工作計(jì)劃[優(yōu)秀8篇]
人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(zhǎng),現(xiàn)在就讓我們制定一份計(jì)劃,好好地規(guī)劃一下吧。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計(jì)劃嗎?以下是小編為大家整理的工作計(jì)劃8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計(jì)劃 篇1
20xx年10月15日下午,社區(qū)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)理事會(huì)議在社區(qū)會(huì)議室舉行,會(huì)議由社區(qū)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)理事會(huì)會(huì)長(zhǎng)主持,社區(qū)計(jì)劃生育理事會(huì)成員參加了本次會(huì)議。
會(huì)上,會(huì)長(zhǎng)向與會(huì)人員匯報(bào)了20xx年的計(jì)劃生育工作情況:
1、在廣大居民中廣泛開(kāi)展為育齡群眾提供法律法規(guī),新型婚育觀念優(yōu)生、優(yōu)育生殖健康知識(shí),進(jìn)行避孕藥具的'隨訪,免費(fèi)發(fā)放藥具宣傳單和宣傳手冊(cè)等;
2、開(kāi)展了形式多樣的宣傳活動(dòng)。 “三八”婦女節(jié)召開(kāi)座談會(huì),充分發(fā)揮婦女同志們的積極作用,勇于獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。支持計(jì)生工作構(gòu)建和諧社區(qū)。走訪慰問(wèn)計(jì)生會(huì)員家庭,將慰問(wèn)品和協(xié)會(huì)章程紛紛送到他們手中,加深了轄區(qū)居民對(duì)計(jì)生協(xié)會(huì)組織的了解和支持。
3、避孕藥具管理規(guī)范,做好育齡婦女避孕節(jié)育工作,對(duì)新婚、孕產(chǎn)期、哺乳期的及重點(diǎn)管理對(duì)象婦女做到及時(shí)隨訪,為她們提供宣傳資料和避孕藥具。
隨后,協(xié)會(huì)理事代表們作了踴躍發(fā)言交流,大家對(duì)所取得的成績(jī)予以肯定,對(duì)于工作上的不足之處也提出看法與建議計(jì)生。
最后,會(huì)長(zhǎng)再次強(qiáng)調(diào)人口與計(jì)劃生育工作是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策,穩(wěn)定低生育水平是計(jì)生的工作目標(biāo),要求會(huì)員們平時(shí)積極配合社區(qū)掌握轄區(qū)人口信息變動(dòng)情況,并做好相關(guān)宣傳工作。
工作計(jì)劃 篇2
一、 加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工素質(zhì)
前廳部作為酒店的門(mén)面,每個(gè)員工都要直接的面對(duì)客人,員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個(gè)酒店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平,因此對(duì)員工的培訓(xùn)是我們的工作重點(diǎn),只有通過(guò)培訓(xùn)才能讓員工在業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的提高,才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
二、給員工灌輸開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支意識(shí),控制好成本
開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支是每個(gè)企業(yè)不矢的追求,開(kāi)展節(jié)約、節(jié)支活動(dòng),控制好成本。為節(jié)約費(fèi)用,比如,每次退房客人的卡套我們都統(tǒng)一回收;過(guò)期報(bào)表的重復(fù)使用;督促住宿的員工節(jié)約用水電;控制好辦公用品,用好每一張紙、每一支筆。 通過(guò)這些控制,為酒店創(chuàng)收做出前廳部應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、加強(qiáng)員工的銷(xiāo)售意識(shí)和銷(xiāo)售技巧,提高入住率
前廳部根據(jù)市場(chǎng)情況,積極地推進(jìn)散客房銷(xiāo)售,在前臺(tái)的售價(jià)以及員工激勵(lì)方面我部計(jì)劃出臺(tái)了新的政策,高價(jià)房政策,接待員在了解酒店優(yōu)惠政策的同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)行情和當(dāng)日的入住情況靈活掌握房?jī)r(jià),強(qiáng)調(diào)接待員:只要到前臺(tái)的'客人,我們都要想盡辦法讓客人住下來(lái)的宗旨,爭(zhēng)取更多的入住率。
四、注重各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作
酒店就像一個(gè)大家庭,部門(mén)與部門(mén)之間在工作中難免會(huì)發(fā)生磨擦,協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個(gè)酒店的中樞部門(mén),它同餐飲、銷(xiāo)售、客房等部門(mén)都有著緊密的工作關(guān)系,如出現(xiàn)問(wèn)題,我們都能主動(dòng)地和該部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,避免事情的惡化,因?yàn)榇蠹业墓餐康亩际菫榱司频辏唤鉀Q和處理好將對(duì)酒店帶來(lái)一定的負(fù)面影響。
五、加強(qiáng)各類(lèi)報(bào)表及報(bào)關(guān)數(shù)據(jù)的管理
前臺(tái)按照公安局的規(guī)定對(duì)每個(gè)入住的客人進(jìn)行入住登記,并輸入電腦,境外客人的資料通過(guò)酒店的報(bào)關(guān)系統(tǒng)及時(shí)的向出入境管理科進(jìn)行報(bào)關(guān),認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的通知,對(duì)每位住客的貴重物品進(jìn)行提醒寄存。前廳部所有的報(bào)表和數(shù)據(jù)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),對(duì)報(bào)表進(jìn)行分類(lèi)存檔并每月統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
酒店所存在的不足:
1、酒店系統(tǒng)的局限性
酒店所采用的系統(tǒng)由于模塊的限制,導(dǎo)致許多記帳 ,掛賬都通過(guò)手工完成,通過(guò)每個(gè)模板查出來(lái)的數(shù)據(jù)也不一致,導(dǎo)致數(shù)字量化的準(zhǔn)確度不高,這些通過(guò)手工操作結(jié)賬有許多的漏洞,加大管理上的難度。比如客人預(yù)存款我們都只能通過(guò)手工記賬,消費(fèi)手工賬單再錄入,這些都會(huì)影響酒店員工的工作效率,也影響客人對(duì)酒店的印象。這關(guān)鍵酒店酒店的操作系統(tǒng)是否完善,系統(tǒng)是否有專(zhuān)業(yè)人士定期維護(hù)。
2、薪酬制度過(guò)于固定
前廳員工流動(dòng)頻繁,很大程度上影響了服務(wù)質(zhì)量,一個(gè)新員工從入職后,要經(jīng)過(guò)一到三個(gè)月的試用,才能完全熟練掌握本崗位的各項(xiàng)工作,但是有些員工在剛熟練本職工作的后,便由于薪酬提出離職,造成了人員的流失。個(gè)人覺(jué)得酒店的薪酬體制不能激勵(lì)員工的積極性,
員工每個(gè)月都是拿的固定工資,建議完善人事薪酬制度,酒店的工資應(yīng)該是呈階梯狀分布,員工試用期多少錢(qián),工作半年表現(xiàn)優(yōu)秀升一級(jí)工資又多少錢(qián),工作一年后又多少錢(qián),酒店要讓員工看到希望,充滿(mǎn)激情去工作,從而為酒店創(chuàng)造更多的營(yíng)業(yè)收入。
工作計(jì)劃 篇3
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)學(xué)校和教務(wù)處20xx年下學(xué)期工作計(jì)劃,本著內(nèi)涵為實(shí),質(zhì)量為上,緊緊圍繞“品行+技能”的培養(yǎng)目標(biāo),充分發(fā)揮我校計(jì)算機(jī)組的技術(shù)指導(dǎo)作用,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和發(fā)展意識(shí),在學(xué)校統(tǒng)一安排下,立足課堂教學(xué),積極開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng),不斷提高課堂教學(xué)效率,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力為重點(diǎn)。結(jié)合本組的實(shí)際情況計(jì)劃做到如下幾點(diǎn):
二、工作重點(diǎn)及實(shí)施措施
1、認(rèn)真?zhèn)湔n,精心定計(jì)劃
認(rèn)真做好開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作,布置落實(shí)本學(xué)期的工作重點(diǎn)。有關(guān)計(jì)算機(jī)課程專(zhuān)業(yè)的教學(xué)進(jìn)程、教學(xué)計(jì)劃和教材,要求每位教師熟悉教學(xué)大綱和考試大綱,認(rèn)真制訂教學(xué)計(jì)劃,明確教學(xué)的重點(diǎn),對(duì)于教學(xué)同課程的'教師要求集體備課,統(tǒng)一教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)要求和教學(xué)進(jìn)程,共同探討教學(xué)技巧,專(zhuān)心準(zhǔn)備教學(xué)課件以及上機(jī)操作內(nèi)容安排。
2、認(rèn)真做好學(xué)校機(jī)房的管理與維護(hù)
明確機(jī)房管理員的工作職責(zé)和學(xué)生的機(jī)房使用規(guī)定,強(qiáng)化任課教師對(duì)學(xué)生上機(jī)操作的管理意識(shí),確保機(jī)房的整潔和計(jì)算機(jī)的高使用率,提供給學(xué)生良好的教育教學(xué)環(huán)境,并做好計(jì)算機(jī)財(cái)物登記工作。
3、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)思想教育
認(rèn)真?zhèn)鋺?zhàn)中職技能大賽做好新生的專(zhuān)業(yè)思想教育和樹(shù)立正確的就業(yè)觀,要使他們明確自己要學(xué)習(xí)什么,能學(xué)到什么,在今后工作需要什么;通過(guò)向?qū)W生介紹計(jì)算機(jī)在各行業(yè)的應(yīng)用與發(fā)展現(xiàn)狀等,培養(yǎng)學(xué)生樹(shù)立正確的擇業(yè)觀,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,從而促進(jìn)他們努力學(xué)習(xí)。
從中職技能大賽的要求和學(xué)生就業(yè)的實(shí)用性出發(fā),制定適合學(xué)生備戰(zhàn)中職技能大賽教學(xué)計(jì)劃,認(rèn)真組織好學(xué)生參加中職技能大賽的培訓(xùn)指導(dǎo)工作,通過(guò)組織學(xué)生參加備戰(zhàn)技能大賽,促進(jìn)學(xué)生品行、技能雙進(jìn)步,從而提高自身的素質(zhì),促進(jìn)他們的可持續(xù)發(fā)展,為社會(huì)培養(yǎng)復(fù)合型的人才。
4、努力提高教師的教學(xué)教育水平
積極引導(dǎo)教師參加市以上的各種活動(dòng)和比賽,積極動(dòng)員組織教師參加優(yōu)質(zhì)課、論文、課題等評(píng)比和競(jìng)賽,爭(zhēng)取通過(guò)一些活動(dòng)切實(shí)提高教師的各方面的水平,加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程的管理,每位教師每學(xué)期累計(jì)聽(tīng)課不得低于15節(jié),努力調(diào)動(dòng)組內(nèi)各教師參與各種活動(dòng),從而進(jìn)一步提高教師的自身水平,提高教師的教學(xué)科研水平。
工作計(jì)劃 篇4
一、指導(dǎo)思想:
以全國(guó)文綜考試大綱為依據(jù),以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和地理思維能力為核心,全面深化教育教學(xué)改革,加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo),以專(zhuān)題復(fù)習(xí)、專(zhuān)題訓(xùn)練和專(zhuān)題測(cè)試和綜合測(cè)試結(jié)合為主,重在抓知識(shí)間的聯(lián)系,完成對(duì)地理主干知識(shí)的鞏固、完善,對(duì)學(xué)科思維能力的提升、發(fā)展。
二、工夫安排:
1、一輪結(jié)束:2月底。
2、二輪工夫:3月初4月20日左右。
3、三輪工夫:4月下旬5月底。
4、自由復(fù)習(xí):6月1日考試前。
三、詳細(xì)模式:
1、二輪以專(zhuān)題復(fù)習(xí)、專(zhuān)題訓(xùn)練和專(zhuān)題測(cè)試相結(jié)合,每一個(gè)專(zhuān)題又系統(tǒng)的'知識(shí)直接歸納,一套訓(xùn)練題,一至兩套試題(所選復(fù)習(xí)資料試題量偏少),不定期進(jìn)行綜合測(cè)試。即做到三個(gè)一:一個(gè)專(zhuān)題、一套訓(xùn)練、一套測(cè)試(最少)。
2、三輪復(fù)習(xí)以單科綜合訓(xùn)練和文綜綜合訓(xùn)練相結(jié)合,重在解題方法、解題技巧的養(yǎng)成,心理素養(yǎng)的培養(yǎng),削減非智力因素的錯(cuò)誤和失分,培養(yǎng)良好健康的應(yīng)考心理。
3、考前個(gè)別診斷輔導(dǎo),針對(duì)個(gè)別成績(jī)好,答題有小瑕疵,心理不穩(wěn)定的學(xué)生在考前適時(shí)進(jìn)行輔導(dǎo),以心理輔導(dǎo)為主,過(guò)程中進(jìn)行知識(shí)提醒。
4、考前總動(dòng)員,集中進(jìn)行考試解題方法指導(dǎo)。
工作計(jì)劃 篇5
一、指導(dǎo)思想
緊密?chē)@學(xué)校工作計(jì)劃,樹(shù)立服務(wù)意識(shí),進(jìn)行規(guī)范管理,調(diào)動(dòng)全體教師的智慧和積極性,為我校發(fā)展再上臺(tái)階作出強(qiáng)力支撐,
二、重點(diǎn)工作
教務(wù):樹(shù)立服務(wù)意識(shí),規(guī)范常規(guī)管理,加強(qiáng)備課組和教研組建設(shè)(前階段重點(diǎn)),加強(qiáng)有效性課堂的實(shí)踐與研究,提高教學(xué)力(后期重點(diǎn)),減輕學(xué)生過(guò)重的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān),提高教學(xué)質(zhì)量(全程)。
(一)、樹(shù)立服務(wù)意識(shí)
1、認(rèn)真準(zhǔn)備齊教師備課的各類(lèi)材料以及上課前教學(xué)案的復(fù)印。
2、輔助年級(jí)組開(kāi)展好年級(jí)的主題教育活動(dòng)和各類(lèi)競(jìng)賽、檢測(cè)。
3、輔助教研組開(kāi)展好各級(jí)公開(kāi)課、講座等事宜。
4、認(rèn)真統(tǒng)計(jì)好教師的工作量。
。ǘ、規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理
1、量化教學(xué)五認(rèn)真的細(xì)則,贏得老師理解,嚴(yán)格抓好備課、上課、作業(yè)、講評(píng)、輔導(dǎo)等環(huán)節(jié)的管理。
2、認(rèn)真組織好校內(nèi)的“四邊雙優(yōu)秀”工作。
3、加強(qiáng)早讀課巡視管理,協(xié)助年級(jí)組安排好早讀人員。
4、研究低層次干擾教學(xué)行為地解決措施。
5、定期抽查教學(xué)常規(guī)和定期組織人員對(duì)年級(jí)或班級(jí)進(jìn)行教學(xué)督導(dǎo)。
6、評(píng)選教學(xué)五認(rèn)真的優(yōu)秀教師。
7、成立畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組,深入初三年級(jí)進(jìn)行教學(xué)研討和幫扶。
(三)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型教研組、備課組建設(shè)。
1、參照南京市優(yōu)秀教研組評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助語(yǔ)、數(shù)、外、理科綜合、文科綜合五個(gè)教研組申報(bào)區(qū)市優(yōu)秀教研組工作。
2、尊重教研組組長(zhǎng)意見(jiàn),選配業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、威信高、有事業(yè)心、能起協(xié)調(diào)統(tǒng)率作用的教師任備課組組長(zhǎng)。
3、實(shí)行校領(lǐng)導(dǎo)掛靠教研組制度,每位校行政干部必須參與教研組建設(shè)。
4、賦予教研組組長(zhǎng)更多的權(quán)力,加強(qiáng)組內(nèi)建設(shè)。
5、嚴(yán)格對(duì)照區(qū)教學(xué)水平,合理提出目標(biāo),并加大對(duì)教研組、備課組考核力度。
6、加強(qiáng)教研組和備課組自我層面的管理以及師徒結(jié)對(duì)。
7、備課組開(kāi)始嘗試進(jìn)行二本(紅山學(xué)本、教學(xué)設(shè)計(jì))的匯編積累。
。ㄋ模⒓訌(qiáng)有效性課堂的實(shí)踐與研究,提高教學(xué)力
1、強(qiáng)化學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的糾正和養(yǎng)成訓(xùn)練
2、借助課堂教學(xué)的視頻錄制,將統(tǒng)一學(xué)習(xí)和自我評(píng)價(jià)相結(jié)合,促進(jìn)有效性教學(xué)
3、加強(qiáng)學(xué)生作業(yè)的研究(作業(yè)量、編制質(zhì)量問(wèn)題、層次性問(wèn)題、效率問(wèn)題),促進(jìn)有效性訓(xùn)練。
(主要學(xué)科每門(mén)限配一套課外資料,作業(yè)次數(shù)與周課時(shí)一致,每次作業(yè)3~5題,學(xué)生根據(jù)自身能力選做3題左右;鼓勵(lì)教研組、備課組集體協(xié)作,研制學(xué)案、教案一體化的作業(yè),并注明是基礎(chǔ)題還是提高題,是必作題還是選作題,還有哪些是多解題,以供不同層次的學(xué)生選做;要求教師對(duì)課堂作業(yè)全批全改,改后統(tǒng)計(jì)分析,個(gè)別存在的問(wèn)題及時(shí)當(dāng)面幫助,共性的問(wèn)題則在本學(xué)科課上講評(píng),并反思教學(xué)中存在的問(wèn)題)
4、提高不同教師的教學(xué)力。陸續(xù)組織新教師上崗課、初三新教師上崗課、優(yōu)秀教師示范課、老初三教師的復(fù)習(xí)課、校級(jí)志遠(yuǎn)杯青年教師基本功比賽、教學(xué)案例評(píng)比等活動(dòng)。
第一類(lèi)教師(1至3年)重點(diǎn)工作是做好師徒掛鉤結(jié)對(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng)和研究性學(xué)習(xí)活動(dòng),力爭(zhēng)在一年的學(xué)習(xí)后站穩(wěn)講臺(tái)并初步掌握教育教學(xué)的新理念。
第二類(lèi)教師(4至9年)重點(diǎn)工作是做好磨課活動(dòng)和公開(kāi)主題教研活動(dòng),并指導(dǎo)好研究性學(xué)習(xí)活動(dòng)。
第三類(lèi)教師(含區(qū)級(jí)及以上骨干教師培養(yǎng)對(duì)象)的重點(diǎn)工作是做好示范教學(xué)、教學(xué)研究、課題研究、教師論壇、校本課程的開(kāi)發(fā)等工作。
5、營(yíng)造學(xué)校學(xué)習(xí)鉆研的氛圍,安排教育碩士論壇。
德育:加強(qiáng)班集體建設(shè)和學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育(前階段重點(diǎn)),積極營(yíng)造和諧健康向上的校園文化,努力使學(xué)校成為師生共同成長(zhǎng)的精神家園(后期重點(diǎn))。
。ㄒ唬、大力加強(qiáng)生態(tài)型班集體的建設(shè)(負(fù)責(zé)人:楊小軍)
1、完善生態(tài)型班集體評(píng)比細(xì)則
2、統(tǒng)一生態(tài)型班集體的環(huán)境布置
3、繼續(xù)做好行為規(guī)范示范班的申報(bào)、認(rèn)定工作
4、生態(tài)班集體班訓(xùn)、班歌、班徽、班報(bào)的評(píng)比與匯編
5、舉行生態(tài)班集體建設(shè)的階段反饋展示和小結(jié)
6、學(xué)期末舉行生態(tài)班集體申報(bào)聽(tīng)證會(huì)和建設(shè)經(jīng)驗(yàn)匯編
7、爭(zhēng)取全體教師的理解和支持,倡導(dǎo)全員育人,讓師生過(guò)有道德校園生活。
。ǘ⑿袨榱(xí)慣養(yǎng)成教育(負(fù)責(zé)人:田莉)
1、利用校本培訓(xùn),促成初一年級(jí)文明禮儀習(xí)慣的養(yǎng)成。
2、各年級(jí)開(kāi)展形式多樣的愛(ài)校教育,促進(jìn)學(xué)生愛(ài)護(hù)公物(校園環(huán)境)的習(xí)慣的養(yǎng)成。
3、借助踐行活動(dòng),繼續(xù)強(qiáng)化懂禮貌(對(duì)父母、對(duì)師長(zhǎng)、對(duì)同學(xué)、對(duì)他人)守規(guī)則(遵守學(xué)校紀(jì)律、社會(huì)公德、交通規(guī)則、對(duì)他人的諾言)教育。
4、通過(guò)禮儀標(biāo)兵的'評(píng)比、禮儀教育的開(kāi)展等引領(lǐng)活動(dòng)和定期的檢查,幫助學(xué)生形成良好的服飾、發(fā)式的習(xí)慣。
5、重點(diǎn)抓好講衛(wèi)生的習(xí)慣、寫(xiě)字的習(xí)慣、做好操(整好隊(duì))的習(xí)慣、進(jìn)校就讀書(shū)、讀好書(shū)的習(xí)慣。
6、加強(qiáng)年級(jí)間的抽查,增加學(xué)工處人員、年級(jí)組長(zhǎng)常規(guī)檢查職責(zé),要求定期進(jìn)行講評(píng)。
7、認(rèn)真做好九月份行為習(xí)慣養(yǎng)成月的評(píng)比和反饋工作。
(三)、精心設(shè)計(jì),專(zhuān)人負(fù)責(zé),認(rèn)真做好班主任的培訓(xùn)和建設(shè)。(負(fù)責(zé)人:王桂銀)
1、設(shè)立學(xué)工處處室接待日,保證有半天時(shí)間分管德育領(lǐng)導(dǎo)隨班督導(dǎo)和幫扶。
2、每月定期開(kāi)展一次班主任論壇。做到有主講人、討論和討論記錄。學(xué)期末進(jìn)行資料匯編。
3、引領(lǐng)班主任自我學(xué)習(xí)、自我反思。繼續(xù)實(shí)行班主任(指班主任年限三年的)撰寫(xiě)教育周記制。
4、每學(xué)期組織一到兩次的班主任教育藝術(shù)經(jīng)驗(yàn)會(huì)和成功個(gè)案研究交流會(huì)。
5、加強(qiáng)班主任工作資源庫(kù)建設(shè),建立班主任成長(zhǎng)檔案。
(四)、精心構(gòu)建有生命力的校園文化。(負(fù)責(zé)人:徐廣宇)
1、專(zhuān)人負(fù)責(zé)德育主陣地——主題班會(huì)的建設(shè),制定紅山校區(qū)主題班會(huì)的方案,將主題班會(huì)集體備課和個(gè)人設(shè)計(jì)相接合,規(guī)范主題班會(huì)的評(píng)價(jià)體系。學(xué)期前各年級(jí)組組長(zhǎng)要根據(jù)年級(jí)特點(diǎn)計(jì)劃好班會(huì)內(nèi)容。
認(rèn)真辦好學(xué)校的櫥窗、班級(jí)的黑板報(bào)、學(xué)校走廊上的壁報(bào)等軟環(huán)境建設(shè)。
2、進(jìn)一步組織好能促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)和發(fā)展的學(xué)生社團(tuán)并指導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展好相關(guān)活動(dòng)。
3、認(rèn)真組織好團(tuán)、隊(duì)和學(xué)生會(huì)的活動(dòng)。
4、每學(xué)期精心設(shè)計(jì)好兩次大型的主題德育活動(dòng)(結(jié)合藝術(shù)節(jié)、讀書(shū)節(jié)、紀(jì)念日等)。
5、努力開(kāi)創(chuàng)主題社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)新局面,先建立體系,在創(chuàng)出品牌。
6、繼續(xù)加強(qiáng)家校合作,開(kāi)拓社區(qū)資源。精細(xì)地組織好“家長(zhǎng)開(kāi)放日”等活動(dòng)
三、具體日程
月份
教務(wù)
德育
8
準(zhǔn)備好教師開(kāi)學(xué)用品
教研、備課組長(zhǎng)工作布置會(huì)
各班完成黑板報(bào)、環(huán)境布置、學(xué)生報(bào)到
年級(jí)組長(zhǎng)、班主任工作布置會(huì)
協(xié)助初三完成櫥窗布置
協(xié)助初一完成初一新生校本培訓(xùn)
文明崗監(jiān)督員、旗手、檢查員培訓(xùn)
9
到辦公室了解,幫助老師解決一些困難
整理出新初一、初三老師上崗課日程表
教研組長(zhǎng)會(huì)
初三年級(jí)教學(xué)督導(dǎo)(班級(jí)、時(shí)間待定)
新初一、初三老師上崗課
教育碩士論壇(周校長(zhǎng))
教學(xué)五認(rèn)真檢查1
省示范初中迎查準(zhǔn)備
兩周一次年級(jí)組長(zhǎng)、班主任會(huì)
教師節(jié)慶祝活動(dòng)
主題班會(huì)公開(kāi)課
初一(行為規(guī)范)初三(學(xué)生心理調(diào)整)
參加玄武區(qū)軍訓(xùn)成果方陣匯報(bào)
校園衛(wèi)生無(wú)死角的公益勞動(dòng)
行為規(guī)范標(biāo)兵評(píng)比、常規(guī)教育月表彰會(huì)
后進(jìn)生座談會(huì)(各年級(jí)組)
10
初二年級(jí)教學(xué)督導(dǎo)(班級(jí)、時(shí)間待定)
初三教師示范課
教研組長(zhǎng)會(huì)
教育碩士論壇(劉涌)
學(xué)生干部培訓(xùn)、名單統(tǒng)計(jì)
主題班會(huì)公開(kāi)課
初二(主題:文化建設(shè))
兩周一次年級(jí)組長(zhǎng)、班主任會(huì)
班徽、班歌征集
后進(jìn)生座談會(huì)(各年級(jí)組)
11
初一年級(jí)教學(xué)督導(dǎo)(班級(jí)、時(shí)間待定)
教研組長(zhǎng)會(huì)
學(xué)科節(jié)
家長(zhǎng)開(kāi)放日
志遠(yuǎn)杯青年教師基本功比賽
期中質(zhì)量分析會(huì)
教育碩士論壇(張魯)
教學(xué)五認(rèn)真檢查2
班級(jí)特色文化建設(shè)成果展示
(志遠(yuǎn)班每班一櫥窗)
活動(dòng)性課程——秋游
期中考試表彰大會(huì)
后進(jìn)生座談會(huì)(各年級(jí)組)
兩周一次年級(jí)組長(zhǎng)、班主任會(huì)
校運(yùn)動(dòng)會(huì)
12
教研組長(zhǎng)會(huì)
教育碩士論壇(丁文貞)
優(yōu)秀教師復(fù)習(xí)示范課
主題班會(huì)公開(kāi)課(志遠(yuǎn)班)(學(xué)習(xí)策略)
星級(jí)班集體申報(bào)聽(tīng)證會(huì)
后進(jìn)生座談會(huì)(各年級(jí)組)
新年歡樂(lè)頌主題活動(dòng)、長(zhǎng)跑
兩周一次年級(jí)組長(zhǎng)、班主任會(huì)
1
教研組長(zhǎng)會(huì)
上繳教師工作手冊(cè)、整理教師獲獎(jiǎng)情況
教學(xué)質(zhì)量分析
教研組長(zhǎng)檢查教師上繳材料
班級(jí)小結(jié)、學(xué)生評(píng)語(yǔ)班級(jí)申報(bào)材料上繳
四、教導(dǎo)處人員分工
教務(wù):
招生、制定計(jì)劃、重大問(wèn)題解決、與兄弟學(xué)校教學(xué)聯(lián)系: 楊小軍
學(xué)籍管理、課表安排、初三中考報(bào)名: 吳蕓蕓
各年級(jí)成績(jī)數(shù)據(jù)處理、教科研、教務(wù)簡(jiǎn)報(bào)、教學(xué)通知、教學(xué)巡視檢查:
工作計(jì)劃 篇6
一、指導(dǎo)思想
政教處新學(xué)期工作計(jì)劃將在學(xué)校工作計(jì)劃的指導(dǎo)下,以“文明禮儀教育”為主線(xiàn),以“學(xué)生德育主題活動(dòng)”為載體,以“建設(shè)學(xué)校特色,打造特色學(xué)!睘槟繕(biāo),進(jìn)一步提升學(xué)風(fēng)校風(fēng)建設(shè),促進(jìn)學(xué)校德育工作發(fā)展。
二、目標(biāo)要求
1、常規(guī)管理目標(biāo)
A—安全無(wú)責(zé)任事故,學(xué)生犯罪率為零;
B—學(xué)生行為規(guī)范,文明素養(yǎng)高;
C—校園環(huán)境整潔怡人;
2、隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)
A—進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊(duì)伍,建設(shè)一支有責(zé)任心,有愛(ài)心;師德高尚,業(yè)務(wù)精湛的班主任隊(duì)伍
B—與團(tuán)委共同打造一支學(xué)生干部隊(duì)伍,提高學(xué)生的自我管理、自我教育、自我服務(wù)的質(zhì)量和水平
C—建設(shè)一支精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、業(yè)務(wù)精湛;學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、具有強(qiáng)烈服務(wù)意識(shí)的政教干部隊(duì)伍
3、德育創(chuàng)新目標(biāo)
A---學(xué)生自我教育,自我管理的能力有新突破
B---審核編寫(xiě)一本符合我校特色的《政教處工作管理制度匯編》
三、主要措施
1、降低德育重心,確保學(xué)生安全
安全教育是學(xué)校穩(wěn)定、發(fā)展的前提,關(guān)注生命、關(guān)愛(ài)生命也是我們?nèi)w教育工作者的職責(zé)。我們務(wù)必要確保人際關(guān)系安全,飲食安全,交通安全,運(yùn)動(dòng)安全,物品安全,用電用水安全和心理健康安全等,特別是要對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全和防溺水安全教育。政教處將利用報(bào)告會(huì)、主題班會(huì)、觀看錄像、國(guó)旗下講話(huà)和手抄報(bào)等形式向全體學(xué)生宣傳、貫徹“安全第一,生命至上”的觀點(diǎn)。
2、抓好班主任隊(duì)伍建設(shè),提高年級(jí)組長(zhǎng)、班主任的`工作水平
1)提升年級(jí)組長(zhǎng)的工作水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。每月召開(kāi)一次年級(jí)組長(zhǎng)會(huì)議,會(huì)議主要議題:①通報(bào)各年級(jí)組存在的問(wèn)題和值得推廣的做法;②下月的工作思路和具體工作安排;③就一個(gè)專(zhuān)門(mén)問(wèn)題進(jìn)行研討,形成文字材料(主題、產(chǎn)生原因、應(yīng)對(duì)措施和策略、預(yù)計(jì)效果等);
2)提高班主任例會(huì)質(zhì)量。每月召開(kāi)一次班主任例會(huì),每次例會(huì)議題:①總結(jié)本月的德育工作開(kāi)展情況,發(fā)放政教處工作通報(bào);②布置下個(gè)月各項(xiàng)工作。
3)強(qiáng)化班主任工作考核,重點(diǎn)考核工作態(tài)度和工作業(yè)績(jī)。具體作法:①?gòu)谋緦W(xué)期開(kāi)始,班級(jí)常規(guī)考核進(jìn)行“一周一公布,一月一考核”制度,邀請(qǐng)年級(jí)組長(zhǎng)全程參與,考評(píng)結(jié)果存檔,年終作為評(píng)選優(yōu)秀班集體和優(yōu)秀班主任的主要參考依據(jù);②調(diào)整班主任津貼發(fā)放細(xì)則,把學(xué)校發(fā)放的50元津貼單獨(dú)劃出,算作當(dāng)月工作任務(wù)津貼,獨(dú)立核算。核算辦法由政教處會(huì)同6位年級(jí)組長(zhǎng)制定。
4)發(fā)揮老班主任的引領(lǐng)示范作用。開(kāi)展班主任“以老帶新”結(jié)對(duì)活動(dòng):①在新老班主任自愿的基礎(chǔ)上,確立“對(duì)子”關(guān)系,使新班主任在老班主任的指導(dǎo)下盡快成長(zhǎng);
②建議新班主任可先從以下四個(gè)方面向老班主任多請(qǐng)教:
A、如何召開(kāi)主題班會(huì);B、如何進(jìn)行日常班級(jí)管理;C、如何做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化和優(yōu)秀生的培養(yǎng)工作,D、如何與家長(zhǎng)溝通,發(fā)揮“家校合力”作用。
3、狠抓常規(guī)管理,加強(qiáng)班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)
1)推行和落實(shí)《南昌市第二十中學(xué)政教處管理制度匯編》,內(nèi)容各班級(jí)要按照政教處的統(tǒng)一布置,系統(tǒng)地利用入學(xué)教育、班會(huì)課,保質(zhì)保量地做好宣傳和學(xué)習(xí),要求學(xué)生對(duì)照《制度匯編》做出承諾,自強(qiáng)自律。
2)加大學(xué)生教育和處理的力度。政教處通過(guò)考核把班主任的思想統(tǒng)一到學(xué)校工作高度上來(lái),加大學(xué)生行為規(guī)范教育,要在細(xì)、嚴(yán)、實(shí)上做文章,做到抓反復(fù),反復(fù)抓。對(duì)被處分的學(xué)生,政教處和班主任要密切關(guān)注,隨時(shí)跟蹤,幫助他們盡快改正錯(cuò)誤,爭(zhēng)取進(jìn)步。
3)組建一支高素質(zhì)的學(xué)生隊(duì)伍。政教處定期開(kāi)展對(duì)班干部的培養(yǎng),使班干部真正成為班主任的有力助手,班主任在加強(qiáng)指導(dǎo)和培養(yǎng)的基礎(chǔ)上,大膽放手讓班干部組織班級(jí)活動(dòng),安排班級(jí)事務(wù)。
4)加強(qiáng)政教隊(duì)伍建設(shè),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。政教處全體人員要不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),定期開(kāi)展業(yè)務(wù)自學(xué)和探究,提升自身素養(yǎng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),提高服務(wù)水準(zhǔn),更好的為全校師生服務(wù)。
4、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生,發(fā)揮環(huán)境育人作用
1)做好教室,包干區(qū)的衛(wèi)生打掃和保潔工作,落實(shí)好衛(wèi)生打掃和檢查制度。各班務(wù)必做到一日三掃,全天保潔,教育好學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,杜絕亂拋亂扔現(xiàn)象。
2)值周班每天早上7:00,中午1:30到校打掃衛(wèi)生,特別是兩操期間要派2—3名同學(xué)到操場(chǎng)上保潔,同時(shí)選派4—5名同學(xué)組成周衛(wèi)生督導(dǎo)員,在政教處老師和學(xué)生會(huì)干部的帶領(lǐng)下對(duì)全校各班衛(wèi)生進(jìn)行檢查,并當(dāng)天通報(bào)。
3)每周五進(jìn)行一次全校衛(wèi)生大掃除,政教處檢查,通報(bào)。
5、充分發(fā)揮心理咨詢(xún)室的作用,促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展
1)推動(dòng)心理咨詢(xún)工作制度化,正;貏e是新初一、高一的學(xué)生,班主任要幫助他們更早地適應(yīng)新環(huán)境,處理好與新同學(xué)的關(guān)系等;
2)繼續(xù)推行“導(dǎo)師制”,導(dǎo)師除每個(gè)月填寫(xiě)“家校聯(lián)系本”外,每個(gè)學(xué)期結(jié)束前要對(duì)所輔導(dǎo)的學(xué)生以表格的形式進(jìn)行一次匯報(bào)或撰寫(xiě)育人心得,政教處整理成冊(cè)
6、德育專(zhuān)題教育形成系列,發(fā)揮教育功能
開(kāi)展豐富多彩的德育活動(dòng),提高學(xué)生的整體素質(zhì)。通過(guò)主題班會(huì)、專(zhuān)家報(bào)告會(huì)、專(zhuān)題知識(shí)講座、經(jīng)典誦讀、運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝匯演、民族節(jié)日等系列活動(dòng),讓學(xué)生展示特長(zhǎng),弘揚(yáng)個(gè)性。
1)增強(qiáng)德育教育的計(jì)劃性。
一月一主題(見(jiàn)德育工作安排表)。例會(huì)、班會(huì)、晨會(huì)活動(dòng)都將圍繞同主題開(kāi)展教育活動(dòng),形成強(qiáng)大的教育氛圍。
2)利用周會(huì)充分發(fā)揮學(xué)生的自我教育功能。每月將安排一次周會(huì)由傳媒的學(xué)生主持,同學(xué)在國(guó)旗下講話(huà),突出我校傳媒特色。
3)利用板報(bào)、櫥窗、宣傳欄、校園廣播、家校平臺(tái)、校園網(wǎng)等宣傳陣地加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行科技、體育、藝術(shù)、衛(wèi)生等知識(shí)的宣傳,擴(kuò)大學(xué)生的知識(shí)面,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
總之,本學(xué)期政教處的工作將做到“有布置、有落實(shí);多檢查、多溝通;勤通報(bào)、勤服務(wù)”,使政教工作上個(gè)新臺(tái)階。
工作計(jì)劃 篇7
20xx年4月是以“全民參與愛(ài)國(guó)衛(wèi)生 共建共享健康中國(guó)”為主題的中國(guó)第27個(gè)全國(guó)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月。為深入宣傳貫徹國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的意見(jiàn)》,廣泛開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),推進(jìn)新一輪城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng),有效預(yù)防和控制春夏季傳染病的發(fā)生與流行,我院特制定愛(ài)衛(wèi)月工作計(jì)劃如下:
一、工作目標(biāo)
以愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)為抓手,大力普及病媒生物防制知識(shí),通過(guò)深入開(kāi)展以除“四害”、環(huán)境衛(wèi)生綜合治理等內(nèi)容,切實(shí)抓好醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生,推廣傳統(tǒng)中醫(yī)養(yǎng)生健身活動(dòng),努力提高轄區(qū)居民整體健康水平。
二、工作任務(wù)
1.在持續(xù)做好單位外部環(huán)境的美化、凈化、綠化工作,同時(shí)認(rèn)真做好日常環(huán)境衛(wèi)生工作。
2.積極支持和配合鎮(zhèn)政府愛(ài)衛(wèi)辦的工作,加大投入,添置愛(ài)衛(wèi)設(shè)施、設(shè)備,開(kāi)展大掃除活動(dòng)。
3.在愛(ài)衛(wèi)月活動(dòng)中,做到有目標(biāo)任務(wù),有具體措施,有檢查落實(shí),有工作總結(jié)。
4.加強(qiáng)對(duì)食品的監(jiān)管,做好病媒生物防制工作。
5.加大宣傳力度,形成干部職工人人參與的良好氛圍,爭(zhēng)取社會(huì)力量參與支持監(jiān)督。
三、工作措施
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí),提高衛(wèi)生工作的認(rèn)識(shí)。
認(rèn)真貫徹愛(ài)衛(wèi)辦關(guān)于加強(qiáng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的部署要求,組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《愛(ài)國(guó)衛(wèi)生條例》、《傳染病防治法》,充分認(rèn)識(shí)搞好單位環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生的重要性和必要性,明確只有搞好環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生,才能創(chuàng)設(shè)良好的工作和生活環(huán)境。
(二)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生,創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境。
積極開(kāi)展綠化活動(dòng),凈化、美化工作環(huán)境,以開(kāi)展全國(guó)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)為契機(jī),推進(jìn)整體愛(ài)國(guó)衛(wèi)生水平,努力創(chuàng)設(shè)整潔、文明、優(yōu)美的工作環(huán)境。安排專(zhuān)人具體負(fù)責(zé)單位愛(ài)國(guó)衛(wèi)生的日常工作,并且安排人員負(fù)責(zé)院內(nèi)和辦公樓內(nèi)的衛(wèi)生,組織每周開(kāi)展一次環(huán)境衛(wèi)生“大掃除”活動(dòng),徹底清理院內(nèi)、儲(chǔ)藏室、衛(wèi)生間、樓道等處雜物堆積,消滅衛(wèi)生死角,實(shí)現(xiàn)辦公室內(nèi)窗明幾凈,四壁無(wú)積塵、無(wú)蛛網(wǎng),物品擺放整齊;樓道無(wú)痰跡,廁所潔凈無(wú)異味;無(wú)亂堆亂放,垃圾密閉存放,使整個(gè)辦公衛(wèi)生環(huán)境得到優(yōu)化。
(三)加強(qiáng)健康教育,提高健康教育質(zhì)量。
要大力宣傳普及健康衛(wèi)生知識(shí),積極引導(dǎo)干部職工改變傳統(tǒng)的不良衛(wèi)生習(xí)慣,確立科學(xué)、文明、衛(wèi)生的生活方式,不斷提高干部職工的健康意識(shí),構(gòu)建文明和諧質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍。舉辦健康教育知識(shí)講座,做好健康教育宣傳工作,以有效預(yù)防和控制流行病的傳播與蔓延,確保人民群眾的'身體健康。
(四)認(rèn)真組織開(kāi)展除“四害”工作。
要結(jié)合醫(yī)院公衛(wèi)監(jiān)管職能和工作職責(zé),對(duì)食品從業(yè)人員進(jìn)行病媒生物防制知識(shí)培訓(xùn),要求對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和部位做到定期消殺和突擊殺滅相結(jié)合,廁所定時(shí)噴灑滅蠅和滅蟑螂藥水,投入滅鼠誘餌,消滅“四害”孳生地,嚴(yán)格控制“四害”的密度在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)以?xún)?nèi),從源頭上切斷媒生物傳播性疾病病毒孳生和傳播渠道。
(五)加強(qiáng)宣傳力度,營(yíng)造愛(ài)衛(wèi)意識(shí)。
以“全民參與愛(ài)國(guó)衛(wèi)生 共建共享健康中國(guó)”為主題,結(jié)合20xx年世界衛(wèi)生日“食品安全”和愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月主題,加強(qiáng)《食品安全法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律法規(guī)的宣傳力度,以主題講座、宣傳專(zhuān)欄、發(fā)放宣傳材料、防控方法培訓(xùn)和消殺現(xiàn)場(chǎng)技能演示等多種形式,廣泛開(kāi)展病媒生物防制宣傳,普及科學(xué)防制和安全用藥知識(shí),提高群眾、食品生產(chǎn)企業(yè)的除害防病意識(shí)。
四、保證措施
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立以院長(zhǎng)任組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常工作事務(wù)。
。ǘ┲苊馨才。充分發(fā)揮各科室的作用,使“整治環(huán)境,關(guān)注健康”愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù),各司其職。
。ㄈ┤珕T參與。要采取多種形式,營(yíng)造講衛(wèi)生光榮、不講衛(wèi)生可恥的氛圍,廣泛宣傳、引導(dǎo)干部職工積極行動(dòng)起來(lái),
人人動(dòng)手,改造環(huán)境,拋棄不衛(wèi)生的陋習(xí),選擇文明健康的生活方式,逐步增強(qiáng)愛(ài)衛(wèi)意識(shí)。
工作計(jì)劃 篇8
信息中心成立以來(lái),在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下,各項(xiàng)工作正有序開(kāi)展。XX年,信息中心將圍繞我局信息化建設(shè)的工作重點(diǎn),在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)維護(hù)等方面,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。具體措施如下:
一、完善和落實(shí)各項(xiàng)管理制度。
隨著我局信息化建設(shè)的全面展開(kāi),信息設(shè)備和軟件系統(tǒng)逐漸增多,為實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理,提高設(shè)備及系統(tǒng)的使用效率,使信息設(shè)備及系統(tǒng)在良好的環(huán)境中安全運(yùn)行,必須盡快建立健全各項(xiàng)管理制度,并嚴(yán)格按照制度要求對(duì)信息設(shè)備和信息系統(tǒng)進(jìn)行管理。
二、按照金保工程的要求,建設(shè)好市人力資源和社會(huì)保障信息系統(tǒng)。
按照國(guó)家金保工程建設(shè)總體要求,以江門(mén)市電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為基礎(chǔ),完善市-區(qū)-街道(社區(qū))三級(jí)人力資源和社會(huì)保障網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè),建立網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)、信息共享、安全可靠、全市統(tǒng)一的人力資源和社會(huì)保障信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò);建立統(tǒng)一的江門(mén)市人力資源和社會(huì)保障數(shù)據(jù)中心,以人為本,重構(gòu)和優(yōu)化人力資源業(yè)務(wù)處理模式和業(yè)務(wù)流程;開(kāi)發(fā)人力資源和社會(huì)保障業(yè)務(wù)系統(tǒng),建立規(guī)范的業(yè)務(wù)管理體系、嚴(yán)密的基金監(jiān)督體系、完善的社會(huì)化服務(wù)體系和科學(xué)的宏觀管理體系,實(shí)現(xiàn)“同人同城同庫(kù)”的管理目標(biāo)。
。ㄒ唬⿲(shí)現(xiàn)對(duì)人力資源和社會(huì)保障經(jīng)辦業(yè)務(wù)全過(guò)程的管理。利用信息技術(shù),整合和優(yōu)化業(yè)務(wù)處理模式,實(shí)現(xiàn)就業(yè)管理、職業(yè)介紹、職業(yè)技能鑒定、勞動(dòng)能力鑒定、社會(huì)保險(xiǎn)賬戶(hù)記錄、審核、支付等前臺(tái)業(yè)務(wù)的計(jì)算機(jī)處理和規(guī)范化管理,實(shí)現(xiàn)本地業(yè)務(wù)處理全過(guò)程的電子化、自動(dòng)化,并為勞動(dòng)力關(guān)系轉(zhuǎn)移等業(yè)務(wù),異地領(lǐng)取養(yǎng)老金、社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系異地轉(zhuǎn)移、異地就醫(yī)等社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)異地辦理創(chuàng)造條件。逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行全程化、動(dòng)態(tài)化的實(shí)時(shí)跟蹤和管理,體現(xiàn)以人為本的管理思路,對(duì)一個(gè)勞動(dòng)者從就業(yè)到養(yǎng)老、從就業(yè)到失業(yè)等整個(gè)生命歷程、勞動(dòng)經(jīng)歷進(jìn)行全程化、一體化的管理。逐步實(shí)現(xiàn)從以參保單位管理為主向以參保人員管理為主、從專(zhuān)管員式管理向柜員式管理、各險(xiǎn)種綜合管理轉(zhuǎn)變。
。ǘ槿肆Y源和社會(huì)保障的社會(huì)化服務(wù)提供技術(shù)支持。充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),以滿(mǎn)足社會(huì)保障服務(wù)對(duì)象的實(shí)際需要為宗旨,提供多形式、全方位的信息查詢(xún)和政策咨詢(xún),逐步提供網(wǎng)上職業(yè)介紹、網(wǎng)上職業(yè)指導(dǎo)、網(wǎng)上職業(yè)技能培訓(xùn)、網(wǎng)上職業(yè)技能鑒定、網(wǎng)上外來(lái)勞動(dòng)力管理等服務(wù),增進(jìn)社會(huì)化服務(wù)的廣度和深度,構(gòu)筑起一整套方便實(shí)用、技術(shù)可靠、多層次、多形式的社會(huì)化服務(wù)體系。
。ㄈ┙⒂行У纳绫;鸨O(jiān)控體系。通過(guò)人力資源和社會(huì)保障信息網(wǎng)絡(luò)對(duì)社;疬\(yùn)行進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,降低社;痫L(fēng)險(xiǎn),保障社;鸢踩\(yùn)行,為社保基金監(jiān)管提供全面和及時(shí)的`支持。
。ㄋ模┙⒖茖W(xué)的宏觀管理體系。通過(guò)對(duì)資源數(shù)據(jù)庫(kù)的網(wǎng)絡(luò)掃描重構(gòu)人力資源和社會(huì)保障信息采集體系,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握社會(huì)保險(xiǎn)參保和待遇享受人員狀況、社會(huì)保險(xiǎn)基金收支狀況,為科學(xué)制定和調(diào)整各項(xiàng)政策提供支持。
。ㄎ澹┙⑼暾纳鐣(huì)保障卡體系。充分發(fā)揮社會(huì)保障卡功能,以全市統(tǒng)一的數(shù)據(jù)資源中心為依托,建立覆蓋整個(gè)人力資源和社會(huì)保障業(yè)務(wù)范圍的社會(huì)保障卡應(yīng)用領(lǐng)域;隨著我市市級(jí)市民服務(wù)平臺(tái)、各政府相關(guān)部門(mén)信息交換平臺(tái)的建設(shè)及新的資金逐步注入,社會(huì)保障卡應(yīng)用領(lǐng)域、應(yīng)用項(xiàng)目將逐步增加。
(六)建立全方位的安全體系。我市金保工程將建設(shè)包括數(shù)據(jù)安全、網(wǎng)絡(luò)安全、鏈路安全、主機(jī)系統(tǒng)安全、實(shí)體安全、應(yīng)用安全等六方面的全方位、多層次的安全防護(hù)體系。
三、加強(qiáng)安全管理。
通過(guò)網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)控制、利用現(xiàn)有的防火墻、病毒防范、入侵檢測(cè)等技術(shù)手段,提高系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)的安全防護(hù)能力。加強(qiáng)安全管理,采取管理和技術(shù)相結(jié)合的手段,加大信息安全體系建設(shè),提高系統(tǒng)安全性,確保數(shù)據(jù)安全,確保信息系統(tǒng)安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。
四、創(chuàng)新工作方式。
根據(jù)工作需要,開(kāi)發(fā)一些適用的系統(tǒng),改變傳統(tǒng)工作方式,以提高日常工作效率。例如為實(shí)現(xiàn)對(duì)工作人員日常工作完成情況的量化考核,計(jì)劃開(kāi)發(fā)一套績(jī)效考核系統(tǒng)。部門(mén)負(fù)責(zé)人可通過(guò)該系統(tǒng)實(shí)時(shí)了解所布置工作的完成進(jìn)度,以便及時(shí)監(jiān)督、跟進(jìn)。工作人員可通過(guò)該系統(tǒng)查看領(lǐng)導(dǎo)交辦的所有工作任務(wù)、完成期限及工作要求。以便按時(shí)、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。部門(mén)負(fù)責(zé)人還可按日期記錄工作人員的日常綜合表現(xiàn)。年終考核時(shí),可通過(guò)該系統(tǒng)記錄的工作完成情況和日常綜合表現(xiàn)對(duì)工作人員作出公正的量化考核。
五、采取多種方式,抓好信息化培訓(xùn)。
。ㄒ唬⿲(duì)新開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)系統(tǒng),我們將組織技術(shù)人員對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)科室的工作人員進(jìn)行培訓(xùn),重點(diǎn)抓好技術(shù)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),使相關(guān)崗位人員盡快熟悉系統(tǒng),掌握操作技能,為系統(tǒng)順利推廣、普及使用做好準(zhǔn)備。
。ǘ╅_(kāi)發(fā)一套具有上傳、下載、信息發(fā)布、交流互動(dòng)等功能的信息化培訓(xùn)平臺(tái)。可將適用的各類(lèi)計(jì)算機(jī)知識(shí)發(fā)布到平臺(tái)上,供我局工作人員學(xué)習(xí)參考,還可提供適用的軟件及資料供大家下載。大家也可通過(guò)平臺(tái)進(jìn)行交流、上傳資料,實(shí)現(xiàn)資源共享,達(dá)到相互學(xué)習(xí)的目的。
。ㄈ闈M(mǎn)足我局信息化發(fā)展的要求,我們將不定期組織信息中心的工作人員進(jìn)行編程、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù)等知識(shí)的培訓(xùn),以提高工作人員的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)能力。
六、做好日常工作。
。ㄒ唬┳龊胦a辦公系統(tǒng)、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站等系統(tǒng)的維護(hù)。
(二)做好我市人力資源和社會(huì)保障部門(mén)的信息化建設(shè)的規(guī)劃、實(shí)施和管理。
。ㄈ┳龊脭(shù)據(jù)中心的硬件維護(hù)和管理工作。
。ㄋ模┳龊眯畔⒕W(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)、維護(hù)和管理。
。ㄎ澹┩瓿缮霞(jí)交辦的其他任務(wù)。
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