后勤工作計劃

時間：2024-07-22 10:44:23 工作計劃我要投稿

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【合集】后勤工作計劃

　　時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，是時候抽出時間寫寫計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的后勤工作計劃，希望對大家有所幫助。

【合集】后勤工作計劃

后勤工作計劃1

　　一、指導(dǎo)思想

　　始終遵循學(xué)校總體工作思路，圍繞“一個”中心：為教育教學(xué)服務(wù)，確保安全、穩(wěn)定這個大局；落實“三個”到位：認識到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的積極性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

　　二、工作目標(biāo)

　　1.開源節(jié)流，增收節(jié)支，管好水用好電，切實減少辦公費用和其他費用支出，增強工作的計劃性，科學(xué)合理地安排各項工作。

　　2.進一步完善購物領(lǐng)物工作，購物有申請，日常用品、易耗品進出庫手續(xù)齊全，切切實實建好材料賬，按月分類實行財產(chǎn)審核，杜絕浪費。建好固定資產(chǎn)明細帳，管好、履行好財產(chǎn)保管與使用責(zé)任書。

　　3.全面提高后勤人員素質(zhì)，服務(wù)意識、節(jié)儉意識、增收意識不斷增加，力爭師生、家長和學(xué)�！叭凉M意”。

　　4.制定并逐步落實校園整體規(guī)劃，依照“創(chuàng)辦特色，規(guī)范辦學(xué)”的整體要求，不斷優(yōu)化校園環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。

　　5.嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財務(wù)管理和收費行為，合理收支，強化審計，接受監(jiān)督。收費有公示，自覺接受社會和上級的收費檢查。

　　三、工作措施

　　1.建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度，加強對校產(chǎn)的日常管理。及時做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增強教師和學(xué)生愛護公物的意識。

　　2.建立完善各項制度，加強學(xué)校財務(wù)管理。

　　3.加強教學(xué)設(shè)施的維修與更新。

　　4.加強綠化管理，美化校園環(huán)境。

　　5、負責(zé)水、電及其他物品的檢查維修上報，及時解決存在的問題。

　　6、樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進一步改進工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，多服務(wù)、服好務(wù)。

　　7、完善物品政府采購及零星采購制度，根據(jù)采購物品的`價值大小，做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。

　　8、切實加強各功能教室、活動室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

　　四、抓好重點工作

　　1、重點抓好學(xué)校安全工作。

　　(1)經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患，切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

　　(2)認真負責(zé)地做好各項后勤常規(guī)管理工作。

　　(3)堅持每日巡視制度，對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍、食堂、水房等處設(shè)備設(shè)施進行巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和反饋。

　　2、重點抓好校舍、校產(chǎn)及財務(wù)管理工作。

　　(1)進一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，增強師生對校產(chǎn)的愛護意識。完善校產(chǎn)維修報修制度，由相關(guān)人員將報修單送到后勤處，以便及時安排；維修完畢，由報修人負責(zé)驗收簽字。

　　(2)加強對校產(chǎn)校具的管理，提高對各類設(shè)備的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護，每期期初要對校產(chǎn)校具、設(shè)備、進行清點登記，責(zé)任到人。

　　(3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責(zé)任的行為。

　　(4)完善財務(wù)制度，經(jīng)費的領(lǐng)取，支付等工作，應(yīng)按程序進行，嚴(yán)格財務(wù)審查和復(fù)核；實行會計報賬制度，用款人辦理報銷必須持有有效憑據(jù)，杜絕過期或偽發(fā)票入賬。嚴(yán)控審批范圍，嚴(yán)格履行開支單據(jù)與物品入庫簽字手續(xù)。

　　(5)實行民主理財。學(xué)校的財經(jīng)收支情況，定期向教職工公示，做到財務(wù)公開，主動接受群眾監(jiān)督，每向?qū)W校匯報一次收支情況。

　　(6)加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。

　　3、重點抓好食堂管理工作。

　　(1)認真學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》。

　　(2)依據(jù)食堂管理制度，加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。并根據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項操作程序。

　　(3)加強檢查監(jiān)督和民主管理，經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度，衛(wèi)生情況、伙食的數(shù)量和質(zhì)量、就餐情況、發(fā)現(xiàn)問題及時表揚先進，批評后進。

　　(4)定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識、基本要求，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，使每個食堂工作人員知曉“法律法規(guī)”，并對照日常工作認真落實，齊心合力提高服務(wù)工作質(zhì)量。

　　(5)樹立食品安全第一意識，嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān)，重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳，采取安全防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時打掃，做好保潔工作。

　　(6)認真積極聽取師生意見反饋,要求食堂努力根據(jù)實際情況盡量滿足師生要求。

后勤工作計劃2

　　在“全面實施素質(zhì)教育”這一國策的引領(lǐng)下，農(nóng)村孩子各方面的素質(zhì)得到了很大提高。為了全面貫徹“以人為本”的教育思想，進一步提升學(xué)生各方面的素養(yǎng)，讓更多的農(nóng)村孩子共享校內(nèi)外優(yōu)秀教育資源和成果，培養(yǎng)孩子們廣泛的興趣愛好，開闊視野、增長見識，促進農(nóng)村孩子的藝術(shù)素養(yǎng)和審美能力的提高，縮小城鄉(xiāng)差距。我們借助“成立鄉(xiāng)村少年宮”這股東風(fēng)，努力改善學(xué)校的內(nèi)部環(huán)境和外部條件，實現(xiàn)校內(nèi)外資源的有效結(jié)合，努力為學(xué)生創(chuàng)設(shè)溫馨、優(yōu)雅、和諧、安全的活動環(huán)境，促進學(xué)生的全面發(fā)展和健康成長。為此，特制訂城關(guān)鄉(xiāng)周莊小學(xué)鄉(xiāng)村少年宮工作計劃如下：

　　一、健全組織，分工負責(zé)

　　1、健全組織機構(gòu)

　　成立組織機構(gòu)，是開展工作的前提和有力保障，為此，特成立舟溪小學(xué)鄉(xiāng)村少年宮工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　主任：張榮清

　　副主任：楊峰成、潘文敏

　　輔導(dǎo)教師：張琨、潘仁雨、石廷秀、李顯丹、吳如琴、楊莉梅、龍祖靖、龍明合、吳興福

　　2、領(lǐng)導(dǎo)組成員分工負責(zé)

　　(1)學(xué)校校長任少年宮主任，負責(zé)少年宮的全面工作。

　　(2)少年宮副主任負責(zé)少年宮的各項具體活動的安排、輔導(dǎo)及各種演出、比賽、安全教育及后勤保障等工作。

　　(3)輔導(dǎo)教師負責(zé)制定學(xué)習(xí)計劃，學(xué)生的輔導(dǎo)及總結(jié)等具體工作，協(xié)助學(xué)校組織各種比賽，演出等活動。

　　二、少年宮活動小組類別及項目

　　鄉(xiāng)村少年宮活動以多元智能理論為指導(dǎo)，相信學(xué)生具有多方面的素質(zhì)和潛能。注重培養(yǎng)學(xué)生的特長和才藝，提高學(xué)生的身體素質(zhì)、藝術(shù)素養(yǎng)和審美能力，以及良好的.習(xí)慣、健全的人格，促進學(xué)生生動活潑、健康快樂的成長。為此，共設(shè)立以下活動小組類別及項目：合唱類：合唱練習(xí)、聲樂專業(yè)訓(xùn)練等。

　　舞蹈類：舞蹈編排、基本功專業(yè)訓(xùn)練等。

　　樂器類：蘆笙訓(xùn)練。

　　美術(shù)、手工類：繪畫訓(xùn)練、手工訓(xùn)練等。

　　棋藝類：象棋、圍棋訓(xùn)練。

　　體育類：田徑訓(xùn)練、籃球隊組建訓(xùn)練、運動員培訓(xùn)、乒乓球訓(xùn)練等。

　　三、各小組具體活動內(nèi)容

　　1、合唱類：欣賞優(yōu)秀歌曲，培育民族精神、提升學(xué)生素質(zhì)。

　　掌握基本呼吸及基本歌唱狀態(tài)，能演唱初級聲樂樂曲。培養(yǎng)良好的音樂感覺，讓孩子們在歌聲中陶冶情操，啟迪智慧，豐富精神生活。多讓學(xué)生參加各種文藝活動，從而增強自己的演唱與表演能力。

　　2、舞蹈類：舞蹈是以肢體動作為主要藝術(shù)表現(xiàn)手段，著重表現(xiàn)語言文字或其他藝術(shù)表現(xiàn)手段所難以表現(xiàn)的精神世界、細膩的情感、深刻的思想、鮮明的性格，和人與自然、人與社會、人與人之間以及人自身內(nèi)部的矛盾沖突，創(chuàng)造出可被人感知的生動的舞蹈形象，以表達舞蹈演員的審美情感、審美理想，反映生活的審美屬性。

　　使學(xué)生達到以下目標(biāo)：(1)把握扎實的基本功。(2)培養(yǎng)學(xué)生的審美素養(yǎng)，提高審美能力。(3)能隨著音樂自編、創(chuàng)造舞蹈動作。

　　3、繪畫類：培養(yǎng)學(xué)生的繪畫技能，提高學(xué)生的繪畫能力，用畫筆描繪美好的生活。

　　(1)選拔學(xué)員，進行基礎(chǔ)練習(xí)簡筆畫、水粉畫、版畫的繪畫技法。(2)培訓(xùn)水粉、版畫等的繪畫技能和制作技巧。(3)多參加各種比賽，使學(xué)生形成良好的心理素質(zhì)，都能達到自主創(chuàng)作的能力。

　　4、樂器類：主要通過學(xué)習(xí)舟溪本地很有名的蘆笙演奏，不僅能讓學(xué)生們在課外時間里充實自己的時間，也能很好的發(fā)揮本地的特色樂器傳揚，在訓(xùn)練過程中能夠較好的培養(yǎng)學(xué)生熱愛本民族的傳統(tǒng)文化和更好的傳承本民族文化。

　　5、棋藝類：通過活動，學(xué)習(xí)和掌握各種棋藝類的方法和技能，使學(xué)生在活動中提高各種能力，同時智力也得到開發(fā)。

　　6、體育類：通過活動獲得技能，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、發(fā)展個性特長，促進學(xué)生身心健康發(fā)展，組織和吸引更多的學(xué)生參加體育活動。

　　發(fā)展柔韌、協(xié)調(diào)、靈敏、速度、彈跳等運動素質(zhì)。學(xué)習(xí)和掌握各項運動所需的基本活動技能，逐步培養(yǎng)學(xué)生完成各種練習(xí)的正確姿勢。學(xué)習(xí)和掌握各種運動技能，比賽規(guī)則。在訓(xùn)練過程中努力培養(yǎng)學(xué)生守紀(jì)律、愛學(xué)習(xí)、勇于吃苦、意志頑強的品質(zhì)，使其能夠全面發(fā)展。四、活動要求及措施

　　1.樹立“以人為本”的教育思想，面向全體學(xué)生，讓每一個孩子都能在活動中充分展現(xiàn)自己的個性，學(xué)有所長，學(xué)有所用。

　　2.各活動小組的指導(dǎo)教師要選擇、制定適合學(xué)生的活動內(nèi)容，選擇恰當(dāng)?shù)幕顒臃椒�，保證活動的實效性。

　　3.師資來源以本單位藝術(shù)教師為主，結(jié)合學(xué)校內(nèi)外有特長的教師和人力、物力資源，聯(lián)合辦學(xué)，使少年宮事業(yè)能順利開展。

　　同時，學(xué)校要注意專業(yè)教師的培養(yǎng)，經(jīng)常組織教師走出去、請進來，以開闊視野，豐富自己，鼓勵教師再學(xué)習(xí)、再成長，讓更多的教師加入到少年宮輔導(dǎo)教師隊伍中。

　　4.活動要因材施教、因人而異，要把真正有這方面特長的學(xué)生吸引到小組中來，指導(dǎo)教師要把好選人關(guān)，才會保證活動的高效性和實效性。

　　5.活動中要關(guān)注學(xué)生的情感需要，注重良好習(xí)慣、健全人格、個性品質(zhì)的培養(yǎng)。

　　6.定期召開輔導(dǎo)教師總結(jié)會議，與每班班主任進行交流、總結(jié)。

　　7.學(xué)校要定期組織部分有經(jīng)驗的退休老教師及家長來學(xué)校參觀指導(dǎo)工作，為鄉(xiāng)村少年宮建設(shè)營造良好的活動氛圍。

　　8.設(shè)立專門的少年宮安全治理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定各項規(guī)章制度，并由專人對少年宮的活動場地、活動設(shè)施、活動器材等進行監(jiān)視、檢查、維修等。

　　9.實行活動責(zé)任制，每個活動小組設(shè)負責(zé)人一名，負責(zé)學(xué)生的日常管理和安全工作，保證小組活動的順利開展。

　　學(xué)校還要將活動計入教師工作量，納入期末考評。

　　五、活動時間

　　1、平均每周開放不少于5天，每天不少于1小時。

　　學(xué)校把活動納入教學(xué)計劃，實現(xiàn)活動經(jīng)常化和制度化。

　　2、工作日每天下午課外活動時間開放。

　　3、每項社團活動每星期至少進行兩次以上的活動開展。

　　六、活動方式

　　1、個課外興趣班按照全校學(xué)生自由、自愿的報名方式進行。

　　然后輔導(dǎo)教師在進行自由調(diào)配，一個班如果人數(shù)較多可分為兩個班級進行輔導(dǎo)。

　　2、每位輔導(dǎo)教師在每次的輔導(dǎo)之前、之后都要進行活動登記表的登記。

　　(表格附后) 六、評價內(nèi)容及方式

　　1.把少年宮各類藝術(shù)活動納進學(xué)校教學(xué)計劃，輔導(dǎo)教師的工作情況納入學(xué)校綜合考評，并與績效工資、教師晉級等掛鉤。

　　從而實現(xiàn)少年宮活動經(jīng)�；椭贫然�

　　2.根據(jù)學(xué)生的學(xué)段目標(biāo)完成情況，實行專業(yè)考核等級制，統(tǒng)一考核時間、內(nèi)容，并頒發(fā)等級證書或獎狀，以此來推進學(xué)生的重視程度，激發(fā)學(xué)生參與活動的積極性和主動性。

　　3.少年宮定期進行單項或多項比賽、交流、匯演活動，以檢驗學(xué)生的活動成果。

　　4.輔導(dǎo)教師認真輔導(dǎo)學(xué)生活動，按時填寫活動記錄表，做好活動資料的收集、整理和存檔工作。

　　七、活動經(jīng)費

　　1、學(xué)校開展的每一項社團活動不向?qū)W生收取任何培訓(xùn)費用。

　　2、每名輔導(dǎo)教師每月有400元的就餐和路費補貼。

　　總之，鄉(xiāng)村少年宮活動將在學(xué)校第二課堂活動的基礎(chǔ)上進行拓展和豐富，進一步走向制度化和常規(guī)化。在“以人為本”的教育思想的指導(dǎo)下，做好學(xué)生個性特長的培養(yǎng)和藝術(shù)素質(zhì)的提高，促進小學(xué)生健康快樂的成長。

后勤工作計劃3

　　在新的學(xué)期里，我園后勤組制定了新學(xué)期的工作目標(biāo)，力求新學(xué)期有新的改變，為幼兒、家長、教職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以下是本學(xué)期的后勤工作計劃：

　　一、加強后勤人員隊伍建設(shè)

　　1.建立個人檔案，記載員工工作經(jīng)歷，體檢狀況，工作考核狀況。

　　2.實施工作考核制度，獎優(yōu)罰劣，進一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性，提高工作質(zhì)量。

　　3.每月組織保育員學(xué)習(xí)有關(guān)教養(yǎng)方面的經(jīng)驗介紹，結(jié)合日常工作找出差距和不足，進一步樹立正確的教育觀、兒童觀，提高保育員的工作能力。

　　4.保健醫(yī)生為保育員作兩次學(xué)習(xí)指導(dǎo)，期初學(xué)習(xí)常用物品消毒，并進行實際操練；期中學(xué)習(xí)秋冬季易發(fā)生疾病的預(yù)防、常見癥狀等知識。

　　5.廚房炊事員根據(jù)食譜要求，認真做好每天的一餐兩點。

　　二、日常工作安排

　　1.倉庫管理與采購

　　（1）購置和發(fā)放新生床上用品。

　　（2）開學(xué)前，班級物品、辦公室用品的采購與發(fā)放。

　�。�3）每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤點工作。

　　2.維修工作

　�。�1）開學(xué)前整理好體育用品器材，保證體育器械的安全性。

　�。�2）對全園的電扇進行一次全面的檢查。

　�。�3）每周對食堂煤氣用具、煤氣管、電器設(shè)備、門窗，進行一次全面的檢查修理。

　�。�4）每月檢查一次全園門窗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　�。�5）每周檢查全園的照明設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題立即維修。

　�。�6）放好各處空調(diào)遙控器，學(xué)期結(jié)束負責(zé)收撿公用遙控器。

　　（7）定期給所有電腦升級殺毒。下班前檢查電腦及電源的關(guān)閉。

　　3.財務(wù)工作

　�。�1）做好新生的各種收費及班級的雜費收繳。

　�。�2）按時發(fā)放工資、獎金、津貼。

　�。�3）做好每月的財務(wù)報表上報工作。

　　4.食堂工作

　�。�1）每天做好廚房的清潔工作。

　�。�2）根據(jù)各年齡段幼兒飯量的大小，安排分餐，注意飯菜的保溫。

　�。�3）學(xué)期結(jié)束前清點餐用具。

　�。�4）食堂重地嚴(yán)格禁止非工作人員入內(nèi)。

　　5.門衛(wèi)工作

　�。�1）做好種植園地和綠化植物的護養(yǎng)，定期剪枝。

　�。�2）加強接送時間的接待工作以及假期值班的.巡邏，嚴(yán)格盤問并做好外來人員登記。

　　6.衛(wèi)生保健工作

　　（1）保健醫(yī)生加強對食堂、班級保教人員的督促和指導(dǎo)，開展好衛(wèi)生保健工作，并做好臺帳工作。

　�。�2）抓好傳染病防控工作，加大傳染病預(yù)防工作的力度。

　�。�3）一學(xué)期完成幼兒身高、體重測查2次、視力測量1次。配合防疫站完成各種計劃內(nèi)疫苗的接種工作，及時通知家長做好幼兒各類疾病的矯治工作。

　　（4）進一步做好膳食管理工作，科學(xué)制定食譜，提高幼兒、老師的伙食質(zhì)量。

　�。�5）利用宣傳欄、講座等多種形式定期向家長、幼兒宣傳衛(wèi)生保健知識。

　　三、月份安排：

　　八月份：

　　1.全園大檢查，清掃全園衛(wèi)生，做好修葺工作。

　　2.做好教具、生活日常品的采購、幼兒編班等各項開學(xué)準(zhǔn)備工作，保證正常有序地開學(xué)。

　　3.做好收費工作。

　　4.組織教職工體檢

　　5.制定本學(xué)期后勤工作計劃。

　　6.幼兒報名，資料登記造冊。

　　九月份：

　　1.落實新生入園體檢表。

　　2.核對新生資料，有欠缺的請家長補齊，做好資料錄入，完善幼兒檔案，做好事業(yè)統(tǒng)計工作。

　　3.做好教師節(jié)活動、中秋節(jié)活動的后勤輔助工作。

　　十月份：

　　1.值班人員做好國慶假期值班工作。

　　2.加強物品消毒工作，預(yù)防秋季傳染病，保證幼兒健康。

　　3.開辦健康知識專題講座。

　　4.整理衛(wèi)生保健資料。

　　5.加強食堂飲食衛(wèi)生工作。

　　十一月份：

　　1.做好家長開放半日活動的接待工作

　　2.通知家長及時更換冬季被褥。

　　3.保健醫(yī)生進課堂，為幼兒講解衛(wèi)生保健知識。

　　4.做好親子運動會的后勤保障工作。

　　十二月份：

　　1.天氣寒冷，晨間活動前后，加強幼兒衣著管理，防止幼兒因過冷過熱生病。

　　2.做好全日觀察、班級消毒、交接班記錄及幼兒入園情況檢查工作。

　　3.組織廚房人員做好鎮(zhèn)操作技能比賽。

　　4.元旦活動的各項工作。

　　一月份：

　　1.購買學(xué)期末幼兒獎品。

　　2.清點班級財產(chǎn)，及園內(nèi)其他財產(chǎn)。

　　3.各班級歸還所借物品。

　　4.做好財務(wù)稽核工作。

　　5.安排寒假值班表。

　　6.做好下學(xué)期購置物品計劃，并購買下學(xué)期所需物品。

　　7.做好假期維修計劃。

　　8.總結(jié)本學(xué)期后勤工作。

后勤工作計劃4

　　一、指導(dǎo)思想：

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼續(xù)以創(chuàng)建和諧校園共享幸福教育為目標(biāo)，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，強化服務(wù)意識，提高保障能力，扎實推進學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展，努力使學(xué)校在教學(xué)服務(wù)保障、校產(chǎn)管理、校園安全防范等方面達到一個新的水平。

　　二、主要目標(biāo)任務(wù)：

　　以實踐、執(zhí)行學(xué)校學(xué)期工作計劃為總目標(biāo)，以學(xué)校的整體工作為中心，以服務(wù)保障為重點，以增強后勤處人員的服務(wù)意識為突破口，抓好常規(guī)管理，確保校產(chǎn)管理科學(xué)有創(chuàng)新，校園安全防范爭先進，服務(wù)求到位、保障要有力，努力為教育教學(xué)服務(wù)，為廣大師生服務(wù)，實現(xiàn)使絕大多數(shù)人對后勤服務(wù)保障滿意的目標(biāo)。依據(jù)各項工作制度和管理目標(biāo)，特制訂學(xué)期工作計劃如下：

　　三、具體工作：

　　1、扎實做好日常后勤服務(wù)、物資保障等各項總務(wù)常規(guī)工作，責(zé)任到人,及時到位,服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生。

　　2、規(guī)范專用教室的財產(chǎn)設(shè)備管理。期初，召開專用教室管理人員會議，明確管理目標(biāo)及制度，使每一個專用教室都要做到物品擺放整齊、地面整潔。后勤每月不定期對專用教室進行衛(wèi)生抽查，并將檢查結(jié)果及時與負責(zé)老師反饋，以便能更好地做好專用教室的管理工作。

　　3、加強安全保衛(wèi)工作，確保校園和諧的氛圍。為了預(yù)防學(xué)生傷害事故和其他安全事故的發(fā)生，積極做好教師全程管理的服務(wù)，努力把好校門進出關(guān)，一切外來人員進出都要嚴(yán)格履行登記手續(xù);把好校門口的秩序關(guān)，每天上學(xué)、放學(xué)到崗維持家長車輛的進出，確保學(xué)生進校園的安全。強化水電、校舍安全、所轄樓道專用室的管理。建立定期檢查制度，健全水電、校舍維修檔案。

　　4、加強凈化、綠化工作，為師生營造一個良好的教學(xué)和生活環(huán)境。實行班級、個人負責(zé)制，做到每周一大掃，一日三掃(晨掃、午掃、放學(xué)后掃)確保校園美麗潔凈�？倓�(wù)處實行定期和不定期的檢查，檢查情況及時公布，對存在問題要及時指出，限期糾正。要協(xié)同各部門、利用晨會、黑板報、升旗儀式或講話等形式，向師生進行愛我校園、愛護公物的教育。

　　5、認真做好資產(chǎn)的管理，加大對校產(chǎn)的日常監(jiān)管力度。充分發(fā)揮資產(chǎn)的效益。落實資產(chǎn)的損壞賠償制度, 明確保管使用責(zé)任人，學(xué)期結(jié)束及時對保管情況審核。學(xué)期初與班主任交接班級的資產(chǎn), 日常維修及時記錄，月末把維修次數(shù)、維修成本匯總納入班主任考核。教學(xué)資料、設(shè)備的領(lǐng)取、保管、歸還情況, 做到責(zé)任到人，誰損壞誰賠償，提高責(zé)任心。規(guī)范物品采購申報審批制度，做到票據(jù)規(guī)范(經(jīng)手人、證明人、審批人簽名俱全) , 帳目清楚，并及時入帳入網(wǎng)。

　　6、根據(jù)各部門、教師的報修，及時安排維修，提高服務(wù)效率。踐行承諾如下: 總務(wù)處職權(quán)范圍的事,2-3個工作日內(nèi)完成;需請示或協(xié)調(diào)其他部門的,竭盡全力盡快完成。

　　7、樹立節(jié)約意識、成本意識，加強對用水、用電、打印耗材的管理，提倡勤儉節(jié)約、反對浪費。

　　8、加強總務(wù)后勤人員的隊伍建設(shè)，統(tǒng)一思想、落實任務(wù)、明確責(zé)任，切實提高總務(wù)后勤的工作的質(zhì)量，努力打造忠于職守、敬業(yè)奉獻、團結(jié)協(xié)作、勇創(chuàng)一流的`總務(wù)團隊。

　　總務(wù)處每月可預(yù)見性主要工作行事歷(上級布置臨時突擊工作根據(jù)完成時間要求，納入周工作，具體安排，及時完成)

　　二月份：

　　1、做好開學(xué)準(zhǔn)備工作。落實各類財物的采購工作，做好開學(xué)簿本、教具、衛(wèi)生潔具、教師辦公用品的分發(fā)工作。

　　2、召開專用教室教師會議，落實相關(guān)工作及要求。

　　3、繼續(xù)和班主任簽訂班級資產(chǎn)管理責(zé)任狀。制定總務(wù)后勤計劃。

　　4、做好各種維修工作(消防水道、水龍頭等)

　　三月份：

　　1、3月12日植樹節(jié)做好宣傳工作以及我校的綠化修整工作，并制定管護制度。

　　2、做好標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收準(zhǔn)備

　　四月份:

　　1.做好教學(xué)硬件與軟件的維修工作。

　　2.安排五一假期的值班工作。

　　五月份:

　　1、做好五一長假的值班工作。

　　2、做好全校安全、衛(wèi)生檢查。

　　3、做好學(xué)校硬件與軟件的維修工作。

　　4、抓好衛(wèi)生保潔工作，讓師生有一個整潔、美麗的學(xué)習(xí)環(huán)境。

　　5、配合大隊部做好迎“六一”活動。

　　六月份：

　　1.慶“六一”，做好后勤保障工作。

　　2.做好期末班級校產(chǎn)的核對工作。

　　3.做好固定資產(chǎn)登記工作。

　　4.完成總務(wù)后勤的工作總結(jié)。

　　5.安排好暑假值班表，確保學(xué)校安全保衛(wèi)工作。

　　6、做好總務(wù)后勤的資料歸類工作。

　　7.擬訂暑假維修計劃。

后勤工作計劃5

　　新學(xué)期開始了，回顧過去展望未來，始終遵循學(xué)�？傮w工作思路，圍繞教育這個中心，做好教育教學(xué)服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作。通過建設(shè)和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的積極性，開創(chuàng)后勤工作新局面。

　　二、工作目標(biāo)：

　　1、一如既往地做好各項常規(guī)管理工作;

　　2、重點加強安全管理工作(安全、騎車)、衛(wèi)生和綠化工作; 3、加強規(guī)范后勤各項工作;

　　三、工作舉措：

　　(一)、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。

　　本學(xué)期我們將通過各種形式向師生員工進行愛護公物，保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護公物，愛護校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的`養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

　　(二)加強校舍、校產(chǎn)管理工作

　　1、進一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度，尤其是強化賠償制度，并匯集成冊，全員學(xué)習(xí)執(zhí)行。

　　2、管好校產(chǎn)、用好校產(chǎn)，嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責(zé)任的行為。各班設(shè)專人管理，人人負責(zé)，對班級的桌椅板凳和其后勤工作計劃他物品每月定期檢查一到兩次，對損壞桌凳及時補修保證學(xué)生正常學(xué)習(xí)。學(xué)校負責(zé)后勤工作人員要經(jīng)常向校領(lǐng)導(dǎo)匯報后勤工作，對后勤工作出現(xiàn)的漏洞及時補救。

　　3、切實加強活動室的管理，充分發(fā)揮活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

　　4、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。做好取暖工作，搞好教師的日常生活，讓教師能安心的工作。

　　5、學(xué)校新建校舍，保證冬季室外冰天雪地室內(nèi)溫暖如春，搞好班級衛(wèi)生，保證。

　　五、工作計劃

　　七、八月份：

　　1、落實暑期修繕事宜。

　　2、更換辦公室塑鋼窗、粉刷新教室。 3、拖運教材、書簿并發(fā)放。 4、好開學(xué)準(zhǔn)備。九月份：

　　1、制訂新學(xué)期后勤與安全工作計劃。 2、發(fā)放教儀、教具、潔具，辦公用品等。 3、加強對安全、衛(wèi)生、健康工作的督促。 4、加強水電管理和綠化管理。

　　十月份：

　　1、繼續(xù)做好用水、用電、綠化與安全衛(wèi)生、健康教育等工作。

　　2、安排國慶長假值班保衛(wèi)工作。

　　3、做好取暖工作的準(zhǔn)備。

　　十一月份：

　　1、繼續(xù)做好校園大環(huán)境的衛(wèi)生工作。 2、做好學(xué)生常規(guī)安全教育工作。十二月份：

　　1、對校舍和設(shè)施、設(shè)備安全作一次檢查。2、加強冬季水電管理工作。

后勤工作計劃6

　　一、指導(dǎo)思想

　　為使幼兒有一個愉快、健康的學(xué)習(xí)和成長環(huán)境，后勤工作已成為幼兒教育工作的核心，本學(xué)期我們以科學(xué)管理為手段，努力為教育教學(xué)服務(wù)，為教師幼兒服務(wù)，全方位提升后勤人員的服務(wù)意識、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。

　　二、工作目標(biāo)

　　1、進一步實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，力求各項工作制度化、合理化、規(guī)范化。

　　2、抓好環(huán)境衛(wèi)生管理及財物管理。

　　3、進一步加強后勤管理，扎實做好幼兒園的安全及衛(wèi)生保健工作。

　　三、主要工作及措施

　�。ㄒ唬┻M一步實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)

　　本學(xué)期我們將進一步提高后勤人員的服務(wù)質(zhì)量，讓每一位教職員工都能各盡其職、積極工作，爭當(dāng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效服務(wù)、主動服務(wù)、熱情服務(wù)的模范。

　�。ǘ┳ズ脠@內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理及財物管理

　　1、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅持衛(wèi)生保潔工作包干，明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人，并加強檢查和指導(dǎo)，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。

　　2、規(guī)范物品的審批、采購制度，堅持園內(nèi)“購物申請”制度，對保管室物品定期進行盤點，并做好盤存表。定期整理儲藏室，及時為班級配備所需物品。

　�。ㄈ┻M一步加強后勤管理，扎實抓好幼兒園安全及衛(wèi)生保健工作。

　　1、進一步強化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作，嚴(yán)防幼兒走出園門及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。

　　2、認真、及時地做好各種物品、大型玩具的保養(yǎng)和維修，確保安全使用。

　　3、繼續(xù)做好消防安全工作。

　　4、本學(xué)期開展一次疏散演練，提高教職工及幼兒的.逃生意識能力。

　　5、嚴(yán)格按照婦幼保健所制定的指標(biāo)，認真做好晨檢工作，積極開展預(yù)防措施，降低幼兒常見病的發(fā)病率，按時完成各類體檢工作，并進行登記篩檢出體弱兒和肥胖兒。

　　6、培養(yǎng)幼兒的自我保健能力。

　　四、月份安排

　　九月份

　　1、購置發(fā)放班級物品。

　　2、發(fā)放幼兒用書。

　　3、統(tǒng)計各園區(qū)副餐及午餐人數(shù)。

　　4、制訂各項值班表。

　　5、檢查各班各室設(shè)備設(shè)施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。

　　6、統(tǒng)計各班各室財產(chǎn)，填寫財產(chǎn)登記表。

　　7、整理裝訂幼教刊物。

　　十月份

　　1、審批填寫并購置本月各班、各室所需物品。

　　2、整理儲藏室物品。

　　3、預(yù)防秋季傳染病，保證幼兒健康。

　　4、對大型玩具進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。

　　5、檢查各班級包干區(qū)衛(wèi)生情況。

　　6、對保管室物資進行盤點，并做好盤存表。

　　7、開展疏散演練活動，提高幼兒逃生意識能力。

　　十一月份

　　1、檢查教玩具清洗消毒情況。

　　2、查看各班副餐分發(fā)供水情況及餐前餐后的管理。

　　3、抽查各班衛(wèi)生情況。

　　4、對幼兒進行安全教育。

　　5、督促門衛(wèi)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度。

　　6、對大型玩具進行全面檢查。

　　十二月份

　　1、檢查各班衛(wèi)生消毒工作及記載情況。

　　2、對各班各室設(shè)備設(shè)施進行檢查維修。

　　3、為“慶元旦”活動做好后勤服務(wù)工作。

　　4、整理、裝訂幼兒園訂閱的各類書刊并進行登記。

　　5、抽查各班衛(wèi)生情況。

　　6、統(tǒng)計購買幼兒素質(zhì)發(fā)展報告書。

　　一月份

　　1、做好期末各班各室的收繳、清點、填寫工作。

　　2、對幼兒園財產(chǎn)進行全面清點，并做好盤存表。

后勤工作計劃7

　　隨著新學(xué)期的到來，園內(nèi)為使幼兒有一個愉悅、健康的學(xué)習(xí)和成長環(huán)境，后勤保健工作已成為幼兒教育工作的核心。而且因為其教育的特殊性與幼兒年齡特點的特殊性，保健工作更應(yīng)良好地體現(xiàn)出新的教育理念下符合幼兒年齡特點及身心發(fā)展的一種人性化的教育與服務(wù)，從保育教育的角度最大限度地促進幼兒身心的健康成長，為幼兒一生的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。為此我做出了幼兒園后勤管理工作計劃：

　　一、指導(dǎo)思想：

　　本學(xué)期我園的保健后勤工作將繼續(xù)認真貫徹《江西省托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健管理實施細則》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的要求，根據(jù)婦幼保健所及上級各主管部門的工作要求，以全面提高園所保教質(zhì)量為根本，以促進幼兒富有個性健康發(fā)展為最終目標(biāo)，為培養(yǎng)和諧發(fā)展的兒童，特制定出本學(xué)期后勤保健工作計劃。

　　二、工作目標(biāo)：

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)保健工作法規(guī)，認真接受監(jiān)督所、疾控中心、婦幼保健所的工作監(jiān)督、檢查，根據(jù)最新工作要求不斷調(diào)整、落實相關(guān)措施，力求各項工作制度化、合理化、規(guī)范化。

　　2、繼續(xù)探索幼兒園保育工作新路子，全力提升我園保健工作質(zhì)量，全面健全我園保健工作制度。

　　3、做好消毒、宣傳工作，有效做好預(yù)防工作；把好食品關(guān)，杜絕事物中毒；嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生，杜絕事故發(fā)生。

　　4、細致做好各項保健日常工作，合理安排膳食，使幼兒膳食平衡，保證幼兒身體發(fā)育各項指標(biāo)達到要求。

　　5、進一步加強全體保教人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強后勤管理，規(guī)范操作，落實日常監(jiān)督、檢查，有效提升保教服務(wù)質(zhì)量。

　　三、主要工作及措施

　　（一）優(yōu)化后勤工作人員隊伍，不斷增強保教人員的服務(wù)意識。

　　1、進一步加強人員的培訓(xùn)與教育，認真學(xué)習(xí)貫徹上級文件精神，細學(xué)《保育工作手冊》，使后勤保育工作細化、量化，增強工作責(zé)任心，盡力協(xié)助老師共同完成保教任務(wù)。

　　2、以“保教聯(lián)動”主題為重點，繼續(xù)以月觀摩活動為載體，開展“10分鐘問答”、“工作小妙招”“走進現(xiàn)場”等板塊，加強后勤員工的思想工作，引導(dǎo)她們牢固確立保教意識、服務(wù)意識，樹立工作主人翁精神。

　　3、堅持保健教師每日五巡制度，能及時發(fā)現(xiàn)問題，分析癥結(jié)，并與相關(guān)人員交換意見，發(fā)揮指導(dǎo)功效。

　　4、制定與幼兒園作息時間表相匹配的一日工作時間表，提高保育員工作的規(guī)范、有序以及與教師之間的相互協(xié)作配合。

　　5、繼續(xù)實施后勤員工月工作考核制度，獎優(yōu)罰劣，進一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性，提高工作質(zhì)量。

　　（二）扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。

　　1、進一步規(guī)范衛(wèi)生保健工作，完善各類保健制度，自覺執(zhí)行好各項制度，加強過程性的檢查與指導(dǎo)。

　　2、加強各類衛(wèi)生傳染消毒工作的規(guī)范化管理，做好消毒程序與時間、消毒制度的上墻公示，并做好記錄。

　　3、嚴(yán)格控制各種傳染病的.發(fā)生和預(yù)防，認真執(zhí)行晨檢制度，不流于形式，做好晨檢及全日觀察記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，并做好記錄。

　　4、加強伙食質(zhì)量的管理，堅持每月一次的伙委會會議，加強廚房人員之間的溝通，及時反饋當(dāng)月膳食營養(yǎng)分析情況、家長及教師反饋情況。

　　5、繼續(xù)做好營養(yǎng)不良、肥胖、貧血幼兒的矯治工作，注重過程性資料的積累與指導(dǎo)，每月進行一次情況反饋。

　　6、提高相應(yīng)的家長工作指導(dǎo)質(zhì)量和對教師日常保育工作的檢查指導(dǎo)，進一步提升保教水平，積極參與親子園、家長學(xué)校、幼兒園網(wǎng)頁的編寫工作。

　　7、根據(jù)園所的情況，開展保健重點研究項目，如《家園合作加強2—4歲幼兒良好進餐習(xí)慣培養(yǎng)的實踐研究》、《醫(yī)教結(jié)合預(yù)防4—6歲幼兒不良視力的實踐研究》，學(xué)期末開展階段經(jīng)驗總結(jié)交流。

　　（三）切實抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

　　1、加強各園的財物管理，尤其是班級財產(chǎn)的管理。

　　1）進一步完善請購、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，建立幼兒園財產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量、價格準(zhǔn)確，保管責(zé)任到人。

　　2）完善活動室的財產(chǎn)保管，落實到人，加強過程性的管理。

　　2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。

　　1）繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅持衛(wèi)生保潔工作包干，明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人，并加強檢查和指導(dǎo)，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。加強包干責(zé)任區(qū)域的過程性檢查的執(zhí)行力。

　　2）重視幼兒園綠化管理，根據(jù)季節(jié)適時抓好綠化修正、花卉種植等工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

　　3、加強安全管理，提高操作規(guī)范化。

　　1）進一步強化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作，嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。

　　2）認真、及時地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修，確保安全使用。

　　3）繼續(xù)切實做好消防安全工作，強化安全責(zé)任，堅持以防為主，消除隱患，做到安全第一。

　　4）每兩個月開展一次疏散演練，提高教職工及幼兒的逃生意識及能力。

后勤工作計劃8

　　一、工作思路

　　20xx年后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務(wù)，抓好兩項學(xué)習(xí)，全面開展五講。圍繞一個中心，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個中心。搞好兩個服務(wù)，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù)，為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件；二是搞好為師生生活的服務(wù)，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動中去，為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項學(xué)習(xí)，即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開展五講，即講大局，講團結(jié)，講奉獻，講文明，講實干。

　　二、工作目標(biāo)

　　本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個確保、三個力爭。三個確保是：確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位；確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、精細，帳物相符；確保學(xué)校水電正常供應(yīng)。三個力爭是：力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭進一步提高服務(wù)效益。

　　三、工作措施

　　1.加強后勤職工的思想建設(shè)，樹立管理育人，服務(wù)育人的思想。

　　20xx年，學(xué)校后勤要堅持服務(wù)育人、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念，后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機會，以身立教，對學(xué)生進行勞動教育、愛護公物教育、保護環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量，本學(xué)期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是：

　　（1）認真學(xué)習(xí)和貫徹落實教師例會對后勤工作的各項要求，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　（2）認真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

　�。�3）認真落實精細化管理的各項要求，為教育教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量。

　　2.加強校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)檔案

　　（1）嚴(yán)格材料購進，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的。

　�。�2）年終進行盤點，做到帳物相符。

　�。�3）無論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。

　　3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

　�。�1）開學(xué)初，在學(xué)校行政的組織下，做好：書本的'提取和發(fā)放，衛(wèi)生工具的采購和發(fā)放，教室的調(diào)整，各班桌凳的配備，檢查水電是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修，等等。

　�。�2）班級財產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的所有公共財物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物，每學(xué)期對班級財產(chǎn)檢查兩次：期初和期末，檢查結(jié)束后對損壞的財物進行賠款，然后安排維修。

　　（3）其他學(xué)校財產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財產(chǎn)、個人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn)，辦公室和公用教室的財產(chǎn)每學(xué)期檢查一次，發(fā)現(xiàn)人為損壞照價賠償處理，自然損壞的要及時維修。個人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn)交回時要檢查完好情況，及時做出相應(yīng)處理。

　　（4）值班護校工作。門衛(wèi)24小時不離崗，校外人員進入校園要登記，上課期間學(xué)生出校門要問清事由。

　�。�5）管理和使用好水電，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長流水和長明燈，要及時更換損壞的水電設(shè)施，防止跑水和漏電。

　　（6）圖書室按照學(xué)校要求準(zhǔn)時開放，健全借閱登記花名冊備查。

　　4、做好校園的綠化美化工作

　　綠化帶的管理。根據(jù)生長情況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。

　　5、嚴(yán)格后勤職工上下班時間，實行不定期查崗制度。后勤職工要和教師統(tǒng)一上下班時間，隨時處理各部位的突發(fā)事件，如教室門上的鎖壞了學(xué)生進不了教室等。

　　6、完成校內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時性工作。

　　7、把安全防范工作放在首位，統(tǒng)一思想、提高認識，堅決貫徹落實學(xué)校關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神，貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，把安全教育，安

　　全管理的各項措施落到實處。進一步完善責(zé)任追究制度，加大安全檢查力度，對重點部位嚴(yán)防死守，時刻繃緊安全防范這根弦，把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài)，確保師生工作、學(xué)習(xí)、生活的安全。同時，要與其它單位密切配合，對師生進行安全防范的宣傳教育，加強各重點部位的檢查和整改工作。

　　總而言之，在20xx年的工作中，我們將本著服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于教育的思想，以人為本，從每一件小事做起，踏踏實實地做好份內(nèi)工作。

后勤工作計劃9

　　1.開展學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。認真分析當(dāng)前學(xué)校基建和后勤管理隊伍的現(xiàn)狀和學(xué)校發(fā)展需要，組織開展學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為重要活動載體，以專業(yè)化管理為目標(biāo)，努力提高水平和工作效率。

　　2.推進“后勤服務(wù)質(zhì)量工程”建設(shè)。加強對后勤服務(wù)公司的監(jiān)督、管理與指導(dǎo)工作，努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量。開展后勤改革10周年經(jīng)驗總結(jié)，努力構(gòu)建適應(yīng)形勢發(fā)展和大學(xué)創(chuàng)建需要的新型后勤服務(wù)保障體系。參與組織承辦好全國農(nóng)業(yè)院校后勤管理研究會年會。

　　3.加強引進人才的周轉(zhuǎn)房安排與管理工作。根據(jù)20xx年學(xué)校招生計劃和境外留學(xué)生招生計劃，從維護學(xué)校的正常運轉(zhuǎn)和保證重點建設(shè)需要出發(fā)，繼續(xù)組織好教職工周轉(zhuǎn)房31號和32號樓的住房調(diào)整工作。

　　4.進一步梳理全校教職工特別是引進人才的住房政策落實情況，為學(xué)校有效解決引進人才的'貨幣分房補差及繼續(xù)引進人才提供政策依據(jù)。

　　5.加強水電節(jié)能的目標(biāo)管理，推進節(jié)約型校園建設(shè)。加強水電節(jié)能的目標(biāo)管理。繼續(xù)貫徹落實《關(guān)于進一步加強水電節(jié)能降耗工作若干規(guī)定》，繼續(xù)推行水電節(jié)能協(xié)議管理，做好“全面計量、分類管理、指標(biāo)核定、全額收費”水電節(jié)能工作。按照學(xué)校節(jié)能經(jīng)費的預(yù)算，合理安排設(shè)施改造，爭取實現(xiàn)今年全校水電支出保持20xx年的支出目標(biāo)。

　　6.做好商業(yè)用房及移動、電信等出租基站的管理工作，及時做好租金收繳與調(diào)整、合同管理等工作。

　　7.做好會展、活動中心等公共場館的管理與服務(wù)工作，保障學(xué)校教學(xué)、科研、文化等活動的需要。

　　8.積極參與舟山市創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城”工作，根據(jù)《舟山市全民健康生活方式行動總體方案》和《舟山市控?zé)熜袆臃桨浮�，繼續(xù)保持“省衛(wèi)生先進單位”和“市衛(wèi)生先進單位”。

　　9.加強對社會服務(wù)單位和后勤集團公司的環(huán)境綠化和衛(wèi)生管理工作，推進校園環(huán)境美化、綠化、香化，繼續(xù)保持舟山市“花園式單位”稱號。繼續(xù)實施長峙新校區(qū)綠化前期計劃。

　　10.加強本部門政務(wù)公開和信息平臺建設(shè)。開通遷建工程網(wǎng)頁;加強對“節(jié)能降耗”、“食品安全”、“國家衛(wèi)生城”等內(nèi)容的宣傳，加強建設(shè)后勤管理與服務(wù)的信息溝通工作。

后勤工作計劃10

　　為了配合好企業(yè)的發(fā)展，給單位員工提供有力的后勤保障，特制定以下工作計劃：

　　一、指導(dǎo)思想：

　　20xx年是xx單位經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，后勤管理部將圍繞單位20xx年的工作要求，實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式，強化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為單位的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障。

　　二、20xx年后勤工作計劃工作目標(biāo)：

　　1、以食品衛(wèi)生安全為中心，強化食品衛(wèi)生安全管理，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象

　　2、以職工公寓管理為重點，完成20xx年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合單位搞好員工思想政治工作進公寓，使員工公寓管理水平上一新臺階。

　　3、以員工滿意為目標(biāo)，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭員工對后勤服務(wù)滿意率較20xx年有一定的提高。同時，為單位文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。

　　4、以深化后勤改革為動力，確保20xx年單位按現(xiàn)代企業(yè)模式運作，規(guī)范并開拓單位后勤經(jīng)營服務(wù)市場。

　　三、20xx年后勤工作計劃主要工作：

　　(一)、以開展誠信教育為主題，加強后勤員工的職業(yè)道德教育，提高單位后勤員工的綜合素質(zhì)，增強后勤員工的凝聚力。

　　1、認真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總20xx年年終工作會議講話要點，讓后勤員工能了解單位的“五個一工程”，進一步增強員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務(wù)，樂于奉獻。

　　2、按照單位20xx年的工作計劃，抓好后勤人員服務(wù)單位員工的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

　　3、定期開展單位文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強單位員工的凝聚力，形成積極向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié)，單位將搞一次體育競賽活動，我們要購置必要的體育器材，以保障此項工作的順利開展。

　　4、做好單位開業(yè)前的籌備工作，確保此項工作能在預(yù)定的時間內(nèi)如期完成。

　　5、為單位員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材，每次培訓(xùn)結(jié)束后，將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓(xùn)時能有一個干凈舒適的環(huán)境。

　　(二)、以食品衛(wèi)生安全為中心，加強食堂管理，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營工作。

　　1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。

　　2、建立食堂三餐時間部門負責(zé)人巡查制度，確保飯食的.質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　3、定期召開飲食工作會議，強化廚房工作人員的責(zé)任意識和衛(wèi)生意識，做到面菜質(zhì)量達標(biāo)，做作過程規(guī)范，質(zhì)量價格相符。

　　4、加強檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平。

　　5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫，做到讓絕大多數(shù)員工滿意。

　　(三)、以員工公寓和食堂為重點，以車間維修區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。

　　1、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進行。

　　2、成立由行政總監(jiān)為組長，行政人事和后勤部門負責(zé)人為成員的考評領(lǐng)導(dǎo)組，每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評，并將考評結(jié)果予以公示。

　　3、制定相應(yīng)的考評標(biāo)準(zhǔn)：

　　a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行。

　　b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

　　c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。

　　d、室內(nèi)做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。

　　e、隨時清理煙灰筒。

　　f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品，墻上墻頂無灰塵。

　　(四)、以員工滿意為目標(biāo)，加強與各部門的聯(lián)系，經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立后勤服務(wù)新形象。

　　1、牢固樹立始于員工需求，終于員工滿意的單位服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對后勤服務(wù)的滿意度，打造后勤服務(wù)的新形象。

　　2、定期召開員工座談會，設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等意見箱，經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求，并及時處理，加以改進。

　　3、加強和學(xué)單位相關(guān)部門的聯(lián)系，制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。

　　總之，20xx年我們要扎扎實實的做好各項工作，給單位的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。

后勤工作計劃11

　　一、健全管理體制，完善服務(wù)機制

　　按照中省有關(guān)文件精神，結(jié)合商洛市中小學(xué)后勤管理工作實際，20xx年3月將商洛市勤工儉學(xué)辦公室更名為“商洛市中小學(xué)后勤管理服務(wù)中心”。各縣區(qū)加強和完善后勤管理體制機制建設(shè)，相繼成立了“后勤管理服務(wù)中心”，學(xué)校也建立了后勤管理部室，落實了管理職能，配齊配強后勤管理人員，建立了市、縣區(qū)、校三級聯(lián)動的中小學(xué)后勤管理機制，學(xué)校后勤管理工作自上而下有部門管，有人抓，落到了實處。

　　中小學(xué)后勤管理服務(wù)中心成立后，以育人為中心，以服務(wù)為平臺，把后勤管理、勤工儉學(xué)、蛋奶工程和營養(yǎng)改善計劃、學(xué)生資助、實驗教學(xué)及裝備管理等統(tǒng)籌安排，當(dāng)作民生工程來抓，從而使中小學(xué)后勤管理工作，實現(xiàn)了上下聯(lián)動、條塊結(jié)合，有效解決了長期以來中小學(xué)后勤管理機構(gòu)空缺、責(zé)任不明、管理粗放的局面。

　　二、開展“雙創(chuàng)”工作，優(yōu)化育人環(huán)境

　　20xx年以來，商洛結(jié)合全市校點布局調(diào)整和農(nóng)村寄宿制學(xué)校增加的實際，適時啟動實施了“雙創(chuàng)”工作。市縣區(qū)后勤管理服務(wù)中心以此為抓手，全面組織實施。

　　一是加強組織管理，科學(xué)制定規(guī)劃。通過深入調(diào)查，制訂了《商洛市標(biāo)準(zhǔn)化寄宿學(xué)校和中小學(xué)后勤管理示范學(xué)校創(chuàng)建工作規(guī)劃》，明確了創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、評估方案、驗收細則，安排從20xx年～20xx年，利用五年時間將全市的708所寄宿制中小學(xué)全部建成市級標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制學(xué)校，70%建成市級后勤管理示范學(xué)校。各縣區(qū)把“雙創(chuàng)”工作與“雙高雙普”、“教育強縣”創(chuàng)建工作相結(jié)合，制訂了詳細的創(chuàng)建工作計劃、方案和激勵措施。

　　二是加強硬件建設(shè)，優(yōu)化校園環(huán)境。市縣區(qū)整合農(nóng)村寄宿制學(xué)校、校舍改造、校安工程、生活設(shè)施改造等項目工程，籌措資金5900余萬元重點加強學(xué)校宿舍、食堂、廁所等生活服務(wù)設(shè)施建設(shè)。

　　三是注重軟件建設(shè)，突出“育人”功能。深入開展校園文化建設(shè)，抓校園建筑規(guī)劃、文化景觀創(chuàng)設(shè)、綠化美化實施，樹校園精神、創(chuàng)文化氛圍、促內(nèi)涵發(fā)展，規(guī)范規(guī)章制度、加強食宿管理、提高服務(wù)效能，全面提升中小學(xué)后勤管理服務(wù)工作水平。

　　“雙創(chuàng)”工作的實施，使中小學(xué)校文化環(huán)境、后勤設(shè)施、管理服務(wù)等方面發(fā)生了顯著變化。如今學(xué)校綠草如茵、窗明幾凈、環(huán)境優(yōu)雅、管理規(guī)范，成了當(dāng)?shù)匾坏漓n麗的風(fēng)景線。學(xué)校的學(xué)生公寓樓、教工宿辦樓、師生餐廳、洗浴房、廁所等生活設(shè)施充足齊全，校容校貌和師生生活條件煥然一新，留守兒童較多的學(xué)校修建了標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)生公寓，統(tǒng)一配置空調(diào)、鋼架床、窗簾、被罩、不銹鋼臉盆架、儲物柜、整裝鏡、電視機和電話。目前，全市共創(chuàng)建市級標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制學(xué)校51所，市級中小學(xué)后勤管理示范學(xué)校21所，有力地推動了全市學(xué)校后勤管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化建設(shè)，優(yōu)化了農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整，強化了后勤管理服務(wù)育人功能，提升了學(xué)校文化品位，促進了農(nóng)村教育的均衡發(fā)展和教育質(zhì)量的全面提高。

　　三、“蛋奶工程”平穩(wěn)有效，“營養(yǎng)計劃”全面實施

　　從20xx年秋季開始，商洛市在農(nóng)村義務(wù)教育階段寄宿制中小學(xué)和寄宿制幼兒園率先實施“蛋奶工程”，市后勤管理中心全面組織實施。由于管理到位、制度健全、責(zé)任落實，沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。

　　今年，省政府營養(yǎng)改善計劃實施方案下發(fā)之后，商洛市快速、全面實施營養(yǎng)改善計劃工作，認真總結(jié)蛋奶工程成熟的管理經(jīng)驗，主要采取了以下措施：

　　一是落實職責(zé)，合理確定供餐模式。市教育局將營養(yǎng)計劃納入市中小學(xué)后勤管理職責(zé)范疇，研究制訂營養(yǎng)改善計劃實施方案，并下發(fā)相關(guān)文件，組織開展專項調(diào)研、檢查，結(jié)合實際選擇了學(xué)校食堂供餐和課間加餐兩種模式，運行情況良好。

　　二是狠抓重點，實施精細化管理。營養(yǎng)改善計劃全面啟動后，及時召開了全市營養(yǎng)改善計劃工作會議，下發(fā)了《商洛市農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃安全管理辦法》和《商洛市教育局關(guān)于進一步規(guī)范農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃工作的意見》，要求各縣區(qū)、學(xué)校盡快從全面啟動向規(guī)范運行上轉(zhuǎn)變，強化過程管理和監(jiān)督，確保食品安全、營養(yǎng)、衛(wèi)生、可口。

　　三是加大投資，強化后勤設(shè)施建設(shè)。將實施營養(yǎng)計劃與學(xué)�！半p創(chuàng)”工作有機結(jié)合，加大投入，進一步加快農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)。據(jù)不完全統(tǒng)計，全市投入資金9669.4萬元先后新建食堂387個，改造食堂144個，添置了冰箱、冰柜、消毒柜等設(shè)施280套。截至目前，全市實施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃的'學(xué)校共1315所，惠及學(xué)生18.3萬名。由于實施蛋奶工程和營養(yǎng)計劃，全市農(nóng)村學(xué)生體質(zhì)健康狀況明顯改善，通過柞水縣監(jiān)測，相比蛋奶工程實施前，學(xué)生平均身高增長2.1cm、體重增加1.74kg，學(xué)生體質(zhì)明顯增強。

　　四、后勤管理實踐中的思考和啟示

　　商洛市后勤管理工作機構(gòu)健全，市、縣、校三級管理體制順暢，工作職責(zé)明確，學(xué)校后勤管理發(fā)生了明顯變化，取得了可喜成績，有以下三個方面的啟示。

　　一是創(chuàng)新管理體制，不斷增強活力。學(xué)校后勤是一個系統(tǒng)工程，互相交織，繁雜瑣碎、千頭萬緒，只有建立明確的管理機構(gòu)，實現(xiàn)市、縣、校三級聯(lián)動機制，才能實施有效管理，理順管理體制是搞好學(xué)校后勤管理的前提和基礎(chǔ)。也只有整合資源，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，增強服務(wù)，提高效能，才能在不斷地創(chuàng)新中開拓新天地、成就大作為。

后勤工作計劃12

　　一、指導(dǎo)思想：

　　以學(xué)校教育教學(xué)工作為中心，以服務(wù)師生為宗旨、服務(wù)育人，規(guī)范管理，構(gòu)建與學(xué)校發(fā)展相適應(yīng)的后勤工作新局面。

　　二、工作目標(biāo)：

　　1、劃分好清潔區(qū)，每日一查，每周一評，及時評比，定期公布。力爭創(chuàng)造一個舒適、整潔、美好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。

　　2、根據(jù)各科的教學(xué)需求，及時配齊教學(xué)設(shè)施，使教學(xué)工作正常進行。

　　3、及時檢查公物使用情況，做好各項維修工作，做好愛護公物教育，力爭使損壞率再降到低限度。

　　4、花草樹木精心培護，督促定期護理，營造一個良好的育人環(huán)境。

　　5、做好“四配套”設(shè)施的保管、使用工作，督促做好記錄。

　　6、做好招商引資工作，力爭有新上項目。

　　三、主要工作：

　　1、加強安全防范教育，增強師生安全意識。

　　通過各種渠道宣傳安全知識，經(jīng)常檢查電器線路設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做好衛(wèi)生防疫知識的宣傳，加強騎車學(xué)生的管理，未滿十二周歲決不允許騎自行車，定期檢查消防設(shè)施，做到以防萬一，加強門衛(wèi)管理，做好登記審核工作。

　　2、加強寄宿制管理，辦好師生食堂。

　　明確責(zé)任，防火、防盜、防毒，組織人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生知識，規(guī)范操作程序，定時檢查飯菜質(zhì)量，加強對宿舍工作人員的.抽查力度，確保宿舍的安全。

　　3、加強校產(chǎn)校具的管理。

　　完善管理制度，強化賠償制度，加強電、水的管理，堅持勤儉節(jié)約，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢，加強愛護公物教育，愛護學(xué)校設(shè)施，愛護花草樹木，加強檢查力度，堅持問題追求制，與考核掛鉤。

　　4、堅持財務(wù)制度，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。

　　嚴(yán)禁亂收費，堅持民主理財，實行收費公示。

　　5、加強綠化管理。

　　教育學(xué)生愛護校園綠化，經(jīng)常檢查綠化管理人員工作，積極做好綠化改造工作。

　　四、工作行事歷

　�、濉⒊Ｒ�(guī)工作：

　　1、檢查綠化工作，定期清理、更新花園，美化校園。

　　2、檢查校園安全設(shè)施、校舍、電器、消防設(shè)施。

　　3、衛(wèi)生檢查評比。

　　4、“四配套”保管、使用。

　　5、招商引資工作。

　�、�、本學(xué)期分月行事歷

　　九月份：

　　1、開學(xué)初常規(guī)工作（收費、發(fā)書、發(fā)放衛(wèi)生用具、教學(xué)用品、辦公用品、課桌調(diào)配）。

　　2、公物登記，簽訂責(zé)任狀。

　　3、配備教學(xué)設(shè)施。

　　4、配合少先隊開展活動（衛(wèi)生檢查、評比）。

　　5、清潔區(qū)劃分。

　　6、“四配套”項目管理。

　　7、招商引資工作。

　　十月份：

　　1、“十.一”長假，做好綠化工作，花池清理、剪枝、施肥、培土。

　　2、愛護花草樹木，愛護公物教育。

　　3、公物使用情況檢查。

　　4、衛(wèi)生檢查評比。

　　5、“四配套”管理使用。

　　6、招商引資工作。

　　十一月份：

　　1、協(xié)助學(xué)校做好活動。

　　2、組織師生對寄宿制及食堂工作進行評議。

　　3、做好初期維修工作。

　　4、衛(wèi)生檢查評比。

　　5、檢查各室使用情況。

　　6、招商引資工作。

　　十二月份：

　　1、評比最清潔班級。

　　2、公物核對。

　　3、招商引資工作。

　　元月份：

　　1、期末校產(chǎn)核對。

　　2、擬定假期維修計劃。

　　3、做好假期安全保衛(wèi)工作。

　　4、假期招商引資工作。

后勤工作計劃13

　　計劃思路：制定計劃的根據(jù)（為什么做？）——工作目的、工作任務(wù)和要求（做什么？）——工作的方法、步驟和措施（怎樣做？）第三章組織結(jié)構(gòu)

　　第四章年度銷售指標(biāo)分解及策略

　　一、銷售指標(biāo)分解年度銷售額指標(biāo)1000萬元，充值600--800萬元

　　二、總目標(biāo)分解

　　1．全年1000萬分解到每個月，等于平均每月銷售額達到85萬元。2．月銷售額85萬再分解到每周，等于每周的銷售額必須達到萬元。3．周銷售額萬再分解到每天，等于每天的銷售額元

　　三、分解策略

　　1．在總目標(biāo)的基礎(chǔ)上增加5％的指標(biāo)對每組、每人進行分解，也就1050萬元（1050萬元÷12個月=萬元÷4周=萬元÷7天=萬元/天）。也就是每天要完成的營業(yè)收入是萬元。

　　2．每月按4周28天計算，對目標(biāo)進行濃縮分解。3．目標(biāo)分解：計劃每組技師8人，共分4組，等于32人，4.分解表（充值相同）5．分解目的：

　　對下分解增加指標(biāo)的前提是為了支持和保障總目標(biāo)的實現(xiàn)。使每一位員工對所完成的目標(biāo)有清晰的數(shù)字，避免差不多思想。變壓力為動力，進行目視化管理，以達到促進作用。

　　從上表中可以看出全年任務(wù)在技師人員中分解完成；而前臺、接待人員還沒有承擔(dān)任何任務(wù)，之所以這么計劃是雙回路保障和支持。6.營銷經(jīng)理2人，迎賓4人，服務(wù)員7人。按年任務(wù)1000萬（以充值為主）元為前臺和服務(wù)人員任務(wù)。第五章本地市場預(yù)測和內(nèi)部分析：

　　杭州足浴市場在20xx年銷售業(yè)績將會持續(xù)飛躍時期：

　　一、濱江周圍5公里范圍內(nèi)同行業(yè)數(shù)量4家之多，（1000平方以上）但是客源市場有擴大現(xiàn)象。這是由于新建成的高級寫字樓和新建成的小區(qū)的交付將帶來更多的新客

　　二、內(nèi)部管理主抓員工思想，公司的組成分成三部分即人、財、物。其中財、物是死的，只有人是有靈性的。所以公司經(jīng)營管理主抓人的思想

　　三、店面及房間裝修要簡單中帶著大氣，不能太好也不能太差，可以走簡單路線二個好處，第一：投資小回收快，競爭力強，第二：不會因國家政策的突變而造成損失

　　四、一家足浴店想要經(jīng)營好分四部分，一：合理的價格及吸引人的項目、二：特色的細節(jié)服務(wù)（前臺+技師）、三：漂亮、健談、技術(shù)合一的優(yōu)秀技師、四：內(nèi)、外部優(yōu)秀的營銷策劃

　　五、店面的合理選址

　　六、不少于10個停車位

　　七、合理的員工福利及住宿條件

　　八、投資150/萬--260/萬上下，計劃在3-6個月內(nèi)回收成本。

　　綜上所述：20xx年在利好的基礎(chǔ)上，競爭激烈的前提下，從以下幾個方面下功夫：

　　一、提升服務(wù)品質(zhì)和衛(wèi)生品質(zhì)，加強員工思想教育和強化培訓(xùn)，從而通過服務(wù)和項目、價格以及簡單大氣的裝修來吸引住客人，提升我們的競爭力服務(wù)態(tài)度，讓客人有家的感覺，熱情、親

　　切。從服務(wù)品質(zhì)到衛(wèi)生品質(zhì)，從客人進門到買單每一個環(huán)節(jié)全程跟蹤服務(wù)。禮貌禮儀：強化培訓(xùn)，讓客人得到尊貴、溫馨的感受。

　　二、結(jié)合實際情況梳理管理環(huán)節(jié)，制訂合理的管理制度及流程，健全管理體制，把管理提高到一個新的臺階。

　　三、加強營銷隊伍，不能坐等客來，要走出去主動出擊擴大市場。通過營銷策略擴大品牌影響力，做到行商與坐商結(jié)合。

　　四、成立營銷團隊，通過營銷拉動市場。針對節(jié)假日及淡旺季期間做出促銷方案。

　　五、裝修及培訓(xùn)一次性投入，避免無謂的成本浪費。

　　六、加強員工思想品德教育的同時，強化五項管理，打造一支學(xué)習(xí)型的團隊。

　　七、專人負責(zé)客戶維護，全員拉動以項目和充值促進銷售策略。

　　八、整合資源，做到互利互惠，資源共享。第六章招聘及人員配置

　　一、不能單純的依靠出外招聘，要通過各種途徑擴大招聘渠道。

　　二、對不稱職人員進行加強教育培訓(xùn)，言傳身教。做好傳、幫、帶。

　　三、做好管理層人員的選拔及培育。

　　四、有計劃做好優(yōu)勝劣汰，保障整體運作平穩(wěn)。

　　五、人員安排已在第一章配置好第七章成本控制

　　除一次性投入外，每月成本控制在90%.第八章培訓(xùn)

　　除固定計劃培訓(xùn)外

　　一、每天對組長及主管人員進行至少二次培訓(xùn)，每天與他們共同學(xué)習(xí)30分鐘并分享。

　　二、每天利用晨夕會進行思想教育和行為規(guī)范宣導(dǎo)。第九章激勵方案

　　總責(zé)任人：店長

　　足療保健作為一種新興的休閑保健娛樂，時下正被越來越多的人認可和喜愛，為了本足療部能高姿態(tài)、高水準(zhǔn)、高效益的運作和管理，現(xiàn)初步制定如下工作計劃：

　　正常運作的初步工作計劃：

　　根據(jù)各級人員職責(zé)和工作守則采取層次管理、制度管理、科學(xué)管理相結(jié)合的全面服務(wù)質(zhì)量管理，具體計劃如下：物資的管理：

　　由專人按已制定的有關(guān)管理制度，日常檢查和保養(yǎng)各種設(shè)施、設(shè)備；如：由經(jīng)理和領(lǐng)班每日對房間的衛(wèi)生和各種設(shè)備做檢查、記錄，定期專業(yè)電工對設(shè)備維修保養(yǎng)等

　　每月由經(jīng)理和領(lǐng)班負責(zé)總結(jié)技師上鐘情況、員工服務(wù)情況、設(shè)施設(shè)備運作情況，衛(wèi)生檢查情況等，然后上報總經(jīng)理

　　根據(jù)實際工作情況經(jīng)理對各種開支的進行成本控制，對管理制度或工作安排不妥之處及時更改，根據(jù)其它各種情形創(chuàng)新經(jīng)營策略和服務(wù)項目等人力資源的管理：

　　按照本部的管理制度和業(yè)績目標(biāo)有效的、科學(xué)性的、有機的、認真的履行各項管理職能根據(jù)實際工作情況，增加或刪改有關(guān)管理服務(wù)制度如：根據(jù)月總報表，修改或增加管理制度

　　監(jiān)督、檢查各級人員對工作守則的執(zhí)行情況及服務(wù)水平的情況，且做出相應(yīng)的措施技師的管理：

　　根據(jù)實際工作情況，經(jīng)理對技師部制定管理規(guī)定

　　員工的培訓(xùn)：

　　根據(jù)實際服務(wù)情況，經(jīng)理對各級員工進行服務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提高服務(wù)水平技師的按摩手法培訓(xùn)：

　　對于新手可采用專業(yè)師傅集中強化培訓(xùn)，對于上鐘數(shù)較少者，經(jīng)理和領(lǐng)班要親自檢查其按摩手法和服務(wù)態(tài)度等，再針對不足之處進行強化培訓(xùn) 與其它部門和客人關(guān)系的協(xié)調(diào)（即對內(nèi)與對外）

　　加強與本店其它各部門的聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)、互助等培養(yǎng)員工競爭意識、集體意識，共同進步

　　根據(jù)市場的變化和客人的新需求，適時調(diào)整服務(wù)項目和服務(wù)方式加強同客人的了解、溝通聯(lián)系和合作，最大限度的提高本部門的經(jīng)濟效益和社會效益。

　　營銷創(chuàng)意:

　　一、為客戶建立年終返還制度具體措施如下: 1.營造強大的宣傳攻勢,宣傳其獨特的魅力,為客戶建立相對的返還制度,會讓客戶感覺在我店消費有一種額外的贈送優(yōu)惠,符合客戶愛占便宜的普遍消費心理.2.為客戶設(shè)計出vip貴賓卡,此卡在為客戶積累消費額的同時也可以享受貴賓卡的同等待遇 3.返還在宣傳攻勢上體現(xiàn)出來,返還不僅局限于現(xiàn)金返還,可設(shè)計出多種贈送措施

　　二、會員卡制度: 1.采取新型的會員卡制度,結(jié)合其他傳統(tǒng)會員卡、以及直銷會員卡的優(yōu)點而開發(fā)設(shè)計,同時又要體現(xiàn)我店的特點而設(shè)計

　　2.采取宣傳攻勢以及出售次卡和貴賓卡,并免費贈送精美紀(jì)念品一份。3.持會員卡可以享有相關(guān)的優(yōu)惠措施.次卡可以與貴賓卡同時使用,具有同樣功能

　　4.次卡消費一定金額如累積500元直接轉(zhuǎn)為貴賓卡,比普通卡擁有更高的折扣優(yōu)惠 5.廣泛聯(lián)系其他娛樂場所,使本卡能在其他場所通用,增加其附加功能

　　6.凡持有貴賓卡的客戶,擁有更新的一項優(yōu)惠措施,是其可以永遠推薦朋友消費的優(yōu)惠措施,凡推薦的客戶,皆可因為其推薦更享受貴賓待遇,其本人也有相應(yīng)的折扣或金額劃入其消費額, 返還同樣有效.舉例如下: 尊敬的賓客:我們很榮幸的告之您,您已經(jīng)享有貴賓待遇,在您享有7折優(yōu)惠的貴賓待遇外,同時您的朋友也可因您的推薦而享受折可直接申請辦理貴賓卡,希望我們能給您和您的朋友帶來舒適的服務(wù)和永遠的健康!順祝一切順利!

　　三、當(dāng)?shù)厮型獾乜蛻魜硐M均可享受9折優(yōu)惠

　　四、如賓客持有我店總經(jīng)理名片的皆可直接享受貴賓待遇。

　　五、創(chuàng)立國內(nèi)首家推出的“****按摩手法”，制造宣傳攻勢，針對特定的消費人群。

　　六、針對女士消費人群：（1）設(shè)立女士專用間

　�。�2）如男女客戶同時進店消費，女士可免費享受我店特色足浴一次（3）各種女士新奇足浴可實行折扣優(yōu)惠以及消費兩贈送一次。

　　七、自行印制宣傳形象的宣傳彩頁，和當(dāng)?shù)馗鞔缶频晟虉雎?lián)系，進行柜臺擺放，供客人隨時取閱。

　　八、貴賓卡客戶在棋牌室休閑享有8折優(yōu)惠。

　　九、針對男士皆有欣賞漂亮女士的.特點，挑選職員必須選有氣質(zhì)和內(nèi)涵且手法較好的女性職員。進行各方面的培養(yǎng)。

　　十、進行電腦自動化管理，設(shè)立短信群發(fā)系統(tǒng)，搜集盡可能全的客戶資料，對其進行集中宣傳，對我店的知名度和特色服務(wù)進行信息密集傳播。其中店面營業(yè)可引用足療按摩管理系統(tǒng)，此項管理系統(tǒng)具體內(nèi)容如下：

　　1、支持多種收費方式：按房間，手牌或房間床號，更能適用行業(yè)特點。

　　2、靈活方便的前臺營業(yè)管理功能，可更快更方便地完成加單、結(jié)帳操作，前臺工作輕松自如、省時省力。

　　3、可以靈活地沒置項目是否打折、項目提成金額，結(jié)帳時可以實現(xiàn)不同類別，不同折扣。

　　4、所有贈單，退單均可查詢，減少舞弊的可能。

　　5、可以根據(jù)設(shè)置自動計算并統(tǒng)計服務(wù)員、技師的提成。

　　6、強大的會員信息管理功能，可以管理各種折扣卡、計次卡及貴賓卡，會員管理輕松自如。

　　7、會員刷卡自動判斷折扣率，自動計算收款金額。

　　8、同一張會員卡可以對不同的類別設(shè)置不同的折扣，管理更加靈活

　　9、會員生日提醒、會員消費排行、會員積分排行、會員歷史消費記錄等均可查詢。

　　10、有詳細的卡片消費日志，任何時間消費均有記錄，杜絕糾紛。

　　11、支持多種結(jié)帳方式：現(xiàn)金、刷卡、會員價現(xiàn)金、經(jīng)理簽單、掛帳等。 12．建立詳細的客戶檔案，并管理所有欠款。

　　13，能夠管理所有零售商品的進銷存，并提供相應(yīng)的報表。庫存管理更輕松，實時掌握庫存情況。

　　14，可進行員工考勤管理、工資管理

　　一、采取顧客對我店服務(wù)人員評分活動，凡是參與評分的客戶均可免費獲贈禮品一份（禮品須有公司簡介和聯(lián)系方式，以及引起其再次消費的優(yōu)惠措施）。評分可做為優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)，并做為獎金發(fā)放和提拔重用的依據(jù)。十

　　二、推出各種特色足浴，按摩

　　十三、采購一種全新的且獨特的足療襪子，可做為贈品贈送顧客。優(yōu)點是：

　　1、可以宣傳形象，提升知名度；

　　2、體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)

　　3、滿足顧客愛占便宜的消費心理

　　4、利用其易懂好學(xué)的特點，傳播足道保健知識

　　十四、大力實行口碑營銷，全面提高服務(wù)質(zhì)量和專業(yè)技能。為長遠發(fā)展奠定基礎(chǔ)。十

　　五、想辦法用各種方法邀請社會各界知名人士來店免費消費，利用其影響力，然后配合適當(dāng)?shù)男麄�，來大力提升知名度�?十

　　六、資金充足可和公交總公司協(xié)調(diào)，買斷公交車車廂廣告宣傳，來提升公司知名度。十

　　七、請記者來免費消費，用專業(yè)手法和卓越服務(wù)來提升品牌知名度。

　　十八、資金充足可在在報刊上刊登健康專欄，宣傳足道養(yǎng)生的益處，同時也提升了知名度。（上述工作計劃可根據(jù)實際工作需要作適當(dāng)調(diào)整）

　　培訓(xùn)：

　　1、由經(jīng)理主持對本部全體員工進行禮貌禮節(jié)、服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)技巧等方面的培訓(xùn)和工作守則、本部基本制度的學(xué)習(xí)，明確工作目的和職責(zé)

　　2、由專業(yè)按摩師傅對本部技師進行按摩手法培訓(xùn)

　　3、在培訓(xùn)中側(cè)重不同級別、不同內(nèi)容培訓(xùn)，即分層次培訓(xùn)，且分層次考核人事架構(gòu)圖：總經(jīng)理－大堂經(jīng)理－領(lǐng)班－師傅－服務(wù)員－前臺－技師和技工根據(jù)人員分工各負其責(zé)，做到更好的職、責(zé)、利、權(quán)明確，制定各級管理制度；如服務(wù)員守則，技師上鐘制度等人力資源：根據(jù)本足療部的規(guī)模進行人員配置、招聘、培訓(xùn)；招募形象氣質(zhì)佳,技術(shù)好的女性員工,確立人才理念,進行有效的人事資源管理,定期組織員工進行技能手法工作態(tài)度、團隊精神、接待禮儀等培訓(xùn),并進行員工遠景職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)有潛力員工,對其進行中高層店務(wù)管理培訓(xùn),使其作為公司發(fā)展分店店長儲備資源篇三：足療保健運作管理計劃書足療保健運作管理計劃書

　　足療保健作為一種新興的休閑保健娛樂，時下正被越來越多的人認可和喜愛，為了本足療部能高姿態(tài)、高水準(zhǔn)、高效益的運作和管理，現(xiàn)初步制定如下工作計劃：人力資源：

　　根據(jù)本足療部的規(guī)模進行人員配置、招聘、培訓(xùn)；招募形象氣質(zhì)佳,技術(shù)好的女性員工,確立人才理念,進行有效的人事資源管理,定期組織員工進行技能手法工作態(tài)度、團隊精神、接待禮儀等培訓(xùn),并進行員工遠景職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)有潛力員工,對其進行中高層店務(wù)管理培訓(xùn),使其作為公司發(fā)展分店店長儲備資源人事架構(gòu)圖：總經(jīng)理－大堂經(jīng)理－領(lǐng)班－師傅－服務(wù)員－前臺－技師和技工根據(jù)人員分工各負其責(zé)，做到更好的職、責(zé)、利、權(quán)明確，制定各級管理制度；如服務(wù)員守則，技師上鐘制度等培訓(xùn)：

　　2、由專業(yè)按摩師傅對本部技師進行按摩手法培訓(xùn)

　　3、在培訓(xùn)中側(cè)重不同級別、不同內(nèi)容培訓(xùn)，即分層次培訓(xùn)，且分層次考核正常運作的初步工作計劃：

　　根據(jù)各級人員職責(zé)和工作守則采取層次管理、制度管理、科學(xué)管理相結(jié)合的全面服務(wù)質(zhì)量管理，具體計劃如下：物資的管理：

　　監(jiān)督、檢查各級人員對工作守則的執(zhí)行情況及服務(wù)水平的情況，且做出相應(yīng)的措施技師的管理：

　　根據(jù)實際工作情況，經(jīng)理對技師部制定管理規(guī)定員工的培訓(xùn)：

　　根據(jù)實際服務(wù)情況，經(jīng)理對各級員工進行服務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提高服務(wù)水平技師的按摩手法培訓(xùn)：

　　加強與本店其它各部門的聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)、互助等培養(yǎng)員工競爭意識、集體意識，共同進步

　　根據(jù)市場的變化和客人的新需求，適時調(diào)整服務(wù)項目和服務(wù)方式

　　加強同客人的了解、溝通聯(lián)系和合作，最大限度的提高本部門的經(jīng)濟效益和社會效益。營銷創(chuàng)意:

　　2.采取宣傳攻勢以及出售次卡和貴賓卡,并免費贈送精美紀(jì)念品一份。 3.持會員卡可以享有相關(guān)的優(yōu)惠措施.次卡可以與貴賓卡同時使用,具有同樣功能 4.次卡消費一定金額如累積500元直接轉(zhuǎn)為貴賓卡,比普通卡擁有更高的折扣優(yōu)惠 5.廣泛聯(lián)系其他娛樂場所,使本卡能在其他場所通用,增加其附加功能

　　三、當(dāng)?shù)厮型獾乜蛻魜硐M均可享受9折優(yōu)惠

　　四、如賓客持有我店總經(jīng)理名片的皆可直接享受貴賓待遇。

　　五、創(chuàng)立國內(nèi)首家推出的“****按摩手法”，制造宣傳攻勢，針對特定的消費人群。

　　六、針對女士消費人群：（1）設(shè)立女士專用間

　�。�2）如男女客戶同時進店消費，女士可免費享受我店特色足浴一次（3）各種女士新奇足浴可實行折扣優(yōu)惠以及消費兩贈送一次。

　　七、自行印制宣傳形象的宣傳彩頁，和當(dāng)?shù)馗鞔缶频晟虉雎?lián)系，進行柜臺擺放，供客人隨時取閱。

　　八、貴賓卡客戶在棋牌室休閑享有8折優(yōu)惠。

　　九、針對男士皆有欣賞漂亮女士的特點，挑選職員必須選有氣質(zhì)和內(nèi)涵且手法較好的女性職員。進行各方面的培養(yǎng)。

　　十、進行電腦自動化管理，設(shè)立短信群發(fā)系統(tǒng)，搜集盡可能全的客戶資料，對其進行集中宣傳，對我店的知名度和特色服務(wù)進行信息密集傳播。

　　其中店面營業(yè)可引用足療按摩管理系統(tǒng)，此項管理系統(tǒng)具體內(nèi)容如下：

　　1、支持多種收費方式：按房間，手牌或房間床號，更能適用行業(yè)特點。

　　2、靈活方便的前臺營業(yè)管理功能，可更快更方便地完成加單、結(jié)帳操作，前臺工作輕松自如、省時省力。

　　3、可以靈活地沒置項目是否打折、項目提成金額，結(jié)帳時可以實現(xiàn)不同類別，不同折扣。

　　4、所有贈單，退單均可查詢，減少舞弊的可能。

　　5、可以根據(jù)設(shè)置自動計算并統(tǒng)計服務(wù)員、技師的提成。

　　6、強大的會員信息管理功能，可以管理各種折扣卡、計次卡及貴賓卡，會員管理輕松自如。

　　7、會員刷卡自動判斷折扣率，自動計算收款金額。

　　8、同一張會員卡可以對不同的類別設(shè)置不同的折扣，管理更加靈活

　　9、會員生日提醒、會員消費排行、會員積分排行、會員歷史消費記錄等均可查詢。

　　10、有詳細的卡片消費日志，任何時間消費均有記錄，杜絕糾紛。

　　11、支持多種結(jié)帳方式：現(xiàn)金、刷卡、會員價現(xiàn)金、經(jīng)理簽單、掛帳等。

　　13，能夠管理所有零售商品的進銷存，并提供相應(yīng)的報表。庫存管理更輕松，實時掌握庫存情況。

　　14，可進行員工考勤管理、工資管理

　　十一、采取顧客對我店服務(wù)人員評分活動，凡是參與評分的客戶均可免費獲贈禮品一份（禮品須有公司簡介和聯(lián)系方式，以及引起其再次消費的優(yōu)惠措施）。評分可做為優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)，并做為獎金發(fā)放和提拔重用的依據(jù)。十

　　二、推出各種特色足浴，按摩十

　　三、采購一種全新的且獨特的足療襪子，可做為贈品贈送顧客。優(yōu)點是：

　　1、可以宣傳形象，提升知名度；

　　2、體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)

　　3、滿足顧客愛占便宜的消費心理

　　4、利用其易懂好學(xué)的特點，傳播足道保健知識

　　十四、大力實行口碑營銷，全面提高服務(wù)質(zhì)量和專業(yè)技能。為長遠發(fā)展奠定基礎(chǔ)。十

　　五、想辦法用各種方法邀請社會各界知名人士來店免費消費，利用其影響力，然后配合適當(dāng)?shù)男麄�，來大力提升知名度�?/p>

　　十六、資金充足可和公交總公司協(xié)調(diào)，買斷公交車車廂廣告宣傳，來提升公司知名度。十

　　七、請記者來免費消費，用專業(yè)手法和卓越服務(wù)來提升品牌知名度。

后勤工作計劃14

　　一、指導(dǎo)思想

　　本學(xué)期，我們將以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神，緊緊圍繞學(xué)校工作，在后勤管理服務(wù)水平上下功夫，努力為師生營造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活的和諧校園環(huán)境。

　　二、主要工作

　　1、進一步加強管理，統(tǒng)一思想、明確責(zé)任。

　　提高后勤服務(wù)質(zhì)量后勤人員都要做到獨當(dāng)一面，各負其責(zé)。在工作中要大膽開拓創(chuàng)新，不斷提高自身工作水平，樹立文明服務(wù)，高效運作的良好形象。

　　堅決服從并按時完成學(xué)校臨時分配的工作，在工作中不推諉，不拖拉，多做一些奉獻，少講一些條件，任勞任怨，決不給學(xué)校教育教學(xué)工作拖后腿。全體后勤人員要堅持熱情待人，以身作則，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，主動開展各項工作，依靠全體教師把后勤工作搞好，為我校的教育教學(xué)工作做出貢獻。

　　2、加強安全保衛(wèi)工作

　　牢固樹立并強化全體師生“安全第一、預(yù)防為主”的'思想意識，安全教育滲入常規(guī)。健全以檢查預(yù)防為主的制度預(yù)案體系和責(zé)任追究體系，提升以預(yù)警應(yīng)急為重點的突發(fā)事件處理應(yīng)變能力。

　　開展經(jīng)常性的檢查,對房屋、用電、運動設(shè)施、消防樓梯及通道、消防器材等方面排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。加強用電安全教育,禁止使用大功率電器。有損壞開關(guān)、插座、電扇調(diào)速器及時報告。

　　加強門衛(wèi)安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)格進出校門的登記、檢查制度,確保校園安全。利用各種場合對學(xué)生進行安全教育，10月份組織一次全校師生逃生疏散演練，11月份組織一次全校師生消防演練。

　　3、勤儉辦學(xué)，力求低耗高效

　　加強校產(chǎn)管理，進一步完善購物、保管、維護、使用等財產(chǎn)保管制度,做到制度健全,職責(zé)分明,同時要抓好庫存物品的管理,減少庫存數(shù)量,避免積壓,做到精打細算,少花錢多辦事,庫房內(nèi)要物放有序,并做到防火防盜。對辦公用品的發(fā)放實行登記制,水電器材的維修實行按實領(lǐng)用、以舊換新、修舊補廢,明確責(zé)任,減少浪費。

　　要求班主任對學(xué)生進行愛護公物的教育, 通過班級校產(chǎn)管理員強化班級財產(chǎn)管理，力爭把人為損耗降到最低程度。進一步加強水電管理, 減少能源浪費，加大檢查力度,確保水電安全運轉(zhuǎn),并及時處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現(xiàn)象,同時號召學(xué)校各部門、各年級、各班級齊抓共管、群策群力,全體師生要牢固樹立節(jié)水節(jié)電的意識,嚴(yán)禁私拉亂接,杜絕長明燈、長流水,使每一度電每一滴水都物盡其用,杜絕浪費現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律

　　嚴(yán)格規(guī)范收費。收費要嚴(yán)格執(zhí)行物價、財政、教育等主管部門確定的收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn);堅決杜絕亂收費現(xiàn)象并進行收費公示。

　　嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度和會計法。大宗物品采購及工程須經(jīng)招標(biāo),必須手續(xù)齊全，程序合法，經(jīng)得起審查。

　　做好校長的財務(wù)參謀工作, 準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。同時要給領(lǐng)

　　導(dǎo)多提合理化建議。嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆”制度，經(jīng)費使用努力做到精打細算。

　　5、食堂管理工作

　�。�1）繼續(xù)認真做好食堂常規(guī)工作，如：食品質(zhì)量檢驗、餐具消毒、環(huán)境保潔及食堂死角的衛(wèi)生打掃等。

　�。�2）落實衛(wèi)生措施，食堂人員內(nèi)部進行合理分工，做到責(zé)任到人。

　　（3）在工作中繼續(xù)嚴(yán)把“四關(guān)”，即食品采購關(guān)，數(shù)量、質(zhì)量驗收關(guān)，食品制作、燒炒關(guān)，及食品留樣關(guān)。并每天做好各類相關(guān)登記、記錄。如從業(yè)人員的晨檢記錄、日常自查記錄、餐飲具的消毒記錄、食品留樣記錄等。

　　6、營造良好的校園環(huán)境，重視學(xué)校的清潔衛(wèi)生工作

　　重視校園綠化工作，配合政教處及時督促養(yǎng)護人員修剪、施肥、鋤草等。全體教師要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛護花草樹木的良好習(xí)慣，自覺維護校園綠化環(huán)境。

后勤工作計劃15

　　一、指導(dǎo)思想

　　以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，以教育教學(xué)為中心工作、服務(wù)師生工作和生活為宗旨，以開源節(jié)流、勤儉持校為工作的出發(fā)點。進—步解放思想，立足于學(xué)�，F(xiàn)實，著眼于長遠發(fā)展，堅持原則，開拓創(chuàng)新，為教育教學(xué)提供充足的物質(zhì)基礎(chǔ)和有力的后勤保障。

　　二、工作方案與任務(wù)

　　(一)完善財務(wù)會計工作

　　1、認真理財，做到帳目清楚、規(guī)范、公開。嚴(yán)格履行財務(wù)手續(xù)，堅決執(zhí)行上級審批方案，做好各種帳目，并定期向教師公開學(xué)校財務(wù)運行情況，自覺接受上級主管部門審查和全校教師監(jiān)督。

　　2、規(guī)范收費，確保各項資金按時足額到位，堅決執(zhí)行麻城市物價局、麻城市教育局、麻城市財政局聯(lián)合發(fā)文的收費標(biāo)準(zhǔn)，決不超標(biāo)準(zhǔn)收費，不搭車收費，并于開學(xué)報名時公開各項收費標(biāo)準(zhǔn)，自覺接受社會監(jiān)督。

　　3、學(xué)生收費繼續(xù)實行班主任包干責(zé)任制。班主任有責(zé)任協(xié)助學(xué)校收齊全班學(xué)生的一切費用，不得流失，不得更換標(biāo)準(zhǔn)，不得以任何借口擴大或縮小收費范圍。嚴(yán)禁挪用公款，嚴(yán)禁教師擅自隨意自立項目收費，搭車收費。

　　4、合理開支，確保學(xué)校各項工作正常運轉(zhuǎn)。學(xué)校生產(chǎn)性開支由相關(guān)處室提出方案，由校長審批，學(xué)校統(tǒng)一購買。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支。學(xué)校重大開支須提請學(xué)校校委會討論通過，報中心學(xué)校審批。

　　5、明確職責(zé)，嚴(yán)格手續(xù)。學(xué)校各項開支報銷發(fā)票時，必須執(zhí)行如下程序：當(dāng)事人簽證，主管領(lǐng)導(dǎo)核實，校長同意方可報銷。杜絕先斬后湊，無計劃開支。絕對堅持校長“一支筆”審批制度。

　　6、強化學(xué)校資金管理，控制學(xué)校資金外流，學(xué)校資金不挪用，不借出，如有特殊情況確實須借用公款的，由校長審批，并保證按時還清。

　　7、針對學(xué)校目前債務(wù)較大，學(xué)校面臨生存與發(fā)展，同時還要逐年償還債務(wù)。

　　8、協(xié)助校委會加強食堂經(jīng)費收入與開支監(jiān)控，嚴(yán)格控制資金流失。

　　(二)財產(chǎn)財物

　　1、建立完善的校舍校產(chǎn)檔案，做到學(xué)校財產(chǎn)有記載、知去向、明價格。

　　2、學(xué)校財物繼續(xù)實行“誰使用、誰保管、誰負責(zé)”的管理制度，領(lǐng)物登記簽名，還物消號，防止財產(chǎn)流失、損壞。

　　3、教室、寢室、辦公室、教工宿舍財產(chǎn)由各班主任、科室負責(zé)人落實責(zé)任，食堂財產(chǎn)由司務(wù)長負責(zé)落實責(zé)任。每期開學(xué)時維修、登記，采取一月一查一記載，由后勤牽頭，對有關(guān)問題及時處理，損壞、遺失公共財物的由各負責(zé)人及時賠償或維修，否則將加倍處罰。

　　4、分學(xué)期收取教師住宅、食堂、商店電費，各用電戶保證各自的用電安全，凡由操作不當(dāng)、超負荷用電所引起的責(zé)任事故概由當(dāng)事人負責(zé)。

　　5、處室、實驗室財產(chǎn)、教學(xué)用品、圖書室財產(chǎn)均由各負責(zé)人落實責(zé)任，要有一式兩份的'登記冊，一份交學(xué)校存檔。一切物品不得隨意借出：損壞或損失均由各責(zé)任人負責(zé)。

　　6、學(xué)校財產(chǎn)自然損壞、損失的由財產(chǎn)保管員寫出書面報告，由教務(wù)主任核實，報校長審定可登記注銷。

　　7、寢教室財產(chǎn)開學(xué)初清點到班，包管一年，門窗、玻璃、黑板屬人為損壞的，照價賠償或購買、修理還原，學(xué)年結(jié)束，班主任會同學(xué)校清點。

　　8、學(xué)校所發(fā)物品，學(xué)年結(jié)束清收，爭取循環(huán)使用。

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　　1、食堂購物必須履行規(guī)定手續(xù)，所購貨物應(yīng)由分管領(lǐng)導(dǎo)、事務(wù)會計、食堂職工代表當(dāng)面核實。

　　2、食堂生活費由學(xué)校會計室收取，管理購物票據(jù)由主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字方可至?xí)嬍覉髱ゎI(lǐng)錢。

　　3、事務(wù)會計應(yīng)做好貨物的分發(fā)、保管工作。

　　4、食堂應(yīng)保證飯、水按時供應(yīng)，做到不蒸生飯、不供生冷水。如出現(xiàn)生飯，煮飯師傅、鍋爐工按教師空堂一節(jié)扣款。

　　5、食堂工作人員要服從分工，團結(jié)協(xié)作，熱情報務(wù)。

　　6、食堂工作人員要經(jīng)常打掃衛(wèi)生，保持用具、場地的清潔。