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工作計劃

時間:2024-03-23 07:40:21 工作計劃 我要投稿

工作計劃5篇【精華】

  時光在流逝,從不停歇,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,立即行動起來寫一份計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編收集整理的工作計劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工作計劃5篇【精華】

工作計劃 篇1

  一、指導思想

  認真貫徹落實《中小學教師繼續(xù)教育》。圍繞新觀念、新課程、新知識、新技術開展新一輪教師培訓工作。整合教師教育資源,突出師德教育、“名師”培養(yǎng)、教師信息技術培訓、基礎教育課程改革和師資培訓,積極推進教師培訓管理體制、培訓模式的改革與創(chuàng)新,加大校本培訓工作的力度,努力構(gòu)建教師終身教育體系,促進教師專業(yè)化發(fā)展,努力把我校建設成為學習型學校。

  二、組織管理

  繼續(xù)教育領導小組:負責落實上級計劃,制定本校工作計劃,組織實施考核評價。

  組長:雷忠

  副組長:葉彩明

  三、繼續(xù)教育內(nèi)容

  教師繼續(xù)教育要以落實上級的要求,提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為重點。教師繼續(xù)教育的內(nèi)容主要包括:

  1、思想政治教育和師德修養(yǎng);

  2、專業(yè)知識更新與擴展;

  3、現(xiàn)代教育理論與實踐;

  4、教育科學研究;

  5、教育教學技能訓練和現(xiàn)代教育技術;

  6、現(xiàn)代科技與人文社會科學知識等。

  培訓類別分為非學歷教育(新任教師培訓、教師崗位培訓、骨干教師培訓)和學歷教育(對具備合格學歷的教師進行的提高學歷層次的.培訓)。

  四、培訓形式及要求

  1、職業(yè)道德教育:

  在職業(yè)道德教育過程中注重針對性和實效性原則,爭取采取理論學習、專題報告、典型介紹、交流討論、等多種形式給合我校具體情況組織教師集中或分散學習。

  要求教師自覺加強師德修養(yǎng),自覺參加由各級教育行政部門及學校組織的培訓活動。要求教師嚴格,努力學習關于師德修養(yǎng)的材料。促進師德建設,做到“讓學生成才,讓家長放心,讓人民滿意”。

  2、規(guī)范化培訓:

  認真組織教師參加開縣繼續(xù)教育中心組織的各項規(guī)范化培訓,認真組織各項規(guī)范化培訓考核。認真組織培訓者參加進修學校組織的培訓活動。

  3、現(xiàn)代教育技術培訓:

  要求人人參加教育主管部門組織的培訓并考核合格。

  4、教育教學基本功訓練:

  內(nèi)容有普通話、教案、三筆字、論文、優(yōu)質(zhì)課、電腦操作等比賽

  5、加強以校為本的教學研究:

  要求教師以新課程為導向,以促進每個學生的發(fā)展為宗旨,以課程實施過程中學校所面臨的各種具體問題為對象,以教師為研究的主體。把日常教學工作和教學研究融為一體,形成一種新的教師職業(yè)生活方式。重點是研究教材、教法、教學規(guī)律、考試方法等,作好記載,定期檢查。要求各年級備課組進行集體備課或分散備課,符合教育教學規(guī)律。

  7、組織教師互相聽課,搞好優(yōu)質(zhì)競賽課評選:

  8、認真組織教師撰寫論文、教育教學經(jīng)驗文章。

  五、培訓的考核、考勤和登記

  1、作好繼續(xù)教育檔案工作。

  2、凡規(guī)范性講座要作好考勤記載,定期檢查教師參加繼續(xù)教育的筆記和原始教材。

  3、舉行課堂聽課筆記檢查。

  六、培訓經(jīng)費

  培訓經(jīng)費方面要嚴格按上級的文件要求進行落實。

工作計劃 篇2

  今年我們托班有2個班,共71名幼兒。這些幼兒沒有經(jīng)過入學訓練 ,各方面的能力都有待培養(yǎng)和提高。為了更好的教育、培養(yǎng)幼兒,搞好教學工作,從各方面促進幼兒德、智、體全面發(fā)展,特制定出以下計劃:

  一、創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的環(huán)境,轉(zhuǎn)移幼兒情感依戀

  針對托班幼兒新入學,對家有深深的依戀之情。剛開學,我們熱情的接待幼兒。對走廊、教室等進行美化,為幼兒創(chuàng)造出優(yōu)美、舒適的環(huán)境,吸引幼兒注意,滿足他們的好奇心。并展示幼兒園各種各樣的.玩具,讓他們覺得幼兒園美,幼兒園好玩,幼兒園老師和藹可親,轉(zhuǎn)移他們的情感依戀。

  二、保育為主,加強幼兒常規(guī)訓練和良好生活衛(wèi)生習慣的培養(yǎng)

  堅持晨檢及全日觀察,發(fā)現(xiàn)問題及時解決和處理。加強幼兒常規(guī)訓練,文明禮貌教育和良好生活衛(wèi)生習慣的培養(yǎng)。做好午餐的服務工作,讓幼兒吃飽、吃好。認真記錄幼兒來園情況,及午睡情況,讓家長放心,幼兒開心!

  三、 保教結(jié)合,重視幼兒德、智、體全方面發(fā)展

  首先,加強幼兒思想品德教育。利用節(jié)假日,對幼兒進行淺顯易懂的愛祖國、愛人民、愛家鄉(xiāng)教育,積極參加園內(nèi)舉行的各種節(jié)日慶;顒印

  其次,認真按“規(guī)程”和新“綱要”開展基本教學活動。各領域按幼兒年齡特點選好教材,認真?zhèn)湔n,采用多種形式進行教學。

  再次,繼續(xù)教師之間的學習、交流;經(jīng)常與家長交換意見,發(fā)揮家園聯(lián)系的互動作用。認真聽取家長的意見和建議,爭取幼兒教育的一致性。教師之間相互聽課,交換意見,做好交接班工作,利用業(yè)余時間學習幼兒教育方面的經(jīng)驗文章,不斷擴大自己的眼界,加強工作的責任心。

  四、活動安排:

  九月份

  1、做好新生報名工作

  2、布置墻面 ,制定各類計劃

  3、穩(wěn)定幼兒情緒,防止事故發(fā)生

  十月份

  1、召開家長會

  2、發(fā)動家長與幼兒共同收集材料布置自然角

  3、準備青年教師教學大比武

  十一月份

  1、青年教師教學觀摩

  2、有創(chuàng)意區(qū)域活動設計評比

  3、環(huán)境布置

  十二月份

  1、家園共育活動

  2、冬季鍛煉

  3、圣誕大聯(lián)歡

  一月份

  1、幼兒測評

  2、匯編案例、備課本

  3、撰寫各類總結(jié)

工作計劃 篇3

  一、工作整體思路

  工程部綜合目前項目進展情況,在積極穩(wěn)妥把現(xiàn)有工程完成收尾工作同時,逐步規(guī)劃出下一年的具體工作思路,具體如下:

  “兩個建設”是指工程部的團隊、戰(zhàn)斗力和凝聚力的建設;工程管理制度和工程管理體系的建設。工程建設“三項目標”是指項目進度目標、質(zhì)量目標、成本目標要合理均衡,協(xié)調(diào)統(tǒng)一,從而促進項目綜合目標的'完成。

  二、工程管理指標

  A、樂賓百貨內(nèi)部照明改造工程完成

  B、新世界廣場外檐泛光工程完成

  C、工程合格率達到100%

  D、工地重大安全事故零發(fā)生

  三、工作計劃

 。ㄒ唬╅_工建設及規(guī)模

  20xx年工程部在公司和相關部門的支持下,樂賓百貨內(nèi)部照明改造,新世界廣場外檐泛光工程,按照公司預定開工日期開工建設。

 。ǘ┵|(zhì)量控制目標

  各項工程優(yōu)良達到80%,合格達到100%。主

  控項目全部合格,一般項目驗收通過。

 。ㄈ┻M度管理目標

  完成公司下達的年度計劃目標,實現(xiàn)進度管理合同目標。

 。ㄋ模┏杀究刂颇繕

  完成公司下達的各種成本控制目標,完成成本控制合同目標,進度控制目標。

 。ㄎ澹┌踩拿鞔胧

  安全文明措施主要從以下兩個方面來抓;

  1)資質(zhì)證件管理方面

  A、業(yè)務合作單位安全生產(chǎn)資質(zhì)審查備案管理

  B、施工機械設檢測備案

  C 、特種作業(yè)人員上崗證審查備案

  D、專業(yè)技術、專業(yè)管理安全人員資質(zhì)審查備案

  2)重大施工方案、制度管理方面

  A、施工現(xiàn)場平面布置圖審查

  B、文明施工管理辦法實施

  C、倉庫管理方案,腳手架方案,施工臨時用電方案,施工機械搭設方案,高空作業(yè)控制方案,施工測量控制方案等。

  D、工人生活環(huán)境管理制度

  E、現(xiàn)場施工環(huán)境管理制度

  F、安全文明施工檢查評比及獎罰制度

  (六)部門內(nèi)部建設

  1、團隊建設:

  圍繞下一年度的工作目標,工程部人員在部門的團隊建設就顯得尤為重要。工程部以提高本部門“團隊凝聚力”和“團隊戰(zhàn)斗力”為根本,激發(fā)部門員工積極參加公司組織的各項活動,積極參與公司的企業(yè)文化建設,努力促使員工與公司團隊建設協(xié)調(diào)一致;全面激發(fā)員工的工作熱情,整體提升員工的戰(zhàn)斗力。

  2、制度體系

  工程部制度體系建設主要為體現(xiàn)以下幾個方面;

  A、完善工程部內(nèi)部各項規(guī)章制度指引;

  B、明確工程部內(nèi)部各項工作職責分工;

  C、形成與其他部門間內(nèi)部各項工作業(yè)務流程銜接;

  D、具備對工程業(yè)務合作單位管理規(guī)章制度;

  四、重點關注問題

 。ㄒ唬├砬褰ㄔO模式

  在公司建設模式逐步清晰的同時,工程部將會按照公司的建設模式迅速理清思路,第一時間與公司模式完成對接。

 。ǘ┖侠硪(guī)劃合約和發(fā)包模式

  根據(jù)項目特點,規(guī)劃并確定符合我公司項目特點的合約和發(fā)包模式,通過合理規(guī)劃和確定模式,從而使項目的利潤實現(xiàn)最大化。

 。ㄈ┙ǔ珊屯晟七m合我公司的項目管理模式

  根據(jù)公司的項目管理模式,工程部將以此模式為依據(jù)完善各項規(guī)章制度,形成一套完整且具有可行性的管理方案。

  五、希望得到的支持和幫助

  在人力資源和團隊建設方面希望得到公司的大力支持。另外項目建設模式盡快確定。

工作計劃 篇4

  一、繼續(xù)常抓常規(guī)教育

  三年級孩子,已經(jīng)適應了學校的環(huán)境,這時候,他們會想方設法的去玩,而且沒有膽怯和陌生,對于老師的話有的時候也會出現(xiàn)聽不進去,他們也熟悉了老師的脾氣,偶爾會耍一些小聰明,也就是人們常說的“皮了”,所以,我準備從一些小事情要求,不遲到早退,上課認真聽講。

  為了能促進他們上課用心性調(diào)動,我采取了小組比賽形式,全班分成4組,看哪組在每節(jié)課的表現(xiàn)最好,哪組這節(jié)課就能得到一朵小紅花,學期末統(tǒng)計,最多的小組,所有的人,都能得到老師的小禮品,學生們上課用心性很高,不但認真聽講,還用心回答問題,促使課堂氣氛活躍,小組中有人沒有回答,那么他們那組的人會想辦法去幫忙他,在幫忙的同時,孩子們又學會了互相幫忙。

  當然,在禮貌禮儀方面也從不忽視,注重禮貌教育,計劃這學期的班隊會就以禮貌禮儀為主題思想開展主題班隊會。主題為“我和禮儀有個約定”。平時在衛(wèi)生方面也會加強,拿到衛(wèi)生班級之星,表揚并教育繼續(xù)持續(xù),沒有拿到,找原因,找方法為班級的榮譽去努力,爭取下次為班級拿下衛(wèi)生之星,在教育講衛(wèi)生的同時也教育孩子有群眾榮譽感。

  二、德育教育不容忽視

  在升旗儀式的.時候以及重大的節(jié)日里,加強學生的德育教育。比如在升旗儀式的時候,我們該怎樣做亂動亂講話,這是一種什么行為教育學生愛國旗,愛國歌,升旗儀式的時候就應站立,少先隊員就應行隊禮,然后再利用教師節(jié),國慶節(jié),少先隊建隊日和元旦等一些重大活動時舉行一些有好處的班會,利用校園流動紅旗的評比的活動,對學生進行思想教育。

  三、班級管理及其他方面

  一個班級光依靠班主任一個人的力量是微不足道的,我將采取的是:發(fā)揮班級小干部的潛力,培養(yǎng)班級干部,讓他們在班級中起到帶頭榜樣的作用,我會定期和班干部開會了解班級學生的心理和班級狀況。

  在班級活動中,為了促使能愛讀書,讀好書,班級成立了圖書角,并制定讀書計劃,讀書小狀元,提高孩子的閱讀量,增加及提高孩子的閱讀水平和作文寫作水平,偶爾會開展故事會比賽,促進學生的語言表達潛力。定期評選每周之星。同時定期的舉行一些活動,在這些活動中,讓每個孩子都敢于應對大家展示自我,充分鍛煉自己,提高學生的自信心。

工作計劃 篇5

  認真貫徹課改精神,立足以學生為中心,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力、合作能力、進取能力為重點,更新教師教育理念,積極抓住課改契機,切實提升《信息技術》課程的教學地位。繼續(xù)做好主題教研,結(jié)合信息技術學科教學的特點,從實際的教學改革和教學的需要入手,與各教研組積極合作,大膽開展信息技術與其他課程的整合的教學研究,落實到平時的教育教學中去,切實提高教學質(zhì)量,使每一位教師的教學水平都有相應的提高。

  本教研組共有組員3人,全體組員能夠認真?zhèn)湔n,積極參加教研活動。經(jīng)過前幾個學期持續(xù)開展的教研活動的磨煉,組員們都能夠在原有的基礎上有所提高。不過仍然存在研究不夠深入,連續(xù)性不強等不足之處。缺乏外出聽課等學習的機會也是造成教學水平提高不夠快的原因之一。

  教學工作:

  1、嚴格按照上級文件標準,落實教學常規(guī)工作規(guī)范管理。做好課前點名等常規(guī)管理工作。

  2、引導全體組員深入研究教材,組織進行“同課異構(gòu)”教學研討活動,并積極寫出反思總結(jié)。

  3、聚焦課堂教學,倡導多聽隨堂課,常態(tài)課,抓住日常教學中遇到的`各類典型問題進行研究,努力促進課堂教學質(zhì)量的提高。

  4、積極嘗試網(wǎng)絡教研,以教研組博客為依托,大量開展各類觀課和評課活動。爭取每月至少組織一次集體視頻教研活動,并把活動的過程和收獲反饋到博客中去。

  5、繼續(xù)完善信息技術教學資源庫。每個年級以課為單位,教師上課中用到的各類教學資源,最終形成全組共享的資源寶庫。

  6、繼續(xù)探索信息技術多元化評價方式,初步建立學生的信息技術學習檔案,并做好期末試卷命題工作。

  學生輔導

  1、提早做好電腦手抄報和電子報刊的輔導工作。繼續(xù)組織上學期表現(xiàn)優(yōu)異的學生進行集中輔導,每周一次以上,并在學期結(jié)束之前組織作品展覽。

  2、配合科學組一起做好校科技節(jié)活動,提高學生的信息素養(yǎng)和學習興趣。繼續(xù)組織三年級的電腦繪畫比賽,三至六年級的打比賽。

  教師培訓

  1、根據(jù)全校教師的信息技術應用能力水平分布,組織分層培訓,推廣先進的信息技術教學手段,提高學科教師的信息技術應用能力。

  2、有針對性地組織博客使用培訓和資源庫建設培訓,根據(jù)實際需要積極組織各類教育教學技術培訓。

  1

  9.3---9.9

  開學準備工作

  制定教研計劃和教學計劃

  2

  9.10—9.16

  質(zhì)量分析會

  3

  9.17—9.23

  回顧總結(jié)上學期教研活動

  4

  9.24—9.29

  校本項目培訓

  5

  10.30—10.7

  國慶放假

  6

  10.8—10.14

  科技節(jié)相關項目準備工作

  7

  10.15—10.21

  課件比賽準備工作

  8

  10.22—10.28

  集體備課教研活動(一)

  9

  10.29—11.4

  組內(nèi)公開課(執(zhí)教:董燕仲)

  10

  11.5—11.11

  縣優(yōu)質(zhì)課評比

  11

  11.12—11.18

  集體備課教研活動(二)

  12

  11.19—11.25

  縣小學信息技術學科素養(yǎng)比賽

  13

  11.26—12.2

  縣教研活動

  14

  12.3—12.9

  參加市學科素養(yǎng)比賽

  15

  12.10—12.16

  組內(nèi)公開課(執(zhí)教:張曉和)

  16

  12.17—12.23

  校本項目培訓

  17

  12.24—12.30

  組內(nèi)公開課(執(zhí)教:廖克訟)

  18

  12.31—-1.6

  19

  1.7---1.13

  20

  1.14—1.20

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