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工作計劃[實用]
時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!是時候抽出時間寫寫計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編整理的工作計劃6篇,歡迎閱讀與收藏。
工作計劃 篇1
上學(xué)期,我系在院團委、系領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)以及同學(xué)們的共同的努力下,順利地完成了xx年納新工作,為我系團學(xué)注入了新的血液,并順利地舉辦了學(xué)生杯籃球賽、攝影大賽、策劃書大賽、拓展訓(xùn)練等,最新工作計劃。這為我系團學(xué)打造“一支有戰(zhàn)斗力、有凝聚力”的隊伍奠定了良好的基礎(chǔ)。
新的學(xué)年開啟新的希望,新的空白承載新的夢想。新的學(xué)期我們將在院團委、系領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,繼續(xù)堅持“全心全意為同學(xué)服務(wù)”為宗旨,以“求實、創(chuàng)新、團結(jié)、學(xué)習(xí)、服務(wù)”為工作總則,認真完成本學(xué)期的工作。我們即將迎來我系團總支學(xué)生會的新一屆換屆選舉,這對我們來說即使一個新的機遇,也是一個新的挑戰(zhàn),但這對我們不僅是一種壓力,更是一種動力?偨Y(jié)過去、展望未來,我們將以“團結(jié)、求實、進取、創(chuàng)新”為宗旨,以“打造有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的集體”為目標,制定圍繞“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切的學(xué)生”為主的`工作計劃。
一、 工作思路
1、 落實團學(xué)新制定的團學(xué)干事及部門考核制度,形成一個良好的工作作風。
2、 在保持我系學(xué)生穩(wěn)定與團結(jié)基礎(chǔ)上開展各項團學(xué)工作。
3、 開展學(xué)生工作時注重內(nèi)部的發(fā)展與外部的發(fā)展相結(jié)合。
4、 工作與活動中不能故步自封,要勇于創(chuàng)新,打造特色。
5、 拓寬團學(xué)活動宣傳的渠道,建立宣傳平臺,提升團學(xué)的影響力;
6、 團學(xué)各部門之間、以及團學(xué)與各班之間要加強溝通交流,增強凝聚力。
7、 積極營造一個寬松和諧的環(huán)境,讓團學(xué)干部能充分發(fā)揮自己的才干,
8、 積極推動團學(xué)的組織建設(shè),以“培養(yǎng)人才“為目標,打造一支:高 素質(zhì)、高水平、高能力“的團學(xué)隊伍。
9、 提倡“快樂團學(xué)、和諧團學(xué)“。
10、 有理、有度、有針對性地策劃各種活動,活躍院系氣氛,豐富同學(xué) 們的課余生活。策劃、舉辦活動,注重同學(xué)們的參與度。
二、工作目標
1、 順利并出色地完成我系第五屆團學(xué)換屆大會,組建新的一批團學(xué)干部隊伍。
2、 立足“成才“目標,努力推進團學(xué)組織建設(shè),讓每一個團學(xué)干部在團學(xué)里找準自己的位置和目標,打造一支:高素質(zhì)、高水平、高能力”的團學(xué)隊伍;
3、 建設(shè)團學(xué)各部門以及團學(xué)與我系各班級的溝通平臺,并打造團學(xué)特有的宣傳平臺,拉近團學(xué)與院系、各班的距離,以提升團學(xué)的影響力。
4、 認真策劃每一項活動,做到有條不紊,注重活動的各項細節(jié),以“精益求精”為目標,舉辦好每一次活動,并在活動中培養(yǎng)干事的各項能力。
5、 認真落實團學(xué)干事以及部門考核制度,以打造一支有著良好作風的團學(xué)隊伍;
6、 定期向院團委、系領(lǐng)導(dǎo)匯報近期工作,多聽取他們的指導(dǎo)意見,努力把工作做得更好。
三、 各類活動 活動日期 活動名稱 活動內(nèi)容 工作部門 具體事項
3月1日起 義工活動 待定 權(quán)益部 科技義工
3月15日起 文明宿舍評比 生活部
3月24日 第五屆團學(xué)選舉 換屆大會 團學(xué) 提前一周分配好人員
4月5日 清明掃墓 掃墓活動 組織部 人員、車輛、物資安排
4月1日起 團日活動 待定 組織部
4月7日 團學(xué)大會 待定 辦公室 聘書、本學(xué)期工作安排
4.12~5.15 羽毛球大賽 羽毛球比賽 體育部 前期宣傳、贊助
4月12日(待定) 院長杯籃球賽 籃球賽 體育部 組隊、訓(xùn)練
4.19~5.22 科技文化藝術(shù)節(jié) 待定 團學(xué) 知識競賽、logo設(shè)計大賽(初定)
4月26~30日 飲食健康周 飲食健康宣傳 生活部,權(quán)益部 前期宣傳
5月4日 五四表彰 團日活動表彰 組織部、文娛部 團日活動展演
5.24~6.26 團學(xué)一家親 待定 辦公室、外聯(lián)部
6月30日 團學(xué)總結(jié)大會 總結(jié)學(xué)期工作 辦公室 全體團學(xué)
四、活動內(nèi)容
1、義工活動
日期:3月1日起 每月一次 活動形式:待定(堅持走科技義工道路,打造我系品牌義工,工作計劃《最新工作計劃》。) 權(quán)益部應(yīng)在每月初上交本月義工策劃書讓主席團與老師審核。在活動期間,積極與宣傳部、記者站、網(wǎng)絡(luò)信息部合作。宣傳部主要負責分派宣傳單、做好活動宣傳海報、以及各項宣傳活動。記者站做好每次義工的活動記錄,及時發(fā)布新聞稿。網(wǎng)路信息部負責照相,并及時保存發(fā)布在院系的各個網(wǎng)站上。本學(xué)期我系義工嘗試走出校外,與兄弟院校或社會義工組織聯(lián)合舉辦活動,外聯(lián)部應(yīng)給與支持與配合,做好聯(lián)系工作。 2、文明宿舍評比 日期:3月11日起 活動地點:7號樓、9號樓 內(nèi)容:內(nèi)務(wù)評比 生活部應(yīng)定期去宿舍樓評比檢查,并及時反饋信息到相關(guān)老師,并在每月我院文明宿舍評比前,做好監(jiān)督工作,為我系取得更好的成績。
3、信息經(jīng)濟系第五屆學(xué)生代表大會
日期:3月24日(初定) 具體事宜參照第五屆學(xué)生代表大會方案。
4、清明掃墓
日期:4月5日 內(nèi)容:祭拜烈士墓 組織部應(yīng)做好前期活動策劃,組織好人員,提前預(yù)定鮮花花束。依照上一年的情況,安排人員確保隊伍路途的安全以及到場后的秩序。各部門應(yīng)該積極發(fā)動干事參加其中。
5、團日活動
活動時間:4月初(待定)
內(nèi)容:待定 組織部要總結(jié)上學(xué)期的工作經(jīng)驗,切實組織好本學(xué)期的團日活動,積極調(diào)動各班開展團日活動的熱情,挑選好的團日活動上報,爭取獲得院里更好的成績,并著手準備五四表彰的活動展演。
6、 團學(xué)全體會議
日期:4月7日 地點:東階梯(初定)
內(nèi)容:公布職位安排、頒發(fā)聘書、公布本學(xué)期工作計劃 本次會議是換屆大會后第一次團學(xué)全體會議,會議目的在于向全體人員公布職位安排情況,加深新干事對新任干部的了解,以及了解所以部門在本學(xué)期的工作安排。此次會議由辦公室主持,先為新任干部頒發(fā)聘書,然后由李建奇書記致辭,馬國棟老師對本學(xué)期工作做指示,最后由主席團代表上臺介紹本學(xué)期工作計劃。
7、 信息經(jīng)濟系首屆羽毛球大賽
日期:4月12日—5月15日
內(nèi)容:羽毛球大賽 體育部作為本次活動的負責部門,要及時作好宣傳活動、安排好賽程、工作人員的安排等。此次活動是為了豐富我系學(xué)生課余生活,展現(xiàn)我系學(xué)生風采活力的一次大型活動,記者站要及時寫好新聞稿,及時發(fā)布最新賽事結(jié)果。網(wǎng)絡(luò)信息部做好照相記錄。
8、 院長杯籃球賽 日期:4月12日(初定)
內(nèi)容:6系籃球隊之間的籃球比賽 體育部要重視此次活動,做好組隊工作,并組織統(tǒng)一時間訓(xùn)練,力求在此次比賽中取得好成績。如活動需要經(jīng)費,務(wù)必提請申請。
9、科技文化藝術(shù)節(jié)
活動時間:4月初
主題:待定
內(nèi)容:待定 具體事宜請參照《信息經(jīng)濟系科技文化藝術(shù)節(jié)活動策劃方案》 此次科技文化藝術(shù)節(jié)是本學(xué)期的工作重點,各部門應(yīng)根據(jù)本系提出的方案,通力合作,活動負責部門應(yīng)積極動員全體干事參與其中,宣傳部務(wù)必做好活動宣傳工作,外聯(lián)部應(yīng)大膽嘗試走出校外,爭取為我系活動拉取活動贊助,新聞部應(yīng)做好相關(guān)新聞報道,提升我系活動的影響力。
10、健康飲食周
活動時間:4月26~30日
地點:足球場
內(nèi)容:待定(以童年為主題) 模仿趣味體育節(jié),進行各類小活動,最好以懷念童年為主題。各部門相互協(xié)調(diào)。
11、五四表彰大會
活動時間:5月4日(初定)
地點:東階梯
內(nèi)容:全院五四表彰及團日活動展演 組織部作為本次活動的責任部門,應(yīng)在本學(xué)期做好各班團日活動工作的基礎(chǔ)上,精心組織策劃好這次五四團日活動展演,吸取上一屆教訓(xùn),編排一個有我系特色的活動,力爭在大會上取得好的成績。
12、團學(xué)一家親
活動時間:6月
內(nèi)容:待定(活動目的是為了增進團學(xué)的凝聚力,活動形式可多樣,如唱K、燒烤等。) 團學(xué)建設(shè)是我們工作的重點,本學(xué)期時間緊,活動多,而且換屆后,各部門的部長及干事都沒有很好地認識對放,為了大家彼此認識,為以后工作打下良好的合作基礎(chǔ),辦公室與外聯(lián)部應(yīng)做好這次活動的組織,發(fā)動所有團學(xué)成員積極參與其中。
13、團學(xué)工作總結(jié)大會
活動時間:6月底
地點:東階梯教室
內(nèi)容:總結(jié)匯報本學(xué)期工作、頒發(fā)各類獎狀 辦公室負責組織干事參加、準備好各項獎狀并主持大會。各部長準備好本部門的工作總結(jié),一一上臺向全體干事匯報工作,最后由主席團各成員作最后的總結(jié)。
五、 部門建設(shè)
1、 辦公室
。1) 及時進行內(nèi)部整頓,盡快進行好相關(guān)工作的交接;
。2) 辦公室負責人應(yīng)盡快熟悉工作的流程,讓團學(xué)工作開展有條不紊;
。3) 嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,讓好的傳統(tǒng)繼續(xù)延續(xù)下去;
。4) 定期召開團學(xué)會議,及時反饋團學(xué)最新消息
。5) 做好各部門會議記錄,安排人員值班,整理并保管好團學(xué)的各項物資;
。6) 積極配合主席團的工作,并有意識得舉行各項有利于團學(xué)組織建設(shè)的各項活動。
(7) 做好團學(xué)各成員的信息記錄,開展“生日送祝福”的活動,在其生日那天代表我們團學(xué)送去祝福。
2、 權(quán)益部
。1) 新學(xué)期做好發(fā)展新義工的工作,壯大我們系的義工隊伍;
。2) 每月提前做好本月義工活動策劃,并組織好每次義工活動,盡量做到個個義工有活干,人人為做義工而光榮:
(3) 及時對上一階段的義工工作進行總結(jié),把義工活動傳達到每一個班級里去;
。4) 積極配合院義工聯(lián)的工作,及時傳達院義工聯(lián)的各項通知;
(5) 做好每次義工的總結(jié)和人員的登記,嚴格登記工時,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,不損本系義工的名譽;
。6) 圍繞“科技義工與大運會義工”想結(jié)合的理念開展各項工作,豐富我系學(xué)生的生活并提升學(xué)生的精神境界
(7) 本學(xué)期應(yīng)積極與校外的義工組織開展各項活動,如深圳義工聯(lián)、羅湖義工聯(lián)、深職院、高級技校等聯(lián)合開展義工活動,擴大我系義工的影
工作計劃 篇2
以促進化工協(xié)會發(fā)展為方針,把宣傳部作為化工協(xié)會的門面,建立化工協(xié)會在外界的形象面貌,讓宣傳部充分發(fā)揮發(fā)起者和氣氛渲染者的作用,讓宣傳部成員協(xié)同策劃,共同提高。
一、近期活動安排:
1、籃球賽:與網(wǎng)絡(luò)部副部長李鴻周一起安排參賽人員進行磨合練習(xí),同時調(diào)動其他成員作為拉拉隊公開比賽。
2、辯論賽:查找相關(guān)資料,有條理的把觀點羅列出來,同時與其它人員討論,汲取我們大家的意見。
3、文娛周:在內(nèi)部調(diào)動成員的積極性,讓我們大家充分展現(xiàn)自己的才能,使成員之間有更深的了解。
4、大型戶外活動:在活動中起帶頭作用,讓部門成員利用此次活動和其他部門成員相互交流,相互了解,提高自己的交際能力。
5、無機化學(xué)大賽::鼓勵部門成員積極參加,把此次大賽作為宣傳的重點。
二、內(nèi)部活動安排:
現(xiàn)為加強宣傳部內(nèi)部成員的相互交流,為讓本部門工作順利進行,避免成員因缺乏交流以至因無聊而流失,可在內(nèi)部舉行以下活動:
1、戶外活動:到株洲的公園和景點【時間與我們大家協(xié)商】
2、內(nèi)部組織聚餐:【可aa制與我們大家協(xié)商】
3、本部門與其它部門聯(lián)合舉辦文藝活動:調(diào)動我們大家的積極性【可出一些智力游戲,拉歌賽……】
4、與其它部門聯(lián)合舉辦游戲活動:例如倆人同行活動,根據(jù)得分可給予一定的獎勵 ,這可加強內(nèi)部的團結(jié)合作精神。
5、本部門開會時,可安排一個成員表演節(jié)目。
三、 完善本部門管理制度及工作的透明化
1、獎罰分明:本部門所有成員在工作中表現(xiàn)突出累計達到一個飽和值應(yīng)予以嘉獎,這也是對其工作認真及工作效率的肯定。如果在工作中不配合或阻撓工作的正常進行予以記過并寫檢討。
2、會議、活動嚴格考核:部門成員應(yīng)履行會議、活動必到,不早退,做好會議記錄及活動總結(jié)。
3、工作效率:部門成員在工作中一定要做到‘及時’、‘到位’、‘效果’,因為宣傳部是一個有其特殊性,重要性的'關(guān)鍵部門。
4、加強宣傳力度:積極配合好協(xié)會的日;顒蛹皶h的海報宣傳,同時做好協(xié)會所舉辦的大型活動及賽事的展板宣傳。比如:無機化學(xué)大賽,有機化學(xué)大賽,化工知識搶答賽等,同時積極和兄弟協(xié)會建立友好的合作關(guān)系,為協(xié)會的以后工作的開展打下堅實的基礎(chǔ)。擴大協(xié)會在學(xué)院及社會的知名度。
工作計劃 篇3
為促進我市學(xué)校餐飲食品安全監(jiān)管工作,保障廣大師生餐飲服務(wù)食品安全,根據(jù)市委、市政府的安排部署,結(jié)合我市實際,特制訂《唐山市學(xué)校食堂食品安全兩年規(guī)劃(20xx-20xx年)》:
一、指導(dǎo)思想
堅持以防為主、科學(xué)監(jiān)管,建立健全政府主導(dǎo)、分工負責、齊抓共管,學(xué)校是食品安全第一責任人的工作機制,堅持標本兼治、著力治本,突出重點,統(tǒng)籌兼顧,著眼長遠,重在實效的工作原則,力爭通過落實一系列措施,全面提高我市學(xué)校餐飲食品安全工作水平,為建設(shè)沿海強市美麗唐山提供良好的社會環(huán)境。
二、工作目標
到20xx年底,力爭通過兩年時間的努力,全市學(xué)校食堂餐飲食品安全工作實現(xiàn)以下十項目標:
(一)改造更新基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施。指導(dǎo)學(xué)校食堂經(jīng)營者按照《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》的要求改造加工場所、完善和更新設(shè)備設(shè)施(具體要求見附件1)。
(二)加強學(xué)校食堂管理,落實責任,全面實施監(jiān)督量化分級管理制度。嚴格落實校長是學(xué)校餐飲服務(wù)食品安全的第一責任人制度,配備專職或者兼職的食品安全管理員。全市學(xué)校食堂符合《餐飲服務(wù)許可管理辦法》以及《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》要求,全面實施監(jiān)督量化分級管理制度。
(三)全面實行定點采購。學(xué)校食堂米、面、糧、油、豆制品、肉、蔬菜、水產(chǎn)品、奶制品、調(diào)味品、飲料等大宗物品實施縣級范圍內(nèi)定點采購,食品原料100%可以溯源追蹤。
(四)嚴格飲用水的管理。凡能納入城鎮(zhèn)自來水管網(wǎng)的學(xué)校食堂100%使用自來水;使用自備水源供水的學(xué)校,100%安裝持續(xù)消毒設(shè)備或裝置,并定期進行水質(zhì)檢測。
(五)建立食品安全監(jiān)測體系。全市學(xué)校食堂監(jiān)督性抽驗覆蓋率達100%,學(xué)校食堂全部建立自檢體系,實現(xiàn)對原料和成品的定性篩查。
(六)完善監(jiān)管信息公示。學(xué)校食堂實行網(wǎng)格化監(jiān)管,餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督量化等級100%向社會公示。
(七)建立學(xué)校食品安全例行監(jiān)督聯(lián)合檢查制度。定期開展學(xué)校食品安全監(jiān)督聯(lián)合檢查,及時消除安全隱患。
(八)建立餐飲食品安全事故應(yīng)急處置機制,有效預(yù)防食品安全事故。
(九)普及食品安全宣傳教育,學(xué)校宣傳教育面達100%。
(十)完善誠信體系,加快推進“明廚亮灶”改造工程。學(xué)校食堂在嚴格落實食品安全管理制度、操作規(guī)范的基礎(chǔ)上,積極開展食品安全快速檢測,加快實施“明廚亮灶”改造工程。
三、主要措施
(一)加強學(xué)校食堂監(jiān)督管理。大力推進學(xué)校食堂監(jiān)督量化分級管理,嚴把“四關(guān)”,確保學(xué)校食堂的食品安全。
1、嚴把基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計關(guān)。指導(dǎo)學(xué)校食堂經(jīng)營者按照《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》的要求改造加工場所、完善和更新設(shè)備設(shè)施。凡新建、改(擴)建的學(xué)校食堂,應(yīng)向當?shù)厥称匪幤繁O(jiān)督管理部門申請前置性審查,按照有關(guān)食堂食品安全設(shè)計規(guī)范要求,形成區(qū)域分離、功能分塊、布局合理的食品操作流程,杜絕二次污染或交叉污染。 20xx年底前,完成城區(qū)已使用10年及以上的供餐人數(shù)300人以上的全部學(xué)校(含托幼機構(gòu))食堂及50%的供餐人數(shù)300人以下的學(xué)校食堂改造更新,完成農(nóng)村已使用10年及以上的供餐人數(shù)300人以上的70%學(xué)校(含托幼機構(gòu))食堂及50%的供餐人數(shù)300人以下的學(xué)校食堂改造更新;20xx年6月底前,完成城區(qū)已使用10年及以上的全部供餐人數(shù)300人以下的學(xué)校食堂改造更新,完成農(nóng)村已使用10年及以上的'全部供餐人數(shù)300人以上的學(xué)校(含托幼機構(gòu))食堂及80%的供餐人數(shù)300人以下的學(xué)校食堂改造更新。到20xx年底,實現(xiàn)全市學(xué)校食堂100%符合食堂設(shè)計規(guī)范要求。
2、嚴把監(jiān)督量化分級管理關(guān)。食品藥品監(jiān)督管理部門在嚴格學(xué)校食堂食品安全許可審查的同時,不斷提高量化分級管理水平,全面實施量化分級管理。 20xx年底前,70%的城區(qū)學(xué)校食堂和50%農(nóng)村學(xué)校食堂年度等級達到“良好”(B級)以上標準,全部達到“一般”C級以上標準;到20xx年底,全部學(xué)校食堂年度等級達到“良好”(B級)以上標準。
3、嚴把食品統(tǒng)一配送或定點采購關(guān)。根據(jù)食品安全風險程度,采用公開招標等方式,分類擇優(yōu)選擇食品統(tǒng)一配送或定點采購單位,全面落實食品采購索證、進貨驗收和臺賬等制度,并與供貨單位簽訂產(chǎn)品質(zhì)量責任書,確!皟(yōu)質(zhì)、安全、價廉”的大宗物品輸入學(xué)校食堂。20xx年底前,70%的城區(qū)學(xué)校食堂和50%農(nóng)村學(xué)校食堂實行大宗物品定點采購或統(tǒng)一配送;到20xx年底,學(xué)校食堂100%實行大宗物品食品定點采購或統(tǒng)一配送制度。
4、嚴把食堂經(jīng)營管理關(guān)。義務(wù)教育階段學(xué)校食堂一律不得承包,各類學(xué)校食堂一律不得經(jīng)營涼菜,嚴格規(guī)范學(xué)校食堂許可范圍,凡不符合規(guī)定許可條件的學(xué)校食堂,一律不發(fā)放《餐飲服務(wù)許可證》,確保營業(yè)的學(xué)校食堂100%取得《餐飲服務(wù)許可證》。
工作計劃 篇4
為深入以深化醫(yī)改為主線,以提高全鄉(xiāng)人民健康水平為目標,突出抓好基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,努力完成上級交給的工作任務(wù),使各項工作再上一個新的臺階,落實好黨
的群眾路線實踐工作。為了我鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作做得更好,使我鄉(xiāng)居民真正享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù),根據(jù)相關(guān)政策以及衛(wèi)生局的相關(guān)要求和指導(dǎo),對公共衛(wèi)生服務(wù)工作作出以下安排:
一、20xx年的工作目標:
公共衛(wèi)生服務(wù)項目是國家切實提高城鄉(xiāng)居民健康水平的重要方法和惠民政策,通過實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目,對居民健康問題實施干預(yù),減少主要健康危險因素,有效預(yù)防和控制主要傳染病及慢性病,提高公共衛(wèi)生服務(wù)和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力,使全體居民逐步享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù)。
二、 長期工作安排:
1、健康檔案。繼續(xù)建立健全信息化檔案,及時更新檔案,并做好保密工作。
2、慢性病管理。對高血壓、糖尿病等慢性病高危人群進行至少四次面對面的隨訪,定期進行咨詢服務(wù)和用藥指導(dǎo),并及時對其電子錄入。利用隨訪宣傳防病知識,做好資料匯總和信息上報。對35歲以上人群實行門診首診測血壓。同時加大篩查重點人群,對確診高血壓和糖尿病患者進行登記管理。
3、健康教育工作。要真實,有意義。在原有的基礎(chǔ)上,結(jié)合季節(jié)防病重點,每兩月更換一次室外及室內(nèi)健康教育宣傳欄的內(nèi)容,印刷發(fā)放健康教育資料;在上門訪視時進行相關(guān)健康知識的宣傳;每個月組織動員老年人、慢性病患者、孕婦及6歲以下兒童家長等以重點人群為主的本地群眾參加我院舉辦的健康教育講座;每個月利用集市開展一次健康咨詢活動;循環(huán)播放音像資料不少于六種;提供不少于十二種的印刷資料;其相關(guān)資料(通知、照片、記錄、教案、試卷等)必須規(guī)范存檔。
4、老年人保健。提供疾病預(yù)防、自我保護和傷害預(yù)防、自救 等健康指導(dǎo)。尤其是管理的老年人輔助檢查工作。確保65歲以上老年人、特困殘疾人、低保戶、五保戶等困難群體體檢。全年對上述人群進行四次面對面的隨訪和一次健康管理服務(wù),同時做好宣傳發(fā)動,積極參與強化免疫,進行有針對性的以健康教育為重點的健康干預(yù)。
5、檔案(紙質(zhì)和電子)的利用工作既是重點,也是難點。未建檔的建檔;建檔的充分利用檔案,如信息的更改,內(nèi)容的填充,隨訪等。
6、預(yù)防接種。建立規(guī)范化的免疫門診,建立健全計免制度,規(guī)范計免接種操作,每月接種不少于20天,同時按照《預(yù)防接種工作規(guī)范》要求,做到安全注射,為我鄉(xiāng)兒童提供安全、有效、免費、均等化的免疫規(guī)劃疫苗的預(yù)防接種服務(wù),熟練掌握接種前、后的全面情況,做好接種反應(yīng)事故的處理登記,加強冷鏈管理,做好疫苗的進出管理、冷鏈遠轉(zhuǎn)管理、失效報損登記。根據(jù)上級疾控中心的要求,進行相關(guān)疫苗的強化和為重點地區(qū)的重大人群提供疫苗接種服務(wù),有效預(yù)防和控制疫苗針對性的傳染病。新生兒建卡、建證、入托學(xué)生驗證。
7、傳染病防治。
(1)建立健全傳染病防治組織和傳染病管理制度,全面規(guī)范使用門診日志,建立健全發(fā)熱、腹瀉門診登記,認真做好疫情報告、疫區(qū)管理及疫情登記。采取多種形式宣傳《傳染病防治法》,讓醫(yī)務(wù)人員全了解法定傳染病的病種分類、法定報告人、報告時限、方式、程序等業(yè)務(wù)知識。同時讓更多人群認知疾病防治的重要性。要及時、準確上報疫情,及時完成疫情登記。
。2)積極開展結(jié)核病防治工作,病人轉(zhuǎn)診率達100%,同時開展病人的追蹤治療及隨訪管理,督促其定期復(fù)查,并將信息及時上報賀州市疾控中心。積極開展艾滋病防治工作,加強普及艾滋病知識宣傳教育,廣泛開展形式多樣的艾滋病防治宣傳教育活動。建立規(guī)范的狂犬病預(yù)防處置門診。
8、兒童保健。加強兒檢工作,四到六歲兒童系統(tǒng)管理率達80%以上,三歲以下兒童系統(tǒng)管理率達80%以上,新生兒訪視率達90%,做好兒保建冊工作,加強散居兒童保健管理。及時發(fā)現(xiàn)與治療影響兒童健康的疾病,提高兒童健康水平。
依法加強托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健合格管理。對新入托園的'幼兒一律進行體檢,合格者方能入托。
免費向我鄉(xiāng)0-6歲兒童提供基本保健服務(wù),同時對兒童的生長發(fā)育、輔食的添加等營養(yǎng)及護理的咨詢指導(dǎo),對常見病的預(yù)防、心理發(fā)育、意外傷害的預(yù)防指導(dǎo)。對貧血、佝僂病、肺炎、腹瀉等疾病進行預(yù)防,規(guī)范兒童保健服務(wù),逐步提高兒童健康水平,降低兒童死亡率。
9、孕產(chǎn)婦保健。免費向轄區(qū)孕產(chǎn)婦提供基本保健服務(wù),規(guī)范孕產(chǎn)婦保健,做好早孕建冊、產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視工作,并做好高危孕產(chǎn)婦的篩查、追蹤、隨訪和轉(zhuǎn)診等工作。繼續(xù)加大實施母嬰安全工程的宣傳力度,以提高住院分娩率、降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率為目標,廣泛深入開展健康教育,掌握育齡婦女和孕婦情況,動員和通知懷孕婦女進行孕產(chǎn)期保健管理。開展至少5次孕期保健服務(wù)和2次產(chǎn)后訪視。提高婦女兒童健康水平,減少孕產(chǎn)婦死亡。葉酸及孕產(chǎn)婦分娩補助及時發(fā)放。
10、重性精神患者管理。完成四次的隨訪等工作,如患者等情況許可,進行一次健康檢查,逐步建立綜合預(yù)防和控制重性精神病患者危險行為的有效機制。通過項目實施,提高對重性精神病患者的防治能力和管理水平。
11、中醫(yī)藥服務(wù)。為轄區(qū)65歲以上老年人及3歲以下兒童提供中醫(yī)藥服務(wù),加強各相關(guān)單位中醫(yī)藥服務(wù)水平,積極開展體質(zhì)辨識及用中醫(yī)藥方法對居民生活進行干預(yù),推廣運用中醫(yī)藥方法進行日常診療。
12、針對65歲以上老年人、慢性病人、重性精神疾病、孕產(chǎn)婦、兒童進行免費體檢(輔助檢查:血常規(guī)、尿常規(guī)、血脂、血糖、血型、肝功、腎功、乙肝五項、心電圖、胸透等)
13、每月的30日各專項小組上報紙質(zhì)的工作情況及相關(guān)數(shù)字到衛(wèi)生院項目辦公室,項目辦公室審核完成,2日前上報衛(wèi)生局。
四、階段性工作安排
一月份:
、僬匍_第一次公共衛(wèi)生項目工作會議。
、谙掳l(fā)今年總的工作計劃。
、蹖πl(wèi)生室人員的工作進行第一次檢查、督導(dǎo)。
④開展低鹽膳食講座。
、蓍_展減鹽防控高血壓健康咨詢活動一次。
二月份:
①召開第二次公共衛(wèi)生項目工作會議。
、趯θ郝毠ぜ按逍l(wèi)生室人員進行公共衛(wèi)生相關(guān)知識培訓(xùn)。
、坶_展中醫(yī)藥養(yǎng)生講座。
三月份:
①召開第三次公共衛(wèi)生項目工作會議。
、诮Y(jié)合3.24結(jié)核病防治宣傳日,開展健康教育咨詢活動一次,重點宣傳結(jié)核病防治知識。
、蹖β圆∪恕⒕癫』颊叩戎攸c人群開始第一次隨訪。
④對結(jié)核病的防治開展健康知識講座一次。
四月份:
①召開第四次公共衛(wèi)生項目工作會議。
、诶4.25全國兒童預(yù)防接種宣傳日進行兒童預(yù)防接種知識的講座一次,并開展健康咨詢活動一次。
、蹖πl(wèi)生室人員的工作進行第二次檢查、督導(dǎo)。
五月份:
、僬匍_第五次公共衛(wèi)生項目工作會議。
、诶5月3日世界哮喘日進行相關(guān)知識講座一次,針對5月31日世界無煙日,重點開展吸煙危害健康知識咨詢活動。
六月份:
、僬匍_第六次公共衛(wèi)生項目工作會議。
②對全院職工及村衛(wèi)生室人員進行公共衛(wèi)生培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、互相交流。
、劾6月6日愛眼日進行眼部疾病及保健方面的知識講座一次。
、軐β圆∪恕⒕癫』颊叩戎攸c人群開始第二次隨訪。
七月份:
①召開第七次公共衛(wèi)生項目工作會議。
、陂_展碘缺乏病的預(yù)防知識講座一次,并對相關(guān)知識開展健康咨詢活動一次。
、蹖πl(wèi)生室人員的工作進行第七次檢查、督導(dǎo)。
工作計劃 篇5
一、檢查目的
落實公司安全管理要求;辨識各類安全隱患,落實各項安全措施;推進作業(yè)現(xiàn)場安全標準化的執(zhí)行,確保安全生產(chǎn)。
二、檢查內(nèi)容
1、國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準的執(zhí)行;公司各項安全管理制度的執(zhí)行和落實情況;
2、有無事故隱患的存在;
3、各類安全、消氣防設(shè)施的完備性;
4、個人勞動防護用品的配備及使用的合規(guī)性;
5、施工機具的安全完好性;
6、個人作業(yè)行為的合規(guī)性;
7、各單位安全計劃的實施情況。
三、檢查形式
1、日常檢查:做到每天至少兩次現(xiàn)場巡檢;
2、季節(jié)性檢查:重點為春季防風、夏秋季防雷電、冬季防凍,同時包含防火防爆、防中毒、防滑、防高溫中暑等檢查;
3、專項安全檢查:針對現(xiàn)場實際普遍存在的安全問題及危險性較大的在用設(shè)備設(shè)施,對鍋爐、壓力容器、危險物品、電氣裝置、機械設(shè)備、構(gòu)建筑物、安全裝置、防火防爆、防塵防毒、檢測儀器等進行專業(yè)檢查。專業(yè)檢查由專業(yè)部門負責人組織實施,每季度一次。
4、節(jié)日前的例行檢查:針對節(jié)假日前公司安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)物資準備、備用設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案進行節(jié)假日檢查;
5、綜合性檢查:以落實崗位安全責任制為重點,各專業(yè)共同參與的`全面檢查,同時進行隱患排查。公司級綜合性檢查由安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織,各相關(guān)專業(yè)共同參與,每月進行一次。各屬地綜合檢查由屬地主管組織,屬地內(nèi)各專業(yè)參與,每月最少進行一次。
四、檢查要求
1、檢查人員工作要嚴肅認真,所查問題要依據(jù)充分、內(nèi)容具體,并以安全通報或直接郵件告知的形式告知受檢單位;
2、對重點部位、風險作業(yè)、關(guān)鍵裝置要重點檢查;
3、為使檢查工作更加規(guī)范,綜合性檢查、節(jié)前檢查、施工現(xiàn)場、季節(jié)性檢查要制定檢查表。對檢查出的問題整改情況進行匯總跟蹤整改,形成閉環(huán)管理。
五、檢查依據(jù)
1、有關(guān)法律法規(guī)、標準、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定;
2、公司【安全生產(chǎn)管理制度】;
3、承包商安全管理規(guī)定、特種作業(yè)管理制度等;
4、事故案例經(jīng)驗教訓(xùn)。
六、檢查人員
綜合性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)日前檢查、專項檢查由安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織、督促有關(guān)部門及專業(yè)相關(guān)人員進行檢查;日常檢查由安全員進行。
七、時間安排
序號 | 檢查形式 | 工作任務(wù) | 計劃完成時間 | 備注 |
1 | 綜合檢查 | 安全責任制落實情況為主,隱患排查 | 每月一次 | 各單位 |
2 | 季節(jié)性 檢查 | 組織春季防風、安全供電檢查 | 20xx.04 | 技術(shù)裝備部、 各單位 |
組織夏季防雷防汛安全檢查 | 20xx06 | |||
組織暑期儀電設(shè)備安全運行檢查 | 20xx.07—08 | |||
組織冬季安全大檢查 | 20xx.11 | 各單位 | ||
3 | 節(jié)日前 檢查 | 組織國慶節(jié)前安全大檢查 | 20xx.09.26前 | 生產(chǎn)部、 各單位 |
組織春節(jié)前安全大檢查 | 20xx.01.27前 | |||
4 | 專項安全檢查 | 檢查可燃有毒報警系統(tǒng)的完好情況;檢查工藝設(shè)備聯(lián)鎖變更、聯(lián)鎖解除審批及工作票的執(zhí)行情況 | 20xx.10 | 各單位 |
勞動保護專項檢查、 職業(yè)衛(wèi)生檢查 | 20xx.05 20xx.08 20xx.11 | 安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組 | ||
;穼m棛z查 | 20xx.05 20xx.11 | 安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組 | ||
重大危險源和關(guān)鍵裝置重點部位應(yīng)急物資專項檢查 | 20xx.04 20xx.10 | |||
廠內(nèi)車輛、腳手架、氣瓶、固定用火點、臨時用電、承包商駐地、等專項檢查 | 20xx.01 20xx.04 20xx.07 20xx.10 | 安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組 | ||
5 | 日常檢查 | 日常安全巡檢 | 每日 | 生產(chǎn)部 |
6 | 待定 | 地方政府“通知”檢查項 | 及時進行 | 相關(guān)部門及各單位 |
八、各部門必須按時參加,無故缺席部門扣發(fā)相關(guān)部門負責人績效考核工資。
工作計劃 篇6
第一部分 上半年重點工作完成情況
一、資金管理
1、開立銀行基本戶、收款專用戶,為滿足事業(yè)部獨立核算需要,采用虛擬子賬戶實現(xiàn)內(nèi)部銀行功能;
2、建立公司資金管理模式,執(zhí)行月資金計劃管理;
3、與建設(shè)銀行、中國銀行、交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行、北京銀行、渤海銀行等多家金融機構(gòu)商談授信方案,為母子公司業(yè)務(wù)開展做好資金準備。
二、會計核算
1、結(jié)合公司管理模式(總部-事業(yè)部-項目部)和相關(guān)管理要求(內(nèi)部賬戶、獨立核算、高新企業(yè)接軌)預(yù)設(shè)科目、設(shè)立輔助核算,建立會計核算體系;
2、建立報表系統(tǒng),向股份公司及時、準確報送月度快報及主要指標預(yù)報表;
3、依據(jù)集團公司管理要求,按事項調(diào)整工程研究院預(yù)算,并起草工程研究院經(jīng)費撥付的請示,將經(jīng)費撥付延長到6月底;
4、按照集團上市募集資金管理要求,報送科技公司注冊資金使用計劃,每月復(fù)印各項支出單據(jù)報送資金使用報告。
三、稅務(wù)管理
1、完成河?xùn)|國、地稅開業(yè)登記工作,完成增值稅一般納稅人認定;
2、完成發(fā)票申領(lǐng)及防偽稅控開票系統(tǒng)申辦,滿足經(jīng)營開票需求;
3、按月及時申報并按時繳納各項稅費。
四、產(chǎn)權(quán)管理
1、編制子公司設(shè)立流程操作時間表,規(guī)范資產(chǎn)評估程序;
2、編制固定資產(chǎn)及低值易耗品管理臺賬模板,配合綜合管理部完善資產(chǎn)驗收登記手續(xù);
3、整理科技公司產(chǎn)權(quán)登記資料,報股份公司做產(chǎn)權(quán)登記;
4、參與地熱項目、光伏板清掃項目可研分析。
五、財務(wù)管理
1、統(tǒng)籌公司全年支出,截止6月初財務(wù)部已經(jīng)初審各部門上報的預(yù)算,預(yù)計6月末定稿上報審批,確定20xx年科技公司全口徑預(yù)算。
第二部分 下半年面臨的形勢及主要舉措
根據(jù)科技發(fā)展公司的發(fā)展規(guī)劃,整體架構(gòu)為總部部門及3個事業(yè)部,結(jié)合5項主營業(yè)務(wù)可能陸續(xù)成立若干個子公司,年中將成立5家區(qū)域試研院及1家電子商務(wù)公司,母子公司的框架體系逐步形成。部門管理深度及廣度已超越獨立公司的財務(wù)職能,在基本職能外增加投資管理、產(chǎn)權(quán)管理,母子公司報表合并、稅務(wù)規(guī)劃、資金統(tǒng)籌及系統(tǒng)人員管理等職能。
整體工作思路:建立制度體系、明確管理規(guī)則、提供資金保障、助力決策分析、管控運營流程、追求財務(wù)價值
工作目標:保證財務(wù)信息質(zhì)量,提高資金保障能力、風險防范能力、輔助決策能力、指標達成能力,支撐健康運營,促進公司價值持續(xù)增長
重點工作舉措:
一、 制度體系建設(shè)
兼顧集團管理要求,以制度體系分層明確管理規(guī)則:
第一層:重大事項執(zhí)行集團管理制度及要求,匯編集團專業(yè)相關(guān)管理制度,印發(fā)母子公司學(xué)習(xí)執(zhí)行;
第二層:一般事項科技公司制定細化管理制度,用于本部及事業(yè)部管理。根據(jù)子公司及項目部的制度管理原則適用性,明確執(zhí)行或參照執(zhí)行;
第三層:子公司制定管理制度,執(zhí)行集團及科技公司要求,細化自身管理要求。
二、資金管理
1、根據(jù)集團資金統(tǒng)管要求,借助銀行系統(tǒng)建立母子公司資金集中管理體系,重點關(guān)注適用性、實用性及經(jīng)濟性,實現(xiàn)資金收支的統(tǒng)籌管理;
2、根據(jù)母子公司業(yè)務(wù)需要統(tǒng)籌融資規(guī)劃,做好融資規(guī)模的判斷、融資方式的靈活調(diào)配、融資產(chǎn)品的涵蓋及費用最優(yōu)化;
3、實行資金預(yù)算管理,堅持以收定支的.管理原則,按月資金計劃控制母子公司資金使用,嚴格流程管理保證資金安全;
4、對母子公司銀行賬戶開立、變更、注銷進行統(tǒng)一管理;
5、按照集團資金管理要求,按時完成資金快報的匯總、上報。
三、會計核算
1、著力做好總部財務(wù)日常核算工作,財務(wù)報表編制及上報工作,按時、高質(zhì)量完成月度財務(wù)快報,做好各季度報表編報工作;
2、指導(dǎo)下屬公司建立賬務(wù)系統(tǒng)、報表系統(tǒng),對子公司上報的報表進行檢查;
3、與集團公司財務(wù)部積極溝通銜接工程研究院的財務(wù)工作,使財務(wù)管理工作平穩(wěn)過度;
4、編制母子公司合并會計報表,合并預(yù)算及合并財務(wù)分析,此部分業(yè)務(wù)量隨公司發(fā)展、子公司數(shù)量增加而增加;
5、及早啟動20xx年預(yù)決算布置和年報審計工作,為明年運營管控做好準備。
四、稅務(wù)管理
1、研究母子公司架構(gòu),設(shè)立初期結(jié)合各公司業(yè)務(wù)特點進行稅務(wù)模式設(shè)計,達到稅務(wù)成本優(yōu)化;
2、結(jié)合營改增政策調(diào)整,編制資料進行培訓(xùn)宣貫;
3、積極參與母子公司重大事項涉稅方案設(shè)計,運營過程協(xié)調(diào)、指導(dǎo)子公司稅務(wù)方面問題;
4、按稅務(wù)規(guī)定按時申報、繳納各項稅款;
5、搜集、整理稅務(wù)文件、節(jié)約案例,進行系統(tǒng)培訓(xùn)。堅持財稅政策的動態(tài)學(xué)習(xí)和應(yīng)用,合法籌劃,實現(xiàn)稅金合理節(jié)約。
五、產(chǎn)權(quán)及資產(chǎn)管理
1、對接集團產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng),及時上報產(chǎn)權(quán)管理信息。嚴格執(zhí)行集團產(chǎn)權(quán)管理要求,做好評估管理、產(chǎn)權(quán)變動管理等,按制度落實相關(guān)手續(xù);
2、逐步建立產(chǎn)權(quán)運營監(jiān)管報告體系,對子公司重大監(jiān)管事項、重要績效指標、財務(wù)狀況、三會決議、資金分析、風險等進行披露;
3、參與投資項目分析論證,審核投資項目的財務(wù)可行性,加強資金投放控制,強化投資收益管理,確保資金回籠;
4、上線資產(chǎn)管理模塊,規(guī)范資產(chǎn)管理流程及臺賬內(nèi)容,做好賬實核對。
六、財務(wù)管理
1、摸清母子公司業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和管理要求,開展預(yù)算管理“頂層設(shè)計”,母子公司按模板編制年度預(yù)算報表?紤]將預(yù)算執(zhí)行結(jié)果納入經(jīng)營業(yè)績考核范圍,落實考核責任,確保預(yù)算有效執(zhí)行;
2、開展預(yù)算關(guān)鍵指標的動態(tài)監(jiān)測和分析工作,按季度對所屬單位預(yù)算完成情況進行分析評價;
3、針對核算中反映的問題、及時采取措施,體現(xiàn)為管理服務(wù)、為決策服務(wù)的目標,達到會計核算與業(yè)務(wù)活動的有效融合;
4、加強應(yīng)收賬款和經(jīng)營現(xiàn)金流的管理,制定應(yīng)收賬款管理辦法,根據(jù)報表數(shù)據(jù)進行同業(yè)對比,從而提高企業(yè)管理水平;
5、規(guī)范業(yè)務(wù)招待費管控,制定完善的業(yè)務(wù)招待費管理制度,加強業(yè)務(wù)招待費預(yù)算控制,努力實現(xiàn)集團公司業(yè)務(wù)招待費支出不高于國資委規(guī)定水平。
七、系統(tǒng)人員管理
1、做好總部、分公司、事業(yè)部、項目部財務(wù)系統(tǒng)員工的招聘、業(yè)務(wù)管理、考核、任免、調(diào)配、培訓(xùn)等;
2、協(xié)助子公司財務(wù)負責人的任免,做好系統(tǒng)員工的業(yè)務(wù)管理、培訓(xùn)。
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