月的工作思路和具體工作任務、結合工作要點,突出重點工作,并提出工作目標(包括數(shù)量指標)及主要措施。

  2、工作計劃分兩部分①寫明本月工作任務②上月工作中的遺留問題及未完成的原因

  三、報送時間和方式

  工作計劃須于每月1日到3日前交由本部門經理,以部門為單位將工作計劃交至總經辦馮永茂處。

  四、管理辦法

  各部門負責人要嚴格執(zhí)行,按時督促本部門人員及時上交工作計劃,如若在每月10日以前不能按時上交工作計劃,扣除當月工資。 特此通知

工作計劃 篇2

  總會計師這個崗位,既是一名行政職務,又是一種技術稱號。企業(yè)配備總會計師,是為了加強企業(yè)管理,科學組織財務活動,有效運作資本、合理使用資金,減少循環(huán)周期,加速資金周轉,提高經濟效益,從而獲得更加豐厚的資本積累。所以,總會計師這個職務,是一個重要的職位,具有非凡的責任。

  我們東方百貨集團公司,是新興發(fā)展起來的一個中型商業(yè)零售企業(yè)。發(fā)展快、底子薄,資本積累趕不上業(yè)務擴展的需要,資本金不足,流動資金短缺,全靠籌資舉債經營。所以,籌集資金,運作資本是總會計師的一項工作中心,我就是圍繞這個中心。具體抓了以下十項工作:

  一、深化改革。企業(yè)財務會計工作是一門社會學科。她為發(fā)展社會生產力和提高企業(yè)經濟效益服務。因此,它必須不斷地深化自身的改革。為適應財務會計制度、財政稅務制度、金融體制和企業(yè)經濟體制改革的需要。近年來,我們不斷地深化自身的改革。改革了增值稅核算方法,改進了會計核算程序,增設了一些必要的會計科目內容,細化了帳簿記錄辦法等。根據(jù)銀行現(xiàn)行結算方法,我們取消了“商品采購”科目,把貨到未付款和款到未發(fā)貨等貨款往來統(tǒng)一記入在“應付帳款”的供貨單位往來戶中,通過月終余額方向來控制其經濟內容,以便及時了解“錢貨兩清”狀況;根據(jù)零售商業(yè)是增值稅推移終結和消費者增值稅最終承擔者的特點,商品零售價格必須以價稅合一收取貨款。為此我們增設了“待轉進項稅額”和“價稅合一存貨含納稅額”兩科目,借以核算進項稅和銷項稅的記錄、計算與轉銷情況;根據(jù)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大的要求,我們改會計核算的手工操作為微機的記錄與反映。從而及時準確地為投資人、債權人、經營者提供了有用的信息。 公文寫作網

  二、尊重人才。集取高素質的會計專業(yè)人才,才有高質量、高效率的工作業(yè)績。因此,我們在企業(yè)管理人才選用與培育中做到了這樣幾點:一是選用人才的起點要高。我們在選用人才時,明確規(guī)定:凡進財會科的人員,必須是財會專業(yè)大、中專畢業(yè)的青年,并且有聰明能干的氣質;二是不斷更新專業(yè)知識。企業(yè)有計劃地組織或送出去培訓,并給以寬松的政策,鼓勵自學成才;三是每周以例會形式,各自匯報自己工作,互相交流經驗,研究和解答工作中的難題,獲得共同提高;四是大力支持合格人員積極參加晉升考試,以便按條件獲得專業(yè)技術職稱,優(yōu)化專業(yè)技術水平。通過這些工作,我們十大市場的財會人員,都具有中專文化程度和會計員、助理會計師的專業(yè)技術職稱。公司財會科有10名財會人員,具有大、中專以上專業(yè)水平的人員有7人,會計師4人,其余都是助理會計師和會計員。成為企業(yè)一支較強的技術力量。從而為搞好企業(yè)核算與管理,夯實了堅實基礎。

  三、完善制度。規(guī)章制度是規(guī)范企業(yè)行為的一個“小法”。為使企業(yè)經營活動做到有章可循,我們著重以“實物負責制”、“崗位責任制”、“經營責任制”這三大制為中心,抓住管理中的薄弱環(huán)節(jié),深入調查研究,有針對性的制定了20余項企業(yè)管理制度,并匯編成冊,以利貫徹實施。“撥貨計價實物負責制”是零售商業(yè)實行售價核算的一項基本制度,是供銷社一項當家理財?shù)闹贫。這項制度已伴隨供銷社的發(fā)展而沿襲至今。但是制度有一些具體內容,必須隨著變化了的客觀實際而不斷地修訂和完善。因此,我們根據(jù)東方百貨的實際情況,進一步修訂了商品的購進、驗收、制價、保管、銷售、盤點等章節(jié),使之更加有效地實施管理!敖洜I責任制“是企業(yè)用來衡量經營人同貢獻大小的一個尺度,嚴格而科學地設計內部經營責任制形式,就能更加有效地鼓勵多勞多得,最大限度地調動全體職工的勞動熱情。因此,我們針對企業(yè)實際,制定了不同形式的經營責任制,并一年一個辦法,使人們每年都有一個新的感覺,有個新的奔頭。1999年度,我們對零售商業(yè)這一塊,實行“五定管理、三級連責、百分考核、含量計酬”經營責任制形式,從而在全公司的部門之間、商場之間、職工之間掀起了擴銷貨、創(chuàng)效益的競爭熱潮。頭三個月商品銷售額實現(xiàn)了開門紅。商場經理、部柜長、營業(yè)員個人所得,均比同期提高30%——50%,個別貢獻大的職工月工資收入翻了一番。收到了國家、企業(yè)、個人收入同步增長的好效果。

  四、規(guī)范管理。商業(yè)企業(yè)的員工行為是買賣商品,在這一買一賣的過程中,如果管理不規(guī)范,形成漏洞,就會給企業(yè)造成經濟損失。因此,我們在完善制度的同時,從憑證傳遞、購銷政策以及牽制手法等進行了規(guī)范。一是規(guī)范購銷合同。以前企業(yè)同廠家、批發(fā)商家簽訂購銷合同,是總經理委托商場經理辦理。由于檔次偏低,不能得到對方高層次人員認可,所簽購貨合同的供貨價格得不到優(yōu)惠。今年規(guī)定,凡是骨干品種,大額購銷合同,沒有總經理簽署意見,不予付款。從而使企業(yè)的購貨行為邁入到合同管理軌道,進貨價格優(yōu)于往年;二是規(guī)范現(xiàn)金進貨管理。采取領款人管錢付款不購貨,購貨人看貨收貨不付款,購貨、付款隔手制。對沒有正規(guī)發(fā)票的`進貨我們設計了一種“現(xiàn)金進貨自制發(fā)票”,付款員憑以付款,從而堵塞了現(xiàn)金進貨環(huán)節(jié)上的漏洞;三是規(guī)范銷售環(huán)節(jié)牽制手續(xù)。規(guī)范銷售折扣與折讓審批權限。根據(jù)折讓幅度,確立有權審批人。規(guī)定:柜長可以批準尾零商品折讓幅度,其他優(yōu)扣無權審批。只規(guī)定從部經理到總經理才有各自的審批權限級別越低,審批優(yōu)扣幅度越小。從而堵塞了亂施優(yōu)扣的現(xiàn)象;規(guī)范銷售收款。設置了收銀臺,實行“三角”結帳。做到了柜組長、收款員、商場會計每日營業(yè)終了后,進行扎帳、對帳、相互審核、相互制約、相互牽制,確保貨款加籠的安全。

  五、改進核算。一是改進二級核算單位的報帳間隔期。以前是一月才報帳一次,它既不科學,又不及時,造成壓帳、趕帳,使得核算質量不高,F(xiàn)在改為“旬報”,每逢“三”報旬報,一月三次報帳。這一改進,雖然報帳次數(shù)增多,卻大大地分散了月終工作量,有時間加強對憑證的審核,報帳對帳更加及時,核算質量大大地提高;二是科學合理地設置帳戶。如對業(yè)務往來單位的帳戶,不論是應收、應付的經濟業(yè)務性質,還是貨來款去的經濟往來事項,均按往來單位固定在某一科目中核算,從而克服了一戶多頭的現(xiàn)象;三是改進了會計核算體系。目前企業(yè)會計核算形成了一條組織連環(huán)體系和指標網絡體系。以柜組為專項核算單位。通過“一簿”、“二表”核算商品進銷存的數(shù)量與價值;以商場為專門核算單位。通過“一機三表核算”、商品銷售額、資金占用量、直現(xiàn)費用額、損失損耗額、毛益額等“五大經濟指標”。月終用微機編制簡易資產負債表、損益表和直觀螺絲帽用表;以公司為專業(yè)核算單位。按照會計要素進行全面經濟核算。把專業(yè)核算同群眾核算緊密地結合在一起,做到一種經濟事項“管到底”,一個經濟指標“算到頭”。管而合理,算而有用。

  六、運作資本。根據(jù)企業(yè)“錢出去,貨回來,貸出去、錢回來“的經營活動過程和”貨幣——商品——貨幣“的流通規(guī)律為其特點。按照這一特點運作資本,就是如何取得與怎樣運用兩方面。如何取得資本?我們通常來源于三條渠道:一是農行注入。這是一條主渠道;二是利用供銷社優(yōu)勢,發(fā)展社員股金;三是揚東方百貨信譽之長,開辟了一些先貸后款的客戶。在這三條渠道之中,運作資本的主題就是盡力擇優(yōu)籌集,以降低資金使用成本,獲取更多的現(xiàn)金。

  怎樣運用呢?就是盡力把有限資金用到最需要的業(yè)務上,即所謂“把錢用在刀刃上“其分布比重是:固定資產與流動資產的分布比重是3︰7,即固定資產使用30%,流動資產使用70%,體現(xiàn)套取現(xiàn)金快的流動資產使用比重大。流動資產占用中,存貨占用要保持85%以上,結算資產占用只在15%以下。在存貨中,庫存商品要占90%以上,其他存貨只在10%以下。在庫存商品中,正常適銷商品要始終保持在95%以上,有問題商品只在5%以下。因為做生意是要“將貨賣錢”,而且要有高比重的正常適銷商品作保證才能實現(xiàn)。貨幣資產,有問題商品不但不能增值,反而受損。所以,我們在資金運用上,把錢用在最需要的業(yè)務上去。以此一系列指標比重來衡量運作資本的質量,不斷實踐,不斷檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時調整,確保企業(yè)資金良性循環(huán)。

  七、疏理環(huán)境。在市場經濟條件下,企業(yè)的生存與發(fā)展,離不開社會的理解與支持。因此,總會計師的工作,有一個很大的學問,就是看你能否打通社會關系,疏理和營造寬松的社會環(huán)境。我們疏理環(huán)境,主要方式是:講政策、建感情這兩條。一是講政策。就是要認真執(zhí)行財政、銀行、稅務的財經政策和財經紀律。如實核算,遵紀守法,照章納稅,按時入庫,講政策,就是要認真執(zhí)行金融規(guī)章制度,做到貨款回籠要達到歸行率的要求,按期如數(shù)付息,借款到期償還,承兌到期支兌。企業(yè)需要注入的資金能滿足基本需要等等,銀企雙方共同承諾予言。二是建感情。就是要在擺正“三者利益”關系的同時,要多來往、多匯報。匯報企業(yè)前景、匯報企業(yè)發(fā)展方略,匯報企業(yè)面臨的困難……等等,從而達到相互諒解、相互支持、互相理解,“不闖紅燈開綠燈”,為企業(yè)經營活動指路讓道。

  八、強化監(jiān)督。我們強化監(jiān)督,是為了更好地服務。始終堅持資金流入“一條線”,資金流出“一支筆”制度,以資金為中心搞好事前、事中、事后的監(jiān)督。供應進貨資金時,本著“先買出手,后買入手”的原則,做到以市場售價倒推進價,確保買得進來,賣得出去。把虧本買賣攔截在付出貨款之前。凡因工作不認真,形成盲目使用資金而造成損失者,誰付款,誰賠償損失。這叫做事前監(jiān)督;動用財務、審計、物價等專業(yè)職能和專業(yè)力量,隨時對各種資金用途認真進行審核,發(fā)現(xiàn)問題,即時加以處理。定期不定期地對柜臺商品價格執(zhí)行情況進行檢查,認真查對掛牌價與入帳價、掛牌價與售貸小票以及價格標簽是否與商品同位存放,確保帳、簽、貸的價格“三對頭”。通過檢查如發(fā)現(xiàn)不符其一者,嚴格處理,絕不留情;對售貨小票監(jiān)督更嚴,審查更細。一是通過“三角結帳”同柜組長、收銀員、商場會計“三員”匯審,確保計數(shù)的正確性;二是對“沖紅”小票,優(yōu)扣小票實施總收銀臺、商場會計、審計部門“三員連審”,認真審查其合法性、合規(guī)性、合理性與真實性。如發(fā)現(xiàn)越權批準優(yōu)扣以及弄虛作假,虛報冒領者,就嚴懲重罰。確保企業(yè)資產安全無損。

  九、當好參謀。企業(yè)總會計師在領導班子中,起著參謀部的作用,執(zhí)行參謀長的職能。這種職能作用:一是要及時提供真實有用的財務會計信息,以便企業(yè)領導做出正確的經營決策;二是要積極參與各種經營決策會議,并主動地、有條理地、有論據(jù)地發(fā)現(xiàn)意見。理由要充分,論證要正確,觀點要鮮明,說明力要強,從而幫助企業(yè)領導者,做出正確的決策;三是要經常不斷地向企業(yè)領導匯報和反映財務狀況,經營管理情況或問題,并有改進工作,改善現(xiàn)狀的意見和辦法,以便爭得重視,取得支持來做好自身的工作;四是認真執(zhí)行企業(yè)領導經過討論,統(tǒng)一決定要辦的一些日常工作。必須是承辦起來不打折,執(zhí)行起來不走樣,實現(xiàn)結果不欠帳,確保圓滿完成任務。

  十、秉公履職?倳嫀熯@個職位,成天與錢物打交道,與管物、管錢的人打交道。在日常工作中,如果稍有不檢點的地方,吞蝕企業(yè)財富的“微生物”就會乘虛而入,誘發(fā)執(zhí)業(yè)者構筑瀆職,出現(xiàn)玩忽職守。作為總會計師者,應該深知這種危害。因此,我在履行職責的過程中,嚴格做到:作風踏實、思想忠實、說話誠實、辦事扎實、兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,潔身自律,“出污泥而不染”,常走河邊不濕鞋,打鐵先要自身硬。只要自己過得硬,就能敢于管理,并善于管理。為企業(yè)利益和集體資財?shù)陌踩邆湟环N“舍得一身剮,敢把皇帝拉下馬”的職業(yè)品德。從而使企業(yè)資產得到增值,為企業(yè)當家理財做出力所能及、職所必盡的工作。

工作計劃 篇3

  年,在公司領導的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨、和效益目標上,行政部緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出積極貢獻。為了總結經驗,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,現(xiàn)將年的工作做如下簡要回顧和總結,不足之處懇請領導批評指正:

  一、人事管理方面

  根據(jù)公司部門崗位的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內部的培訓管理工作。

  二、行政事務工作方面

  1、本年度進行了兩次驗廠活動,主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求改進。

  2、搞好iso再認證工作,確保iso認證通過,通過這次iso在認證,讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足,iso的覆蓋不全面,來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓于學習。

  3、對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。

  三、公司管理運作方面

 、表槕袌龅陌l(fā)展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門溝通

  ⒉逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情。基于這個原因,本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度。

 、臣訌妶F隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。

  4、搞好明年的高質量、高效率、確保安全生產,減少安全事故發(fā)生。

  5、充分引導員工勇于承擔責任了解職責。要逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。

  四、工作中的收獲

  懂得事情輕重緩急,完成領導交代的工作,做到了“上傳下達”。與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強,對后期工作壘積了許多經驗。

  五、工作中存在的不足:

  過去的一年,在得到公司領導的指導和各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

  2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

  3、抓制度落實不夠,公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實現(xiàn)象。

  4、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

  總的來說年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著些許多的不足,但這一切的一切相信也會隨著年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持。在下一年,我會在行政主管這個崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加出色!望公司領導及同事們對我工作上監(jiān)督。

  六、年工作計劃

  搞好明年開工的人力資源的策劃和招聘工作,作為行政部負責人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,需要負責具體的工作及業(yè)務,以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。新的一年意味著新的.起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。年行政部將從以下幾個方面著手工作:

  1搞好新廠的基礎建設和規(guī)劃布局。

  2完善公司制度,向實現(xiàn)管理規(guī)范化進軍。

  成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,建立一套健全、合理、科學、結合實際并適合智騰公司的管理制度,為了進一步完善公司制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化,年行政部的工作將以此為中心。

  3加強培訓力度,完善培訓機制。

  企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是部門負責人,我們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,進行iso體系管理及有效應用落實,從真正意義上為他們帶來幫助。

  4協(xié)助部門工作,加強團隊建設。

  繼續(xù)配合各部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是公司拓展并壯大的一年,擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建設也是年行政人事部工作的重心。

  其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信公司、公司員工會越做越強。謝謝大家。

工作計劃 篇4

  一、指導思想和目標

  樹立科學發(fā)展觀,全面提高我校的教學質量。力爭XXXX年中考取得好成績,公費上線有新突破,狠抓教學常規(guī),進一步完善各項考核制度,創(chuàng)造一個教書育人、和諧奮進的優(yōu)良環(huán)境;加大教科研力度,制定切實有效的措施,加強教研組與各功能室得管理,借鑒洋思、杜郎口教學模式,促進教師專業(yè)化發(fā)展,提高課堂教學質量。

  二、工作要點和措施

  1、不折不扣的落實學校布置的各項工作,做到快速有效。

  2、進一步督促本學期各教師、教研組完成各自的工作計劃,并配合各教研組工作,協(xié)調好各科之間和各處之間的關系。

  3、負責完成好排課、代課、調課的臨時性工作,為學校教學的正常運轉作好工作。

  4、對學生實行獎勵,各級前十名,各科前三名,目的是充分調動學生學習的積極性。

  5、組織好期中考試及月考工作,做好每次考試的'成績統(tǒng)計核算工作。

  6、做好每月教師量化考核工作。

  7、努力完成教導處日常事務工作。

  8、完成好教材征訂工作,并對存書進行統(tǒng)計,以便以后利用。

  9、指導和配合圖書室工作人員,完成好圖書室的開放,教材發(fā)放和各教師、學生的征訂服務工作。

  10、做好學習洋思、杜郎口教學模式的示范推廣工作。

  三、主要工作安排

  周次日期內容負責學前周

  8、24—8、31

  發(fā)放教科書及備品,教師備課,寫計劃;檢查學前周備課情況,各部門例會,建立班級及個人主頁。

  教務科研1

  9、1--9、4

  假期作業(yè)檢查,教學常規(guī)檢查,領導聽課。學生學習習慣培養(yǎng),業(yè)務學習,建立班級及個人主頁。

  教務科研2

  9、7—9、11

  常規(guī)教學,業(yè)務學習,中、小學教學銜接研討、校本教研。

  教務科研3

  9、14—9、18

  常規(guī)教學,八年級學情研討、學生學習習慣培養(yǎng)

  教務科研4

  9、21—9、30

  常規(guī)教學,業(yè)務學習、九年級學情研討、尖子生競賽,九月份教師常規(guī)檢查,布置十一作業(yè)。

  教務科研5

  10、1—10、8

  休息教務6

  10、9--10、16

  常規(guī)教學,業(yè)務學習、七年級學情研討,學生語文作文比賽,上課教師多媒體上課展示。

  教務科研7

  常規(guī)教學,學生英語口語比賽

  教務科研8

  10、26—10、30

  常規(guī)教學,業(yè)務學習、校本教研,十月份教師常規(guī)檢查

  教務科研9

  常規(guī)教學,期中考試

  教務科研10

  11、9—11、13

  常規(guī)教學,業(yè)務學習

  教務科研11

  常規(guī)教學,業(yè)務學習

  教務科研12

  常規(guī)教學,業(yè)務學習,八年級學情研討

  教務科研13

  常規(guī)教學、業(yè)務學習、九年級學情研討,十一月份常規(guī)檢查

  教務科研14

  12、7—12、11常規(guī)教學、十一月份月考,學生課外閱讀比賽

  教務科研15

  常規(guī)教學、業(yè)務學習、七年級學情研討

  教務科研16

  常規(guī)教學、業(yè)務學習、期末復習,學生學習習慣培養(yǎng),各科研課題材料建檔。

  教務科研17

  12、28—12、31

  常規(guī)教學、業(yè)務學習、期末復習,學生學習習慣培養(yǎng),十二月份教師常規(guī)檢查,科研課題材料總結。

  教務科研18

  1、4—1、8

  期末復習

  教務科研19

  1、11—1、15

  期末考試,寒假工作布置,各種總結上交,教師學生結業(yè)式,布置寒假作業(yè)。

  注:本學期教研時間及地點:語文周一第七節(jié)在劉校長室;數(shù)學周二第七節(jié)在教務處;英語周二第七節(jié)在李校長室;理化周四第七節(jié)在物理實驗室;政史地周五第七節(jié)在張校長室。

  一、開學前一周

  分年級組織教師開展“教育城域網資源”共建共享軟件平臺培訓。

  二、開學后一周

  1、制定本學期學校教科研工作計劃。

  2、召開教研組長、備課組長會議,布置本學期教科研工作。

  三、以后

  1、堅持以科學發(fā)展觀指導教科研工作,做到充分體現(xiàn)教育科學研究的導向和服務功能,為學校領導決策服務,為提高教育教學質量服務,為全面提高學校辦學效益服務。

  2、堅持以“教研帶動教學”為中心理念,以教帶研,以研促教,將學科研修活動與教學實踐、教學常規(guī)建設有機結合,全力構建以教研組、備課組為單位的合作型教師團隊,全面提高我校教師隊伍整體素質,從而全面提高學校教育教學質量。

  3、開展教師讀書活動,組織教師認真學習先進的教育思想和新課改理論,進一步更新教育觀念。定期印發(fā)學習材料,以教研組為單位的集中學習與個人自學相結合,促進老師們理論水平提高,專業(yè)水平提升。

  4、搞好校本課程的開發(fā),完善校本課程體系。不斷完善原有幾種校本課程的教學大綱、樣書的編寫、印刷出版、使用、課程評價等,再開發(fā)6至8種新的校本課程,體現(xiàn)學校特色:一是開發(fā)校內傳統(tǒng)資源,建設以科學探索為核心的理科實驗操作類校本課程;二是結合學科特點,對名家教材、名著進行開發(fā)整理,形成拓展性校本課程;三是建設以學生個人興趣為基礎的技能類課程和活動類、綜合類課程。

  5、提高校本化教學資料的質量。堅決杜絕“拿來主義”,禁止從網絡下載試題,不加選擇直接拿來給學生做,要挖掘資源優(yōu)勢,充分發(fā)揮校內名師的引導作用和備課組的集體智慧,編寫教學講義和寒暑假作業(yè)。各科在現(xiàn)有校本資料的基礎上通過加工、整理、篩選、補充,對照新課標,瞄準新高考,形成系列化的作業(yè)、練習、試卷,打造具有泰中特色的校本化教學資料,不斷強化精煉、精講、精批、精評四個環(huán)節(jié)。

  6、建立和完善奧賽培訓激勵機制,開展競賽教練員的選拔、培養(yǎng)。完善獎勵制度,加大對學科競賽獲獎指導老師的獎勵力度,以期“優(yōu)秀生拔尖,特長生發(fā)展”,提升我校在全省競賽中的知名度。

  7、扎實開展教師培訓。更新培訓理念,激發(fā)教師參與培訓的主動性、自覺性。精選培訓內容,要在解讀新課程,掌握教科研方法上加強培訓。要創(chuàng)新培訓模式,堅持把專業(yè)培訓和日常教學、教研結合起來,把外出培訓和校本培訓結合起來。特別要加強基于學案教學、分層作業(yè)、分類指導等方面的專題校本教研和校本培訓。適時邀請有關專家來校講學。校本培訓形式多樣,可請校內參加高考閱卷、命題工作的有關老師開講,與一線教師談經驗體會。

  8、加大名師培養(yǎng)力度。開展教壇新秀、教學能手、學科帶頭人、校內名師的評選工作,激勵中青年教師脫穎而出。充分發(fā)揮青年教師發(fā)展學校,特級教師、名教師工作室的積極作用,為名師培養(yǎng)創(chuàng)設發(fā)展平臺和成長空間,鼓勵教師參加各類教學比武、論文大賽等中心活動,提高青年教師理論水平和科研能力,促進教師專業(yè)成長,增強學校可持續(xù)發(fā)展能力。

  9、重視課題研究。各學科教研組必須根據(jù)教學實際確定本學科的一個研究課題,每個教師要有個人研究專題,每個市級以上名教師、學科帶頭人必須向國家、省或泰州市申報一項課題。課題的確定要從教育教學實際出發(fā),直接介入日常教學,為教育教學服務,使教科研更具有針對性和實效性,重視把已有的科研成果轉化為教育教學的實際效果。正在實施的課題要擴大參與面,強化過程管理,重視資料的積累,按時做好中期評估和結題工作。

工作計劃 篇5

  一、領導重視,加強隊伍建設

  村支部書記親自抓、負總責;計生干部具體抓、放手干。加強計生協(xié)會班子、各組片長、信息員隊伍的建設,充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,帶領這些班子、隊伍人員不斷學習黨對人口、計生工作的新政策和新規(guī)定,不斷充實和提高我們的業(yè)務管理水平和技術能力,做到具體工作有人抓、大事小事有人管,使協(xié)會工作得到正常開展,使我們的服務能真正讓群眾得到滿足和滿意。

  二、創(chuàng)新機制,提供宣傳服務

  隨著計劃生育生殖健康優(yōu)質服務的全面開展,計劃生育服務領域不斷拓寬,從避孕節(jié)育服務拓展到包括孕產期保健的生殖健康服務,以及開展婚育新風的宣傳教育活動,都離不開宣傳工作。我們利用村委會的大小會議、各種陣地向群眾宣傳黨對計劃生育的政策、法律、法規(guī)。積極發(fā)揮村委會計生協(xié)會的作用,利用村委會協(xié)管員與各組片長及信息員隊伍,采取形式多樣、對不同人群開展有針對性的宣傳教育。根據(jù)廣大育齡人群的需要,提供優(yōu)質的計劃生育和生殖健康服務。做到特殊對象有計劃生育宣傳員送資料上門、普通群眾通過宣傳欄獲取信息。在村民中廣泛開展青春健康和預防艾滋病知識宣傳教育,使村民科學掌握了計生保健知識,提高他們的生活質量,同時也使育齡人群生殖保健意識有所增強。

  三、勤于走訪,實際服務群眾

  人口計生工作是做人的工作,關系復雜,工作量大。在開展計劃生育工作中,要樹立以人為本的工作理念。每當組片中有人家結婚,或有新生兒出生,都要登門拜訪。一來摸清信息,便于管理;二來聯(lián)絡感情,便于開展工作;三就是送上村委會的一番關愛。把最新的計生政策、把婚育新風宣傳到他們,給她們送去生殖健康、科學育兒、產后保健、避孕選擇等知識手冊,相信對于這樣的走訪、這樣的.溫馨服務是村民所需要的。

  四、定期驗證,關注流動人口

  五、加強孕前檢查工作

  免費孕前優(yōu)生健康檢查是政府為符合生育政策、計劃懷孕的農村夫婦免費提供一次孕前優(yōu)生健康檢查。參加這項檢查可以避免生育出生缺陷兒及發(fā)生其他不良妊娠的可能。我們應當積極組織更多的人員參加這項活動。

  以上是我們在新的一年里的工作思路,群眾的需求度和滿意度,是檢驗我們工作的尺子,我們要在優(yōu)質服務工作方面有所新的突破,以滿足現(xiàn)時村民的精神文明需要。

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