監(jiān)理安全工作計劃(精選15篇)
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),是時候?qū)懸环菰敿毜挠媱澚。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的監(jiān)理安全工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
監(jiān)理安全工作計劃 1
一、監(jiān)理任務(wù)
目前,路基施工已進入到尾聲階段,路面工程已展開大面積施工。針對近期施工情況,路橋項目部雖有進展,但進度仍較為滯后,路基施工、護坡、搭板施工進度較慢,路面單位作業(yè)面受限,進度相對滯后。駐地辦已多次下發(fā)文件要求增加人員、機械投入,加班加點,確保順利完成節(jié)點計劃目標。
在五月“黃金”施工季節(jié),要求各項目部繼續(xù)加大對人員、機械的投入,加班加點,加強對現(xiàn)場技術(shù)人員的管理力度,嚴格控制工程質(zhì)量。各監(jiān)理人員要各盡其責(zé),在其分管的工作范圍內(nèi)根據(jù)合同條款、技術(shù)規(guī)范和相應(yīng)的試驗數(shù)據(jù)督促施工單位加快進度,運用旁站、巡視、檢驗等監(jiān)理手段,加強質(zhì)量控制。
二、監(jiān)理計劃
1、搭板
加強對鋼筋等原材的.檢驗,嚴格控制混凝土外觀質(zhì)量;炷脸跄蠹皶r用塑料布覆蓋灑水養(yǎng)護。嚴格控制搭板施工質(zhì)量,減小橋頭跳車。
2、路基
對路基填筑厚度、寬度、壓實度、含水量、灰劑量、灰土拌合質(zhì)量等指標嚴格控制;彝烈訌娀覄┝繖z測力度,拌合要均勻,做到層層壓實、層層驗收。
3、防護工程
防護工程,重點控制預(yù)制塊幾何尺寸、外觀質(zhì)量,嚴格按照圖紙規(guī)范及設(shè)計要求進行安裝。
4、二灰土底基層
對二灰土底基層,要加強高程、平整度、粉煤灰含水量、厚度、壓實度等指標控制,嚴格按照批復(fù)的方案進行施工。
5、基層
加強對基層灰劑量檢測,嚴格控制基層沙石料級配、平整度、厚度、高程,養(yǎng)護7天后取芯。
6、柔性基層
加強對松鋪系數(shù)、拌和時間、施工溫度、瀝青用量、攤鋪碾壓等的控制,尤其是要加強對瀝青各項溫度指標的控制,注意控制好初壓、復(fù)壓、終壓溫度,加強混合料的外觀質(zhì)量?刂茢備、碾壓工藝,避免出現(xiàn)離析。
三、工作重點、難點
1、監(jiān)理重點控制路基填筑,督促加大出土速度,加快翻曬,可實行24小時倒班,加班加點完成任務(wù),項目部增加晾曬、運輸、壓實等機械設(shè)備投入,增加翻曬遍數(shù)和采用摻灰等技術(shù)手段縮短施工時間。做好資金周轉(zhuǎn)工作。
2、督促項目部加快剩余護坡等施工項目的掃尾工作,加強對混凝土質(zhì)量控制,加強旁站、巡視工作,對混凝土外觀質(zhì)量鋪裝厚度、平整度加強控制。
3、加強對原材抽檢頻率,尤其是石灰與水泥、砂石料、瀝青的檢測,對基層混合料的含水量、灰劑量、級配、強度每天進行檢測。
4、對底基層、基層施工現(xiàn)場加強厚度、平整度、壓實度、高程等指標控制,灰土要拌合均勻,灰劑量要滿足要求;施工完成后加強養(yǎng)護工作,及時灑水覆蓋,保證表面濕潤,不得忽干忽濕。7天后按時取芯檢測。
5、對于即將展開的柔性基層施工,要求項目部加強質(zhì)量控制,嚴格控制瀝青拌和、攤鋪溫度。加強對混合料的質(zhì)量控制,在施工過程中,嚴格控制攤鋪質(zhì)量,避免離析現(xiàn)象。在碾壓過程中對邊部壓路機壓實不到的,要用小型壓路機進行邊部壓實,確保各項指標符合規(guī)范要求。在后期施工過程中,注意供料的連續(xù)性。
6、嚴格監(jiān)理程序,規(guī)范各項規(guī)章制度,對于隱蔽工程采取全過程旁站,加強現(xiàn)場巡視力度,對發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)監(jiān)理指令,并督促進行整改。
7、要求各項目部及時完善各項內(nèi)業(yè)資料,及時上報簽認,做到資料與工程實體同步,杜絕出現(xiàn)閉門造車現(xiàn)象。
8、加強安全、環(huán)保工作,加強安全教育工作,注意大型機械設(shè)備,狠抓安全生產(chǎn)管理,堅決杜絕安全事故的發(fā)生。
監(jiān)理安全工作計劃 2
在分公司進入工程施工時期,一切工作要求計劃化,因此在管理上推行與加強計劃管理、技術(shù)管理和建立責(zé)任制。勞動保護工作也必須加強計劃性,逐步建立正常工作秩序;同時,必須根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展需要,繼續(xù)貫徹安全生產(chǎn)方針,正確掌握通過分公司建設(shè)發(fā)展,逐步改進勞動意識原則,從組織領(lǐng)導(dǎo)上、計劃上、制度上進行建設(shè)工作。促進分公司安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定,確保完成安全生產(chǎn)目標管理指標,特制定20xx年月度安全工作計劃書.
一、20xx年月度安全生產(chǎn)目標
。ㄒ唬┝幵露劝踩a(chǎn)無事故;
(二)杜絕重大火災(zāi)和考核性重大案件;
(三)杜絕重傷以上事故發(fā)生;
(四)杜絕員工因工責(zé)任死亡或重傷事故;
。ㄎ澹┒沤^同等責(zé)任以上交通事故;
。┒沤^因監(jiān)理失職或監(jiān)理不到位引起工程安全事故。
二、20xx年安全工作計劃
。ㄒ唬﹫猿 "安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"安全方針,學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《通信法》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其它安全管理規(guī)定,做到生產(chǎn)必須安全,安全促進生產(chǎn)。
。ǘz查項目部是否建立健全安全生產(chǎn)管理組織,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備專職或兼職安全員,明確各級監(jiān)理人員安全生產(chǎn)職責(zé)、權(quán)力及獎懲,督促和支持安全員工作。完善符合本班組特點安全管理模式,實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新。
。ㄈ﹫猿置吭抡匍_安全生產(chǎn)會議,布置安全工作,解決安全存在問題;每月進行講解本崗位使用機械設(shè)備、工器具性能,防護裝置作用和使用方法;講解監(jiān)理人員操作規(guī)程和崗位責(zé)任及有關(guān)安
全注意事項,使員工真正從思想上重視安全生產(chǎn),自覺遵守安全操作規(guī)程,做到不違章作業(yè),愛護和正確使用機器設(shè)備、工具等;介紹班組安全活動內(nèi)容及作業(yè)場所安全檢查;教育員工發(fā)現(xiàn)了事故隱患或發(fā)生了事故,應(yīng)及時報告領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)人員,并學(xué)會如何緊急處理險情。
。ㄋ模┣袑嵓訌姲踩逃ぷ鳎_保安全"三級教育"。重點加強特種作業(yè)人員安全培訓(xùn),強化上崗、轉(zhuǎn)崗職工等安全教育。確保單位行政負責(zé)人、安全管理干部、特種作業(yè)人員持證上崗。
。ㄎ澹┨岣吒刹柯毠ぐ踩ㄖ朴^念、安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。建立健全用車申請,出車檢查;宿舍用水用電安全每周檢查;辦公區(qū)域以及設(shè)備儀器規(guī)范操作;安全學(xué)習(xí)交流記錄。
。┱J真抓好所監(jiān)工程現(xiàn)場安全管理工作。每月對要專項對施工現(xiàn)場進行檢查,并留下記錄。
。ㄆ撸﹪栏癜凑铡稇(yīng)急救援預(yù)案》、規(guī)定,強化《應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí),保證緊急情況出現(xiàn)時應(yīng)對有序、救援有效;強化傷亡事故管理,做到對各類事故及時上報、救援、調(diào)查和處理。
監(jiān)理安全工作計劃 3
為進一步做好20xx安全生產(chǎn)管理工作,圓滿完成全年安全生產(chǎn)工作任務(wù)指標,確保本系統(tǒng)的安全與穩(wěn)定,根據(jù)縣委縣政府的統(tǒng)一部署,結(jié)合我局實際情況,制定本計劃。
1、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策,遵守國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī),認真貫徹落實區(qū)、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署和要求,全面做好安全生產(chǎn)管理工作。
2、加強領(lǐng)導(dǎo),加大管理力度。要進一步充實和完善各級安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和安全機構(gòu),始終把安全放在重要工作日程,增加人員和經(jīng)費,全面進行監(jiān)管。
3、做好安全生產(chǎn)責(zé)任狀的簽訂工作,進一步明確安全生產(chǎn)工作責(zé)任,增強對安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感。簽狀率要達到100%。
4、進一步建立健全各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,各單位制度必須上墻并嚴格執(zhí)行。
5、加大宣傳教育力度,增強安全生產(chǎn)意識。要充分利用“安全生產(chǎn)月”、“119消防日”等活動,大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《xx區(qū)安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律知識,通過開會、培訓(xùn)等形式,組織干部職工學(xué)習(xí)安全知識,全面增強員工的安全意識。
6、進一步完善各級安全應(yīng)急預(yù)案,全年舉行糧食應(yīng)急預(yù)案演練和消防安全應(yīng)急預(yù)案演練各一次以上。
7、按時參加縣里召集的各種安全生產(chǎn)工作會議,及時傳達貫徹有關(guān)會議精神,每季度由局長或分管副局長組織召開安全生產(chǎn)管理工作例會暨防范重特大安全事故工作會議一次,研究解決上季度安全生產(chǎn)管理工作中存在的問題,部署本季度的.工作。
8、每季度開展不少于一次的安全生產(chǎn)大檢查,重要會議、重大活動和重大節(jié)假日期間組織開展安全生產(chǎn)專項檢查。全年各類安全檢查不低于10次以上。檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,要及時提出整改意見,督促相關(guān)單位按時整改完畢。
9、積極參加和開展“安全生產(chǎn)月”等活動,要制定方案,精心組織,確保實效。
10、切實抓好消防安全工作。重點是糧所商場、糧油市場等人員密集場所,要加強檢查監(jiān)管的力度,確保萬無一失。
11、切實抓好燃氣公司和五海糧食儲備庫重大危險源的監(jiān)管工作,進一步完善監(jiān)管檔案。
12、加強對廠房、倉庫、宿舍及其電線電路等配套設(shè)施的檢查,并提出整改意見,督促相關(guān)單位進行整改。
13、認真貫徹執(zhí)行《國家職業(yè)病防治規(guī)劃》、《職業(yè)病防治法》、做好職業(yè)衛(wèi)生“三同時”監(jiān)管和檢查等工作。下屬相關(guān)企業(yè)要100%完成職業(yè)病危害申報。
14、指導(dǎo)和協(xié)助下屬企業(yè)嶺南工貿(mào)公司的安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作,力爭年內(nèi)完成。
15、年終要按照“安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任狀”的要求對下屬各個企業(yè)進行考評,視責(zé)任制的落實情況進行獎懲。
16、全年各類安全生產(chǎn)事故為零,圓滿完xx縣政府下達的各項安全生產(chǎn)管理控制指標。
監(jiān)理安全工作計劃 4
一、總則
貫徹‘安全第一,預(yù)防為主’的方針,建立責(zé)任制和群防群治制度,確保在施工現(xiàn)場生產(chǎn)過程中的人身和財產(chǎn)安全,減少事故的發(fā)生督促施工單位建立施工現(xiàn)場結(jié)合工程的特點,建立安全生產(chǎn)保證體系。
二、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度
1、協(xié)助建設(shè)單位建立安全生產(chǎn)委員會。
2、協(xié)助建設(shè)單位制定施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工管理制度。
3、制定安全網(wǎng)例會制度。
4、制定安全檢查制度。
三、審查承包單位安全資質(zhì)。
1、營業(yè)執(zhí)照。
2、施工許可證。
3、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。
4、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
5、安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
6、安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
7、特種作業(yè)人員管理情況。
8、主要施工機電設(shè)備安全狀況。
9、有關(guān)主觀部門評價。
四、對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)內(nèi)部管理要求與檢查。
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、安全教育。
3、施工組織設(shè)計。
4、分部分項工程安全技術(shù)交底。
5、安全員及特種作業(yè)人員名冊。
6、安全檢察制度及要求。
7、施工班組上崗記錄及活動記錄。
8、施工現(xiàn)場遵章手記記錄。
9、因工傷亡事故處理及登記。
10、施工現(xiàn)場專項驗收。
11、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)自查自檢各類記錄表。
12、安全標志圖。
13、施工現(xiàn)場場容場貌要求。
五、施工現(xiàn)場的安全控制:
對施工過程中可能影響安全生產(chǎn)的因素進行控制,確保施工生產(chǎn)的規(guī)章制度,操作規(guī)程和程序要求進行。
1、開工前準備;
2、進行安全策劃,編制安全保證計劃;
3、按業(yè)主提供的資料對施工區(qū)域及其受影響的區(qū)域內(nèi)地下障礙物清理或采取相應(yīng)的措施對周圍道路管線采取的相應(yīng)的保護措施;
4、現(xiàn)場安全、勞動保護、文明施工和環(huán)保措施的制訂臨時用電施工組織設(shè)計的編制;
5、按安全、文明、衛(wèi)生、鍵康的要求設(shè)置宿舍、食堂、飲用水及衛(wèi)生設(shè)施;
6、施工機械設(shè)備、安全設(shè)施、設(shè)備及防護用品進場計劃的落實;
7、各類勞動保護技術(shù)措施的落實;
8、現(xiàn)場安全專業(yè)管理、特種作業(yè)、經(jīng)過培訓(xùn)的施工人員落實;
六、施工過程的控制:
1、對施工過程的各類持證上崗人員的資格檢查;
2、對施工過程中所需的安全設(shè)施、設(shè)備及防護用品的驗證;
3、對臨時用電設(shè)施進行檢查、驗收;
4、對施工機械、塔吊、井架等起重設(shè)備,按規(guī)定進行檢查驗收;
5、對腳手架工程,特殊類手腳架的搭設(shè)按施工組織設(shè)計規(guī)定的要求驗收;
6、對專項編制的安全技術(shù)措施落實檢查;
7、對勞動保護技術(shù)措施計劃落實檢查;
8、施工作業(yè)人員操作前,應(yīng)由該項目負責(zé)人以清楚簡潔的方法,如(作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)交底文本),對施工人員進行安全技術(shù)交底,雙方簽字認可;
9、對施工過程中所采取的安全防護措施檢查,以保證安全可靠;
10、督促施工作業(yè)人員,做好班后清理工作及對作業(yè)區(qū)域的安全防護設(shè)施進行檢查;
現(xiàn)場監(jiān)理師要每半個月定期進行安全專項檢查,檢查內(nèi)容為:
1、 施工單位安全學(xué)習(xí)情況;
2、 施工單位技術(shù)安全交底情況;
3、 施工單位各項安全臺賬;
4、 施工單位安全檢查及整改情況;
5、 施工單位是否做好防水、防爆、防電、防凍等防護工作,加強對油桶的重點防范;
6、 檢查挖掘機、裝載機、攪拌機、吊車等機械操作手的上崗證。無證人員一律不允許操作施工機械;
7、 由于地下水位較高,對開挖的基坑,要求施工單位加強邊坡防護,防止塌方;
8、 澆筑基礎(chǔ)砼時,溜槽必須牢固,操作扒料部位要有護身欄桿,不準直接站在溜槽上操作;
9、 現(xiàn)場臨時用電,實行“三相五線制”,“一機一閘一保險做法”,電源線路要整齊有序;
10、 檢查電動絞磨使用鋼繩的完好,抱桿焊口的焊接;
11、 檢查牽、張機的各項性能完好;
12、 檢查跨越架子的'穩(wěn)定性,封頂網(wǎng)與被跨越物的安全距離;
13、 放線滑車不允許以小代大,檢查合格證;?qū)嶒灪细窈蠓娇墒褂茫?/p>
14、 檢查高處作業(yè)人員的速差保護器,二次保險繩;
15、 檢查跨越先設(shè)置的安全警示牌,臨時提示欄桿以及夜間照明設(shè)備;
16、 檢查地錨坑完工后的恢復(fù)情況;
七、安全旁站
線路組塔和架線工程屬于高處作業(yè),安全重要工序要進行旁站。旁站時要檢查所使用的機具的安全可靠性能,實驗結(jié)果合格證等手續(xù)是否齊全,人員的安全防護用品的安全可靠性,是否正確佩戴,整個工序是否按安全操作規(guī)程進行,檢查施工單位的專職安全員是否在場,是否進行安全交底,交底記錄是否完整。
監(jiān)理安全工作計劃 5
為貫徹落實上級機關(guān)有關(guān)"安全生產(chǎn)"會議精神,切實防止我部安全事故發(fā)生,保障保證一月份安全生產(chǎn)工作順利開展,安全環(huán)保堅持以落實上級安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,以零死亡事故為目標,以加強安全教育培訓(xùn),抓員工安全意識為主線,以項目部全體員工為主要對象,以隱患排查整改為重點,以強化安全獎懲為手段,全面落實"安全第一,預(yù)防為主"方針。
一、 工作目標:
"四零三控制二保持",即:本月無死亡事故(含外協(xié)用工)、無車輛傷害事故、無墜落傷害事故,無機械傷害事故,加強對重傷事故、輕傷事故、職業(yè)病發(fā)生率控制,保持安全生產(chǎn)管理體系正常運轉(zhuǎn),保持安全生產(chǎn)管理體系持續(xù)改進。
二、保障措施
(一)安全生產(chǎn)
1.積極開展新員工"三級"安全教育、特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn),做好重大風(fēng)險、重要環(huán)境因素崗位能力考核工作。
2.繼續(xù)實行安全例會制度,及時溝通安全信息,及時總結(jié)、布置、檢查和評比安全生產(chǎn)工作。
3.繼續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案,對各應(yīng)急預(yù)案進行評價,督促各中隊積極開展針對性應(yīng)急演練活動,同時做好單位月度安全績效考核工作。
4.加強對外來施工隊伍和作業(yè)人員安全監(jiān)控工作,建立外協(xié)用工安全技術(shù)管理檔案,確保外來施工服務(wù)隊伍安全協(xié)議征訂率100%;危險作業(yè)審批率100%。
5.進一步加強各類危險源管理,做到有檢查、有記錄,定期檢查(周、月檢查)和日常巡查相結(jié)合,確保危險源始終處于受控狀態(tài)。
6.積極推進班組安全文化建設(shè)工作,嚴格規(guī)范班組安全行為(班前班組安全教育、班組日志、勞保用品穿戴點檢、設(shè)備點檢、交接班記錄),努力創(chuàng)建團結(jié)、互助、和諧、健康安全班組。
7.嚴查"三違"行為,做好特種作業(yè)和危險性作業(yè)安全監(jiān)護工作。
8.加強廠內(nèi)車輛管理,嚴查亂停亂放和超速行為,理順物流,確保生產(chǎn)區(qū)域交通安全,防止廠內(nèi)交通安全事故發(fā)生。
9.繼續(xù)做好元旦節(jié)前安全專項檢查活動和值班工作,確保假日安全。
10.嚴格執(zhí)行"四不放過"(即事故原因不清楚不放過,責(zé)任不明不放過,措施不落實不放過,有關(guān)人員未受到教育不放過)原則處理各類事故,舉一反三,有效防止類似事故再次發(fā)生。發(fā)生工傷事故單位上報"四不放過"材料后方可報銷相關(guān)費用。
11. 督促各單位做好各類隱患整改工作。
。ǘ┉h(huán)境職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)
1.做好環(huán)境因素和危險源重新辯識和更新工作。
2.做好環(huán)境、安全法律法規(guī)更新工作。
3.嚴格執(zhí)行體系程序文件和手冊文件,做好體系運行監(jiān)督檢查工作。
監(jiān)理安全工作計劃 6
6月份,我校以"關(guān)注安全 關(guān)愛生命"為目標,以確保學(xué)校工作順利進行為出發(fā)點,以提高師生和家長認識及廣泛開展安全教育活動為途徑,認真貫徹落實上級文件精神及有關(guān)安全法律法規(guī)、制度,進一步加強學(xué)校安全工作,深入進行安全教育及檢查,做到防患于未然。
。ㄒ唬┘訌姲踩麄鹘逃
1、充分利用晨操、早會課、班隊課經(jīng)常開展學(xué)生衛(wèi)生安全、食品安全、課間安全、校內(nèi)外活動安全、交通安全、體育鍛煉安全、良好行為習(xí)慣,心理疏導(dǎo)等方面形式多樣教育。引導(dǎo)學(xué)生增強自律意識,自覺遵守學(xué)校與公共場所秩序,愛護公共財產(chǎn),不參加影響和危害社會安全、自身安全、他人安全活動,遠離香煙和毒品,以及交通安全、用電安全、防火、防溺水、預(yù)防食物中毒、反對邪教、各種傳染病預(yù)防、家庭生活、戶外活動、安全活動等內(nèi)容,幫助學(xué)生樹立正確人生觀和價值觀。
2、利用家長會、家訪等途徑對家長進行有關(guān)安全方面宣傳教育,協(xié)助學(xué)校做好安全工作。
3、安全月期間學(xué)校及各班更要圍繞"關(guān)注安全,關(guān)愛生命"主題,利用多種形式開展安全教育活動,營造安全教育氛圍。各班要出版一期宣傳安全知識板報;舉行一次主題中隊課;大隊委要進行一次以安全為主題國旗下講話;學(xué)校將邀請法制副校長舉行一次法制知識講座;進行一次全面安全大排查;舉行一次安全演練。
4、通過開展有關(guān)安全活動對師生進行自救、自護方面知識教育。
5、組織師生學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神,加強對班主任及任課教師進行安全教育和培訓(xùn)。
。ǘ┘訌姍z查,杜絕隱患。
1、由學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)安全檢查制度要求,進行一次安全大排查,及時排除隱患,作好記錄,并教育督促相關(guān)人員。
2、檢查內(nèi)容。
。1)用電、消防:加強學(xué)校各種電器保管、檢修、使用,發(fā)現(xiàn)線路老化裸露、插座、插頭有安全隱患,要及時上報同時立即解決;師生要養(yǎng)成隨手關(guān)閉開關(guān)、拔掉電源好習(xí)慣。嚴禁超負荷用電;學(xué)校滅火器材要放在指定地點,保證滅火器有效期,有關(guān)教師心須了解滅火器原理及使用。
。2)交通、衛(wèi)生:學(xué)校周邊道路是否存在隱患、交通標志是否齊全。
(三)規(guī)范制度,保障落實。
1、嚴格門衛(wèi)保安制度。加強門衛(wèi)與保安人員教育,督促他們嚴格按照學(xué)校安保制度,做好外來人員登記,家長來訪登記,嚴控學(xué)生私自離校。嚴控外來人員強行闖入,加強日夜間巡邏檢查,及時開閉報警裝置等。
2、加強教師值日制度。組織安排有關(guān)教師做好課間、午間學(xué)生安全制度,每一樓層,學(xué)生活動場地安排教師值日,防止學(xué)生出現(xiàn)安全傷害事故。學(xué)校行政值日要全面關(guān)心學(xué)校與學(xué)生各項安全檢查工作。
3、嚴格執(zhí)行學(xué)生偶發(fā)傷害事故和重大事故報告制度。一旦發(fā)生學(xué)生傷害事故,食物中毒事故、傳染病情況,立即啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,在采取措施同時逐級上報有關(guān)部門處置。
4、認真做好晨檢制度。學(xué)校衛(wèi)生室若在晨檢中發(fā)現(xiàn)傳染病,及時上報有關(guān)部門,及時告知學(xué)生家長采取隔離治療措施。
5、加強學(xué)生集體外出活動管理。學(xué)生集體外出參觀、游覽、看電影、體育活動、社會活動等,學(xué)校制訂集體活動方案,必要時聯(lián)系社區(qū)有關(guān)力量,協(xié)助維護,保證安全。
6、充分利用校外力量維護學(xué)校、學(xué)生安全。繼續(xù)聘用家長支援者維護放學(xué)路隊安全,聘請社區(qū)民警來校為師生作安全講座,家委會協(xié)助學(xué)校做好學(xué)校安全工作。
7、加強師德教育。各科任教師要與學(xué)生建立良好師生關(guān)系,用科學(xué)方法教育學(xué)生,積極研究學(xué)生心理、生理變化,加強心理輔導(dǎo),嚴禁體罰和變相體罰學(xué)生。
監(jiān)理安全工作計劃 7
為了規(guī)范本駐地辦安全監(jiān)理活動,確保本項目安全綜合管理體系的有效運行,全面履行合同,提高安全監(jiān)理水平,實現(xiàn)零事故安全目標。根據(jù)國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求,結(jié)合各標段項目工程實際情況,特制定xx監(jiān)理安全工作計劃如下:
1、工程開工前,審查各施工單位報上來的專項安全技術(shù)方案是否具有適用性、針對性,能否確保施工安全,是否符合國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定。
2、檢查施工單位的辦公駐地、工棚建設(shè)是否符合要求,有無相關(guān)安全設(shè)施。
3、審查施工單位的各項專項應(yīng)急救援預(yù)案是否有可操作性,并要求進行演練,提高應(yīng)急隊伍的應(yīng)急搶救能力。
4、查驗施工單位進場的特種設(shè)備情況,是否經(jīng)過檢驗,是否過期,有無合格證件,其操作人員是否持有特種作業(yè)操作證,證件是否過期。
5、檢查施工單位的安全資質(zhì)(企業(yè)安全生產(chǎn)許可證)是否符合要求,否在有效期以內(nèi)。
6、檢查施工單位的專職安全人員配備是否滿足合同總造價5000萬元一名的要求,證件是否有效,人員是否到位。
7、檢查施工單位的“三寶”(即安全帽、安全帶、安)是具有“三證”(即生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安全鑒定證)和檢驗報告。
8、檢查施工單位的安全內(nèi)業(yè)資料是否完善,有不足、不妥之處予以指出,進一步完善安全內(nèi)業(yè)資料。
9、檢查施工單位是否為民工購買人身意外傷害險,有無建立農(nóng)民工檔案,有無拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象。
10、嚴格督促施工單位按照工程造價1%投入安全經(jīng)費,做到安全資金專款專用,嚴格挪作他用。
11、督促施工單位做好三級安全教育,保證進場工人均受到相關(guān)安全知識教育。
12、督促施工單位做好安全教育、安全技術(shù)交底、安全隱患排查治理工作。
13、督促施工單位做好季節(jié)性安全技術(shù)措施,如防洪防汛、防雷電、防暑降溫、防寒防凍等安全措施。
14、督促施工單位完善施工現(xiàn)場安全文明施工標志標牌。
15、檢查施工單位施工現(xiàn)場有無安全隱患(主要重點橋梁孔樁開挖、抗滑樁開挖、隧道開挖支護、x斯防治、通風(fēng)措施、高邊坡安全防護等),發(fā)現(xiàn)問題下達工作指示要求限期整改。
16、督促施工單位積極配合相關(guān)單位開展各項安全活動,如xx全國“安全生產(chǎn)月”活動、“安全生產(chǎn)年”活動、“平安工地建設(shè)”活動等等。
17、檢查施工單位的消防器材掛設(shè)是否到位,臨時用電搭接、布設(shè)是否符合規(guī)范要求。
18、對全體監(jiān)理人員進行安全知識培訓(xùn),以便提高監(jiān)理人員的安全管理水平,能更好的.監(jiān)理施工過程中的安全工作。
19、參加交通部主辦的相關(guān)安全知識培訓(xùn)。
20、積極認真學(xué)習(xí)國家相關(guān)安全生產(chǎn)方法的法律法規(guī)知識,加強自身業(yè)務(wù)水平,做到依法監(jiān)督。
監(jiān)理安全工作計劃 8
《建筑工程安全生產(chǎn)管條例》(以下簡稱《條例》的頒布實施,以法律形式賦予了監(jiān)理單位安全生產(chǎn)的監(jiān)理職責(zé)。由于《條例》頒布實施不久,監(jiān)理單位以往又未對安全生產(chǎn)進行監(jiān)理,相對缺乏相關(guān)的知識與經(jīng)驗,面對《條例》賦予的安全生產(chǎn)這一權(quán)利,同樣也是一項義務(wù),一種責(zé)任,監(jiān)理單位必須立即行動起來,按照《條例》的要求,按照國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標準、要求,本著“以人為本”的精神,按照“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認真行使安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé),保證安全生產(chǎn),保障職工的安全與健康。
1.重點加強對安全管理體系、機構(gòu)、制度以及安全生產(chǎn)責(zé)任制的監(jiān)理培訓(xùn)。
安全管理體系的科學(xué),安全管理機構(gòu)的健全,安全管理制度的完善,安全生產(chǎn)責(zé)任制的產(chǎn),是確保安全生產(chǎn)最基本、最關(guān)鍵的因素。沒有一個科學(xué)的安全管理體系,沒有一個高效運行的安全管理機構(gòu),沒有一套健全的安全管理制度,安全生產(chǎn)責(zé)任制無法落實,安全生產(chǎn)就無從說起,“安全生產(chǎn)”只不過是紙上談兵罷了,最終根本就無法保證安全生產(chǎn)。
1.1科學(xué)的安全管理體系,健全的安全管理機構(gòu)是確保項目安全管理高效運行的基本保障。它關(guān)系到安全管理的成效性,關(guān)系到安全管理的高效性,關(guān)系到安全管理最終目標的實現(xiàn)與否。
1.2安全管理制度的健全,安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實是確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。只有切實認真履行各級各部門各人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,盡職盡責(zé),方可保證生產(chǎn)安全。只有加強制度建設(shè)與落實,方可進一步確保安全技術(shù)措施及安全防護措施的落實,最終保證生產(chǎn)安全,保障職工的安全與健康。
2.加強對安全管理目標的監(jiān)理。
2.1沒有切實可行的、明確具體的安全管理目標,項目安全管理工作將會失去方向,項目管理人員的積極性、主動性將無從談起,最終將導(dǎo)致項目安全管理工作的癱瘓。
2.2安全管理目標必須明確具體,針對地方、企業(yè)、項目的實際情況制定適用性強、操作性強、針對性強的全面、具體、詳細的安全管理目標、避免安全管理目標的過高過大。要充分體現(xiàn)行業(yè)、地方、企業(yè)的總體先進水平,同樣也應(yīng)避免安全管理目標過低過粗,不利于安全管理工作的進步,不利于保證項目的安全生產(chǎn),更不利于保障職工的安全與健康,違背了“以人為本”的精神,也違背了“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針及相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準、規(guī)程。
2.3安全管理目標應(yīng)包括以下內(nèi)容:傷亡控制指標,安全達標情況,文明施工情況,安全教育培訓(xùn)目標,安全檢查整改目標,持證上崗指標,安全技術(shù)措施費用目標,安全技術(shù)措施及安全交底目標,責(zé)任制落實目標,獎罰目標等等。
3.加強對持證上崗的監(jiān)理。
3.1持證上崗包括管理人員持證上崗、特種作業(yè)人員持證上崗。
3.2管理人員持證上崗是安全生產(chǎn)最基本的要求。
3.2.1管理人員包括項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、機管員、材料員等。
3.2.2管理人員持證包括二層含義:
。1)管理人員必須持其任職崗位的崗位證上崗管理。
。2)管理人員必須按規(guī)定每年參加安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)時數(shù)(具體學(xué)時因其任職崗位的不同而不同)應(yīng)達到規(guī)定標準,持安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)合格證上崗管理。此外,專職安全員還應(yīng)持年度培訓(xùn)考核合格證上崗管理。
3.3特種作業(yè)、尤其是對他人及周圍設(shè)施有重大危險的作業(yè)必須貫徹執(zhí)行持證上崗制度。
3.3.1特種工包括:電工、焊工、架子工、司索工、信號工、起重工、機械工、機動車駕駛員、起重機司機、卷揚機提升機操作工等。
3.3.2特種作業(yè)崗位證必須按規(guī)定按期參加復(fù)檢,未按時復(fù)檢或復(fù)檢不合格或長期不再從事本崗位工作人員不得上崗作業(yè)。
4.加強對安全技術(shù)措施及各專項安全施工方案的監(jiān)理,同時加強對安全技術(shù)交底的監(jiān)理。
4.1施工組織設(shè)計應(yīng)有安全技術(shù)措施。
4.2施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施、各專項安全施工方案必須按規(guī)定由施工企業(yè)審核審批合格后報總監(jiān)批準方可實施。
4.3必須對危險性大的分部分項工程編制專項安全施工方案。如:施工現(xiàn)場臨時用電、基坑支護與降水、土方開挖、人工挖孔樁、模板工程、起重吊裝、腳手架、拆除工程、爆破、卸料平臺,以及采用新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備等都應(yīng)編制專項安全施工方案。此外,深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程等的專項安全施工方案應(yīng)組織專家論證、審查,合格后方可實施。
4.4必須對安全技術(shù)措施、專項安全施工方案、安全技術(shù)交底和貫徹法律、規(guī)范、標準、規(guī)程的監(jiān)理。重點加強對貫徹工程建設(shè)標準強制性條文的監(jiān)理,同時對其針對性、適用性、可操作性進行監(jiān)理。
5.加強對安全教育的監(jiān)理。
安全是為了提高全員安全意識、安全技術(shù)水平與管理水平,確保安全生產(chǎn)。
5.1嚴格執(zhí)行“入場三級安全教育”制度。新工人入場必須經(jīng)公司、項目部、班組三級安全教育,考試合格后方可上崗作業(yè)(安全教育和考試應(yīng)有記錄,并履行簽字手續(xù);嚴禁代簽。教育時間必須達到有關(guān)規(guī)定要求)。
5.2對于轉(zhuǎn)崗、變換工種的作業(yè)人員,應(yīng)進行操作技能、安全操作知識教育,并經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)(教育、考試應(yīng)有記錄,并履行簽字手續(xù))。
5.3管理人員必須按規(guī)定每年參加安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),時間必須達到相關(guān)規(guī)定要求。
5.4加強對職工經(jīng)常性、專業(yè)性,尤其是季節(jié)性、階段性安全教育的監(jiān)理。
5.5加強對新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新設(shè)備、新材料安全知識的安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)的.監(jiān)理。
5.6加強對重要安全設(shè)施(設(shè)備)、特殊安全技術(shù)措施、安全生產(chǎn)重難點部位安全技術(shù)措施等的安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)的監(jiān)理。
5.7加強對班前安全活動教育的監(jiān)理。
6.加強對施工機械、施工用電等安全設(shè)施的監(jiān)理。
6.1施工機械、施工用電電器元件,以及其他安全用品等必須具有出廠合格證,或質(zhì)量性能檢測報告。定期檢測重要設(shè)施、安全用品的性能。
6.2必須制訂各專項檢查、驗收、維護、拆除等管理制度。
6.3重點加強對各項安全防護措施、安全防護裝置(設(shè)備)的監(jiān)理。
6.4加強對檢查、驗收、維護等過程中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患進行整改的監(jiān)理。
6.5加強對各專項整治工作的監(jiān)理。
7.加強對事故應(yīng)急救援預(yù)案、職工傷亡事故的監(jiān)理。
7.1施工企業(yè)項目部應(yīng)制訂安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織或配備應(yīng)急救援人員,配備救援器材、設(shè)備,并組織定期演練。安全事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)根據(jù)企業(yè)、項目的實際情況制訂。
7.2加強對職工傷亡事故報告、調(diào)查、處理、結(jié)案的監(jiān)理,堅持“四不放過”原則。
8.加強對文明施工的監(jiān)理。
8.1施工現(xiàn)場作為企業(yè)的一個窗口,城市的一個窗口,其形象的好壞將直接影響到企業(yè),進而影響到一個城市,因此,加強對施工現(xiàn)場文明施工的管理,不僅可以為企業(yè)樹立一個良好的形象,也為城市文明、衛(wèi)生建設(shè)盡一份力。
8.2加強對文明施工措施的監(jiān)理。項目部必須制訂相應(yīng)的措施確保文明施工,如:文明施工措施,地面硬化措施,地面排水措施,防污泥、污水、廢水措施,防暑降溫措施,防蚊蟲叮咬措施,防煤氣中毒措施,消防措施,治安防范措施,急救措施,防塵措施,防噪音措施,施工不擾民措施,防飲食中毒措施,衛(wèi)生措施等等。
9.加強對安全檢查的監(jiān)理。
安全檢查的目的是預(yù)知危險,消除危險,確保安全生產(chǎn),這也是貫徹“安全第一,預(yù)防為主”這一安全生產(chǎn)方針的具體措施之一。安全檢查可以及時發(fā)現(xiàn)各種不安全因素,及時采取措施,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),保證生產(chǎn)這全,保障職工的人身安全與健康。同時這也是一次群眾性的安全教育活動。進一步宣傳、貫徹、落實安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程,以及各項安全生產(chǎn)管理制度,提高全民安全意識及安全技術(shù)水平、管理水平,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)、取長補短、相互學(xué)習(xí)、相互促進,進一步提高安全生產(chǎn)工作水平。
9.1重點加強對安全檢查及整改工作中涉及工程建設(shè)標準強制性條文(施工安全部分)的落實、執(zhí)行情況的監(jiān)理。
9.2重點加強對重大安全隱患整改情況的監(jiān)理,嚴格按照定人、定時、定措施的“三定”要求整改,整改結(jié)果必須符合安全生產(chǎn)要求。
9.3嚴格按照“誰檢查,誰負責(zé)”的原則落實安全檢查、整改、反饋、復(fù)檢工作。
9.4安全檢查不能局限于檢查施工現(xiàn)場的安全防護情況,同時還應(yīng)檢查職工的安全生產(chǎn)意識、安全管理制度及安全技術(shù)措施與費用的執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況、職工遵章守紀情況等。
9.5加強對季節(jié)性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、節(jié)假日前后安全檢查、停復(fù)工前后的安全檢查的監(jiān)理。
9.6加強對安全檢查中提出的針對性的安全措施的落實、執(zhí)行情況的監(jiān)理。
10.加強對安全標牌的監(jiān)理。
10.1加強對安全標牌平面布置圖的科學(xué)性、合理性、規(guī)范性、安全性、適用性、針對性、警示性等進行審查監(jiān)理。
10.2施工現(xiàn)場必須嚴格按照安全標牌平面布置圖布置。
10.3施工中如因生產(chǎn)等原因必須移拆安全標牌時,必須有項目經(jīng)批準書,并采取其他安全可靠措施。
10.4安全標牌包括:企業(yè)標志牌、五牌一圖、安全標志牌、安全標語、安全生產(chǎn)責(zé)任制牌、安全管理制度牌、操作規(guī)程牌、責(zé)任分工牌、施工機械準用證牌、荷載標志牌,以及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的圖、文字符號標牌等。
總之,監(jiān)理單位應(yīng)堅持事先控制,事中控制,事后控制相結(jié)合,以事先控制為主,加強對安全管理制度、安全管理目標、持證上崗、安全措施(方案)、安全教育等的監(jiān)理。重視事中控制,加強對安全檢查驗收及整改的監(jiān)理。輔以事后控制,按“四不放過”原則,加強對職工傷亡事故處理的監(jiān)理。堅持全面、全過程、全員安全監(jiān)理,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標準、規(guī)程,結(jié)合項目、企業(yè)、地方的實際情況,進行有的放矢的安全監(jiān)理,方能確保安全生產(chǎn),保障職工安全與健康。
監(jiān)理安全工作計劃 9
一、指導(dǎo)思想
貫徹落實區(qū)委政府和上級主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神,圍繞安全工作中心,有針對性地提出一系列工作措施,特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,抓好基層和基礎(chǔ)工作。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實際,制定具體措施方案,抓好貫徹落實,推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階。
二、工作任務(wù)
。ㄒ唬、建立健全控制指標體系,深化責(zé)任制的落實
1、加大安全生產(chǎn)控制指標的考核力度,要采取堅決措施,確保安全事故控制在目標范圍內(nèi)。
2、進一步抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,實現(xiàn)一級抓一級,逐級落實責(zé)任制。
3、進一步完善駐礦安監(jiān)員的管理與考核制度,加大管理力度,調(diào)動工作積極性與主動性,促進工作創(chuàng)新,充分發(fā)揮監(jiān)督作用。
。ǘ、深入開展安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化工作,夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),把握事故發(fā)生規(guī)律,提高事故的預(yù)控能力。
1、督促企業(yè)加強安全管理,建立健全以崗位責(zé)任制為重點的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并逐級分解,具體到人,落實到生產(chǎn)過程中。
2、加強現(xiàn)場檢查,落實安全措施,及時整改事故隱患,提高煤礦負責(zé)人、管理人員的安全管理能力。
3、要針對近年來其它旗縣發(fā)生的安全事故,查找安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的薄弱環(huán)節(jié),認真分析、積極探索事故發(fā)生的規(guī)律,并牢牢把握規(guī)律,對季節(jié)性、專業(yè)性的規(guī)律提出預(yù)警、預(yù)控的方案和對策,并針對性的落實監(jiān)管措施。
4、做好安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè),要求煤礦建立輔助救護隊,配備相應(yīng)救護設(shè)備、儀器,認真組織應(yīng)急救援方面的培訓(xùn)和演練,提高廣大職工防范事故的能力,做到有備無患。
5、加強安全監(jiān)督管理,努力推進安全生產(chǎn)長效管理機制。建立健全安全檢查制度、獎懲制度等,形成安全生產(chǎn)的有效激勵機制和約束機制。
6、大力推進煤礦質(zhì)量標化建設(shè),力爭所有生產(chǎn)煤礦達到三級以上安全質(zhì)量標準化標準,其中11座達到二級或二級以上。
7、針對東勝區(qū)各煤礦存在的安全隱患,提出以下十項隱患大排查大整改專項措施:
(1)要嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,修筑永久性防爆密閉,與采空區(qū)進行隔離,杜絕采空區(qū)密閉漏風(fēng),嚴禁私自打開密閉進入采空區(qū)作業(yè);
(2)要加強頂板管理,在掘進過程中要及時支護,在頂板破碎的地方要采取打錨桿、掛網(wǎng)片、噴漿等相結(jié)合的支護方式;
(3)要形成獨立的通風(fēng)系統(tǒng),避免風(fēng)路短路造成有毒氣體積聚;
(4)對老窖地質(zhì)資料不健全的礦井,堅持“有掘必探、先探后掘”的原則,防止老窖積水造成透水事故;
(5)加強機電管理,確保雙回路供電系統(tǒng)穩(wěn)定運行,井下所有電器設(shè)備要安裝保護裝置,防止停電漏電觸電造成人員傷亡;
(6)針對煤礦專業(yè)技術(shù)力量薄弱,機械設(shè)備處在磨合運行階段,專門加強技術(shù)人員資格審查和專業(yè)培訓(xùn),避免操作不當(dāng)造成人員傷亡;
(7)嚴格落實監(jiān)控系統(tǒng)責(zé)任責(zé)任質(zhì),做到監(jiān)控到位、責(zé)任到人;
(8)審查煤礦的施工資質(zhì)是否合法有效,若不具備施工資質(zhì)和管理能力,責(zé)令其停建停產(chǎn);
(9)露天煤礦在采剝、裝運、排土過程中,要加強機械管理,避免機械碰撞造成人員傷亡,必須委托有資質(zhì)的爆破公司進行爆破作業(yè)。
(10)進一步加強火區(qū)治理監(jiān)管、實現(xiàn)火區(qū)治理工作健康有序推進,要嚴格按照《煤田火災(zāi)滅火規(guī)范(試行)》的`要求進行剝離,凡不符合規(guī)范要求的一律停止施工。
三、加強煤礦礦用設(shè)備檢測檢驗管理工作,以科學(xué)的管理和現(xiàn)代化裝備為基礎(chǔ),保障煤礦職工和企業(yè)財產(chǎn)安全。
煤礦設(shè)備工作的可靠性,直接關(guān)系到煤礦從業(yè)人員與設(shè)備本身安全,只有將設(shè)備嚴格按照規(guī)程進行定期檢驗,才能實現(xiàn)本質(zhì)安全。隨著礦用設(shè)備的老化,礦用設(shè)備的安全隱患將增大,對煤礦礦用設(shè)備檢測檢驗管理工作定為20xx年安全監(jiān)管工作的重點,嚴防老化設(shè)備和明令淘汰的設(shè)備在煤礦中使用,嚴格要求煤礦加大安全設(shè)備的投入力度,確保礦用設(shè)備、監(jiān)測監(jiān)控議器安全可靠。
監(jiān)理安全工作計劃 10
根據(jù)呼張鐵客安質(zhì)【20xx】65號文件《呼張客專公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》的要求,上海先行建設(shè)監(jiān)理有限公司張呼鐵路工程監(jiān)理站結(jié)合ZHZQ-4標段的'實際情況,制定此方案。
一、成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組
我監(jiān)理站成立安全大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組,人員組成如下:
組長:
副組長:
二、活動檢查重點及計劃
20xx年5月9日---20xx年6月30日(重點檢查安全管理體系、安全制度、人員資質(zhì)、高空作業(yè)安全防護、消防、臨時用電安全)
1、檢查施工單位安全生產(chǎn)目標、安全生產(chǎn)管理制度、安全人員配置情況、專項安全技術(shù)交底、專項安全方案和安全生產(chǎn)措施的編制、審查和執(zhí)行情況;重點檢查施工單位《火工品臨時存放點施工方案》的編制和執(zhí)行情況,嚴格按照爆炸物品管、用的規(guī)定做好爆炸物品的采購、儲存、領(lǐng)發(fā)料、爆破操作、退料過程的管理;
2、檢查施工單位安全生產(chǎn)保證體系、環(huán)境保護和水土保持保證體系的建立和完善情況;
3、檢查施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立健全和落實情況;
4、檢查施工單位進場人員資質(zhì)、數(shù)量是否與投標文件相符,是否滿足施工要求;
5、檢查施工單位進場作業(yè)人員安全教育和安全知識培訓(xùn)情況;
6、監(jiān)督檢查施工單位特種設(shè)備安全管理,重點檢查特種設(shè)備使用、安裝、檢驗檢測、作業(yè)人員培訓(xùn)及持證上崗情況,同時要求施工單位加強大型設(shè)備的安全管理。
監(jiān)理安全工作計劃 11
自計劃經(jīng)營部正式成立以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持、各部門的積極配合下,緊緊圍繞公司確定的工作思路和目標,較好地履行了部門職能,積極發(fā)揮了部門作用,認真協(xié)調(diào)各部門間的工作關(guān)系,進一步強化內(nèi)部管理,確保了計劃經(jīng)營部事務(wù)及各項工作的正常運行,為公司整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用,現(xiàn)將計劃經(jīng)營部工作總結(jié)如下:
一、 加強部門管理,落實崗位責(zé)任
20XX年6月計劃經(jīng)營部正式成立,現(xiàn)有員工8人,建立了分工明確、責(zé)任到人的部門的組織機構(gòu)。
1、 制定了進一步明確了部門員工工作職能、崗位工作職責(zé)以及工作紀律和要求等,很大程度上促進了工作作風(fēng)的提升;
2、 建立和落實了例會制度,形成了每周例會和每月例會制度。 加強了部門文化建設(shè)。工作上,大家相互交流,互幫互助,分享各自的經(jīng)驗和知識。通過分享和內(nèi)部培訓(xùn),不僅對自身掌握的知識進行了總結(jié),而且對部門人員的能力提升也做出了貢獻。
二、 認真做好部門工作,切實做到執(zhí)行有力。
自計劃經(jīng)營部成立以來,我部門切實把搞好公司安排的工作做為一項重要職能,全力保障各項工作的正常推進,先后完成了以下工作:
1、 完成公司本年度工程總體計劃及進度計劃下達;
2、 完成公司本年度工程二次目標分解下發(fā)執(zhí)行工作;
3、 完成每周進度計劃分析調(diào)整工作;
4、 完成了本年度竣工工程結(jié)算工作及各工程增補報價工程;
5、 并對已完工工程做經(jīng)營成本分析;
6、 建立了各項計劃經(jīng)營數(shù)據(jù)報表,如年報、月報、周報等,隨時了解工程進展情況;
7、 完成了計劃經(jīng)營事務(wù)管理流程標準的建立;
8、 建立了計劃經(jīng)營部門各項工作考核制度。
三、 樹立大局觀,認真協(xié)調(diào)公司部門間的工作。
計劃經(jīng)營部作為公司的一個協(xié)調(diào)部門,需要有大局觀,在自身的不斷努力和公司各部門的積極配合下,按計劃推進了以下工作:
1、 全力協(xié)調(diào)與配合公司各部門,按計劃穩(wěn)定高效的完成現(xiàn)有工程項目的正常運作;
2、 充分發(fā)揮牽頭作用,按計劃推動工廠生產(chǎn)及工程項目之間的聯(lián)動有序的施工;
3、 認真履行部門職能,經(jīng)過嚴謹?shù)那捌趯徍耍茖W(xué)的管理工程經(jīng)營運作工作;
4、 積極發(fā)揮計劃管理職能,把握各工程進展按既定目標實施,努力加快公司資金的周轉(zhuǎn)效率,提高了公司資金的利用率。
四、 20XX年度工作的初步設(shè)想
20XX年,計劃經(jīng)營將按照“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效”的'標準,充分履行部門職能,發(fā)揮“助手”作用,嚴格落實各項規(guī)章制度,積極協(xié)調(diào)部門工作,切實加強內(nèi)部管理,確保各項工作任務(wù)的圓滿完成。
1、加強學(xué)習(xí),彌補工作經(jīng)驗上的不足。從加強業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)入手,提高本崗位的業(yè)務(wù)水平和技能,更好的為公司、領(lǐng)導(dǎo)做好協(xié)調(diào)組織工作。
2、繼續(xù)加強和改進協(xié)調(diào)工作方式,充分發(fā)揮計劃經(jīng)營部協(xié)調(diào)職能。從改進工作方式入手,首先安排好既有工程的有效開展,同時做好新工程前期施工準備,有序協(xié)調(diào)新老工程在施工環(huán)節(jié)的安排,使得各工程平穩(wěn)有序的得以進行。
3、落實好公司經(jīng)營方針,控制各工程資金有效利用。依照各工
程二次目標分解所制定的計劃,嚴格控制各環(huán)節(jié),使得工程成本得到有效控制。
4、進一步提高全局觀、長遠觀,充分發(fā)揮“助手”職能,努力配合公司領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃好公司的長期發(fā)展。在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門鼎力協(xié)助下,計劃經(jīng)營部將積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的職責(zé),為公司的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻。
監(jiān)理安全工作計劃 12
一、總體思路
在20xx年度,監(jiān)理部的各項工作必須緊緊以工程部“保證工程質(zhì)量、保量按期交工的目標”為本年度的核心,工程項目所有工作內(nèi)容均應(yīng)按工程部規(guī)定的工期全面完成,實現(xiàn)工程交工驗收。所有的工作都必須圍繞這個核心目標來開展。
二、近期工作目標
1、積極協(xié)助甲方做工程交工前期的各項工作,督促施工單位的進度計劃的實施;
2、督促施工單位抓緊組織施工力量;
3、協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系。
三、遠期目標
1、進度控制目標
將施工任務(wù)進行分解:明確各分包單位的質(zhì)量、工期控制點。根據(jù)計劃,注重落實:將施工單位所上報的20xx年施工進度計劃細化為具體的工作內(nèi)容,嚴格按照“月計劃、周安排、日落實”的模式,對進度計劃進行細分、落實。確保按照建設(shè)方要求各工程具備竣工驗收條件。
2、質(zhì)量管理目標
(1)監(jiān)理部將會對合同內(nèi)的工程實體進行不定期抽查。重點對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛(wèi)生間、地下室等防水工程的檢查抽檢,確保不留下任何質(zhì)量隱患。
(2)各分項工程要分階段驗收,對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題,由監(jiān)理部督
促各施工單位逐項進行整改,監(jiān)理部進行復(fù)驗,并保留相關(guān)資料。
(3)定期對質(zhì)量保證資料進行檢查驗收,以確保質(zhì)量保證資料得到及時的填報與簽認。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認質(zhì)量保證資料的時間和要求,不簽認不合格資料,不積壓合格資料,確保工程交工時工程資料齊全,真實。
3、合同與造價控制
監(jiān)理部跟蹤計量,按施工合同組織工程計量審批工作。集中精力抓好工程的及時計量和支付審批工作。
4、安全文明管理
由項目監(jiān)理部確定各區(qū)安全生產(chǎn)與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位,并對上述重點項目、階段和部位組織不定期的'專項檢查。現(xiàn)場設(shè)安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員,監(jiān)理部將進一步加強“以人為本,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,每月按期組織安全文明施工檢查工作,及時督促項目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作,消除安全生產(chǎn)隱患。
四、團隊建設(shè)
1、監(jiān)理部將調(diào)整新思路,改變工作方法,對不能勝任工作崗位的人員進行更換,優(yōu)化人員配置。加強監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高:由監(jiān)理部統(tǒng)一組織,對國家規(guī)范和強制性條文進行集中學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。
2、實行交底制度
(1)隨著工程的逐步進入交工階段,監(jiān)理部將按照各個工程的開展,進行有針對性的質(zhì)量、安全交底工作,并以書面形式留存。
(2)交底內(nèi)容包括監(jiān)理范圍、工作程序、監(jiān)督要點、工作制度、監(jiān)理要點、管理手段、使用表格以及各級監(jiān)理人員的崗位職責(zé)。
五、合理化建議
市場是企業(yè)生存的源泉,而人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)之間的競爭終決于人才競爭,一個企業(yè)培養(yǎng)人不容易,培養(yǎng)一個人才更不容易,公司一旦失去大量的人才,將直接關(guān)系到一個企業(yè)的興衰。監(jiān)理工作是一種高智能的、科學(xué)化的有償性技術(shù)服務(wù)。作為監(jiān)理單位,應(yīng)該清醒地認識到,潛藏著巨大能量的高智能復(fù)合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財富和源泉。在人才培養(yǎng)方面對監(jiān)理公司提出以下幾點建議:
1、建立人才管理制度,提高員工的競爭意識。
2、立足長遠,加強人才儲備工作。
3、重視優(yōu)秀監(jiān)理人員的引進及穩(wěn)定工作。
4、在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則,不拘一格的合理使用人才。
5、加大監(jiān)理公司人員業(yè)余時間的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)力度。
監(jiān)理安全工作計劃 13
為貫徹落實上級機關(guān)有關(guān)"安全生產(chǎn)"會議精神,切實防止我部安全事故發(fā)生,保障保證一月份安全生產(chǎn)工作順利開展,安全環(huán)保堅持以落實上級安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,以零死亡事故為目標,以加強安全教育培訓(xùn),抓員工安全意識為主線,以項目部全體員工為主要對象,以隱患排查整改為重點,以強化安全獎懲為手段,全面落實"安全第一,預(yù)防為主"方針。
一、 工作目標:
"四零三控制二保持",即:本月無死亡事故(含外協(xié)用工)、無車輛傷害事故、無墜落傷害事故,無機械傷害事故,加強對重傷事故、輕傷事故、職業(yè)病發(fā)生率控制,保持安全生產(chǎn)管理體系正常運轉(zhuǎn),保持安全生產(chǎn)管理體系持續(xù)改進。
二、保障措施
(一)安全生產(chǎn)
1.積極開展新員工"三級"安全教育、特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn),做好重大風(fēng)險、重要環(huán)境因素崗位能力考核工作。
2.繼續(xù)實行安全例會制度,及時溝通安全信息,及時總結(jié)、布置、檢查和評比安全生產(chǎn)工作。
3.繼續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案,對各應(yīng)急預(yù)案進行評價,督促各中隊積極開展針對性應(yīng)急演練活動,同時做好單位月度安全績效考核工作。
4.加強對外來施工隊伍和作業(yè)人員安全監(jiān)控工作,建立外協(xié)用工安全技術(shù)管理檔案,確保外來施工服務(wù)隊伍安全協(xié)議征訂率100%;危險作業(yè)審批率100%。
5.進一步加強各類危險源管理,做到有檢查、有記錄,定期檢查(周、月檢查)和日常巡查相結(jié)合,確保危險源始終處于受控狀態(tài)。
6.積極推進班組安全文化建設(shè)工作,嚴格規(guī)范班組安全行為(班前班組安全教育、班組日志、勞保用品穿戴點檢、設(shè)備點檢、交接班記錄),努力創(chuàng)建團結(jié)、互助、和諧、健康安全班組。
7.嚴查"三違"行為,做好特種作業(yè)和危險性作業(yè)安全監(jiān)護工作。
8.加強廠內(nèi)車輛管理,嚴查亂停亂放和超速行為,理順物流,確保生產(chǎn)區(qū)域交通安全,防止廠內(nèi)交通安全事故發(fā)生。
9.繼續(xù)做好元旦節(jié)前安全專項檢查活動和值班工作,確保假日安全。
10.嚴格執(zhí)行"四不放過"(即事故原因不清楚不放過,責(zé)任不明不放過,措施不落實不放過,有關(guān)人員未受到教育不放過)原則處理各類事故,舉一反三,有效防止類似事故再次發(fā)生。發(fā)生工傷事故單位上報"四不放過"材料后方可報銷相關(guān)費用。
11. 督促各單位做好各類隱患整改工作。
。ǘ┉h(huán)境職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)
1.做好環(huán)境因素和危險源重新辯識和更新工作。
2.做好環(huán)境、安全法律法規(guī)更新工作。
3.嚴格執(zhí)行體系程序文件和手冊文件,做好體系運行監(jiān)督檢查工作。
監(jiān)理安全工作計劃 14
為加強施工現(xiàn)場的規(guī)范化管理,綜合當(dāng)前施工特點、工程進展情況以及今后發(fā)展的要求,制定20xx年安全監(jiān)理工作計劃安排。在工作中認真貫徹和落實“以人為本”的思想和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。
一、施工現(xiàn)場日常安全監(jiān)理的工作和程序
。ㄒ唬┤粘0踩O(jiān)理
1、加強督促
2、巡視檢查
3、監(jiān)理會議
(二)日常安全監(jiān)理實施程序
1、發(fā)出口頭通知,下發(fā)整改通知單
2、召開專題監(jiān)理例會
3、簽發(fā)“工程暫停令”
4、建設(shè)主管部門報告
二、監(jiān)督施工單位按照批準的施工方案組織施工,及時制止違規(guī)施工作業(yè)
。ㄒ唬┍O(jiān)督施工安全技術(shù)措施實施
安全生產(chǎn)責(zé)任制;
安全管理機構(gòu)的建立及人員配備;
對分包單位安全生產(chǎn)的管理;
三類人員及特種作業(yè)人員的`資格;
安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度落實;
應(yīng)急救援人員和物資、器材的配備;
施工安全技術(shù)交底。
。ǘ┍O(jiān)督專項安全施工方案實施
危險性較大的分部、分項工程必須按照批準的專項安全施工方案進行施工,在施工過程中需要對專項安全施工方案進行修改的,必須報原批準部門同意,不得擅自修改。監(jiān)理工程師應(yīng)對危險性較大的分部、分項工程專項施工方案的實施進行重點監(jiān)督檢查。主要包括:不良地質(zhì)條件下有潛在危險性的土方、石方開挖;
滑坡和高邊坡處理;
樁基礎(chǔ)、擋墻基礎(chǔ)、深水基礎(chǔ)及圍堰工程;
橋梁工程中的梁、拱、柱等構(gòu)件施工等。
三、加強巡視檢查
高處作業(yè)機電設(shè)備使用必須滿足有關(guān)規(guī)定和要求;
場內(nèi)車輛駕駛;
氣割、電焊作業(yè);
起重作業(yè);
混凝土澆筑;
施工機械作業(yè)
四、核查現(xiàn)場機械和安全設(shè)施的驗收手續(xù)
施工機械、機具的采購和租賃;
起重機械和設(shè)施的現(xiàn)場安裝與拆卸;
起重機械和設(shè)施的檢測與驗收。
五、檢查現(xiàn)場安全防護措施等是否符合規(guī)范要求
檢查施工現(xiàn)場安全防護用品的提供及使用情況;
安全標志;
安全防護設(shè)施;
臨時用電防護;
安全施工措施費用的使用;
督促施工單位安全自檢,進行抽查及參與安全生產(chǎn)專項檢查。
20xx年,為了工程能夠到期交工和現(xiàn)場工作人員的安全,所有的工作都圍繞這個核心目標來展開!
監(jiān)理安全工作計劃 15
據(jù)建設(shè)單位和建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范要求,為了20xx年更好地開展監(jiān)理工作,針對本工程的實際情況,結(jié)合監(jiān)理合同,制定如下監(jiān)理工作計劃:
一、督促施工單位落實質(zhì)量整改工作
以往施工不具備條件的,進行整改,要求施工單位編制專項整改方案,包括具體整改完成時間、責(zé)任人等。
二、加強原材料進場質(zhì)量控制
原材料、構(gòu)配件進場后,我們要求施工單位出具廠家資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品出廠合格證及相關(guān)檢測報告,并及時報我監(jiān)理工程師和甲方相關(guān)代表進行進場材料的外觀檢驗和材料出廠日期、保質(zhì)期等檢查,并與封樣產(chǎn)品進行對比,對按要求需做二次復(fù)試的原材料及時進行見證取樣,并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及復(fù)試結(jié)果等均符合要求的材料方允許在工程上使用。否則,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用。
三、施工過程質(zhì)量控制
1、繼續(xù)加強對后續(xù)工程每個施工方案、技術(shù)交底進行審核,我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性,并根據(jù)設(shè)計文件、規(guī)范以及現(xiàn)場實際情況提出相應(yīng)的審查意見。
2、加強質(zhì)量預(yù)控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。重點控制工作有:外墻外保溫施工、外墻涂料、衛(wèi)生間防水、預(yù)留洞口封堵、電線、電纜、盤芯、室內(nèi)配電箱、消防管道、地暖管安裝等。
3、定期組織召開監(jiān)理例會、專題會議,并做好會議紀要的'整理工作。
4、做好見證取樣工作。對裝修工程的窗戶、玻璃及水電、消防工程等材料需要復(fù)試的,督促施工單位及時見證取樣送檢,合格后才允許用于工程上。
5、加強成品保護工作。做好住宅樓門窗、玻璃、給排水管、雨水管、外墻涂料、衛(wèi)生間防水涂料成品保護工作。
6、做好分戶驗收和竣工預(yù)驗收工作
四、安全管理工作
1、外爬架、塔吊、雙籠電梯拆除工作。
2、屋面、外墻、窗戶及玻璃安裝、外護欄安裝等高空作業(yè)人員的安全技術(shù)交底和安全防護工作。
3、特種作業(yè)人員持證上崗,人證相符工作。
4、施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)臨時用電、防火工作。
5、易燃材料、易燃易爆物品的管理工作。
6、揚塵治理工作。
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