（精）工作計劃5篇

　　時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編整理的工作計劃5篇，歡迎閱讀與收藏。

工作計劃 篇1

　　隴上村20xx年創(chuàng)建工作，在上級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照省、市、縣、鄉(xiāng)衛(wèi)生村寨創(chuàng)建精神，結(jié)合我村實際，特制定20xx年隴上村創(chuàng)建省級衛(wèi)生村工作計劃。

　　一、創(chuàng)建省級衛(wèi)生村工作目標

　　通過重點整治，實現(xiàn)規(guī)范管理的長效機制，對臟、亂、差的重點整治，實現(xiàn)村寨衛(wèi)生整潔，鄉(xiāng)風(fēng)文明的`農(nóng)村新氣象。

　　二、創(chuàng)建省級衛(wèi)生村工作內(nèi)容

　　村寨衛(wèi)生臟、樓群院落臟、村民亂吐亂扔、亂排亂放、亂搭亂建、亂堆亂放以及社會秩序、安全意識、門前三包、群眾文明意識差等。

　　三、創(chuàng)建省級衛(wèi)生村工作任務(wù)及實施步驟

　　1、經(jīng)過村支兩委開會討論通過，明確專人負責，按照《村規(guī)民約》、《衛(wèi)生包保責任書》以及《防火公約》執(zhí)行。

　　2、明確專人打掃，做到長期保潔，短期內(nèi)處理池內(nèi)垃圾無暴露垃圾。

　　3、對樓群院落實行村民門前“三包制”，并簽訂的《衛(wèi)生公約》《防火公約》等責任書執(zhí)行。

　　4、清理和制止寨內(nèi)亂堆亂放，亂搭亂建等現(xiàn)象，禁止向清龍河流域傾倒垃圾、排放污水。

　　5、加強河道管理，嚴禁炸魚、毒魚、開采砂石、攀折樹木等。

　　6、加強保潔員的督促管理。

　　四、創(chuàng)建省級衛(wèi)生村保障措施

　　1、建立健全創(chuàng)建衛(wèi)生村寨工作領(lǐng)導(dǎo)小組，督促檢查、采取明察暗訪的方式，對臟、亂、差的樓群院落向村民實行曝光，對存在的問題要限期整改。

　　2、嚴格落實制度。

　　村監(jiān)督組針對工作中存在的問題，視不同情況督促整治，對固執(zhí)不聽的，按《村規(guī)民約》從嚴處理。

　　xx村村民委員會

工作計劃 篇2

　　一、案例背景

　　案主，女，18歲，北京某高校大一新生。

　　案主來自偏僻的農(nóng)村，從小到大都住在家里的平房，小學(xué)到高中的教學(xué)樓也不過兩層高。進入大學(xué)后，案主寢室住在8層，連上課的教學(xué)樓也有8、9層高，這時案主覺察到每當自己靠近寢室陽臺往下看、在教室看到窗外的低處、上露天的樓梯時或者坐學(xué)校的透明電梯都會感到一陣眩暈、惡心。案主不敢去陽臺晾衣服，不敢坐在靠窗戶的位置，甚至不敢走學(xué)校的露天樓梯。對自己這種情況案主感到很恐慌，覺得這種狀況嚴重影響自己平時正常的學(xué)習(xí)與生活。忍無可忍，她鼓起勇氣找到了輔導(dǎo)員說明了自己的情況，輔導(dǎo)員帶著她來到了學(xué)校的社工機構(gòu)尋求社工的幫助。

　　二、案例分析

　　1、主要問題：案主的“恐高”問題

　　2、 相關(guān)問題：案主由于恐高引起的不能正常適應(yīng)大學(xué)正常的學(xué)習(xí)生活問題。

　　三、工作目標（具體目標將與案主協(xié)商決定）

　　1、第一階段目標：使案主適應(yīng)一定高度的樓梯，逐步克服對一定高度的恐懼；

　　2、第二階段目標：努力使案主克服“在高處會掉下去”的心理，使其相信高處也可以是安全的`；

　　3、第三階段目標：綜合訓(xùn)練使案主既努力克服一定高度的“高”，也能克服處于高處怕墜落的恐懼感；

　　4、終極目標：改善案主恐高的現(xiàn)狀，能夠爬至學(xué)校最高樓層并不那么恐慌，促使案主良好適應(yīng)大學(xué)的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境。

　　四、基本階段、方法及動用的資源

　　1、基本階段及方法

　　第一階段：研究

　　第一次會面：在結(jié)案過程中了解案主基本情況，確定案主的問題，并與案主一起訂立目標、簽訂契約。通過與案主的交流，了解案主“恐高”行為的嚴重程度等相關(guān)基本情況，并建立基本的專業(yè)關(guān)系。

　　第二階段：診斷

　　根據(jù)第一次對案主問題及期望目標的了解達成協(xié)議，并制定詳細的工作計劃。

　　第三階段：治療

　　步驟（1）、（第二次會面）訂立此次談話及活動的目標：通過上樓梯——放松消減案主對高度的恐懼，第一次爬樓梯爬十層爬到每一層都往下看，在案主產(chǎn)生焦慮的時候?qū)ζ溥M行放松及鼓勵，樹立其自信。逐步努力消減案主對爬高層樓的恐懼。布置家庭作業(yè)：回去每天堅持爬兩次露天樓梯（至八層），由好友監(jiān)督，并協(xié)助其做放松。

　　步驟（2）、（第三次會面）此次活動帶案主來到一個帶著傾斜落地窗戶的高樓，讓案主嘗試趴在玻璃上向下看，當其產(chǎn)生焦慮或恐懼時，給他做放松，并給予其支持。慢慢達到讓其減輕恐懼的目的。讓案主堅持做家庭作業(yè)（改為爬至十二層）。

　　步驟（3）、（第四次會面）如果上面兩個步驟所示的活動還在案主的接受范圍內(nèi)，根據(jù)案主需要實行下一步方案——運用消防云梯車協(xié)助治療。家庭作業(yè)繼續(xù)進行（改為爬十五層樓梯）。

　　步驟（4）、（第五次會面）結(jié)案評估階段——主要是對前幾次活動進行總結(jié)，與案主一起評估整個個案工作，達到預(yù)期目標則與案主協(xié)商結(jié)案并實施一些跟進計劃完善整個治療過程。

　　2、動用的資源

　　案主身邊的朋友——主要是協(xié)助并監(jiān)督案主完成家庭作業(yè)。

　　五、達到目標使用的期限

　　案主最終達到預(yù)期目標以三個星期為限

　　六、聯(lián)系方式

　　E-MAIL：447884540@qq.com

　　手機：13401179706

工作計劃 篇3

　　時光飛逝，一個緊張而又充實的學(xué)年又過去了。每一年都要寫一份學(xué)年總結(jié)，從學(xué)習(xí)、生活、工作等等各個方面著手，努力回憶已往的點點滴滴，是給自己過往的生活匝一個結(jié)，是讓自己�；仡^看看，是讓自己學(xué)會懂得珍惜，讓自己在明天的路上可以走的更好。在這一年里，無論是哪一方面，我都收獲很大。

　　思想上，我一如既往地堅定自己的政治信仰，不斷學(xué)習(xí)各類書籍，努力提高自身素質(zhì)！三年來，自己一直嚴格遵守學(xué)校制定的各項工作制度，積極參加學(xué)校組織的各項活動，虛心向老師、同學(xué)請教學(xué)習(xí)、工作上的問題。雖然我并不是黨員，但我努力向黨員和先進分子看齊，以嚴格的規(guī)定要求自己，使自己的思想跟上時代的步伐。

　　寢室文明這塊，大三下學(xué)期，我們寢室又多了一位新成員，是從別的寢室搬來的。寢室里四個人都準備考研，人稱“考研寢室”，學(xué)習(xí)動力源源不斷，我們互相鼓勵、互相幫助、互相競爭，寢室的學(xué)習(xí)氛圍特別好。

　　再說說學(xué)習(xí)情況。大三的課不多，基本都是專業(yè)課。課雖少，但課程有一定的'難度，盡管這些課是這個專業(yè)的基礎(chǔ)課程，但對我來說以前沒有接觸過相關(guān)的知識，學(xué)習(xí)起來不很容易，而且課程要用到大一、大二時學(xué)過的數(shù)學(xué)、力學(xué)知識，所以學(xué)習(xí)上不比大二輕松。還好，在我的努力下，成績算令人滿意。

　　大三下我決定考研，考研意味著比一般的同學(xué)要更為刻苦。一周大部分的時間我是在教室自習(xí)，看數(shù)學(xué)、背英語、回憶專業(yè)課知識。通過與大四學(xué)長的交流，我明白，考研最重要的，是堅持，只要能堅持到最后，考上的機會是蠻大的。結(jié)果怎樣是一方面，考研的經(jīng)歷同樣是有益的。想想夏日炎炎，坐在教室里看書復(fù)習(xí)，那是怎樣一番滋味，只有經(jīng)歷過的人才知曉�？嗍潜砻娴模�在我看來，那是對自身極限的挑戰(zhàn)，是戰(zhàn)勝自我的一種方式，是鍛煉心智的一條途徑。考研——將我大三空余的生活填得實實的。

　　大三上，我和寢室里的兩個室友一同參加了第三屆飛靈三維造型大賽，并且獲得了三等獎。三個人齊心協(xié)力完成一個項目對我來說受益頗豐，在團隊中每個人都需要發(fā)揮自己的長處，我在這之中主要負責信息搜索和后期制作，與不同工作風(fēng)格的人合作對我來說本身就是一種樂趣。能獲獎還屬意外，我覺得我們的作品一般，不是太好，獲獎給予我們的活動畫上了一個完美的句號。

　　大三，就是一段有驚無險的旅程，每一段旅程，對我來說都是獨一無二的，每一段經(jīng)歷都讓我學(xué)到點什么，好似航船，即便有時偏離航道了，或遇到了風(fēng)浪，可是它卻依然在前行，沒有停止，人生也是這樣，只要不斷前行，及時掌握航向，就能到達彼岸。我即將迎來大四的轉(zhuǎn)折，也是我在大學(xué)中的最后一年，大四——是一個終點，又是另一個起點，在新的學(xué)年中，我會keep walking，永不止步。

工作計劃 篇4

　　20xx年病媒生物防制工作要以建立健全長效機制，認真落實常態(tài)化管理為指導(dǎo)思想，認真貫徹“以環(huán)境治理為主”的綜合防制原則，深入推進全區(qū)病媒生物防制工作，始終將“四害”密度控制在國家標準以內(nèi)。現(xiàn)將20xx年病媒生物防制工作安排如下：

　　一、工作目標

　　通過持續(xù)開展群眾性的病媒生物防制活動，進一步完善綜合防制設(shè)施，將“四害”密度始終控制在國家標準以內(nèi)，確保廣大人民群眾的身體健康和經(jīng)濟社會的發(fā)展。

　　二、工作方針和原則

　　堅持“政府組織、地方負責、部門協(xié)調(diào)、群眾動手、科學(xué)管理、社會監(jiān)督、分類指導(dǎo)”的工作方針，按照“以塊為主，條塊結(jié)合，各盡其職，綜合治理”的原則，認真做好病媒生物防制工作。深入持久開展病媒生物防制工作，不斷擴大市場化防制覆蓋面，提高病媒生物防制工作效率。

　　三、工作范圍和重點

　　在轄區(qū)范圍內(nèi)，以農(nóng)貿(mào)市場、建筑工地、賓館、飯店、酒店、釀造廠、食品加工廠、餐飲店、企事業(yè)單位、機關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、老舊居民區(qū)、城中村及城郊結(jié)合部、公廁、垃圾收集點、垃圾中轉(zhuǎn)站、綠化帶、下水道以及輪胎存放處和廢品收購站等場所為重點，組織開展病媒生物防制活動。

　　四、工作任務(wù)安排

　　(一)深入開展季節(jié)性的集中防制活動

　　一是抓好春、冬季滅鼠活動。今年3-4月和11-12月繼續(xù)在轄區(qū)開展春、冬兩次滅鼠活動。各社區(qū)、單位要統(tǒng)一部署，認真制定工作計劃，廣泛發(fā)動社會單位和人民群眾，徹底治理周邊環(huán)境，清除亂堆亂放和鼠類棲息地，封堵鼠洞，清除鼠糞、鼠咬痕等鼠跡，科學(xué)監(jiān)測，采取有效措施，完善防鼠設(shè)施，科學(xué)、合理、規(guī)范使用藥品，確保滅鼠活動取得實效。在集中滅鼠的同時，要堅持常年鞏固性滅鼠，發(fā)現(xiàn)鼠情，及時投藥，持續(xù)控制鼠傳疾病的發(fā)生。

　　二是落實夏季滅蚊、蠅、蟑螂工作。5-10月份，各社區(qū)要組織開展以滅蚊、蠅、蟑螂為主的夏季病媒生物防制活動。各社區(qū)、單位要認真制定方案，培訓(xùn)隊伍，認真落實各項工作任務(wù)：一是要廣泛發(fā)動群眾，組織轄區(qū)單位的干部職工，全面整治環(huán)境，清除臟亂死角，杜絕亂潑亂倒、亂堆亂放現(xiàn)象，徹底消除蚊、蠅孳生地，完善重點部位的'防蚊蠅設(shè)施，對公共環(huán)境和重點部位開展蚊、蠅消殺工作，切實控制蚊、蠅密度;二是大力宣傳和普及蟑螂防治常識，指導(dǎo)各單位和居民區(qū)，尤其是重點行業(yè)開展滅蟑活動，根據(jù)蟑螂習(xí)性，進行堵洞抹縫，清除蟑螂卵鞘、蟑跡(空卵鞘、蟑尸等)，疏通下水道，消除蟑螂棲息地，認真做好滅蟑投藥，最大限度地降低蟑螂密度。

　　(二)繼續(xù)開展病媒生物孳生地治理工作

　　病媒生物孳生地治理能從源頭上減少和控制“四害”的孳生和繁殖，是提高病媒生物防制工作效率的有力措施。各社區(qū)、單位要以農(nóng)貿(mào)市場、建筑工地、屠宰場、垃圾收集處理場所、下水道、食品制售行業(yè)、廢品收購站、公園、公廁、河道等為重點，持續(xù)開展本轄區(qū)、本單位、本行業(yè)病媒生物孳生地專項治理工作，確保孳生地治理率達到95%以上，治理后合格率達到80%以上。各街道辦事處要按照“以塊為主，條包塊管，條塊結(jié)合”的原則，組織協(xié)調(diào)社區(qū)、單位開展治理工作，督促治理進度，及時發(fā)現(xiàn)并解決好治理工作中的重點和難點問題。

　　(三)進一步完善綜合防制設(shè)施

　　設(shè)施不完善是我區(qū)病媒生物防制工作的薄弱環(huán)節(jié)。各社區(qū)、單位要按照《國家衛(wèi)生城市標準》要求，舍得投入，下大力抓好農(nóng)貿(mào)市場、飯店、賓館、食品行業(yè)、糧庫、飼料加工廠、醫(yī)院和長途汽車站等重點單位和一般單位的重點場所綜合防制設(shè)施的建設(shè)，認真解決設(shè)施缺失、破損較多的問題，做到全覆蓋、標準高，確保綜合防制設(shè)施合格率達到100%。

　　(四)積極開展檢查評比及創(chuàng)建活動

　　各社區(qū)在抓好日常病媒生物防制工作的同時，要大力開展日常檢查評比工作，突出特色和亮點，積極開展除害綜合防制達標街路(片區(qū))創(chuàng)建活動，打造一批管理規(guī)范、設(shè)施完善、防制到位的先進典型，不斷提升我區(qū)病媒生物防制工作水平，促進全區(qū)病媒生物防制工作健康發(fā)展。

　　(五)加強病媒生物防制隊伍能力建設(shè)

　　各社區(qū)、單位要切實加強培訓(xùn)教育工作，要采取集中講課、現(xiàn)場觀摩示范、深入指導(dǎo)等方式，加強對病媒生物防制專(兼)職人員和有關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使從業(yè)人員進一步掌握預(yù)防、消殺的知識，熟練掌握業(yè)務(wù)技能，提高病媒生物防制工作能力。

　　五、工作措施

　　(一)提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。病媒生物防制是一項長期而艱巨的工作任務(wù)，涉及各行各業(yè)、關(guān)乎千家萬戶。各社區(qū)、單位要進一步提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，將病媒生物防制工作作為維護經(jīng)濟社會健康發(fā)展、保障人民群眾身體健康的一件大事來抓，定期召開會議，專題研究、部署工作，及時調(diào)整充實人員，加強網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，層層落實工作任務(wù)。

　　(二)廣泛宣傳、深入發(fā)動。各社區(qū)、單位要采取制發(fā)科普宣傳資料、標語、展板等形式，深入進行大眾宣傳;開辦宣傳專欄、防制知識進社區(qū)活動，扎實抓好社區(qū)宣傳;在廣播、電視、報紙等新聞媒體上開設(shè)專題欄目、節(jié)目等，進一步提高社會對病媒生物防制認識，增強廣大市民群眾參與防制行動的責任感，提高參與行動的自覺性和積極性。

　　(三)落實經(jīng)費，保證投入。各社區(qū)、單位要將病媒生物防制工作經(jīng)費列入年度預(yù)算，撥出專款開展日常防制工作，并按照“公共地帶由政府承擔，單位和個人由各自承擔”的原則來籌措資金，拓寬資金籌措渠道，加大經(jīng)費投入，確保病媒生物防制工作順利進行。

　　(四)明確分工，強化職責。各社區(qū)、單位要認真履行好《昆明市病媒生物防制管理辦法》規(guī)定的職責，按照“以塊為主，條包塊管，條塊結(jié)合”的原則，認真履行各自的工作職責，抓好病媒生物防制工作的落實。各街道辦事處要落實屬地管理職責，組織轄區(qū)內(nèi)的公共戶單位、工商經(jīng)營個體以及居民住戶開展病媒生物防制活動;各部門、各單位要主動接受并積極配合屬地街道辦事處的管理，按照病媒生物防制工作任務(wù)逐條抓好落實，形成病媒生物防制工作的整體合力。

　　(五)開展督查，狠抓長效。各社區(qū)、單位要開展經(jīng)常性檢查督查，抓好工作落實。區(qū)愛衛(wèi)辦將組成檢查組，每兩個月對各街道辦事處、各單位病媒生物防制工作落實情況及轄區(qū)內(nèi)的病媒生物孳生地治理工作和綜合防制設(shè)施建設(shè)情況開展督導(dǎo)檢查。對行動遲緩、工作不到位、密度不達標的單位將責令限期整改，及時完善，使“四害”密度各項指標控制在全國愛衛(wèi)會規(guī)定的范圍內(nèi)，確保病媒生物防制各項工作任務(wù)落實到位，保障人民群眾身心健康。

工作計劃 篇5

　　一、承擔人力資源角色應(yīng)擔負的更大責任

　　前期由于新人居多，很多時候經(jīng)常事務(wù)性工作纏身，大事小事一切來了，但是我想這不應(yīng)該是正�，F(xiàn)象。我希望能有機會更多參與或貢獻給公司人事決策，特別是在新辦事處設(shè)立，新項目啟動或執(zhí)業(yè)，重大人事調(diào)整、人員激勵、薪酬福利調(diào)整及改善等方面，承擔更多的責任，為高層決策提供人力資源支持。未雨綢繆，做好相應(yīng)的人力資源風(fēng)險預(yù)防及人員配置意見。

　　二、推進招聘工作的開展。

　　1)完善最基礎(chǔ)工作。

　　目前各崗位，特別是營銷中心組織架構(gòu)基本定型，隨后馬上需要跟進辦事處的具體架構(gòu)，架構(gòu)定后，將盡快與各部門聯(lián)系修訂和整理《崗位職責說明書》，目前的各位體系和已有的崗位職責說明書相對都比較混亂，整理出一份標準準確的崗位職責是個龐大而費時的工作，但是必須完成，這個是招聘工作開展的最基礎(chǔ)工作。

　　招聘選人成功的出發(fā)點，不是來自于高超的面試技巧，而是來自于對需要招聘的職位的深刻理解和認知。沒有以職位需求作為基礎(chǔ)，問題本身的設(shè)計會變得毫無意義。招聘組的同事新人居多，我們要求他們通過觀察、訪問或參觀形式要盡快熟悉部門運作，熟悉崗位。

　　2)完善招聘渠道，加強使用效果

　　目前公司在用的招聘渠道僅僅是3個常規(guī)的招聘網(wǎng)站，已經(jīng)通知及時記錄和關(guān)注網(wǎng)站的實際效果，考慮全國的招聘實際，實時開辟和更換和增多網(wǎng)絡(luò)渠道。另，對于現(xiàn)場及獵頭渠道，公司較少觸及，個人覺得可以嘗試下，目前的就業(yè)形式下，很難說哪個渠道絕對好或不好，必須全面開花才能更加主動。

　　招聘網(wǎng)站職位的發(fā)布和更新嚴格責任到人，專人維護，專人跟進，職位描述應(yīng)清晰，保證對簡歷的及時處理，保證簡歷投遞后3天內(nèi)必須進行約見。

　　3)引進和使用測評工具

　　因為招聘的巨大壓力，很多時候招聘是救火，但是我們必須轉(zhuǎn)變個觀念，寧缺毋濫，不能因為用人急，就放松對其應(yīng)有素質(zhì)，特別是人格品質(zhì)的關(guān)注，引進人品不佳的人就是引進毒藥，后患無窮。為此，今后在主管級及以上以及核心崗位人員，招聘組要把握住，在確定錄用前，必須進行職業(yè)性格傾向測試或類似的其他性格測試，作為錄用參考。題目已經(jīng)進行了編制，馬上投入使用。維護和更新公司職位入職題庫，對一些技術(shù)含量高或文職類的崗位，要堅持做筆試。

　　4)背景調(diào)查要堅持開展

　　背景調(diào)查很重要，他是招聘篩選中的一個環(huán)節(jié)，不是全部，也不是最重要的，但是我們不做，就失去了工作的主動性，對主管級以上人員和核心崗位，必須對其過去3年的工作背景進行必要的調(diào)查，篩除掉有明顯劣跡或巨大造假行為的'人。

　　三、培訓(xùn)工作需要以點帶面，逐步推進展開

　　目前整個公司的培訓(xùn)體系尚未建立，原因比較多，我的思路是可以逐步分階段的予以啟動。因為最核心的營銷中心已經(jīng)設(shè)置了培訓(xùn)部，所以業(yè)務(wù)模塊的培訓(xùn)我們暫時不必參與進去，更多關(guān)注生產(chǎn)以及內(nèi)務(wù)系統(tǒng)的心態(tài)、職業(yè)素養(yǎng)、溝通、執(zhí)行力等主題的培訓(xùn)，按照如下思路：

　　1、豐富和擴大新員工培訓(xùn)。目前主要問題是學(xué)時不足，很多問題講不透，不能深入，已經(jīng)與賀峰溝通，充實新員工體系，必須加入行政獎罰內(nèi)容以及禮儀禮貌學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)。成熟的講義需要逐步完善，我希望是進行2-3次后可以完善好新員工培訓(xùn)講義，到時全程錄像，在辦事處針對當?shù)厝肼毴藛T作為入職學(xué)習(xí)資料。

　　2、專題培訓(xùn)的開展。針對特殊崗位，如客服、前臺等，考慮定期開展心態(tài)、禮儀方面的培訓(xùn);針對各部門績效工作的開展，人力可牽頭對各部門負責人進行績效考核要點，提升其對績效管理工具的使用。

　　從上次營銷中心測評結(jié)果來看，主管級以上人員對基本的人員管理，勞動法知識、人員使用，流程以及如何科學(xué)合理處理員工，思路不清晰，我考慮更多的以后關(guān)注這部分群體知識和技能的提升，只有主管級水平提升了，才有可能提升整個團隊的戰(zhàn)斗力。

　　3、人力資源部人員素質(zhì)首先要提升，以后更多的利用各種機會提升我們部門人員的專業(yè)水平，有機會多參加外訓(xùn)。之前也提過，公司制度是很多的，但是很多人其實并不真正理解和應(yīng)用，以后會定期利用早會或抽其他時間，要大家更多的熟悉已經(jīng)有的制度。

　　4、培訓(xùn)結(jié)果的記錄及應(yīng)用，要建立起培訓(xùn)臺賬，作為其崗位異動、晉升甚至調(diào)薪的依據(jù)，學(xué)時不夠或參訓(xùn)不積極的，堅決予以拿下，一票否決。

　　四、建立有效的激勵機制

　　包括推動和完善公司各級人員的薪酬激勵體系，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。目前來說，公司在吸引優(yōu)質(zhì)人才方面，在對核心人員的激勵上還有很大潛力可挖掘，今后重點關(guān)注：第一、及時了解、掌握和借鑒同行及其他優(yōu)秀服裝企業(yè)的激勵和薪酬福利的信息，已經(jīng)安排招聘組人員及時記錄和總結(jié)面試中同行的優(yōu)秀之處;第二、創(chuàng)新思維，更多的在人員激勵以及薪酬福利計劃上想辦法，走在前面，切切實實實現(xiàn)公司和員工的同步發(fā)展。

　　五、信息化建設(shè)

　　目前公司人力資源系統(tǒng)及考勤管理系統(tǒng)存在一定問題，包括系統(tǒng)更新慢，缺乏必要功能等，在公司內(nèi)人員的考勤管理上也有一定的漏洞。鑒于公司在人員信息管理、檔案管理之前種種原因造成的缺失情況，我們已經(jīng)花了時間進行了檢查整理，但是還沒完全理順，還在逐步進行完善中，確保公司檔案管理的科學(xué)性和可參考性。

　　信息化的目的是實現(xiàn)對員工從試用、轉(zhuǎn)正、參訓(xùn)直至解聘或退休整個過程中各類信息的完整管理。這是一項需要長期堅持做好的一個工作，繁瑣、工作量大，但是必須堅持做好，經(jīng)常檢查，時時跟進。

　　六、建立公司總部、辦事處之間良好的溝通渠道，

　　收集員工想法和建議，及時了解各級員工意見和想法。對于新近員工，我們安排了專人跟進，誰招聘誰負責，要保持對其在職狀態(tài)的及時了解，通過溝通收集其對公司和工作的意見。此外，各辦事處內(nèi)務(wù)是我們的重點跟進人員，要求各專業(yè)渠道同事加強對其的溝通和交流，完善溝通渠道，不能因為地域局限造成溝通的隔閡，特別是工作開展的隔閡。

　　七、勞動風(fēng)險防范規(guī)避。

　　因為種種原因，在我到公司一個月的時間內(nèi)，問題員工數(shù)量之多大大出乎我的意料，這樣事情的頻頻發(fā)生，其實真的會極大牽扯人力資源的精力，但是發(fā)生了就要面對，我談下自己意見。

　　1、沒風(fēng)險才是安全，在勞動糾紛中公司永遠都是輸家，即使贏了官司。發(fā)生了就要面對，輸也要輸?shù)木�彩�?/p>

　　2、回避風(fēng)險要把功夫用在平時。

　　1)首先把好入口關(guān)，盡量招聘對人，對于有明顯人格劣質(zhì)或者有勞動糾紛前科的，或者是過于計較的人……一律篩選出去。

　　2)把好入職關(guān)。人員入職，必須簽署入職承諾書，必須讓其對簡歷、證件、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、離職證明等進行個人真實性進行保證簽字。

　　3)把好轉(zhuǎn)正關(guān)。人員到位后一周內(nèi)，最多兩周，必須由招聘人跟進其試用期考核指標，實現(xiàn)試用期管理的量化管理。從而實現(xiàn)從計劃招聘崗位、發(fā)布招聘信息、采集應(yīng)聘者簡歷，按崗位任職資格遴選人員，管理面試結(jié)果到通知試用的全過程管理。

　　4)把好績效關(guān)。每月的績效考核數(shù)據(jù)是個非常好的管理工具，問題員工如果體現(xiàn)不在績效上，說明其上級是失職的，人力資源部不應(yīng)該接受只做好人的領(lǐng)導(dǎo)，那樣回避矛盾，只會造成后期員工管理的更加困難�？冃С霈F(xiàn)嚴重問題的，特別是連續(xù)出現(xiàn)問題的，必須及時予以處理。

　　5)加強對管理人員的指導(dǎo)，教會其利用好績效考核工具，對于平時表現(xiàn)不佳的，及時通過處分等給予其警示，嚴禁推卸責任到人力資源部。一個搞不定自己下屬的領(lǐng)導(dǎo)絕對是個失職的領(lǐng)導(dǎo)。

　　6)軟硬兼施。目前的勞動糾紛有部分原因是前期處理猶豫掛斷造成的，矛盾發(fā)生了就要直接面對，不能怕打官司，必要的強硬必須堅持，不能拖泥帶水。

　　八、保持部門的穩(wěn)定性，打造和諧團隊。

　　目前的團隊是個非常好的團隊，尚未發(fā)現(xiàn)明顯的問題人員，我的觀點是只要肯努力，一切都好辦，只要態(tài)度端正，一切都好辦。人不穩(wěn)定，對人力資源部的打擊是致命的，目前來看這批人入職都不算很長，還需要關(guān)注和關(guān)心，如有可能，我會盡全力為大家提供好各種支持，擔當自己的職責，分解他們的壓力，一切奮斗。

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