（薦）工作計劃6篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，很快就要開展新的工作了，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編整理的工作計劃6篇，歡迎大家分享。
工作計劃 篇1
根據(jù)局下發(fā)20xx年29號文件“關于20xx年營銷工作重點的安排意見”，規(guī)范供用電秩序，堵塞營銷工作漏洞，提高營銷管理水平，深入開展好營業(yè)普查工作。新城所將從4月初開始在全所范圍內開展營業(yè)普查工作�，F(xiàn)將具體工作安排如下：
一、目標任務：
以《供用電營業(yè)規(guī)則》和局營銷管理有關規(guī)定為依據(jù)，對我所用戶用電管理、用戶信息管理進行營業(yè)普查，達到用戶信息準確，用戶資料完整，用電管理規(guī)范有序，降損增效明顯，經營成效顯著的目的。
二、工作安排：
所成立營業(yè)普查和反竊電工作小組，全面負責營業(yè)普查和反竊電工作的組織領導，管理協(xié)調及普查出問題的處理。
組 長：郭治東
副組長：劉賓 茍亞軍
成 員：王學武 田勇 營業(yè)班全體成員
三、時間安排：
4月1日至6月1日，集中普查111#西楊線、112#小峴線113#原峰線、114吳家溝線、115#新城線的所有農村公變和未網改臺區(qū)。
四、普查的工作重點：
20xx年的營業(yè)普查工作，有針對性、有重點、突出解決用電管理中存在的問題。
1、查客戶信息，對營銷系統(tǒng)中客戶的信息不準確的情況經行現(xiàn)場核查，做到營銷信息系統(tǒng)的客戶檔案與實際相符。以保證客戶基礎信息的準確性，做到現(xiàn)場信息、用戶資料信息、營銷系統(tǒng)信息三對口。
2、查容量，查報裝資料與用戶實際容量是否相符，是否有私自增容的行為。查出不相符的要完善補充資料，少計電費的要按照規(guī)定補收電費和違約使用電費。
3、查電價，查電價是否執(zhí)行到位，是否存在私自轉供電源和私自改變用電類別的情況，分類用電比例是否與實際相符。對不符合電價政策的要按照實際補收差額電費和違約使用電費，對發(fā)現(xiàn)的'電價執(zhí)行問題，要及時予以糾正。
4，查計量，查計量裝置接線是否正確，是否校驗，有無錯誤接線、互感器倍率錯誤，表計損壞等問題造成的計量差錯。
5、查合同的簽訂，查供用電合同的簽訂情況，對未簽訂合同的大用戶要及時經行合同補簽。
6、查安全，查自備電源管理，用戶的自備電源是否登記，簽訂自備電源協(xié)議，并有可靠的防止向電網反送電措施。
7，查營業(yè)外收入，查各類有償服務的費用收取是否符合要求，查拆裝表工時費收取是否合理，營業(yè)外收入是否全額上解。
新城供電所
20xx年3月
工作計劃 篇2
一、指導思想
繼續(xù)以xxxx版新課程標準指導為思想，以“三公開”為核心，將“三段一思”教學模式與“先學后教”的教學方法完美結合促進學生學習的主動性；開展有時效性和針對性的教研活動，促進我區(qū)小學語文教學改革的發(fā)展。
二、重點工作
本學期繼續(xù)深入研究在“我來學階段”采用“先學后教”的教學方法，激發(fā)學生學習的主動性，實現(xiàn)自主、合作、探究學習方式的常態(tài)化。
三、具體工作
1、深入基層聽評課
計劃本學期到基層聽課40-50節(jié)（不包括外出學習），并實現(xiàn)到各校的機會均等，以便了解各校小學語文的教學情況，找出教師們普遍存在或呼聲很高的問題，為教研活動尋找材料；在深入基層聽評課的過程中，重點指導將“我來學階段”實行“先學后教”的教學方法，實現(xiàn)學生學習主動性的提高。
2、組織有實效性的教研活動
近年來的教學改革，使老師們在教學中有了自己的想法的同時也存在著困惑，在深入基層聽評課的過程中，作為教研員的我要搜集教師們存在的困惑，加以歸類、羅列，找出共性問題，將這個共性問題作為教研活動的內容，這樣的內容教師們感興趣，大家能結合自己的教學實際和想法積極參與研討，從而使教研活動具有實效性。
3、做好命題工作
命題工作是教研員工作的'重中之重，本學期我將在原來學校命題要求的基礎上，結合課程改革要求和幾年來我區(qū)的教學實際，結合當前社會的發(fā)展形式和各年段學生的認知能力，做到命題內容既考察學生的基礎知識又能考察學生的基本能力，適合各層次學生口味的好試題，做到保質、保量、按時交卷，盡量做到準確無誤。
4、做好典型教師的培訓工作。
本學期，典型教師人員的確定是在深入基層聽評課過程中，從那些工作積極上進，教學上有思想有方法的年輕教師隊伍中選拔。
典型教師的培訓工作著重在課標培訓、教材分析和教法指導幾個方面展開，并通過教研活動為典型教師搭建展示的平臺，從而帶動全區(qū)教師的發(fā)展。
四、其他工作
1、認真撰寫每月的教學隨筆、保質保量做好博客空間填充。
2、繼續(xù)鉆研課標、教材，閱讀教育刊物提高自身業(yè)務水平。
3、做好學校交給每一項臨時工作工作。
4、配合上級部門做好臨時性工作。
以上便是我在新學期的工作計劃，在實施的過程中會根據(jù)具體情況做些適當?shù)恼{整和完善，以便把工作做得更好。
xx區(qū)教師進修學校
xxxx年3月2日
工作計劃 篇3
為了認真貫徹《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》，進一步加強學校食堂的衛(wèi)生管理，根據(jù)《食品衛(wèi)生法》和《學校衛(wèi)生工作條例》，結合我校食堂的實際情況，全體師生都有一個干凈舒適的工作環(huán)境，保證就餐任務的順利進行。作為食堂經理，下半年工作計劃制定如下：
一、指導思想
實踐貫徹教育局《學校衛(wèi)生工作條例》號文件精神和食堂管理與衛(wèi)生工作制度，加強我校食堂管理，消除食堂安全隱患，保障師生身心健康。
二、工作目標
1、加強學校食堂衛(wèi)生管理，完善食堂衛(wèi)生設施和管理制度，防止食物中毒事故。
2、加強食堂工作人員的思想作風管理，確保食堂工作人員態(tài)度好、工作質量好、遵守紀律、服從安排，努力為學校教學和師生生活服務。
3、提高學生的生活質量，讓學生和老師在有限的條件下吃好。
三、主要措施
1、把食堂安全衛(wèi)生管理放在首位，完善食堂管理和安全衛(wèi)生工作體系。食堂工作人員必須掌握質量控制，禁止購買和使用腐爛、有害和有毒的食品，嚴格操作程序，防止食物中毒事件。注意電、火、消防設備的管理，確保食堂不發(fā)生安全事故。
2、加強食堂管理，同時加強對食堂人員的業(yè)務培訓，提高業(yè)務水平和質量。積極參加政治學習，不斷提高為師生服務的意識
3、加強食堂商品采購管理。點擊采購，并逐一檢查和接受產品的價格和質量
4、降低成本，盡量不浪費食物。每天監(jiān)督下料。各種物資、食品、蔬菜都要采購，保證質量，供應要及時，采購要少，性價比高。采購廚房所需的材料(餐具、炊具)及其他材料，必須經胡主任批準后方可采購。大額資金的使用應經委托人批準。
5、搞好學校食堂衛(wèi)生，餐具應每天消毒，生熟分開，防止傳染病的`發(fā)生。食物要洗干凈，飯不要和生食混在一起。試著現(xiàn)在就吃，現(xiàn)在就煮。
6、食物應保持清潔，夏季應增加防蠅措施。
7、對于各種要煮的食物，包括面食、油鹽、調料、蔬菜、肉類等，都要做好成本效益，保證食堂經濟的正常運轉。
8、個人注意：食堂的人上班時間要穿工作服，上班時間嚴禁吸煙，要定時洗澡。理發(fā)，不要留太長的指甲。對于分配給個人的衛(wèi)生區(qū)域，要及時清理，確保飲用餐具、地面和倉庫的清潔。讓食堂永遠干凈衛(wèi)生有序。
四、工作安排
食堂衛(wèi)生月，徹底清理食堂衛(wèi)生，并做好員工培訓。食堂安全月，學習食堂安全知識。食堂勞動月，組織學習各種食堂工作技能。比如如何更快的削土豆？食堂質量月，提高食品質量，努力做到色、香、味俱全，讓大多數(shù)師生滿意。
工作計劃 篇4
一、指導思想：
本班的學生相互之間學習及紀律情況參差不齊，在上課過程中自然而然地產生一系列的問題，針對這些現(xiàn)象，為提高優(yōu)生的自主和自覺學習的能力，進一步鞏固并提高中等生的學習成績，幫助差生取得適當進步，讓差生在教師的輔導和優(yōu)生的幫助下，逐步提高學習成績，并培養(yǎng)較好的學習生活習慣，并逐步提高紀律意識和思想道德水平，形成良好的自身素質，為了讓培輔計劃要到實處，發(fā)掘并培養(yǎng)一批尖子，挖掘他們的潛能，從培養(yǎng)能力入手，培養(yǎng)良好的習慣，從而形成較扎實的'基礎，并能協(xié)助老師進行輔差活動，提高整個班的素養(yǎng)和成績，特制定本學期培優(yōu)輔差具體計劃。
二、目的：
1、全面提高學生學習的主動性和積極性
2、使學生轉變觀念、認真學習、發(fā)展智力、陶冶品德，使學生活起來。
3、讓學生樹立起學習的信心和勇氣，克服自卑的心理。
4、在學生中形成“趕、幫、超”濃厚的學習氛圍，使每個學生學有所長、學有所用。
三、基本情況
1、學生情況分析
本班共有學生8人，從學習情況、知識技能掌握情況以及日常行為規(guī)范情況來看，只有少部分同學學習積極性高，學習目的明確，上課認真，數(shù)學課興趣濃厚、動手能力強，作業(yè)能按時按量完成，且質量較好，自我要求嚴格，特別是班干部能起到較好的模范作用。但同時，仍然有大部分學生學習不夠認真，紀律生活方面比較懶散，自我控制力不強，出現(xiàn)上課講小話、搞小動作、不做作業(yè)、等現(xiàn)象。
2、培優(yōu)輔差對象
�、賹W業(yè)成績優(yōu)秀及表現(xiàn)積極(優(yōu)生)培養(yǎng)對象
xx、xx、xx、xx等
�、谳o差對象：
xx、xx、xx、xx等
四、具體措施：
培優(yōu)
1、每周有選擇性地上一節(jié)思維訓練課。
2、在日常教學的分層練習中有的放失地注意對優(yōu)生的培養(yǎng)。
3、每天出一題彈性作業(yè)，讓優(yōu)生吃得飽。
輔差
1、實行以點帶面來全面提高，使學生觀念進行轉變。
2、讓優(yōu)生講述自己的學習方法，進行經驗交流。
3、充分發(fā)揮優(yōu)生的表率作用來影響差生，改變后進生，在學生中形成“趕、幫、超”的濃厚學習氛圍。
4、對后進生進行多鼓勵、少批評、多談心，進行心理溝通，提高他們的自我判斷與控制能力。
5、采用激勵機制，多給點后進生表現(xiàn)的機會，讓他們樹立起學習的信心和勇氣，克服自卑的心理。
6、平時多與家長聯(lián)系，共同來解決后進生各方面存在的問題。
7、充分利用課余時間進行面對面輔導，講解練習、
8、做好“每日清”工作，包括題題清，課課清，人人清、爭取做到當堂知識當堂清，不留后遺癥、
工作計劃 篇5
華南師范大學大學城校區(qū)學生會生活部是華南師范大學大學城校區(qū)學生會主席團直接領導下的一個職能部門。本著“全心全意為同學服務”的宗旨，倡導文明健康的生活方式，為學生拓寬生活服務渠道，營造良好校園文化生活氛圍。
在新的一年里，生活部將繼續(xù)堅持“服務同學”的宗旨，進一步明確“服務同學”的宗旨，以“服務”為中心開展工作和進行活動的策劃。同時，傳承部門優(yōu)秀的精神文化，完善部門工作制度，體現(xiàn)生活系統(tǒng)作為同學和學校飲食服務中心、飯?zhí)弥g的橋梁作用。并積極響應今年校學生會的倡導，建設學習型部門，把學習的理念滲透在工作細節(jié)中。
生活部應名符其實地成為能夠在同學們生活上幫忙的一個部門。目前主要體現(xiàn)在架起同學與飯?zhí)弥g的橋梁及豐富同學的課余生活上。生活部是同學們生活上的一個服務者，當同學反映問題，即使不在我們的工作范圍之內，我們也有義務聯(lián)系其他的社團、部門，解決同學的問題。
新學年新氣象，校學生會生活部在新的部長層領導下應繼往開來，在繼承和發(fā)揚過往務實肯干的作風做好常規(guī)工作的同時，更應針對存在的問題及弊病探討解決辦法，并應鼓勵創(chuàng)新，給常規(guī)工作注入新鮮的血液，把工作安排得更好。
工作計劃如下：
一、招新：
第一步：對確定下來留任的人員進行分工，根據(jù)職位需要、成員的個人情況進行職位安排和調換，使得人盡其才，以便在往后的工作中充分發(fā)揮本部門成員的能力；第二步：在新生軍訓期間，做好部門宣傳工作，讓新生接觸生活部、認識生活部。在新生軍訓后，生活部將在學生會統(tǒng)一的招新活動中招募合適人選加入。
招新前期主要的宣傳有：
�、� “迎新日大學生之家”活動
�、� 學四、學五膳委會特色活動
�、� “大學生之家”示范周
�、� 開放日
二、干培
招新活動結束后，除配合校學生會統(tǒng)一的干部培訓外，生活部將進行獨立的干部培訓。以部長層每人帶幾名的方式長期關注干事的情況。
上學期的工作主要以部長層帶干事的形式完成，主要讓干事熟悉生活部的運作，并提高干事的工作能力。生活部內部會以任務的形式鍛煉干事的團隊協(xié)作，文秘，交流等能力。通過各種具有針對性的培訓，務求使得新成員能通過培訓掌握基本的外事能力、工作處理能力等。同時也可促進新舊成員的交流，使部門成員得到必要的磨合。
下學期工作以干事自行設工作小組完成，部長層輔助的方式為主，鍛煉干事自行的判斷力及策劃能力。并開始物色重點對象，培養(yǎng)發(fā)展下一任部長層。除工作外，部長層還應積極與干事溝通，希望能做干事工作上的導師，生活上的朋友。
三、部門內部建設
本年度，生活部在繼承與發(fā)展方面將作出更大努力。首先是繼承前幾任生活部原有架構，加強生活部的特色機構學四膳委會、學五膳委會以及外圍機構《飲食天地》雜志社的交流與合作。強化各機構對生活部的歸屬感。發(fā)展方面是在內部進行改革，精簡機構。改善生活部部門大難管理的弊端，加強各同事之間的交流。干事層精簡為“1+5”，分為秘書組、網絡組和外事組，明確各組職能。膳委會采取“2+6”模式，同樣保留秘書組、外事組及宣傳組。將繼續(xù)完善部門博客并及時更新，鼓勵生活部成員在博客里留下成長足跡，加強互相的交流。
在制度方面，繼承上一屆強調考勤制度和檔案管理制度等。同時更要做好資料的傳承工作，定期整理部門資料。關于部門的文化建設，生活部將繼續(xù)以“微笑，陽光，貼心，服務”為主題，秉承具有自身特色的部門文化，推崇“TACS”概念的部門文化，其中“T”代表“Trust”（誠信），“A”代表“Ardor”（熱情），“C”代表“Communicate”(溝通)，“S”代表“Service”（服務）。生活系統(tǒng)全體成員將牢記“TACS”概念，并在新學年的工作中實踐、強化這一概念，務求使到“TACS”概念在生活系統(tǒng)內扎根，并最終形成部門文化沉淀、部門的精神體現(xiàn)。
四、學年工作一覽表
周次
具體工作
說明事項
上
學
期
8月
�。� 前期準備）
確定部門架構，明確分工
著手準備招新與干培工作
部門口號文化的建設
部門口號在確定部長層之間征求靈感，追求輕松活潑，體現(xiàn)生活部特色。
9月1~4號
準備迎新的事項，安排好當天“大學生之家”的'順利開展
與飯?zhí)媒浝硪娒娌⑸塘坑率马椉敖酉聛淼奶厣顒?/p>
第二、第三周
“大學生之家”優(yōu)秀學院示范周
聯(lián)系上學期“大學生之家”評比前三名的學院進行示范
第四周
軍訓期間膳委會特色活動
通過膳委會向10級新生宣傳生活部，加強學生與飯?zhí)弥g的聯(lián)系。
第五至七周
招新并籌備生活部部長與干事第一次見面會
膳委會月份宣傳
生活系統(tǒng)擴大會議
明確部長層個人的分工即整體的合作
第一次見面會重在互相認識及交流感情
討論主要內容為下學年工作計劃
第九周至十周
部門內部干培
1.策劃特色活動
2.“HR”測試
準備華工美食節(jié)
主要形式為給干事隨機分組，以進行頭腦風暴及培養(yǎng)他們合作能力
“HR”測試可以根據(jù)干事特點能更好體現(xiàn)其才能
第十一至十二周
膳委會月份宣傳
膳委會特色活動
制作月份宣傳海報，加強飯?zhí)门c學生之間的聯(lián)系
部長層帶領干事。主要鍛煉干事的組織策劃能力
第十四周
茶話會
第十五周
三校區(qū)生活部聯(lián)誼
寒假期間
對美食節(jié)進行構思
要求干事對其所在組別技能進行加強
主要是進行方案的構思，形式等等
如宣傳組可學習下PS技術及手繪海報技術
下
學
期
第一周
生活系統(tǒng)擴大會議
各學院總結匯報上學期工作及討論下學期工作計劃
第二至四周
美食節(jié)方案設計
具體敲定美食節(jié)方案細節(jié)并上交審批
第六周
生活系統(tǒng)評優(yōu)
開始生活系統(tǒng)的評優(yōu)工作，主要注重公平、公正、公開
第七至十周
學四學五聯(lián)合特色活動
延續(xù)上屆聯(lián)合特色活動，讓生活部真正走近同學
第十二至十三周
總結及鼓勵競選下一任生活部部長層
鼓勵干事們爭取留任，漸漸讓他們主導，體驗部長層工作
第十五周
生活系統(tǒng)擴大會議
總結這一學期工作，系統(tǒng)評優(yōu)
五、《飲食天地》雜志社工作
在本年度，生活部也將加強對外圍機構《飲食天地》雜志社的管理。
1. 在學生會統(tǒng)一的招新中招募合適人選加入雜志社。招新活動結束后，除配合校學生會和生活部統(tǒng)一的干部培訓外，雜志社將進行獨立的培訓，使新成員熟悉雜志社的運作流程及每個組別的工作，促進雜志社工作的開展。同時，通過各種具有針對性的培訓，務求使得新成員能掌握基本的外事能力、工作處理能力等。2. 雜志的出版和宣傳以及電子雜志的完善。本學期飲食天地將繼續(xù)開展出版和宣傳這兩項常規(guī)工作。
3. 對外交流。雜志社將加強與廣東新浪等事業(yè)單位、個大高校的報刊社的聯(lián)系與合作，逐步擴大雜志社在外界的影響力，宣傳華師的飲食文化。
六、配合校會工作
此外，生活部屬于校學生會這個大家庭，將努力配合校會的工作，為校會的各大型活動提供后勤保障。
工作計劃 篇6
酒店第一季度的工作已經圓滿結束了，針對一季度的工作總結，酒店制定了第二個季度的工作計劃。以下是酒店第二季度的工作計劃：
一、加緊培訓，提高員工職業(yè)素養(yǎng)
我們常說酒店的形象就是我們每一個職工的表現(xiàn)這確實是真的，我們每一個人的日常工作一定是關系到了酒店的形象，就現(xiàn)階段我們酒店職工的一個整體修養(yǎng)我覺得還會有待提高的，這個是必然的一個的東西，我們酒店現(xiàn)階段員工的職業(yè)素養(yǎng)還是有待提高的，特別是新員工一定要加緊培訓，我們的.宗旨就是打造一個高素質的服務團隊，目的不為別的，這很簡單，為消費者提供優(yōu)質的服務。
現(xiàn)階段我們的服務還是有待補充的，通過這幾個季度的以來看到的不足的弊端，一定在二季度中加緊改善，有問題一定要及時的發(fā)現(xiàn)，酒店就是這么一個環(huán)境，細節(jié)就決定著我們是不是能夠做好，我們做為職場員工這也是最基本的事情，往大的來說我們今后也一定是往好的方向繼續(xù)發(fā)展。
二、安全工作
在這幾個月來的整頓下，酒店的安全的工作還是做的很好的，但是不能松懈，第二季度的工作還需要用心還需要加強安全工作，每天的人流量很多對于一些突發(fā)事件一定要及時的發(fā)現(xiàn)，第二季度的工作中面對這么多問題，還是不能松懈，這些問題包括括酒店的失竊，還有消防工作，這些都是接下來需要重視的工作面對這么多的工作，酒店下一步一定要走的很穩(wěn)。
第二季度的工作是很重要的，過了第四季度我們今年的工作就面臨結尾了，酒店的全年的營業(yè)額是否達標關鍵也是在第二季度在，這是很大的一個挑戰(zhàn)，xx酒店第二季度的工作一定是充實，而且會很順利的。
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