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學校教師個人培訓工作計劃
時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編收集整理的學校教師個人培訓工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
學校教師個人培訓工作計劃1
為進一步加強我校教師隊伍建設,努力造就一支數(shù)量適當、素質優(yōu)良、具有開拓創(chuàng)新意識的小學名師、學科帶頭人、骨干教師隊伍,結合我校當前教育教學實際,特制定本小學骨干教師帶徒指導培養(yǎng)計劃。
本次培訓以培養(yǎng)名師、學科帶頭人、骨干教師的創(chuàng)新精神和實踐能力為核心,以努力提高教師實施素質教育和基礎教育新課程改革的能力和水平為目的,促使參訓教師實現(xiàn)由經(jīng)驗型教師向科研型教師的轉變,由模仿型教師向創(chuàng)新型教師的轉變,由工作型教師向反思型教師的轉變,使參訓教師成為學區(qū)及學校的學科帶頭人。具體培訓目標:具有現(xiàn)代教育觀念和先進教育理念;深化本學科基礎知識,關注學科發(fā)展前沿;具備熟練的學科教學技能;能把握基礎教育科研動態(tài),具有較高的教育科研能力;具有創(chuàng)新意識,在教學研究及改革中發(fā)揮示范和輻射作用。
根據(jù)培訓工作的定位與目標,結合學校工作的實際需要和受訓名師、學科帶頭人、骨干教師的實際情況,采取集中培訓—互動交流、分散實踐—反思研修、校本培訓—總結提升的培訓模式。運用理論學習和教學實踐探索相結合,觀摩課堂實際教學和課后研討反思相結合,課題實驗研究和論文寫作指導相結合等方法,切實提高名師、學科帶頭人、骨干教師的整體素養(yǎng)。
組織名師、學科帶頭人、骨干教師參加理論與教育能力培訓,在培訓過程中,學校領導親自帶隊與名師、學科帶頭人、骨干教師一起參加培訓,培訓后各名師、學科帶頭人、骨干教師回到自己的教研組,把自己培訓的收獲向同組的其他教師傳達,起到名師、學科帶頭人、骨干教師的輻射作用。組織全體名師、學科帶頭人、骨干教師認真上好一節(jié)公開課,同教研組的其他教師參加聽評課,讓每位教師的教學基本功得到展示,使教師在學習中發(fā)展。利用政治學習時間進行師德培訓,認真貫徹和落實師德相關文件,在提高名師、學科帶頭人、骨干教師素質的同時端正教師的思想狀態(tài),使教師朝正確的方向發(fā)展。
為了提高教師的教科研能力,名師、學科帶頭人、骨干教師人人參與科研課題的研究工作,在教研與科研工作中,通過認真研究,按要求寫出自己的教學模式或論文,談出在教研與科研過程中的`實踐收獲或困惑,已達到研究的目的。繼續(xù)對名師、學科帶頭人、骨干教師學習教育理論與教育能力培訓,按上級文件要求,組織名師、學科帶頭人、骨干教師培訓學習,適應時代發(fā)展的要求,本月我們要認真學習“當代的教育思想”、“基礎教育改革的理論與實踐”、“基礎教育改革的趨勢、問題和對策”,使名師、學科帶頭人、骨干教師在教育理論及能力方面有一定的提升。
繼續(xù)對名師、學科帶頭人、骨干教師進行師德培訓,學習教師職業(yè)道德規(guī)范、師德標兵的先進事跡,努力提高名師、學科帶頭人、骨干教師的師德素質,使他們成為教師隊伍中真正的排頭兵。完成學習反思或心得體會。全體名師、學科帶頭人、骨干教師要認真做好傳幫帶工作,每位名師、學科帶頭人、骨干教師要把自己如何做創(chuàng)綁帶工作的經(jīng)過整理好,向學;貓,在自己本學期的工作中有哪些幫帶過程取得哪些成績,真正發(fā)揮名師、學科帶頭人、骨干教師的輻射作用。
總之,名師、學科帶頭人、骨干教師是學校教師隊伍中的骨干力量,他們的成長決定教師隊伍整體素質,因此做好名師、學科帶頭人、骨干教師培訓工作十分重要,也決定整個學校教育工作的進步幅度。
學校教師個人培訓工作計劃2
為了進一步加強我校教師繼續(xù)教育,使我校教師繼續(xù)教育走上制度化、規(guī)范化的軌道,讓全體教師的教育觀念、教學水平、教育科研能力都得到進一步進步,特制定我校教師培訓計劃。
一、培訓的指導思想:
以進步教師的整體素質,建設一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍為目標,以新課程師資培訓為重點,以進步教師實施素質教育的能力和水平為主線,堅持多層次、多渠道、多情勢、學用結合、講求實效的原則;突出繼續(xù)教育內容的針對性、實效性和先進性,構建公道的培訓體系,進一步加大教師繼續(xù)教育和校本培訓的力度,開辟創(chuàng)新,與時俱進,努力首創(chuàng)我校教師培訓工作新格式。
二、培訓的對象:
全體教師。
三、培訓目的:
建立正確的教育觀念,確立良好的職業(yè)道德,公道的知識結構,勝任本職級及提升高一職級業(yè)務要求的教育教學水平和科研能力,基本適應實施素質教育的要求。
四、培訓內容:
主要為現(xiàn)代教育理論,學科知識更新與擴大,教育教學技能練習和實踐研究等,突出培養(yǎng)教師的創(chuàng)新精神和實踐能力。教師培訓活動內容為小學各科教材,采取聽評研討課、教材研讀、專題講座外出學習等培訓情勢,突出培養(yǎng)教師使用新的課標理念進行課堂教學改革的'知識水平和能力。
五、培訓的方式:
采取外出學習、聽課、集中培訓和校本培訓等情勢相結合的方式,以集中培訓為主。
六、工作要點:
1、依照縣教育局部署,做好教師繼續(xù)教育工作,按要求組織教師參加教師進修學校組織的繼續(xù)教育培訓。
2、依照上級有關政策、文件認真做好教師職稱評聘和教師資格認定工作,切實抓好教師繼續(xù)教育與教師職評的結合,及時做好宣傳組織、資料呈報。
3、弄好師德大討論學習活動
4、充分發(fā)揮我校骨干教師的作用,讓他們作為校本培訓的師資氣力,發(fā)揮其輻射和示范作用,讓他們承當校本培訓任務,既可進行教材輔導、展開講座傳授課堂教學經(jīng)驗,也可通過示范課展現(xiàn)教學技能;
5、繼續(xù)抓好一人學習,眾人受益式培訓。
學校選派骨干教師外出學習、培訓考察,回校歸來要求他們寫學習匯報材料,并利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓可采用作專題講座、經(jīng)驗交換、上匯報課、匯總材料等多種情勢,產(chǎn)生一人學習,多人受益的效應。
6、加強校本培訓的管理。
校本培訓要加強層級管理,就是各個管理層要各司其職,各負其責。校本培訓管理主要有三個層次:
一是校級決策層,校長是第一責任人,掌控校本培訓的方向,提供人、財、物、時、信等方面的條件;
二是繼教執(zhí)行層,主要職責是在校長的領導下,組織和展開校本培訓活動,并通過管理擴大參與面,進步培訓水平。具體做好五項工作:
、俳⑾鄳囊(guī)章制度;
、趲熧Y隊伍建設;
、劢M織培訓;
④負責培訓效果測評;
、輽n案建設;
三是教研組基礎層,教研組長主要職責是:
、賱訂T組織本組教師參加培訓;
、谥鞒忠越M為單位的教科研活動。
7、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念、新教材、新教法的培訓作為本學期校本培訓的核心工作來抓。
學校教師個人培訓工作計劃3
以“抓均衡,提質量,促和諧”為目標,圍繞學校教育教學管理和教師成長發(fā)展工作,積極參與校本培訓,切實提高自身素質,努力為建設和諧校園和提高辦學綜合水平提供有效的隊伍保障。具體工作與措施:
一、參與教師專業(yè)發(fā)展培訓,深化教師培訓工作
校本培訓以學校整體發(fā)展和教師專業(yè)化發(fā)展為根本,以學校自主培訓、自主管理和教師自主學習、自主發(fā)展為準則,依托學校自身的資源優(yōu)勢和特色,多渠道、多形式、多層次地開展校本培訓。校本培訓周期內培訓時間為120學時,每學期培訓時間不少于12學時。
1、聆聽中興教育講堂。在周四政治學習期間,聽校內外教育專家作教育教學講座,從而開闊視野,不斷思考。參與“名優(yōu)教師讀書報告會”,促進名師自身繼續(xù)發(fā)展,發(fā)揮名師引領作用。
2、扎實推進優(yōu)良校風的形成,在學生中廣泛開展“序”的意識的教育,開展學生評價教師活動。
3、整合教學教研力量,召開教學工作會議,開展教學研究專題探討活動,以“聚焦課堂教學,疑難問題”為中心,不斷聚力教師,聚焦課堂,構建“三有”課堂。
4、加強教師業(yè)務學習和評課活動,參加教研組組織開課評課活動,兩周參加一次教師業(yè)務學習,主要內容包括:備課組工作交流、教育教學理論文章學習、觀看優(yōu)秀課件、課堂實錄和各種業(yè)務評比研討等。
5、打造思想校園,參與教師讀書活動,并寫出讀后感。
二、參與“教師執(zhí)教水平提升年”主題活動,深化教師專題培訓
專題培訓以提高教師執(zhí)教能力為目的,以“落實教學常規(guī),疑難問題”為主題,以理論提升與實踐探究相結合為準則,把探究“輕負高效”的教學策略作為重點加以研究。專題培訓周期內培訓時間不低于150學時,學校每學期完成8學時的培訓任務。
1、疑難問題。以課程改革為中心,鞏固課改成果。在認真反思課改歷程的基礎上,關注薄弱環(huán)節(jié),深度新課程新教材疑難問題。通過學科專題培訓、新教材培訓和教學展示系列活動,使教學理念轉化為實際教學行為,建設生本課堂,成為學生學習的促進者和知識建構的引路人。
2、打造精品課例。以“減輕學生過重學業(yè)負擔,提高課堂教學質量”為宗旨,全力打造科學性、理論性、實踐性和操作性有機同意的精品課例,實施課堂教學先進教學模式的.構建,切實提高課堂教學質量。
三、參與科研興校工程,提升辦學綜合實力
1、提升教師個人課題研究能力,打造科研品牌。從事個人課題研究,把課題研究與課堂教學有機結合,充分發(fā)揮課題研究在解決教育教學實際問題中的價值。積極開展教學研究、論文撰寫、課題研究,提高教育科研成果轉化為推進教學進步的能力。
2、通過“三重點一深化”來提高教學質量,即重點開展新課程研究,使自身適應教育的發(fā)展需要;重點開展教學手段與方法研究,使自身綜合素質逐步提高;重點開展對后20%學生的個案研究,使自身能夠進行“因材施教”。
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