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工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-10-03 08:21:44 工作計(jì)劃 我要投稿

實(shí)用的工作計(jì)劃精華(6篇)

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,是時(shí)候認(rèn)真思考計(jì)劃該如何寫了。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫?以下是小編整理的工作計(jì)劃6篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

實(shí)用的工作計(jì)劃精華(6篇)

工作計(jì)劃 篇1

  XX年, 我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是 我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨, “以人為本,以客為尊,以誠(chéng)為源,以質(zhì)為先” 的公司管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo),“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作, 在此對(duì)一年的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)?偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),找出不足,為XX年的工作打好基礎(chǔ)。

  1.人員管理

  保潔實(shí)行夜班后,員工情緒波動(dòng),開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況,重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核,實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求,調(diào)整了班次和值班時(shí)間,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運(yùn)行要求。

  現(xiàn)有人員14人,本年度共有9人離職和調(diào)職()

  其中1人調(diào)職到庫(kù)區(qū),8人離職。

  2.培訓(xùn)

  對(duì)新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),使保潔員掌握保潔工作知識(shí),達(dá)到寫字樓保潔工作的要求。

  在對(duì)保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊(cè)》培訓(xùn)的前提下,結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重了以下培訓(xùn):清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),銹的處理。

  加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn),創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識(shí)的`培訓(xùn),建立了員工工作的責(zé)任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完畢,但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。

  經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。

  3.保潔工作模式方面

  在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實(shí)行“無(wú)人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果。

  在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個(gè)班次,主要清潔工作放在夜班進(jìn)行。在實(shí)施“無(wú)人清潔”的同時(shí)為保證衛(wèi)生質(zhì)量,加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率,F(xiàn)有人員配置7f-16f一名保潔員基本能夠達(dá)到將隨時(shí)產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決,但在高峰期11f16f經(jīng)常存在1小時(shí)保潔員無(wú)法進(jìn)入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟。

  在“本色清潔”方面加強(qiáng)清潔頻率,將原來(lái)的固定的計(jì)劃清潔改為現(xiàn)在的隨時(shí)清潔,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,恢復(fù)原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時(shí)期因二建施工和市政道路施工,整體環(huán)境灰塵較大,雖然加強(qiáng)了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達(dá)到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔,以達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

  在保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求,每20分鐘吸塵一次。

  4.保潔工作完畢方面

  (1)完畢了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂

  (2)完畢對(duì)大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作。

  (3)完畢對(duì)新入駐樓層的開荒工作。

  (4)完畢大廈石材晶硬處理,地毯保養(yǎng)工作。

  (5)完畢大廈垃圾的清運(yùn)工作。

  (6)完畢大廈外墻的2次清洗。

  (7)完畢外圍地面沖刷工作。

  (8)對(duì)b1車場(chǎng)每月兩次的清洗工作。(不負(fù)責(zé)日常保潔工作)

  (9)完畢特約清潔服務(wù)。庫(kù)區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯,床頭,沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。

工作計(jì)劃 篇2

  為了更好地完成20xx年公司各項(xiàng)銷售目標(biāo)與任務(wù)。結(jié)合倉(cāng)庫(kù)當(dāng)前的實(shí)際情況,對(duì)于20xx年倉(cāng)庫(kù)的工作計(jì)劃規(guī)劃如下:

  一、 訂單發(fā)貨處理:

  (1)訂單發(fā)貨為主

 。2)確保訂單發(fā)貨的及時(shí)性與準(zhǔn)確性。

  二、 訂單退換貨:

 。1)退換貨流程的規(guī)范化

 。2)退換貨處理的及時(shí)性。

  三、倉(cāng)庫(kù)運(yùn)行的`規(guī)范化:

 。1)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)進(jìn)銷存數(shù)據(jù)處理的及時(shí)性,準(zhǔn)確性

 。2)確保庫(kù)存的準(zhǔn)確率:99.5%,每月的25日確定為倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)時(shí)間.

 。3)采購(gòu)采入商品時(shí)要確保商品的質(zhì)量,質(zhì)量有問題的商品一律不準(zhǔn)調(diào)回。

  四、倉(cāng)庫(kù)人員配置:

  由于網(wǎng)上訂單發(fā)貨與退換貨量的增大倉(cāng)庫(kù)人員配備 需在:6人以上支持。

 。1)倉(cāng)庫(kù)主管:1名:負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外的溝通協(xié)調(diào)特別是倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出庫(kù)數(shù)據(jù)的跟進(jìn)及發(fā)貨的準(zhǔn)確性,及時(shí)性等倉(cāng)庫(kù)全面管理工作。

  (2)揀貨員:2名 :負(fù)責(zé)訂單的揀貨工作。

 。3)發(fā)貨員:1名:負(fù)責(zé)訂單的發(fā)貨及入庫(kù)工作等(發(fā)貨時(shí)要注意商品包裝是否有破損)

 。4)打包員:1名:負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)商品的封包等工作

 。5)統(tǒng)計(jì)員:1名 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)快遞單打印,店鋪商品數(shù)據(jù)的進(jìn)銷存及更新管理統(tǒng)計(jì),月度倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)、訂單退換貨操作等庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作等。

  五、 合作快遞公司優(yōu)化處理:

 。1)公司現(xiàn)在主要合作的快遞公司是韻達(dá)快遞

 。2)普通快遞不到達(dá)的地區(qū)統(tǒng)一使用:EMS

 。3)有些客戶要求發(fā)某家快遞的,依據(jù)客戶的要求,發(fā)指定快遞公司,從而提升淘寶發(fā)貨及時(shí)性的好評(píng)率。

  六、倉(cāng)庫(kù)管理成果目標(biāo):

 。1)確保庫(kù)存的準(zhǔn)確性

  (2)確保發(fā)貨的及時(shí)性

 。3)確保倉(cāng)庫(kù)管理的規(guī)范性:各庫(kù)位明確劃分,提高揀貨效率。

 。4)5S管理:整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng),嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)的5S管理。

工作計(jì)劃 篇3

  新學(xué)期伊始,學(xué)校的各項(xiàng)工作正緊張而有序的進(jìn)行著。我們紀(jì)律部也將在也將老師的指導(dǎo)和學(xué)生會(huì)干部的組織、領(lǐng)導(dǎo)下開展新的工作。關(guān)于在新學(xué)期即將展的工作我們部有計(jì)劃:

  基礎(chǔ)指導(dǎo):對(duì)新成員的培養(yǎng)和指導(dǎo),讓他們?cè)诤芏虝r(shí)間內(nèi)認(rèn)識(shí)各部的各層干部及成員,熟悉學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作,為以后學(xué)生會(huì)各部門之間的協(xié)作互助提供條件。積極的'培養(yǎng)他們的創(chuàng)新能力、溝通能力,增強(qiáng)他們的團(tuán)隊(duì)意識(shí),鍛煉他們自身的素質(zhì)為以后順利的開展工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  晨讀晨練的檢查:為貫徹系團(tuán)委對(duì)學(xué)生的要求,更為了讓同學(xué)們養(yǎng)成一個(gè)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,擁有一個(gè)強(qiáng)壯的體魄,我部將聯(lián)合其他兄弟部門對(duì)晨讀晨練進(jìn)行認(rèn)真的檢查,并做好每天的記錄,一周做一次總結(jié)。

  查夜不歸宿與留宿外來(lái)人員:為了對(duì)每位學(xué)生負(fù)責(zé),保證每位同學(xué)的人身與財(cái)產(chǎn)安全,我們部將進(jìn)行對(duì)宿舍中夜不歸宿與留宿外來(lái)人員的情況進(jìn)行在檢查,在其他兄弟部門各位成員的認(rèn)真配合下,我們將為大家營(yíng)造一個(gè)更加和諧的學(xué)習(xí)與生活的環(huán)境。

  冬季運(yùn)動(dòng)會(huì):隨著冬季到來(lái),我們部會(huì)會(huì)在做好部?jī)?nèi)工作的同時(shí)和其他兄弟部門一起齊心協(xié)力,發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的學(xué)生會(huì)的優(yōu)良傳統(tǒng),使這次冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)圓滿成功。

  分析解決問題:我們會(huì)在每周五晚上開一次部?jī)?nèi)例會(huì),主要對(duì)大家在工作中遇到問題和意見、建議進(jìn)行分析,從而提出更加完善的工作制度和方法。

  工作匯報(bào):學(xué)期結(jié)束前做一次對(duì)我們部工作的反饋調(diào)查和匯報(bào),并對(duì)本部成員平時(shí)考勤做的記錄進(jìn)行查閱。

  總之,新的學(xué)期,新的開始,我們部的各位成員將以飽滿的熱情、盡職盡責(zé)地做好本部的各項(xiàng)工作,并努力的配合其他兄弟部門出色完成我們系的各項(xiàng)工作。我們相信在我們部成員的共同努力下我們部的工作會(huì)更上一個(gè)臺(tái)階。

工作計(jì)劃 篇4

  以素質(zhì)教育為指導(dǎo),以“不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì),不放棄任何一個(gè)學(xué)生”為已任,關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展,尤其對(duì)班級(jí)內(nèi)的學(xué)困生要特別重視,使他們得到逐步提高。為此,我制定以下學(xué)困生轉(zhuǎn)化計(jì)劃,來(lái)指導(dǎo)自己這學(xué)期的抓差補(bǔ)漏工作。

  一、確定學(xué)困生名單,讓轉(zhuǎn)化對(duì)象明確化。

  本班語(yǔ)文學(xué)困生名單:王金樂、陳桂龍、徐家偉、高宇、李文卓、李國(guó)帥、崔軒齊、韓松直、張文卓

  第一種:無(wú)人輔導(dǎo)、督促的,在學(xué)習(xí)材料等方面較缺乏,也缺乏信心,而且粗心大意的:高宇、李文卓、李國(guó)帥

  第二種:不能控制自己情緒、不能約束自己行為的:崔軒齊、韓松直、張文卓

  第三種:心理年齡還未達(dá)到上學(xué)要求,還覺得自己很小,什么事也不用管,沒有任何責(zé)任感,注意力根本不能集中的:王金樂、陳桂龍、徐家偉

  二、具體措施:

  1、培養(yǎng)學(xué)生的自信心。教學(xué)當(dāng)中要采取積極措施增強(qiáng)他們的自信心。

  首先,告訴他們——你們每個(gè)人都很聰明;

  其次,多表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)學(xué)生,鼓勵(lì)孩子喊出“我能行”;

  最后,要欣賞他們,使他們逐步恢復(fù)自己的'自信,從而促進(jìn)其他方面的提高。

  2、對(duì)于一些學(xué)困生,應(yīng)該循序善誘,進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo),并在學(xué)生中間成立互助小組,有學(xué)習(xí)成績(jī)好、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的學(xué)生帶動(dòng)學(xué)困生一同學(xué)習(xí),實(shí)行一幫一,共同進(jìn)步。

  3、課堂上,給他們發(fā)言的機(jī)會(huì),只要對(duì)就鼓勵(lì),讓他們樹立信心,有往上趕的勁。

  4、根據(jù)學(xué)困生的情況,精心制定一套相應(yīng)的輔導(dǎo)內(nèi)容,每次輔導(dǎo)有詳細(xì)的輔導(dǎo)記錄,總結(jié)優(yōu)缺,盡量做到使每一個(gè)學(xué)困生都能聽懂、學(xué)會(huì)盡快趕上其他學(xué)生。

  5、學(xué)生作業(yè)上的錯(cuò)誤,給學(xué)生指出后,要讓他們自己找到具體的錯(cuò)誤點(diǎn),然后更正;當(dāng)他們第二次還是錯(cuò)誤時(shí),教師要耐心地給他們示范或指導(dǎo)。

  總之,對(duì)于學(xué)困生的轉(zhuǎn)化是影響班級(jí)整體情況的重要因素,一定要抓好,堅(jiān)持抓。但是也不能急于求成,應(yīng)有步驟、有目標(biāo)地長(zhǎng)期抓。而且要根據(jù)情況變化來(lái)適當(dāng)調(diào)整自己的計(jì)劃,不能只照搬計(jì)劃而不知變通。

工作計(jì)劃 篇5

  現(xiàn)在里中考的時(shí)間越來(lái)越近了,所有同學(xué)都在拉緊發(fā)條,努力學(xué)習(xí),希望能夠在這個(gè)最短的時(shí)間里取得學(xué)習(xí)成績(jī)的一定進(jìn)步,只要不退步就好。

  中考在即,如何在這有限的時(shí)間內(nèi)高效率地完成中考總復(fù)習(xí)任務(wù)并實(shí)現(xiàn)20xx年中考成績(jī)上一個(gè)新的臺(tái)階,是擺在大家面前的一個(gè)艱巨而又必須完成的工作。

  英語(yǔ)在中考中的分?jǐn)?shù)所占比例是很高的,所以我們一定要努力的將英語(yǔ)學(xué)好、復(fù)習(xí)好,這樣就可以再中考中占得一絲先機(jī),謀求更高的分?jǐn)?shù)。

  下面是我的工作思路。

  一、我們的總復(fù)習(xí)主要包括三個(gè)階段:

  1.第一輪復(fù)習(xí)階段:基礎(chǔ)知識(shí)復(fù)習(xí)階段

  指導(dǎo)思想:

  針對(duì)學(xué)生對(duì)已學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)部分容易遺忘的共性,本著"溫故而知新"的原則,要求學(xué)生腳踏實(shí)地地學(xué)習(xí),讓學(xué)生從零散知識(shí)的學(xué)習(xí)自然過渡到知識(shí)的系統(tǒng)歸納上,使基礎(chǔ)知識(shí)更加條理化,扎扎實(shí)實(shí)搞好基礎(chǔ)知識(shí)的復(fù)習(xí)。

  在這一階段我們計(jì)劃按教材順序歸納語(yǔ)言知識(shí)點(diǎn),講透語(yǔ)言知識(shí)點(diǎn),對(duì)各單元的知識(shí)要點(diǎn)進(jìn)行梳理,同時(shí)重點(diǎn)把握基礎(chǔ)詞匯、詞組、句型(按《中考大綱要求》)。

  在教材整體處理及時(shí)間分配上,3月16日已經(jīng)開始總復(fù)習(xí),先七八年級(jí)開始,七八年級(jí)所占時(shí)間比例較大(中考主要考查范圍),八年級(jí)開始每?jī)蓡卧粋(gè)課時(shí),根據(jù)復(fù)習(xí)提綱,讓學(xué)生對(duì)照著去復(fù)習(xí)。同時(shí)在課上再按詞匯用法和區(qū)別總結(jié)復(fù)習(xí)一下,并針對(duì)學(xué)生的一些薄弱知識(shí)編寫一些練習(xí)給學(xué)生加以訓(xùn)練,且通過配套練習(xí)、復(fù)習(xí)檢測(cè)加以鞏固。本輪復(fù)習(xí)直接關(guān)系到中考復(fù)習(xí)的成敗。因此在復(fù)習(xí)中要突出重點(diǎn),牢固掌握。遵循精講精練的原則,做到講--練--評(píng)最佳結(jié)合。復(fù)習(xí)初步計(jì)劃在兩個(gè)月左右完成。

  2.第二輪復(fù)習(xí)階段:語(yǔ)法及專項(xiàng)訓(xùn)練階段

  指導(dǎo)思想:

  1)針對(duì)學(xué)生對(duì)已學(xué)語(yǔ)法知識(shí)的遺忘和混淆,本著中考考綱中要求掌握的語(yǔ)法項(xiàng)目,讓學(xué)生從零散的語(yǔ)法知識(shí)過渡到系統(tǒng)的歸納和掌握上,使語(yǔ)法知識(shí)網(wǎng)絡(luò)化,扎扎實(shí)實(shí)搞好語(yǔ)法知識(shí)的復(fù)習(xí)。在這一階段我們計(jì)劃按考綱要求的語(yǔ)法項(xiàng)目,由易到難,對(duì)各個(gè)語(yǔ)法點(diǎn)的知識(shí)加以歸納和梳理,結(jié)合近幾年各地市的中考題加以訓(xùn)練。在復(fù)習(xí)語(yǔ)法過程中,復(fù)習(xí)幾個(gè)語(yǔ)法內(nèi)容后,進(jìn)行一次小測(cè)。找出學(xué)生仍存在的共性問題,再加以補(bǔ)缺。

  2)同時(shí)在第一輪復(fù)習(xí)的基礎(chǔ)上,針對(duì)中考題型進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,提高對(duì)各種題型的解題能力。結(jié)合我市的中考題型,對(duì)聽力、單項(xiàng)填空、完形填空、閱讀理解、補(bǔ)全對(duì)話和書面表達(dá)等進(jìn)行專項(xiàng)訓(xùn)練,并把重點(diǎn)放在學(xué)法的指導(dǎo)、解題技巧的點(diǎn)撥上,引導(dǎo)學(xué)生了解、熟悉各個(gè)題型的`特點(diǎn),強(qiáng)化分類練習(xí)。在本輪復(fù)習(xí)中,聽力、詞匯(口頭復(fù)習(xí))分散在每節(jié)課中,書面表達(dá)則讓學(xué)生多寫、多練和背誦一些范文。

  3.第三輪復(fù)習(xí)階段:綜合模擬訓(xùn)練階段和應(yīng)試技巧

  在第一、二輪復(fù)習(xí)訓(xùn)練的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合訓(xùn)練,以學(xué)生為主,對(duì)所復(fù)習(xí)的知識(shí)重新整理,查漏補(bǔ)缺。通過精心設(shè)計(jì)的綜合練習(xí),徹底消除學(xué)生的模糊意識(shí),強(qiáng)化考點(diǎn)。讓學(xué)生互相閱卷,開展討論,不懂的或不清楚的問題再由老師最后定奪,加深印象,并指出細(xì)節(jié)上的錯(cuò)誤。

  模擬訓(xùn)練是考前大練兵,是中考前的熱身訓(xùn)練階段。運(yùn)用一些模擬題,模擬考試時(shí)間、考場(chǎng)要求、答題方式及答題卡等,對(duì)學(xué)生進(jìn)行應(yīng)考、應(yīng)試技巧的訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生的臨場(chǎng)發(fā)揮能力和應(yīng)變能力。

  除了掌握基本知識(shí),考試技巧也是考場(chǎng)上成敗的關(guān)鍵,針對(duì)不同的考試題型給同學(xué)們講一講應(yīng)試技巧。

  時(shí)刻關(guān)注尖子生平時(shí)的作業(yè)和測(cè)驗(yàn)情況,把他們平時(shí)的錯(cuò)題都記錄好,分析他們的知識(shí)漏洞及缺陷,及時(shí)找他們進(jìn)行補(bǔ)差補(bǔ)缺;關(guān)心、鼓勵(lì)和幫助后進(jìn)生。從課堂、作業(yè)、測(cè)驗(yàn)或其他方面注意他們的學(xué)習(xí)狀況和學(xué)習(xí)態(tài)度,鼓勵(lì)他們樹立起信心,努力克服困難,從不拋棄他們。

  總之,通過上述三輪復(fù)習(xí),使學(xué)生從不同角度得到反復(fù)的復(fù)習(xí)和強(qiáng)化練習(xí),由淺入深,有易到難,有簡(jiǎn)到繁,既有點(diǎn)的知識(shí),又有面的綜合,使知識(shí)系統(tǒng)化,使能力得到提高、加強(qiáng)。同時(shí),我們?cè)诿總(gè)復(fù)習(xí)階段過程中,始終要堅(jiān)持聽力、詞匯及閱讀的訓(xùn)練。

  20xx年中考迫在眉睫,我們將在今后畢業(yè)班的復(fù)習(xí)教學(xué)中,努力引導(dǎo)學(xué)生從被動(dòng)接受知識(shí)轉(zhuǎn)為主動(dòng)學(xué)習(xí)知識(shí),調(diào)動(dòng)他們的學(xué)習(xí)積極性和主觀能動(dòng)性,從而實(shí)現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”到“我會(huì)學(xué)”的過渡,進(jìn)而全面提高中考成績(jī)。我們相信,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,經(jīng)過師生的共同努力,我們一定能夠取得一個(gè)滿意的成績(jī)!

  大家想的都是如何能夠提高成績(jī),在這個(gè)時(shí)候,當(dāng)斷則斷,不斷則亂,將你的不是很好的科目或是分?jǐn)?shù)占中考分?jǐn)?shù)很低的科目暫時(shí)先放一放,重點(diǎn)攻擊自己很好的科目,查漏補(bǔ)缺,這是最重要的。

  希望大家能夠考一個(gè)好的成績(jī)!

工作計(jì)劃 篇6

  面對(duì)酒店人事工作中出現(xiàn)的問題應(yīng)當(dāng)做好相應(yīng)的分析才能夠找準(zhǔn)改進(jìn)的方向,盡管以往在人事工作中能夠做到這點(diǎn)卻因?yàn)槿鄙俳?jīng)驗(yàn)的緣故很大程度上降低了自身的效率,所以對(duì)待第二季度的工作應(yīng)當(dāng)事先做好規(guī)劃以免因?yàn)樽陨淼氖韬鲇绊懙骄频甑男б,更何況根據(jù)市場(chǎng)的變化應(yīng)當(dāng)吸取過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)才能夠?yàn)楹罄m(xù)工作中的'成長(zhǎng)制定合理的發(fā)展計(jì)劃。

  由于近期應(yīng)屆生在實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn)不佳的緣故可以考慮適當(dāng)減少招聘比例,畢竟面對(duì)酒店的發(fā)展形勢(shì)應(yīng)當(dāng)招聘綜合素質(zhì)更高的員工才能夠創(chuàng)造較好的效益,所以針對(duì)第二季度的到來(lái)可以將精力集中于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的招聘上面并投入許多精力,至少當(dāng)自己將招聘的條件與需求進(jìn)行標(biāo)注以后可以很大程度上篩除不符合要求的應(yīng)聘者,當(dāng)面試環(huán)節(jié)展開的時(shí)候自己便可以根據(jù)求職者的工作經(jīng)驗(yàn)以及職業(yè)素養(yǎng)來(lái)判斷對(duì)方是否符合要求,考慮到人數(shù)的增多可能存在著渾水摸魚的狀況應(yīng)該嚴(yán)格對(duì)待面試環(huán)節(jié)的工作才行。

  考勤工作的統(tǒng)計(jì)也要更加嚴(yán)格對(duì)待才能夠引起酒店員工的重視,因此對(duì)于請(qǐng)假或者曠工的員工應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)并向?qū)Ψ疥愂鲞@種做法的危害性,再加上大多數(shù)新員工不了解考勤制度與工資結(jié)算息息相關(guān)的緣故很容易因此遭受損失,但作為人事也需要讓他們明白造成損失的主要原因還是對(duì)考勤制度不夠重視,初次之外搭配酒店領(lǐng)導(dǎo)設(shè)立的全勤獎(jiǎng)應(yīng)當(dāng)在考勤工作中予以宣傳才行,另外每個(gè)月考勤工作結(jié)束之際都應(yīng)該將數(shù)據(jù)進(jìn)行備份并交由財(cái)務(wù)部進(jìn)行工資結(jié)算。

  在完成人事工作的情況下應(yīng)當(dāng)協(xié)助其他部門處理事務(wù)順便進(jìn)行學(xué)習(xí),畢竟在協(xié)助的過程中可以加深對(duì)酒店不同職務(wù)的理解從而學(xué)到實(shí)用的技巧,作為酒店人事應(yīng)當(dāng)妥善利用這方面的契機(jī)從而實(shí)現(xiàn)工作經(jīng)驗(yàn)的積累,除此之外可以參與到辦公物品的采購(gòu)從而對(duì)市場(chǎng)行情以及酒店物資的消耗量有所了解,至于文案的書寫應(yīng)當(dāng)多請(qǐng)教人事部的同事從而對(duì)活動(dòng)策劃有著相應(yīng)的了解,但對(duì)于格式的要求以及領(lǐng)導(dǎo)的指示也要在策劃方面用心對(duì)待才能夠?qū)崿F(xiàn)自身能力的提升。

  也許第二季度需要面臨的挑戰(zhàn)遠(yuǎn)比以往要多導(dǎo)致自己需要嚴(yán)格對(duì)待才行,至少以往在人事工作中出現(xiàn)的差錯(cuò)不能再次輕易出現(xiàn)才能夠體現(xiàn)出自己知錯(cuò)就改的一面,而且對(duì)待人事工作應(yīng)當(dāng)更加注重對(duì)新員工的培養(yǎng)才能夠提升他們對(duì)酒店的認(rèn)同感。

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