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【推薦】實用的工作計劃
時光在流逝,從不停歇,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學習寫計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編精心整理的工作計劃7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計劃 篇1
本學年,我光榮地成為我們小學的支教教師。校領(lǐng)導一番語重心長的談話,使我深深地認識到支教的重大意義,感受到肩上所擔負的任務(wù)之重。為了使我的支教工作能順利有序地開展,特將本次支教工作做計劃如下:
一、認真準備 扎實工作
支教工作只有一年,卻滿載著上級領(lǐng)導的信任、本校領(lǐng)導的重托和所支教學校師生的期待。因此,一年的每一份工作都要精心準備。
1、認真?zhèn)湔n 注重課堂的實效
支教講的示范課不是觀摩課也不是比賽課,不需要刻意的雕琢,而要立足老師和學生的實際,上學生聽得懂、學得會的.課,上老師們看得明、學得來的課。一句話,要上實實在在的常規(guī)課。因此,備課的環(huán)節(jié)要精益求精,要既備教材、教法,還要備學生、備老師。
2、認真寫稿 注重講座的實用
做一次專題講座,這是上級給每一位支教老師提出的要求。本次講座,我將面對的是農(nóng)村的一線教師,所以講稿要少說理論,多講實例,讓老師們在我的一些做法和嘗試中學到經(jīng)驗、受到啟發(fā)。
3、熱愛學生 注重教育的實質(zhì)
像愛自己的學生一樣愛所支教班的學生,真誠地欣賞他們,真心地教育他們。一年,也許不能立竿見影地改變什么,但希望能因為我的加入,使他們更熱愛生活,更喜歡學習。
二、根據(jù)工作需要 服從學校領(lǐng)導安排
支教,不是去展示自己教育教學特色和水平,更重要的是給所支教學校的老師帶去他們需要的東西,對他們能有所啟發(fā),有所幫助,促進教師的專業(yè)水平的提升;是給所支教班級的學生帶去更豐富的經(jīng)驗、更開闊的視野,促進學生的成長。因此,在開展工作前,一定要了解所支教學校的領(lǐng)導、老師和學生需要什么,然后再有針對性地安排工作。
1、先了解所支教學校的各項規(guī)章制度和工作守則,以使自己能很快地融入到所支教學校的環(huán)境中。
2、在認真貫徹縣教育局和進修學!懊麕熤Ы獭钡木竦耐瑫r,找所支教學校的領(lǐng)導領(lǐng)任務(wù),以便有針對性地開展自己的支教工作。
3、與所支教學校的老師座談,聽取他們的聲音,再確定自己示范課和專題講座的內(nèi)容。
4、找所支教班的班主任了解該班的情況,比如班風和學風特點、教學進度、學生的知識基礎(chǔ)、能力水平等,并征求班主任的意見,確定三天中我的教育和教學工作重點。
三、敬業(yè)愛崗 做好表率
在一年的工作中,要發(fā)揚我們實驗小學教師愛崗敬業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),嚴格遵守相關(guān)的規(guī)章制度,工作洋溢熱情、充滿激情,與所支教學校的領(lǐng)導和老師和諧相處,真心關(guān)愛每一名學生,力爭做老師們的表率。
總之,本次支教工作我將傾灑自己的滿腔熱忱,付出自己的百倍努力,既出色地完成好領(lǐng)導交給的任務(wù),也真正給所支教學校的師生留下有用的東西。
工作計劃 篇2
人力資源部全年規(guī)劃工作重點為:
1、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃和各部門的需求,制定招聘計劃,重點招聘符合崗位要求的管理人員、技術(shù)人員;
2、制定員工培訓計劃,根據(jù)不同的人才特點制定不同的培訓內(nèi)容,按時按量實施并提高培訓效果,逐步提高各崗位員工技能水平,符合崗位操作標準;
3、做好人事管理工作,做好員工檔案、勞動合同、社保醫(yī)保、職稱評定等各方面的工作,使人事管理依照法律程序進行;
4、進一步完善公司的考核制度,制定公平有效的考核制度,真實客觀地反應(yīng)員工階段性工作水平;
5、根據(jù)社會行情及員工能力調(diào)整員工工資薪酬,落實員工各項福利政策,合理規(guī)劃、安排好員工各項休假。
一、人才招聘
人才是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)發(fā)展的不竭動力,為企業(yè)輸送優(yōu)秀人才,保證公司各部門工作有序地運行,是人力資源部的一項首要任務(wù),因此,20xx年度的工作重點,首先就是要做好人才招聘工作。
1、制定招聘計劃
解公司各部門的人員編制情況,收集增員申請報告,填寫增員審批表。根據(jù)需求制定招聘計劃。
。1)主管以上管理人員和高級技術(shù)人員:人力資源部與職位所在部門一起溝通、協(xié)作招聘,主要渠道以內(nèi)部提升、網(wǎng)站招聘、獵頭公司為主;
。2)一般員工:由人力資源部招聘,主要渠道以公司內(nèi)部提升、招聘網(wǎng)站發(fā)布、同周邊人才市場、學校就業(yè)指導中心、職業(yè)介紹所及張貼小廣告的方式進行招聘。
2、做好招聘工作
制定好招聘計劃后,就要開始落實招聘工作。
(1)內(nèi)部提升:由總經(jīng)理及公司各部門領(lǐng)導提名,根據(jù)個人意愿,人力資源部組織進行調(diào)查,解被提名人員的工作水平,個人能力及各方面的素質(zhì),結(jié)合其各年度考評情況,報公司領(lǐng)導批示,經(jīng)批準后通知被提升員工到新崗位就職,進入新崗位試用期;
。2)招聘網(wǎng)站:根據(jù)上年度的招聘情況,選擇招聘效果較好的合作網(wǎng)站,定期發(fā)布空缺崗位,收集符合崗位要求人員的'簡歷,進入下一步面試工作;
。3)招聘會:選擇參加本市及周邊城市舉辦地人才招聘會及各大校園招聘會,積極儲備有技術(shù)有能力的人才;
(4)其他途徑:公司內(nèi)部人員介紹,公司附近張貼廣告(主要招收普工、工勤人員、司機等),職業(yè)介紹所等。
對于急聘人員,需要立即上崗的,首選有經(jīng)驗,可在一個月內(nèi)到崗的社會人士,對于儲備人員,可考慮從應(yīng)屆畢業(yè)生入手,招聘方式如下:
二、員工培訓
1、對于新招進來的員工,依照慣例進行崗前培訓。根據(jù)新員工學歷、以往工作經(jīng)歷、個人能力、所在崗位等制定崗前培訓計劃。培訓內(nèi)容包括:
。1)介紹企業(yè)的經(jīng)營歷史、宗旨、規(guī)模和發(fā)展前景,激勵員工積極工作,為企業(yè)的繁榮作貢獻;
。2)介紹公司的規(guī)章制度和崗位職責,使員工們在工作中自覺地遵守公司的規(guī)章,一切工作按公司制定出來的規(guī)則、標準、程序、制度辦理;
(3)介紹企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)、權(quán)力系統(tǒng),各部門之間的服務(wù)協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)及流程,有關(guān)部門的處理反饋機制;
(4)業(yè)務(wù)培訓,使新員工熟悉并掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關(guān)信息,從而迅速勝任工作;
(5)介紹企業(yè)的經(jīng)營范圍、主要產(chǎn)品、市場定位、目標顧客、競爭環(huán)境等等,增強新員工的市場意識;
(6)介紹企業(yè)的安全措施,讓員工解安全工作包括哪些內(nèi)容,如何做好安全工作,如何發(fā)現(xiàn)和處理安全工作中發(fā)生的一般問題,提高他們的安全意識;
。7)企業(yè)的文化、價值觀和目標的傳達;
。8)介紹企業(yè)以員工行為和舉止的規(guī)范。
2、老員工定期培訓
(1)根據(jù)20xx年公司發(fā)展的各個階段,對公司管理人員,將主要進行公司制度、管理能力、辦公室禮儀、良好的溝通、成本控制、團隊建設(shè)、執(zhí)行力等方面的培訓;
(2)對專業(yè)技術(shù)人員,主要進行公司制度、現(xiàn)代管理、專業(yè)技能知識、科技論文寫作等方面的培訓,必要時支持其繼續(xù)教育,提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平;
。3)對車間生產(chǎn)部員工,主要以崗位技能、消防技能、處理突發(fā)事件能力、公司制度、個人能力提升等方面進行培訓。
三、人事管理
1、員工檔案:主要將員工個人資料、面試情況、年度體檢報告、培訓教育經(jīng)歷、獎懲情況、考評結(jié)果等資料收集整理,建立成檔,分類管理,有利于公司人員管理、內(nèi)部提升等工作的進行;
2、勞動合同:勞動合同是勞動者與用人單位確立勞動、明確雙方權(quán)利義務(wù)的協(xié)議。完成新入職員工勞動合同簽訂工作;定期組織勞動合同即將到期人員進行勞動合同續(xù)簽,保證勞資關(guān)系的穩(wěn)定性和合法性;
3、五險一金:為符合要求的員工購買五險一金,保證公司人事管理依照勞動法執(zhí)行;
4、職稱評定:隨著對人才資源的進一步重視,職稱評定等工作已得到社會的普遍承認與重視;
。1)做好20xx年度公司員工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。
。2)做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,做好職業(yè)資格證書年審工作,同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。
5、員工辭職:員工提出辭職時,首先要解個人辭職原因,再與所在部門溝通,解其工作情況,盡量挽留優(yōu)秀的員工(業(yè)績突出,工作能力較強,技術(shù)水平較高等的優(yōu)秀人才,以提高薪酬,提供升職機會等進行挽留)。如員工去意已決,則令其填寫辭職申請表,報上級領(lǐng)導批示,經(jīng)批準后協(xié)助其辦理辭職手續(xù),并做好后續(xù)工作。
工作計劃 篇3
一、 概況介紹
阿圖什市第一小學是一所于1976年7月創(chuàng)辦的辦學條件基本達標的公建配套小學。它占地12500平方米,建筑面積5917平方米,綠化覆蓋率3410平方米。46個教學班,學生2741人,在編教師160人,教職工160人。
參加足球訓練的隊員有三年級12人,二年級14人,一年級12人,另有,學齡前兒童足球隊員35人。
二、指導思想
以市、區(qū)有關(guān)體教結(jié)合的精神為指導,把開展足球運動作為一個深入實施素質(zhì)教育的有力抓手。以“新童謠教育”的基本內(nèi)涵快樂、創(chuàng)造為宗旨,做強、做實、做響金茂“綠茵足球社”品牌,進而創(chuàng)建足球特色學校。
二、 發(fā)展目標
1、總目標
深入挖掘和提煉“快樂、好玩、樂學、苦練”足球特色文化,將之升華為足球精神,努力探索足球活動、足球社團良好運行機制,以足球為載體,把學校創(chuàng)建成在市內(nèi)外有相當知名度的現(xiàn)代化特色學校。
2、分目標
。1)構(gòu)建足球特色學校運行網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)建足球特色學校。
(2)研究足球訓練規(guī)律,不斷提高足球訓練成效力爭在市的比賽中保三爭二。
。3)探索“綠茵足球”社團的選拔、訓練、活動與比賽的運行機制,構(gòu)建運作模式。
三、措施與方法:
。ㄒ唬、組織與管理
1、成立學校創(chuàng)建足球特色學校領(lǐng)導小組
組長: (校長)副組長 ( 副校長)
組員:體育教師
專業(yè)教練:吐爾洪
2、開展班主任足球?qū)m椆ぷ髋嘤,督促學生積極參加足球訓練活動。
3、加強“綠茵足球”社團管理,定時、定點開展訓練工作。
(二)、學習與培訓
1、認真貫徹落實學習有關(guān)體教結(jié)合文件資料,不斷促進體教結(jié)合工作,切實加強學校體育教育工作,促進學生全面發(fā)展。
2、定期組織體育教師開展足球培訓活動,提高全體體育整體素質(zhì),促進學校足球教學工作的深入開展。
。ㄈ、以足球社團為抓手,積極開展創(chuàng)建活動
1、加強隊伍建設(shè)
進一步選拔人才,擴充足球訓練隊的規(guī)模。認真挖掘有潛力的新隊員,建設(shè)好球隊,壯大球隊,保證球隊的持續(xù)發(fā)展。
2、協(xié)調(diào)訓練時間
活動時間:周五下午:3:20點---5:00點半
3、落實活動內(nèi)容:
(1) 提高隊員運控球能力。
(2) 掌握正確的傳接球技術(shù)。
(3) 學習簡單的傳切配合技術(shù)。
4、完善訓練體系
。1)進一步完善足球訓練計劃
足球訓練必須做到有計劃進行,足球訓練計劃的制定要力求科學合理并做到嚴格執(zhí)行。
(2)建立足球訓練監(jiān)督機制
以教導處為主,定期對足球訓練的`情況進行監(jiān)督檢查,確保訓練的質(zhì)量和次數(shù)。
。3)建立運動員成長檔案和運動員管理制度
每個運動員的成長都是一個系統(tǒng)訓練的過程,建立成長檔案有助于他們的健康成長;同時,運動員活潑好動,思維活躍,比較容易沖動,較難管理,所以,建立和完善運動員管理制度非常重要。
5、健全訓練制度
。1)遵守作息時間,按時到達訓練場地,不遲到,不早退。
(2)每次訓練都要履行運動員點名制度
。3)訓練期間不能做與訓練無關(guān)的事情
6、開展多種形式比賽
(1)每年定期舉行以年級為單位的足球比賽。
。2)根據(jù)學校的情況,多與兄弟學校開展競賽與切磋。
7、加強宣傳力度
。1)形成足球特色學校創(chuàng)建論文的刊登、發(fā)表或交流。
。2)在校園網(wǎng)上開辟足球特色創(chuàng)建專題的網(wǎng)頁。
。ㄋ模┖笄谂c保障
1、組織保障:學校把足球特色學校創(chuàng)建開發(fā)列入工作日事議程認真抓好,做好實施的組織、檢查、評估工作。充分發(fā)揮項目組長的作用,緊緊依靠全體教師做好開發(fā)實施工作。
2、制度保障:制定相關(guān)的足球特色學校創(chuàng)建實施制度,搞好制度管理。
3、激勵保障:把創(chuàng)建實施的成績與對老師平時檢查、期末檢查、年度考核結(jié)合起來,與結(jié)構(gòu)工資結(jié)合起來,與考核實驗成果、考核先進結(jié)合起來。發(fā)揮激勵機制,調(diào)動全體老師的積極性。
4、經(jīng)費保障:學校將從學校整體預(yù)算中專門劃出部分資金用于足球特色學校創(chuàng)建的實施,確保本課程的順利進行。
四、預(yù)期效果
1、規(guī)模:以年級為單位做到班班有社員,每年級都有一個足球隊。
2、成績:在區(qū)的比賽中,力爭第一。在市的比賽中做到保三爭二。
工作計劃 篇4
光陰荏苒,歲月匆匆,上個月的緊張與忙碌剛剛過去,我們又迎來了新一輪的挑戰(zhàn),俗話說的好“保劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”我們在新的一個月里,我們要一步一步的腳踏實地的去完成各項任務(wù),為把xxx班建設(shè)的更加美好而努力。特此,我xxx班制定五月工作計劃。
一、班干部工作方面:
召開班干部工作會會議,組織班干部學習本月活動精神,積極響應(yīng)學校心理健康月里的`各項號召,把自己的熱情投入到接下來的工作中去。
二、班級活動方面:
在五月十五日左右于xxx班教室對全體同學召開以“和諧人際關(guān)系”為主題的班級教育活動。促使本班學生了解心理健康的價值和意義,讓本班學生充分認識到接受心理咨詢不等于心理疾病,讓本班同學自我調(diào)節(jié),采取有效途徑解決心理問題的意識,解答一些同學生活和學習中的實際問題,增強班級凝聚力。
三、系里活動方面:
本月藥學系將邀請老師來藥學系進行講座,了解同學們的心理,在這樣的機會面前,我班計劃加大此次活動的宣傳力度,爭取讓我班更多同學加入到這次活動中去。同時組織同學們積極認真的填寫系里組織填寫的心理健康調(diào)查問卷,保證把我班學生真實的內(nèi)心世界表現(xiàn)出來。
四、班級日常工作:
在班級日常工作中我們要發(fā)現(xiàn)問題,首先五一長假回來之后同學們的心還沒有收回來,一些事情還比較散漫,所以本月要加大檢查力度,尤其在宿舍衛(wèi)生、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生以及日常的出勤狀況。保證本班在大力舉辦活動的同時也不能放松班級的日常管理。
計劃現(xiàn)已制定完畢,希望功夫不負有心人,在我們的努力下將計劃盡早的保質(zhì)保量的完成。
工作計劃 篇5
在上學期班上的工作分為三大塊:
1.班級體建設(shè) ;
2.制定班級管理辦法;
3.進行班上各項工作的績效評比。
一. 班集體建設(shè)應(yīng)該以文明班級的各項要求來展開,又可以細分為三個方面:
、侔辔慕M建.要把我們121班打造成一個優(yōu)秀的班集體,而這個集體該如何打造,由誰來負責打造?解決這些必須率先組成班委會,把各項工作任務(wù)與要去分配到個人,使得各個班干部明確任務(wù)與職責,達到居其位謀其職的效果
、诎囡L建設(shè).一方面讓同學們認真學習新生入學手冊,以了解學校的各項規(guī)定與制度,來嚴格要求自己:另一個方面可以讓同學積極參加班上和學校組織的活動,提高同學們的班集體榮譽感,增加班級的核心凝聚力。
、蹖嬍野才.寢室生活也是大學生活的重要部分,同時也是文明班級評選的硬性指標。所以做好寢室工作也不可缺少。寢室長由重要的作用,而每個寢室成員應(yīng)積極參與并配合其工作。
二. 制定班級管理辦法。在班上各項工作張開之后,針對班上的真實情況來制定相應(yīng)切實可行的班規(guī),然后采取措施。不僅有利的支撐我們班風建設(shè),使同學們能嚴格要求自己,而且有利于班級管理制度的.完善,方便各個班委成員展開工作,履行自己的職責。
三. 進行績效評比。這項工作也是必須的,每個月末召開班委會,對班上和班委的工作進行認真細致的總結(jié)和評比,肯定工作成績,發(fā)現(xiàn)問題,找出解決辦法。最后向輔導員和班上各位同學進行匯報,以督促班干部工作,使班上工作透明,每位同學都能參與。
班長:***
工作計劃 篇6
20xx年上半年,修繕中心在局黨政班子的正確領(lǐng)導下,把解決人民群眾最關(guān)心的老小區(qū)居住矛盾作為工作的落腳點,認真貫徹、穩(wěn)妥實施各項政策措施,嚴格履行職能,加強過程監(jiān)管,確保全區(qū)住房修繕工作順利開展,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
一、積極履職,著力做好基本業(yè)務(wù)工作
1、舊小區(qū)綜合改造和老舊住房安全隱患處置推進情況
20xx年結(jié)轉(zhuǎn)至今年的住宅修繕項目共55個,總建筑面積約100萬平方米,總投資額約為5.47億元,受益居民近1.34萬戶。其中,綜合改造項目共20個,建筑面積約65萬平方米;老舊住房安全隱患處置項目35個,建筑面積約35萬平方米。上半年,24個項目已完成竣工驗收,總建筑面積約52萬平方米,受益居民近7300戶。其中,綜合改造項目12個,建筑面積約35平方米;老舊住房安全隱患處置項目12個,建筑面積約17萬平方米。
根據(jù)“控制總量、提高標準”的總體原則,20xx年度計劃實施舊小區(qū)綜合改造項目11個,建筑面積約50.73萬平方米,老舊住房安全隱患處置項目8個,建筑面積約3.38萬平方米。上半年,19個項目設(shè)計方案評審工作均已完成,目前各街鎮(zhèn)及實施單位正在籌備計劃及立項所需資料。
2、受理人民來信來訪工作,妥善解決百姓急難愁問題
信訪工作反映的是群眾最真實的心聲。我中心在日常工作中定期排查不穩(wěn)定因素,發(fā)現(xiàn)問題及時研究化解矛盾的措施,做到一般信訪立即處理,群眾反映強烈的問題重點督辦,人大代表關(guān)注的問題積極響應(yīng),確保信訪投訴始終控制在可控范圍內(nèi)。
上半年,共辦結(jié)信訪件21件,辦結(jié)率100%。其中市房管局和區(qū)信訪辦轉(zhuǎn)來9件,“12345”平臺轉(zhuǎn)來12件。
二、多措并舉,全面提升業(yè)務(wù)管理水平,提高修繕工程質(zhì)量
1、嚴抓項目現(xiàn)場管理,嚴把竣工審核關(guān)
為確保結(jié)轉(zhuǎn)項目安全有序?qū)嵤,我中心在對每個在建項目每月至少一次“飛行檢查”的基礎(chǔ)上,繼續(xù)委托第三方機構(gòu)對全區(qū)修繕項目進行“全過程、全覆蓋”的安全質(zhì)量檢查,強化工程各方安全生產(chǎn)責任意識及社會監(jiān)督參與程度,確保住宅修繕工程安全質(zhì)量始終處于可控狀態(tài);對于完工項目,我中心嚴把工程竣工驗收審核關(guān),嚴格執(zhí)行修繕工程驗收程序,對完工項目實地踏勘驗收并查閱竣工資料,同時聽取相關(guān)單位實施過程匯報,對于驗收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題必須限期整改,若發(fā)現(xiàn)存在嚴重質(zhì)量缺陷的,則堅決要求施工單位返工,否則一律不予通過竣工驗收。
2、完善項目設(shè)計方案,全面提高修繕標準
為進一步完善設(shè)計單位擇優(yōu)機制,提升設(shè)計方案質(zhì)量,我中心今年上半年通過向社會公開發(fā)布公告的新模式,邀請有意愿的設(shè)計單位參與到我區(qū)20xx年度修繕項目設(shè)計工作中,后續(xù)采用“盲評”模式,根據(jù)各設(shè)計方案的`具體內(nèi)容進行評分確定最終設(shè)計方案,在擇優(yōu)選擇的基礎(chǔ)上做到“公平、公正”;同時著手在今年修繕項目中抓亮點、出精品,結(jié)合舊小區(qū)綜合改造工程,不斷拓展修繕類型,進一步提高修繕標準,從屋面及相關(guān)設(shè)施改造、廚衛(wèi)改造拓展至結(jié)構(gòu)加固、二次供水、雨污水管改造、通信架空線及強電入地、海綿化小區(qū)改造。
3、落實計劃有序推進,緊扣項目時間節(jié)點
20xx年度啟動項目嚴格倒排時間節(jié)點。目前,共計19個項目已完成設(shè)計評審工作,現(xiàn)已召集所有街鎮(zhèn)、實施單位及相關(guān)設(shè)計單位布置對接工作,要求各單位嚴格按照擬定的時間節(jié)點有序推進項目實施。
三、下半年工作設(shè)想
1、規(guī)范招投標監(jiān)管
20xx年,我區(qū)住宅修繕工程在全市范圍內(nèi)率先實現(xiàn)電子化招投標全覆蓋,進一步維護工程交易有形市場公開、公平運行環(huán)境。20xx年起,全市住宅修繕工程招投標將采用“工程量清單計價”新模式,我中心也將加強業(yè)務(wù)學習,繼續(xù)做好招投標環(huán)節(jié)監(jiān)管工作。
2、做好示范工地創(chuàng)建工作
堅持“少擾民、不擾民”原則,我局組織牽頭相關(guān)實施、監(jiān)理、施工單位結(jié)合各自實際,制定創(chuàng)建示范工地工作方案,針對施工現(xiàn)場的安全防護、便民措施、加強巡邏值班制度及材料堆放管理,提升文明施工水平。
3、抓好在建項目的安全質(zhì)量監(jiān)管
進一步健全各項制度措施,對在建項目采取“四不兩直”,“全覆蓋、全過程”落實不少于3次的監(jiān)督檢查。此外,繼續(xù)委托第三方機構(gòu)對在建項目進行不少于2次的安全質(zhì)量檢查,強化工程各方安全生產(chǎn)責任意識及社會監(jiān)督參與程度,確保住宅修繕工程安全質(zhì)量始終處于可控狀態(tài)。
工作計劃 篇7
一、指導思想:
以《學校衛(wèi)生制度》為標準,以健康教育為基礎(chǔ),以常見病多發(fā)病防治為重點,不斷加強學校衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測,全面提高衛(wèi)生工作水平,保障學生身體健康,促進學生生長發(fā)育,圍繞素質(zhì)教育大目標,創(chuàng)設(shè)潔凈美的環(huán)境,進一步增強學生的保健意識,不斷提高學生的自我管理和自我保護能力。
二、主要工作:
1、健全學校衛(wèi)生責任制度,做到分工明確,責任到人、到班。
2、完善衛(wèi)生檢查制度,由強化的管理逐漸轉(zhuǎn)為內(nèi)化的`習慣。
3、加強學生自主管理,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生管理習慣。
三、工作措施:
1、強化全體教師參與衛(wèi)生管理的意識。
2、建立衛(wèi)生包管責任制,由衛(wèi)生老師以及學校領(lǐng)導每天分三次進行檢查,并做好記載。及時公布檢查情況,并把檢查情況納入流動紅旗班級考核評比中。
3、每月進行一次個人衛(wèi)生和儀表檢查,確保學生健康的生活,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。
4、每天進行眼睛保健操的檢查,糾正動作,做好記錄,及時公布檢查情況,并把檢查結(jié)果納入流動紅旗班級評比考核中。
四、具體工作:
。ㄒ唬⒓訌妼W校衛(wèi)生監(jiān)督:
1、教學衛(wèi)生監(jiān)督:減輕學生課業(yè)負擔,檢查教室采光、黑板反光情況,調(diào)查學生睡眠時間是否充足,保證學生休息時間和室內(nèi)空氣新鮮,為學生營造良好的學習環(huán)境。
2、教室衛(wèi)生監(jiān)督:教室開窗通風,地面清潔,桌椅擺放整齊,第一排課桌距離黑板不少于兩米,桌椅高度適中,門窗墻壁無積塵,清潔工具擺放整齊,學生讀寫姿勢正確。
。ǘ⒓訌娛称沸l(wèi)生監(jiān)督:
1、食堂衛(wèi)生:每年工作人員按時進行身體檢查,及時辦理衛(wèi)生許可證,組織學習食品衛(wèi)生法,墻上懸掛相關(guān)的規(guī)章制度,嚴格把好“病從口入”關(guān)。
2、飲用水衛(wèi)生:全部飲用白開水,嚴格做到不喝生水,盡力減少污染機會,教育學生以及教師定期清洗飲水用具,保證用水清潔,防止病從口入。
。ㄈ、搞好環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督:
1、室內(nèi)衛(wèi)生:建立衛(wèi)生檢查管理制度,堅持做到一日三掃三查,并開展登記評比工作,達到地面清潔,桌椅整齊,門窗四壁無積塵,物品擺放合理。
2、室外衛(wèi)生:劃分班級清潔衛(wèi)生包干區(qū),做到地面墻壁清潔,無亂涂亂畫現(xiàn)象,堅持一日三掃三查,嚴格管理,保證校園清潔美麗。
3、廁所衛(wèi)生:每周酸洗一次,沖水到位,保證無味。
。ㄋ模┳骱觅Y料建設(shè)工作:完善規(guī)范,實事求是,嚴格管理。
五、具體要求:
環(huán)境衛(wèi)生:
。ㄒ唬┙淌覂(nèi)外衛(wèi)生
1、教室及相應(yīng)走廊地面保持整潔,無紙屑、無雜物。
2、教室及走廊墻壁上、窗臺上無球印、鞋印、無積塵。
3、門窗保持無積塵,玻璃明亮干凈。
4、課桌椅排放整齊,桌上保持干凈。
5、講臺上保持干凈,物品擺放整齊,無積塵。
6、黑板及時擦干凈,粉筆槽內(nèi)無積塵。
7、清潔工具排放在教室后外框內(nèi),排放整齊,保持干凈。
8、各班教室內(nèi)及走廊墻上宣傳字畫表面無明顯積塵。
。ǘ┌軈^(qū)衛(wèi)生
1、管理區(qū)內(nèi)有甬道和操場的班級應(yīng)全天整潔干凈,無紙屑果殼及其他廢棄物。
2、管理區(qū)內(nèi)有花壇、草坪的班級,應(yīng)保證花壇內(nèi)無雜物,基本無雜草。
3、管理區(qū)內(nèi)有走廊、樓梯等的班級,標準同教室要求。走廊包括墻面及宣傳字畫等。
4、管理區(qū)內(nèi)有宣傳欄、櫥窗必須每星期擦拭一遍,應(yīng)保證其干凈無灰塵。
。ㄈ┺k公室以及各功能室衛(wèi)生:
1、地面干凈,無紙屑、無雜物。
2、墻壁、陽臺、天花板、日光燈管、電腦臺、飲水機、標語牌等無積塵、無蜘蛛網(wǎng)。
3、門窗無積塵,玻璃明亮干凈。
4、辦公室內(nèi)桌椅整齊,離開辦公室時,辦公桌上教師用品和學生的作業(yè)本擺放整齊。
5、物品柜上無積塵,無雜物。
6、衛(wèi)生工具擺放有序,垃圾袋裝化,并天天清理。
學生個人衛(wèi)生:
1、坐立讀寫姿勢要正確。
2、認真做好眼保健操,動作準確到位。
3、勤洗澡、勤洗頭、勤剪指甲、勤換衣。
4、帶好清潔的水杯,注意飲水衛(wèi)生。
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