工作計劃【精選】
光陰的迅速,一眨眼就過去了,又迎來了一個全新的起點,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編幫大家整理的工作計劃5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
工作計劃 篇1
20xx年現(xiàn)代康復治療項目9項納入基本醫(yī)保,是為康復醫(yī)學發(fā)展的絕佳時機,加之我院各級領導對康復醫(yī)學科大力支持,科主任的管理果決有序,又恰逢我院“二甲”復審,對康復醫(yī)學科的硬件裝備,人員配備,管理、教學和醫(yī)療質量安全保障,均提出較高要求。為此,更鞭策我們在科室建設、診治水平、醫(yī)德醫(yī)風、科研創(chuàng)新、人員配備、硬件設施上不斷發(fā)展,現(xiàn)制定20xx年度工作計劃如下:
在科室管理方面,繼續(xù)以互利雙贏為目的,以優(yōu)質服務為宗旨,以獎懲分明為準繩,以團結和諧為目標,運用新型管理模式運轉康復科。不斷擴大病源,提高療效及滿意率。為配合醫(yī)院擴建要求,兩年后科室發(fā)展計劃為充實5個門診部門(物理療法部、作業(yè)療法部、言語治療部、傳統(tǒng)康復部、假肢矯形器部);成立康復醫(yī)學科病房。為逐漸實現(xiàn)擴建計劃,需要采取積極有效的措施,對學術與技術帶頭人及后備人才的政治思想、業(yè)務能力和學術水平進行重點培養(yǎng)。根據(jù)康復專業(yè)實際情況,需要引進本科以上康復專業(yè)治療師1~2名,能制作假肢矯形器者優(yōu)先。整體素質尚需提高,康復醫(yī)師因多系其他專業(yè)轉行而來,需進一步到國內高水平康復中心進修深造,鼓勵支持年輕醫(yī)師、治療師報考研究生;護理人員科研意識和能力尚需強化和提高。保持知識、學歷、職稱與年齡結構合理的'人才梯隊。
積極參加義診及各種精神文明建設活動,每月第一個星期六利用科會時間認真學習貫徹相關法律法規(guī)。提高醫(yī)務人員職業(yè)道德水平,體現(xiàn)出教學醫(yī)院水平。有健全的質量管理小組,不定期抽查,每月召開質量管理控制會議一次。設立質控點,針灸、局部封閉等有創(chuàng)操作,嚴格消毒,避免感染;與患者皮膚直接接觸的襯墊等物品及時清洗、消毒;手法治療動作規(guī)范,定期培訓;我科會診患者較多,嚴格執(zhí)行由分診護士及時通知負責醫(yī)生,正常會診24小時內完成,急會診10分鐘到達;我科器械較多,出現(xiàn)故障及時報修,每周由專人負責檢查,排除隱患,貴重器械專人保管并設使用維修登記本;節(jié)假日為保證患者連續(xù)治療,安排輪流值班,更應提高責任心;繼續(xù)保持完善“和諧醫(yī)患關系”建設,康復醫(yī)學科的物理治療、作業(yè)治療、傳統(tǒng)康復等多為一對一治療,與患者接觸多、時間長,尤其要求服務意識和質量繼續(xù)加強。
為提高全科的醫(yī)療技術水平,認真組織科內人員的業(yè)務學習,科室每周一次組織講座、討論,了解康復領域治療新進展,反復學習《康復醫(yī)學與物理診療規(guī)范》,或通過病例分析等多種形式,提高醫(yī)療服務水平;新教師授課前開展試講,討論課件制作及授課語言、內容;定期為下級醫(yī)生、實習生講課,加強管理,講解語言要規(guī)范,動作要嫻熟;教學、治療同時要觀察病人反應,隨時評估,預防特殊病人如截癱、長期臥床患者出現(xiàn)體位性低血壓致休克,顱腦外傷等患者訓練中避免情緒激動、勞累誘發(fā)癲癇等,制定應急預案并熟悉急救處理流程。
鼓勵對適合臨床推廣的新項目的開展;康復治療范圍拓展,開展特色康復項目,如:智能障礙患者的康復治療,重癥監(jiān)護病房床旁康復項目,想象運動療法等。要求中職以上,每年發(fā)表1篇核心期刊論文。初職每人每年發(fā)表綜述或論文一篇。研究方面需要做大量工作,爭取多發(fā)表高水平論文,積極申報科研獎。
為配合重點學科發(fā)展規(guī)劃,增加我院醫(yī)療市場競爭力,我科計劃在20xx年申請解決的問題有:
1. 康復醫(yī)學科急需設立病房:首先可達”二甲”對康復醫(yī)學學科建設要求;其次有利于減少神經(jīng)科病人住院壓床,加快其他科室周轉,豐富治療手段,吸引病源,提高經(jīng)濟效益;第三,通過神經(jīng)康復出院的病人,由于其生活質量大為提高,在對醫(yī)院醫(yī)療服務質量滿意的同時,會加大對醫(yī)院的宣傳,為醫(yī)院能夠贏得良好的社會效應,增強醫(yī)院的影響力與競爭力。
2 功率自行車:主要用于偏癱患者下肢功能康復。對于偏癱患者下肢伸肌痙攣癥狀,具有良好的抑制作用,在屈曲姿勢下進行運動,避免膝過伸,此儀器的應用有良好的前景,經(jīng)濟效益和社會效益可觀。
3. 依二甲標準尚欠缺的:磁療儀、吞咽治療儀、Bobath球、滾筒等。
工作計劃 篇2
一元復始,萬象更新。我們總是情不自禁地回望漸行漸遠的歲月,感慨時光流逝,盤點所失所得。在舉杯相邀的時刻,急救科制訂20xx年計劃如下。
一、一個中心:發(fā)展
“發(fā)展是第一要務”,面對溫州急診急救醫(yī)療市場激烈的.競爭,只有發(fā)展才能有競爭能力。計劃20xx年急救科在醫(yī)療總額上發(fā)展:突破2500萬元大關;科研上省級課題實現(xiàn)零的突破;ⅰ級刊物論文發(fā)表實現(xiàn)零的突破。
二、二個目標:
達到重點學科要求;不圖虛名的溫州市急診質控中心
1、達到市重點學科要求
提高技術水平,開展新項目,拓展市場,挖掘潛力,增加全年度科研的人力、物力的投入,制訂一系列獎勵制度,采取派出去、請進來的方法,提高全科人員科研意識和科研能力。
2、加強溫州市急診質控中心工作
召開一次全市會議,學習省急診質控的標準,推進溫州市急診規(guī)范化發(fā)展。并以此為契機提高我院急救科的影響力。
三、三個平臺:
和諧平臺、發(fā)展平臺、展示平臺
1、和諧平臺
急救科全體人員,一視同仁,公平競爭,團結友愛,民主管理。與同事和諧相處;與病人家屬,加強溝通,和諧攜手,共同與病魔作斗爭;與領導和諧相處,贏得他們的幫助與支持。
2、發(fā)展平臺
提供全科人員,人人有發(fā)展的平臺,努力開疆劈圖。
3、展示平臺
工作計劃 篇3
20xx年我公司處于發(fā)展的轉折點,面臨新的體制改革、各廠區(qū)的興建及陸續(xù)投入生產(chǎn),人力資源部的工作也隨著公司形式的變化在工作方式和方法上存在一定的改進,整年主要工作內容如下:
1、招聘。
針對三個牧業(yè)小區(qū)的新建和投入生產(chǎn),為了配合生產(chǎn)工作的順利進行,在7-8月份主要通過電視、報紙、網(wǎng)絡、現(xiàn)場招聘以及宣傳推廣等手段,在電視上進行月1個月的電視廣告宣傳,報紙上進行為期一個月的版面投放和宣傳,進行了4次常規(guī)的現(xiàn)場招聘會,先后共招聘了260人左右,一定程度上滿足了公司生產(chǎn)需要,F(xiàn)階段人員需求基本已經(jīng)符合生產(chǎn)需要,因此在現(xiàn)階段的招聘主要屬于常規(guī)性的招聘,根據(jù)各廠區(qū)的需要進行小規(guī)模的人員增補。
2、員工入、離職辦理。
在本年的入離職辦理中,先后入職490人左右,離職約195人,目前人數(shù)在840人左右,計劃在年末將人數(shù)控制在850人左右。同時將依照——-下發(fā)的“四清理”工作指示,要求員工的入、離職辦理要嚴格按照公司的定崗定編計劃進行操作,對于超齡人員進行逐步的清理。加強員工入、離職、調轉辦理的時間和轉正手續(xù),確保人力資源部及時了解各廠區(qū)人員變動情況,也為月末的工資審核奠定基礎。
3、工資審核。
由于新建小區(qū)以及填飼廠處于整合調整階段,因此要根據(jù)各廠區(qū)制定的工資方案嚴格進行審核,同時根據(jù)各廠區(qū)的實際生產(chǎn)情況,進行及時的溝通和調整。月工資總額由原先的180萬左右,逐步上升到210萬左右,因此在工資審核的業(yè)務量上存在明顯增加。
4、社保、醫(yī)保辦理。
今年對前幾年的社保、醫(yī)保工作進行了梳理,針對調轉和離職人員,進行了調轉、增減等手續(xù)的清理工作,將欠繳費用進行及時的補充,并進行日常的增減工作辦理。在11月份針對過試用期且自愿參保人員進行參保工作的`辦理,施行全員參保。截止到11月由原先的59人增加為現(xiàn)有94人參加保險。
5、培訓。
人力資源部在本年對員工進行了6次培訓,主要培訓內容為:企業(yè)基本介紹、生產(chǎn)流程、銷售常識、企業(yè)文化、安全生產(chǎn)知識教育和如何提升員工自身價值,通過培訓逐漸提高員工對培訓的認識度和重視程度,加強員工對公司的了解程度,提高自身業(yè)務能力。
通過全年工作計劃的實施和落實中發(fā)現(xiàn)存在一定的不足,主要表現(xiàn)在以下方面:
1、由于員工的流動性較大,管理的不規(guī)范等原因,導致員工入、離職存在一定的延后性,不能及時了解員工的工作動態(tài)。
2、由于個別工作崗位的特殊性,在崗人員年齡較大,不符合標準,但又無法及時進行人員補充,因此給人員清理工作帶來一定的困難。
3、工資審核。由于人員增加,工作量增大等原因導致方案更新不及時,給工資的審核工作帶來了不便。
4、保險工作。由于人員的離職、調轉以及資金的不及時,保險工作的辦理存在一定的問題,不能將保險工作及時跟進和辦理。
因此,針對以上問題在20xx年的工作中將要有所改進,具體工作計劃如下:
1、在20xx年將培訓工作作為重點工作進行實施,對新入職員工進行崗前培訓,使其了解企業(yè)性質和崗位工作基本操作技能;對在職員工組織定期的素質提高和崗位技能培訓,提高在職員工的業(yè)務能力,同時針對員工的業(yè)務素質進行定期的考核,逐步實施優(yōu)勝劣汰考核體制。
2、在入、離職辦理上將進一步完善,保證員工入、離職辦理及時有效,依照定崗定編制度嚴格進行控制和管理,進一步落實“四清理”精神。
3、在保險工作,計劃將在20xx年開始,針對過試用期自愿參加保險人員及時辦理保險,在繳費上及時協(xié)調各部門進行積極配合,對保險工作做到及時、有效、明確。
4、工資審核上將繼續(xù)嚴格按照工資方案進行審核,嚴格控制與方案不符情況出現(xiàn),若存在相應問題,將及時與相關領導進行溝通和調節(jié)。
以上為20xx年工作總結和20xx年工作計劃方案,在新的一年針對人力資源部常規(guī)工作,將逐步完善有序進行;針對新實施的培訓工作,要做好充分準備,將培訓作為重點工作進行,提高全員對培訓工作的重視度,提高員工素質,形成人盡其才、人盡其用、崗位匹配、優(yōu)勝劣汰的用人理念。
工作計劃 篇4
一、指導思想:
學習貫徹瓦埠中學20xx年春學期工作計劃和教導處教學教研計劃,努力完成學校提出的各項任務。結合我校實際,繼續(xù)以新課程標準,新教學理念為指導,以課堂教學為中心,以課題研究為主線,改進教育和教學方法,把在新課程背景下提高課堂教學效率和學科水平作為我們工作的重點。繼續(xù)發(fā)揚團結協(xié)作,奮發(fā)進取的精神,積極開展教研組活動,全面提高教師的業(yè)務素質和教育教學能力,尤其做好青年教師的培養(yǎng)工作。我們將以積極的工作態(tài)度,虛心的師德品格,高效務實地開展工作,力爭使我校的政史地學科教學質量有一個質的提高。
二、工作目標:
1、加強中高考研究,分析近三年來中高考試題情況,結合新的時事政治,搞好與學科的整合,努力提高20xx年中高考文綜成績。
2、深化課堂教學改革,推進分組教學,提高學生自主學習、合作學習、探究學習能力,不斷優(yōu)化課堂教學模式,提高課堂教學的實效性。
3、落實教學常規(guī),加強學生自主學習指導,高標準完成各項教學任務。
4、加強課題研究和校本培訓,使我組全體教師的教科研水平有很大水平的提高。
三、工作措施:
。ㄒ唬┘訌娂永碚搶W習,向學習型教研組目標奮進。
1、本學期將組織全體教師繼續(xù)認真學習新課程有關的教育教學理論,并真正落實到日常的教學實踐中去。
2、高、初三教師認真分析近幾年來特別是今年的高中考試題以及考試說明,了解高中考名題特色,以及對學生的能力要求。
3、參加各種形式的繼續(xù)教育,公開課,示范課。認真作好筆記,并在教研活動中匯報交流。
(二)借各級教學比賽之東風,加強師資隊伍建設,尤其要積極促進年青教師的專業(yè)成長。
1、宣傳教學評比的重要性,要求教師積極參與,有機會決不放棄。
2、積極開展聽評課活動,促進交流和合作,特別是對參加市、縣教學評比的教師進行包裝,充分調動集體的力量,保證本組教師取得優(yōu)異成績。
3、加強教研活動,做到教研活動的常規(guī)化,主題化。組內每位教師按計劃開設公開課,全組教師聽課,評課,每位教師寫評課分析總結,共同提高。
。ㄈ┳ズ脗湔n組建設,切實提高教學質量
1、備課組長制定本學期教學計劃,落實人員。
2、完成備課組常規(guī)工作:集體備課、聽課、考試命題、試卷批改等。
3、加強組內的教學進度、教學難度、作業(yè)量和資料的統(tǒng)一,保證教學的均衡發(fā)展。
。ㄋ模┘訌娊逃虒W課題研究,積極撰寫教學論文
1、組內教師要多寫論文,多去參評和發(fā)表。本學期要求每位教師至少寫出一篇教學論文和教學設計。
2、加強學生的研究性學習,指導學生完成結題工作。
。ㄎ澹┳ズ酶、初三的高中考復習工作
1、重視基礎知識的復習,第二、三輪的.知識梳理工作要加強。
2、幫助高、初三教師的試卷批改及分析。
。┩七M教研組工作的信息化建設,組建教研組資料庫
本學期我們將充分運用現(xiàn)代教育手段的優(yōu)勢,發(fā)揮年輕教師信息技術強的優(yōu)勢,利用豐富的網(wǎng)絡資源,組建我組的資源庫。把課件、練習、論文集中在一起,以便資源共享。
總之,我們政史地教研組要以深化課堂教學改革為突破口,以校本教研為依托,努力提高課堂教學的實效性。不斷鉆研,勇于創(chuàng)新,全面完成教育教學工作。
工作計劃 篇5
一、計劃目的、意義和編制依據(jù)
為科學調控土地市場,合理配置土地資源,積極發(fā)揮計劃引導作用,切實加強國有建設用地供應管理,依據(jù)國土資源部《關于印發(fā)國有建設用地供應計劃編制規(guī)范(試行)的.通知》(國土資發(fā)〔20xxX〕117號),結合《市城市總體規(guī)劃》、《市土地利用總體規(guī)劃》和土地利用年度計劃,參考上年度供地情況和本年度用地需求,制定本計劃。
二、指導思想和基本原則
貫徹落實科學發(fā)展觀,嚴格執(zhí)行國家土地供應和房地產(chǎn)用地調控政策規(guī)定,堅持總量適中、內部均衡、統(tǒng)籌兼顧、重點保障的原則方法,合理調配各類用地供應指標,指導性與指令性相結合,全力保障年度建設項目用地需求,促進節(jié)約集約高效用地,促進我市經(jīng)濟又快又好發(fā)展。
三、計劃指標及配置
(一)20xx年度全市國有建設用地供應總量控制在137公頃。
四、政策導向與執(zhí)行標準
。ㄒ唬﹫猿钟媱澘刂埔龑Вy(tǒng)一有序、規(guī)范供應。本年度各類建設項目用地供應,必須嚴格按照《市20xx年度國有建設用地供應計劃表》確定的控制指標實施。
。ǘ┱J真落實房地產(chǎn)用地調控政策,重點保障城市住宅用地供應。保障性住房、中小套型普通商品住房三類用地達到住房用地供應總量70%標準。
。ㄈ┩怀鼋(jīng)濟發(fā)展支撐項目用地服務,充分保障招商引資、國家、省及縣重點工程項目和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)用地需求。工礦倉儲用地、公共管理與公共服務用地、交通運輸用地、其它用地均實行指導性計劃控制,根據(jù)年度用地需求保障供應,不確定具體指標。鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設項目用地計劃指標按照實際需要機動安排。
(四)嚴格遵行土地供應方式程序。對商業(yè)、旅游、娛樂、商品住宅等經(jīng)營性用地和新增工業(yè)用地(不含原地內改擴建)以及同一宗地有兩個以上意向用地者的,必須以招標、拍賣或者掛牌方式有償供地,統(tǒng)一在土地市場公開進行。擴大有償使用范圍,積極推進經(jīng)營性基礎設施用地有償使用。
。ㄎ澹﹫猿挚茖W發(fā)展觀和節(jié)約集約用地政策,建設項目用地鼓勵利用存量,嚴格控制增量。工業(yè)用地項目提倡和推廣
多層標準廠房建設。
。﹪栏癜凑崭鞴I(yè)園區(qū)、開發(fā)小區(qū)功能定位、產(chǎn)業(yè)政策和主導發(fā)展方向,優(yōu)先安排工業(yè)建設項目用地供應,從嚴從緊控制開發(fā)區(qū)內經(jīng)營性房地產(chǎn)開發(fā)用地總量,防止擠占工業(yè)項目用地指標。
五、計劃實施保障
。ㄒ唬┓e極強化措施,確保供地服務效率質量。計劃實施中,把握全面,突出重點,強化服務,保障供應,對年度重點大項目用地、政策性住房用地要采取超前介入,跟蹤服務,全程保障,切實滿足項目建設用地需求。
(二)加強協(xié)調配合,保證計劃指標有效落實。市國土資源、規(guī)劃、房產(chǎn)等相關部門要密切協(xié)調配合,共同組織做好建設項目用地各項前期準備工作,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、及相關部門也要充分發(fā)揮職能優(yōu)勢,積極配合做好計劃實施工作。
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