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工作計劃

時間:2024-03-20 07:13:40 工作計劃 我要投稿

【實用】工作計劃6篇

  日子如同白駒過隙,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編精心整理的工作計劃6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【實用】工作計劃6篇

工作計劃 篇1

  一、指導(dǎo)思想

  總務(wù)處堅持為學(xué)校教學(xué)、全體師生服務(wù)的宗旨,加強后勤工作人員的隊伍建設(shè),在新的一學(xué)期里要使全體職工的工作崗位進一步明確,責(zé)任清楚、共同提高、真抓實干、求實創(chuàng)新。認真做好開源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè),從而減輕學(xué)校的經(jīng)濟負擔(dān)。要求總務(wù)工作人員在思想作風(fēng)上要廉潔自律,進一步牢固樹立雙服務(wù)的觀念,加強我校后勤管理,使我校的`總務(wù)后勤管理有特色、上水平。

  二、主要工作目標(biāo)任務(wù)

  1.在新的一學(xué)期里,積極配合校領(lǐng)導(dǎo),以教學(xué)為中心,認真做好學(xué)校后勤的常規(guī)管理工作,確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進行。做到實際需要與可能要用相結(jié)合,克服鋪張浪費現(xiàn)象。我們將加強對物資和設(shè)備的管理,做到物盡其用,一物多用,提高利用率。

  2.關(guān)心愛護全體教職工,解決部分職工的實際困難,使后勤職工體會到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)心、愛護和尊重,增強他們工作熱情和責(zé)任心。

  3.以人為本,加強校園管理,營造一個以美促德,以美益智的育人環(huán)境。加強對包干區(qū)的檢查和督促,做到真正意義上的凈化、美化、綠化,為全體師生營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境。

工作計劃 篇2

  1完成并達到以xx醫(yī)院的名稱為第一要素品牌推廣和品牌建立的總目標(biāo)

  2讓企業(yè)的銷售工作更輕松,使銷售額不斷上升

  3參與企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展戰(zhàn)略制定,并對企業(yè)的管理水平和管理質(zhì)量等諸方面經(jīng)營內(nèi)容提出自己的見解和意見

  為了完成和達到以上3點目標(biāo),我將戰(zhàn)略高度來初步的制定一下幾點工作要點:

  1用最短的時間來客觀且準(zhǔn)確的了解掌握xx醫(yī)院的綜合經(jīng)營狀態(tài);了解哈爾 濱市醫(yī)療企業(yè)的'綜合經(jīng)營狀態(tài)

  2對各個方面的信息和數(shù)據(jù)進行整理和分析,在對過去客觀經(jīng)營優(yōu)劣認知的基礎(chǔ)上,揚優(yōu)棄劣,進一步實行開放式經(jīng)營

  3用站在哈爾濱市和全省的高度視野來看待和整合企業(yè)各項資源,突出優(yōu)勢資源與xx醫(yī)院的內(nèi)行人士和企業(yè)的高層共同制定新一階段的企業(yè)經(jīng)營與銷售戰(zhàn)略

  4整合企業(yè)各項資源過程中,盡量利用已有的資源,有效建立起本部門的組織架構(gòu),并合理的進行崗位設(shè)置和人員配置

  并且按照既定的銷售戰(zhàn)略和宣傳思路對有關(guān)人員進行必要的指導(dǎo)性的培訓(xùn)

  5我的工作重點是以整體銷售戰(zhàn)略為出發(fā)點,品牌的有效推廣為主,以市場信息反饋,醫(yī)院的銷售額和品牌推廣費用的節(jié)約化和使用多樣化為運作思路來制定具體的操作模式

  6運用包括宣傳在內(nèi)的多種運作模式來有效的進行品牌推廣運作

  7與各個部門溝通,協(xié)調(diào),以品牌經(jīng)營為基礎(chǔ),品牌銷售戰(zhàn)略為樞紐,品牌建立為目標(biāo),統(tǒng)籌管理,銷售,品牌推廣等運營部門共同協(xié)作并提出自己的見解和建議

  8讓人們知道并了解xx醫(yī)院是黑龍江省一家有品味,值得信賴的有著突出醫(yī)療優(yōu)勢的重點醫(yī)療單位

  總結(jié):品牌的推廣和有效建立是一個長期,綜合,復(fù)雜的系統(tǒng)工程,但卻是我國醫(yī)療企業(yè)在新經(jīng)濟環(huán)境下的必由之路

  我個人希望與xx醫(yī)院的全體員工共同為xx醫(yī)院美好的明天而努力奮斗

工作計劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想:

  確立現(xiàn)代課程理念,轉(zhuǎn)變課程功能,優(yōu)化課程實施,全面推進素質(zhì)教育。以藝術(shù)課堂教學(xué)改革為重點;以藝術(shù)教育師資隊伍建設(shè)為關(guān)鍵;以發(fā)展學(xué)生審美素質(zhì)、培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為歸宿,切實提高藝術(shù)教學(xué)管理和研究水平,求實創(chuàng)新,為我校藝術(shù)教育的發(fā)展作出努力。

  二、工作目標(biāo):

  1、發(fā)揮教研組的監(jiān)督作用,規(guī)范教學(xué)常規(guī),做好常規(guī)的“六認真”工作,倡導(dǎo)“有效”教學(xué),建全藝術(shù)課堂管理,提升教學(xué)質(zhì)量。

  2、教研活動經(jīng);、專題化、系列化,切實提高教研活動實效性。組織多種形式的研究和學(xué)習(xí)活動,提高藝術(shù)老師課堂教學(xué)水平,通過開展教研組內(nèi)相互聽課活動,使組內(nèi)藝術(shù)教師掌握藝術(shù)課程的課堂教學(xué)要求,提高藝術(shù)教學(xué)質(zhì)量。

  3、組織好課外興趣活動,在原有基礎(chǔ)上鞏固和發(fā)展學(xué)生藝術(shù)隊伍,并形成一定的梯度,經(jīng)常性地開展活動,定期進行展示活動,吸引更多的學(xué)生參與到藝術(shù)活動中去。

  4、組織好學(xué)校的藝術(shù)教師對教材教法的研究,注重反思,案例的積累,通過教學(xué)交流發(fā)現(xiàn)問題解決問題,完善課堂教學(xué)。

  5、學(xué)校合唱隊、舞蹈隊積極配合學(xué)校大隊部舉辦好慶“六一”藝術(shù)節(jié)活動。

  6、藝術(shù)教師積極配合各班班主任老師開展好班級慶“六一”文娛活動。

  7、積極參加市教育部門組織的各類比賽。

  三、工作思路:

  (一)加強教研組建設(shè),加快藝術(shù)教肓改革。

  1、教研活動要經(jīng);、專題化、系列化,切實提高教研活動實效性。我們首先將制定經(jīng)常化的活動安排,并能在實際操作中,嚴格按計劃開展教研活動,開展教學(xué)反思的交流,加強經(jīng)驗積累。通過對優(yōu)秀示范課的賞評、分析、模仿、改革,把別人好的教學(xué)方法真正為我作用,切實提高教師教學(xué)水平。

  2、我們要從學(xué)生實際出發(fā),根據(jù)藝術(shù)教育學(xué)科特點和素質(zhì)教育要求,在提高教學(xué)“六認真”工作質(zhì)量上下功夫,教研組將根據(jù)藝術(shù)學(xué)科的特點,有重點的每月進行檢查,并評出等第。各藝術(shù)教師認真對照“六認真”規(guī)范要求,做好日常教學(xué)工作。新課程要求教師具有新的理念,擁有先進的教學(xué)方法,成為教學(xué)的反思者、研究者,使教改不斷深入,使學(xué)生的人文素質(zhì)和藝術(shù)能力得到整合發(fā)展。

  (二)優(yōu)化各項管理,促進藝術(shù)教育改革的進一步深化。

  1、強化課程管理,全面提高我校藝術(shù)教育教學(xué)質(zhì)量。

  學(xué)科課程方面。嚴格執(zhí)行藝術(shù)教育課程計劃是深入實施素質(zhì)教育的關(guān)鍵所在,仍然要在“開齊、上足、教好”上下功夫,堅決杜絕停、甩、占藝術(shù)課現(xiàn)象,確保藝術(shù)課程開課率達成100%。

  2、關(guān)注課程改革,努力做好小學(xué)起始年級的藝術(shù)綜合課程實施工作。課程改革在觀念、目標(biāo)、內(nèi)容、方法、管理與評價等方面都有很大的變化,教師是課程實施中的主要人物,影響課程的諸多因素往往要通過教師反映在具體的課堂教學(xué)中。教師是課堂教學(xué)的把關(guān)者、調(diào)適者和創(chuàng)造者,他們對課程實施的影響是十分重要的。

  3、抓好活動課程,開辟第二課堂。

  我們要把課外藝術(shù)活動作為學(xué)校藝術(shù)教育的重要組成部分,堅持以引導(dǎo)學(xué)生親自參與和切身體驗為基礎(chǔ),以激發(fā)學(xué)生興趣、培養(yǎng)學(xué)生特長、發(fā)展健康個性。

  學(xué)校課余藝術(shù)興趣小組活動正;囆g(shù)輔導(dǎo)教師要嚴格按要求進行輔導(dǎo),保證活動時間與質(zhì)量,并積極參加市教育部門組織的各類比賽,學(xué)校的`合唱隊、舞蹈隊參加市小學(xué)生匯演,美術(shù)小組參加小學(xué)生繪畫比賽。

  (三)樹立新觀念,落實藝術(shù)教育在素質(zhì)教育中重要地位。

  我們繼續(xù)以新課程為契機,通過課程改革,確立現(xiàn)代課程理論。轉(zhuǎn)變課程功能,調(diào)整課程結(jié)構(gòu),提高綜合化水平;更新課程內(nèi)容,開發(fā)課程資源,優(yōu)化課程實施過程,倡導(dǎo)自主、合作探究的學(xué)習(xí)方式。加快評價改革,發(fā)揮評價教育促進發(fā)展的功能,我們要從學(xué)校藝術(shù)教育的實際出發(fā),制定新的藝術(shù)教育改革和發(fā)展計劃,轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,形成新的思路。

  繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《藝術(shù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)》,把《國家藝術(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)》我們開展教學(xué)活動的一面“鏡子”時時對照、檢查自己教學(xué)活動是否體現(xiàn)新課程的教肓理念。樹立藝術(shù)教育的四種新觀念:

  1、樹立全面的藝術(shù)教育觀,注重整體性;

  2、樹立素質(zhì)化藝術(shù)教育目的觀,突出發(fā)展性;

  3、樹立開放式藝術(shù)教育觀,堅持整體性;

  4、樹立現(xiàn)代藝術(shù)教育質(zhì)量觀,立足全面性。用新課標(biāo)的先進理念指導(dǎo)實踐,將實施藝術(shù)教育定位在開發(fā)學(xué)生潛能、陶冶學(xué)生情操、提高素質(zhì)、促進學(xué)生個性發(fā)展上。

  (四)、教科研結(jié)合,提高藝術(shù)教育教學(xué)水平。

  1、認真參加各級的培訓(xùn)。

  2、教研與科研緊密結(jié)合,使科研由“虛”變實。

工作計劃 篇4

  要把學(xué)生教育好,離不開學(xué)校、家長、社會的密切配合。學(xué)校的工作更需要家長的信任與支持。而家訪正是獲得家長的信任與支持的重要途徑,而家訪工作本身也是教師教育工作的一個重要組成部分。因此在本學(xué)期里,根據(jù)學(xué)校實際情況,這學(xué)期的家訪工作計劃如下:

  一、家訪內(nèi)容。

  1、向家長匯報其孩子在校各方面的表現(xiàn),了解學(xué)生在家中的表現(xiàn)狀況,如生活習(xí)慣,學(xué)習(xí)習(xí)慣,思想表現(xiàn)等.

  2、征求家長對教師教學(xué)、班級、學(xué)校管理的意見和建議。

  3、了解學(xué)生家庭基本情況,如經(jīng)濟情況,文化教養(yǎng),家庭對學(xué)生的影響。

  4、糾正某些學(xué)生家長錯誤的家庭教育方法,向家長傳授較科學(xué)的家庭教育知識.通過普及家庭教育知識,幫助家長提高教育水平,以達到配合,支持學(xué)校教育。

  5、幫助家長做好學(xué)生的心理咨詢工作。

  二、家訪原則與要求。

  1、表揚批評兼顧原則。在家訪過程中既要充分肯定學(xué)生的長處,也要善意指出弱點,多表揚、少批評、多鼓勵、少挑剔,寓批評與表揚之中,以此激發(fā)學(xué)生發(fā)展特長,克服缺點,增強信心,不斷進步。

  2、民主原則。家訪,一方面要介紹學(xué)生在校表現(xiàn)和各方面情況,一方面也要了解學(xué)生在家等表現(xiàn)情況。所以,家訪時應(yīng)講究民主原則,應(yīng)讓家長多講,無論是談優(yōu)點還是談缺點;無論是對還是錯,都要耐心傾聽。以此發(fā)現(xiàn)學(xué)生更多的閃光點,全面了解學(xué)生,因勢利導(dǎo)。家訪時一定要尊重家長和學(xué)生,保持和諧的氣氛,取得心靈上的配合。這有這樣,才容易發(fā)現(xiàn)問題,分析問題乃至解決問題。

  三、家訪對象。

  各班學(xué)生的家長或監(jiān)護人,尤其是特殊家庭子女的.家長或監(jiān)護人。

  四、集中家訪時間。

  20xx年7月4日(周六)

  五、家訪形式。

  1、上門家訪(要求至少達8人次)。由班主任牽頭,家訪的具體時間和家訪的學(xué)生對象由班主任與同組教師一起商定。

  2、電話家訪。

  六、訪后工作

  (一)家訪后,將家訪學(xué)生情況及時做記錄。

  (二)跟蹤了解學(xué)生在家訪后各方面的變化、反應(yīng),并及時給以相應(yīng)地教育。

  七、人員安排

  班級 參加家訪的老師

  班級 參加家訪的老師

工作計劃 篇5

  一、召開半年度總結(jié)會議;基本完成中層選聘工作;加強企業(yè)的文化建設(shè),推進《思考與交流》的編制;積極推進電子政務(wù)系統(tǒng)改造;進一步加強檔案管理,力爭完成20xx年—20xx已竣工檔案資料的歸檔工作;同時積極做好信訪維穩(wěn)工作和后勤服務(wù)工作。

  二、全面完成20xx年公眾財務(wù)年報審計及一般部門會計報表年報審計工作;配合做好部門領(lǐng)導(dǎo)離任審計;協(xié)助做好港區(qū)土地資產(chǎn)及其他資產(chǎn)的注入工作;完成工商年檢、人行貸款卡信用年審及賬戶年檢、稅務(wù)登記驗證;落實管委會審計整改要求,繼續(xù)推進出投部門、教投部門等完工項目財務(wù)竣工決算,研究城投部門委托實施完工項目財務(wù)竣工決算工作;配合做好貸款資金到賬、落實銀企授信要求及財政資金申撥,匯總各部門用款計劃,合理調(diào)配急需款項,做好“兩新”征遷、工程配套及到期還貸付息財務(wù)用款的資金保障等;配合做好新部門成立、項目報批及會計建賬等相關(guān)工作。

  三、繼續(xù)銜接做好農(nóng)發(fā)行貸款、上海銀行融資產(chǎn)品、供水部門融資租賃項目的資金到位;繼續(xù)對接服務(wù)業(yè)部門建行、工行、農(nóng)行等融資項目,加快推進授信項目的批復(fù);積極落實濱海集團浦發(fā)銀行、港城污水中行、供水部門交通銀行等授信項目的融資計劃,完善融資方案,抓緊項目報批進度;繼續(xù)跟進中行、農(nóng)行、農(nóng)發(fā)行安置房項目的融資方案研究;積極對接嘉興華夏銀行、杭州民生銀行、嘉興興業(yè)銀行等做好建投部門私募債項目前期工作;繼續(xù)跟進鯤鵬投資等信托融資方案;結(jié)合與嘉通集團資產(chǎn)轉(zhuǎn)移和港區(qū)土地資產(chǎn)注入,推進企業(yè)二期債券發(fā)行準(zhǔn)備和保險資金籌措項目合作,基本確定中介機構(gòu),落實整體方案;關(guān)注建投部門短融或中期票據(jù)銀行授信盡職調(diào)查,做好政策松動時授信項目報批準(zhǔn)備;繼續(xù)做好新農(nóng)村部門農(nóng)發(fā)行貸款貸后管理,協(xié)助做好貸后用款工作。

  四、計劃完成建港路(雅山路至中山路)的'施工圖修改設(shè)計工作;計劃完成牛橋港商務(wù)區(qū)市政工程(陳山路〈牛橋港至市場東路〉工程、嘉興電力局濱海供電分局東側(cè)區(qū)間道路〈中山東路—外環(huán)東路〉工程、嘉興電力局濱海供電分局北側(cè)區(qū)間道路〈南灣路—陳山路〉工程、緯四路〈南灣路—九龍山大道〉工程四條道路)的項建書暨工程可行性研究報告及初步設(shè)計報審批復(fù)工作;計劃完成傳化、興興新能源道路配套工程施工招標(biāo)工作;計劃完成濱海大道(東方大道至龍王路)兩側(cè)綠化和平海路到龍王路綠道工程、東方大道(東西大道—濱海大道)兩側(cè)綠化和綠道工程、九龍山大道(雅山路—林埭界)兩側(cè)綠化和綠道工程的施工圖設(shè)計及立項審批工作;計劃完成港區(qū)南灣大廈施工、監(jiān)理招標(biāo)標(biāo)工作;計劃完成牡丹景苑初步設(shè)計的報批工作;計劃完成天妃西苑八組團二期南標(biāo)段工程施工、監(jiān)理招標(biāo)工作;計劃完成益山路路面改造工程初步設(shè)計的報審批復(fù)工作;計劃完成人防工程室內(nèi)二次裝修工程的施工招標(biāo)和通信指揮系統(tǒng)的方案評審工作;計劃完成殼牌輸油管線涵橋工程立項、初設(shè)及招投標(biāo)前期工作。

  五、完成東方大道六號橋維修工程驗收工作;完成緯一路延伸段(經(jīng)三路—新匯化工)工程三渣、粗粒式瀝青施工;完成乍王路人行道及綠道工程;中山花苑:東區(qū)鑫達部門部分商鋪及公建部分裝飾、安裝工程完成30%;住宅部分外墻保溫完成95%,外墻面磚完成80%,內(nèi)墻粉刷完成95%,內(nèi)外墻涂料完成60%,樓地面施工完成40%,安裝、消防、塑鋼門窗工程繼續(xù)施工;西區(qū)中天部門部分商鋪裝飾、安裝工程施工完成60%;住宅部分裝飾、安裝工程繼續(xù)施工,內(nèi)墻粉刷完成,外墻保溫完成,外墻面磚完成95%,內(nèi)墻涂料完成80%,樓地面施工完成60%,消防、塑鋼門窗工程繼續(xù)施工;中山花苑配套工程:室外雨污水管道及化糞池施工開始施工,其他室外配套工程(天燃氣工程、廣電、電信等)準(zhǔn)備進場施工,力爭完成完成100臺電梯的安裝任務(wù),其他配套天燃氣工程、廣電、電信等弱電工程均有序推進,小區(qū)智能化工程進場穿插施工;天妃東苑會所工程附屬通過驗收工作;完成會所移交工作;消防驗收完成工作;綠化施工完成,準(zhǔn)備驗收;南灣花苑三期33#、34#樓工程結(jié)構(gòu)封頂,裝飾工程開始;港區(qū)環(huán)境監(jiān)測大樓工程基本完成施工任務(wù),力爭完成初驗,附屬工程準(zhǔn)備進場施工;嘉興港區(qū)F1101工程(人防工程)力爭主體工程結(jié)構(gòu)封頂,砌體開始施工。做好天妃西苑八組團二期南標(biāo)段工程、港區(qū)南灣大廈、傳化、興興新能源道路配套工程的開工準(zhǔn)備工作。

  六、報批合盛硅業(yè)借用的6套住宅有關(guān)處理方案;配合港區(qū)招商需要,完成德康工業(yè)氣體部門辦公樓租賃合同續(xù)簽,并滿足贊南科技企業(yè)的入駐;染店苑東區(qū)2號樓商業(yè)用房新的測繪報告完成;配合派出所協(xié)調(diào)調(diào)查染店苑門面房私自進入裝修事件;配合工程部對中山花苑物業(yè)管理用房的分配工作,對剩余的物業(yè)用房進行合理分配;進行長豐苑、天妃東苑剩余商業(yè)用房拍賣銷售工作;完成嘉興港區(qū)中山中路5號、中山中路21弄1—18號房產(chǎn)過戶的稅費繳納后的產(chǎn)權(quán)變更工作;做好中國石化經(jīng)營部門龍王路加油、加氣站和新07省道加油站項目前期推進工作;進一步細化及完善《港區(qū)成立區(qū)域出租車部門方案》;繼續(xù)配合港區(qū)管委會做好E4碼頭的投資協(xié)調(diào)工作,繼續(xù)探討出口加工區(qū)保稅倉庫的投資合作方案,做好其他對外投資項目的推進工作,完成外派董事、監(jiān)事的工商變更。

  七、做好“安全生產(chǎn)月”活動月的各項總結(jié)工作;開展在建工程項目質(zhì)量安全檢查;參與房建、市政項目工程的竣工驗收工作、各種中間質(zhì)量驗收工作;參與各工程項目的工程例會;召開第三季度質(zhì)量安全生產(chǎn)工作會議;做好安委會對集團部門的半年總結(jié)和考評,按《集團安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制》對各部門和子部門進行半年度總結(jié)和考評;、做好道安委會對集團部門的道路隱患點半年總結(jié)和考評。

工作計劃 篇6

  日前召開的全縣經(jīng)濟工作會議,今年面臨南水北調(diào)水源區(qū)中線工程的開工,漢江二橋、漢江大道項目的立項動工,特色農(nóng)業(yè)開發(fā)和全縣工業(yè)的發(fā)展等優(yōu)勢,面臨國家支持縣域經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)惠政策和實施中部崛起戰(zhàn)略、推動新階段扶貧開發(fā)等發(fā)展機遇。這給廣電發(fā)展帶來了前所未有的大好機遇,做好今年的廣電工作任務(wù)艱巨,意義重大。以服務(wù)小康社會、和諧社會建設(shè)為主線,以做大做強廣電事業(yè)和產(chǎn)業(yè)為目標(biāo),緊緊圍繞縣委、縣政府的工作大局,強化宣傳,提升質(zhì)量,擴大影響;開拓市場,壯大產(chǎn)業(yè),增強實力,深化改革,規(guī)范管理,提高效益;創(chuàng)新機制,建好隊伍,塑造形象,進一步開創(chuàng)我縣廣電工作的新局面,推動廣播電視事業(yè)和產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。圍繞這一指導(dǎo)思想和基本思路,將重點抓好以下四個方面的工作。

  (一)以質(zhì)量為核心,進一步增強廣播電視宣傳的影響力。

  新的一年,我們將以質(zhì)量統(tǒng)攬廣電宣傳工作,強化質(zhì)量意識,用質(zhì)量打造品牌,用質(zhì)量提高效益,用質(zhì)量擴大影響。

  1、打造精品,努力提高本臺的宣傳節(jié)目質(zhì)量

  首先,要辦好《 新聞》節(jié)目。進一步強化新聞立臺的觀念,把新聞宣傳作為本臺宣傳的重中之重,在保持《 新聞》基本風(fēng)格的基礎(chǔ)上,進一步加強策劃和包裝,使之定位準(zhǔn)確,角度新穎,畫面優(yōu)美,個性鮮明,更具有可視性。要繼續(xù)改進新聞的報道方式,進一步壓縮會議報道和一般化工作報道,調(diào)整會議報道和部門工作報道的角度,突出民生類新聞報道,加大對一線工作,對老百姓關(guān)切關(guān)注的熱點難點的報道力度,使新聞宣傳更加貼近實際,貼近生活,貼近群眾。要擴大新聞的信息量,增強實效性,把《 新聞》辦成為領(lǐng)導(dǎo)滿意、社會關(guān)注和群眾歡迎的精品欄目。

  其次,在繼續(xù)鞏固和縣直有關(guān)單位聯(lián)辦欄目的同時,重點開辦一至二個骨干欄目,聚焦 的大事要事,關(guān)注基層的熱點難點,反映時代精神和時代潮流,弘揚高尚情操和火熱情懷,以生動感人的現(xiàn)實體載和主題教育和鼓舞廣大人民群眾。要著力提高專題、廣告和文藝的宣傳質(zhì)量。在專題宣傳上,選題要準(zhǔn),策劃要細,制作要精,思想性和藝術(shù)性要高度統(tǒng)一,力爭打造1至2部主題鮮明,思想精深,制作精湛,藝術(shù)精良的專題精品。廣告宣傳要立足于短、精、活,壓縮長度,豐富畫面,增強觀賞性。文藝宣傳要積極探索與行政事業(yè)單位和企業(yè)聯(lián)辦文藝活動的路子,主辦5至6次如電視歌手大獎賽,綜藝晚會等形式的文藝活動,進一步豐富和活躍電視熒屏。

  2、突出重點,努力提高廣電宣傳為中心工作服務(wù)的質(zhì)量。

  要緊密圍繞縣委、縣政府的整體工作部署,認真組織開展各類宣傳戰(zhàn)役,要繼續(xù)抓好大和屆五中全會精神的宣傳,突出抓好社會主義新農(nóng)村的宣傳和全縣工業(yè)經(jīng)濟宣傳,重點抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)園區(qū)建設(shè)、旅游、商資、項目興縣、財務(wù)金融、南水北調(diào)和社會保障等內(nèi)容的宣傳,為縣域經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展推波助瀾。對中心工作的宣傳既要有力度,更要有深度,對影響全局的重點工作,對人民群眾關(guān)心的重大問題,要通過專題報道、系列報道、跟蹤報道的方式進行宣傳,力爭每月有一個重要選題,每檔有一個重點報道,提高對中心工作報道的份量,增強宣傳的實效性。

  3、加強策劃,努力提高對外宣傳的質(zhì)量。要成立專門班子,抽調(diào)骨干力量,集中精力搞好對上宣傳;要突出電視宣傳和重點電視頻道的宣傳,加大對湖北衛(wèi)視和十堰新聞聯(lián)播的宣傳力度;認真落實激勵的措施,在調(diào)整電臺和電視臺稿酬比例的同時,對湖北新聞聯(lián)播用稿和十堰新聞聯(lián)播頭條給予重點獎勵,要通過這些措施,促使我臺對外宣傳質(zhì)量有一個新的突破,為進一步擴大鄖西的知名度和影響力作出我們應(yīng)有的'努力。

 。ǘ┮允袌鰹閷(dǎo)向,進一步推進廣播電視的經(jīng)營創(chuàng)收步伐。

 。ㄈ┮阅芰橹攸c,進一步打造思想過硬、素質(zhì)優(yōu)良的廣電職工隊伍。

  一是加強對干部職工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),打造一支過硬的專業(yè)技術(shù)隊伍。目前,我局干部職工隊伍的素質(zhì)與廣播電視改革和發(fā)展的要求不夠適應(yīng),專業(yè)技術(shù)人才總量不多,層次不高,事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到一定的影響,加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)已迫在眉睫。

  一方面,我們要按照學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建工作的要求,按照“工作學(xué)習(xí)化”的管理模式,在全局上下進一步營造人人學(xué)習(xí),人人升級,人人創(chuàng)新的學(xué)習(xí)氛圍。同時,采取請進來講,送出去學(xué),崗位上練,加緊培養(yǎng)和適應(yīng)廣播電視改革的各類人才,特別是經(jīng)營管理人才、節(jié)目策劃人才、高新技術(shù)人才和復(fù)合性人才,進一步提高我局的專業(yè)隊伍素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平。

  另一方面,要為專業(yè)技術(shù)人才的成長和興業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境,對有突出貢獻的專業(yè)技術(shù)人才和管理人才,要高薪聘用,提高工資額度。要落實業(yè)務(wù)首席制,對業(yè)務(wù)拔尖、任務(wù)完成出色的專業(yè)技術(shù)人員,要給予必要的經(jīng)濟待遇。對超額完成經(jīng)營任務(wù)、貢獻突出的部室負責(zé)人,局(臺)將對超額部分按比例予以獎勵,真正使人才隊伍穩(wěn)得住,作用大。

  二是加強干部職工的作風(fēng)建設(shè),打造一支過硬的職工隊伍。作風(fēng)正則事業(yè)興。我縣廣電系統(tǒng)思想作風(fēng)建設(shè)的主流是好的,但也存在一些不良苗頭,有章不循,有禁不止的問題仍然存在,少數(shù)同志工作漂浮,自由散漫,上班遲到,賭博摸牌,工作得過且過。為了解決這些問題,我們把今年確定為作風(fēng)建設(shè)年,把作風(fēng)整頓作為主要內(nèi)容,嚴格工作責(zé)任和考勤考核制度,對違規(guī)違紀(jì)者,除批評教育外,還要給予一定的經(jīng)濟處罰和組織處理,要通過作風(fēng)建設(shè),促使全系統(tǒng)干部職工的工作作風(fēng)和精神面貌有一個新的變化。

  三是深化人事制度改革,進一步推行全員聘用制。對局屬中層正職空缺職位實行公開競爭上崗,對局人事代理人員嚴格考核,重新聘用,進一步完善效益工資發(fā)放制度,鼓勵干部職工多拿工資,拿高工資,在全局建立干部能上能下、人員能進能出、工資能高能低的激勵約束機制。

 。ㄋ模┩怀鲎ナ攸c,帶動全局各項工作快速推進。

  一是重點抓好 電視頻道改版工作,以新的熒屏奉獻觀眾。

  二是做好廣播電視資料庫建設(shè)工作,力爭建成首家集文檔,音像資料于一體的專業(yè)資料庫。

  三是繼續(xù)推進廣播電視村村通工作,認真督辦50戶以上140個自然村的任務(wù)完成,積極做好20戶以上940個自然村申報爭取工作。

  四是做好攝錄編設(shè)備更新配套管理和檔案建設(shè)工作,加大技術(shù)管理力度。

  五是盡最大努力兌現(xiàn)干部職工各項政策性補貼,提高福利待遇水平。

  六是盤活固定資產(chǎn),規(guī)范公有房屋、門面房和雷峰埡、馬家?guī)X山為主體的物業(yè)管理。

  七是加大干部職工培訓(xùn)工作力度,提高隊伍整體素質(zhì)。

  八是解決老干部的活動場地,組織老干部開展豐富多彩的文化活動。

  九是實施業(yè)務(wù)首席制,推出一批名記者、名編輯、名主持、名制作、各管家。

  十是改善縣局辦公環(huán)境,完成辦公樓“穿衣戴帽”建設(shè)。我代表局黨組向干部職工承諾的這10件實事,各分管領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人,相關(guān)部室負責(zé)人是直接責(zé)任人,要務(wù)必抓好落實。

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