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工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-04-05 07:08:51 工作計(jì)劃 我要投稿

工作計(jì)劃實(shí)用【5篇】

  時(shí)光在流逝,從不停歇,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(zhǎng),是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編整理的工作計(jì)劃5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工作計(jì)劃實(shí)用【5篇】

工作計(jì)劃 篇1

  一、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安置幫教工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)

  各社區(qū)建立安置幫教工作機(jī)構(gòu),指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,并充分發(fā)揮安置幫教工作機(jī)構(gòu)的作用,將安置幫教與綜合治理、精神文明工作相結(jié)合,將安置幫教做為精神文明單位、綜合治理優(yōu)秀單位考核依據(jù),動(dòng)員轄區(qū)各單位積極參與刑滿(mǎn)釋放人員的.安置幫教工作。

  二、建立健全工作臺(tái)帳

  要對(duì)本轄區(qū)刑滿(mǎn)釋放人員進(jìn)行全面的排查,切實(shí)做到底數(shù)清、人員明,銜接達(dá)100%、建檔100%、幫教100%,安置達(dá)到85%。當(dāng)年回歸的人員當(dāng)年清查,特別要注意發(fā)現(xiàn)和清查混雜在外來(lái)人口中的外地籍刑滿(mǎn)釋放人員以及未回到本地報(bào)到的本地籍刑滿(mǎn)釋放人員的情況,及時(shí)上報(bào)街道安置幫教辦公室。

  三、進(jìn)一步落實(shí)銜接、管控幫教措施

  進(jìn)一步完善刑滿(mǎn)釋放人員定期走訪(fǎng)談話(huà)制度,要積極組織開(kāi)展志愿活動(dòng),組織在崗職工、退休人員、黨員以“一助一”、“多助一”等形式參與對(duì)刑滿(mǎn)釋放人員的幫教工作。將安置幫教與綜合治理、社區(qū)共筑共建、扶貧幫困等工作相結(jié)合,動(dòng)員轄區(qū)各單位積極參與對(duì)刑滿(mǎn)釋放人員的安置幫教工作,各社區(qū)至少確定2名重點(diǎn)幫扶對(duì)象與轄區(qū)單位建立結(jié)對(duì)幫扶關(guān)系。同時(shí),為沒(méi)有生活來(lái)源的困難人員解決低保金。要落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策,組織刑滿(mǎn)釋放人員參加再就業(yè)技能培訓(xùn),切實(shí)解決刑滿(mǎn)釋放人員的生活困難。

工作計(jì)劃 篇2

  在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,任何一個(gè)企業(yè)的管理者都知道企業(yè)存在的目的就是要賺取利潤(rùn),沒(méi)有利潤(rùn)的企業(yè)就是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),為此,很多企業(yè)都提出了“成本領(lǐng)先戰(zhàn)略”的經(jīng)營(yíng)方略。讓利潤(rùn)增長(zhǎng)的手段就是增加收入和降低成本。所以越來(lái)越多的企業(yè)注重的了IE改善的降成本意識(shí),特別是在企業(yè)在走向成熟的發(fā)展 階段時(shí)期,IE改善作為企業(yè)的制勝法寶顯得尤為突出和重要。

  經(jīng)過(guò)和何總你深入的交談后,我充分了解到公司目前所處的這個(gè)特殊階段和你目前招聘IE職位的想法,使我感覺(jué)到自己如果加入貴司的話(huà)能在充分發(fā)揮我個(gè)人的專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能,同時(shí)對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)全新的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和發(fā)展平臺(tái),因此我很樂(lè)意加入貴司,同貴司共同成長(zhǎng)并發(fā)展。

  如果本人有幸加入貴司,在前三個(gè)月我將重點(diǎn)從以下幾方面展開(kāi)工作:

  1 全面學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化

  因?yàn)檫M(jìn)入一個(gè)新的公司,必須學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化,同時(shí)要融入到企業(yè)之中,將自己的利益和公司的利益結(jié)合起來(lái),與同事之間能互相融合溝通,形成良好的團(tuán)隊(duì)合 作關(guān)系,使我們的工作能相互合作的卓有成效。

  2 全面對(duì)公司的產(chǎn)品種類(lèi)及加工流程深入的學(xué)習(xí)掌握

  改善是基于問(wèn)題的發(fā)現(xiàn),特別是在產(chǎn)品加工流程中所處的一些無(wú)效的不增加值的活動(dòng)進(jìn)行全面的分析改善,所以首先要從最基本的產(chǎn)品加工流程學(xué)習(xí),只有認(rèn)識(shí)和掌握了產(chǎn)品的制造流程以及流程的具體做法,才能在問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)和改善上提出切實(shí)可行的改善方案出來(lái),從根本上解決問(wèn)題。

  3 在學(xué)習(xí)過(guò)程中從IE的角度進(jìn)行效率成本管理問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)

  對(duì)于自己來(lái)說(shuō)一個(gè)全新的行業(yè),要在最短的時(shí)間內(nèi)去掌握他,必須在學(xué)習(xí)的過(guò)程中要善于進(jìn)行5WIH的提問(wèn),只有在尋根究底的'基礎(chǔ)上才能充分學(xué)習(xí)和掌握其內(nèi)在的原理知識(shí),同時(shí)以一個(gè)全新的眼光來(lái)發(fā)現(xiàn)效率成本問(wèn)題,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)逐個(gè)進(jìn)行分析,制定切實(shí)可行的改善方案。

  4 在發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題中挑選一至兩個(gè)經(jīng)典改善案例進(jìn)行全員宣導(dǎo)培訓(xùn),使全員樹(shù)立IE改善意識(shí)。

  改善無(wú)處不在,使全司員工認(rèn)識(shí)到IE的巨大改善效益,使大家對(duì)IE有一個(gè)最基本的了解,對(duì)IE有完全認(rèn)可的態(tài)度,同時(shí)調(diào)動(dòng)全員改善的積極性,為長(zhǎng)遠(yuǎn)的全員 改善活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  5 改善是一個(gè)系統(tǒng)的工程,必須從點(diǎn)滴做起,最基本的是做好5S工作,使員工樹(shù)立從小事做起的自律習(xí)慣。

  因?yàn)楦纳频某晒褪墙?biāo)準(zhǔn),必須使全員按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),才能使改善的成果保留下來(lái),成為公司的技術(shù),因此只有全員有一個(gè)良好的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)習(xí)慣,才能使改 善有序進(jìn)行,否則改善就無(wú)濟(jì)于事。

工作計(jì)劃 篇3

  主要工作與要求。

  一、學(xué)校衛(wèi)生工作:

 。ㄒ唬、綜合管理:開(kāi)學(xué)初制定出學(xué)校衛(wèi)生工作計(jì)劃及各項(xiàng)制度,和分管校長(zhǎng)一起劃分好各班級(jí)衛(wèi)生區(qū),并要求各班做到一日三掃,(早、中、晚放學(xué)后),一周一大掃,組織校委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查評(píng)比,制定出班級(jí)衛(wèi)生檢查評(píng)比細(xì)則,由各班衛(wèi)生委員配合大隊(duì)部做到天天檢查打分,一周一匯總,每周一升旗時(shí)公布結(jié)果。

 。ǘ┘訌(qiáng)衛(wèi)生的防治宣傳教育。

  1、開(kāi)學(xué)初要做好學(xué)校秋季傳染病、流行病的預(yù)防、接種工作,及季節(jié)性多發(fā)病預(yù)防。同時(shí)充分利用各種衛(wèi)生紀(jì)念日這大好的宣傳教育契機(jī),進(jìn)行廣泛的宣傳教育,使衛(wèi)生保健意識(shí)深入人心。

  2、重點(diǎn)提高學(xué)校應(yīng)對(duì)“集聚性疫情”的處置能力,制訂好“集聚性疫情”應(yīng)急預(yù)案,切實(shí)提高學(xué)校的應(yīng)對(duì)能力。切實(shí)做好學(xué)生的晨檢工作,班主任及各任科老師要提高對(duì)學(xué)生晨檢工作的認(rèn)識(shí),發(fā)現(xiàn)學(xué)生有發(fā)熱、流感、水痘等流行性疾病癥狀的`,應(yīng)在最快時(shí)間報(bào)告校醫(yī)室。平時(shí)學(xué)生因病缺課的要及時(shí)登記并報(bào)校醫(yī)室。

  3、發(fā)現(xiàn)有傳染病癥狀的學(xué)生,班主任和衛(wèi)生保健老師要迅速向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并迅速采取措施,隔離病人,并送醫(yī)院治療。要做到學(xué)校、班級(jí)兩級(jí)重點(diǎn)監(jiān)控。

  4、繼續(xù)做好“健康校園”的建設(shè)工作。要結(jié)合學(xué)校新一輪發(fā)展要求,多種渠道,多種形式,教育師生樹(shù)立“學(xué)校是我家,健康靠大家”的濃厚意識(shí),增強(qiáng)師生“講衛(wèi)生、重健康、防疾”的意識(shí)和自律行為,提高師生“人人都是衛(wèi)生工作者”的主人翁責(zé)任感和自覺(jué)性,真正營(yíng)造起人人維護(hù)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生,人人規(guī)范公共衛(wèi)生行為和健康的生活方式,人人重視除害防病,科學(xué)健身的良好氛圍。

  5、繼續(xù)加強(qiáng)校園環(huán)境衛(wèi)生。安排好各班室外保潔責(zé)任區(qū),并堅(jiān)持每天清掃兩次?匆(jiàn)公共場(chǎng)所有垃圾、紙屑,有關(guān)班級(jí)要及時(shí)清掃。學(xué)校校醫(yī)室、后勤要督促廁所的清潔、消毒和垃圾的及時(shí)處理。各個(gè)班級(jí)、辦公室、多功能室要加強(qiáng)清潔衛(wèi)生值日制度,要堅(jiān)持做好每天清潔一次,每周大掃一次,保持班級(jí)、辦公室、多功能室日常的清潔、整齊、美觀(guān)。門(mén)衛(wèi)室人員要按要求做好校門(mén)內(nèi)外場(chǎng)地的清潔工作。

  6、進(jìn)一步加強(qiáng)“六病”防治工作。預(yù)防近視眼、沙眼、齲齒、蛔蟲(chóng)、營(yíng)養(yǎng)不良、貧血,特別是加強(qiáng)近視的預(yù)防。重點(diǎn)監(jiān)控學(xué)生視力,近視生常抓不懈要持平。衛(wèi)生保健老師和全體任課老師要十分注意學(xué)生正確的用眼衛(wèi)生知識(shí)和指導(dǎo)學(xué)生做好眼保健操,做到穴位準(zhǔn)確手法正確。切實(shí)保證眼保健操時(shí)間、檢查、監(jiān)督落實(shí),準(zhǔn)時(shí)上課、下課不拖堂,不讓學(xué)生疲勞作業(yè)。嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)一”(一尺一拳一寸),規(guī)范用眼衛(wèi)生,使學(xué)生從小養(yǎng)成良好的用眼衛(wèi)生習(xí)慣。協(xié)同家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生預(yù)防近視、保護(hù)視力的宣傳教育,做到預(yù)防為主保護(hù)為主,及早發(fā)現(xiàn)、及早糾正、及早治療,共同保護(hù)學(xué)生視力。做好一學(xué)期兩次視力檢查工作。

  8、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生保健工作。學(xué)校衛(wèi)生保健教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校衛(wèi)生與保健方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí),不斷提高使命感與責(zé)任感。要切實(shí)做好常見(jiàn)病的宣傳教育和防治及各項(xiàng)書(shū)面的登記、調(diào)查、統(tǒng)計(jì),要主動(dòng)配合上級(jí)部門(mén)開(kāi)展學(xué)生的視力、口腔和“六病”的檢查,統(tǒng)計(jì)、上報(bào),以及每年一次學(xué)生的體質(zhì)健康檢查工作。要認(rèn)真開(kāi)展對(duì)學(xué)生的健康服務(wù)工作。對(duì)學(xué)生中發(fā)生各種流行性疾病力爭(zhēng)做到,早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療,及時(shí)上報(bào)。平時(shí)要加強(qiáng)與班主任及任課老師的溝通,要認(rèn)真參與學(xué)校食堂衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生的指導(dǎo)和監(jiān)督。

  9、進(jìn)一步加強(qiáng)心理健康教育工作。本學(xué)期,加強(qiáng)心理健康教育教學(xué)工作。現(xiàn)如今,學(xué)生心理健康教育是新生事物,至關(guān)重要。針對(duì)高年級(jí)開(kāi)設(shè)心理健康課,充分利用心理咨詢(xún)室,開(kāi)展心理咨詢(xún)活動(dòng),開(kāi)展心理健康知識(shí)講座。

  二)總結(jié)如下

  1、做好新學(xué)期開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作:包括環(huán)境衛(wèi)生;室內(nèi)衛(wèi)生;衛(wèi)生室藥品等。

  2、開(kāi)展一次全面的學(xué)校衛(wèi)生檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

  3、結(jié)合9月20日愛(ài)牙日,進(jìn)行愛(ài)牙宣傳教育。

  4、對(duì)新生一年級(jí)進(jìn)行預(yù)防接種驗(yàn)證工作。

  5、開(kāi)展一次預(yù)防腸道傳染病的衛(wèi)生知識(shí)的宣傳。

  6、對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行視力的檢查,做好統(tǒng)計(jì)分析工作,并開(kāi)展一次防近視宣傳。

  從建立安全管理工作長(zhǎng)效機(jī)制入手,重新修改、完善《學(xué)校安全衛(wèi)生管理考評(píng)辦法》等規(guī)章制度,明確分級(jí)管理責(zé)任,完善季度動(dòng)態(tài)檢查,加大過(guò)程評(píng)估,將安全管理薄弱科室納入重點(diǎn)管理。

工作計(jì)劃 篇4

  一、班風(fēng):

  團(tuán)結(jié)、勤奮、誠(chéng)實(shí)、創(chuàng)新

  二、學(xué)生現(xiàn)狀分析:

  二年三班共有21名學(xué)生,12名男生,9名女生。每個(gè)孩子都活潑可愛(ài),有著很強(qiáng)的上進(jìn)心和集體榮譽(yù)感。他們純潔善良,好奇心強(qiáng),求知欲強(qiáng)。但是由于年齡小,自制能力差,時(shí)常不能控制自己,上課時(shí)愛(ài)隨便說(shuō)話(huà)或者做小動(dòng)作。很多行為習(xí)慣有待進(jìn)一步培養(yǎng)。

  三、采取的措施:

  1.重視養(yǎng)成教育:養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣,對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)進(jìn)步是十分必要的,良好的行為習(xí)慣使一個(gè)人的`終生發(fā)展受益匪淺。因此,在班級(jí)進(jìn)行良好品德的養(yǎng)成教育是十分必要的。根據(jù)學(xué)生的思想實(shí)際情況,與學(xué)校的德育工作密切配合,本學(xué)期,將在晨間談話(huà)中從不同的方面和角度對(duì)學(xué)生進(jìn)行規(guī)律性的常規(guī)訓(xùn)練。重點(diǎn)落實(shí)好《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,使學(xué)生逐步形成良好的道德品質(zhì),行為習(xí)慣,學(xué)習(xí)習(xí)慣和積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,不使一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)。

  2、加強(qiáng)后進(jìn)生管理:面向全體學(xué)生,分類(lèi)施教,加強(qiáng)對(duì)后進(jìn)生的輔導(dǎo),要從關(guān)心、愛(ài)護(hù)學(xué)生的角度出發(fā),了解關(guān)心學(xué)生。及時(shí)了解學(xué)生的心理變化,掌握他們成長(zhǎng)道路上的發(fā)展情況。

  3、及時(shí)了解學(xué)情:準(zhǔn)確把握學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握,因材施教,在重點(diǎn)難點(diǎn)上下功夫,以促進(jìn)全班成績(jī)的平穩(wěn)、扎實(shí)地上升。

  4、家教結(jié)合:經(jīng)常保持與否學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系,使學(xué)校教育和家庭教育有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。要不厭其煩的做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,抓兩頭,促中間,使全班形成一盤(pán)棋,真正成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的班集體。

工作計(jì)劃 篇5

  第一階段:

  首先,學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,了解產(chǎn)品知識(shí),在部門(mén)經(jīng)理的指導(dǎo)下熟悉市場(chǎng)銷(xiāo)售情況,這大概需要花費(fèi)一個(gè)星期的時(shí)間。

  第二階段:

  接下來(lái)的一周,我希望在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,對(duì)市場(chǎng)中的同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷(xiāo)售情況和銷(xiāo)售政策。為配合公司開(kāi)發(fā)醫(yī)院做準(zhǔn)備。

  第三階段:

  經(jīng)過(guò)前期市場(chǎng)調(diào)研,有目的的'選擇7-8家醫(yī)院作為主要開(kāi)發(fā)對(duì)象。其中包括省腫瘤醫(yī)院、省人民醫(yī)院,八一醫(yī)院、軍區(qū)醫(yī)院、中大醫(yī)院等。對(duì)這些醫(yī)院的藥劑科、腫瘤科、分管院長(zhǎng)等作為重點(diǎn)拜訪(fǎng)對(duì)象。了解他們主要人員的興趣、愛(ài)好,聯(lián)系電話(huà)和家庭地址,為進(jìn)一步深入拜訪(fǎng)做準(zhǔn)備。這大概需要花費(fèi)二個(gè)星期的時(shí)間。

  第四階段:

  對(duì)各個(gè)科室的重點(diǎn)人物加大拜訪(fǎng)力度,每星期保持2-3次的拜訪(fǎng)頻率。在公司的支持下,逐步打通各個(gè)進(jìn)藥環(huán)節(jié),爭(zhēng)取在試用期的第二個(gè)月開(kāi)發(fā)1-3家醫(yī)院。

  第五階段:

  對(duì)已開(kāi)發(fā)的醫(yī)院,加強(qiáng)宣傳力度,提高銷(xiāo)售量。同時(shí),繼續(xù)加大開(kāi)發(fā)力度,希望第三個(gè)月能開(kāi)發(fā)2-3家重點(diǎn)醫(yī)院。

  雖然我知道完成這樣一個(gè)工作計(jì)劃難度很大,但我還是愿意接受這樣的挑戰(zhàn)。勤奮、努力加堅(jiān)持將是我成功的關(guān)鍵。我相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,我一定會(huì)成功。

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