實(shí)用的工作計(jì)劃7篇(優(yōu)秀)
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(zhǎng)，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)計(jì)劃。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)計(jì)劃呢？下面是小編收集整理的工作計(jì)劃7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
工作計(jì)劃 篇1
、京山大大小小的酒店有很多，客人住到我們酒店來(lái)，追求的是一種享受和星級(jí)的服務(wù)。我們的服務(wù)質(zhì)量其實(shí)也是展現(xiàn)著酒店的窗口形象。服務(wù)質(zhì)量的高低與我們平時(shí)的培訓(xùn)緊緊相連。中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信三大信息產(chǎn)業(yè)，有著一個(gè)驚人的相同點(diǎn)，那就是員工一直在培訓(xùn)、考試、考試再培訓(xùn)再考試。建議公司注重酒店員工在各部門(mén)中的崗位培訓(xùn)工作，不能永遠(yuǎn)成為一句空的口號(hào)或者僅僅只是敷衍上級(jí)的檢查。為了將培訓(xùn)工作落實(shí)在實(shí)處，建議在各部門(mén)中選拔、并培養(yǎng)優(yōu)秀的`崗位培訓(xùn)師，真正將培訓(xùn)工作做到常態(tài)化、制度化、系統(tǒng)化。培訓(xùn)與考核與員工晉升評(píng)估相結(jié)合，實(shí)施對(duì)員工考試，對(duì)管理人員也考試。對(duì)于優(yōu)秀的培訓(xùn)師給予一定的薪資補(bǔ)貼或者崗位補(bǔ)貼，以此調(diào)動(dòng)所有人員學(xué)習(xí)的積極性和挑戰(zhàn)性。
工作計(jì)劃 篇2
20xx年在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)對(duì)口部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，堅(jiān)持以“以人為本、為民解困”為宗旨，較好完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)將20xx年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、村務(wù)公開(kāi)工作：督促各村（菜場(chǎng)）完成了全年村務(wù)公開(kāi)工作；監(jiān)督“四議兩公開(kāi)”工作法的執(zhí)行
。
二、城市低保工作：完成低保戶(hù)全年復(fù)核及檔案歸檔工作，目前辦事處共有低保戶(hù)495戶(hù)，905人，做到了應(yīng)保盡保，無(wú)人情保、關(guān)系保。對(duì)參加新農(nóng)合的低保戶(hù)進(jìn)行了調(diào)查，低保由個(gè)人承擔(dān)的資金，全部由民政局支付。
三、老年人工作：組織各村開(kāi)展了多種形式的文體活動(dòng)慶祝重陽(yáng)節(jié)，完成70歲以上無(wú)固定收入老年人摸底及老年人生活補(bǔ)助的發(fā)放工作，辦事處共有70歲以上無(wú)固定收入老年人1002人，80歲以上無(wú)固定收入老年人330人，百歲老人1人，共發(fā)放生活補(bǔ)助365400元；
四、農(nóng)村“五保戶(hù)”救助工作：辦事外共有“五保戶(hù)”33名，有10名在南山田園養(yǎng)老院集中供養(yǎng)。都屬于“三無(wú)”對(duì)象,目前這33人都在低保范圍，分別享受金額不等的城市低保金，今年每人發(fā)放“五保戶(hù)”救助款20xx元，都已按時(shí)、足額發(fā)放到“五保戶(hù)”或其監(jiān)護(hù)人手中，使他們基本生活得到保障。
五、大病救助工作：按程序及時(shí)受理、審核低收入家庭大病救助的申請(qǐng)；嚴(yán)格審核相關(guān)票據(jù)；及時(shí)發(fā)放了救助金，共救助低保戶(hù)住院人數(shù)68人，救助金額255330元；低保戶(hù)日常門(mén)診救助9人，救助金額17600元；低收入家庭救助60人，救助金額305290元；特殊困難戶(hù)救助3人，救助金額25380元。共救助140人，共發(fā)放救助金603600元。
六、貧困大學(xué)生救助工作：組織市、區(qū)駐常青從大代表捐款對(duì)轄區(qū)內(nèi)考入二本以上低保戶(hù)家庭的`大學(xué)生、義務(wù)教育以外仍在讀書(shū)的孤兒進(jìn)行了救助，共發(fā)放求助金3萬(wàn)元，受到困難群眾的一致好評(píng)。
20xx年民政工作計(jì)劃
（一）積極組織開(kāi)展低保戶(hù)勞動(dòng)技能培訓(xùn)。
將社保和民政工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，組織有勞動(dòng)能力的低保戶(hù)家庭成員參加勞動(dòng)技能培訓(xùn)，增強(qiáng)低保戶(hù)職業(yè)技能和自信心、增加就業(yè)機(jī)會(huì)，拓寬就業(yè)渠道，為低保戶(hù)再就業(yè)，減輕政府負(fù)擔(dān)打好基礎(chǔ)。
（二）優(yōu)先安排低保戶(hù)家庭成員就業(yè)。
積極協(xié)調(diào)各村（菜場(chǎng)）開(kāi)發(fā)就業(yè)崗位，同等條件，優(yōu)先安排低保戶(hù)家庭成員就業(yè)，提高低保戶(hù)家庭生活水平，保障其基本生活。
（三）繼續(xù)做好低收入家庭大病醫(yī)療救助工作。
加大低收入家庭大病醫(yī)療救助宣傳力度，讓惠民政策真正得到落實(shí)。
（四）做好救災(zāi)、救濟(jì)工作。
災(zāi)情發(fā)生后如實(shí)及時(shí)上報(bào)，災(zāi)款到位后公平、公正、公開(kāi)發(fā)放。
（五）創(chuàng)新村務(wù)公開(kāi)形式，高標(biāo)準(zhǔn)完成村務(wù)公開(kāi)工作。
繼續(xù)盡心、盡力、盡職、盡責(zé)做好本職工作，誠(chéng)心、耐心、熱心、公心為群眾搞好服務(wù)，為常青辦事處經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定做貢獻(xiàn)。
工作計(jì)劃 篇3
隨著新的發(fā)展形勢(shì)下，教師的工作也迎接著新的挑戰(zhàn)。如何才能將班級(jí)工作開(kāi)展得有聲有色呢？那就要看這個(gè)班的指揮官——班主任、輔導(dǎo)的工作是怎樣進(jìn)行的。如果說(shuō)每個(gè)孩子都是一顆小星星，我愿意用真誠(chéng)、熱情為他們撐起一片摯愛(ài)的晴空，讓他們各自閃爍出最燦爛、最動(dòng)人的光輝！為了讓班級(jí)充滿(mǎn)活力與創(chuàng)新，為了能更好地塑造孩子們的心靈，讓他們得到全面的發(fā)展，也為了使新學(xué)期班級(jí)上能有更新的氣息，在新學(xué)期開(kāi)始，現(xiàn)將班隊(duì)工作計(jì)劃如下。
一、班級(jí)基本情況分析
我班這一學(xué)期共有48位學(xué)生，其中女生23人，男生有25人，其中大部分學(xué)生平時(shí)上課都比較認(rèn)真。學(xué)生們平時(shí)活潑好動(dòng)，具有愛(ài)集體，愛(ài)勞動(dòng)，團(tuán)結(jié)友愛(ài)等特點(diǎn)。但也有一些同學(xué)上課不敢大膽發(fā)言，學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng)，貪玩又粗心，再加上父母的嬌生慣養(yǎng)，因此學(xué)生的自覺(jué)性差，沒(méi)有良好的生活習(xí)慣。所以，我們應(yīng)該加強(qiáng)班干部的'管理力度，并開(kāi)展一些活動(dòng)幫助那些學(xué)習(xí)成績(jī)不好的同學(xué)如：王鵬煒、付添淇、何家歡等同學(xué)開(kāi)展以“一幫一，多幫一”等活動(dòng)，讓他們把學(xué)習(xí)成績(jī)提上去。
二、指導(dǎo)思想
新的學(xué)期，本班將從學(xué)校工作和學(xué)生思想實(shí)際出發(fā)，抓好班級(jí)管理工作，提高學(xué)生道德素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
三、班級(jí)奮斗目標(biāo)
1、培養(yǎng)班干部的組織管理能力，指導(dǎo)小組開(kāi)展自我管理的方法。
2、對(duì)學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成習(xí)慣的培養(yǎng)。加強(qiáng)學(xué)生坐姿、走姿、行姿訓(xùn)練，培養(yǎng)愛(ài)清潔，講衛(wèi)生，勤儉節(jié)約，使用文明用語(yǔ)的交際能力。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)小學(xué)生守則和小學(xué)生日常行為規(guī)范，學(xué)會(huì)認(rèn)真傾聽(tīng)，積極發(fā)言，大聲朗讀，大膽的表演，大方交流，愉快合作的。
四、主要活動(dòng)安排
九月份
1、制訂班隊(duì)工作計(jì)劃。
2、凈化教室，布置班容。
3、調(diào)動(dòng)班干部的積極性，緊抓常規(guī)教育。
十月份
1、建立班級(jí)“一幫一”的互助活動(dòng)。
2、幫助十名后進(jìn)生
3、確定安全教育周，狠抓安全教育。
十一月份
1、開(kāi)展豐富多彩的體育活動(dòng)。
2、開(kāi)展一次手抄報(bào)設(shè)計(jì)比賽。
十二月份
1、勞動(dòng)節(jié)“我為學(xué)校做件事”的活動(dòng)。
2、開(kāi)展“我?guī)蛬寢屪黾覄?wù)”的活動(dòng)。
五、其他方面
班級(jí)管理中還應(yīng)注重個(gè)體的發(fā)展，在各項(xiàng)活動(dòng)中挖掘各種人才及學(xué)生的潛力，使班上的每個(gè)同學(xué)都能在某一方面得到進(jìn)一步的發(fā)展。因此，在班級(jí)繼續(xù)開(kāi)展各種活動(dòng)。如：文明小標(biāo)兵評(píng)選、小書(shū)法家、小發(fā)明家、小詩(shī)人、數(shù)學(xué)小博士和愛(ài)書(shū)人等各種評(píng)比活動(dòng)。在這些活動(dòng)中，大力推出新人、新作，讓每個(gè)孩子都敢于面對(duì)大家展示自我，充分鍛煉自己，提高學(xué)生的自信心。另外，充分利用板報(bào)中的德育陣地，加強(qiáng)管理。還給孩子們一個(gè)金色的童年。這學(xué)期，我將會(huì)蹲下身子和學(xué)生說(shuō)話(huà)，用心去交流，用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點(diǎn)。我相信，只要關(guān)愛(ài)孩子，尊重孩子，寬容孩子，我們就能找到開(kāi)啟學(xué)生心靈的鑰匙。
工作計(jì)劃 篇4
新的一年，對(duì)于我們醫(yī)院來(lái)說(shuō)是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，對(duì)于我們臨床科室和每個(gè)員工來(lái)說(shuō)亦是如此，前途光明、機(jī)遇與挑戰(zhàn)更是讓每一個(gè)員工和臨床科室感到肩上的重?fù)?dān)。在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們針灸科制定“以醫(yī)院發(fā)展促進(jìn)科室建設(shè)、以科室發(fā)展服務(wù)醫(yī)院建設(shè)”為方針的年度工作計(jì)劃，現(xiàn)將計(jì)劃內(nèi)容分列于下：
1.感恩、奉獻(xiàn) 回顧過(guò)去一年，在醫(yī)院良好的發(fā)展勢(shì)頭下，醫(yī)院在社會(huì)上的影響力和知名度進(jìn)一步提高，每一個(gè)科室，每一位員工都分享到了醫(yī)院發(fā)展的豐碩果實(shí)。新的`一年里，我們針灸科要加強(qiáng)思想政治建設(shè)，使每位員工感醫(yī)院之恩，用更高昂的工作熱情和積極的工作態(tài)度回饋醫(yī)院、奉獻(xiàn)醫(yī)院，做到“我是醫(yī)院的一員、我以醫(yī)院為榮，我是醫(yī)院的一員、我為醫(yī)院奉獻(xiàn)”。
2.提高、發(fā)展 面對(duì)現(xiàn)實(shí)，我們還有很多有待提高的地方，無(wú)論是技術(shù)還是服務(wù)，較很多兄弟醫(yī)院，我們還有很大的差距，新的一年里，我們以“提高個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，促進(jìn)科室技術(shù)提高”為方針，通過(guò)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)、加大新技術(shù)新療法引進(jìn)、有選擇的進(jìn)修學(xué)習(xí)等多種方式，切實(shí)提高科室整體專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，使人人有所長(zhǎng)、人人有所精，從而使科室整體診療水平得到提高。提高服務(wù)意識(shí)，切實(shí)提高服務(wù)水平，使每個(gè)員工做到微笑服務(wù)、禮貌服務(wù)、周到服務(wù)，處處為患者著想，向服務(wù)要效益，通過(guò)提高服務(wù)促進(jìn)效益提高，從而實(shí)現(xiàn)科室經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。
3.推名醫(yī)、創(chuàng)名科 結(jié)合中醫(yī)質(zhì)量管理年活動(dòng)、名中醫(yī)培養(yǎng)、重點(diǎn)中醫(yī)專(zhuān)科建設(shè)等多項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展和創(chuàng)建，在提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的同時(shí)，加大宣傳力度，不僅要在各級(jí)的專(zhuān)科建設(shè)和活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jī)，更重要的是在我市及周邊地區(qū)的老百姓心中成就“名牌”，在患者心中樹(shù)立“做針灸到中醫(yī)院”“喝中藥，到中醫(yī)院”“腰腿痛，到針灸科”的意識(shí)，讓我們的診療和服務(wù)成為他們的首選。
4.重人才 科室發(fā)展，技術(shù)是關(guān)鍵、人才是前提，進(jìn)一步加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，計(jì)劃20xx年適當(dāng)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和選派人員進(jìn)修，開(kāi)拓思路、鼓勵(lì)創(chuàng)新，以科研促進(jìn)創(chuàng)新，以創(chuàng)新提高臨床。
工作計(jì)劃 篇5
1. 對(duì)前期的工作進(jìn)行回顧總結(jié)，召開(kāi)內(nèi)部會(huì)議，就前期工作中的一些問(wèn)題拿出解決方案。尤其是前期創(chuàng)作的十幾幅海報(bào)，必須進(jìn)行二次回收審核，發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題和不足之處，提高海報(bào)質(zhì)量。
2. 完善會(huì)議及值班考勤制度，安排干事記錄考勤情況。
3. 配合馨心部和編輯部做好活動(dòng)中心西門(mén)(共三塊)的宣傳欄，宣傳部主要負(fù)責(zé)中間一欄的設(shè)計(jì)與制作，其余兩欄由馨心部、編輯部供稿，宣傳部制作，每月更新一次。
4. 配合協(xié)會(huì)每月的`主題，在每月的第一個(gè)星期六前完成主題海報(bào)的設(shè)計(jì)與粘貼。
5. 每周三前幫助馨心部出好電影海報(bào)。
6. 與各個(gè)班級(jí)的心理委員交流溝通，塑造心協(xié)在學(xué)生心中的良好形象，為今后的宣傳打好基礎(chǔ)。
7. 必要情況下，配合協(xié)會(huì)工作，參加心協(xié)的跑班宣傳，力求在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到最大的宣傳效果。
8. 11月28日組織人員在兩食堂間搭建宣傳平臺(tái)，普及心理學(xué)知識(shí)，擴(kuò)大心協(xié)在學(xué)生中的影響。
9. 根據(jù)每周部長(zhǎng)例會(huì)領(lǐng)到的任務(wù)，結(jié)合干事自身的能力，合理安排，確保在規(guī)定限期內(nèi)保質(zhì)保量完成任務(wù)。
10. 制定《宣傳部日常管理?xiàng)l例》，嚴(yán)格規(guī)范日常事務(wù)。學(xué)期末時(shí)，召開(kāi)內(nèi)部總結(jié)會(huì)議對(duì)本學(xué)期所有工作進(jìn)行總結(jié)，評(píng)優(yōu)。
工作計(jì)劃 篇6
一、總體工作思路
20xx年全市供銷(xiāo)社工作的總體指導(dǎo)思想是：以黨的十八屆三中全會(huì)精神為指針，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照國(guó)務(wù)院、省、市《關(guān)于加快供銷(xiāo)合作社改革發(fā)展的若干意見(jiàn)》的總體要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)市十二次黨代會(huì)重要部署。堅(jiān)持合作制理念和為三農(nóng)服務(wù)方向，提升資產(chǎn)效益，提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，不斷推進(jìn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，卓有成效地促進(jìn)供銷(xiāo)合作社事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，為青島市率先科學(xué)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)藍(lán)色跨越，加快城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，建設(shè)宜居幸福的現(xiàn)代化國(guó)際城市和社會(huì)主義新農(nóng)村作出新的更大貢獻(xiàn)。
二、重點(diǎn)工作目標(biāo)
20xx年全市供銷(xiāo)社要完成如下目標(biāo)：
①商品銷(xiāo)售總額增長(zhǎng)8%。
�、诎l(fā)展農(nóng)資連鎖店80處，供銷(xiāo)社農(nóng)資市場(chǎng)占有率達(dá)到65%。
③組建專(zhuān)業(yè)合作社15個(gè)，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地12個(gè)，開(kāi)發(fā)農(nóng)產(chǎn)品品牌8個(gè)。
�、芙ㄔO(shè)日用品超市60家，力爭(zhēng)建設(shè)再生資源連鎖回收點(diǎn)50處。
�、萁ㄔO(shè)大型物流配送中心5處。
三、重點(diǎn)工作任務(wù)
（一）突出一個(gè)重點(diǎn)，強(qiáng)化基層組織體系建設(shè)。以“基層組織體系建設(shè)年”為切入點(diǎn)，進(jìn)一步推動(dòng)全系統(tǒng)基層組織體系建設(shè)的創(chuàng)新和發(fā)展�；鶎庸╀N(xiāo)社的發(fā)展要以參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為改革發(fā)展的突破口，積極領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)辦農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，以創(chuàng)建品牌為目標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為核心，完善自身服務(wù)功能，在探索為農(nóng)服務(wù)新方式、新方法中創(chuàng)新自身的發(fā)展之路。20xx年將組織市區(qū)社開(kāi)展基層組織體系建設(shè)成果展，推動(dòng)全系統(tǒng)基層組織體系建設(shè)的創(chuàng)新和發(fā)展。
�。ǘ┐罱▋蓚�(gè)平臺(tái)，推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)水平。一是建設(shè)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心，搭建為農(nóng)民生活服務(wù)平臺(tái)。以供銷(xiāo)社日用品超市和農(nóng)資超市為基礎(chǔ)，整合注入相關(guān)資源，合理安排服務(wù)內(nèi)容和項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目與公益項(xiàng)目有機(jī)結(jié)合。二是建設(shè)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，搭建為農(nóng)民生產(chǎn)服務(wù)平臺(tái)。為適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，各級(jí)供銷(xiāo)社利用自身優(yōu)勢(shì)，積極領(lǐng)辦和創(chuàng)辦農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織，組織和帶領(lǐng)農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)，幫助專(zhuān)業(yè)合作社開(kāi)展信息技術(shù)、品牌營(yíng)銷(xiāo)和加工儲(chǔ)運(yùn)等綜合服務(wù)。
（三）實(shí)施三大工程，提升綜合服務(wù)水平。
一是物流配送工程。20xx年投資建設(shè)迎客家超市有限公司配送中心。迎客家超市有限公司，是由市供銷(xiāo)社與春明食品有限公司等合資組建的，投資500萬(wàn)元，目前已發(fā)展超市12處。為進(jìn)一步擴(kuò)大超市建設(shè)，20xx年公司準(zhǔn)備開(kāi)工建設(shè)總投資3200萬(wàn)元，占地面積5241平米的物流配送中心，以及面積6120平米的萬(wàn)噸蔬菜恒溫庫(kù)和20xx噸的低溫冷凍庫(kù)。
二是合作經(jīng)濟(jì)組織工程。
⑴投資建設(shè)惠德食用菌生產(chǎn)基地�；莸率秤镁a(chǎn)基地，是由膠南市供銷(xiāo)社投資興建的食用菌專(zhuān)業(yè)合作社，投資366萬(wàn)元，占地面積150畝。20xx年要開(kāi)工建設(shè)8640平米的種植大棚和680平米的菌種培育室。
�、平ㄔO(shè)即墨程戈莊二村蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社。為支持“第一書(shū)記”下鄉(xiāng)，扶持當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，20xx年計(jì)劃建設(shè)1750畝的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范種植基地，其中示范基地55畝，種植基地1700畝，新建660平米的冬暖大棚30個(gè)，預(yù)計(jì)蔬菜產(chǎn)量將達(dá)150噸。
�、窃趶V大果蔬專(zhuān)業(yè)合作社與北京物美農(nóng)超對(duì)接的基礎(chǔ)上，青島市供銷(xiāo)社與廣大果蔬專(zhuān)業(yè)合作社共同組建農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)公司，借助新的營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，進(jìn)一步拓展發(fā)展空間，將本地農(nóng)產(chǎn)品推向北京、天津等大超市。
�、乳_(kāi)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)及農(nóng)民實(shí)用技能培訓(xùn)。為進(jìn)一步提高農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作社的帶動(dòng)能力和發(fā)展水平，推進(jìn)我市農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織健康有序發(fā)展，20xx年供銷(xiāo)社將有計(jì)劃地對(duì)基層供銷(xiāo)社主任、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社理事長(zhǎng)以及農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人等進(jìn)行有針對(duì)性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
三是擴(kuò)大對(duì)外貿(mào)易工程。投資成立**東泰華通國(guó)際貿(mào)易有限公司。為適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步拓展供銷(xiāo)社的.業(yè)務(wù)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外貿(mào)有機(jī)結(jié)合全面發(fā)展，20xx年市供銷(xiāo)社與利客來(lái)集團(tuán)共同出資200萬(wàn)元組建東泰華通國(guó)際貿(mào)易有限公司，開(kāi)展進(jìn)出口貿(mào)易。
（四）建設(shè)四個(gè)網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)能力。
一是完善發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。要利用已建成的區(qū)域農(nóng)資配送中心，加快推進(jìn)和完善農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，大力發(fā)展統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一服務(wù)的直營(yíng)、加盟農(nóng)資放心店。要積極探索發(fā)展電子商務(wù)，全面推行化肥聯(lián)采、農(nóng)資直供和保質(zhì)監(jiān)銷(xiāo)。積極組織開(kāi)展以測(cè)土配方施肥和病蟲(chóng)害防治為重點(diǎn)的技術(shù)和咨詢(xún)服務(wù)，進(jìn)一步提升和完善服務(wù)功能。
二是加快發(fā)展日用消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。堅(jiān)持城鄉(xiāng)并舉，以城帶鄉(xiāng)的方針，加快日用消費(fèi)品網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在城市：一是以佳世客為主線(xiàn)，以大型購(gòu)物中心為主要形式，推動(dòng)在省內(nèi)主要城市的布局發(fā)展；二是在市內(nèi)以“迷你島”為依托，建立貼近居民的小型、晝夜服務(wù)的便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在農(nóng)村：一是以利客來(lái)為全系統(tǒng)日用消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)的龍頭，通過(guò)發(fā)展直營(yíng)店，吸納加盟店和聯(lián)合開(kāi)發(fā)等形式，逐步形成在縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的日用品經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系；二是在鄉(xiāng)村層面積極培育像平度寶凱超市等龍頭企業(yè)，加快形成“小超市、大連鎖、小網(wǎng)點(diǎn)、大網(wǎng)絡(luò)”的遍布縣、鄉(xiāng)、村的日用品經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
三是發(fā)展壯大再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)體系。以市再生資源總公司為龍頭，以廢紙回收分揀加工中心為起點(diǎn)，以發(fā)展回收網(wǎng)絡(luò)為重點(diǎn)，加快城市再生資源網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；各市區(qū)供銷(xiāo)社要立足當(dāng)?shù)兀眄樓�，重組、發(fā)展再生資源公司，規(guī)范社區(qū)、鎮(zhèn)、村回收點(diǎn)，通過(guò)連鎖經(jīng)營(yíng)形式，加快農(nóng)村再生資源體系建設(shè)；加強(qiáng)區(qū)域集散交易市場(chǎng)建設(shè)，提高再生資源回收利用的產(chǎn)業(yè)化、組織化水平；充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，加強(qiáng)對(duì)再生資源回收行業(yè)的監(jiān)督管理。按照可復(fù)制、可推廣、可借鑒的要求，開(kāi)展“城市礦產(chǎn)”示范基地建設(shè)，堅(jiān)持多元化回收、集中化處理、規(guī)�；�，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
四是全面推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)。依托農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，立足當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品，建立和不斷擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，努力培育農(nóng)產(chǎn)品知名品牌；創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品流通方式，探索優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品直接進(jìn)入社區(qū)、進(jìn)入終端市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)模式，鞏固和擴(kuò)大與國(guó)內(nèi)大型超市的合作，繼續(xù)探索鮮活農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接的多種實(shí)現(xiàn)形式；大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、運(yùn)銷(xiāo)龍頭企業(yè)，增強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、冷鏈物流能力；加大農(nóng)產(chǎn)品加工、出口業(yè)務(wù)，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；建設(shè)和改造一批農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，提升服務(wù)功能。
工作計(jì)劃 篇7
下半年到了，工作也是要繼續(xù)的去做，同時(shí)也是作為部門(mén)的一員，我要對(duì)自己的工作去做好計(jì)劃，帶領(lǐng)大家一起去把保潔的工作做好。
首先日常的保潔工作要做好，同時(shí)疫情雖然我們這邊沒(méi)有了，但是消毒的工作也是不能松懈下來(lái)，要持續(xù)的做好，確保安全防控，并且也是為了業(yè)主們的一個(gè)安全著想，積極的做好保潔工作，確保我們這邊都是干凈美觀的，讓業(yè)主們滿(mǎn)意。無(wú)論是電梯間，樓道的一個(gè)衛(wèi)生，消防通道的暢通，垃圾的清掃，收攏，還是洗手間的清潔工作，都是必須認(rèn)真去做好做完善的，要維持，并且標(biāo)準(zhǔn)也是要盡可能的提高，達(dá)到要求，同時(shí)也是讓業(yè)主們看到我們努力的工作。保潔的工作并不容易做好，也是挺辛苦的，在工作的同時(shí)也是要和業(yè)主們?nèi)贤ê茫恍┎缓玫牧?xí)慣也是要盡力的避免，以減少保潔員的工作，像亂扔垃圾，隨意擺放一些雜物這些不好的習(xí)慣也是要和業(yè)主們?nèi)プ龊媒涣鳌?/p>
其次，提升保潔員工作的效率，其實(shí)這個(gè)工作也是一直有在做，但是我們部門(mén)的保潔員流動(dòng)性也是比較的大，所以很多時(shí)候都是有新人來(lái)到，除了靠老人來(lái)帶，同時(shí)也是一些的制度，一些要求要在入崗前去做好培訓(xùn)，來(lái)讓新人更快的融入到工作里頭，去盡可能的快速上崗，把工作都給做好才行。保潔要做的事情，是有一定流程和要求的，其實(shí)做好了培訓(xùn)，后續(xù)也是很容易上好，想要做好，也還是需要同事們努力，而我也是要去做好監(jiān)督的工作，同時(shí)個(gè)人來(lái)說(shuō)，對(duì)于管理其實(shí)以前做的并不是那么的好，有些留不太住員工，這些也是自己下半年要去做好的。
管理工作里頭，也是要多去關(guān)心同事，去了解他們的想法，清楚他們的需求，一些短期找工作的`，也是盡量的避免招進(jìn)來(lái)，這樣看起來(lái)填了空檔，但是再次的去招募，其實(shí)也是花費(fèi)了時(shí)間和精力的，一個(gè)長(zhǎng)期工作下去的保潔員其實(shí)更應(yīng)該去招募，并且留下來(lái)才行。管理方面要去多和同事溝通，同時(shí)自己也是要去看書(shū)，去了解管理相關(guān)的知識(shí)，清楚如何的來(lái)做好，又是有哪些的方式能把管理做得更為出色。工作想要做好，除了有計(jì)劃，也是要根據(jù)實(shí)際的情況作出調(diào)整，同時(shí)也是遇到問(wèn)題，要及時(shí)的去解決，保潔的工作要做細(xì)，做好并不容易，但是我相信經(jīng)過(guò)我們部門(mén)的努力，下半年會(huì)去做好的。
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