銷售工作計劃

時間：2024-10-28 17:55:19 工作計劃我要投稿

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銷售工作計劃15篇[薦]

　　時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，又迎來了一個全新的起點(diǎn)，請一起努力，寫一份計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的銷售工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

銷售工作計劃15篇[薦]

銷售工作計劃1

　　隨著市場競爭的不斷加劇，銷售工作成為了企業(yè)發(fā)展中不可或缺的一環(huán)。而一個成功的銷售工作計劃，對于企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。因此，本文將從月銷售工作計劃的制定、執(zhí)行和總結(jié)這三個方面，詳細(xì)介紹如何制定一份成功的銷售工作計劃。

　　1.明確銷售目標(biāo)

　　制定月銷售工作計劃的第一步，就是明確銷售目標(biāo)。銷售目標(biāo)應(yīng)該是具體、明確、可衡量的，而且必須與公司的整體戰(zhàn)略保持一致。在制定銷售目標(biāo)時，要充分考慮市場環(huán)境、競爭狀況、客戶需求等因素。

　　2.制定銷售計劃

　　在明確銷售目標(biāo)之后，就需要制定銷售計劃。銷售計劃應(yīng)該是具體、可操作、可執(zhí)行的，而且要充分考慮銷售人員的實(shí)際情況和能力。在制定銷售計劃時，要根據(jù)具體的銷售目標(biāo)，確定銷售策略和銷售渠道，進(jìn)而確定銷售任務(wù)和銷售指標(biāo)。

　　3.制定銷售方案

　銷售方案應(yīng)該是系統(tǒng)、全面、具體的，而且要充分考慮客戶需求和市場環(huán)境。在制定銷售方案時，要根據(jù)具體的`銷售計劃，確定銷售方法和銷售工具，進(jìn)而制定銷售流程和銷售方案。

　　（1）.落實(shí)銷售任務(wù)

　　銷售人員必須按照制定的銷售任務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行銷售計劃。在執(zhí)行銷售任務(wù)時，要充分發(fā)揮自己的專業(yè)能力，積極拓展銷售渠道，提高銷售業(yè)績。

　�。�2）.維護(hù)客戶關(guān)系

　　客戶關(guān)系的維護(hù)是銷售工作的重中之重。銷售人員必須與客戶保持密切聯(lián)系，了解其需求和意見，及時處理客戶投訴，提高客戶滿意度，從而促進(jìn)銷售業(yè)績的提升。

　�。�3）.加強(qiáng)銷售培訓(xùn)

銷售工作計劃2

　　在xx年剛剛接觸本行業(yè)時，在選擇客戶的方面走了不少的彎路，思其原因是因?yàn)閷︖@個行業(yè)還不太熟悉，所選擇的客戶群體對于我們這個行業(yè)有些偏差�？偨Y(jié)去年一些失誤的教訓(xùn)，所以今年要好好分析市場情況，根據(jù)我們的行業(yè)狀況，仔細(xì)劃分應(yīng)對客戶群體、尋找更多的對應(yīng)客戶名錄，從而提高工作效率。

　　xx年的工作計劃如下：

　　一:對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

　　二:在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

　　三:要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

　　四:今年對自己有以下要求

　　1：每周要增加x個以上的新客戶，還要有x到x個潛在客戶。

　　2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。

　　3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。

　　4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

　　5：要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的.學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

　　6：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

　　7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。

　　8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

　　9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

　　10：為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成xx到xx萬元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造更多利潤。

　　以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

銷售工作計劃3

　　不管那個行業(yè)的銷售工作總是挑戰(zhàn)重重，電話銷售也是如此。以下是為您整理的“電話銷售工作下半年工作計劃”，供您參考，希望對您有幫助。

　　電話銷售工作下半年工作計劃

　　我加入電話營銷行業(yè)已有一段時間，總的來說，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，工作有了顯著的進(jìn)步。雖然跟自己的目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，為了更好地完成下半年的工作，現(xiàn)將下半年的工作計劃如下：

　　1、每周要增加×個以上的新客戶，還要有×到×個潛在客戶。

　　2、一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。

　　3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。

　　4、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

　　5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

　　6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

　　7、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的`完成任務(wù)。

　　8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

　　9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

　　10、為了下半年的銷售任務(wù)每月我要努力完成×到×萬元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造利潤。

　　以上就是我下半年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

銷售工作計劃4

　　本人在20xx年度，業(yè)績不是太理想，當(dāng)然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。今年，我將一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神，確立工作目標(biāo)，全面開展20xx年度的`工作�，F(xiàn)制定工作劃如下：

　　一、對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

　　二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種快速開發(fā)新客戶，推廣新產(chǎn)品。

　　三、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。

　　四、今年對自己有以下要求：

　　1、每周要拜服x個以上的新客戶，還要有x到x個潛在客戶。

　　2、一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。

　　3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能與這個客戶合作。

　　4、對自己嚴(yán)格要求，學(xué)習(xí)亮劍精神，工作扎實(shí)細(xì)致，要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書及相關(guān)產(chǎn)品知識，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式。

　　5、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識，為公司樹立更好的形象，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。

　　6、和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

　　7、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成x萬到x萬元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造利潤。

　　以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己的貢獻(xiàn)。

銷售工作計劃5

　　一、認(rèn)識公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展事變。

　　公司在不絕改造，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面擺設(shè)了專業(yè)執(zhí)法事件職員幫忙。作為公司一名老業(yè)務(wù)職員，必須以身作則，在服從公司規(guī)定的同時盡力開展業(yè)務(wù)事變。

　　1、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開辟為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開辟，把大概有訴訟需求的客戶全部開辟一遍，故意向相助的客戶擺設(shè)執(zhí)法事件專員見面洽商。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，署理用度達(dá)8萬元以上（每件4萬元）。做訴訟業(yè)務(wù)開辟的同時，不能丟掉該等客戶交辦的種。種業(yè)務(wù)，與該等客戶保持常常性接洽，及時陳訴該等客戶交辦業(yè)務(wù)的盼望環(huán)境。

　　2、在第二季度的時間，以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人造訪等多種業(yè)務(wù)開辟方法開辟客戶，加緊聯(lián)結(jié)老客戶感情，構(gòu)成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于到達(dá)4。8萬元以上署理費(fèi)（每月不低于1。2萬元署理費(fèi)）。在大力大舉開辟市場的同時，不能丟掉該等客戶交辦的種。種業(yè)務(wù)，與該等客戶保持常常性接洽，及時陳訴該等客戶交辦業(yè)務(wù)的盼望環(huán)境。

　　3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，帶來的無窮商機(jī)，給后半年帶來一個精良的開端。并且，隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合本領(lǐng)的相對進(jìn)步，對范圍較大的企業(yè)切合了《中國馳名商標(biāo)》大概《廣東省聞名商標(biāo)》條件的客戶，做一次有針對性的開辟，故意向相助的客戶可以擺設(shè)業(yè)務(wù)司理見面洽商，奪取簽訂一件《廣東省聞名商標(biāo)》，承辦用度達(dá)7。5萬元以上。做馳名商標(biāo)與聞名商標(biāo)業(yè)務(wù)開辟的同時，不能丟掉該等客戶交辦的種。種業(yè)務(wù)，與該等客戶保持常常性接洽，及時陳訴該等交辦業(yè)務(wù)的盼望環(huán)境。

　　4、第四序度就是年底了，這個時間要盡力維護(hù)老客戶交辦的'業(yè)務(wù)環(huán)境。起首，要漸漸相識老客戶中有潛力開辟的客戶資源，找出有弊端的地方，有針對性的做可行性發(fā)起，力圖為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)掩護(hù)做到面，署理用度每月至少達(dá)1萬元以上。

　　二、訂定學(xué)習(xí)籌劃。

　　學(xué)習(xí)，對付業(yè)務(wù)職員來說至關(guān)緊張，由于它直接干系到一個業(yè)務(wù)職員與時俱進(jìn)的步調(diào)和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)必要調(diào)解我的學(xué)習(xí)方向來增補(bǔ)新的能量。專業(yè)知識、綜合本領(lǐng)、都是我要把握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還盼望業(yè)務(wù)司理給與我支持。

　　三、加強(qiáng)責(zé)任感、加強(qiáng)辦事意識、加強(qiáng)團(tuán)隊意識。

　　積極主動地把事變做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的本領(lǐng)減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

銷售工作計劃6

　　一、項(xiàng)目介紹

　　由于預(yù)算有限，只有5萬元可用，我經(jīng)過深思熟慮，沒有找到更好的項(xiàng)目。時間也很緊迫，靈感也不夠，所以我決定選擇傳統(tǒng)行業(yè)中的服裝行業(yè)作為創(chuàng)業(yè)方向。希望能夠在這個領(lǐng)域找到商機(jī)，實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。

　　我的項(xiàng)目是做服裝行業(yè)，開個女式服裝店。

　　在確定創(chuàng)業(yè)行業(yè)之前，我首先考慮了自己手頭可用的創(chuàng)業(yè)資金，大約5萬元。不同行業(yè)的總投資額各不相同，因此需要先評估自己的資金是否足夠支持某個行業(yè)的創(chuàng)業(yè)。接下來，我將根據(jù)資金實(shí)際情況來選擇適合的行業(yè)，并制定進(jìn)一步的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃。

　　選擇開設(shè)服裝店的優(yōu)勢在于服裝行業(yè)市場較為成熟，具有一定的發(fā)展空間和潛力。相比其他行業(yè)，開設(shè)服裝店所需的啟動資金相對較低，而且市場需求穩(wěn)定，具有一定的盈利能力。此外，對服裝有一定興趣的人可以將興趣與事業(yè)相結(jié)合，更容易投入精力和熱情經(jīng)營。

　　二、營銷策略

　　一、開幕促銷

　　當(dāng)一切都就緒之后，就準(zhǔn)備擇期正式開幕。開幕當(dāng)天為招徠顧客，辦一些促銷活動勢不可免，促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。

　　二、衣服的陳列

　　女裝產(chǎn)品的.關(guān)鍵在于品種的多樣性，這樣可以給客戶提供更多選擇的余地。與其他品牌專賣店不同，我們不依賴于幾種主打款式來銷售。在產(chǎn)品陳列上，我們要突出我們服裝的特點(diǎn)，將上衣、裙子、褲子、套裝等分類陳列。這樣不僅讓店鋪看起來整齊，也方便有針對性購買的客戶進(jìn)行選擇。比如，如果客戶只想購買裙子，他們可以直接在裙子區(qū)挑選；如果想要搭配上衣，也可以直接到上衣區(qū)尋找。我們可以用模特來展示款式多的衣服，因?yàn)橥故镜囊路亲顣充N的。櫥窗里的展示款式也要經(jīng)常更換，不能偷懶！

　　三、長期發(fā)展?fàn)I銷策略

　　1、原則：每周都要有新貨上架，以中檔為主，高低檔為輔(高檔點(diǎn)綴低檔適量)

　　2、方針：盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標(biāo)準(zhǔn)化，以備日后發(fā)展連鎖，即模式復(fù)制

　　3、作為一名訓(xùn)練有素的營業(yè)員，我們的基本宗旨是始終以顧客的利益為先，無論顧客購買了什么價位的服裝，都要保持微笑、熱情地為其服務(wù)。我們的目標(biāo)是讓每一位顧客都感到滿意，無論是否購買，都能愉快地離開。只有如此，我們才能贏得口碑，吸引更多的回頭客。在力所能及的范圍內(nèi)，我們會盡力滿足顧客的需求，讓顧客感受到我們的用心和誠意。

　　4、方法：

　　(1)初次來店的驚喜

　�、倜赓M(fèi)贈送小飾物，小掛件，讓其填一份長期顧客表(做客戶數(shù)據(jù)庫)

　　(2)增加其下次來店的可能性

　　①傳達(dá)每周都有新貨上架的信息

　�、诶妙櫩蛿�(shù)據(jù)庫，通過某種方式送上小禮物或者優(yōu)惠，比如邀請顧客到店領(lǐng)取打折信息或者免費(fèi)試穿最新款式的衣服（數(shù)量有限），或者送上生日禮物等。

　　③親愛的顧客們，為了感謝您的光臨，我們推出了特別優(yōu)惠活動：單次消費(fèi)滿400元即可獲贈一款精美女士手袋！我們精心挑選了售價38元但品質(zhì)超值的手袋供您選擇，讓您在購物時既能享受優(yōu)惠，又能感受物超所值的購物體驗(yàn)。另外，累積消費(fèi)達(dá)到600元及以上的顧客也將有機(jī)會獲得額外驚喜！歡迎您前來選購，感受我們?yōu)槟鷰淼膶?shí)惠和驚喜！

　　(3)滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買

　�、俦镜隁g迎大批顧客光臨，凡一次購滿500元及以上可享8折優(yōu)惠！另外，個人累積消費(fèi)達(dá)到1000元即可獲得一張8折的金卡，歡迎持卡享受更多優(yōu)惠！

　　②介紹新顧客，如：每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等。

　　(4)不定期打折

　�、偃艘欢ǔ潭壬隙枷矚g貪小便宜，女人就更是如此了。"店鋪開張大賺送"、"本店商品八折優(yōu)惠"，也可以采用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主，過季貨為輔)

　　這些招牌通常能抓住女人的心。

　　(5)每年我們會舉辦幾次短期促銷活動，將商品售價定格在10-30元之間，吸引大家踴躍參與!同時也會將店內(nèi)滯銷商品以低價處理，讓顧客們有更多選擇。這些促銷活動通常會在五一、十一、三八等節(jié)日舉辦，是最佳的時間點(diǎn)，能夠吸引更多顧客，增加店鋪的人氣。

銷售工作計劃7

　　銷售外勤工作計劃是銷售人員在外出拓展市場時必備的工具。這個計劃的目的是明確銷售人員在出差期間的任務(wù)和工作進(jìn)展，使其能夠更加高效地完成銷售任務(wù)，提升銷售業(yè)績。下面詳細(xì)介紹一下如何制定銷售外勤工作計劃。

　　一、明確任務(wù)目標(biāo)

　　在開始制定計劃之前，銷售人員必須清楚地了解自己的任務(wù)目標(biāo)。這包括了公司對其銷售任務(wù)的'要求，所負(fù)責(zé)銷售的產(chǎn)品和地區(qū)范圍，以及每個銷售任務(wù)的計劃時間表。除此之外，銷售人員還需要根據(jù)市場情況、客戶需求和競爭環(huán)境等因素來制定具體的銷售計劃，確保達(dá)到銷售預(yù)期目標(biāo)。

　　二、制定詳細(xì)的行程計劃

　　銷售外勤工作計劃中最核心的部分就是行程計劃，也是銷售人員在拓展新市場期間最為關(guān)鍵的任務(wù)之一。銷售人員需要根據(jù)拜訪客戶的具體情況制定行程計劃，包括出發(fā)時間、前往地點(diǎn)、拜訪客戶的內(nèi)容和時間以及返回時間等方面的具體安排。

　　當(dāng)制定行程計劃時，銷售人員應(yīng)該盡可能利用時間，合理安排時間，保證不誤客戶，同時避免延誤自己的行程。對于比較遠(yuǎn)的客戶拜訪，銷售人員應(yīng)該提前預(yù)定交通工具和住宿，以免耽誤時間。銷售人員要始終保持樂觀、主動、熱情和專業(yè)的工作態(tài)度，不怕困難，不怕挫敗，注重與客戶的溝通和交流，努力達(dá)成銷售目標(biāo)，為公司創(chuàng)造價值。

　　三、確保銷售資料的完整

　　銷售人員在拜訪客戶之前，應(yīng)該確保自己的銷售資料完整、準(zhǔn)確、有條理，以便在與客戶交流時能夠快速、準(zhǔn)確地找到需要的信息并介紹公司的產(chǎn)品和服務(wù)。在工作之前，銷售人員必須對銷售資料進(jìn)行分類整理，并準(zhǔn)備盤存清單，確保不出現(xiàn)缺貨情況。

　　四、追蹤工作進(jìn)展

　　銷售人員在外勤工作收集到的信息，必須及時整理，供銷售管理人員和公司管理層制定銷售策略和計劃的參考。同時，銷售人員還需要及時向上級報告銷售進(jìn)展情況和瓶頸問題，給予上級更詳細(xì)的銷售數(shù)據(jù)和市場信息，以便及時做出適當(dāng)調(diào)整和決策。

　　總之，銷售外勤工作計劃不僅僅是一份工作計劃，也是一份全面而詳細(xì)的銷售指南。銷售人員需要對銷售業(yè)務(wù)的全過程進(jìn)行掌控和管理，通過實(shí)際行動去實(shí)踐銷售理念和策略，以提升客戶的滿意度，從而為公司贏得更多的市場份額。

銷售工作計劃8

　　楚天科技是一家專業(yè)從事電子產(chǎn)品銷售的公司，公司銷售業(yè)務(wù)涉及智能手機(jī)、電腦、平板電腦、數(shù)碼相機(jī)等領(lǐng)域。作為銷售經(jīng)理，我的工作是為公司創(chuàng)造更多的銷售業(yè)績，并為公司打造更大的市場份額。

　　為達(dá)成銷售目標(biāo)，我制定了一份"楚天科技銷售工作計劃"。在計劃中，我首先要對公司的銷售隊伍進(jìn)行充分調(diào)研。了解銷售隊伍的現(xiàn)狀，對于職業(yè)培訓(xùn)的需求和職業(yè)規(guī)劃，是推動銷售業(yè)績提高的.重要基礎(chǔ)。

　　其次，我會根據(jù)產(chǎn)品特性和客戶需求，制定適當(dāng)?shù)匿N售策略，包括市場細(xì)分、銷售渠道的選擇、營銷活動的開展等。如果把銷售比作一場戰(zhàn)爭，那么制定銷售策略就是對作戰(zhàn)計劃的細(xì)致策劃，是取得勝利的關(guān)鍵。

　　第三，我會制定每日、每周、每月的銷售計劃和執(zhí)行過程監(jiān)控。在制定銷售計劃時，我會考慮公司現(xiàn)有的銷售情況，分析潛在的客戶需求，及時調(diào)整計劃，確保計劃合理可行。

　　在落實(shí)銷售策略時，我會使用客戶關(guān)系管理軟件（CRM），集成客戶資料、市場信息、銷售過程和財務(wù)數(shù)據(jù)等信息，以便了解客戶的購買行為和消費(fèi)習(xí)慣，抓住銷售機(jī)會，提高客戶滿意度和忠誠度。

　　最后，我會注意市場動態(tài)，分析競爭對手的銷售策略和市場占有率，及時調(diào)整銷售策略以應(yīng)對市場的變化。

　　總之，"楚天科技銷售工作計劃"將成為公司銷售工作的重要指南，在整個銷售團(tuán)隊中起到重要的帶頭作用。只有規(guī)范和有效的工作計劃，才能提高銷售人員的工作效率、促進(jìn)銷售業(yè)績健康增長。

銷售工作計劃9

　　作為一名房地產(chǎn)銷售人員，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的積極配合下，我的銷售部門提前完成了年度銷售任務(wù)。今年，房地產(chǎn)市場暴跌，整個銷售團(tuán)隊經(jīng)歷了房地產(chǎn)市場從慘淡到火爆的過程。準(zhǔn)備好了xx在此背景下，銷售工作將充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)。現(xiàn)制定房地產(chǎn)銷售個人工作計劃。

　　一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)

　　在房地產(chǎn)銷售工作中，我將加強(qiáng)我的專業(yè)技能培訓(xùn)，為實(shí)現(xiàn)銷售任務(wù)奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。開展以銷售技能為主的`技能培訓(xùn)，全面提高專業(yè)素質(zhì)。確保你在銷售工作中始終保持高士氣、團(tuán)結(jié)和積極的工作熱情。

　　二是密切關(guān)注國內(nèi)經(jīng)濟(jì)和政策趨勢

　　在新的一年里，我將仔細(xì)研究國內(nèi)和地方房地產(chǎn)市場的變化，為銷售戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。我必須關(guān)注和研究如何處理以確保銷售任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。

　　三、分析可銷售產(chǎn)品，制定銷售計劃、目標(biāo)和實(shí)施計劃

　　我的房地產(chǎn)銷售重點(diǎn)是公寓。我將仔細(xì)分析可銷售產(chǎn)品的特點(diǎn)，挖掘產(chǎn)品的賣點(diǎn)，結(jié)合市場上類似產(chǎn)品的研究，制定科學(xué)合理的銷售計劃、任務(wù)目標(biāo)和詳細(xì)的實(shí)施計劃。

　　四、針對不同的銷售產(chǎn)品，確定不同的目標(biāo)客戶群，研究實(shí)施切實(shí)有效的銷售方法

　　我將結(jié)合以往的銷售經(jīng)驗(yàn)和對可銷售產(chǎn)品的了解，仔細(xì)分析，找出有效的目標(biāo)客戶群。通過對工作數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，總結(jié)出完善高效的銷售方法。

　　五、落實(shí)集團(tuán)要求，確保銷售任務(wù)順利完成

　　我將按計劃認(rèn)真執(zhí)行銷售方案，根據(jù)銷售情況及市場變化及時調(diào)整銷售計劃，修正銷售執(zhí)行方案。定期對階段性銷售工作進(jìn)行總結(jié)，對于突然變化的市場情況，做好預(yù)案，全力確保完成銷售任務(wù)。

　　為了在新的一年里更好地開展工作，我們需要不斷提高我們的業(yè)務(wù)技能，并為完成銷售任務(wù)提供保證。明年，商店在可銷售產(chǎn)品中占很大比例，這需要我有更高的專業(yè)知識來保證。在部門經(jīng)理和同事的幫助下，我將進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)知識培訓(xùn)，使銷售工作能夠滿足銷售商店的要求，并上升到一個新的高度。

銷售工作計劃10

　　盡管在上半年做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時間較短，缺乏營銷工作的知識、和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我準(zhǔn)備在下一階段的工作中從以下幾個方面入手，盡快的提高自己的業(yè)務(wù)能力，把業(yè)績做到最好。

　　1、努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水品

　　其一是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學(xué)習(xí)，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運(yùn)作和把握到等各個方面都有一個大幅度的提升。其次、是抽時間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識，學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。

　　2、進(jìn)一步拓展銷售渠道

　　xx市場的銷售渠道比較單一，大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進(jìn)行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要進(jìn)一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團(tuán)購渠道拓展。在團(tuán)購渠道的拓展上，下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。

　　3、做好市場調(diào)研工作

　　對市場個進(jìn)一步的調(diào)研和摸索，詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學(xué)性，來彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)和感官認(rèn)識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的'走向，以便及時調(diào)整營銷策略。

　　電子商最后希望公司領(lǐng)導(dǎo)在本人以后的的工作中給予更多的批評指正、指導(dǎo)和支持。

　　一是要進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，重點(diǎn)是擴(kuò)大青稞白酒生產(chǎn)規(guī)模;

　　二是要做好市場銷售，首要的工作是全力做好青稞白酒的銷售工作;

　　三是要搞好，確保員工和企業(yè)的合法權(quán)益;

　　四是要以"以人為本、服務(wù)企業(yè)"為核心，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，樹立企業(yè)良好形象，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在活力，

　　五是要面向社會吸納有才華的精英加盟公司，主要是銷售精英。

銷售工作計劃11

　　衣食住行，一直是人們所不可或缺的生活用品。隨著社會的進(jìn)步，人們的生活品位和消費(fèi)理念也在不斷地逐步提高，轎車已經(jīng)成為一些經(jīng)濟(jì)豐裕人群的代步方式，更是一種身份和地位的象征。在眾多的轎車品牌當(dāng)中，xxx一直堅持節(jié)能低碳、經(jīng)濟(jì)省油的產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線，而這正好適合中國未來轎車行業(yè)發(fā)展的國情，致使xxx成為新能源的領(lǐng)跑者。

　　著眼鄱陽，是一個擁有近150萬人口的發(fā)展中城市，隨著轎車的日益普及，鄱陽的汽車市場逐漸成熟，對轎車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著豐盈的利潤空間，同時各種品牌轎車的競爭也日益激烈，對xxx而言是機(jī)遇和考驗(yàn)并存著。而從鄱陽人的消費(fèi)觀念和收入水平綜合分析，xxx轎車經(jīng)濟(jì)省油的硬件配置正好滿足工薪階層、中小企業(yè)和部分女士這一絕大多數(shù)的消費(fèi)群體。xxx轎車多樣化的外觀設(shè)計也能吸引眾多消費(fèi)者的眼球和滿足不同的審美需求。如定位為“政、商、家三棲尊貴座駕”的m6，外形采用的是子彈頭設(shè)計，車身遒勁有力，線條流暢，整車視覺上既尊貴大氣，又不失轎車的圓潤細(xì)膩，完美的貼合了政、商、家的用車需求，除了外觀吸引人之外，豐富的內(nèi)飾，超大的空間也是m6備受青睞的重要原因，既不失商家接待客戶的派頭也可滿足假期全家自駕游所需要的載人空間。

　　隨著油價的上漲，汽車?yán)硇韵M(fèi)的時代已然到來，講究低碳節(jié)能的養(yǎng)車成本便成為消費(fèi)者購車最主要的小算盤，加上近期國家出臺的“節(jié)能產(chǎn)品惠民工程”更是將低碳節(jié)能用車推上一個高峰，所以xxx在今后必然成為眾多購車人士的首選。而xxxG3更是許多愛慕虛榮又講究經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的消費(fèi)人群的必選，車內(nèi)所配置的keyless無鑰匙系統(tǒng)的數(shù)字智能讓其成為中級轎車?yán)锏母邫n車，此車從設(shè)計環(huán)節(jié)就十分注重環(huán)保材料的運(yùn)用、發(fā)動機(jī)的燃油經(jīng)濟(jì)性以及車內(nèi)噪音控制的性能和其適中的銷售價格和養(yǎng)車費(fèi)用絕對能讓xxx轎車占據(jù)一定的'市場份額。

　　作為xxx轎車的鄱陽代理，為拓展和穩(wěn)固市場，必須著眼現(xiàn)在，放眼未來，結(jié)合當(dāng)?shù)厝宋娘L(fēng)情制定一套完整詳細(xì)和成熟的營銷方案及管理模式來規(guī)范市場，打造一個具有高素質(zhì)、高水平的銷售團(tuán)隊和完善售后服務(wù)系統(tǒng)，并有針對性的挖掘、跟蹤潛在客戶，以此作為中心點(diǎn)輻射銷售范圍、區(qū)域，整體拉升xxx4S店的品牌形象和銷售業(yè)績。

　　在公司運(yùn)營的整個過程當(dāng)中，公司的整體戰(zhàn)略思路將采取價格戰(zhàn)、網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)、公關(guān)戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)等多種銷售策略，對專業(yè)銷售和售后服務(wù)的規(guī)范齊抓共管，在主打xxx的品牌之外另增加一兩個品牌產(chǎn)品。

　　具體推廣模式如下：

　　1、銷售人員配備筆記本電腦，上戶可演示模型車況動態(tài)，加強(qiáng)銷售人員的專業(yè)性、說服力，增添客戶的良好印象和對產(chǎn)品的完整認(rèn)識;

　　2、廣告普及化，分店面廣告和戶外廣告，既要節(jié)約廣告成本又要達(dá)到口碑相傳的效果，也須在適當(dāng)?shù)慕^佳地段制作大型固定廣告，并定時調(diào)查廣告效應(yīng)。如印制超市購物袋、公交車身廣告、創(chuàng)意廣告、宣傳單張、游走字幕和燈箱廣告、站臺廣告等等;

　　3、推廣有獎竟答、趣味比賽或網(wǎng)絡(luò)秒殺等促銷活動;

　　4、公關(guān)各縣直單位、條管單位等股室負(fù)責(zé)人和學(xué)校主課老師，運(yùn)用其影響力實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面效應(yīng);

銷售工作計劃12

　　微軟執(zhí)行副總裁Judson Althoff在一份面向全體員工發(fā)出的內(nèi)部備忘錄中稱，微軟的銷售團(tuán)隊將主要服務(wù)兩類客戶：大型企業(yè)客戶和中小型企業(yè)。之前微軟銷售團(tuán)隊主要側(cè)重于政府部門和商業(yè)部門，如初創(chuàng)公司和一些特定行業(yè)。

　　6月30日，微軟剛剛結(jié)束了上一個財年，此前微軟也經(jīng)常在財年結(jié)束的時侯宣布重組計劃。20xx年7月，微軟為整合諾基亞部門宣布裁員約1.8萬人，是微軟史上最大規(guī)模的裁員計劃；20xx年7月，微軟宣布重組手機(jī)硬件部門，裁員7800人；20xx年7月，微軟宣布裁員2850人，其中約900名銷售部門員工受到影響；同年5月，微軟裁汰了1850個與智能手機(jī)業(yè)務(wù)相關(guān)的工作崗位。

　　彭博社稱，這將是微軟銷售部門近年來最大規(guī)模的一次重組。那么微軟為什么要如此大規(guī)模地調(diào)整銷售團(tuán)隊呢？

　　云服務(wù)微軟此次大規(guī)模調(diào)整銷售團(tuán)隊最重要的目的就是進(jìn)一步確立Azure的核心位置。雖然CEO納德拉早就確立了以云服務(wù)為中心的戰(zhàn)略，但銷售層面一直缺少足夠的執(zhí)行力度。去年夏天接管銷售部門的Judson Althoff就曾公開指責(zé)過去的銷售策略，強(qiáng)調(diào)要把Azure放在銷售的中心位置。通過將其銷售工作重點(diǎn)放在行業(yè)而不是產(chǎn)品上，微軟將能夠針對客戶的具體需求銷售更多的云服務(wù)。

　　時機(jī)通過過去幾年的積累，以Azure為中心的云服務(wù)部門已經(jīng)展現(xiàn)出了極好的業(yè)績。最新的20xx年財年第三季度財報顯示，云服務(wù)部門的營收為67.63億美元，同比增長11%，其中Azure云業(yè)務(wù)營收同比增長93%，成為最大亮點(diǎn)。在這樣一個時機(jī)來宣布和調(diào)整銷售團(tuán)隊，更容易得到銷售團(tuán)隊的認(rèn)可和理解。

　　活力作為一個成熟的技術(shù)公司，微軟難以避免地會存在一些大公司的通病，比如缺乏活力和執(zhí)行效率。按照之前的銷售模式，很多老員工習(xí)慣了銷售軟件，根本沒有動力去銷售Azure。這種典型的.大公司病有時候很難通過更換高管或者制度而改變，通過業(yè)務(wù)或者管理結(jié)構(gòu)重組反而可以引發(fā)團(tuán)隊的危機(jī)感，從而解決部分活力和執(zhí)行效率的問題。

　　在納德拉接任CEO之前，前任CEO鮑爾默曾經(jīng)也有過一次重大的重組，那次的重點(diǎn)之一是加碼消費(fèi)者服務(wù)。20xx年接任之后，納德拉很快確立了以云服務(wù)為核心的企業(yè)服務(wù)戰(zhàn)略。為了提升云服務(wù)的競爭力，微軟每年投入數(shù)十億美元建設(shè)數(shù)據(jù)中心，以及開發(fā)新的云工具與產(chǎn)品。

　　現(xiàn)在來看，這一戰(zhàn)略幫助微軟找到了正確的方向。在逐漸放棄消費(fèi)者服務(wù)市場之后，微軟借助在自己在企業(yè)市場的傳統(tǒng)優(yōu)勢，在云服務(wù)市場取得了很大的進(jìn)步。按照微軟云服務(wù)與企業(yè)部執(zhí)行副總裁Guthrie去年9月給出的一份數(shù)據(jù)，在《財富》評選出的全球前500強(qiáng)公司中，有85%在使用Azure平臺，而有70%的用戶在使用微軟兩種以上的云服務(wù)，例如“Azure與Office365”這種組合或者“Azure與Dynamics 365”套餐。

銷售工作計劃13

　　制定年度銷售工作計劃的依據(jù)是對過去一年的市場情況和現(xiàn)狀的分析，我使用的工具是目前企業(yè)常用的swot分析法，即企業(yè)的優(yōu)劣勢、競爭威脅和現(xiàn)有機(jī)會的分析。通過swot分析，我可以了解市場競爭的格局和情況，整合和優(yōu)化資源配置，最大限度地利用資源。比如通過市場分析，我清楚的知道方便面目前的市場情況和未來趨勢:產(chǎn)品(檔次)上去，渠道下移(精耕細(xì)作，深度配送)，寡頭壟斷競爭正在興起，營銷組合策略將成為下一輪競爭的熱點(diǎn)等。

　　營銷理念

　　營銷理念是根據(jù)市場分析指導(dǎo)年度銷售計劃的“精神”綱領(lǐng)，是營銷工作的方向和“靈魂”，也是銷售部門需要經(jīng)常灌輸和實(shí)施的營銷運(yùn)作理念。有鑒于此，我制定了具體的營銷思路，涵蓋以下幾個方面:

　　1.樹立全體員工的營銷理念，真正體現(xiàn)“營銷生活，生活營銷”。

　　2.實(shí)施深度分銷，樹立終端決戰(zhàn)的理念，引導(dǎo)經(jīng)銷商有計劃、有重點(diǎn)地直接運(yùn)營終端市場。

　　3.綜合運(yùn)用產(chǎn)品、價格、渠道、促銷、傳播、服務(wù)等營銷組合策略，形成強(qiáng)大的營銷力量。

　　4.在市場運(yùn)營層面，體現(xiàn)“兩高一差”，即堅持“運(yùn)營差異化、高價格、高促銷”的原則，揚(yáng)長避短，體現(xiàn)獨(dú)特的運(yùn)營特色等。營銷思路的確定，我充分結(jié)合了企業(yè)的實(shí)際情況，不僅信息量大，可操作性強(qiáng)，而且與時俱進(jìn)，體現(xiàn)了創(chuàng)新的營銷精神，因此，在以前的年度銷售計劃中，起到了很好的指導(dǎo)作用。

　　銷售目標(biāo)

　　銷售目標(biāo)是所有營銷工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。因此，科學(xué)合理的銷售目標(biāo)設(shè)定也是年度銷售計劃中最重要、最核心的部分。那么，我該如何設(shè)定我的銷售目標(biāo)呢？

　　1.根據(jù)上一年的銷售額和一定的增長比例，如20%或30%，確定當(dāng)年的`銷售額。

　　2.銷售目標(biāo)不僅僅體現(xiàn)在每個具體的月份，還要對人負(fù)責(zé)，量化到人，細(xì)分到具體的市場。

　　3.權(quán)衡銷售目標(biāo)和利潤目標(biāo)的關(guān)系，做一個商業(yè)導(dǎo)向的營銷人才。具體表現(xiàn)就是將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理化，將產(chǎn)品銷售目標(biāo)細(xì)分為各個層次的產(chǎn)品。比如，我根據(jù)企業(yè)方便面產(chǎn)品的abc分類，將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例設(shè)定為A(價格高、形象利潤高的產(chǎn)品):B(價格低、利潤高的產(chǎn)品):C(價格低、戰(zhàn)略炮灰的產(chǎn)品)= 2: 3: 1，這樣可以更好的控制產(chǎn)品銷量與利潤的關(guān)系。銷售目標(biāo)的確定，讓我有了沖刺目標(biāo)，有了跟蹤銷售目標(biāo)的基礎(chǔ)，有利于銷售目標(biāo)的順利達(dá)成。

　　市場戰(zhàn)略

　　營銷戰(zhàn)略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解，是企業(yè)銷售目標(biāo)成功實(shí)現(xiàn)的有力保證。根據(jù)方便面行業(yè)的運(yùn)營情況，結(jié)合我多年的市場運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，我制定了以下營銷策略:

　　1.產(chǎn)品戰(zhàn)略，堅持差異化，走特色發(fā)展之路，產(chǎn)品進(jìn)入市場，充分體現(xiàn)集群特色，發(fā)揮產(chǎn)品核心競爭力，形成強(qiáng)大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群，避免單兵作戰(zhàn)。

　　2.價格策略:優(yōu)質(zhì)，高價，產(chǎn)品價格符合行業(yè)模式。同時強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的運(yùn)輸半徑，實(shí)行“一套價格體系，兩種返利模式”，即價格相同，但返利標(biāo)準(zhǔn)因距離而異。

　　3.接入策略，創(chuàng)新性地提出了子產(chǎn)品和子渠道運(yùn)營的思路。除了精耕細(xì)作和傳統(tǒng)準(zhǔn)入外，集中物力、財力、人力、運(yùn)力等企業(yè)資源，大力發(fā)展學(xué)校、社區(qū)、網(wǎng)吧、團(tuán)購等一些特殊準(zhǔn)入渠道，實(shí)施全方位、立體化突破。

　　4.促銷策略:在“高價格、高促銷”的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地提出了“連鎖促銷”的營銷理念，具有以下特點(diǎn):一是促銷體現(xiàn)“聯(lián)動”，其目的是以極大的努力約束經(jīng)銷商，充分利用其資本、網(wǎng)絡(luò)等一切可利用的資源，有效擠壓競爭對手。

　　5.至少有兩種連載推廣方式，比如累計銷售獎和盒子里的獎同時出現(xiàn)，這樣才能充分吸引經(jīng)銷商和終端消費(fèi)者的注意力。第三，促銷產(chǎn)品的選擇原則是求新、求異、求異，即通過有吸引力的促銷產(chǎn)品，達(dá)到在市場上“移動銷售”，激活促銷渠道和渠道的目的，這與競爭產(chǎn)品不同。

　　6.服務(wù)策略，細(xì)節(jié)決定成敗。在“人無我有，人有優(yōu)勢，人優(yōu)于我，人新于我，人新于我”的思想下，在服務(wù)細(xì)節(jié)上下功夫。提出“5s”熱情服務(wù)承諾，樹立“貼身”、“保姆”的服務(wù)理念，爭取售前、售中、售后的熱情、真誠、一站式服務(wù)。通過營銷策略的制定，我有了一個好的想法，為其目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)開了一個好頭。

　　成本預(yù)算

　　我的銷售計劃的最后一項(xiàng)是銷售費(fèi)用的預(yù)算。即銷售目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后，企業(yè)投入成本的產(chǎn)出比。比如我所在的方便面公司，銷售目標(biāo)5億，其中工資500萬；差旅費(fèi):300萬；行政費(fèi)用:100萬；培訓(xùn)、招待等雜費(fèi)100萬元，合計1000萬元。成本占2%。通過成本預(yù)算，我可以合理地控制和分配成本，讓企業(yè)的資源用在刀刃上，從而最大限度地提高企業(yè)資金的利用率，不偏離市場發(fā)展的軌道

銷售工作計劃14

　　業(yè)務(wù)員的配備：

　　1.以細(xì)分的4個區(qū)域?yàn)樵瓌t，招收4名本地員工進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，薪酬合當(dāng)?shù)匦匠陿?biāo)準(zhǔn)、業(yè)績、所轄市場的概況經(jīng)與公司協(xié)商，進(jìn)行支付。

　　2.經(jīng)銷(分銷)商的選擇；

　　選擇經(jīng)銷商的總體原則應(yīng)是態(tài)度決定合作：適合企業(yè)的客戶不是看表面上的大與小，在具備了基本條件后，關(guān)鍵是看其對我方品牌的真正態(tài)度，即是否理解并認(rèn)同我們公司的整體戰(zhàn)略，企業(yè)理念、文化與品牌建設(shè)等，看其是否將主要精力和資源用在我方品牌或抽出多少資源對我方品牌進(jìn)行運(yùn)作(配合力度)。

　　基本條件：

　　主要看其是否穩(wěn)健：

　　a、有一定的資金實(shí)力；

　　b、有自己的營銷隊伍保持一定的素質(zhì)和穩(wěn)定性；

　　c、有自己的銷售渠道和網(wǎng)點(diǎn)，并保持發(fā)展規(guī)劃布局的穩(wěn)定性；

　　d、財務(wù)收支的平衡與穩(wěn)定；

　　e、決策者的人格健全。

　　作為一名省級主管，日常的管理主要應(yīng)是從三方面著手：

　　1)業(yè)務(wù)的拓展、管理工作，親自參予并指導(dǎo)業(yè)務(wù)員協(xié)同經(jīng)銷商作好通路終端工作，擴(kuò)大“XX紅酒”在XX市場的'知名度，提升其市場銷量。

　　2)業(yè)務(wù)員的管理工作，作為一名業(yè)務(wù)主管，在具備一定的業(yè)務(wù)拓展、管理技能的同時，還應(yīng)做到“為人之君，為人之親，為人之師”的表率作用，組織加強(qiáng)業(yè)務(wù)員的學(xué)習(xí)工作，共同學(xué)習(xí)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化、品牌建設(shè)等方面的知識，組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，從而提高每個人的個人素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力，充分發(fā)揮每個人的主觀能動性，并形成一個團(tuán)、親和、互助、上進(jìn)的團(tuán)隊。

　　3)充當(dāng)公司與經(jīng)銷商的溝通橋梁作用，業(yè)務(wù)員最基本的要求就是要勤。要勤于經(jīng)銷商溝通，要有創(chuàng)新的思維觀念，在日常工作、學(xué)習(xí)中勤于思考，并有敏銳的洞察力，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，不能解決的上報公司，盡早協(xié)調(diào)處理。

銷售工作計劃15

　　一、項(xiàng)目介紹

　　由于資金有限只有5萬元，所以我想來想去沒有什么更好的項(xiàng)目，時間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個傳統(tǒng)行業(yè)，服裝行業(yè)。

　　我的項(xiàng)目是做服裝行業(yè)，開個女式服裝店。

　　在選定行業(yè)之前，我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少，5萬元。因?yàn)�，各行業(yè)的總投資有高有低，每一種行業(yè)都不一樣，所以，先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè)，再來做進(jìn)一步的規(guī)劃。

　　選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟，項(xiàng)目需要的成本較低，容易進(jìn)入也容易啟動。而且自己對服裝也有點(diǎn)感興趣，算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧，呵呵。

　　二、營銷策略

　　一、開幕促銷

　　二、衣服的陳列

　　做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多，給客戶有足夠的挑選余地，這與其它品牌專賣店不同，不是依靠主要幾個款的來銷售!產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點(diǎn)，把上衣，裙子，褲子，套裝等分開陳列，除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便，如果只想買裙子的，他只需在裙子類挑選，如果買了裙子又想配上衣，直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣，往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換，這不能偷懶!

　　三，長期發(fā)展?fàn)I銷策略

　　1、原則：每周都要有新貨上架，以中檔為主，高低檔為輔(高檔點(diǎn)綴低檔適量)

　　2、方針：盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標(biāo)準(zhǔn)化，以備日后發(fā)展連鎖，即模式復(fù)制

　　3、服務(wù)：訓(xùn)練營業(yè)員的基本利益，對顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會有回頭客。顧客的要求在可能實(shí)現(xiàn)的.前提下盡可能的滿足。

　　4、方法：

　　(1)初次來店的驚喜

　　①免費(fèi)贈送小飾物，小掛件，讓其填一份長期顧客表(做客戶數(shù)據(jù)庫)

　　(2)增加其下次來店的可能性

　�、賯鬟_(dá)每周都有新貨上架的信息

　　②利用顧客數(shù)據(jù)庫，以某種借口施以小恩惠，使其來店領(lǐng)取或告知打折消息，或者免費(fèi)送過季衣服(要定量)或送生日禮物等

　�、圪忂m量女士手袋告知顧客一次購物滿400元送一只女士手袋(女士手袋要在店內(nèi)陳列出來，進(jìn)貨以38元標(biāo)價300+的那種為宜，給顧客物超所值的感覺)或者累積消費(fèi)600元及以上。(獲得獎勵之后在從新累積)

　　(3)滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買