工作計劃6篇(薦)

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，此時此刻我們需要開始制定一個計劃�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？以下是小編收集整理的工作計劃6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　為了切實做好計劃生育工作，我社區(qū)計生根據(jù)街道計生協(xié)的工作要求，現(xiàn)將鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年計劃生育工作總結(jié)匯報如下：

　　一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)著手 堅持以人為本

　　計生工作為居民服務(wù)中做到關(guān)心、熱心、耐心，堅持以人為本的工作理念，一年來對新婚3人、懷孕19人進(jìn)行隨訪，并發(fā)放相關(guān)的宣傳資料，告知其有關(guān)的生育政策和辦理手續(xù)；對出生17位育婦42天內(nèi)上門看望，送上避孕藥具及避孕方法知情選擇，指導(dǎo)落實長效避孕措施；對20位四項手術(shù)婦女進(jìn)行術(shù)后隨訪；深入開展以需求為引導(dǎo)的個性化服務(wù)，以新婚家庭為主的服務(wù)對象為其進(jìn)行婚育保健咨詢結(jié)對；提供婚后孕前、孕后產(chǎn)前、以及產(chǎn)后一對一，面對面的個性化服務(wù)；對無業(yè)個體的124人使用宮內(nèi)節(jié)育器的和98人使用避藥具的對象進(jìn)行隨訪；對新遷入的87位和統(tǒng)改移交的12位育齡婦女的上門落實，采集信息登記入冊，并齊全完整地輸入電腦，及時做好不同對象的宣傳資料發(fā)放工作；為提高廣大育齡婦女健康水平和生活質(zhì)量，努力做好計生衛(wèi)生“二合一”育齡婦女生殖健康普查服務(wù)體檢工作，利用多種方式聯(lián)系到人；對做好獨生子女保險工作同時，為他們認(rèn)真仔細(xì)與保險合同核對，對到期的21戶家庭為他們辦理退保手續(xù)，為125人做好保險工作、為92人做好現(xiàn)金發(fā)放通知工作；對農(nóng)村60周歲以上的獨生子女3戶家庭辦理計劃生育獎勵扶助金；在扶貧幫困服務(wù)方面，為困難育齡群眾提供生產(chǎn)、生育上服務(wù)，為其排憂解難，發(fā)放補(bǔ)助金和問慰問金，把育齡群眾的關(guān)愛融入于計生協(xié)會服務(wù)之中，在工作中做到親情、關(guān)愛、服務(wù)到人。

　　二、開展宣傳教育 豐富活動載體，做好計劃生育工作計劃

　　宣傳教育管理內(nèi)容上力求實用，結(jié)合本社區(qū)的實際，把計劃生育宣傳教育活動有機(jī)地融入社區(qū)文化之中，利用黑板報、墻報、宣傳資料發(fā)放等形式進(jìn)行廣泛宣傳，營造良好的`生育氛圍，在活動中，形式多樣：開展“巧手展風(fēng)采、生活創(chuàng)和諧”慶“三八”水果拼盤活動；開展流動人口“關(guān)愛、關(guān)懷、促進(jìn)和諧計生為民服務(wù)活動；“5、29”計生協(xié)會活動，圍繞“生育傳承希望、關(guān)懷相伴和諧”為主題，開展“健康寶寶、快樂媽媽”親子運(yùn)動及“手拉手解難送暖”獻(xiàn)愛心扶助活動；“7、11”世界人口日活動；隨著社區(qū)建設(shè)不斷深入，婦女對社區(qū)的需求也日益多樣化，組織熱心居民成立一支“文明監(jiān)督隊”帶動社區(qū)群眾積極參與計劃生育“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的自治工作，加強(qiáng)居民自治；經(jīng)常學(xué)習(xí)決定及開展婦女健康保健和流動人口生殖健康、避孕節(jié)育知識培訓(xùn)；多次開展為民服務(wù)，計生政策知識宣傳、醫(yī)療咨詢、避孕藥具發(fā)放；組織婦女健康培訓(xùn)等。按照“文化傳播、教育培訓(xùn)、健康服務(wù)”的工作定位，努力滿足居民群眾不斷增長的多層次、多樣化需求服務(wù)。

　　三、加強(qiáng)為主管理 流動人口服務(wù)

　　本社區(qū)地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，外來婦女較多，流動性大，給計劃生育日常管理工作帶來困難，要有扎實的工作基礎(chǔ)，掌握流動人口婚、孕、育等基本情況，實現(xiàn)居住地管理信息化，信息采集經(jīng)�；�，信息變動及時化，了解流動人口生育動態(tài)，首先要做到認(rèn)識到位，責(zé)任到位，落實到位，對本轄區(qū)內(nèi)的47家企業(yè)單位簽訂，使單位加強(qiáng)與社區(qū)的協(xié)作。為加強(qiáng)計生網(wǎng)絡(luò)員的責(zé)任心，對社區(qū)內(nèi)的46名計生網(wǎng)絡(luò)，簽訂了。在平時抓好管理的基礎(chǔ)上，一是根據(jù)社區(qū)摸底后的情況登記入冊，二是網(wǎng)絡(luò)員提供的信息上門落實，三是經(jīng)常走訪，始終與她們保持聯(lián)系，查驗各種證件，掌握生育動態(tài)，發(fā)現(xiàn)非婚生育及無證生育對象及時予以阻止，目前已有74位孕婦落實情況，其中有22位非法孕婦予以阻止，認(rèn)真做好重點人員和外出人戶分離對象定期隨訪服務(wù)工作，想方設(shè)法，尋找各種途徑上門走訪和聯(lián)系，掌握生育動態(tài)，做到底子清，情況明，通過育齡婦女信息核對，大多數(shù)人戶分離對象落實詳細(xì)住址，應(yīng)移交的移交，對要生育二孩的人員，說明生育政策及違法生育后的處罰，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

　　半年來，在社區(qū)黨支部帶領(lǐng)下和各片區(qū)社工的配合下，能使工作高效有序地運(yùn)轉(zhuǎn)，在計生工作整體水平有了明顯的提高。但也有存在不足之處，請各位相互督促，在下半年的工作中，我們會做好下半年工作計劃，盡量使今后的工作搞得更好。

工作計劃 篇2

　　上海實業(yè)有限公司按照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《內(nèi)部審計制度》以及國家的法律、法規(guī)、規(guī)章制度制訂20xx年審計計劃。內(nèi)部審計計劃以防范風(fēng)險、防止舞弊行為、規(guī)范業(yè)務(wù)流程和紀(jì)律，提高工作效率和管理水平為出發(fā)點，對公司固定資產(chǎn)的購置與報廢，銷售業(yè)務(wù)的合同及壞賬審批，倉儲部門存貨的收發(fā)與保管，采購部門采購業(yè)務(wù)與付款業(yè)務(wù)的流程，財務(wù)監(jiān)督與信息披露為重點審計項目。

　　一、20xx年審計工作目標(biāo)

　�。ㄒ唬�、年末向《總經(jīng)辦》及《管理發(fā)展部》匯報工作執(zhí)行情況及年度工作報告。

　�。ǘ�）、對公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)做到事前了解，事中審計監(jiān)督，事后終結(jié)報告。對重大資產(chǎn)的購置與報廢，重大經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行，壞賬的賬務(wù)處理，進(jìn)行重點監(jiān)控，確保財務(wù)信息的合法性、合規(guī)性、正確性。

　�。ㄈ�）、加強(qiáng)公司內(nèi)部控制制度的執(zhí)行力度，強(qiáng)化公司治理結(jié)構(gòu)，權(quán)責(zé)分離，責(zé)任到人。提高工作效率，節(jié)約成本，保證公司資產(chǎn)安全。

　�。ㄋ模�、對發(fā)現(xiàn)的問題予以糾正處理，且進(jìn)行后續(xù)觀察。對相關(guān)責(zé)任人的獎懲提出意見。

　　二、20xx年度集團(tuán)公司內(nèi)部審計工作計劃如下：

　�。ㄒ唬�、完善審計內(nèi)控制度,促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)控管理健全與完善。

　　1、首先完善公司內(nèi)審制度，做到審計工作有據(jù)可依，根據(jù)審計業(yè)務(wù)類型，準(zhǔn)備建立《公司內(nèi)部控制制度審計辦法》、《公司預(yù)算執(zhí)行情況審計辦法》、《公司采購與付款循環(huán)審計辦法》、《公司銷售與收款循環(huán)審計辦法》、《生產(chǎn)循環(huán)審計辦法》、《固定資產(chǎn)專項審計辦法》六項內(nèi)審制度。

　　2、內(nèi)控制度是指公司為實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，保障資產(chǎn)完整、保證會計信息真實、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動健康有序進(jìn)行而制定的.一種內(nèi)部協(xié)調(diào)、組織、制約、檢查的控制系統(tǒng)，20xx年內(nèi)審工作應(yīng)該建立在公司內(nèi)部控制的基礎(chǔ)上，對其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與評價，主要是評價內(nèi)控是否健全、有效，可依賴程度如何;評價在其內(nèi)控制度健全、有效、可依賴的前提下，在運(yùn)行中是否得到認(rèn)真的貫徹和執(zhí)行，是否有利于公司的經(jīng)營活動、促進(jìn)公司的發(fā)展等，以便及時發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，從而確定審計重點，提高審計工作效率，保證審計工作質(zhì)量，有針對性的提出審計意見，健全和完善內(nèi)控制度，保證其經(jīng)營活動正常運(yùn)行。

　　3、通過預(yù)算審計促進(jìn)預(yù)算管理思想觀念轉(zhuǎn)變。目前公司費用開支的相關(guān)制度尚未健全，部分單位即以預(yù)算作為費用開支的標(biāo)準(zhǔn)(而非以費用制度為預(yù)算標(biāo)準(zhǔn))，因此，費用開支喪失了計劃性，部分項目突破預(yù)算范圍。審計將配合財務(wù)等相關(guān)部門，建立與健全各項費用管理辦法，制定相關(guān)費用開支標(biāo)準(zhǔn)，同時使之成為預(yù)算編制指引、規(guī)范性文件。

　�。ǘ�）、具體的業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部審計

　　1、銷售與收款循環(huán)審計。本循環(huán)是企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品取得經(jīng)濟(jì)利益的過程。具體而言本循環(huán)包括接受客戶訂單，確定信用政策，按照銷售通知裝運(yùn)運(yùn)輸貨物，向客戶開具發(fā)貨單或者銷售發(fā)票等賬單，記錄銷售并及時收取貨款等主要程序。

　　2、采購與付款循環(huán)審計。本循環(huán)是企業(yè)為保證正常連續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營而進(jìn)行各種材料的采購并支付貨款的過程。具體而言本循環(huán)包括材料的請購申請，申請審批，采購詢價，采購訂單或合同的簽訂，貨物的驗收與入庫，支付貨款等主要程序。

　　3、生產(chǎn)循環(huán)審計。本循環(huán)是企業(yè)組織生產(chǎn)活動，使原材料轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品的過程。本循環(huán)包括生產(chǎn)計劃與安排投產(chǎn)，材料領(lǐng)用，生產(chǎn)產(chǎn)品相關(guān)生產(chǎn)統(tǒng)計報表，產(chǎn)品的驗收與入庫，銷售發(fā)出產(chǎn)品等程序。

　　4、固定資產(chǎn)專項審計。固定資產(chǎn)對企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，資金流動影響意義重大，因此本項審計主要圍繞固定資產(chǎn)采購審批，采購價格及議價程序是否合理，固定資產(chǎn)驗收是否符合技術(shù)要求，固定資產(chǎn)報廢是否符合公司規(guī)定等主要程序。

　　三、依照“審后要追究、審后要整改、審后要運(yùn)用”的原則，建立審計結(jié)果落實反饋制度，加強(qiáng)對審計意見落實情況的跟蹤，并定期組織開展審計成果運(yùn)用執(zhí)行情況的檢查。

　　1、對下發(fā)整改通知責(zé)令限期整改的部門，要及時進(jìn)行回訪，監(jiān)督審計意見的落實，使企業(yè)存在的問題逐漸減少，同樣的問題不重復(fù)出現(xiàn)，從而達(dá)到查違糾偏、防范未然、強(qiáng)化管理、規(guī)避風(fēng)險的目的。

　　2、與集團(tuán)公司各職能部門，尤其是財務(wù)部要進(jìn)一步加強(qiáng)合作與工作溝通，將審計部掌握的相關(guān)信息及時通報，加大監(jiān)督力度。避免管理、監(jiān)督、考核脫節(jié)。

　　四、加大宣傳力度，改善內(nèi)審環(huán)境，加強(qiáng)各部門人員培訓(xùn)，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量為內(nèi)控環(huán)境的建設(shè)提供基礎(chǔ)

　　1、協(xié)助與配合相關(guān)部門健全與完善內(nèi)控制度，使管理有制度，審計有依據(jù)，處罰有規(guī)定，進(jìn)一步發(fā)揮審計事前、事中、事后參與經(jīng)營管理作用。

　　2、內(nèi)控建設(shè)需要各個部門的積極配合與努力，且各部門是審計信息的基礎(chǔ)來源，為了使內(nèi)控制度向良性、完整的方向發(fā)展需要對各部門人員（尤其是管理人員或者生產(chǎn)統(tǒng)計人員）進(jìn)行內(nèi)控講解，使其明白內(nèi)控對公司的意義，使公司的內(nèi)部制度可持續(xù)發(fā)展。

　　3、通過審計回訪，落實審計問題整改，同時也使審計部門了解其他部門訴求、解決問題存在困難，深層次了解企業(yè)經(jīng)營情況，更好服務(wù)企業(yè)。

　　4、審計應(yīng)與財務(wù)部門做好溝通工作，財務(wù)部門是公司的信息庫，更能在第一時間發(fā)現(xiàn)問題，充分發(fā)揮核算與監(jiān)督的職能。對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時溝通反應(yīng)。

　　為建設(shè)良好的公司環(huán)境，防止舞弊，提高工作效率，節(jié)約成本，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。希望廣大同事積極配合。

工作計劃 篇3

　　以“三大創(chuàng)建三大提升”為目標(biāo),狠抓十項重點工作,主動迎接挑戰(zhàn),迎頭趕上,奮力實現(xiàn)旅游加速發(fā)展,力爭全縣接待人數(shù)1000萬人次,綜合收入65億元。

　　(一)開展三大創(chuàng)建

　　全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作。我縣是全市首批三個全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建縣,全域旅游是推動旅游從“門票經(jīng)濟(jì)”向“產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)型的重要方式,是以旅游業(yè)帶動和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展的一種新的區(qū)域旅游發(fā)展理念和模式。

　　省旅游經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣創(chuàng)建工作。去年我縣就啟動了旅游強(qiáng)縣創(chuàng)建工作,去年以來一直以創(chuàng)建為目標(biāo),現(xiàn)在基本達(dá)到了旅游經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣的必備條件。

　　全國中醫(yī)藥健康旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作。今年才啟動這項工作,經(jīng)過積極爭取,我縣與金寨、霍山等共同以大別山中醫(yī)藥健康旅游示范區(qū)進(jìn)入入圍名單。

　　(二)著力三大提升

　　景區(qū)品質(zhì)提升。加大現(xiàn)有5個4A景區(qū)品質(zhì)提升力度,完善停車場、游客接待中心服務(wù)功能,開展旅游廁所管理行動,著力提升景區(qū)管理水平。

　　服務(wù)質(zhì)量提升。加強(qiáng)旅游市場監(jiān)管,加大旅游培訓(xùn)力度,實施旅游從業(yè)人員全員培訓(xùn)。開展文明旅游創(chuàng)建活動,加強(qiáng)旅游企業(yè)誠信經(jīng)營和員工職業(yè)道德教育。

　　品牌宣傳提升。整合全縣宣傳資源,加大“三生福地、凈土岳西”品牌營銷宣傳,完善“政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、媒體跟進(jìn)”的.宣傳營銷模式。

　　(三)十項重點工作

　　1、強(qiáng)化旅游規(guī)劃管理。編制全域旅游示范區(qū)發(fā)展規(guī)劃,力爭與城市規(guī)劃、土地規(guī)劃等規(guī)劃銜接;加大景區(qū)項目建設(shè)管理力度,對不按景區(qū)規(guī)劃或?qū)＜艺撟C的項目堅決不準(zhǔn)新建。

　　2、旅游重點項目建設(shè)。抓好專項基金項目實施,加快推進(jìn)彩虹谷5A景區(qū)創(chuàng)建、司空山文化旅游綜合項目建設(shè)。繼續(xù)抓好旅游項目專項基金申報爭取工作。

　　3、旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。啟動河圖旅游集散中心、縣城旅游咨詢服務(wù)中心建設(shè),黃尾旅游集散中心建設(shè),新建一批停車場、旅游公廁,完善標(biāo)示標(biāo)牌工作。

　　4、大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。培育30個鄉(xiāng)村旅游示范村和80鄉(xiāng)村旅游示范點,做到每個示范村都要有游客接待中心、旅游停車場、旅游廁所、鄉(xiāng)村旅游體驗基地。培育一批“岳西人家”農(nóng)家樂示范戶。鼓勵每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都創(chuàng)新舉辦“油菜花節(jié)”、“荷花節(jié)”等鄉(xiāng)村節(jié)慶活動。

　　5、抓好旅游扶貧工作。按照“十大產(chǎn)業(yè)”要求,做好精準(zhǔn)幫扶、精準(zhǔn)管理,以“吸納就業(yè)、勞務(wù)用工、土地山場流轉(zhuǎn)收益、銷售農(nóng)副產(chǎn)品、帶動發(fā)展農(nóng)家樂”等五種模式帶動8000貧困人口脫貧。

　　6、旅游宣傳營銷工作。創(chuàng)新謀劃第十屆映山紅旅游文化月活動,堅持走出去和請進(jìn)來相結(jié)合,繼續(xù)拓展武漢、南京、上海等周邊客源地市場,充分利用好“互聯(lián)網(wǎng)+”,發(fā)揮融媒體、全媒體優(yōu)勢,構(gòu)建多層次、全方位的宣傳營銷體系。

　　7、旅游商品生產(chǎn)工作。積極組織岳西翠蘭、養(yǎng)生布鞋、工藝被申報國家和安徽省必購旅游商品和“五進(jìn)”示范點,補(bǔ)齊旅游購物短板。

　　8、旅游人才培訓(xùn)工作。充分利用好省旅游學(xué)校選派干部掛職幫扶的機(jī)會,加大旅游從業(yè)人員培訓(xùn)力度,提升旅游服務(wù)水平。

　　9、健康旅游建設(shè)工作。結(jié)合大健康產(chǎn)業(yè)合作建設(shè),推進(jìn)全國中醫(yī)藥健康旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作,力爭創(chuàng)建1-2個健康旅游示范基地,養(yǎng)生養(yǎng)老基地、“候鳥村”度假基地。

工作計劃 篇4

　　初中地理教研組對本學(xué)期工作作如下計劃。

　　1.以培養(yǎng)學(xué)生的素質(zhì)為根本任務(wù)，啟發(fā)和增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)地理的興趣、方法和能力，讓課堂煥發(fā)生命活力，加強(qiáng)教研組、備課組的教學(xué)研究，全面提高課堂的科學(xué)性，思想性、趣味性和效益性。

　　2.及時總結(jié)素質(zhì)教育課題研究成果，積極撰寫教學(xué)論文及組織學(xué)生開展地理小論文的寫作、參加省創(chuàng)新大賽的比賽，如有可能進(jìn)行地理野外觀察實踐活動。

　　3.加強(qiáng)本教研組的檔案和資料建設(shè)，對本組近幾年來的教研，教學(xué)的活動情況和課題等整理成冊，為今后工作提供一定的積累。

　　4.加強(qiáng)教研組和備課組的團(tuán)結(jié)合作，形成合力，使全組成員都有進(jìn)步，在一種比較和諧的氛圍中成長工作。全組所有成員努力將工作做到最優(yōu)。都能成為學(xué)校放心的教學(xué)骨干。

　　5.整體構(gòu)建教研組，進(jìn)一步規(guī)范教研組活動制度，提高教研活動的實效性，每次活動有主題、有針對性，通過一系列活動將全校地理教師凝結(jié)為一個整體，強(qiáng)化整體意識，發(fā)揮整體作用，實現(xiàn)智慧互滲。

　　6.堅持集體備課制度。我組由于人員少，學(xué)校沒有給設(shè)備課組長。因此我們教研組自成初一和初二備課組。依據(jù)學(xué)校的安排主要進(jìn)行進(jìn)度的統(tǒng)一，作業(yè)的統(tǒng)一，考試要求的統(tǒng)一。

　　7.加強(qiáng)組內(nèi)聽課制度的管理。本學(xué)期在組內(nèi)進(jìn)行每位教師公開課堂教學(xué)一節(jié)，為了真正促進(jìn)組內(nèi)教研，加強(qiáng)聽課是最好最有效的措施。

　　8.為了減負(fù)增效，本學(xué)期教研組將在學(xué)生的作業(yè)量、教師教案、學(xué)生考試成績、課外活動輔導(dǎo)等方面對組內(nèi)教師有一定的要求，并在學(xué)期結(jié)束對教師進(jìn)行評價。

　　9.充分利用多媒體等輔助教學(xué)手段，信息技術(shù)作為教學(xué)的輔助手段，帶來了觀念的更新。上學(xué)期我們組內(nèi)成員每個教師相對以前的教學(xué)來講在運(yùn)用多媒體和制作課件方面有很大的進(jìn)步。當(dāng)然這是順應(yīng)課改所需，課改過程中，課程與課時的矛盾非常突出，傳統(tǒng)的地理教學(xué)無法滿足。而多媒體等輔助教學(xué)手段能彌足很多不足。可以增大容量，有利于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，有利于變抽象為具體，培養(yǎng)學(xué)生的'求知欲和探索欲。這學(xué)期會加強(qiáng)課件資源的共享，進(jìn)一步增強(qiáng)濃厚利用多媒體輔助教學(xué)手段的氛圍。字串4

　　10.在提高教師的學(xué)科素養(yǎng)方面，組內(nèi)教研時會自覺關(guān)心當(dāng)前國際國內(nèi)重大社會、政治、經(jīng)濟(jì)問題，及時與教材進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，使教學(xué)理論聯(lián)系實際。并及時總結(jié)經(jīng)驗，力爭到學(xué)期結(jié)束寫1-2篇有份量的教研論文。

　　11.教研組工作要突出“研究”。要研究課程改革中探索性問題，研究教學(xué)常規(guī)中普遍性的問題,重點是要研究課堂。圍繞本期課堂主攻方向，擬定專人教師上一堂對外公開課�！　�12.做好以青年教師的培養(yǎng)為中心的師資隊伍建設(shè)。對青年教師做好一年期、三年期和五年期的培養(yǎng)要求。鼓勵青年教師參加市級以上層次的公開課、專題課等課堂教學(xué)活動。

　　初中地理組全體教師將一如既往地積極進(jìn)取，不斷努力，使地理教學(xué)更進(jìn)一步達(dá)到更高的水平。

工作計劃 篇5

　　x月份已過，現(xiàn)將工作總結(jié)和下月的工作計劃如下：

　　一、 好的方面

　　1、與x月份相比，銷售人員積極性有所提高。

　　2、銷售技巧有提高。

　　3、人員凝聚力有所加強(qiáng)。

　　4、業(yè)績有所提升。

　　雖然與之前相比，有所進(jìn)步，但也存在諸多的不足。

　　二、 不足之處

　　1、銷售技巧雖然有提高，但還不夠靈活。

　　2、銷售人員還不夠勤快，應(yīng)該多出去走動考察市場。

　　3、沒有完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的.協(xié)議任務(wù)。

　　三、 下一步的計劃和打算

　　1、制定月銷售計劃。

　　2、針對客房和餐飲制定營銷方案。

　　3、制定酒店宣傳計劃。

　　四、具體方案

　　1 加強(qiáng)市場商務(wù)協(xié)議客戶拓展.每個月的簽約量不低于50份。

　　2 全員營銷活動的開展。

　　3 加強(qiáng)會員卡的發(fā)放。

　　五、加強(qiáng)所有客戶對客房的促銷:

　　1 上午10：00----17：00鐘點房58元其他時間段按正常收費。

　　2 每天推出10間128元特價房。

　　3 單次預(yù)定6個入住有效房間以上(含6間)結(jié)賬時贈送免費入住券一張。

　　4 單月個人入住15天以上含(15天)免費贈送免費入住券2張、電影票2張。

　　5 餐飲單桌消費滿500元送20元代金券800送50元1000以上送100(僅限客房)。

　　6 目標(biāo)針對商務(wù)協(xié)議客戶.特殊散科情況下也可以執(zhí)行此優(yōu)惠

　　六 餐飲促銷

　　餐飲單桌消費滿500元送20元代金券800送50元1000以上送100(僅限客房)不打折，餐飲帶動客房。

工作計劃 篇6

　　經(jīng)過一年半的鍛煉與學(xué)習(xí)，15裝潢班的班風(fēng)班貌形成，在最初所定的班級理念——“你認(rèn)為自己是什么樣的人，就將成為什么樣的人”也一直貫穿全年。無論從考試成績、團(tuán)隊建設(shè)，還是班風(fēng)營造等方面，這個理念一直引領(lǐng)班級全面健康發(fā)展。

　　根據(jù)這一理念，在高二的第二學(xué)期，我規(guī)劃了幾大班級教育活動，主要有班級的常規(guī)管理，班級文化建設(shè)和班級活動建設(shè)。這三個方面是相輔相成的。班級的常規(guī)管理，可以將班級打理的井井有條，而且可以將班級思想貫穿起來，鍛煉學(xué)生，也促進(jìn)班級文化建設(shè)。整體的文化氛圍好了，學(xué)生自主學(xué)習(xí)的動力也就有了。

　　一、班級常規(guī)管理。

　　班級的常規(guī)管理，從去年開始一直到今年，無外乎每天的早操、出勤、衛(wèi)生、課堂準(zhǔn)備、課堂紀(jì)律、班級活動以及個別學(xué)生的重大違紀(jì)。我們班去年一直堅持班級小組自主管理，全班分了9小組，三大組，每個組設(shè)有大組長、小組長、組員，每個人各司其職，做好自己分內(nèi)的事情，向班級小組自主管理的最好方面發(fā)展。

　　1、班級的正常運(yùn)行，離不開班委成員，首先，我將我們班的班干部召集起來，放下班主任的姿態(tài)，與學(xué)生一起討論去年出現(xiàn)的問題，并對我們班的班級成員進(jìn)行了調(diào)整，由學(xué)生選舉去年優(yōu)秀的班干部，有能力者上，能力稍弱者進(jìn)行職位調(diào)整，讓每個學(xué)生在自己合適的崗位發(fā)光發(fā)亮，

　　2、執(zhí)行新規(guī)定，每周的周日7：10分——7：40召開班委會，進(jìn)行一周問題的總結(jié)和下周的安排。

　　2、班干部安排好以后，跟每個組的紀(jì)律組長、學(xué)習(xí)組長進(jìn)行談話，并與班委成員結(jié)合，輔助組長完成班級工作。

　　3、增加值日班長成員，從原來的五名增加到10名，讓更多的人參與班級管理，確保班級課堂紀(jì)律、衛(wèi)生、集體活動等工作高質(zhì)量完成。

　　5。完善班級管理流程，在網(wǎng)上找相應(yīng)的管理資料，學(xué)習(xí)管理學(xué)知識，靈活的運(yùn)用一些管理工具，也讓班干部管理有了技術(shù)、量。

　　二、班級文化建設(shè)。

　　如果說班級常規(guī)管理時硬件，那么班級文化建設(shè)就是軟件。15裝潢班，最大的'特色就是班級專業(yè)文化，本身學(xué)習(xí)裝潢設(shè)計行業(yè)，所以，這一學(xué)期，我將把專業(yè)設(shè)計知識與班級文化更大的結(jié)合。這將是這一學(xué)期，我們班最大的亮點。

　�。ㄒ唬┌嗉壄h(huán)境文化。

　　1、班級文化第一站，設(shè)計“獎狀”，由于高二我們調(diào)換了教室，在搬遷過程中，損毀了兩張獎狀，所以我開展了“挽救獎狀”的班級活動，讓學(xué)生親自設(shè)計，完成對“獎狀”的補(bǔ)救。

　　2、班級文化第二站，裝潢“學(xué)習(xí)空間”，這一學(xué)習(xí)空間就是我們的教室，我將教室空間作為了裝潢班同學(xué)接受的第一單生意，讓同學(xué)們親自設(shè)計，主調(diào)定在了“溫馨的中式家”這一基調(diào)上，打造屬于我們的“家”。

　　3、每組出一名相對細(xì)心的同學(xué)，組成班級文化維護(hù)小組，定期的對班級文化進(jìn)行維護(hù)，對有損壞的地方以及的修補(bǔ)。

　�。ǘ�）班級學(xué)習(xí)文化。

　　1、每周開展“英語大練兵”，從單詞到課文，每個人句話，進(jìn)行翻譯和單詞的學(xué)習(xí)，讓學(xué)生在游戲中間，愛上英語。

　　2、更新每日早讀的資料，通過對高三老師的咨詢和了解，明白了高考的知識要點，針對高考方向，我要求學(xué)生將高一年級的所有教科書都帶到校，并對每天領(lǐng)讀的學(xué)生進(jìn)行了培訓(xùn)，劃分了重點，每天早讀背誦知識要點，為高三做準(zhǔn)備。

　　3、每周定一篇必背的課文，并對當(dāng)周進(jìn)行抽查。

　　4、每天規(guī)定晚自習(xí)的學(xué)習(xí)流程，字帖、速寫以及當(dāng)日課代表布置作業(yè)，及時對當(dāng)天的學(xué)習(xí)進(jìn)行預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)。拓展了課代表的工作范圍，發(fā)揮課代表的教學(xué)助理作用。

　　5。在班級開展“組內(nèi)幫襯”“多幫一”等活動，在加強(qiáng)學(xué)生感情的基礎(chǔ)上，改善學(xué)生學(xué)科薄弱的現(xiàn)狀，整體帶動一個班級的學(xué)風(fēng)。

　　三、班級活動。

　　1、每周進(jìn)行“超級演說家”的學(xué)習(xí)，在聽取了這一綜藝節(jié)目，然后抽取晚自習(xí)時間，定一主題，讓學(xué)生進(jìn)行一分鐘——3分鐘的演講，鍛煉學(xué)生的口才和展現(xiàn)自我的能力。

　　2、每周利用業(yè)余時間，有針對性的和學(xué)生進(jìn)行交流，除了心靈成長周記以外，及時了解學(xué)生的家庭狀況，并針對特殊學(xué)生，開展班級幫助活動。

　　3、每周評選優(yōu)秀周記，并將優(yōu)秀周記由學(xué)生錄入形成電子稿，以備適當(dāng)?shù)臅r候結(jié)集印制。

　　4、利用微信群等方式與家長溝通，及時解決學(xué)生的潛在問題。

　　5、選取不同的學(xué)生進(jìn)行班會的開展，將每一次的班會都當(dāng)成一次舞臺演出，更大程度的將學(xué)生的積極性調(diào)動起來。

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